Brief van Werkbedrijf over Jongerenpact en Koppelwerk

WBRN suite / Uitnodiging intakegesprek / 6298 GWS-doc nummer: null / WP-nr :

College van Burgemeester en Wethouders

Datum

Onderwerp

Contactpersoon

23-06-2021

Jongerenpact en Koppelwerk

Joyce Komen

Telefoonnummer

C

06-25774711

Geachte leden van het college van burgemeester en wethouders,

In de dienstverleningsovereenkomst 2021-2022 tussen gemeente Nijmegen en WerkBedrijf heeft gemeente Nijmegen twee lokale accenten toegevoegd; het jongerenpact en koppelwerk. Ten aanzien van de jongeren wil zij voorkomen dat deze groep vanwege de coronacrisis langere tijd geen werk vindt en ook structureel hun kansen op de arbeidsmarkt ziet verkleinen. Ten aanzien van de oudere kandidaten beoogt Nijmegen een slimme match te maken tussen ondernemer, oudere én jongere kandidaten. In deze brief informeren wij u over de invulling van deze lokale accenten. Jongerenpact De sociaal economische situatie, waarin we zitten houdt nu al ruim een jaar aan. We ervaren dat dit een weerslag heeft op alle jongeren, maar op zorgjongeren en jongeren met een lage intrinsieke motivatie in het bijzonder. Het jongerenpact benutten we om deze groepen extra aandacht en ondersteuning te bieden, dit doen we door: 1. Uitbreiding ondersteuning (zorg)jongeren In de praktijk blijken meer jongeren intensieve begeleiding nodig te hebben. Het slagen van arbeidsbemiddeling draait om intensief contact en een goede relatie. Haar lokale aandeel heeft gemeente Nijmegen gevuld met 133 trajecten voor zorgjongeren. Dit aantal sluit onvoldoende aan op de vraag die we op ons af zien komen.

We zetten de middelen voor het jongerenpact gedeeltelijk in om circa 65 jongeren extra die begeleiding en ondersteuning te bieden, die ze nodig hebben. Dit is te vergelijken met de dienstverlening, die we bieden aan zogenoemde zorgjongeren (inzet van de intensieve krachtwerkmethodiek, waarbij aangesloten wordt bij de intrinsieke motivatie). We streven er met deze aanpak naar dat deze jongeren (weer) gemotiveerd raken voor scholing of werk en de kansen hieromtrent aanpakken. 2. Inzet extra leerwerkplekken Na een jaar van weinig mogelijkheden zijn er ook jongeren die een minder intensieve, maar wel een vorm van activering en stimulans nodig hebben. Er is geen sprake van ernstige problematiek op meerdere levensgebieden, maar zij hebben wel op meerdere aspecten ondersteuning nodig. Voor hen zoeken we 25 passende (leer)werkplekken om ze weer actief en gemotiveerd te krijgen voor scholing of werk. Dat kunnen bestaande plekken binnen organisaties zijn, maar ook nieuwe organisaties met werkzaamheden, die aansluiten bij datgene wat de jongere kan en wil leren. Een voorbeeld hiervan kan zijn de challenge

Bezoekadres: Nieuwe Dukenburgseweg 21a, 6534 AD Nijmegen │ Postadres: Postbus 38165, 6503 AD Nijmegen │ T: 024-7517500 | KvK: 61535702 │ IBAN-nr: NL29INGB0007338615 t.n.v. MGR Rijk van Nijmegen │ BIC-code: INGBNL2A | btw-nr: 854380140.B01 │ www.werkbedrijfrvn.nl

WerkBedrijf Rijk van Nijmegen

van ‘baasoverbrein’ waarbij gewerkt wordt om de fysieke en mentale gesteldheid van een jongere een boost te geven (duur 3 maanden). Om jongeren, die nog niet zo goed weten wat ze willen te ondersteunen bij hun ontwikkeling, bieden we hen een ‘ontdekkingsreis’ langs verschillende werksoorten. Door de praktijk te ervaren, ontdekt de jongere welke werksoort het beste aansluit bij zijn of haar wensen en potentie. Dit geeft een goed beeld voor de volgende stap op de route naar scholing of werk. Op deze wijze sluiten we een ‘pact’ met ondernemers om jongeren kansen te bieden. We zoeken daarbij die ondernemer, die een intrinsieke drijfveer heeft deze jongeren te laten groeien. Hen wordt gevraagd om jongeren enkele dagen groepsgewijs werkzaamheden te laten verrichten. In relatief korte tijd kunnen jongeren zo een in druk krijgen van verschillende werksoorten. 3. Inzet startersbeurzen Vanaf medio 2021 bieden we circa 250 Startersbeurzen aan voor hoog opgeleide pas-afgestudeerden, woonachtig in de regio Rijk van Nijmegen. Vanwege het ontbreken van relevante werkervaring kunnen zij vaak onvoldoende concurreren met andere werkzoekenden, om een passende baan te vinden. Met de Startersbeurs krijgen zij de kans om die werkervaring wel op te doen en daarmee hun arbeidsmarktpositie te verbeteren.

Uit cijfers van de inzet van de startersbeurzen in het verleden blijkt dat ruim 80% van deze starters uit Nijmegen kwam. De Startersbeurs is een extra preventief, regionaal instrument dat niet wordt gefinancierd vanuit het budget voor de lokale accenten maar vanuit het budget voor de regionale arbeidsbemiddeling. Koppelwerk Kennis overdragen aan een volgende generatie is een natuurlijk en waardevol proces. De maatschappij zet de formule in bij bijvoorbeeld stages en leerwerktrajecten. Voor de re-integratie kan deze formule niet een-op een worden overgenomen. De kandidaten vanaf 55 jaar die WerkBedrijf begeleidt zijn al geruime tijd uit het arbeidsproces en het ontbreekt hen aan recente kennis. Vaak hebben zij moeite weer terug te keren in het arbeidsproces. Jongere kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt hebben juist recente kennis nodig om de afstand te verkleinen. Een koppel van twee kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt vraagt twee keer zoveel ondersteuning van een werkgever. Staat een werkgever hiervoor open, dan zal WerkBedrijf de koppeling maken. De verwachting is niet dat dit zich op grote schaal voordoet. Om kandidaten vanaf 55 jaar extra te ondersteunen wordt voor het koppelwerk actief gezocht naar extra leerwerkplekken voor deze kandidaten.

Het is niet zozeer een nieuw instrument, maar gebleken is dat een leerwerkplek deze kandidaten weer dichter naar de markt brengt. Werken en leren op een leerwerkplek vult de vakvaardigheden aan, geeft de kandidaat daardoor weer recente werkervaring en vooral het vertrouwen dat hij of zij nog van waarde is op de arbeidsmarkt. Door het vergroten van deze eigenwaarde en vaardigheden wordt zijn of haar positie op de arbeidsmarkt versterkt en is de kans groter dat een betaalde baan wordt gevonden. Om die kans verder te vergroten heeft WerkBedrijf de mogelijkheid om aanvullende - voor de werkgever financieel aantrekkelijke - voorzieningen in te zetten. We zetten erop in om 50 kandidaten zo naar werk te begeleiden. Het jongerenpact en koppelwerk geeft ons de gelegenheid om een extra impuls te geven aan Nijmeegse kandidaten uit deze focusgroepen. De benodigde capaciteitsinzet voor deze focusgroepen lijkt uiteen te lopen. De reden hiervan is dat het succesvol begeleiden van een kandidaat, met verouderde werkervaring, meer inspanning vraagt dan het begeleiden van een jongere richting scholing of werk. Omdat met name de jongvolwassenen hard getroffen zijn door de sociaaleconomische omstandigheden1, heeft WerkBedrijf haar beschikbare capaciteit zo goed mogelijk verdeeld t.b.v. beide focusgroepen, rekening houdend met dit verschil van inspanning om het gewenste effect te bereiken.

1

Een jaar met corona, ontwikkelingen in de maatschappelijke gevolgen van corona. SCP, maart 2021.

2

WerkBedrijf Rijk van Nijmegen

Over de voortgang van deze lokale accenten rapporteren we op de gebruikelijke momenten. Dat eerstvolgende moment is de Tussenrapportage. Deze ontvangt u voor 15 september a.s.

Met vriendelijke groet, J. Hol Directeur

3