Brief aan de raad Uitvoeringsagenda Versterken vrijwilligers in de stad 2025-2028

Postadres Gemeente Nijmegen

Aan de gemeenteraad van Nijmegen

Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Bezoekadres Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen T 14 024 nijmegen.nl

Datum Onderwerp

Contactgegevens nijmegen.nl/contact

30 september 2025 Uitvoeringsagenda Versterken vrijwilligers in de stad 2025-2028

Ons kenmerk E25.002131

Geachte leden van de raad,

Bijlage(n) Bijgevoegd: Ja

Vrijwilligers zijn altijd al heel belangrijk geweest en zij worden steeds belangrijker. Uit de Stadsmonitor van 2023 blijkt dat 30% van de inwoners van de gemeente Nijmegen zich als vrijwilliger inzet via een organisatie. Zij doen dit voor andere inwoners, voor de stad zelf, of voor een maatschappelijk doel. Hiermee zijn zij een belangrijk onderdeel van de sociale basis van onze stad en uw raad heeft hier altijd een warme belangstelling voor gehad. Het is belangrijk dat deze vrijwilligersorganisaties en vrijwilligers goed worden ondersteund in hun werkzaamheden, worden gewaardeerd voor hun maatschappelijke impact, en dat we onnodige drempels wegnemen. Om hier uitvoering aan te geven heeft het college de uitvoeringsagenda Versterken vrijwilligers in de stad 2025 - 2028 vastgesteld. Graag bieden wij u hierbij de definitieve versie aan. Totstandkoming van de uitvoeringsagenda Voor het opstellen van dit actieprogramma is er veelvuldig overleg geweest met de Vrijwilligerscentrale; de centrale organisatie in Nijmegen die vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties ondersteunt. Hierbij is gebruik gemaakt van de uitkomsten van een enquête die de Vrijwilligerscentrale heeft uitgevoerd onder vrijwilligersorganisaties in 2023, en van hun expertise op het gebied van wat vrijwilligersorganisaties nodig hebben.

Daarnaast is er gebruik gemaakt van resultaten uit de Nijmeegse stadsmonitor, literatuur en interne expertise. Ook zijn alle adviescommissies gevraagd voor een informeel advies. Drie adviescommissies hebben gereageerd: de Cliëntenraad Participatiewet, de Adviescommissie JMG en de Seniorenraad. Het resultaat is een uitvoeringsagenda bestaande uit de voortzetting van dingen die we al doen gecombineerd met extra taken voor de Vrijwilligerscentrale voor de ondersteuning van vrijwilligersorganisaties en vrijwilligers. De agenda is gericht op meetbare impact aan het einde van het traject in 2029. Vertaling van ambities en doelen naar concrete activiteiten De uitvoeringsagenda Versterken vrijwilligers in de stad vorm een uitwerking van eerder vastgestelde ambities en doelen en geeft daarmee richting aan de uitvoering. De agenda sluit aan bij relevante landelijke ontwikkelingen, lokale kaders, zoals de Kadernota Samen

Gemeente Nijmegen

Pagina 1 van 3

werken, samen sterk, het Beleidskader Inclusie en de Visie op Gezondheid 2040. Daarnaast bouwen we voort op de uitgangspunten van de kadernota Samen werk, samen sterk van de gemeente Nijmegen, waarin de kracht van de sociale basis centraal staat. Concreet betekent dit dat de uitvoeringsagenda inzet op goede praktische ondersteuning van vrijwilligersorganisaties, sociale veiligheid en kaders voor medezeggenschap en inspraak voor vrijwilligers, het waarderen van vrijwilligers en het wegnemen van onnodige drempels. De uitvoeringsagenda geeft uitvoering aan de bestaande ambitie en doelen uit de doelenboom en biedt een aanpak die voldoende dekking biedt voor de huidige inzet op het gebied van welzijn voor vrijwilligers. Het college zet hiermee in op het versterken van de bestaande beleidskaders en het uitvoeren van het versterken van de positie van vrijwilligersorganisaties en vrijwilligers in de stad.

Uitvoering De uitvoeringsagenda kent negen kernambities: • Het versterken van een centrale partij met expertise in het ondersteunen van vrijwilligersorganisaties • Vrijwilligersbeleid binnen vrijwilligersorganisaties • Sociale veiligheid • Inspraak en medezeggenschap • Waardering voor vrijwilligers • Minder regeldruk voor vrijwilligersorganisaties • Versterking van de sociale basis • Promotie van vrijwilligerswerk • Aandacht voor vrijwilligerswerk onder werkgevers Bij al deze ambities horen activiteiten, die deels bestaan uit voorzetting van bestaande acties, en deels bestaan uit nieuwe activiteiten. Evaluatie en vervolg Tot slot melden wij u dat wij voornemens zijn de uitvoeringsagenda in 2029 te evalueren. De looptijd van de agenda is 2025-2028 en enkele nieuwe activiteiten uit de agenda zullen in 2027 of 2028 zijn afgerond, waardoor het meten van impact in 2029 zinvol is. We houden de mogelijkheid open om de agenda met een jaar te verlengen, onder voorbehoud van de dekkingsmogelijkheden in de stadsbegroting van 2029.

Gemeente Nijmegen

Pagina 2 van 3

We zullen evalueren door middel van kwalitatieve en kwantitatieve impactmeting. Zo zullen we o.a. een tevredenheidsonderzoek onder Nijmeegse vrijwilligers doen, meten we de hoeveelheid vrijwilligersorganisaties die vrijwilligersbeleid heeft ingevoerd of onderschreven en de hoeveelheid vrijwilligersorganisaties dat heeft deelgenomen aan het cursusaanbod van de Vrijwilligerscentrale.

Hoogachtend, Het college van burgemeester en wethouders van Nijmegen

A.P.W. van de Klift gemeentesecretaris

H.M.F. Bruls burgemeester

Gemeente Nijmegen

Pagina 3 van 3