CConstaterende datNijmegen
Koppel je AI →
Document · PDF

Brief aan de raad uitgangspunten bij zelfbeheer in binnensportaccommocadaties

Besluitronde (raadsvergadering) 29 maart 2022, gemeente NijmegenBij agendapunt: D16 d.d. 8 februari 2022 inzake Uitgangspunten zelfbeheer in binnensportaccommodaties497 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Postadres Gemeente Nijmegen

Aan de gemeenteraad van Nijmegen

Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Bezoekadres Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen T 14 024 nijmegen.nl

Datum Onderwerp

Contactpersoon Danielle van Esch d.van.esch@nijmegen.nl T 024 – 329 06-46860501

8 februari 2022 Uitgangspunten bij zelfbeheer in binnensportaccommodaties

Geachte leden van de raad,

Ons kenmerk E22.0001888

Op 28 april 2021 heeft GroenLinks de motie ‘Meer ruimte voor zelfbeheer van sportverenigingen’ ingediend. Deze is met een meerderheid aangenomen. Met deze brief informeren we u over de uitvoering van de motie.

Bijlage(n) Bijgevoegd: Ja

Meer ambitie t.a.v. zelfbeheer In de nota Binnensportaccommodaties staat dat alle gemeentelijke binnensportaccommodaties worden beheerd en geëxploiteerd door de gemeente, behalve de VoCaSa-hal en de SportQube. In de nota spreken wij onze voorkeur uit om onder gemeentelijke regie een sporthal en beheren en exploiteren. De motie verzoekt het College om meer ambitie te tonen t.a.v. zelfbeheer, gebruik te maken van de ervaringen met zelfbeheer en samen met sportverenigingen een leidraad zelfbeheer te ontwikkelen voor gebruikers van sportaccommodaties die daarin geïnteresseerd zijn. Het College heeft toegezegd om u hierover voor 1 januari 2022 te informeren. Onze ambitie Wij werken graag mee aan de ambities van onze sportverenigingen. Als een sportvereniging de behoefte heeft om een gemeentelijke binnensportaccommodatie zelf te beheren, dan gaan we hierover graag met hen in gesprek. De basis is een set van uitgangspunten Zelfbeheer is niet zomaar een klus die een sportvereniging er even bij kan doen. Zelfbeheer vraagt om een bepaalde mate van beschikbare capaciteit, kennis en financiële middelen. Uiteraard biedt zelfbeheer ook verschillende kansen voor verenigingen. Denk aan extra inkomsten en meer binding met de leden. We willen hierover het goede gesprek voeren met een sportvereniging. Daarom hebben we een set van uitgangspunten opgesteld die de basis zijn voor zo’n gesprek.

Deze uitgangspunten vormen tevens het kader waarop we de haalbaarheid van een plan van een vereniging toetsen. De set van uitgangspunten vindt u in de bijlage.

Gemeente Nijmegen

Pagina 1 van 2

Verenigingen hebben met ons meegedacht We hebben deze uitgangspunten aan een aantal verenigingen voorgelegd. Deze sportverenigingen hebben ervaring met zelfbeheer en/of ambities hierop. Hun feedback hebben we verwerkt in de uitgangspunten. Meer zelfbeheer heeft impact Als er meer sportverenigingen een gemeentelijke binnensportaccommodatie gaan beheren, dan biedt de mooie kansen voor de vereniging. En daar werken we natuurlijk graag aan mee. Meer zelfbeheer betekent echter ook iets voor onze gemeentelijke formatie. We zullen dan minder beheerders hoeven in te zetten; dit kan negatieve gevolgen hebben voor onze eigen medewerkers of de medewerkers die we via WerkBedrijf inzetten op onze sportlocaties. Tot slot heeft meer zelfbeheer ook financiële gevolgen voor exploitatie en de daarmee samenhangende contracten over bijv. schoonmaak en onderhoud. Mocht dit het geval zijn, dan zullen we u hierover informeren. Hoogachtend, Het college van burgemeester en wethouders van Nijmegen

mr. drs. A.H. van Hout gemeentesecretaris

drs. H.M.F. Bruls burgemeester

Gemeente Nijmegen

Pagina 2 van 2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Nijmegen&id=eb564ccf-ea72-4eaa-87f4-d9922b5d6cf1