Brief aan de raad - Meerjarige subsidieverlening Bindkracht10, Sterker en GGD

Postadres Gemeente Nijmegen

Aan de gemeenteraad van Nijmegen

Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Bezoekadres Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen T 14 024 nijmegen.nl

Datum Onderwerp

Contactgegevens nijmegen.nl/contact

9 december 2025 Meerjarige subsidieverlening Bindkracht10, Sterker en GGD (Gezond Leven en Jeugdgezondheidszorg)

Ons kenmerk E25.002319

Geachte leden van de raad, Als gemeente zetten we vol in op een sterke sociale basis, zodat iedere Nijmegenaar mee kan doen. Een basis waar iedereen die behoefte heeft aan hulp en ondersteuning, terecht kan. Bindkracht10, Sterker Sociaal Werk en de GGD (onderdelen Gezond Leven en jeugdgezondheidszorg) zijn belangrijke kernpartners in deze sociale basis. De sociale basis is in ontwikkeling, mede aangejaagd door onze veranderende sturing op de sociale basis. Bindkracht10, Sterker Sociaal Werk en de GGD zijn intensief betrokken bij deze veranderopgave en bijbehorende ontwikkelingen. De subsidieverlening voor Bindkracht10, Sterker en de GGD hebben we vanuit dit licht vormgegeven wat heeft geresulteerd in een subsidieverlening voor de periode 2026 tot en met 2028. In deze brief informeren we de gemeenteraad over de subsidieverlening. Inzet Bindkracht10, Sterker en de GGD We subsidiëren Bindkracht10, Sterker en de GGD voor een divers palet aan taken. Hieronder benoemen we per organisatie de belangrijkste beleidsdomeinen. Bindkracht10 De subsidieafspraken met Bindkracht10 richten zich op een drietal onderdelen: 1. Jeugd & Gezin (Opvoeden en Opgroeien 0-23 jaar) waaronder opvoedondersteuning, kinderwerk en jongerenwerk; 2. Volwassenen, Ouderen & Inclusie waaronder het opbouwwerk, de Stips, Welzijn op Recept, interculturele consulenten, etc. 3.

Hulp bij Geldzaken waaronder de Financieel Experts in de Wijk, de formulierenbrigade, maatwerktrajecten en financiële hulpverlening voor jongeren.

Gemeente Nijmegen

Pagina 1 van 4

Sterker Sociaal Werk De subsidieafspraken met Sterker Sociaal Werk richten zich op een vijftal onderdelen: 1. Ouderenwerk waaronder het ouderenadvies en welzijnsactiviteiten voor ouderen 2. Mantelzorg waaronder respijtzorg en collectieve en individuele ondersteuning voor mantelzorgers. 3. Vrijwilligersdiensten waaronder BuurtBemiddeling, het Centrum voor Ontmoeting in Levensvragen en Maatjesprojecten. 4. Multiproblem-aanpak waaronder R75 en Casemanagement en gezinscoaches. 5. Scheiden en omgang waaronder ouderschapsbemiddeling, het Omgangshuis en Begeleide Omgang, groepswerk voor kinderen en informatie en advies. GGD Gezond Leven De subsidieafspraken met de GGD Gezond Leven richten zich op een zestal onderdelen: 1. Basispakket gezond leven en de speerpunten gezond opgroeien, gezonde leefgewoonten, mentale gezondheid, gezond ouder worden en de gezonde leefomgeving. 2. Jeugdgezondheidszorg: de deelname aan het brede school ondersteuningsteam en de inzet jeugdartsen, Kijk op Kleintjes en de extra inzet van de GGD in een aantal attentiewijken. Subsidieproces Onderstaand lichten we een aantal belangrijke aspecten uit het subsidieproces toe. Meerjarige subsidieverlening We sluiten een meerjarensubsidie af met de drie partners voor een periode van 3 jaar.

De meerjarige afspraken sluiten aan bij de langjarige commitment die we vanuit de veranderende sturing op de sociale basis van de kernpartners vragen. Binnen deze opgave zijn we een langjarige samenwerking aangegaan met de kernpartners waarin we samen leren en ontwikkelen. Dat komt terug in de subsidieafspraken voor 2026 tot en met 2028. Een meerjarige subsidieverlening biedt de organisaties ruimte om in te spelen op de ontwikkelingen in de stad. Leidende principes Het subsidieproces voor 2026 is in afstemming met de organisaties gezamenlijk vormgegeven. In lijn met de veranderende sturing op de sociale basis geven we hierin meer ruimte aan de organisaties om vanuit de professionaliteit en expertise een subsidieaanvraag te doen. De organisaties hebben de subsidieaanvraag gebaseerd op een zestal leidende principes. We zien deze principes als vuistregels die richting geven aan ons beleid en de gezamenlijke uitvoering daarvan. Ze helpen de organisaties bij het maken van fundamentele (financiële) keuzes. De leidende principes zijn in lijn met het raadsvoorstel Sturen op een Sterke Sociale Basis (26 maart 2025) en het amendement Leidende principes voor zorg, welzijn en ondersteuning bij de stadsbegroting 2025-2028. De leidende principes uit de subsidie-uitnodiging zijn als volgt: 1. Sociale basis is het fundament voor het sociaal domein; 2. Ongelijk investeren in gelijke kansen; 3.

Samenwerken in de sociale basis en de keten;

Gemeente Nijmegen

Pagina 2 van 4

4. 5. 6.

Mét en vóór de stad; Hoogwaardig, toegankelijk en vindbaar aanbod; en Van individueel naar collectief aanbod.

Het toepassen van deze leidende principes ondersteunt de gezamenlijke sturing op de sociale basis en biedt een gedegen fundament voor intensieve samenwerking tussen de kernpartners. Keuzes maken We anticiperen op een groeiende vraag op de sociale basis en haar kernpartners. Deze groeiende vraag komt enerzijds voort uit het feit dat Nijmegen een groeistad is en we de komende jaren qua inwoneraantal zullen blijven groeien. Anderzijds zorgt de druk op de zorg in combinatie met personeelstekorten voor een extra vraag op het voorliggend veld en de preventieve inzet van de sociale basis. Deze groeiende vraag betekent dat we scherpere keuzes moeten maken binnen de sociale basis waar we de inzet kunnen leveren. We hebben Bindkracht10, Sterker en de GGD gevraagd om deze keuzes te maken aan de hand van de leidende principes, specifiek het principe Ongelijk investeren in gelijke kansen. We investeren daar waar dit het hardste nodig is om de ongelijkheid in de stad tegen te gaan. Dit doen we op basis van kwalitatieve en kwantitatieve data over inwoners, de stad en haar gebieden. Waar mogelijk hebben de organisaties reeds keuzes gemaakt over de inzet op basis van dit leidend principe. Indien dit nog niet mogelijk of noodzakelijk was geven de organisaties aan hoe ze dit principes (in de toekomst) gaan toepassen.

Invulling bezuiniging In de stadsbegroting 2025-2028 is besloten tot een bezuiniging op de basisinfrastructuur welzijn en gezondheid. Bij het vaststellen van de begroting 2026-2029 is deze bezuiniging voor de helft teruggedraaid. De organisaties hebben deze bezuiniging op verschillende manieren ingevuld. Bindkracht10 heeft een reductie van de beschikbare inzet doorgevoerd op een aantal activiteiten. De GGD heeft een reductie van de beschikbare inzet doorgevoerd in stadsdelen waar de (ervaren) gezondheid relatief goed is. Sterker heeft het afgelopen jaar de overheadkosten verlaagd waardoor de bezuiniging ingevuld kan worden zonder dat dit ten koste gaat van de inzet of dienstverlening aan bewoners. Sturen op impact In plaats van sturen op output willen we gezamenlijk meer inzicht krijgen op de impact van ons handelen in de sociale basis. Deze impactsturing is tevens een belangrijk aspect van de veranderopgave en de sturing op de sterke sociale basis. Op dit onderdeel gaan we de komende periode verder ontwikkelen en pionieren om deze impactsturing vorm te geven. In de subsidieaanvragen geven de organisaties een voorzet van mogelijke indicatoren om de impact te meten.

Gemeente Nijmegen

Pagina 3 van 4

Tot slot Op basis van bovenstaande inzet en afspraken blijven we werken aan een sterke en toekomstbestendige sociale basis. Samen met Bindkracht10, Sterker en de GGD (Gezond Leven en Jeugdgezondheidszorg) bouwen we voort op vergaande samenwerking in de sociale basis en zetten we ons blijvend in om iedere Nijmegenaar dit het hardste nodig heeft) de ondersteuning, kansen en veerkracht te bieden om volwaardig mee te kunnen doen. Hoogachtend, Het college van burgemeester en wethouders van Nijmegen

A.P.W. van de Klift gemeentesecretaris

H.M.F. Bruls burgemeester

Gemeente Nijmegen

Pagina 4 van 4