Brief aan de raad Eindrapportage Interventieplannen Sociaal Domein

Postadres Gemeente Nijmegen

Aan de gemeenteraad van Nijmegen

Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Bezoekadres Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen T 14 024 nijmegen.nl

Datum Onderwerp

Contactpersoon Corina Brekelmans c.brekelmans@nijmegen.nl T 024 – 329 95 38

20-01-2021 Eindrapportage Interventieplannen Sociaal Domein

Geachte leden van de raad,

Ons kenmerk E22.000091

Nijmegen is een sociale stad en wil dat graag blijven. Om dit te borgen is naar aanleiding van het coalitieakkoord 2018 ‘Samen Vooruit’ het interventieplan Opgave Sociale Stad opgesteld. De hoofddoelen zijn: • Een inclusieve en veerkrachtige stad met een sterke sociale basis; • Normaliseren van zorg en ondersteuning; • Bij complexe situaties is goede specialistische zorg snel beschikbaar.

Bijlage(n) Bijgevoegd: Ja

We hebben periodiek voortgangsrapportages over dit plan verstrekt, zodat de raad de ontwikkelingen kan volgen. Met deze eindrapportage blikken we terug op wat we hebben bereikt in de afgelopen bestuursperiode. Wat hebben we bereikt? Inwoners zijn tevreden over de zorg en ervaren steun in hun eigen omgeving. De partners in de stad steunen ons beleid. We hebben de oplopende financiële tekorten kunnen keren. We hebben goed zicht op de resultaten en kunnen op tijd bijsturen. Inhoudelijk mijlpalen Mensen vinden makkelijker de weg naar hulp en advies; op school, in de wijk, bij de huisartsenpraktijk en online. Ze geven ook betere rapportcijfers voor jeugdhulp, keukentafelgesprekken en het doorbraakteam. De transformatie van beschermd wonen is succesvol. Steeds minder mensen moeten hun eigen woning verlaten voor een instelling. Dat geldt ook voor kinderen. En als dat toch moet, zijn er kleinschalige oplossingen die toch zo veel mogelijk een thuis bieden. Onze partners steunen ons beleid; de aandacht verschuift meer en meer naar samenwerking in de uitvoering. Financieel Sinds 2019 sluiten we de jaarrekeningen af met een plus op de balans in het sociaal domein. Vooral beschermd wonen en uitkeringen sluiten we de jaren af met een positief

Gemeente Nijmegen

Pagina 1 van 3

resultaat ten opzichte van de begroting, waarbij vermeld dient te worden dat de begrotingsbedragen opgehoogd zijn onder andere naar aanleiding van het coalitieakkoord. De komende jaren verwachten we financiële effecten van het herinrichten van de sociale basis en van de basisteams. Daarmee zijn we pas net begonnen. Wat zegt dit over onze aanpak? Nijmeegse aanpak Transformatie Sociaal Domein houdt in: Lerend Transformeren. Dit betekent ruimte geven aan experimenten en samen met de aanbieders en inwoners vaststellen of het beter gaat. We monitoren wat de effecten zijn voor onze inwoners en op de financiën en we gebruiken zowel de cijfers als de verhalen uit de praktijk voor onze sturing. Vervolg We hebben een aanpak die resultaten laat zien en bovendien de samenwerking met de organisaties, de inwoners en vrijwilligers versterkt. Deze inzichten willen we ook in de toekomst toepassen. Samen met onze partners willen we per wijk een preventie-aanbod neerzetten dat past bij de verschillen tussen de wijken. We willen dat mensen weten waar ze terecht kunnen als ze hun leefomstandigheden willen verbeteren. Dat vraagt om een voortzetting van het beleid om aanwezig te zijn in de wijken, de verkokering te doorbreken en samen met het gezin te werken aan een breder perspectief.

Naast de actieve inzet op preventie blijven we inwoners ook op integrale wijze bieden wat nodig is op het gebied van zorg en ondersteuning en ook bijvoorbeeld op het gebied van minima- en schuldenregelingen. Voor jeugdigen is het van belang dat we samen met het onderwijs en de gezondheidszorg de preventieve aanpak verder ontwikkelen. De landelijke hervormingsagenda zal een extra impuls geven aan de bovenregionale zorg voor de jeugdigen in de meest lastige omstandigheden. Met deze rapportage sluiten we deze bestuursperiode af. We volgen nauwlettend of we de juiste inwoners blijven bereiken bij ons beleid. We werken meer en meer datagestuurd en samen met de kennis uit de praktijk geeft dit houvast en richting voor verdere ontwikkeling. We informeren de raad op de afgesproken rapportagemomenten. We zullen tevens nieuwe inzichten met u delen over de effecten van buurtteams en preventie, samenhang tussen de domeinen en de ervaringen van onze inwoners en partners in de stad. Hoogachtend, Het college van burgemeester en wethouders van Nijmegen

mr. drs. A.H. van Hout gemeentesecretaris

drs. H.M.F. Bruls burgemeester

Gemeente Nijmegen

Pagina 2 van 3

Gemeente Nijmegen

Pagina 3 van 3