Bijlage bij B9 d.d. 14 mei 2024 van de MGR over Aanbiedingsbrief Factsheet WerkBedrijf Q1 2024
Tekst van het document
k r e w n a d r e e M t Factshee , MGR Rijk van Nijmegen
KANDIDATEN IN DIENSTVERLENING <27
3.679 SW-MEDEWERKERS
1.209
*
eerste kwartaal 2024
1.015
55+
384
Bij aanvang van het tweede kwartaal presenteren we u hierbij de factsheet van de module WerkBedrijf van de MGR Rijk van Nijmegen met daarin de cijfers van Q1. De cijfermatige stand van zaken wordt per onderdeel kort toegelicht.
299
statushouders
1.007
met arbeidsbeperking
Op 31 maart 2024 hadden wij 3.292 PW-kandidaten en 387 WMO-kandidaten in onze dienstverlening. Van de PW-kandidaten hadden 1.007 kandidaten een arbeidsbeperking, waren er 1.015 onder de 27 jaar, 384 55-plusser en 299 statushouder.
Factsheet Q1 2024 Meer dan werk MGR Rijk van Nijmegen
1
Onderdeel Werk gerealiseerd 2024 gerealiseerd 2023
OP WEG NAAR WERK 2023
2024
Aantal kandidaten actief
333
347
Instroom nieuwe kandidaten
47
25
Op Weg Naar Werk Voor kandidaten Op Weg Naar Werk is de stap naar betaald werk (nog) niet haalbaar. Zij krijgen een werkplek binnen de arbeidsmatige dagbesteding bij één van onze aanbieders met daarbij intensieve ondersteuning. Deze plekken richten zich op het ontwikkelen van zelfredzaamheid en loonwaarde van mensen met arbeidspotentie en een arbeidsbeperking. In het eerste kwartaal zijn 347 kandidaten werkzaam via Op Weg Naar Werk. Er stroomden 25 kandidaten in bij Op Weg Naar Werk. Vorig jaar was de instroom in het eerste kwartaal 47.
WERKEN MET BEHOUD VAN UITKERING
305
Werken met behoud van uitkering Bij kandidaten, waarbij in het intakegesprek blijkt dat ze nog niet meteen kunnen werken, zijn interventies nodig. Denk hierbij aan diagnose-instrumenten, trainingen, oriëntatietrajecten, taalstages of ontwikkeltrajecten. Deze interventies zijn gericht op werktoeleiding. Na de interventie vindt de bemiddeling plaats. Soms is betaald werk nog net een stap te ver. Werken met behoud van uitkering kan dan uitkomst bieden ter overbrugging. Dit kan in de vorm van een proefplaatsing (2 maanden), een leerwerkplek (maximaal 6 maanden) of een ontwikkeltraject (maximaal 12 maanden).
(325)
UITSTROOM JONGEREN NAAR ONDERWIJS
13
(12)
PLAATSINGEN OP WERK 2023
2024
Parttime (0 – 28 uur)
166
199
Fulltime (meer dan 28 uur)
174
159
Uitstroom jongeren naar onderwijs We stimuleren jongeren om een opleiding te volgen, zodat hun kansen op de arbeidsmarkt verbeteren. Wanneer zij voor hun 30ste starten met een voltijdsopleiding, kunnen ze studiefinanciering krijgen, waarmee ze volledig uit de uitkering komen. In het eerste kwartaal startten 13 jongeren met een opleiding met studiefinanciering. Hieronder bevonden zich geen kandidaten die behoren tot de doelgroep statushouders. Plaatsingen op werk In Q1 hebben we 358 kandidaten naar betaald werk bemiddeld (in Q1 2023 waren dit 340 kandidaten). Daarvan behoorden 59 mensen tot de groep nietuitkeringsgerechtigden of jongeren in de zoekperiode.
We begeleidden tot het einde van het eerste kwartaal 305 kandidaten die werkten met behoud van uitkering.
Factsheet Q1 2024 Meer dan werk MGR Rijk van Nijmegen
2
PLAATSINGEN OP WERK PRIORITAIRE DOELGROEPEN
120
*
(96)
Met arbeidsbeperking
119
(111) <27
Jongeren
30
(30)
29
(30)
Ontwikkelen, bemiddelen en begeleiden
Kandidaten met een arbeidsbeperking Deze kandidaten hebben een indicatie banenafspraak of behoren tot de doelgroep loonkostensubsidie. In het eerste kwartaal plaatsten we 120 kandidaten met een arbeidsbeperking op werk.
Onze dienstverlening kent verschillende fasen. In de ontwikkelfase brengen we in beeld wat de kansen en mogelijkheden zijn voor een kandidaat. Eventueel zetten we interventies in, zoals scholing, om kandidaten klaar te stomen voor de arbeidsmarkt. In de bemiddelfase zijn we actief bezig met het matchen van een kandidaat op een werkplek. In de begeleidingsfase bieden we na een plaatsing begeleiding op de werkplek. Het doel hiervan is de plaatsing zo duurzaam mogelijk maken.
Jongeren Het betreft kandidaten die jonger zijn dan 27 jaar. We hebben 119 jongeren naar werk begeleid. 55-plussers We plaatsten 30 kandidaten die 55 jaar of ouder zijn. 55+
55-plussers
Statushouders Statushouder hebben vaak extra begeleiding nodig om de Nederlandse arbeidsmarkt, het werk, de cultuur en de taal goed te leren kennen. In Q1 plaatsten we 29 statushouders op werk.
NB. Een kandidaat kan onder meerdere prioritaire doelgroepen vallen. Een statushouder die ouder is dan 55 jaar valt zowel onder de doelgroep 55-plus als onder de doelgroep statushouders.
Statushouders
164
2024 164
We zien dat de nadruk van de dienstverlening steeds meer op ontwikkelen en begeleiden komt te liggen.
ONTWIKKELEN, BEMIDDELEN EN BEGELEIDEN % van kandidaten
2021
2024
Ontwikkeling
30%
38%
Bemiddeling
49%
28%
Begeleiding
21%
34%
Uitstroom naar werk De uitstroomcijfers naar werk zijn gebaseerd op de uitstroomcijfers van de gemeenten. Het gaat hier om volledige uitstroom uit de uitkering door het verkrijgen van werk.
UITSTROOM NAAR WERK
Uitstroom totaal
Prioritaire doelgroepen
2023 202
2022 234
Factsheet Q1 2024 Meer dan werk MGR Rijk van Nijmegen
3
Onderdeel Sociale werkvoorziening SW: toegevoegde waarde per fte De toegevoegde waarde is de omzet die een SWmedewerker draait op basis van zijn gedeclareerde uren (en daarvoor afgesproken tarieven). De cijfers zijn gebaseerd op de eerste 12 weken van het jaar. Op basis van de realisatie van de eerste 12 weken is de prognose dat de toegevoegde waarde € 8.697 per SW-medewerker zal zijn in 2024.
gerealiseerd 2024 begroot 2024
TOEGEVOEGDE WAARDE PER FTE
€
8.697
( 8.888) €
In de eerste 12 weken loopt de realisatie onder de begroting; we realiseerden een omzet van € 1,95 miljoen, daar waar € 2,00 miljoen is begroot.
VERDELING WERKVORMEN Aantal gesubsidieerden: 1.209 Aantal dienstverbanden: 1.132
Begeleid werken
6,7%
Individuele detachering
25,6%
Groepsdetachering
55,7%
Subtotaal buiten de muren
88,1%
Overige
11,9%
Totaal
100%
SW: Ziekteverzuim Het ziekteverzuimpercentage van onze SWmedewerkers is relatief hoog (circa 24%). Hierbij is vaak sprake van langdurig verzuim. De stijgende leeftijd van onze medewerkers en de bijkomende gezondheidsklachten beperken het effect van onze inspanningen om dit percentage omlaag te krijgen. We kiezen er daarom voor om onze focus te verleggen naar preventie, welzijn en duurzame inzetbaarheid. We zetten in op verbetering van de arbodienstverlening en faciliteren ondersteuning op andere leefgebieden. Het percentage van onze SW-medewerkers dat gedetacheerd of via begeleid werken in dienst is bij werkgevers is gedaald van 90,5 % in het eerste kwartaal vorig jaar naar 88,1 % dit jaar. Vergrijzing van de groep medewerkers zorgt ervoor dat er in toenemende mate gebruik wordt gemaakt van leeftijdsregelingen zoals de Regeling Vervroegde Uittreding.
Factsheet Q1 2024 Meer dan werk MGR Rijk van Nijmegen
4