Bijlage bij B15 d.d. 12 mei 2025 van de MGR over Aanbiedingsbrief Factsheet WerkBedrijf Q1 2025

k r e w n a d r e e M t Factshee , MGR Rijk van Nijmegen

eerste kwartaal 2025

KANDIDATEN IN DIENSTVERLENING

4.037

WAARVAN PW KANDIDATEN

3.715 WAARVAN WMO-KANDIDATEN

358

<27

1.117

55+

405

346

statushouders

1.086

met arbeidsbeperking

* Bij aanvang van het tweede kwartaal presenteren we u hierbij de factsheet van WerkBedrijf Rijk van Nijmegen. In deze factsheet besteden we aandacht aan de, hoofdlijnen van de, inhoudelijke voortgang van de module WerkBedrijf.

Op 31 maart 2025 hadden wij 3.715 PW-kandidaten en 358 WMO-kandidaten in onze dienstverlening. Van de PW-kandidaten hadden 1.086 kandidaten een arbeidsbeperking, waren er 1.117 onder de 27 jaar, 405 55-plusser en 346 statushouder.

Factsheet Q1 2024 Meer dan werk MGR Rijk van Nijmegen

1

Onderdeel Werk

(347)

Op Weg Naar Werk Voor kandidaten Op Weg Naar Werk is de stap naar betaald werk (nog) niet haalbaar. Zij krijgen een werkplek binnen de arbeidsmatige dagbesteding bij één van onze aanbieders met daarbij intensieve ondersteuning. Deze plekken richten zich op het ontwikkelen van zelfredzaamheid en loonwaarde van mensen met arbeidspotentie en een arbeidsbeperking.

BESCHUTTE WERKPLEKKEN

In het eerste kwartaal zijn 331 kandidaten werkzaam via Op Weg Naar Werk. Er stroomden 34 kandidaten in bij Op Weg Naar Werk. Vorig jaar was de instroom in het eerste kwartaal 25.

ONTWIKKELEN, BEMIDDELEN EN BEGELEIDEN

Beschutte werkplekken Beschut werk is voor kandidaten met een indicatie beschut werk. Zij hebben vanwege hun arbeidsbeperking een aangepaste werkplek en extra begeleiding nodig.

2024 ontwikkelen 38% bemiddelen 28% begeleiden 34%

Op peildatum 31 maart 2025 waren er 67 kandidaten met een indicatie beschut geplaatst (31 december 2024 waren dat er 65). Daarmee zet de groei door die we afgelopen jaren ingezet hebben.

gerealiseerd 2025 gerealiseerd 2024

OP WEG NAAR WERK

331 67

2025 41% 30% 29%

PRO/VSO scholen. De lijntjes met het UWV zijn kort om wachttijden voor indicering zo kort mogelijk te houden. Ontwikkelen, bemiddelen en begeleiden Onze dienstverlening kent verschillende fasen. In de ontwikkelfase brengen we in beeld wat de kansen en mogelijkheden zijn voor een kandidaat. Eventueel zetten we interventies in, zoals scholing, om kandidaten klaar te stomen voor de arbeidsmarkt. In de bemiddelfase zijn we actief bezig met het matchen van een kandidaat op een werkplek. In de begeleidingsfase bieden we na een plaatsing begeleiding op de werkplek. Het doel hiervan is de plaatsing zo duurzaam mogelijk maken. We zien dat de nadruk van de dienstverlening verschuift naar ontwikkelen. Dit komt door de grotere instroom en de complexiteit van de doelgroep.

We investeren in beschut werk. Dit doen we onder andere met de detacheringsbaan, een dienstverband bij de MGR via cao Aan de slag. We benaderen ondernemers waar SW-medewerkers werken om detacheringsbanen te creëren. Het aantal indicaties verhogen we door intensiever samen te werken met

Factsheet Q1 2024 Meer dan werk MGR Rijk van Nijmegen

2

PLAATSINGEN OP WERK BIJSTANDSGERECHTIGDEN

415

Plaatsingen op werk In Q1 hebben we 511 kandidaten naar werk begeleid waarvan 53% parttime.

(229)

PLAATSINGEN OP WERK 0 – 28 uur: > 28 uur:

273 238

PLAATSINGEN PRIORITAIRE DOELGROEPEN Met arbeidsbeperking: 135 Jongeren: 185 55-plussers: 37 Statushouders : 46

UITSTROOM NAAR WERK TOT EN MET MAART

151 Uitstroom totaal

PREVENTIE Q1 2025: 131

2025

2024

2023

151

164

202

Prioritaire doelgroepen; • Kandidaten met een arbeidsbeperking Deze kandidaten hebben een indicatie banenafspraak of behoren tot de doelgroep loonkostensubsidie. In het eerste kwartaal plaatsten we 135 kandidaten met een arbeidsbeperking op werk. • Jongeren Het betreft kandidaten die jonger zijn dan 27 jaar. We hebben 185 jongeren naar werk begeleid. • 55-plussers We plaatsten 37 kandidaten die 55 jaar of ouder zijn. • Statushouders Statushouders hebben vaak extra begeleiding nodig om de Nederlandse arbeidsmarkt, het werk, de cultuur en de taal goed te leren kennen. In Q1 plaatsten we 46 statushouders op werk.

Preventie Een deel van onze inzet richt zich op doelgroepen van de Participatiewet die (nog) geen bijstandsuitkering ontvangen. Met onze inzet helpen wij hen een stap te zetten naar werk of naar een opleiding. Op die manier helpen wij hen een stap te zetten naar zelfredzaamheid, en voorkomen we dat ze op een later moment instromen in een bijstandsuitkering. Deze inzet richt zich vooral op jongeren en nietuitkeringsgerechtigden (NUG). We rapporteren alle trajecten voor NUG’ers en jongeren in zoekperiode, waarbij we voorkwamen dat een kandidaat de uitkering instroomt. In het eerste kwartaal van 2025 konden wij door deze inzet 131 mensen helpen met een stap in hun ontwikkeling.

NB. Een kandidaat kan onder meerdere prioritaire doelgroepen vallen. Een statushouder die ouder is dan 55 jaar valt zowel onder de doelgroep 55-plus als onder de doelgroep statushouders. Uitstroom naar werk De uitstroomcijfers naar werk zijn gebaseerd op de uitstroomcijfers van de gemeenten. Het gaat hier om volledige uitstroom uit de uitkering door het verkrijgen van werk.

Factsheet Q1 2024 Meer dan werk MGR Rijk van Nijmegen

3

Onderdeel Sociale werkvoorziening gerealiseerd 2025 begroot 2025

TOEGEVOEGDE WAARDE PER FTE

€

9.548

( 9.670) €

2025 2024

ZIEKTEVERZUIM

22,4%

24,4%

SW: toegevoegde waarde per fte De toegevoegde waarde is de omzet die een SWmedewerker draait op basis van zijn gedeclareerde uren (en daarvoor afgesproken tarieven). De cijfers zijn gebaseerd op de eerste 12 weken van het jaar. Op basis van de realisatie van de eerste 12 weken is de prognose dat de toegevoegde waarde € 8.697 per SW-medewerker zal zijn in 2024. In de eerste 12 weken loopt de realisatie onder de begroting; we realiseerden een omzet van € 1,95 miljoen, daar waar € 2,00 miljoen is begroot. SW: Ziekteverzuim Het ziekteverzuimpercentage van onze SWmedewerkers is relatief hoog. Hierbij is vaak sprake van langdurig verzuim. De stijgende leeftijd van onze medewerkers en de bijkomende gezondheidsklachten beperken het effect van onze inspanningen om dit percentage omlaag te krijgen. We kiezen er daarom voor om onze focus te verleggen naar preventie, welzijn en duurzame inzetbaarheid. We zetten in op verbetering van de arbodienstverlening en faciliteren ondersteuning op andere leefgebieden. Het percentage van onze SW-medewerkers dat gedetacheerd of via begeleid werken in dienst is bij werkgevers is gedaald van 90,5 % in het eerste kwartaal vorig jaar naar 88,1 % dit jaar. Vergrijzing van de groep medewerkers zorgt ervoor dat er in toenemende mate gebruik wordt gemaakt van leeftijdsregelingen zoals de Regeling Vervroegde Uittreding.

Factsheet Q1 2024 Meer dan werk MGR Rijk van Nijmegen

4