Bijlage 6 Jaarverslag-RET-2023

Jaarverslag Regionaal Expertteam Regio Rijk van Nijmegen 2023

Jaarverslag Regionaal Expertteam regio Rijk van Nijmegen 2023 In Rijk van Nijmegen organiseren we al jarenlang overlegtafels. Hierin ondersteunen we lokale teams en jeugdbeschermers bij complexe casuïstiek. In 2023 startten we met het Regionaal expertteam Nijmegen en gaven we invulling aan de afspraken van de VNG met VWS1. Voor u ligt het jaarverslag 2023 van het Regionaal expertteam regio Nijmegen (RET). In het jaarverslag nemen we u mee in de belangrijkste ontwikkelingen en resultaten van het afgelopen jaar. We staan stil bij de cijfers, maar ook bij voorbeelden uit de praktijk. Tot slot geven we een inkijkje in de plannen voor het komende jaar.

Wie zijn wij? Het RET is een netwerk van experts met een brede vertegenwoordiging van expertises. Bijvoorbeeld op het gebied van ggz, LVB, jeugd & opvoedhulp en onderwijs. Verwijzers - zoals jeugdbeschermers van gecertificeerde instellingen - en medewerkers van de lokale teams kunnen bij het RET terecht voor advies en consultatie. Dit organiseren we op verschillende manieren. Zo kan iedereen laagdrempelig sparren met de voorzitter via mail en telefoon. De voorzitter koppelt vervolgens de juiste mensen aan elkaar. Daarnaast organiseren we een tafel waarbij de brede vertegenwoordiging van expertises aanwezig is om breed mee te denken met het vraagstuk. Hierbij is het mogelijk om iemand met een specifieke expertise aan tafel uit te nodigen.



1

-2-

 otitie borgingsdocument expertteams, N Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd, VNG, 1 juni 2022

Tot slot kunnen we een procesregisseur koppelen aan de verwijzer, ofwel inbrenger, die langere tijd mee kan lopen. Het RET-netwerk is continue in ontwikkeling om zo goed mogelijk aan te sluiten bij de behoeftes van inbrengers, kinderen en hun gezinnen.

Waarom doen we wat we doen? De ambitie van het RET-netwerk is om kinderen en gezinnen te versterken en een passende oplossing te vinden voor ieder kind. We willen als netwerk samen bereiken wat niemand alleen lukt. Daarbij blijven we in verbinding met de jongere en hun thuis. Samen zorgen we ervoor dat voor elke jeugdige, ongeacht de complexiteit van een zorgvraag en wachtlijsten bij aanbieders, passende hulp organiseren. Van deze zorgvragen leren wij. Bijvoorbeeld voor advisering over het (jeugd) zorgstelsel. Het doel van het RET is hiermee tweeledig. Iedereen betrokken bij het RETnetwerk kijkt vanuit zijn of haar eigen achtergrond en expertise mee. Het RET biedt aanknopingspunten, nieuwe ideeën en diverse oplossingsrichtingen waar de inbrenger samen met het gezin en de contactpersoon vanuit het RET mee verder kan. Het RETnetwerk is nieuwsgierig, zonder oordeel. Ons netwerk denkt open mee in warmte naar het gezin en de inbrenger. RET biedt steun wanneer een eenvoudige oplossing niet voorhanden is.

Hoe ontwikkelde het RET zich in 2023?  p 1 januari 2023 transformeerde het Overleg Passende O Hulp (OPH) officieel tot een RET. De belangrijkste verschillen hierin zijn dat het RET geen verplicht karakter meer heeft. Inbrengers nemen contact op met het RET als ze vastlopen en graag gebruik willen maken van de expertise van het RET. Daarnaast werd het RET veel flexibeler. Zo is het RET niet meer alleen een tafel waar inbrengers tweewekelijks aanschuiven met hun vraag, maar is het RET intussen echt een netwerk dat op verschillende manieren meedenkt.  et netwerk breidde ook verder uit met mensen met H diverse specialismen. Op die manier kan het RET nóg beter meedenken met de vraag. In 2023 breidde het RET uit met: • Het onderwijs, omdat uit de cijfers blijkt dat kinderen die aangemeld worden bij het RET regelmatig problemen ervaren op school. • Drie specialisten verklarende analyse. Lees meer hierover in de aparte evaluatie ‘pilot verklarende analyse’. • De voorzitter. Diegene heeft niet alleen ruimte om de gesprekken voor te zitten, maar is ook het eerste aanspreekpunt van het RET. Inbrengers kunnen hierdoor laagdrempelig contact opnemen met de voorzitter om alvast een situatie te bespreken. De voorzitter kan ook aansluiten bij multidisciplinair overleg (MDO) en indien nodig - kan de voorzitter tijdelijk ondersteunen als procesregisseur.

De inbrenger houdt hierbij altijd casusregie.

-3-

Tot slot kregen ouders en kinderen een centralere rol in het RET. Zij mogen altijd aansluiten bij besprekingen als ze dat wensen. Ook is het voor hen mogelijk om vooraf met de voorzitter apart kennis te maken en op die manier input mee te geven.

Wat zijn de plannen voor 2024? In 2024 onderzoeken we hoe we ervaringsdeskundigheid het beste toe kunnen voegen aan het RET-netwerk. Samen met de ervaringsdeskundigen maken we hiervoor een plan. Daarnaast krijgt leren van complexe casuïstiek een centralere rol in het RET. Zo gaan we structureler aan inbrengers en ouders vragen hoe zij de bespreking hebben ervaren. Ook evalueren we straks vragen aan tafel met het netwerk en delen we de inzichten uit de data periodiek met het netwerk, contractmanagement en beleid. Op die manier vergroten we het lerend vermogen in het hele netwerk.

Voorbeeld uit de praktijk Het lokaal team meldt een 16-jarige jongen aan bij het RET. De jongen laat manipulerend gedrag richting zijn ouders zien, maakt ruzie en komt in onveilige situaties terecht op straat. Vanwege zijn autisme kan hij onvoldoende inschatting maken van gevaren. De ouders geven aan dat ze op deze manier niet meer verder kunnen. Zij zien geen mogelijkheden meer en willen daarom dat hun zoon uit huis geplaatst wordt. Samen met de inbrenger en ouders denkt het RET-netwerk mee met de verschillende mogelijkheden. Als eerst gaan zij het gesprek aan met de ouders. Daarin geven zij aan dat een uithuisplaatsing juist veel negatieve gevolgen heeft voor hun kind. Juist een jongere die thuis zo’n warm bed heeft met bescherming, zal deze beslissing eerder zien als verraad dan als een vorm van hulp. Het RET-netwerk schat in dat een uithuisplaatsing het gedrag niet zal veranderen. Op een groep kan het gedrag mogelijk zelfs verergeren. Het RET-netwerk heeft veel begrip voor de situatie van ouders. Zij denken vervolgens mee in mogelijkheden voor intensieve begeleiding voor de jongen en manieren om het gezin te ontlasten. Daarnaast leggen zij de wisselwerking tussen gesproken woorden en gedrag aan de ouders uit. Zo is het voor de jongen moeilijk om van zijn ouders steeds te horen dat hij problemen veroorzaakt en daarmee druk legt op het gezin.

De oplossing vinden het RET-netwerk, de inbrenger en ouders in het voeren van een gesprek met de jongen over zijn dromen, wensen en verlangens. Het RET koppelt het gezin aan een jongerencoach die helpt om dit gesprek te voeren. Daarnaast zetten we het InVerbindingsteam in. Zij werken met een informele mentor die de jongen zelf mag uitzoeken. Iemand in de eigen omgeving die de jongen vertrouwd. Op deze manier ontlasten we de ouders en krijgt de jongen meer regie over zijn eigen leven. Door deze inzet bleek een uithuisplaatsing niet meer nodig.

Wat vinden ouders en inbrengers? “Het was super prettig en ik voelde me gehoord en gesteund.”

“Het voelde goed en fijn dat er nog best veel mogelijkheden zijn. En dat terwijl ik zelf dacht alles te hebben geprobeerd.”

“Wilde even laten weten dat het overleg erg prettig was. Het heeft echt geholpen.”

“We hebben het overleg als heel prettig ervaren en we voelden ons echt gehoord.”

-4-

Dit gun ik meer ouders die vastlopen

“

“

?

De cijfers RET 2023 Woonsituatie

129 keer laagdrempelig contact

21

12 bij hun ouders

keer een RET-tafel

9

Voor sommige kinderen is er meer nodig. Daarvoor organiseren we RETtafels waarbij we gezamenlijk op zoek gaan naar passende hulp. In 2023 organiseerden we voor 21 kinderen een RET-tafel. Hiernaast volgt – vanuit een data-analyse – een omschrijving van de kinderen waarbij het individueel niet lukt om passende hulp te vinden. Voor deze kinderen vragen we hulp vanuit het collectief.

Inbrengers die vastlopen kunnen laagdrempelig bij het RET-netwerk terecht voor advies en consultatie. Vanaf eind april is de voorzitter van het RET 129 keer benaderd om mee te denken in passende hulp. • 74 keer door de lokale teams • 37 keer door gecertificeerde instellingen • 18 keer door zorgaanbieders Vragen die zij onder andere stelden aan de voorzitter zijn: • Kunnen we sparren over dit gezin; ‘doen we nog wel het goede’? • Kun je meedenken in het visieverschil dat de betrokkenen ervaren? • Kun je helpen in de zoektocht bij het vinden van een passende plek?

1

Alle 21 kinderen ervaren problemen in meerdere leefgebieden. • Gedragsproblematiek en problemen in de hechting komen het meeste voor. • Daarnaast ervaren veel kinderen problemen op school. Ook ouders ervaren problemen in meerdere leefgebieden. • Overbelasting en problemen in de opvoeding komen hierbij het meest naar voren.

Beuningen

2 Wijchen

Nijmegen

17

Berg en Dal

1

7

Verwijzer

Leefgebieden

Gemeenten

Druten

De meeste inbrengers zijn direct geholpen door: • Het laagdrempelig meedenken; • De inzet van procesregie; • Het verbinden van de inbrenger aan de juiste persoon vanuit het netwerk.

1

Heumen Mook en Middelaar

8 -5-

Door gecertificeerde instellingen vanuit een OTS of voogdij maatregel.

Geslacht en leeftijd Verdeling in leeftijd 15 10 5 1

Aantal

13

Door lokale teams vanuit vrijwillig kader.

in een vorm van jeugdhulp met verblijf

14 4

0 5-8 Leeftijd

2

1 9-12

Verdeling in geslacht kinderen

13-16

17+

Meisjes

9

Jongens

12

Kijk voor meer informatie en contactgegevens van het RET op: jeugdregionijmegen.nl en robregionijmegen.nl