Bijlage 4.2.b Reactiebrief CRPW

Postadres Gemeente Nijmegen MO40, Volwassenen Postbus 9105

Cliëntenraad Participatiewet t.a.v. de secretaris de heer J. Orsel Postbus 9105 6500 HG NIJMEGEN

6500 HG Nijmegen Bezoekadres Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen T 14 024 nijmegen.nl

Datum Onderwerp

23 september 2025 Reactie gevraagd advies visie financiële bestaanszekerheid

Contactgegevens Nijmegen.nl/contact Ons kenmerk E25.002133

Geachte leden van de Cliëntenraad Participatiewet, Geachte mevrouw Wassenaar, Hartelijk dank voor uw advies over de Visie Financiële bestaanszekerheid 2026-2029. Wij waarderen de erkenning dat wij in het beleid zo goed mogelijk proberen aan te sluiten bij de realiteit van mensen in kwetsbare en onzekere situaties. Uw inbreng bevestigt voor ons dat het belangrijk is om bestaanszekerheid breed te benaderen, over de grenzen van afzonderlijke beleidsterreinen heen. Hieronder gaan wij puntsgewijs in op de door u genoemde thema’s.

Versturen / sjab = Brief

1.

Gedeelde verantwoordelijkheid Wij onderschrijven het belang van een integrale aanpak en hebben in de uitwerking van de visie dan ook nauw opgetrokken met de diverse beleidsterreinen die financiële bestaanszekerheid raken. Ook in de uitwerking van het uitvoeringsplan blijven wij dit doen, zodat het versterken van de financiële bestaanszekerheid van onze inwoners niet de verantwoordelijkheid wordt van slechts één beleidsterrein en portefeuillehouder.

2.

Wonen Uw oproep om te blijven bouwen voor mensen met een laag inkomen en speciale doelgroepen nemen wij ter harte. Vanuit het beleidsterrein Financiële Bestaanszekerheid sluiten wij zoveel mogelijk aan bij de ontwikkeling van plannen binnen andere domeinen waaronder wonen om deze oproep verder te brengen.

3.

Onderwijs Wij onderkennen het belang dat elk kind geletterd van school moet komen. Dit sluit aan bij de ambitie om extra aandacht te hebben voor basisvaardigheden, zoals wij deze hebben opgenomen in onze visie.

Gemeente Nijmegen

Pagina 1 van 3

4.

Gezondheid Wij begrijpen uw zorgen over de financiële toegankelijkheid van voorzieningen die bijdragen aan gezondheid, sport en mobiliteit. In lijn met ons voornemen tot maatwerk zullen wij onderzoeken hoe we, onder andere door verdere ontschotting, beter kunnen voorzien in medisch noodzakelijke kosten die nu vaak buiten de regelingen vallen. Daarnaast nemen wij in onze definitieve visie op dat we toewerken naar de invoering van een Maatschappelijk Meedoen Budget per 2030, naar voorbeeld van de gemeente Wageningen. We zien het Maatschappelijk Meedoen Budget als een instrument waarmee we beter kunnen aansluiten op de specifieke situatie van de inwoners, diens daadwerkelijke kosten en besteedbare inkomen.

5.

Werk en participatie Wij nemen uw suggestie mee om ook aandacht te besteden aan ondersteuning voor mensen die vanuit de bijstand een onderneming willen opbouwen. Wij zullen bezien hoe wij deze groep in de opstartfase beter kunnen ondersteunen. De uitwerking hiervan nemen we mee in het nog op te stellen uitvoeringsplan Financiële Bestaanszekerheid.

6.

Informatie, cultuur en mobiliteit Wij herkennen het belang van toegankelijkheid van deze voorzieningen voor iedereen.

7.

Voedsel Wij waarderen uw suggestie voor samenwerking tussen beleidsterreinen om voedselzekerheid te versterken, onder meer via stadslandbouw en collectieve tuinen. Dit past bij onze integrale benadering en nemen we mee in de nadere uitwerking.

8.

Regelgeving en vertrouwen Wij delen uw zorg dat jaarlijkse wijzigingen in regelgeving het vertrouwen kunnen ondermijnen. Omdat we in de definitieve visie opnemen toe te werken naar de invoering van een Maatschappelijk Meedoen Budget in 2030 kiezen we er op dit moment voor de komende jaren geen stadsbrede Stadspas te ontwikkelen. Twee van zulke grote en ingrijpende veranderingen op korte termijn veroorzaken teveel onrust onder onze inwoners maar ook onder de professionals die ons beleid moeten uitvoeren. We kiezen daarom voor zoveel mogelijk rust en continuïteit om komende jaren in stapjes toe te werken naar een grote verandering in 2030. In de tussentijd houden we wel oog voor het zo makkelijk en toegankelijk mogelijk maken van de regelingen voor onze inwoners.

Gemeente Nijmegen

Pagina 2 van 3

Wij danken u nogmaals voor uw constructieve en praktijkgerichte inbreng. Uw adviezen helpen ons om de visie niet alleen ambitieus, maar ook realistisch en uitvoerbaar te maken, met blijvende aandacht voor wat inwoners daadwerkelijk ervaren.

Hoogachtend, het college van burgemeester en wethouders van Nijmegen

A.P.W. van de Klift gemeentesecretaris

H.M.F. Bruls burgemeester

Gemeente Nijmegen

Pagina 3 van 3