B9 d.d. 26-2-2026 Nachtburgermeester van Nijmegen- Khalid Oubaha

Beste,

Ik mail u namens Khalid Oubaha:

Geachte leden van de gemeenteraad en het college van burgemeester en wethouders,

Mijn naam is Khalid Oubaha. Ik ben eigenaar en eigenaar van K.O. Company en in die hoedanigheid verantwoordelijk voor meerdere horecazaken in Nijmegen. Zes van deze locaties zijn actief binnen het Nijmeegse nachtleven: Rolluik, Club Novia, Kunstbar, Club Basement, Gas 19 en De Drie Gezusters.

Met deze brief wil ik op een open en constructieve manier een aandachtspunt met u delen dat raakt aan de verdere uitwerking van de Nijmeegse Nachtvisie en de rol die de Nachtburgemeester daarin vervult.

Ik onderschrijf het belang van een integrale Nachtvisie en heb waardering voor de inzet van de gemeente om nachtcultuur, veiligheid, economie en leefbaarheid in samenhang te benaderen. Juist die integrale benadering maakt het nachtleven van Nijmegen krachtig en onderscheidend. Vanuit datzelfde uitgangspunt wil ik graag meedenken over hoe ook de vertegenwoordiging van het nachtleven richting bestuur en beleid zo breed en evenwichtig mogelijk kan worden ingericht.

In de praktijk ervaar ik dat de Nachtburgemeester momenteel vooral opereert vanuit het perspectief van gesubsidieerde nacht-culturele instellingen. Tegelijkertijd zijn er veel nietgesubsidieerde, commerciële nachtzaken die dagelijks bijdragen aan levendigheid, werkgelegenheid, veiligheid en economische waarde, maar die minder structureel betrokken lijken bij overleg en standpuntvorming. Desondanks wordt de Nachtburgemeester vaak gepositioneerd als vertegenwoordiger van “het nachtleven” in brede zin.

Dit hoeft geen probleem te zijn, maar kan in de praktijk wel spanning opleveren tussen het beoogde brede mandaat en de daadwerkelijke betrokkenheid van alle onderdelen van het nachtleven. Wanneer beleidsvorming en advisering plaatsvinden zonder structurele inbreng van een substantieel deel van de nachtsector, bestaat het risico dat waardevolle

perspectieven onbedoeld onderbelicht blijven. Dat zou jammer zijn, juist omdat de rol van de Nachtburgemeester bij uitstek verbindend bedoeld is.

Ook in andere steden, zoals Amsterdam en Groningen, is deze vraag in het verleden aan de orde geweest. Daar heeft dit geleid tot een nadere verduidelijking van het mandaat en tot aanvullende overlegstructuren, met als doel de representativiteit en het draagvlak binnen het nachtleven te versterken. Deze ervaringen laten zien dat het expliciet organiseren van brede betrokkenheid kan bijdragen aan sterker en gedragen nachtbeleid.

In dat licht lijkt het mij waardevol om ook in Nijmegen samen stil te staan bij vragen als: 1.

Hoe is het mandaat van de Nachtburgemeester precies vormgegeven?

2.

Welke partijen worden structureel betrokken bij overleg en advisering?

3. En hoe kan worden geborgd dat zowel gesubsidieerde als niet-gesubsidieerde nachtpartijen zich evenwichtig vertegenwoordigd voelen?

Ik realiseer me dat de Nachtburgemeester tot nu toe steeds afkomstig is geweest uit de gesubsidieerde nacht-culturele sector, wat vanuit historisch perspectief goed te begrijpen is. Tegelijkertijd kan het behulpzaam zijn om — richting de toekomst — te verkennen hoe deze rol zo kan worden ingericht dat zij voor alle betrokken partijen helder en verbindend blijft. Dat zou bijvoorbeeld kunnen door een explicietere rolafbakening, of door structureel en gelijkwaardig overleg met het volledige nachtleven, inclusief commerciële organisaties.

Met deze brief beoog ik nadrukkelijk geen kritiek, maar een constructieve bijdrage aan een zorgvuldig, breed gedragen en toekomstbestendig nachtbeleid voor Nijmegen. Ik denk graag mee over oplossingen en ga hierover desgewenst graag in gesprek.

Met gastvrije groet, Khalid Oubaha Eigenaar K.O. Company O.A. Rolluik, Gas 19, Club Novia, De Kunstbar Drie Gezusters, Club Basement