B6. d.d. 27-10-2025 - Jaarplan en begroting 2026 Economic Board
Tekst van het document
Jaarplan en begroting 2026
60.000 nieuwe woningen tot 2040
Dit is Lifeport Regio Arnhem Nijmegen + 800k inwoners
40 miljoen huishoudens met warmte & licht
5e Metropoolregio van Nederland
17 gemeenten
50.000 bedrijven
Bereikbaar via rivieren, weg, spoor en luchtvaart
Werkgelegenheid in de energiesector gestegen met 85%
Multimodaal verbonden met Europa: per spoor naar Randstad en Ruhrgebied, nabij luchthavens en gelegen aan de belangrijkste wegen vaarverbindingen
(t.o.v. 15% landelijk, 2011-2023)
3 miljard sector Health Beroepsbevolking 410.000
• 1 op de 6 medewerkers Health
(4,2% van NL)
15.000 banen Energiesector komende 10 jaar
14 kennisinstellingen met 90.000 studenten
100 miljoen levens verbeterd met High Tech
Inhoudsopgave Inleiding
6
Hoofdstuk 1
Werken aan een vitaal en duurzaam leven in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen
10
Hoofdstuk 2
Opgaven en activiteiten
14
2.1
Innovatie, technologie en ondernemen
16
2.2
Talent
26
2.3
Regionale welvaart en welzijn
30
Hoofdstuk 3
Organisatie en Financiën
32
3.1
Organisatiestructuur; samen impact maken
33
3.2
Begroting
36
Bijlage 1
De Board
38
Inleiding Het jaar 2026 vormt het begin van een nieuwe meerjarenperiode voor The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen. Richtinggevend is het strategisch plan 2026 – 2030, dat in samenwerking met gemeenten, kennis- en onderwijsinstellingen, bedrijven en ondernemersverenigingen tot stand is gekomen. Dit plan, met de titel Brede welvaart en innovatie in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen, vormt de leidraad voor de komende jaren. Daarmee zetten we de volgende stap in het versterken
In dit jaarplan concretiseren we hoe we in 2026 invulling
van onze (inter)nationaal onderscheidende proposities
gaan geven aan onze meerjarendoelen. Focus ligt bij
op het gebied van Energy, Health en High Tech.
het verder concretiseren van de Regionale Investerings-
Tegelijkertijd zorgen we ervoor dat de kansen die
agenda (RIA) voor Lifeport Regio Arnhem Nijmegen,
deze innovaties bieden ook ten goede komen aan
om gerichte investeringen te versnellen en strategische
de inwoners van onze regio. Zo bouwen we aan een
groeikansen in de regio optimaal te benutten. Afgelopen
Lifeport-regio waarin economische vooruitgang en
jaar is door The Economic Board, in samenwerking
brede welvaart hand in hand gaan.
met de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen en provincie Gelderland, gewerkt aan de opzet van een
6 - Inleiding
De regio Arnhem-Nijmegen presteert economisch nog
Schaalsprong die het wonen, werken en gezondheid
achter bij vergelijkbare stedelijke regio’s in Nederland.
en het economisch verdienvermogen in Lifeport Regio
Toch is het groeipotentieel groot, met name binnen
Arnhem Nijmegen stevig met elkaar verbindt. Door
de focusclusters: Energy, Health en High Tech.
onze sterke clusters verder te versterken, vergroten we
Met het nieuwe strategisch plan benutten we dit
het verdienvermogen en de strategische autonomie
potentieel door te investeren in innovatie en de grote
van Nederland. Innovaties in onder meer digital health,
maatschappelijke transities. Het doel is niet alleen
energieopslag en chiptechnologie dragen daarbij niet
economische groei, maar ook het bevorderen van
alleen bij aan economische kracht, maar ook aan
brede welvaart. Dat betekent dat innovaties zichtbaar
brede welvaart voor inwoners. Tot 2040 realiseren we
moeten bijdragen aan het leven van alle inwoners –
60.000 extra woningen, verduurzamen we de bestaande
van betere gezondheidszorg tot oplossingen voor de
voorraad en investeren we in circulair bouwen, werklo-
energietransitie en de uitdagingen op de arbeidsmarkt.
caties en duurzame mobiliteit. Met betere infrastructuur,
Om dat te bereiken, is nauwe samenwerking tussen
aantrekkelijke voorzieningen en een sterke
bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en
arbeidsmarkt bouwen we aan een regio waar innovatie
overheden onmisbaar. The Economic Board werkt aan
en leefkwaliteit hand in hand gaan. Daarbij is het
het versterken van die samenwerking, regionaal én
essentieel om de transitie van zorg naar de wijk en de
internationaal, zodat we kansen optimaal benutten en
inwoner te verbinden met de kracht van het innovatieve
uitdagingen samen aangaan.
bedrijfsleven. Wonen, werken en gezondheid moeten
7
niet los van elkaar worden gezien, maar in samenhang
regio’s verdere stappen zetten voor het aantrekken
vanuit het perspectief van de inwoner. Zo versterken we
en behouden van talent. Ook zullen we het Lifeport
zowel de vitaliteit van onze inwoners als de toekomst-
Semicon Talentplan, dat onderdeel is van project
bestendigheid van onze regio.
Beethoven, verder uitvoeren en het Energy Talentplan concretiseren. Deze talentplannen versterken elkaar
Het versterken van ons economisch profiel vraagt niet
in één gezamenlijke aanpak: opleiden, omscholen en
alleen om technologische innovatie, maar ook om
aantrekken van talent. Zo bouwen we aan het human
voldoende en goed opgeleide medewerkers. Daarom
capital dat nodig is om de chipindustrie te versterken,
zullen we ook komend jaar met onze ondernemers,
de energietransitie te versnellen én inwoners van de
kennis- en onderwijsinstellingen en de arbeidsmarkt-
regio duurzame banen en brede welvaart te bieden.
Lifeport Regio Arnhem Nijmegen: één gezicht, één krachtig verhaal Lifeport is de naam waaronder 800.000 inwoners, 50.000 bedrijven, 17 gemeenten en meer dan 90.000 studenten samenwerken aan de toekomst. Lifeport Regio Arnhem Nijmegen maakt zichtbaar wat de regio al jaren kenmerkt: innovatieve topsectoren Energy, Health en High Tech. Het maakt zichtbaar wat ons onderscheidt: toonaangevende innovatie, een sterke internationale
8 - Inleiding
positie en een unieke focus op de mens achter de technologie. Lifeport Regio Arnhem Nijmegen is het gezamenlijke merk dat de regio één herkenbaar gezicht geeft richting Den Haag en Brussel. De kracht van deze regio zit in de mensen die verbinden, vernieuwen en samenwerken. Samen zijn we sterker. Alleen samen lopen we voorop.
9
#1 Werken aan een vitaal en duurzaam leven in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen The Economic Board versterkt de economische
kelijk, innovatief en duurzaam voor iedereen.
samenwerking in de regio Arnhem-Nijmegen en
Dit omvat zowel sociale als economische aspecten.
verbindt bedrijven, kennisinstellingen en overheden om
De belangrijke uitdagingen in de regio Arnhem-
innovaties in de clusters Energy, Health en High Tech
Nijmegen worden aangepakt, mede door de Regio
te versnellen. Daarnaast zetten we ons in voor thema’s
Deal ‘Gezonde groene groei’, om de kwaliteit van leven,
als arbeidsmarkt, AI, Food en duurzaamheid.
wonen en werken, oftewel de brede welvaart, te vergroten.
Onze kracht ligt in het regionale netwerk en in het vermogen om samenwerkingen te bouwen, te
Kort samengevat richt het werk van The Economic
faciliteren en te versterken – vooral daar waar het niet
Board zich op het versterken en verbinden van het
vanzelf gaat. We zorgen dat één plus één drie wordt
regionale ecosysteem. Soms leiden we projecten, vaak
door activiteiten op te pakken die niet natuurlijkerwijs
brengen we publieke en private partijen samen om
bij één van de triple helix-organisaties thuishoren.
gezamenlijke doelen te realiseren. Voor alle projecten
De energietransitie, vergrijzing, klimaatvraagstukken
geldt dat ze uitgevoerd worden door partijen uit de
en de druk op de zorg zijn te groot om individueel
triple helix. We creëren en faciliteren instrumenten die
en los van elkaar op te lossen. Samen kunnen we
anders niet vanzelf ontstaan: we clusteren bedrijven
meer. Ondernemers én onderwijsinstellingen én
en initiatieven, verbinden partners en behartigen zowel
onderzoeksinstituten én overheden mét elkaar.
regionale als bredere belangen.
De vooruitgang die we gezamenlijk creëren is toegan-
“De kracht van The Economic Board is het verbinden van technologie, talent en maatschappelijke vraagstukken – altijd met oog voor mensen én de omgeving waarin zij wonen, leren en werken. “ Jan van Dellen, algemeen directeur The Economic Board
10 - #1 Werken aan een vitaal en duurzaam leven in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen
11
Triple helix samen sterk voor de regio De grote maatschappelijke opgaven van vandaag – in energie, zorg en digitalisering – kunnen we niet alleen oplossen. Ze vragen om samenwerking die verder gaat dan de grenzen van organisaties en sectoren. In de regio Arnhem-Nijmegen bundelen ondernemers, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden daarom hun krachten in de triple helix-samenwerking.
partners zijn in beginsel zelf verantwoordelijk om in eigen geleding de prioriteiten te vertalen. Iedere partner levert zijn eigen bijdrage, terwijl we elkaar versterken vanuit een gedeelde ambitie voor de regio.
Door kennis, netwerken en middelen te verbinden, creëren we samen de slagkracht die nodig is om transities te versnellen, talent te behouden en innovatie te stimuleren. Het succes van de geformuleerde prioriteiten is gebaseerd op een gezamenlijke inspanning, waar ieder zijn verantwoordelijkheid in heeft en waarin de krachtinspan-
The Economic Board vervult hierin een verbindende en strategische rol. Wij identificeren gedeelde belangen, vertalen deze naar een gezamenlijke agenda en ondersteunen de uitvoering projectmatig. Niet door verantwoordelijkheden van organisaties over te nemen, maar door focus te brengen, samenwerking te versnellen en resultaten zichtbaar te maken. Zo geven we samen een krachtige start aan ambities uit het strategisch plan 2026-2030 ‘Brede welvaart en innovatie in Lifeport
ningen gebundeld worden. De samenwerkende
Regio Arnhem Nijmegen’.
Samenwerking in de regio In Lifeport Regio Arnhem Nijmegen groeit het
de 17 gemeenten van de regio zijn vertegen-
besef: samen zijn we sterker. De grote transities
woordigd, evenals met de provincie Gelderland,
van deze tijd – energie, zorg en digitalisering –
kennisinstellingen, ondernemers, overheden en
kunnen niet door één partij of sector alleen worden
maatschappelijke organisaties. Daarnaast werken
gerealiseerd. Het is juist onze samenwerking
we samen met diverse uitvoeringsorganisaties
die ons onderscheidt: bedrijven, kennisinstel-
die onze strategie vertalen naar concrete acties.
lingen, onderwijs en overheden die elkaar vinden,
Enkele van deze partners zijn Connectr – Energy
versterken en gezamenlijk investeren in de
Innovation voor de energietransitie, Briskr voor
toekomst. Alleen samen lopen we voorop. Zo
Health & High Tech, Noviotech Campus, Cleantech
ontstaan krachtige netwerken waarin innovaties
Park Arnhem en Electricity Campus voor de ontwik-
floreren.
keling van de techcampus en Lifeport@ als partner voor mkb, energie en circulariteit. Oost NL en Think
Bij The Economic Board zijn we ons bewust van
East spelen eveneens een belangrijke rol in het
de kracht die schuilt in samenwerking met alle
regionale ecosysteem, vooral bij grootschalige
spelers binnen de triple helix in onze regio, én met
investeringen, gebiedsontwikkeling en het
nationale partners. We werken nauw samen met de
versnellen van innovaties en transities.
Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen, waarin
12 - #1 Werken aan een vitaal en duurzaam leven in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen
13
#2 Opgaven en activiteiten Met dit jaarplan zetten we de eerste stap in de
drie sterke speerpuntsectoren van Lifeport: Energy,
uitvoering van ons Strategisch plan 2026–2030:
Health en High Tech. Tegelijkertijd richten we ons op
Brede welvaart en innovatie in Lifeport Regio Arnhem
vijf opgaven die richting geven aan de toekomst van
Nijmegen. Onze ambitie is helder: het bouwen aan
de regio. Deze opgaven vormen de ankerpunten voor
een duurzaam innovatief ecosysteem dat richting-
onze inzet op de drie centrale domeinen: Innovatie,
gevend is voor Nederland, internationaal mee kan in
Technologie & Ondernemen, Talent en Regionale
de top, en tegelijkertijd zorgt voor welvaart en welzijn
Welvaart en welzijn.
in onze regio. We blijven koersvast investeren in de
Prioriteiten Strategisch Plan 2026–2030 1. Technologie-marktcombinaties voor maatschappelijke vraagstukken
4. Brede welvaart als hulpmotor
Innoveren binnen de clusters Energy, Health en High
innovatieproject. Doel is om zowel economische groei
Tech, met nadruk op AI, duurzame technologieën en
als sociale vooruitgang te realiseren.
Maatschappelijke meerwaarde centraal stellen in elk
een toekomstbestendige arbeidsmarkt.
5. Instrumenten voor publiek-private ecosystemen 2. Stimuleren van bedrijvigheid en ondernemerschap
Samenwerking binnen de triple helix versterken en
Mkb versterken en beter verbinden met de triple helix
professionaliseren van lobbyactiviteiten om de regio
(overheid, kennisinstellingen, bedrijven), wat bijdraagt
internationaal te profileren
aan regionale innovatiekracht.
3. Arbeidsmarkt in balans Initiatieven voor een leven lang ontwikkelen, talent aantrekken en behouden, en onbenut arbeidspotentieel activeren via samenwerking tussen overheid, onderwijs en ondernemers.
14 - #2 Opgaven en activiteiten
15
Strategische lijnen 2026 - Energy Ambitie
2.1 Innovatie, Technologie & Ondernemen
Energy
De regio Arnhem-Nijmegen beschikt over sterke en
De regio Arnhem-Nijmegen is dé plek waar de
onderscheidende kwaliteiten die direct bijdragen
energietransitie concreet vorm krijgt. Met TenneT,
aan de economische kracht en internationale positie
Alliander, KEMA/Dekra, DNV, Connectr, HAN en het
van Nederland en Europa. Onze regio blinkt uit
Nationaal Expertisecentrum Netcongestie bundelt de
in de unieke combinatie van energietechnologie,
regio unieke kennis en infrastructuur. Hier ontstaan,
gezondheid & zorginnovatie, en hightech/semicon, in
testen en schalen we oplossingen voor netcongestie,
nauwe samenhang met digitale technologieën zoals
duurzame opwek en energieopslag. Daarmee profileert
kunstmatige intelligentie, data science en slimme
Lifeport Arnhem Nijmegen zich als dé Hotspot Energy
duurzaamheid. De kracht van Lifeport Regio Arnhem
van Nederland. Tegelijkertijd kampt de regio, net als
Nijmegen zit in de sterke verbinding tussen deze
de rest van Nederland, met netcapaciteitstekorten
domeinen.
die verduurzaming, woningbouw en bedrijvigheid afremmen.
• Lifeport Regio Arnhem Nijmegen erkend als Energy Hotspot – hét nationale zwaartepunt in de energietransitie. • Nieuwe internationale bedrijven kiezen voor de regio dankzij ons sterke ecosysteem en de propositie Energy. • +500 studenten en professionals volgen modules en programma’s van het Energy Talentplan. • Nationaal Expertisecentrum Netcongestie verankerd in de nationale investeringsagenda.
We bouwen gericht aan een sterk en toekomstbestendig energiedomein door (inter)nationale bedrijven aan te trekken én te verankeren die actief zijn in energieopslag, batterijtechnologie, waterstof en energiemanagement. • Via Connectr’s Innovation Lab en Cleantech Park Arnhem (vml IPKW-campus) bieden we testfaciliteiten, innovatiekracht en een sterke community. • Samen met Oost NL, de Groene Metropoolregio en gemeenten vergroten we onze acquisitiekracht.
Focus 2026
Projecten
1. Lifeport Regio Arnhem Nijmegen als dé Energy Hotspot In 2026 profileert Lifeport Regio Arnhem Nijmegen zich richting Den Haag en Brussel als hét nationale én Europese zwaartepunt van de energietransitie, met als doel erkenning én investeringen voor onze unieke kracht in energie. • Focus op het Nationaal Expertisecentrum Netcongestie en regionale innovaties als Smart Energy Hubs. • Profilering via bestuurlijke werkbezoeken, events en campagnes in nauwe samenwerking met Connectr, provincie Gelderland en partners.
Programma’s/projecten • Lobby Energy Hotspot • Zonnepark Regio Deal – vervolg Smart Energy Hub • Nationaal Expertisecentrum Netcongestie
“Lifeport Regio Arnhem Nijmegen is dé plek waar kennis, talent en innovatie samenkomen om de energietransitie te versnellen – hier maken we van netcongestie een springplank.”
2. Strategische acquisitie van bedrijven
• Lifeport Energy talent plan
• TPN West – heavy duty charging hub voor logistiek en mobiliteit; • Smart Energy Hub Bijsterhuizen – energiesturing en netontlasting in samenwerking met gemeenten en bedrijvencluster.
3. Energy Talentplan Doel De regio voorzien van voldoende én goed opgeleide energietalenten om onze ambities waar te maken. De energietransitie vraagt om mensen. • In 2026 rollen we het Energy Talentplan uit: een samenhangend programma voor opleiden, omscholen en aantrekken van vakmensen voor de energietransitie. • Nieuwe initiatieven: practoraat energietransitie (mbo), nieuwe minors en masterprogramma’s (HAN en WUR), en het aantrekken van internationaal talent via het Lifeport Welcome Center. • Financiering via het Human Capital Akkoord, in nauwe samenwerking met onderwijsinstellingen en werkgevers.
Tycho Tomassen – Strateeg Energy
16 - #2 Opgaven en activiteiten
17
Medisch cluster - Programmalijn Gezond Leven Doel inwoners langer zelfstandig en zelfredzaam houden, gezondheidsachterstanden verkleinen, zorgkosten en personeelsdruk verminderen en gezonde leefomgevingen inrichten.
Projecten
Health De toenemende zorgvraag door vergrijzing maakt
Het innovatieve bedrijvencluster: De productie
de huidige zorg onhoudbaar. Lifeport Regio Arnhem
en distributie van en onderzoek naar medicijnen,
Nijmegen zet daarom in op een toekomstbestendig
medische technologie en medische hulpmiddelen.
zorgsysteem waarin preventie, gezondheid en
Het gaat om het vervaardigen van producten en
technologie centraal staan. Met 21% van de werkgele-
diensten op het gebied van gezondheidszorg.
genheid in de zorg en innovatieve clusters als Digital
• Build4Health – Stimuleert bewegen via inrichting van de leefomgeving. Praktijkexperimenten in vijf omgevingen, evaluatie bij 2.000 inwoners. • Digital Health Challenge Lab – Open innovatieprogramma met 15 concrete zorg- en gezondheidsvragen. Selectie van bedrijven die digitale en preventieve oplossingen ontwikkelen.
Het innovatieve bedrijvencluster focust op drie
met partners aan zorg dichtbij huis.
speerpunten: Drug Development & Discovery, voor
Doel
de ontwikkeling van nieuwe medicijnen; Neuro-Tech,
Lifeport Regio Arnhem Nijmegen versterken als kennis- en innovatieregio op het gebied van gezondheidszorg. Stimuleren van innovatie, versterken van samenwerking, aansluiten bij maatschappelijke opgaven en efficiënte ontwikkeling van speerpunten.
voor innovatieve toepassingen in de zorg; en Digital
clusters benaderd.
Health/AI, voor het verbeteren van zorg en gezondheid met digitale technologie. Elk speerpunt vraagt een
Het Medisch cluster; dit betreft de medische hulp- en
eigen aanpak, passend bij de fase en betrokken
dienstverlening en bevat alle zorgverleners. Het betreft
stakeholders.
Focus 2026 • Uitvoering & borging van Build4Health en DHCL in het regionale ecosysteem. • Alternatieve financiering voor Gezonde Data na afwijzing Regio Deal 6e tranche. • Nieuwe HR-initiatieven gericht op adoptie van innovaties, digitale vaardigheden en talentontwikkeling. Startpunt: een regionale inventarisatie van lopende HR-projecten in de zorg.
Innovatieve bedrijvencluster
Health en Neurotech werkt Lifeport samen
De zorg- en gezondheidssector wordt voortaan in twee
• Gezonde Data – Ontwikkeling van een veilige data-infrastructuur die medische data koppelt aan leefstijl- en omgevingsdata, gericht op preventie en gepersonaliseerde zorg.
de consumenten- of patiënten zijde van het medisch
2. Drug Development & Discovery – De regio sluit aan bij Farma-Delta in Noordoost-Brabant. In 2026 volgt concretisering via gezamenlijke projectinitiatieven. 3. Neuro-Tech – In 2026 wordt de meest effectieve ontwikkelstrategie bepaald. Vanaf 2027 start uitvoering of wordt het speerpunt bijgesteld.
Projecten en focus 2026
spectrum;
1. Digital Health/AI – Voor Arnhem-Nijmegen en Gelderland is een visie en aanpak ontwikkeld (Briskr, Health Valley, Oost NL). In 2026 wordt de koppeling met de maatschappelijke opgaven uit het programma Gezond Leven gerealiseerd.
“Het verdienvermogen in de regio moet verder omhoog. Daarvoor is meer stuwende bedrijvigheid nodig met een hogere toegevoegde waarde en complexiteit. Het Health cluster voldoet aan die vereisten en heeft daardoor groeipotentieel. Dit kan worden bereikt door betere verbindingen aan te brengen tussen het innovatieve bedrijvencluster en het in de regio aanwezige grootschalige medische cluster (oftewel investeren in implementatie).” John van Sambeek – Strateeg Health
18 - #2 Opgaven en activiteiten
19
Lifeport Semicon Talentplan Eind 2024 hebben wij met een breed consortium het Lifeport Semicon Talentplan gepresenteerd. In
bedrijven. • Versterken van Leven Lang Ontwikkelen (LLO)
2026 wordt het Lifeport Semicon Talentplan verder
voor huidige en toekomstige medewerkers in de
doorontwikkeld en uitgevoerd. Concreet betekent
sector.
dit: • Ontwikkeling en uitbreiding van modules,
High Tech
Alle activiteiten vinden plaats in nauwe
certificaten, minors en masters gericht op
samenwerking tussen bedrijven, onderwijs
semicon-technologie en toepassingen.
en overheid en in nauwe coördinatie met
• Opzetten van multidisciplinaire projecten waarin
aangrenzende Brainport regio. De toegekende
studenten en professionals van verschillende
middelen vanuit ministeries van EZ en OCW en
niveaus (mbo, hbo, wo) en leerjaren samen leren
onze regionale partners worden effectief en
en werken aan concrete vraagstukken uit het
doelgericht ingezet om deze plannen te realiseren
bedrijfsleven.
en maximaal rendement te halen uit de investe-
Lifeport Regio Arnhem Nijmegen is een brede en
In 2026 richten we ons op het versterken van dit
toonaangevende hightechregio binnen Nederland met
ecosysteem en vergroten we de internationale
• Structurele inbedding van Challenge Based
prominente deelclusters onder meer Chip integration,
zichtbaarheid. De Semicon Regiegroep – met
Learning (CBL) in onderwijsprogramma’s en
Radio frequency technology en Artifical Intelligence.
bestuurders uit bedrijfsleven, kennis en overheid –
Lifeport onderscheidt zich daarbij door de unieke
voert hierbij de regie.
ringen.
combinatie van High Tech, Health, Energy en digital. Juist in deze kruisbestuivingen ontstaan vernieuwende
The Economic Board verbindt de regionale en
toepassingen en bedrijvigheid die aansluiten bij
landelijke agenda’s en versterkt de triple-helix
maatschappelijke transities rond gezondheid,
samenwerking. Wij zoeken hierbij actief de
duurzaamheid en digitalisering. Binnen dit brede
samenwerking met aangrenzende regio’s Brainport en
In 2025 zijn grote stappen gezet in de gezamenlijke
plaatsvindt. Dit evenement – georganiseerd door
hightechlandschap heeft de halfgeleiderindustrie –
Twente bundelen we krachten om de internationale
positionering en profilering van de Lifeport-regio.
Briskr samen met vele partners uit de regio –
de semiconsector – zich de afgelopen jaren
slagkracht van het Nederlandse semicon-ecosysteem
Mijlpalen als het Lifeportcafé Semicon in
versterkt de nationale én internationale profilering
ontwikkeld tot een van de meest veelbelovende
te vergroten. Daarnaast ondersteunen Briskr en Oost
Nieuwspoort, de toekenning van de Beetho-
van Lifeport als toonaangevende semiconregio.
groeigebieden van onze economie. Dankzij investe-
NL de verdere uitbouw van het bedrijvennetwerk.
ven-gelden en de erkenning van onze regio als één
Uniek voor onze regio is ook de samenwerking met
ringen en innovatiekracht van toonaangevende
Samenwerking en kruisbestuiving staan hierbij
van de zwaartepunten van de Nederlandse halfge-
Stichting Link, die een unieke collectie beheert met
bedrijven, kennisinstellingen en overheden is een
centraal om innovatie en groei te versnellen. De
leiderindustrie onderstrepen dit succes.
semicon-artifacts uit meer dan 70 jaar semicon-
stevig fundament gelegd. De Noviotech Campus, met
Noviotech Campus speelt hierin een cruciale rol en
Deze samenwerking krijgt in 2026 een nieuwe,
historie – teruggaand tot het prille begin van de
meer dan 70 bedrijven en 3.400 medewerkers speelt
wordt verder uitgebouwd als hét innovatiehart van de
zichtbare impuls met het eerste Lifeport Semicon
Nederlandse semiconindustrie en de pioniersjaren
hierin een prominente rol.
regio. De nieuwe Innovation Space vormt als aanjager
Event: “Smarter chips, better lives”, dat eind januari
van Philips in Nijmegen in de jaren ’50.
Lifeport Semicon Event 2026: “Smart chips, better lives”
voor samenwerking tussen start-ups, scale-ups, kennisinstellingen en grote semiconspelers.
“Afgelopen anderhalf jaar hebben we met partners (nationaal en regionaal) grote stappen gezet in de ontwikkeling van het Lifeport Semicon-cluster. Met onze talentplannen hebben we een stevige plek in programma Beethoven veroverd. We worden erkend als één van de vier regionale zwaartepunten binnen de Nederlandse semiconindustrie. Samen werken we aan talent, innovatie en campusontwikkeling en versterken we onze semiconregio vol kansen en vernieuwing.” Michiel van der Harst – Programmadirecteur Lifeport Semicon
20 - #2 Opgaven en activiteiten
21
Slimme Duurzaamheid - Actielijn Versterking Ecosysteem Doel
Projecten en focus 2026
Het versterken van het regionale ecosysteem door het verbinden van kennis en innovatie met het regionale mkb en de overheden, en het sluiten van korte ketens.
• Symposium Slimme Duurzaamheid – maart 2026 • Uitwerking tactisch plan Slimme Duurzaamheid - Q1 2026 • Leerproject Park Lingezegen • Uitvoering van de Regio Deal projecten: Lifeport
Projecten
Slimme Duurzaamheid Klimaatverandering, schaarste aan grondstoffen en
Het programma van de helixgroep Slimme
drinkwater en andere milieuproblemen vragen om
Duurzaamheid richt zich op drie pijlers:
slimme oplossingen – en juist daarvoor heeft de
1. Versterken van het regionale ecosysteem
Lifeport-regio de kennis in huis. Een groene omgeving
Door kennis en innovatie te verbinden met het
versterkt daarnaast het vestigingsklimaat voor
regionale mkb en overheden, en door te sturen op
zowel bedrijven als nieuw talent en studenten. Een
korte ketens.
groene en gezonde leefomgeving vormt de basis voor een vitaal en gezond leven. In Lifeport Regio Arnhem Nijmegen beschouwen we duurzaamheid
2. Delen van duurzame oplossingen binnen de clusters We laten zien hoe onze clusters Energy, Health
daarom niet als keuze, maar als randvoorwaarde voor
en High Tech/Semicon met slimme innovaties
brede welvaart, een sterke economie, innovatie en
bijdragen aan grondstoffenzekerheid, water-
gezondheid. Tegelijkertijd worden we geconfronteerd
zekerheid en de energietransitie. Daarmee
met mondiale uitdagingen: geopolitieke spanningen
versterken we zowel de economische kracht als de
zetten ons aan meer autonoom te worden. Daarom
duurzame toekomstbestendigheid van onze regio
zien wij duurzaamheid als essentiële basis voor onze
en Nederland.
economische activiteiten én als motor voor veerkracht en toekomstbestendigheid.
3. Benutten van de waarde van water, natuur en landschap Voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor
Slimme Duurzaamheid pakt urgente vraagstukken
bedrijven, talent en studenten.
aan – van vergroening en hittestress tot grondstoffen
• Versterken innovatiehubs: VIA-T, innovatiehub Circulair, Soil Valley, Lifeport Resource Institute (kenniscentrum grondstoffenzekerheid) • Centraal coördinatiepunt voor onderzoek en kennisuitwisseling (Metalab) • Opschalen regionale leerprojecten (10 projecten oa in Regio Deal projecten).
Cool Lab, Soil Valley en Via-T • Aansluiting bij vraagstukken vanuit de overheid (zoals Groenblauw Raamwerk van GMR en klimaatadaptief bouwen, inrichting openbare ruimte en hittestress projecten in gemeenten)
Actielijn Slimme Duurzaamheid voor de regionale economie Doel
Projecten en focus 2026
Regionale bedrijven helpen met dreigende schaarste-vraagstukken en de Lifeport regio op de kaart zetten als groene ondernemende regio en hiermee het vestigingsklimaat voor bedrijven, studenten en talent versterken.
• Uitrol Werklandschappen van de Toekomst: Noviotech Campus als ambassadeursterrein samen laten optrekken met 10 regionale bedrijventerreinen
Projecten • Slimme Duurzaamheid en clusters helpen promoten • Vergroenen bedrijventerreinen (10 regionale bedrijventerreinen)
schaarste en de kwaliteit van water, natuur en landschap.
Actielijn Slimme Duurzaamheid waarde van water, natuur en landschap
“Het is mooi om de samenwerking in onze helixgroep te zien verdiepen. Samen werken we aan een aantrekkelijke gezonde en groene omgeving, waar talent graag wil wonen en werken, en bedrijven zich voorbereiden op een duurzame toekomst. Hier doen we het allemaal voor, en ieder vanuit haar eigen expertise.”
Doel
Projecten en focus 2026
vestigingsklimaat voor bedrijven, studenten en talent versterken.
• Koers bepalen en uitwerking tactisch plan • Scan regionale ketens
Jan Luijten – Strateeg Slimme Duurzaamheid
22 - #2 Opgaven en activiteiten
23
Stimuleren en ondersteunen van bedrijvigheid en ondernemerschap
Ondernemers krijgen hier directe ondersteuning om
In 2026 zetten we een belangrijke volgende stap
Intelligence (FSW) en Data Science (FNWI) van de
in de versterking van de mkb-dienstverlening in de
Radboud Universiteit verzorgen workshops en voeren
regio Arnhem-Nijmegen. Met de toegekende subsidie
praktijkprojecten uit, waardoor bedrijven hun eerste –
vanuit het ministerie van EZ starten we een pilot die
of volgende – stappen in datagedreven werken zetten.
kansen met AI en data te benutten. Studenten Artificial
ondernemers merkbaar beter ondersteunt. Deze pilot richt zich op actuele en urgente thema’s zoals netcongestie, het vinden en behouden van talent, de
Daarnaast organiseert MKB Datalab-Oost meerdere
toepassing van AI en digitalisering en toegang tot
keren per jaar de masterclass AI for Business.
financiering. Dit zijn thema’s die direct van invloed zijn
Hiermee inspireren we ondernemers én vergroten we
op de wendbaarheid en groei van ons mkb.
hun kennis en vaardigheden rond AI. Projecten duren 6 tot 10 weken en worden uitgevoerd door master- of
De impact is concreet: ondernemers krijgen sneller
derdejaars bachelorstudenten, onder begeleiding van
toegang tot praktische informatie, leren van elkaar in
ervaren AI-docenten. Na een intake wordt een concreet
kleinschalige communities en ervaren een dienstver-
vraagstuk uitgewerkt tot een direct toepasbare
lening die beter aansluit bij hun vragen. Zo bouwen we
oplossing. Het resultaat: een direct toepasbare
aan een sterker ondernemersklimaat en vergroten we
oplossing die de onderneming verder brengt. MKB
de innovatiekracht van onze regio.
Datalab-Oost – een initiatief van Radboud Universiteit en Universiteit Twente, zonder winstoogmerk – heeft
In deze aanpak werken we nauw samen met partners
inmiddels tientallen MKB-ondernemingen succesvol
als de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen,
geholpen.
KVK, Lifeport@, Startclub Arnhem en Nijmegen, Samen ontwikkelen en testen we nieuwe vormen van
Toekomstbestendige bedrijventerreinen in regio Arnhem-Nijmegen
ondersteuning, zodat in 2026 zichtbaar wordt hoe
Onze regio werkt aan toekomstbestendige bedrijven-
de dienstverlening aan ondernemers eenvoudiger,
terreinen die klaar zijn voor de economie van morgen.
efficiënter en meer toekomstgericht kan worden
Vanuit de Regio Deal wordt € 8 miljoen ingezet op
ingericht.
duurzame en innovatieve werklocaties, met aandacht
VNO-NCW Midden en onze kennisinstellingen.
voor energietransitie, circulaire economie, mobiliteit
MKB Data lab
en klimaatadaptatie. Daarnaast wordt € 2 miljoen
The Economic Board is partner van het MKB Datalab.
geïnvesteerd in smart energy hubs, om lokaal energie
Hier krijgen ondernemers concrete ondersteuning
op te wekken, op te slaan en te delen. Dit versterkt
om de mogelijkheden van AI en data te benutten. Met
de betrouwbaarheid van ons energiesysteem en
meer dan €50.000 aan investeringen van kennisinstel-
ondersteunt de verduurzaming van bedrijven. Tot slot
lingen en partners wordt de samenwerking met het
ontvangen gemeenten €150.000 voor Economie DNA,
brede mkb aanzienlijk versterkt.
waarmee zij hun economische identiteit en kracht verder kunnen ontwikkelen.
24 - #2 Opgaven en activiteiten
25
“Eén van de uitdagingen voor onze regio is het aantrekken en behouden van talent. Dat vraagt niet alleen om stages en aantrekkelijke (loop)banen, maar ook om een fijne leefomgeving met goede woningen, infrastructuur, cultuur en een inclusieve samenleving. Werkgevers spelen daarbij een sleutelrol door goed werkgeverschap en te investeren in welzijn en productiviteit.” Renate Bouwman –Strateeg Arbeidsmarkt
2.2 Talent Lifeport Regio Arnhem Nijmegen staat voor grote
groeiend aantal triple helixpartners. Met elkaar streven
uitdagingen én kansen op de arbeidsmarkt, vooral
we naar een arbeidsmarkt die meer en meer in balans
in de sectoren Energy, Health en High Tech.
komt, zodat voldoende en goed opgeleide mensen
De mismatch in beschikbare mensen, kennis en
kunnen werken aan de energie, zorg en digitale
Strategie en activiteiten
vaardigheden richting 2030 is het grootst in de
transities in onze regio én ieder talent mee kan doen.
We continueren de in 2025 ingezette programma-
In 2026 werken we verder aan duurzame regionale
tische aanpak. In 2026 brengen we Lifeport Talentplan
samenwerking. Een belangrijke factor daarin is
sectoren Energy, Health en High Tech. Juist sectoren waarin Lifeport Regio Arnhem Nijmegen wil uitblinken
In het Human Capital Akkoord (2023-2027) zijn de
Semicon verder ten uitvoer, waaronder met challenge
de samenwerking met regionale arbeidsmarktin-
en die bepalend zijn voor de economische ontwik-
volgende doelen geformuleerd:
based learning en LLO (Leven Lang Ontwikkelen),
frastructuur. Deze staan in 2026 voor een grote
keling en profilering.
1. In 2026 hebben 10.000 medewerkers zich verder
realiseren we een Energy Talentplan en starten we
verandering met de komst van een regionaal
ontwikkeld in technische en digitale vaardigheden
met een Lifeport Digital Health Talentplan. Ons doel
werkcentrum (RWC). In die nieuwe one-stop-shop voor
Het Human Capital Akkoord regio Arnhem-Nijmegen is
2. In de periode 2023-2026 zijn 40.000 jongeren
in 2026 is een regionaal gedragen consortium met
de arbeidsmarkt is bijdrage vanuit het HCA vooral
een gezamenlijk programma van The Economic Board,
en jongvolwassenen in contact gebracht met
minimaal vier partners dat talentontwikkeling en
gericht op aanbod voor werkenden. Bijvoorbeeld door
provincie Gelderland, Groene Metropoolregio Arnhem-
innovatieve bedrijven in de regio.
medewerkers in de zorg versterkt, om de adoptie van
ook voor die doelgroep passend loopbaanadvies in het
technologische innovaties en skills te versnellen. We
RWC aan te bieden.
Nijmegen en de arbeidsmarktregio’s. De regie van
3. In 2026 zijn 1.000 werkzoekenden en werkenden
de uitvoering van het Human Capital Akkoord (HCA)
meer aan de slag in Energy, Health, en Hightech dan
werken scenario’s en verbetervoorstellen uit voor een
ligt bij The Economic Board dat samenwerkt met een
in 2021.
lerende aanpak van product- en sociale innovatie, in
In 2026 versterken we de regionale samenwerking
samenwerking met practoraten, lectoraten en Centres
en het netwerk door kennisdeling structureel te
of Expertise. Daarnaast ontwikkelen we een regionale
stimuleren: via bijeenkomsten voor HCA-partners, de
leerlandkaart per doelgroep (mbo, hbo, professionals
inzet van ambassadeurs en de kennisreis HCA. Met
en zij-instromers). Sectorale talentplannen vormen als
de kennisreis – in 2025 voor het eerst georganiseerd
programmatische aanpak de kapstok voor projecten
– bezoeken we samen met HCA-partners een andere
en samenwerkingen. Alle talentplannen dragen bij
regio om inspiratie op te doen, kennis te delen en
aan de HCA-doelstellingen. Door projecten en activi-
elkaar beter te leren kennen. Ook zoeken we waar
teiten te bundelen in talentprogramma’s ontstaat één
mogelijk de verbinding met sectoren buiten de drie
samenhangend verhaal, waardoor onderlinge wissel-
clusters Health, Energy en High Tech of het geogra-
werking en meerwaarde tussen projecten worden
fische gebied. Denk bijvoorbeeld aan het IX Lab voor
versterkt.
de creatieve sector in Arnhem, of de samenwerking
“De uitdagingen op onze arbeidsmarkt vragen om meer dan losse initiatieven: ze vragen om lef om grenzen te doorbreken, samen te werken voorbij eigen belangen en te investeren in mensen. Alleen zo bouwen we een regio waar talent bloeit, iedereen meedoet en leren een leven lang loont.” Adam Galijasevic – Programmamanager Human Capital Akkoord regio ArnhemNijmegen
met de farmaceutische sector in Nijmegen en Oss Daarnaast zetten we in op sectoroverstijgende
op het gebied van medicijnontwikkeling (Post-Initial
initiatieven, zoals het Regionaal Stagepact en een
Education in Advanced Therapeutics).
integrale aanpak om statushouders duurzaam te laten participeren op de arbeidsmarkt. Hierbij zorgen we voor verbinding, aanvulling en samenhang met de sectorale programma’s en overig arbeidsmarktinstrumentarium.
26 - #2 Opgaven en activiteiten
27
“Samenwerken vanuit trots op onze regio betekent investeren in relaties, kiezen voor slimme samenwerkingsvormen en ruimte maken voor originele ideeën die de arbeidsmarkt de aandacht geven die zij verdient.” Corine Bos –Strateeg Arbeidsmarkt
Projecten
Techadoptie bij zorgorganisaties Als vervolg op 2025-project Digitaal integraal in de zorg sluiten we aan bij het initiatief Zorg@ werkt van waaruit we, samen met lectoraat en practoraat van de kennisinstellingen, regionale zorgorganisaties en hun medewerkers interesseren en mobiliseren voor techadoptie. Daarmee willen we de arbeidsproductiviteit verhogen, het werkplezier vergroten en bijdragen aan duurzame inzetbaarheid van zorgprofessionals middels technologische innovaties.
verduurzaming van Technovium, ook naar andere gemeenten in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen. Tegelijk zetten we in op Tech-Impact, een programmatische aanpak voor gezamenlijke techniekpromotie. Op basis van de verkenning van KplusV is een richtinggevend perspectief ontwikkeld, getoetst bij stakeholders en vastgelegd in een eindrapport. Het komende jaar gaan we deze propositie verder uitwerken en inzetten om techniekpromotie in de regio structureel op te schalen.
Arbeidsmatchplatform
Lifeport Welcome Center
Na de uitrol in 2025 staat 2026 in het teken van
Internationale medewerkers zijn een belangrijke
verduurzaming. We werken toe naar duurzame
doelgroep voor de regio in bepaalde schaarse
financiering en meer en andersoortige betrok-
profielen binnen de focussectoren. In regionale
kenheid van werkgevers. Ook willen we het aantal
samenwerking willen we internationale kennis-
deelnemende werkgevers vergroten en O&O-sec-
werkers een praktisch en cultureel programma
torfondsen aanhaken.
bieden om ze te interesseren voor onze regio en
aan te trekken, onderzoeken we de mogelijkheden
WerkeninLifeport.nu
Practoraat energietransitie
Stagepact Lifeport
voor een regionaal traineeship. Geïnspireerd
In 2026 onderzoeken we de mogelijkheden voor
op succesvolle initiatieven in buurregio’s en
een platform of dienstverlening waarin niet-over-
voortbouwend op projecten zoals het ASM Student
heidsorganisaties uit de regio zichtbaar worden
Festival en Talent Tours, brengen we studenten
gemaakt. Het doel is studenten, werkzoekenden
laagdrempelig in contact met werkgevers in regio
en werkenden elders te informeren over het
Arnhem-Nijmegen. Onze regio meer en meer
regionale werkveld en de aanwezige werkgevers in
presenteren als ideale regio voor je eerste baan. Zo
Lifeport Regio Arnhem Nijmegen. Naast bestaande
verbinden we talent en bedrijven én laten we zien
platforms zoals werk.nl en werkeningelderland.
dat onze regio de ideale plek is voor je eerste baan.
nl bieden we zo een extra inspiratiebron, waarin
Als vervolg op de kwartiermakersfase in 2025, werken we in 2026 toe naar de oprichting van een practoraat energietransitie. Om mbo (doel) groepen in de regio te verbinden met en te enthousiasmeren voor de energietechniek.
Techniekpromotie Promotie van techniek in de brede zin van het woord. We werken aan de opschaling en
Op initiatief van onderwijsinstellingen zijn in 2025 de eerste stappen gezet om in triple helix-verband een regionaal stagepact te realiseren. Het doel is om samen te werken aan het creëren van meer eerlijke, inclusieve en kwalitatief goede stageplaatsen voor mbo-studenten. In 2026 geven we hier concreet vorm aan, bestendigen we het bestuurlijk en vergroten we de bekendheid van deze beweging.
begeleiden in het aan het werk komen en vestigen
Regionaal traineeship/werkgeverschap
in deze regio.
Om talent voor de regio te behouden of (opnieuw)
vacatures en kansen in de regio overzichtelijk
Regioprofilering: Lifeport campus
worden gepresenteerd voor studenten, werkenden,
Binnen de regiobranding Lifeport stimuleren we
werklozen, internationaal talent en andere geïnte-
vanuit de HCA de Lifeport campusgedachte.
resseerden.
Samen met deelnemende onderwijsinstellingen geven we verder vorm aan activiteiten en branding die aansluiten bij de visie van de Lifeport-campusgebieden.
28 - #2 Opgaven en activiteiten
29
Schaalsprong en Regionale Investeringsagenda Lifeport Regio Arnhem Nijmegen Lifeport Regio Arnhem Nijmegen is de vijfde
De Schaalsprong vraagt om focus en samenhang.
economie van Nederland en heeft alles in huis
Daarom werken The Economic Board en de Groene
om de transities van deze tijd te versnellen: de
Metropoolregio Arnhem-Nijmegen samen met
energietransitie, de toekomst van de zorg en
Provincie Gelderland aan een Regionale Investe-
digitale en technologische innovatie. Met sterke
ringsagenda (RIA): één gezamenlijk plan waarin
kennisinstellingen, innovatieve bedrijven en een
alle opgaven van de regio samenkomen.
aantrekkelijk woon- en leefklimaat leveren wij nú
• Binnen de regio zorgt de RIA voor bundeling,
al een forse bijdrage aan het verdienvermogen van Nederland. Maar tegelijkertijd zien we uitdagingen:
2.3 Regionale welvaart en welzijn
focus en uitvoering. • Naar buiten toe laat de RIA zien dat Lifeport
economische prestaties die achterblijven, druk
klaarstaat om een serieuze bijdrage te leveren
op brede welvaart en het wegtrekken van jong
aan de nationale en Europese agenda’s – mits er
talent. Om deze potentie volledig te benutten is
ook steun en middelen vanuit die kant komen.
Welvaart gaat tegenwoordig verder dan alleen
kunnen participeren en profiteren van economische en
een schaalsprong nodig: groot denken én groot
De RIA is een totaalpakket van tientallen
economische groei. Het gaat om het verbeteren van
maatschappelijke ontwikkelingen.
doen. Dat betekent tegelijk investeren in leren,
miljarden: investeringen die we als regio deels
werken, wonen, bereikbaarheid, gezondheid en
zelf opbrengen, maar waarvoor we ook partners
duurzaamheid.
uitnodigen om mee te doen.
de kwaliteit van leven, gezondheid, duurzaamheid en sociale verbondenheid – voor iedereen, nu én in
The Economic Board speelt hierbij een belangrijke
de toekomst. In de regio Arnhem-Nijmegen betekent
rol als katalysator van brede welvaart. Door
brede welvaart dat economische ontwikkeling hand in
publiek-private samenwerking, innovatiepro-
hand gaat met maatschappelijke opgaven, zoals een
jecten en ecosystemen te stimuleren, verbinden
gezond milieu, sterke sociale netwerken, werkplezier
we economische groei met maatschappelijke
en woon- en leef tevredenheid.
meerwaarde. Van energie- en circulaire transities tot
Lifeport Partnerfonds
digitale innovatie en de ontwikkeling van de gezondHoewel de regio sterke fundamenten kent – zoals
heidszorg: onze initiatieven zijn erop gericht om de
Het Lifeport Partnerfonds is een privaat investe-
Dit fonds richt zich op vier pijlers:
hoogwaardig onderwijs, een gezonde privé-werkbalans
levenskwaliteit in de regio duurzaam te verbeteren.
ringsfonds dat de economische structuur van
1. Energy, Health, High Tech / Semicon, AI - en
en een actief maatschappelijk middenveld – bestaan
Samen met onderwijs, ondernemingen en overheid
de regio Arnhem-Nijmegen versterkt. Het fonds
er ook uitdagingen op het gebied van gezondheid,
werken we aan slimme, concrete oplossingen voor al
investeert tien jaar lang in technologie & innovatie
inkomen, wonen en mobiliteit. Het succes van de
onze inwoners voor de uitdagingen van vandaag én
(Health, Semicon, Energy), talentontwikkeling,
regio wordt pas volledig wanneer alle inwoners
morgen.
duurzame infrastructuur en internationale positionering. Zo legt Lifeport een stevig fundament voor een economisch krachtige, toekomstbestendige en internationaal zichtbare regio. Doel is om vanuit
Regio Deal Gezonde Groene Groei
duurzaamheid 2. Talentontwikkeling (opleiden, aantrekken en behouden van talent) 3. Duurzame infrastructuur (wonen, energie, mobiliteit en voorzieningen) 4. (Inter)nationale positionering (Lifeport zichtbaar en aantrekkelijk maken)
het bedrijfsleven een investeringsfonds van 200 miljoen euro op te bouwen als onderdeel van de
Zo versterken we de economische structuur,
totale miljardeninvestering in onze regio.
binden we talent, en bouwen we aan brede
Met de Regio Deal ‘Gezonde groene groei’ werken
zijn en voorspoedig verlopen. De uitvoering loopt
het Rijk en de regio Arnhem-Nijmegen – waaronder
tot eind 2027 en richt zich op structurele verbete-
welvaart en een internationale toppositie. Het
Groene Metropoolregio, The Economic Board en
ringen voor huidige en toekomstige generaties. Het
Lifeport Partnerfonds is dient als financiële
de provincie Gelderland – nauw samen om de
Rijk stelt 15 miljoen euro beschikbaar, aangevuld
aanjager achter de Schaalsprong: samen
kwaliteit van leven, wonen en werken in de regio
met minstens evenveel cofinanciering door de
investeren, samengroeien, samen impact maken.
te verbeteren. Door gezamenlijke inzet op zorg,
deelnemende partijen, waardoor minimaal 30
woningbouw, economie en arbeidsmarkt ontstaan
miljoen euro in de regio wordt geïnvesteerd. The
duurzame oplossingen die bijdragen aan brede
Economic Board is bij verschillende projecten
welvaart.
inhoudelijk betrokken, bijvoorbeeld op het gebied van gezond leven, sterke bedrijvigheid en een
De Regio Deal omvat zes programmalijnen met
werkende arbeidsmarkt.
13 projecten, waarvan inmiddels bijna alle gestart
30 - #2 Opgaven en activiteiten
31
#3 Organisatie en Financiën 3.1 Organisatiestructuur en aandachtspunten
Het projectbureau, een wendbaar team van circa
Begin 2025 heeft The Economic Board haar strategisch
15 medewerkers (8,8 FTE), vormt het hart van deze
plan gepresenteerd voor 2026-2030, met als doel de
netwerkorganisatie en coördineert de uitvoering van
brede welvaart en innovatie in de regio te versterken. De
initiatieven en programma’s in nauwe samenwerking
focus ligt op de sectoren Energy, Health en High Tech,
met partners en stakeholders. En sommige
waarbij innovatie wordt ingezet om economische groei
medewerkers, zoals strategen, zijn in kind beschikbaar
te stimuleren én maatschappelijke uitdagingen zoals
gesteld, wat de flexibiliteit en expertise van de
de energietransitie en arbeidsmarkt aan te pakken. Ons
organisatie versterkt.
doel is niet alleen economische groei, maar ook brede welvaart in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen. We zetten
Diversiteit en inclusie
innovaties in die alle inwoners van de regio ten goede
The Economic Board onderschrijft een ambitie voor
komen, van betere gezondheidszorg tot oplossingen
diversiteit en inclusie in de bedrijven in onze regio
voor energie en werk.
en de regionale samenwerking. Wij geloven dat het optimaal benutten van talent, ongeacht leeftijd,
The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen
levensfase, geslacht of achtergrond, niet alleen
is een onafhankelijke stichting. De organisatie
bijdraagt aan het succes van bedrijven, maar ook aan
wordt bestuurd door een compacte Board van 18
de brede welvaart in onze regio. Daarom streven we
topbestuurders en CEO’s uit onderwijs, kennisinstel-
naar een diverse mix van mensen, waarin kwaliteit
lingen, overheid en het bedrijfsleven. Zij bepalen de
en inclusie centraal staan. Niet alleen omdat dit de
strategische koers van de stichting en fungeren als
regio weerspiegelt, maar vooral omdat verschillende
ambassadeurs, actief betrokken bij thema’s en grote
perspectieven en inzichten ons werk sterker en innova-
regionale projecten, waarbij zij hun netwerk inzetten
tiever maken.
om impact te vergroten.
32 - #3 Organisatie en Financiën
33
Toelichting begroting 2026
Bijdrage partners in kind
Toelichting Lasten
Personeel
De totale begroting 2026 van The Economic Board
De in kind bijdrage partners in totaal € 577.137 is als
De totale kosten van de begroting bedragen
Bij het projectbureau zijn 8,8 fte werkzaam waarvan
komt uit op € 2.618.641. Dit betreft zowel cash als
volgt begroot:
€ 2.618.641.
1,8 fte voor Regio Deal Human Capital Akkoord, 5,8 fte
in kind bijdragen. In de begroting 2026 wordt naast
• Bijdragen partners inzet strategen € 390.025
De kosten voor de organisatie bedragen € 378.893,
voor de programma’s van The Economic Board en
de organisatiekosten ook de kostenverdeling voor de
• Bijdrage huisvesting Radboud Universiteit € 67.112
dit betreft 14,5% van de totale begroting.
1,2 fte voor de organisatie. Daarnaast is 1,8 fte aan in
drie programmalijnen en de Regio Deal Human Capital
• Bijdrage Google Ad Grants € 120.000
Van de totale kosten wordt 85,8% besteed aan de
kind (strategen) ter beschikking gesteld door partners
opgaven en programma’s van The Economic Board.
voor de programmalijnen van The Economic Board.
• 1.980.435, zijnde 75,6% van de totale begroting
In de begroting is tevens rekening gehouden met
Akkoord gepresenteerd.
Subsidies
Toelichting Baten
Naast de reguliere subsidie via de Groene
zowel cash als in kind, wordt besteed aan de
de inhuur van 2,6 fte op de programmalijnen van
Inwonerbijdrage
Metropoolregio in de vorm van de inwonerbijdrage
opgaven van The Economic Board inclusief Regio
The Economic Board gefinancierd vanuit subsidies
In 2026 daalt de Inwonerbijdrage met € 22.875, ten
ontvangt The Economic Board meerdere subsidies, in
Deal Human Capital Akkoord.
en bijdragen partners.
opzichte van de begroting 2025. Dit wordt veroorzaakt
totaal € 909.764, deze bestaat uit de volgende posten:
• € 259.313, zijnde 9,9% van de totale begroting, wordt
door het beëindigen van de bijdrage aan The Economic
• Regio Deal Human Capital Akkoord voor het project
besteed aan marketing- communicatie en project-
Board van de gemeenten Montferland en Doesburg.
‘Samenwerken aan een arbeidsmarkt die werkt’
kosten. Hiervan is € 120.000 in kind Google Ad
Per saldo daalt de Inwonerbijdrage met ruim
waarvoor de volgende bijdragen zijn begroot: het
Grants.
€ 41.000. Echter door de groei van inwoners bij de
Rijk € 390.364, provincie Gelderland € 86.400 en
deelnemende gemeenten en indexering (conform de
subsidie van de Groene Metropoolregio € 158.000.
BRN-norm) van de bijdrage met 2,71% op het tarief
• Daarnaast wordt in het najaar 2025 de subsidie
€ 1,04 van 2025, blijft de daling beperkt. Het aantal
vanuit de provincie Gelderland van € 500.000
inwoners is gebaseerd op de begroting 2026 van de
beschikt voor het Lifeport Semicon Talentplan met
Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen (GMR), de
een looptijd van drie jaar. Hiervan wordt € 275.000 in
subsidient van The Economic Board.
2026 besteed.
Bijdrage partners cash
Verdeling baten per financieringsstroom:
De cash bijdrage partners in totaal € 370.000 is als de
• Inwonerbijdrage 29%
volgt begroot:
• Bijdrage partners 36%
• Cofinanciering Regio Deal Human Capital Akkoord
• Subsidies en overige baten 35%
€ 50.000, • Aanloopkosten opzet Lifeport Partnerfonds € 150.000 • Financiering programmalijnen/inzet strategen
Van de totale begroting wordt 75,6% als volgt ingezet op de programmalijnen: Personeelskosten
In kind
Inhuur
1. Innovatie, technologie en ondernemen
€ 230.754
€ 94.266
€ 90.000
€ 415.020
2. Talent
€ 55.112
€ 41.241
€ 90.000
€ 186.353
3. Regionale welvaart en welzijn
€ 238.410
€ 254.518
€ 201.370
€ 694.298
Regio Deal Human Capital Akoord
€ 219.972
-
€ 159.236
Totaal
Projectkosten
€ 305.556
Totaal
€ 684.764
€ 1.980.435
€ 170.000.
De bovenstaande verdeling is gebaseerd op de inzet per programmalijn waarbij in acht moet worden genomen dat projecten integraal door de programmalijnen kunnen worden uitgevoerd.
34 - #3 Organisatie en Financiën
35
Begroting The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen 2026 Baten (in euro’s)
Cash
In kind
Totaal
Lasten (in euro’s)
Cash
In kind
Totaal
Organisatiekosten
Bijdragen* Inwonerbijdrage gemeenten Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen (GMR)
761.740
-
761.740
Personeelskosten t.b.v. basisorganisatie
114.310
-
114.310
Partnerbijdrage
370.000
577.137
947.137
Inhuur
45.000
-
45.000
Bijdrage Radboud Universiteit
275.000
-
275.000
Overige personeelskosten
43.225
-
43.225
Huisvesting
32.899
67.112
100.011
Afschrijvingskosten
6.000
-
6.000
ICT-kantoorkosten
27.050
-
27.050
Overige algemene kosten
43.297
-
43.297
311.781
67.112
378.893
Marketing en communicatie
73.000
120.000
193.000
Projectkosten
66.313
-
66.313
139.313
120.000
259.313
320.754
94.266
415.020
145.112
41.241
186.353
439.780
254.518
694.298
49,5%
905.646
390.025
1.295.671
Regio Deal Human Capital Akkoord
26,1%
684.764
-
684.764
Totaal Lasten
100%
2.041.504
557.137
2.618.641
Regio Deal* Bijdrage Rijk Human Capital Akkoord
390.364
-
390.364
Bijdrage GMR Human Capital Akkoord
86.400
-
86.400
Bijdrage partners Human Capital Akkoord
158.000
-
158.000
2.041.504
577.137
2.618.641
Totaal Baten
Kosten basisorganisatie
14,5%
Programmateams/clusters
Kosten marketing
9,9%
Projecten en Programma’s Innovatie, technologie en ondernemen Opgave 1 Technologie-marktcombinaties voor maatschappelijke vraagstukken Opgave 2 Financiering & ondersteuning mkb, startups en scale-ups
Talent Opgave 3 Arbeidsmarkt in balans
Regionale welvaart en welzijn Opgave 4 Hulpmotor voor brede welvaart Opgave 5 Instrumenten voor publiek en private ecosystemen
Kosten programma’s en projecten Regio Deal
36 - Begroting The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen 2026
37
Bijlage 1
De Board
Alexandra van Huffelen
Ilko Bosman
John Brom
Peter van Mulkom
Bram Sieben
Doeco Terpstra
Voorzitter College van Bestuur Radboud Universiteit, Voorzitter The Economic Board
Voorzitter VNO-NCW regio ArnhemNijmegen, lid DB
Wethouder gemeente Nijmegen
Voorzitter College van Bestuur ROC Nijmegen
Directeur Corporate & Social Affairs Alliander
Executive Director NXP Semiconductors Netherlands BV
Huub Hieltjes
Sander Hulsebos
Jan van Iersel
Enny van de Velden
Rob Verhofstad
René Verhulst
Burgemeester gemeente Duiven, voorzitter auditcommissie
CEO van Hoogwegt Group, lid auditcommissie
Voorzitter College van Bestuur Van Hall Larenstein University of Applied Sciences
Voorzitter en CCO CCV Group
Voorzitter College van Bestuur HAN University of
Burgemeester gemeente Ede, voorzitter Regio Foodvalley
Nermina Kundić
Bertine Lahuis
Ahmed Marcouch
Helga Witjes
Wethouder gemeente Arnhem
Voorzitter Raad van Bestuur Radboudumc
Burgemeester Arnhem, lid DB en vicevoorzitter The Economic Board
Gedeputeerde provincie Gelderland
38 - De Board
Applied Sciences, lid auditcommissie en lid DB
39