Antwoordbrief Adviescommissie JMG

Postadres Gemeente Nijmegen MO10 Postbus 9105

Adviescommissie JMG t.a.v. mevrouw S. de Vries Postbus 9105 6500 HG NIJMEGEN

6500 HG Nijmegen Bezoekadres Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen T 14 024 nijmegen.nl

Datum Onderwerp

6 juli 2021 Reactie op advies Actieprogramma inclusie 2021-2024

Contactpersoon Leonie Veenhuis l.veenhuis@nijmegen.nl T 024 – 329 99 84

Geachte mevrouw De Vries,

Ons kenmerk E21.001610

Hartelijk dank voor uw brief van 23 juni 2020 waarin u advies geeft op het concept Actieprogramma inclusie 2021-2024. In deze brief geven we onze reactie op uw advies. We hebben ook adviezen mogen ontvangen van de Seniorenraad, Kleurrijk Samenleven, RegenboogRaad en de Cliëntenraad Participatiewet en we constateren dat een aantal onderwerpen hierin vaak terugkomen. Graag beginnen we deze beantwoordingsbrief met een reactie op deze gezamenlijke onderwerpen (gedegen vervolgproces, budget en ervaringsdeskundigheid), waarna we zullen ingaan op de resterende vragen en adviezen uit uw brief. Gedegen vervolgproces In nagenoeg alle adviezen wordt aandacht gevraagd voor een gedegen vervolgproces, zodat de actiepunten ook daadwerkelijk zullen worden uitgevoerd en de voortgang op de actiepunten ook kan worden vastgesteld. Hierbij vraagt u onder meer aandacht voor prioritering, planmatige uitvoering, voortgang en evaluatie. We zijn blij dat we het Actieprogramma inclusie samen met ervaringsdeskundigen hebben geformuleerd, met actiepunten op tal van onderwerpen. We onderschrijven de noodzaak ons nu te focussen op een goed vervolg, om het Actieprogramma tot uitvoering te brengen. Hierbij zijn niet alleen ervaringsdeskundigen en gemeentelijke beleidsadviseurs betrokken, maar ook de betrokken partners in de stad.

Dit vraagt om een gedegen projectorganisatie en procesbegeleiding die de verantwoordelijk kan dragen voor de voortgang van het Actieprogramma inclusie. Dit is wat we als college voor ogen hebben en gaan organiseren. De verschillende suggesties voor de invulling hiervan nemen we mee in onze afwegingen. Daarbij onderschrijven we de noodzaak om in het vervolgproces de actiepunten nader uit te werken, zoals inclusiedoelen, activiteiten, betrokkenen, planning en financiën per actiepunt. Indien relevant zullen we hierbij, naast de ingebrachte ervaringskennis, ook kennis en ervaring uit andere bronnen betrekken.

Brieven en huisstijldocumenten / sjab = Brief

Gemeente Nijmegen

Pagina 1 van 3

Zoals aangegeven in het Actieprogramma inclusie leggen we de prioriteit bij de drie overkoepelende punten (bewustwording, communicatie en ervaringsdeskundigheid) en pakken we de actiepunten per thema die hierop betrekking hebben als eerste op. Budget Voor wat betreft de financiën vinden we het echter voorbarig om voorafgaande aan de nadere uitwerking van de actiepunten reeds aanvullend budget te reserveren, zoals in een aantal adviezen wordt voorgesteld. In het ‘Financieel kader’ van het Actieprogramma inclusie hebben we al benadrukt dat ons uitgangspunt is dat de actiepunten worden uitgevoerd binnen de diverse programmabegrotingen. Omdat we van mening zijn dat inclusie geborgd moet zijn in het reguliere beleid en de reguliere uitvoering, willen we daar ook in financieel opzicht uitdrukking aan geven. Indien na de uitwerking van de actiepunten blijkt dat er onvoldoende ruimte is binnen een programma, zullen we alsnog een voorstel voor de raad formuleren. Op voorhand hebben we wel budget gereserveerd om de projectorganisatie mogelijk te maken. Inzet ervaringsdeskundigheid In nagenoeg alle adviezen van de commissies worden vragen gesteld over ervaringsdeskundigheid, één van de drie hoofdthema’s in deze uitvoeringsagenda. We zien, net als u, de meerwaarde van de inzet van ervaringsdeskundigheid.

U stelt vragen over de definiëring van ervaringsdeskundigheid, rollen van ervaringsdeskundigheid en beloning van ervaringsdeskundigheid. Wij delen uw wens om hier meer duidelijkheid over te krijgen, om de inzet van ervaringsdeskundigheid zo goed mogelijk te benutten. Eén van de actiepunten in het Actieprogramma is het uitvoeren van een visietraject ervaringsdeskundigheid, om kaders te bepalen en antwoord te krijgen op de volgende vragen: - Wat verstaan we onder ervaringsdeskundigheid? - Welke rollen van ervaringsdeskundigheid zijn er? - Waar en hoe worden deze mensen op dit moment in gezet en wat zijn onze wensen hierin voor de toekomst? - Wat zijn de eisen voor de verschillende rollen van ervaringsdeskundigheid en wat is een passende beloning voor deze rollen? Dit interactieve traject wordt uitgevoerd met betrokken partners en ervaringsdeskundigen. Aan de hand van dit traject verwachten we in de loop van dit jaar antwoord te kunnen geven op bovengenoemde vragen. De resultaten hiervan nemen we uiteraard ook mee in de verdere uitwerking en uitvoering van het Actieprogramma inclusie. Algemene adviezen Met het bovenstaande hebben we onze reactie gegeven op advies 1, 2, 4, 5 van uw algemene adviezen. Wij nemen uw advies over om de verwijzingen naar de voortgangsnotitie november 2019 toe te voegen in het Actieprogramma (advies 3).

Dit geldt eveneens voor uw suggestie over het uitgangspunt “leiden van een menswaardig leven” (advies 6).

Gemeente Nijmegen

Pagina 2 van 3

Beantwoording specifieke vragen en adviezen Vragen 1 en 2. Wij hebben voor de raadpleging vooral gesproken met (vertegenwoordigers van) ervaringsdeskundigen en beleidsadviseurs. Wij vinden het van belang om overige stakeholders hier actief bij te betrekken en een punt als bewustwording regelmatig te agenderen, zowel intern als in onze externe contacten met partners in de stad. Door structurele agendering van bewustwording beogen we meer wederzijds begrip te creëren tussen mensen met en zonder beperking. 6. Wij hebben in de vormgeving van het Actieprogramma inclusie specifieke aandacht voor de toegankelijkheid en hierin de landelijke richtlijnen toegepast. Daarnaast hebben we de conceptversie laten lezen door ervaringsdeskundigen, voor wat betreft begrijpelijke taal en toegankelijkheid voor mensen met een zintuiglijke beperking en de opgehaalde feedback meegenomen in de definitieve versie. We zijn op het gebied van communicatie nog lerende en hopen dat we met dit Actieprogramma op de goede weg zijn. 7., 8. en 10. Uw adviezen met betrekking tot de voortgang, uitwerking van actiepunten en bijbehorende financiën hebben we hierboven reeds besproken onder ‘Gedegen vervolgproces’ en ‘Budget’. 9. Wij delen met u het belang van dit Actieprogramma, waarvoor wij als college gezamenlijk verantwoordelijk zijn.

De actiepunten zijn verdeeld over zeven levensdomeinen, waarvoor de verantwoordelijkheid en bekostiging ligt bij verschillende programma’s in de gemeente. We hopen u met deze brief voldoende informatie te hebben gegeven over de wijze waarop wij uw adviezen meenemen in de verdere uitwerking van dit Actieprogramma.

Hoogachtend, het college van burgemeester en wethouders van Nijmegen

mr. drs. A.H. van Hout gemeentesecretaris

drs. H.M.F. Bruls burgemeester

Gemeente Nijmegen

Pagina 3 van 3