Antwoordbrief advies JMG

Postadres Gemeente Nijmegen MO20 Postbus 9105

Adviescommissie JMG t.a.v. mevrouw S. de Vries Postbus 9105 6500 HG NIJMEGEN

6500 HG Nijmegen Bezoekadres Mariënburg 30 6511 PS Nijmegen T 14 024 nijmegen.nl

Datum Onderwerp

30 november 2021 Reactie op advies Sport- en beweegnota

Contactpersoon Wesley Deenen w1.deenen@nijmegen.nl T 06-25689929

Geachte mevrouw de Vries,

Ons kenmerk E21.002557

Bedankt voor uw brief van 13 oktober jl. waarin u uw complimenten en advies geeft op de concept Sport- en beweegnota. We waarderen uw reactie op de concept nota, zeker gezien de korte termijnreactie waarbinnen u uw advies heeft gestuurd. In deze brief geven we een reactie op uw advies. Risico sociale verarming U adviseert om nadrukkelijker melding te maken van het risico van sociale verarming. Dit advies nemen wij over. Sport en bewegen is een belangrijk middel bij de aanpak van diverse maatschappelijke thema’s zoals eenzaamheid en sociale cohesie. Afstemming en samenwerking met andere beleidsterreinen en partners U geeft terecht aan dat een centraal punt in de nota de afstemming en samenwerking met andere beleidsterreinen betreft. Maar u geeft ook aan graag te zien dat de nota meer aandacht schenkt aan wat er in Nijmegen gebeurt binnen het sociaal domein, bijvoorbeeld zoals wordt beschreven in de gemeentelijke Visienota Samen sterker, samen sterk. Wij onderstrepen uw vermelding en zullen dit nadrukkelijker vermelden. Vanuit programma Sport dragen we namelijk bij aan de doelen van de sterke sociale basis. Met de aanpak van de verschillende pakketten willen we (nog) beter aan sluiten bij de leefwereld van onze inwoners.

Kortom, het wijkgericht werken is het vertrekpunt en hierbij werken we op lokaal niveau samen met onze partners en de inwoners zodat we gezamenlijk toewerken naar een overzichtelijke en toegankelijke basis voor iedere inwoner. U juicht daarnaast toe dat programma Sport haar aansluiting vindt bij de stadsdeelagenda’s, preventieprogramma’s en het wijkgerichte werken in de sociale basis. Maar u bent tevens van mening dat daar het deel van de sociale infrastructuur bij betrokken dient te worden dat gericht is op de zorgen en problemen van inwoners van onze stad. Wij nemen dit advies over en maken graag melding van het volgende. Sport en bewegen kan als middel een belangrijke bijdrage leveren aan de zorgen en problemen van het individu. Zoals eerder aangegeven constateren we dat sport en bewegen als middel bij de aanpak van

Brieven en huisstijldocumenten / sjab = Brief

Gemeente Nijmegen

Pagina 1 van 3

diverse maatschappelijke thema’s als eenzaamheid en sociale cohesie een belangrijke rol speelt. We stemmen de jaarplannen vanuit het gemeentelijk Sportbedrijf om die reden altijd af met onze (lokale) partners, zoals bijvoorbeeld een Stips of Brede Basisteams. En waar mogelijk worden wijk- of stadsdoelstellingen gezamenlijk opgepakt. Rol van de gemeente In uw advies maakt u melding van het feit dat we waakzaam dienen te blijven dat netwerken, overleg, afstemming en samenwerking mogelijk te veel aandacht op gaat slokken. Wij kunnen u aangeven dat we hier uiteraard op blijven letten. Uiteindelijk hebben we tot doel om iedere inwoner van onze stad een leven lang met plezier te laten sporten en bewegen. Juist in het kader daarvan en om het sport- en beweeggedrag te kunnen maximaliseren, is het belangrijk om goede afspraken hierover te maken met onze partners. En duidelijk te zijn op welke wijze onze personele inzet via het gemeentelijk Sportbedrijf wordt vormgegeven. Kortom, meer focus, duidelijkheid en structuur. Om die reden gaan we de komende jaren ook werken met de zogenoemde pakketten: het basispakket, het wijkpakket en het overstijgend pakket. Deze pakketten geven inzicht in rollen, taken en verantwoordelijkheden wat weer ten goede komt aan de inwoners van onze stad.

De noodzakelijke ruimte om te sporten en bewegen We delen uw opvatting dat er voldoende fysieke ruimte in de stad moet zijn om te bewegen. We constateren een uitdaging gezien de demografische ontwikkelingen en de woonopgave. Gezien het belang van voldoende fysieke ruimte, kiezen we er nu bewust voor om dit beleidsmatig te verankeren. Bij ruimtelijke projecten blijven we aandacht vragen voor sport, bewegen, spelen en ontmoeten. Dit sluit overigens ook aan bij de ambities zoals geformuleerd in de Omgevingsvisie ‘Nijmegen stad in beweging’ rondom de sociale en gezonde stad. Daarom werken we samen met andere interne (beleids)programma’s aan een gezonde en beweegvriendelijke leefomgeving. Sporten en bewegen voor mensen met een beperking U geeft in uw advies aan in het bijzonder te letten op de behoeften en belangen van mensen met een beperking. U adviseert daarom om voor de groep mensen met een beperking meer ambitie te tonen en meer voornemens en activiteiten te ontwikkelen, en daar vertegenwoordigers van deze groep bij te betrekken. Ik informeer u via deze weg graag over het regionaal samenwerkingsverband Uniek Sporten (partners van dit platform zijn onder andere Pluryn, Driestroom, Unik, HAN Sport en Bewegen, RU, ROC Sport en Bewegen, Sint Maartenskliniek, Special Heroes, NEC Maatschappelijk, Stichting Koprol, Zelfregiecentrum Nijmegen en MEE Gelderse Poort).

We zetten vanuit het gemeentelijk Sportbedrijf, met een regio coördinerende functie, reeds enkele jaren actief in op het thema sportstimulering voor mensen met een beperking in de breedste zin van het woord. We hebben hiervoor ook een overeenkomst c.q. samenwerking met Fonds Gehandicaptensport en geven hier vanuit een regionale aanpak (gemeente Beuningen, Berg en Dal, Wijchen, Heumen en Mook en Middelaar) invulling aan. We continueren deze aanpak de komende jaren. We leiden hierbij individuen met een beperking naar (structureel) sport- en beweegaanbod. Daarnaast faciliteren, stimuleren en ondersteunen we sport- en beweegaanbieders om passend sporten beweegaanbod voor mensen met een beperking te ontwikkelen en te versterken. We

Gemeente Nijmegen

Pagina 2 van 3

monitoren de wijze waarop de sport- en beweegdeelname zich ontwikkeld. Tot slot geeft u ook aan om uitgebreider aandacht te vragen voor laaggeletterden. Aangezien wij kiezen voor een inclusieve sport- en beweegnota benoemen we bewust niet alle activiteiten, op wie deze zijn gericht en wat het uiteindelijke resultaat moet zijn. Het geeft de kaders op hoofdlijnen weer. We nemen dit wel mee in de uitvoeringsagenda en de jaarplannen, die we vanuit het gemeentelijk Sportbedrijf opstellen en afstemmen met onze partners. Strategiebepaling – de pakketten U geeft aan tevreden te zijn met de verschillende pakketten en dat het u een zinvolle manier lijkt om structuur aan te brengen. Wij kunnen u verzekeren dat wij inwoners hierbij betrekken. Ten aanzien van de wijkpakketten wordt in de nota melding gemaakt van het gebruik van data. U geeft aan graag te vernemen aan welke data wij denken. Wij kunnen u informeren dat het hierbij onder andere gaat om de stads- en wijkmonitor, de gezondheidsmonitor van de GGD, de sportverenigingsmonitor (onderzoek en statistiek) en uiteraard de trends en ontwikkelingen die zowel landelijk, regionaal als lokaal van invloed zijn op de sport- en beweegsector.

Tot slot is het goed om te vermelden dat het gemeentelijk Sportbedrijf als uitvoerder van het gemeentelijk sportbeleid goed in verbinding staat met de bewoners in de wijk en dat ook op basis van de vraag en energie uit de wijk de inzet wordt bepaald. Monitoring en evaluatie Ten aanzien van monitoring en evaluatie geven wij graag aan dat bij indicatoren die zicht geven op gewenste maatschappelijke effecten (bijvoorbeeld het verhogen van de sporten/of beweegdeelname) het uitermate lastig is om streefcijfers te benoemen. In hoeverre de gewenste maatschappelijke effecten bereikt worden, is veelal afhankelijk van meerdere factoren en zeker niet alleen van gemeentelijk beleid. Tijdreeksen laten daarentegen zien op welke wijze gestelde indicatoren zich ontwikkelen. Deze geven daarmee indicaties voor de bijdrage van het gemeentelijk beleid aan die ontwikkeling en nodigen daarmee uit te vragen en (bij)sturing. Wij hopen u met deze brief voldoende informatie te hebben gegeven over de wijze waarop wij uw adviezen meenemen in de uitwerking van het beleid. Hoogachtend, het college van burgemeester en wethouders van Nijmegen

mr. drs. A.H. van Hout gemeentesecretaris

drs. H.M.F. Bruls burgemeester

Gemeente Nijmegen

Pagina 3 van 3