CConstaterende datNijmegen
Koppel je AI →
Document · PDF

Analyse programma Economie en Toerisme

Besluitronde (raadsvergadering) 12 november 2025, gemeente NijmegenBij agendapunt: Raadsvoorstel Stadsbegroting 2026-2029 (85/2025)339 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Analyse programma Economie en Toerisme Meetbare doelen en resultaten

Het programma Economie en Toerisme kent 2 ambities met in totaal 9 doelen onder deze ambities en 65 activiteiten. Is dit nog behapbaar en geeft het voldoende focus om de ambities te realiseren? De teksten maken over het algemeen niet duidelijk wanneer een resultaat behaald is of wanneer de gemeente tevreden is. Bij sommige doelen en activiteiten zou dat goed mogelijk zijn. Leesbaar en toegankelijk De teksten zijn over het algemeen duidelijk geschreven. Wel staan er veel termen in zoals ‘we blijven inzetten’, we jagen aan, we ondersteunen, of we faciliteren, versterken. Maar hoe wordt dat nu gemeten en verantwoord in de begroting? Ook staat er veel jargon in. Reserve chiptechsector (1 miljoen). Er wordt niet verder uitgelegd wat de nut en noodzaak is van het instellen van deze reserve. Aansluiting bij vorige begroting De ambities, doelen en activiteiten lijken volledig overgenomen te zijn uit de begroting van vorig jaar. Daarbij moet gezegd worden dat in het boekwerk de inleidende teksten niet meer zijn opgenomen, maar dat deze zijn opgenomen in het document ‘Doelen nader geduid’ (bijlage bij de begroting). Verwerking van coalitieakkoord en aansluiting bij andere beleidsdocumenten Het Coalitieakkoord is verwerkt. De relatie tussen de begroting en de Economische Visie (2.0) is herkenbaar.

Inzicht in bezuinigingen en bezuinigingsopties In het document ‘doelen nader geduid’ zijn deze opties opgenomen onder ‘knoppen’. Daarbij is een groot gedeelte van het beschikbaar budget op middellange termijn in te zetten voor andere doelen, omdat er sprake is van een grote beleidsvrijheid. Hoe deze in te zetten bedragen zijn opgebouwd, is vaak niet duidelijk te herleiden. Ook is er voor gekozen om op taakvelden te duiden. Het is daarmee niet eenvoudig om dat te vergelijken met activiteiten (en hun financiële vertaling). Ook zijn onder doel 6.1 de verkeerde activiteiten opgenomen, en staan er dubbelingen bij de knoppen onder 6.2 Onder 7.1 is geen budget gekoppeld, maar er zijn wel knoppen waaraan gedraaid kan worden. Daarbij worden ombuigingsopties vrijwel altijd negatief geduid.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Nijmegen&id=a2be7dfd-69ae-45a8-b354-692b22927815