Agenda en bespreekpunten tripartiete overleg 5 november 2022
Tekst van het document
Volkshuisvesting in beeld Nijmegen 2021 Tripartiete gesprek over samenwerkingsagenda Wonen 2021-2025 5 november 2021
AGENDA 1. Welkom, opening door wethouder Wijnia 2. Stand van zaken samenwerkingsagenda • Inspanningen, acties, resultaten van samenwerking. Een overzicht heeft iedereen al ontvangen. • Liggen we op koers?
3. Vooruitblik naar 2022 en verder • In gesprek met elkaar: waar kunnen we elkaar versterken en waar moeten we scherp op zijn? Wat zijn thema’s voor 2022? • Herbevestigen van de Samenwerkingsagenda en de tripartite samenwerking.
4. Afronding
2. Stand van zaken samenwerkingsagenda Ontwikkeling van het corporatiebezit 2021- 2026 sociale middelhuur duur totaal
totaal
SSH&
Nieuwbouwplannen
2212
6
513
Verkoopplannen
562
Sloop
239
0
Liberalisatie (afname sociaal/toename middelduur)
0
0
Aankoop/terugkoop (toename)
0
0
1411
6
Groei voorraad
17 29
467
Toelichting tabel: • Tabel is gebaseerd op de biedingen van de Nijmeegse corporaties • De nieuwbouwplannen bevat zowel de harde als de zachte projecten. De middeldure huur is alleen van de harde projecten opgenomen. • De 500 eenheden van het project Winkelsteeg zijn onderdeel van de nieuwbouwplannen maar is meegerekend als een zacht project. • Bij de verkoopplannen is geen onderscheid gemaakt tussen verkoop van sociale en middeldure huurwoningen.
2. Stand van zaken samenwerkingsagenda Ontwikkeling van het corporatiebezit 2021- 2026 sociale middelhuur duur totaal
totaal
SSH&
Nieuwbouwplannen
2212
6
513
Verkoopplannen
562
Sloop
239
0
Liberalisatie (afname sociaal/toename middelduur)
0
0
Aankoop/terugkoop (toename)
0
0
1411
6
Groei voorraad
17 29
467
Conclusie: • De groei wordt ingeschat op een netto toename van 1411 woningen. Eind 2020 was de groei geraamd op 1015 woningen. • De voorraad met de SSH& groeit met 426. Eind 2020 was de groei geraamd op 385 eenheden.
3. Vooruitblik naar 2022 en verder Beschikbaarheid / nieuwbouw • In 2021 aanzienlijk meer opleveringen dan in 2019 en 2020. We liggen op koers richting 2025. • Bouwplannen na 2025 zijn nog met veel onzekerheden omgeven. • Aandacht en focus houden op acquisitie en versnelling van projecten.
Duurzaamheid: aardgasvrij, klimaatneutraal en natuur inclusief • 2022: Laten zien wat we doen, wat het kost en wat het oplevert. • Kosten en opbrengsten. • Geleerde lessen. • Dilemma’s bij opschalen.
3. Vooruitblik naar 2022 en verder Leefbaarheid, wonen en zorg en inclusieve wijken • Verbreden van het tripartiete gesprek. • Veerkracht in corporatiebezit: aandacht voor inclusie. • Woonzorgvisie opstellen: overleg gemeente, corporaties, zorgpartijen.
Financiën • Verhuurdersheffing. • Gemeentelijke heffingen. • Balans tussen opgave en middelen.
3. Vooruitblik naar 2022 en verder Behoefte en oproep van huurdersbelangenvertegenwoordiging: • Informatiebehoefte rondom ontwikkelingen wonen en zorg, buurtteams, wegwijs worden bij zorgvragen. • Betrokkenheid en bezorgdheid rondom instroom kwetsbare bewoners, veerkracht van sommige complexen, ontbreken helder aanspreekpunt bij nood. • Verbreden bestuurlijk tripartiet gesprek met wethouder zorg. • Voorbereiding organisatie themabijeenkomst inclusieve wijken is gestart (bijeenkomst gepland voor begin 2022).
3. Vooruitblik naar 2022 en verder Prestatieafspraken 2022 en verder • Partijen werken samen verder aan uitvoering van de samenwerkingsagenda. • Het tripartiete overleg krijgt volgende jaar wederom vorm in overleg.