Adviesrapport 'Smaakmakers'

Woord vooraf Na een eerste subsidieronde in het voorjaar wordt de onafhankelijke adviescommissie Groei. voor de tweede keer ingeschakeld. Dit keer om het college van B&W van Nijmegen te adviseren over de culturele projectsubsidies. Vanaf deze subsidieronde is Richard Kofi als commissielid toegetreden. Het is de eerste keer dat de adviescommissie zich buigt over de aanvragen binnen de subsidieregeling Culturele Projecten. Ook tijdens deze ronde is Covid-19 nog steeds een onvermijdelijk thema. Duidelijk is dat corona de culturele sector hard raakt. De adviescommissie is blij te zien dat de culturele organisaties veel veerkracht en flexibiliteit tonen en ondanks de coronamaatregelen toch culturele projecten weten te initiëren en organiseren. Het grote aantal aanvragen in deze ronde getuigt van deze flexibiliteit. De commissie heeft met veel belangstelling alle plannen gelezen en over 24 organisaties positief geadviseerd. Het totaalbedrag van de projecten met positieve adviezen is hoger dan het subsidieplafond. De commissie heeft er vertrouwen in dat budget vrijgemaakt kan worden voor alle positief beoordeelde aanvragen en doet suggesties welke projecten eventueel uit andere middelen een financiële bijdrage kunnen ontvangen. De gehonoreerde plannen samen geven een waardevolle invulling aan ‘Groei. Cultuurvisie Nijmegen 2020’.

Adviescommissie Groei: Joy Arpots (voorzitter), Lisa ter Berg, Jan Flubacher, Jenneke Harings, Richard Kofi, Marcel Kranendonk, Claudia Linders

Inhoudsopgave 4

Inleiding

7

Financieel kader

8

Beoordelingscriteria

9

Algemene bevindingen

11

Conclusies en aanbevelingen

Adviezen Culturele Projecten 14

A Late Summer’s Day

15

Besiendershuis | NOX

16

Camerata de’Bardi van Nederland

35

Onbederf’lijk Vers

17

Camp 50)’(50

36

Piepschuim

18

Curious Wolf

37

Poëziecentrum Nederland

19

Dear T,

38

POPOP

20

DZIGA

39

Productiehuis Oost Nederland

21

Engelhard

40

Rootsmuziek

22

Ensemble I Compani

41

Sambafestival Nijmegen

23

Frontaal Podium

42

Schemerlicht

24

Gek van Kunst | Diederik Grootjans

43

Sinus

25

Gelders DOEK

44

Stichting Literaire Activiteiten Nijmegen

26

Heart for Arts

46

Stiksoep

27

Het Blauwe Venster

47

Stukafest Nijmegen

28

In Samenwerking Met | Club Goud

48

Symfonieorkest Nijmegen

29

Kamermuziekconcours Gelre

49

Talent Ontwikkel Plaats – Arnhem

30

Keys to Music Foundation

50

Theater AanZ

31

Kunstmagazijn

51

Theatergroep GRAS

32

Nationale Jeugdorkesten Nederland

52

Uitgelicht

33

NEUS

53

Volgspot

34

Nijmegen Wederopbouwstad

Bijlagen 55

Bijlage 1: Overzicht alle aanvragen

58

Bijlage 2: Bijlage 2 – Toelichting subsidiecriteria uit Subsidieregeling Culturele Projecten

59

Disclaimer

Inleiding In 2019 verscheen ‘Groei. Cultuurvisie Nijmegen 2020’ (hierna ‘Groei.’). Hierin beschrijft de gemeente Nijmegen hoe vanaf 2020 de doelstellingen van het cultuurbeleid verwezenlijkt kunnen worden: Centraal in het nieuwe beleid staat de betekenis van cultuur voor de ontwikkeling van Nijmegen: cultuur is van belang voor de vitaliteit van de leefgemeenschap in onze stad en regio. We plaatsen cultuur in het perspectief van deze betekenis, waarbij cultuurbeleid wordt gelinkt aan het ruimtelijke, economische en sociale domein en de opgaven die de stad daarin heeft. In de cultuurvisie staan drie programmalijnen centraal: 1. kunst en cultuur voor en door iedereen; 2. aantrekkingskracht van Nijmegen vergroten door middel van cultuur; 3. ruimte voor innovatie en creativiteit. Na het formuleren van deze cultuurvisie heeft de gemeente ook veranderingen aangebracht in haar subsidiehuis. Het instellen van de Adviescommissie Groei. is er daar een van: deze onafhankelijke commissie beoordeelt de plannen van organisaties en instellingen die binnen verschillende aan Groei. gerelateerde subsidieregelingen een aanvraag doen. Zij bepaalt voor elke organisatie opnieuw of de aangevraagde subsidie meerwaarde oplevert voor de stad. De regelingen waarover de commissie adviseert, waaronder de regeling Culturele Projecten, zijn nadrukkelijk onderdeel van de cultuurvisie.

Ze dragen bij aan het behalen van de doelstellingen van Groei. en het versterken van de programmalijnen. Dat is ook af te lezen aan gehanteerde beoordelingscriteria. De beoordeling van de commissie vond plaats in het licht van de cultuurvisie en het belang Nijmegen en haar inwoners. De commissie vindt het waardevol dat nog eens te benadrukken. Bij de beoordeling van de aanvragen en in de pitches viel op dat veel aanvragers geen kennis hadden genomen van de cultuurvisie. Dit maakte het voor de aanvragers vanzelfsprekend moeilijk te reflecteren op hoe een project zich verhoudt tot de doelstellingen en programmalijnen van Groei. Hierin ziet de commissie een signaal voor de gemeente om haar visie nog beter te verspreiden en kenbaar te maken. Opdracht De commissie Groei. werkt volgens het ‘Reglement Adviescommissie Groei.’ zoals dat op 10 december 2019 door het college van burgemeester en wethouders is vastgesteld. Voor de Subsidieregeling Culturele Projecten luidt de opdracht als volgt: De commissie heeft tot taak het college jaarlijks schriftelijk te adviseren in het kader van de subsidieregeling Culturele Projecten Nijmegen.

A DV IE S R APP OR T C om mis s ie G R O EI . Sm a a k m a ke r s

voor de stad. Uit Groei. blijkt dat cultuur een belangrijke rol speelt in de ontwikkeling van

4

De opdracht is bij de advisering de aanvragen te toetsen aan de criteria die zijn vastgesteld in de subsidieregeling. Daarbij heeft de commissie rekening gehouden met de voorwaarde dat een aanvraag aan minimaal één van de gestelde criteria moet voldoen. Werkwijze In februari 2020 zijn de commissieleden Groei. door het college van B&W van de gemeente Nijmegen benoemd. In het voorjaar van 2020 heeft de adviescommissie geadviseerd over de binnen de Meerjarige Culturele Programma’s ingediende aanvragen en over de zes plannen van de instellingen die vallen onder De Basis. De resultaten van die ronde zijn te lezen in het adviesrapport ‘Smaakt naar meer!’. Op 27 augustus 2020 kwam de commissie in het bijzijn van de programmamanager cultuur van de gemeente Nijmegen en de secretarissen voor het eerst bijeen om voor de subsidieronde Culturele Projecten de werkwijze te bepalen en werkafspraken te maken. Op 2 oktober is de werkwijze vastgesteld. Drie subcommissies, bestaande uit elk twee commissieleden, beoordeelden in totaal 42 aanvragen. Van de 42 aanvragers hebben zich gedurende het proces twee organisaties teruggetrokken en één voldeed uiteindelijk niet aan de juridische eisen. Hierdoor zijn in dit advies 39 adviezen terug te lezen. Elke subcommissie beoordeelde dertien aanvragen.

De commissieleden lazen de plannen en bijgevoegde stukken (zoals begrotingen, jaarverslagen en overige ingediende documentatie). De aanvragers pitchten voor de subcommissie en de voorzitter. De commissie vindt het positief dat alle aanvragers hiervan gebruikmaakten. Ze kregen individueel de gelegenheid het project verder toe te lichten. In verband met de beperkingen rondom Covid-19 konden deze pitches helaas niet fysiek plaatsvinden. Desalniettemin is de commissie blij alle aanvragers digitaal te hebben ontmoet. De commissie hoopt ook in

Na de pitchdag werd in twee vergaderingen het inhoudelijke advies door de subcommissie bepaald. Aan het eind van de bespreking stelde de subcommissie voor: adviseren om al dan niet te honoreren. Bij subsidiabele aanvragen stelde de subcommissie ook de bedragen van de toekenning vast. Het advies werd uitgesteld als de subcommissie besloot een aanvraag te agenderen voor de integrale beoordeling met de hele commissie. Het inhoudelijke oordeel van de subcommissie is verwerkt in een preadvies, dat als input diende voor de integrale beoordeling. In twee bijeenkomsten maakte vervolgens de voltallige adviescommissie de integrale afweging. Alle commissieleden lazen ter voorbereiding alle preadviezen en de plannen van de aanvragers voor wie het advies nog niet helder was. De subcommissies hebben bij elke aanvrager toegelicht hoe ze tot het voorliggende advies waren gekomen. Daarna stond de commissie langer stil bij de aanvragen die op de agenda stonden voor de integrale beoordeling. Voordat de voltallige commissie concludeerde om de aanvragen wel of niet te honoreren, kwamen de plannen uitvoerig aan de orde. Tijdens deze integrale afweging

A DV IE S R APP OR T C om mis s ie G R O EI . Sm a a k m a ke r s

volgende beoordelingsrondes met een pitch te kunnen werken.

5

kwamen de definitieve adviezen tot stand. Vervolgens keek de commissie nog naar het geheel van de aanvragen en daaruit trok daaruit een aantal conclusies (zie hoofdstuk 4 en 5). Organisaties hebben de gelegenheid Team Cultuur van de gemeente Nijmegen te wijzen

A DV IE S R APP OR T C om mis s ie G R O EI . Sm a a k m a ke r s

op eventuele feitelijke onjuistheden in het advies.

6

2. Financieel kader Voor de regeling Culturele Projecten is voor het jaar 2021 een bedrag van €200.000 beschikbaar. Het subsidieplafond is met 39 aanvragen van in totaal €434.388 met maar liefst €234.388 overvraagd. Dat stelde de commissie voor een zware opgave. Ze adviseerde positief over 24 aanvragen, samen goed voor €233.050. Vanwege de overschrijding van het subsidieplafond met €33.050 adviseert de commissie vier aanvragen te honoreren uit andere middelen. Juist deze aanvragen passen in mindere mate bij deze regeling: in twee gevallen is er sprake van exploitatiesubsidie, in twee andere gevallen gaat het om samenwerkingsconstructies waarbij partners al uit andere regelingen gesubsidieerd worden. De commissie vertrouwt erop dat de gemeente voor deze vier

ADV I E SR APP O R T C o mm is s i e G R O EI . S m a ak m ake r s

organisaties een passende oplossing vindt.

7

3. Beoordelingscriteria Voor de Culturele Projecten gelden de volgende beoordelingscriteria: o

Artistieke kwaliteit

o

Participatie

o

Veelzijdig/aanvullend aanbod

o

Innovatie, creativiteit en experiment

o

Publieksbereik

Voor de toelichting op de beoordelingscriteria verwijst de commissie naar de ‘Subsidieregeling Cultuur Nijmegen’. Wel wil ze hier bij een aantal criteria een paar opmerkingen maken.

Opmerkingen beoordelingscriteria o Omdat organisaties aan minimaal een van de beoordelingscriteria moeten voldoen, zijn niet-relevante beoordelingscriteria buiten beschouwing gelaten. Dat wil zeggen, als de criteria in het plan helemaal niet aan bod kwamen. Als ze wel aan bod kwamen of juist ontbraken waar de commissie ze wel verwachtte, heeft de commissie het criterium wel besproken en beoordeeld. o Ondernemerschap was geen criterium in de regeling, de commissie heeft ondernemerschap dus ook niet op deze manier beoordeeld. Wel heeft de commissie bij het lezen kennis genomen van de informatie rondom ondernemerschap, waaronder de bedrijfsvoering en de begroting. Het oordeel over ondernemerschap was geen doorslaggevende factor voor een positief of negatief advies, behalve als het een wanneer de commissie dat relevant achtte wel een korte reflectie op het ondernemerschap. o Voorwaarde in de regeling is dat het culturele project met minimaal één samenwerkingspartner wordt uitgevoerd. De commissie heeft gediscussieerd over de invulling van het begrip samenwerkingspartner. Uit de aanvraag bleek niet altijd duidelijk wanneer er sprake was van een samenwerkingspartner of van een (ingehuurd) onderdeel van het project, zoals een podium of een artiest.

De commissie hanteerde in de beoordeling een brede interpretatie van het begrip en keek naar de betrokkenheid van meerdere partners bij (de uitvoering van) het project. De commissie raadt de gemeente aan bij een volgende subsidieronde de definitie aan te scherpen, zodat er geen ruimte is voor meerdere interpretaties.

ADV I E SR APP O R T C o mm is s i e G R O EI . S m a ak m ake r s

groot risico vormde voor de realisatie van een project. In de adviezen staat

8

4. Algemene bevindingen Algemeen beeld De commissie signaleert dat culturele organisaties deze subsidieregeling goed weten te vinden en is blij een flink aantal nieuwkomers te mogen beoordelen. De commissie is verheugd dat een groot aantal aanvragers, waaronder nieuwe partijen, deze regeling heeft ontdekt. De helft van de ingediende subsidieaanvragen komt van organisaties die nog niet eerder een bijdrage hebben ontvangen vanuit het programma Cultuur. Ook ziet de commissie met genoegen dat nogal wat instellingen die niet in aanmerking kwamen voor de meerjarenregeling nu een projectplan hebben ingediend. De commissie signaleert dat een aantal aanvragers niet of in mindere mate thuishoort in deze regeling. Een aantal van hen past qua opzet beter bij de regeling Meerjarige Culturele Programma’s, waarvoor over twee jaar weer aangevraagd kan worden. De commissie is van mening dat, om dit gat voor volgend jaar te dichten, binnen de regelingen van Groei. de definities van project en programma (en daarmee eventueel ook van exploitatie) beter beschreven moeten worden. Hiermee kan de vraag beantwoord worden of binnen het subsidiehuis en in het kader van Groei. eenjarige programmasubsidies mogelijk zouden moeten zijn en waar deze dan gepositioneerd moeten worden.

De commissie geeft een positief advies aan zes van zestien nieuwkomers; dat zijn organisaties die nog niet eerder een financiële bijdrage hebben ontvangen van de gemeente (zie bijlage 1). In totaliteit vormen de vanuit deze regeling ondersteunde aanvragers een breed en rijk palet aan instellingen uit alle disciplines. Samen dragen ze bij aan de verschillende doelstellingen uit de cultuurvisie.

is, zeker ook gezien deze coronaperiode, waarin wendbaarheid van organisaties gevraagd wordt, maar waarin de commissie vaststelt dat ze nauwelijks weerbaar zijn (zie ook het advies van de Raad voor Cultuur, ‘Onderweg naar overmorgen’). Om te kunnen experimenteren en ontwikkelen is een verhoging van het plafond voor deze regeling noodzakelijk, aldus de commissie. De commissie concludeerde in het voorjaar al dat de beschikbare middelen achterblijven bij de in Groei. geformuleerde ambities. Dit beeld wordt bij deze subsidieregeling opnieuw bevestigd. De commissie vindt tussen de ingediende aanvragen een groot aantal projecten met een sterk groeipotentieel. Dit potentieel wil zij graag tot wasdom laten komen en zij vraagt de gemeente hiervoor de benodigde middelen vrij te maken. Experimenteren en innoveren, zowel inhoudelijk als op zakelijk vlak, is noodzakelijk. De commissie juicht het toe dat een aantal van de aanvragers al in deze projecten zoekt naar die vernieuwing en het experiment. Het kan niet anders in deze tijd. Ook de sector in Nijmegen stelt zich wendbaar op, en dat vindt de commissie zeer positief.

ADV I E SR APP O R T C o mm is s i e G R O EI . S m a ak m ake r s

De commissie stelt vast dat het subsidieplafond voor de regeling Culturele Projecten laag

9

Integrale afweging Culturele Projecten De commissie heeft bij de integrale afweging alle subsidiabele aanvragen onder de loep genomen. Soms is geadviseerd niet het volledige aangevraagde bedrag toe te kennen. Daarbij heeft de commissie de mindering steeds inhoudelijk onderbouwd en nadrukkelijk niet uit budgettaire overwegingen de kaasschaaf gehanteerd. Met het optellen van alle positief geadviseerde aanvragen constateert de commissie dat er een minimale overschrijding van het budget is. Daarbij maakt ze een aantal kanttekeningen: - De aanvragen van Ensemble I Compani en Gelders DOEK beoordeelt de commissie positief, maar ze adviseert de gemeente deze vanuit een andere regeling te subsidiëren. Bij beide aanvragen constateert de commissie dat het om een jaarprogramma gaat en niet om een afgebakend project. Daardoor neigt een financiële bijdrage meer richting een exploitatiesubsidie. De commissie vraagt aandacht voor het hierboven geschetste probleem rondom de definiëring van project en programma, maar acht beide initiatieven van grote meerwaarde voor de stad en vraagt daarom de gemeente ruimte vanuit een ander budget vrij te maken. - De aanvragen van Nox | Besiendershuis en Stichting Literaire Activiteiten Nijmegen (SLAN) beoordeelt de commissie positief, maar ze adviseert de gemeente deze vanuit een andere regeling te financieren.

Bij beide aanvragen constateert de commissie dat de aanvragen onderdeel zijn van een (samenwerkings)organisatie die reeds een gemeentelijke bijdrage ontvangt voor andere activiteiten. De commissie vindt dat de subsidielijnen helder en overzichtelijk moeten zijn en adviseert om deze projecten te combineren met de overige aanvragen van de betreffende organisaties. De commissie vindt de projecten zeer waardevol en wil ze graag terugzien in het culturele veld. - De commissie constateert dat de organisaties met positieve adviezen een afspiegeling zijn van het Nijmeegse culturele veld. De podiumkunsten en film kennen veel culturele projecten die positief worden beoordeeld. De festivalstad die Nijmegen is, is ook terug te zien in de positieve aanvragen in deze regeling zoals Schemerlicht, de Piano Biënnale en Stukafest. Mode is in Nijmegen een weinig zichtbare adviseren en zo mode in Nijmegen een plek te geven. Dans is wederom nauwelijks vertegenwoordigd in de aanvragen. - De commissie signaleert dat veel projecten niet de stap weten te maken naar de Nijmeegse wijken. Veel aanbod richt zich op het centrum of de binnenstad. Daarmee worden kansen gemist de aansluiting bij de programmalijn ‘Kunst en cultuur voor en door iedereen’ te verbeteren. De commissie daagt de culturele organisaties uit actief de stap naar de wijken te zetten.

- De commissie is verheugd dat de aanvragen veel vernieuwing bevatten. Deze vernieuwing is zichtbaar in het grote aantal nieuwkomers dat een beroep doet op de regeling. Daarnaast zet een groot aantal bekende aanvragers de eigen creativiteit in om, ondanks Covid-19, innoverende projecten te initiëren.

ADV I E SR APP O R T C o mm is s i e G R O EI . S m a ak m ake r s

discipline, de commissie is dus verheugd positief over Stiksoep en NEUS te

10

5. Conclusies en aanbevelingen Naar aanleiding van de discussies tijdens het bespreken van de aanvragen, de integrale afweging en de algemene bevindingen doet de commissie een aantal aanbevelingen. o Groei. De commissie wil met de inzet op Groei. organisaties stimuleren hun eigen potentie nog beter te onderkennen, zodat ze ook echt gaan groeien en zich verder ontwikkelen. De commissie ziet dat de subsidieaanvraag van veel organisaties zich nog niet verhoudt tot de cultuurvisie Groei. Zodra dat wel gebeurt voorziet de commissie een nog stevigere basis voor organisaties om zich te ontplooien in de culturele stad die Nijmegen wil zijn. De cultuurvisie Groei. kan daarin ook dienen als inspiratiebron, waarin de potentie van en kansen voor de culturele sector worden beschreven. o Budgetten versus ambitieuze visie De commissie waardeert de ambitieuze visie die uit Groei. spreekt. Bij een ambitie horen ook toereikende middelen. De commissie is van mening dat de middelen wederom achterblijven bij de in Groei. beschreven ambitie. Ze adviseert het komende jaar meer middelen vrij te maken om de culturele projecten in Nijmegen te laten bloeien en organisaties in tijden van crisis de ruimte geven te onderzoeken, te experimenteren en te ontwikkelen. De commissie constateert dat juist met culturele projecten de vernieuwing waartoe Groei. oproept, kan worden behaald.

Om dergelijke initiatieven de kans te geven te vernieuwen en zo uit te groeien tot een vaste waarde in het Nijmeegse culturele veld, moeten voldoende middelen beschikbaar zijn. o Budgetten versus corona Niet alleen om de culturele stad te worden die in de cultuurvisie wordt geschetst moeten sector om zichzelf tijdens de pandemie opnieuw uit te vinden. Experiment, innovatie en ontwikkeling, zowel artistiek als zakelijk, zijn hard nodig. Deze extra inspanningen vragen noodzakelijk om extra budget. o Wijken De commissie constateert dat de ingediende projecten zich met name in het centrumgebied van Nijmegen afspelen. Dat strookt niet met kunst en cultuur voor iedereen, een van de programmalijnen uit Groei. Natuurlijk, het centrum is voor iedereen bereikbaar, maar de commissie zou graag zien dat er meer aanvragen uit de wijken komen, of dat de aanvragers zich (meer) naar de wijken toe bewegen. o Criterium ondernemerschap De commissie heeft, zoals aangegeven, in de aanvragen gekeken naar ondernemerschap. Ze adviseert de gemeente dit criterium volgende keer op te nemen in de regeling. Wel

ADV I E SR APP O R T C o mm is s i e G R O EI . S m a ak m ake r s

de budgetten omhoog. Deze bijzondere tijd vraagt ook om extra inspanningen van de

11

moet de gemeente daarbij duidelijk maken wat ze onder dit criterium verstaat en wat er beoordeeld wordt. o Samenwerkingspartners Omdat minimaal één samenwerkingspartner een voorwaarde is binnen de regeling, moet duidelijk zijn wat er onder een samenwerkingspartner wordt verstaan. Dat was nu niet helder gedefinieerd. o Pitches toevoegen aan alle regelingen De pitches hebben een meerwaarde in het beoordelingsproces. De commissie is van mening dat bij alle nog te doorlopen regelingen, ook in de komende jaren, een pitchronde moet worden ingelast. o Project versus programma De commissie verlangt een uitspraak van de gemeente over de definities van project en programma. De vraag die ze daarbij moet beantwoorden is of een programma gesubsidieerd kan worden vanuit de projectregeling. o Governance De commissie constateert dat een aantal aanvragers dat al gehonoreerd is via de MCP binnen een samenwerkingsverband of samen met een andere stichting een nieuwe aanvraag doet binnen de projectregeling. De commissie concludeert daaruit ten eerste dat organisaties met minimale budgetten daartoe genoopt worden. Ten tweede ziet ze dat dit, ook al is het juridisch verantwoord, verwarring en in sommige gevallen ergernis veroorzaakt. De commissie vraagt zowel de culturele sector als de gemeente hiervoor aandacht te hebben.

Waar het samenwerkingsverbanden betreft moeten de partners altijd transparant zijn over de verantwoordelijkheden en de rollen binnen het project. o Professionalisering De commissie constateert dat de kwaliteit van de aanvragen voldoende is, maar ziet ook te werken. Sommige aanvragen zijn beneden de maat. De commissie adviseert om in te zetten op professionalisering, met name van de zakelijke kant en vraagt de gemeente hiervoor aandacht te hebben. De Cultuur Academy kan hierin wellicht een rol spelen.

Slot De commissie is blij een bijdrage te mogen leveren aan de ambitieuze cultuurvisie van de gemeente Nijmegen. De commissie ziet veel culturele potentie in de stad en hoopt die het komende jaar verder tot bloei te zien komen.

ADV I E SR APP O R T C o mm is s i e G R O EI . S m a ak m ake r s

dat sommige aanvragers (nog) niet gewend zijn vanuit een cultuurvisie met een regeling

12

Inhoud

Adviezen

Culturele Projecten

A Late Summer’s Day

Adviezen Culturele Projecten

Over het project A Late Summer’s Day is een broedplaats voor lokaal en regionaal talent in het Openlucht Theater de Goffert. Dit jaarlijkse festival biedt een podium aan nieuw talent in de popmuziek. Getalenteerde musici en bands die tot op heden onder de radar zijn gebleven krijgen de kans zichzelf te presenteren op een unieke locatie. A Late Summer’s Day zorgt ervoor dat de festivalzomer afsluit met een kwalitatief hoogwaardige finale.

Subsidieaanvraag A Late Summer’s Day vraagt €10.000 subsidie aan voor het project A Late Summer’s Day.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling De commissie looft de bevlogenheid van de organisatie om goede popmuziek die onder de radar blijft meer exposure te geven. Ze vindt het een sympathiek plan waarin de artistieke ontwikkeling binnen de popsector centraal staat. Tegelijkertijd vindt de commissie het plan onvoldoende uitgewerkt. Bovendien heeft zij onvoldoende vertrouwen in de organisatie. Het is onduidelijk op welke manier dit festival aansluit bij de huidige infrastructuur van popmuziek in Nijmegen.

Criteria De commissie waardeert de intentie van A Late Summer’s Day om een niet-commercieel gedeelte van de popsector te bedienen. Het festival stelt de artiesten centraal. De commissie ziet het festival als potentieel waardevol, omdat het Nijmeegse talent een podium krijgt en wordt gestimuleerd in zijn ontwikkeling. De artistieke kwaliteit van het festival overtuigt onvoldoende, en het ontbreekt aan artistieke visie. Ook de invulling van de programmeursfunctie is nog te onduidelijk. Daardoor krijgt de commissie weinig zicht op de professionaliteit Ze heeft haar twijfels over het beoogde publieksbereik: 700 bezoekers is ambitieus voor een programmering die uit relatief onbekende bands bestaat.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Sm aa k m a ke r s

van de organisatie.

14

Besiendershuis | NOX

Adviezen Culturele Projecten

Over het project Het Besiendershuis is ‘een huis voor verbeelding’, dat sinds 2010 cultuurprogramma’s organiseert voor de stad. Hierbij gebruikt het huis de stad zelf als voedingsbodem. Het project Podcast langs de Waal bestaat uit een podcastserie met als basis fragmenten uit de Verhalenbank van het Besiendershuis, aangevuld met nieuw materiaal. Het doel van de podcast is om pareltjes van verhalen en persoonlijkheden een podium te geven en kennis en ervaring over de Waal en de Benedenstad te delen.

Subsidieaanvraag Het Besiendershuis | Stichting NOX vraagt voor 2021 €9.790 subsidie aan voor het project Podcast langs de Waal.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag deels te honoreren vanuit andere beschikbare middelen, voor een bedrag van €5.000. NOX | Besiendershuis ontvangt reeds een financiële bijdrage van de gemeente vanuit een andere regeling. De commissie is van mening dat het project onderdeel zou moeten zijn van de overkoepelende aanvraag. De commissie is overtuigd van de meerwaarde van het project en wil dit graag subsidiëren. De commissie adviseert de gemeente om de subsidielijnen helder te houden en deze projectsubsidie onderdeel te laten zijn van de overkoepelende subsidie aan NOX | Besiendershuis. De commissie adviseert de gemeente NOX | Besiendershuis te subsidiëren vanuit andere middelen.

Inhoudelijke beoordeling De commissie vindt Podcast langs de Waal een uniek project, dat een mooie verbinding legt met erfgoedverhalen in de stad. Het ophalen van nieuwe verhalen, verbonden aan een tot de verbeelding sprekende plek (de Waal), is een beproefde methode om inwoners aan een stad te binden. Daarmee is het een culturele activiteit die aansluit bij de cultuurvisie Groei. De verhalen worden bovendien duurzaam verankerd in de stad. Wel is het in de aanvraag onduidelijk hoe, naast de bestaande interviews uit de verhalenbank, nieuw materiaal tot stand Het plan belooft veel en verschillende Nijmegenaren bij het project te betrekken, zowel bij het ophalen van nieuwe verhalen als de verspreiding ervan. De commissie is kritisch op de plannen voor verbinding met het bestaande publiek en het bereiken van nieuw publiek. De impact van het project kan groeien door meer en stevigere connecties met partners in de stad aan te gaan, ook op financieel gebied. Op dit punt is het plan voor verbetering vatbaar. Dat is dan ook de aanleiding om het subsidiebedrag deels toe te kennen.

Criteria Het Besiendershuis activeert met dit project de erfgoedverhalen in de stad. De podcast is het artistieke product en zorgt voor een verduurzaming van de Nijmeegse verhalen. De betrokken Nijmeegse makers zijn professioneel en hebben hun kwaliteiten in het maken van podcasts bewezen. De verhalen uit de stad zijn een vruchtbare bodem voor participatie, zowel voor bezoekers van het Besiendershuis als voor de luisteraars. Het inzetten van een QR- code is interessant, maar dit zou de commissie graag verder uitgewerkt zien als onderdeel van een breder, strategisch communicatieplan. De commissie ziet kansen in samenwerking met de Gelderlander, en hoopt dat deze van de grond komt.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Sm aa k m a ke r s

komt.

15

Camerata de’Bardi van Nederland

Adviezen Culturele Projecten

Over het project Camerata de’Bardi heeft als missie om de belangstelling voor opera te bevorderen, meer doelgroepen te interesseren voor opera en de opera te innoveren. Het project Innovatie in de Opera bestaat uit twee onderdelen: Opera voor Kinderen en Geen Contact Tango. Opera voor kinderen is een educatief project, dat wordt uitgevoerd in samenwerking met twee basisscholen in Nijmegen. Daarbij komen de kinderen via workshops in aanraking met het hele operabedrijf. Geen Contact Tango is een voorstelling die aantoont dat binnen de coronamaatregelen toch culturele activiteiten mogelijk zijn.

Subsidieaanvraag Camerata de’ Bardi van Nederland vraagt €13.275 subsidie aan voor het project Innovatie in de Opera.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag deels te honoreren, voor een bedrag van €3.725.

Inhoudelijke beoordeling De commissie prijst de ambitie van Camerata de’ Bardi om een doorgaans hoogdrempelige en soms lastig toegankelijke kunstvorm op een laagdrempelige manier te presenteren. De commissie waardeert dat een speciaal educatief project is ontwikkeld dat kinderen actief bij alle facetten van een opera betrekt. De commissie ziet een meerwaarde in het project Opera voor Kinderen. Ze wil dit onderdeel van de aanvraag graag honoreren. Geen Contact Tango is een reeds ontwikkeld en gerealiseerd concept (beoogde première was op 18 november 2020). De begroting bestaat echter voor een groot deel uit de ontwikkelkosten van deze productie. Gezien het feit dat de projectsubsidie voor 2021 is bedoeld, is dit onderdeel door de commissie buiten beschouwing gelaten.

De artistieke leiding en de deelnemende artiesten hebben hun sporen verdiend binnen de operawereld. Mede door de betrokkenheid van professionele musici, heeft de commissie vertrouwen in de artistieke kwaliteit. Het educatieve project brengt opera op een goede, professionele manier onder de aandacht van kinderen. Camerata de’ Bardi vult de participatie in het project goed. Ze betrekt de deelnemers bij het hele productieproces van de opera. Een sprekend voorbeeld van participatie is het kinderkoor. Het project Opera voor Kinderen is een uniek aanbod en daarmee zeker aanvullend op het Nijmeegse aanbod. De laagdrempeligheid van het project is een belangrijke kracht en zorgt voor saamhorigheid en samenwerking tussen meerdere disciplines. Het project bevat vernieuwende elementen zoals een speciale app die informatie geeft aan en aansluit bij de doelgroep. Het publieksbereik op de scholen en in de schouwburg is groot.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Sm aa k m a ke r s

Criteria

16

Camp 50)’(50

Adviezen Culturele Projecten

Over het project Camp 50)’(50 organiseert in Nijmegen de 50/50-fair. Dit is een driedaagse kermis, een Carnivale waarin Nijmegen zich onderdompelt in kunst en cultuur. Er is ruimte voor dans, zang, kunst en performance, volgens de principes van Burning Man, op maat gesneden voor Nijmegen. Nijmegenaren zijn onderdeel van de fair, voor en op het podium.

Subsidieaanvraag Camp 50)’(50 vraagt €17.500 subsidie aan voor de 50/50 Fair.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling De commissie is gecharmeerd van het Burning Man-concept. Ze ziet het als een verdieping en verrijking van kunst en cultuur. De commissie heeft twijfels bij een aantal aspecten dat vergeleken met het Burning Man-concept anders wordt ingevuld. Neem bijvoorbeeld het open karakter van de fair. Daardoor staat het ontstaan van een bubbel op losse schroeven. Doordat de deelnemers niet drie dagen lang dezelfde ervaring delen, krijgt het festival een andere dynamiek. Bovendien ziet de commissie in de aanvraag nog veel losse eindjes die nadere uitwerking behoeven. Ze adviseert de organisatie de plannen beter uit te werken en volgend jaar terug te komen met een sterkere aanvraag.

Criteria Het concept is naar mening van de commissie heel oorspronkelijk. Het festival richt zich volledig op participatie en maakt interessante verbindingen met andere domeinen. Er is veel creatieve en innovatieve potentie, maar met de aanvraag is het lastig een beeld te vormen van de inhoudelijke programmering. Ook is weinig informatie verwacht de commissie een serieuze publieksanalyse.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Sm aa k m a ke r s

te vinden over publieksbenadering en publiekswerking. Gezien de aangevraagde hoogte van het bedrag

17

Curious Wolf

Adviezen Culturele Projecten

Over het project Mineur is een Nijmeegse korte film, gemaakt door initiators Eugene Arts en Emily Reekers in samenwerking met productiehuis Curious Wolf. Deze productie is een persoonlijk en klein verhaal met een universele, grootse boodschap in tijden van corona. Mineur is een hoopvol verhaal over kinderlijke onbaatzuchtigheid, liefde en samenzijn. De film toont hoe een spontane actie van een kind, in een poging haar gedeprimeerde vader op te vrolijken, leidt tot een symfonisch muziekstuk. De Nijmeegse wijk Bottendaal is het decor van de film.

Subsidieaanvraag Curious Wolf vraagt voor 2021 €20.000 aan voor het filmproject Mineur.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van €20.000.

Inhoudelijke beoordeling De commissie ziet een mooi en goed uitgewerkt plan van professionele filmmakers in samenwerking met een stevig productiehuis. Het project is een welkome aanvulling op de ambitieuze plannen die Nijmegen heeft als filmstad. Het is nog onduidelijk welke Nijmeegse artiesten participeren en hoe de bewoners van Bottendaal in beeld komen en/of betrokken worden. De commissie hoopt dat de film met een bijdrage uit deze regeling het grote doek bereikt. Het is een investering in topcultuur, passend bij de cultuur visie Groei.

Criteria De aanvraag geeft een goed beeld van de professionaliteit en kwaliteit van het project. Bovendien geeft ze een artistieke inkijk in het storyboard van de film. De commissie is overtuigd van de creativiteit van het plan en enthousiast over de manier waarop de actualiteiten rondom het coronavirus verwerkt worden tot een universeel verhaal. De commissie stelt het op prijs dat de initiators samenwerking zoeken met Nijmeegse betrokkenheid van de Nijmeegse figuranten. De commissie hoopt dat daarin de inclusiviteit van de Nijmeegse wijk Bottendaal naar voren komt. Er is een kans dat dit verhaal een groot publiek bereikt, bijvoorbeeld via filmfestivals. Mocht de film het grote doek niet halen, dan heeft de commissie er vertrouwen in dat deze film anderszins een groot publiek onder ogen komt.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Sm aa k m a ke r s

kunstenaars voor bijvoorbeeld het componeren van de filmmuziek. De aanvraag geeft nog geen inzicht in de

18

Dear T,

Adviezen Culturele Projecten

Over het project Het Prinsensprookje is een muziektheatervoorstelling over een prins die de ware liefde vindt in een andere prins. Homoseksualiteit wordt niet als een probleem geschetst dat moet worden opgelost, maar als de normaalste zaak van de wereld. Dear T, speelt de voorstelling voor het primair onderwijs, speelt vrije voorstellingen en treedt ook op rond Coming Out Day. De focus ligt op de middenbouw, omdat voor deze doelgroep nog weinig aanbod is rondom het thema homoseksualiteit.

Subsidieaanvraag Dear T, vraagt €8.000 subsidie aan voor de voorstelling Het Prinsensprookje.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van €8.000.

Inhoudelijke beoordeling De commissie is onder de indruk van de zeer goed onderbouwde en uitvoerige aanvraag van Dear T,. De commissie heeft veel vertrouwen in de artistieke kwaliteit van het project, onder meer door de professionele namen, het beproefde idee en een goede achtergrond van het betrokken team. De commissie waardeert het dat Dear T, met deze thematiek een basisschoolvoorstelling maakt voor de middenbouw. De commissie ziet kansen om de diversiteit en inclusiviteit in de voorstelling ook op andere gebieden te vergroten, bijvoorbeeld door een van de prinsen een niet-westerse achtergrond te geven.

Criteria De commissie waardeert het dat het gezelschap vanuit een overtuigende artistieke visie een sterk stuk weet te creëren. Hierbij is rekening gehouden met de beoogde doelgroep en de bijbehorende concentratieboog. Dear T, weet het publiek actief te betrekken bij de voorstelling waardoor het een participatief project wordt. Het de scholen. De koppeling van het thema aan de gekozen doelgroep maakt het project innovatief. Minder vernieuwend is dat het een bestaande voorstelling betreft die wordt aangepast aan een andere doelgroep. Dear T, levert een ander aanbod dan de bestaande aanbieders van jeugdtheater in Nijmegen. Het richt zich zowel op het binnenschoolse als het buitenschoolse publiek met respectievelijk SchoolsOut en het Sprookjesfestival. Meer dan naar een projectsubsidie neigt het plan naar een programmeersubsidie. Daarbij is Nijmegen slechts één van de speelplaatsen van de voorstelling. Hierdoor kan de duurzame meerwaarde voor de stad Nijmegen worden betwist. Dear T, is een nieuwe speler in de stad, maar de commissie verwacht dat er voldoende draagvlak is voor het project, onder meer door de aansluiting bij Coming Out Day. Het project kent een gezonde financieringsmix.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Sm aa k m a ke r s

gezelschap speelt een voorstelling met een expliciet sociaal thema en koppelt dit aan educatief materiaal voor

19

DZIGA

Adviezen Culturele Projecten

Over het project DZIGA is een creatief filmplatform en productiehuis dat het audiovisuele klimaat in Nijmegen versterkt. Het filmproject PIERSON NU is een film over de impact van de zogenoemde Piersonacties, veertig jaar geleden en nu. Jonge mensen krijgen een creatieve ervaring gekoppeld aan de Piersonacties in 1981. Ze onderzoeken wat de krakersacties toen betekenden voor jonge mensen en wat ze nu hen nog te zeggen hebben. De film wordt een experiment waarbij documentaire en fictie door elkaar gaan lopen; een zogenaamde hybride film.

Subsidieaanvraag DZIGA vraagt €20.000 subsidie aan voor PIERSON NU.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van €20.000.

Inhoudelijke beoordeling De commissie is enthousiast over de gekozen insteek van DZIGA om een hybride film te maken. Het project zoekt de vernieuwing in het eigen genre en overstijgt het doel enkel een film te produceren. DZIGA heeft een duidelijke visie, namelijk om verschillende generaties en activisme te verbinden. Het is een interessant project, met een zoektocht naar de parallellen tussen 1981 met 2021. De commissie verkeert in onzekerheid of de organisatie de begroting dekkend kan krijgen. Het wekt geen vertrouwen dat de financiering nog niet rond is. Gezien de thematiek – de film gaat over een belangrijk deel van de Nijmeegse geschiedenis - ziet de commissie zeker financieringsmogelijkheden. Tegelijkertijd maakt ze zich zorgen dat er op moment van indienen nog geen enkele andere financiering is aangevraagd. De commissie stelt dan ook voor de subsidie te honoreren op voorwaarde van volledige financiering van het project.

Criteria gerenommeerde makers bij de productie. Het experiment voltrekt zich niet alleen binnen het genre film, maar ook tussen film en de persoonlijke ontwikkeling en educatie van alle deelnemers. Het koppelen van hedendaags activisme aan een historische gebeurtenis via een film is een onderscheidende opzet die de commissie nog niet echt in Nederland heeft gezien. Het doceren in activisme is in opkomst en dit project levert daaraan een bijdrage. Het Nijmeegse portfolio vindt de commissie interessant. Het onderstreept het aanvullende karakter en de uniciteit van de aanvraag. De commissie meent dat het publieksbereik, met name de doelgroep die DZIGA denkt te bereiken, beter had kunnen worden uitgewerkt. De ambities van DZIGA in het publieksbereik zijn groot maar niet onrealistisch, want gebaseerd op bezoekersaantallen van de twee laatste producties.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Sm aa k m a ke r s

De commissie is overtuigd van de artistieke kwaliteit, mede door de betrokkenheid van een aantal

20

Engelhard

Adviezen Culturele Projecten

Over het project De Stichting Engelhard heeft als doel de muziek van de Nijmeegse componist Jos Engelhard onder de aandacht te brengen van een groter publiek. Dit doet de stichting onder meer door het organiseren van concerten met composities van Jos Engelhard. De stichting vraagt subsidie aan voor het project Hemelryk. Tijdens drie concerten in het voorjaar van 2021 wordt een nieuwe symfonie ten gehore gebracht

Subsidieaanvraag Stichting Engelhard vraagt €2.300 subsidie aan voor het project Hemelryk.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling De commissie vindt het lastig deze beknopte aanvraag te beoordelen, vanwege een tekort aan informatie. De aanvraag is sympathiek, maar geeft te weinig handvatten voor een inhoudelijke beoordeling. Van het werk van Jos Engelhard is weinig terug te vinden en een eigen website ontbreekt. Naar mening van de commissie komt de stichting te vroeg met deze aanvraag en ze adviseert het plan verder uit te werken.

Criteria De aanvraag biedt de commissie te weinig houvast om alle componenten inhoudelijk te kunnen beoordelen. Ze kan zich geen beeld vormen van de artistieke kwaliteit van de composities. Het plan gaat niet in op het onderdeel publieksbereik en andere criteria van de subsidieregeling. De aanvraag sluit te weinig aan bij de

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Sm aa k m a ke r s

cultuurvisie Groei. Daardoor adviseert de commissie negatief over deze aanvraag.

21

Ensemble I Compani

Adviezen Culturele Projecten

Over het project Ensemble I Compani opereert als een klein productiehuis met een pool van musici die verbonden zijn aan een of meerdere projecten. De aanvraag bevat een aantal verschillende onderdelen, waaronder de reprise van De stad is zwanger van het doffe gebonk van de zomernacht, uitbreiding van materiaal van het Artis Orkest, optredens van Felliniamo en I.C. à Paris en de uitvoering van het muzikale reisprogramma Mind your steps.

Subsidieaanvraag Ensemble I Compani vraagt voor €9.650 subsidie aan voor I Compani 2021.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren vanuit andere beschikbare middelen, voor een bedrag van €9.650. De aanvraag van Ensemble I Compani betreft een jaarronde exploitatiesubsidie en geen projectsubsidie. Het is in die zin geen projectaanvraag met een duidelijk begin en een einde, maar een programma dat zich over heel 2021 uitspreidt. De commissie is wel overtuigd van de kwaliteit van het programma en de meerwaarde voor de stad. De commissie adviseert om de subsidie te honoreren vanuit een ander budget dan de subsidieregeling Culturele Projecten. Bij een volgende subsidieronde verwacht de commissie dat de aanvrager zich verhoudt tot de voorwaarden en criteria van de regeling.

Inhoudelijke beoordeling De aanvraag van Ensemble I Compani behelst geen echte projectaanvraag, maar eerder een exploitatiesubsidie van de stichting. Het gebruik van de term productiehuis wekt in deze aanvraag verwarring, in essentie gaat de aanvraag over Bo van de Graaf met Ensemble I Compani. Bo van de Graaf is een creatief musicus die al 35 jaar een belangrijke waarde is voor de stad. De commissie waardeert deze bewezen kwaliteit en jarenlange toewijding aan Nijmegen. Om de aanvraag nog beter aan te laten sluiten bij de cultuurvisie Groei. is volgens de commissie een (door)ontwikkeling nodig, zowel in innovatie als in ondernemerschap. Meer dan drie decennia subsidieaanvragen kan de kwaliteit ten goede komen.

Criteria De commissie heeft veel respect voor de oorspronkelijkheid, de zeggingskracht en het vakmanschap van I Compani. Het ensemble is, ook binnen het jazz-kader, van toegevoegde waarde voor het aanbod in Nijmegen. Onder de noemer “totaaltheater” zoekt het ensemble vernieuwende samenwerkingen met andere kunstvormen. Het is een eigenstandige kracht naast alle festivals en podia. De projecten voor 2021, Cycle en Artis, zijn interessant. Het is helder waarvoor de organisatie staat en wat ze doet, maar dat doet ze wel al jaren op dezelfde wijze. Het ensemble geeft in het plan weinig inzicht in de manier waarop het publieksbereik tot stand komt. Dit laat het over aan de podia. In de marketing zijn vooral de p’s van product en plaats goed ontwikkeld. De overige p’s, waaronder die van publiek, zijn nauwelijks uitgewerkt. Dit ziet de commissie als aandachtspunt, vooral omdat het ensemble steeds meer moeite heeft genoeg optredens geboekt te krijgen en hiervoor fair beloond te worden. Op de financieringsmix is weinig af te dingen. De commissie denkt dat het goed zou zijn met nieuwe ogen naar het ondernemerschap te kijken om mogelijkheden te benutten die nu over het hoofd worden gezien.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Sm aa k m a ke r s

toewijding is zeker een verdienste, maar kan ook een last worden. Een meer sturende rol van de stichting in de

22

Frontaal Podium

Adviezen Culturele Projecten

Over het project Frontaal Podium en Theater Vier presenteren vanaf 2021 vier keer per jaar een nieuwe schrijversshow in Nijmegen. Frontaal Podium programmeert terugkerende Literaire Superhelden (aanstormende beroepsschrijvers met publicaties/prijswinnaars), Debutanten en Grote Gasten (gevestigde auteurs) samen in één literair programma. Frontaal legt hierbij de nadruk op diversiteit en vernieuwing en presenteert literatuur op een laagdrempelige manier.

Subsidieaanvraag Frontaal Podium vraagt €7.000 subsidie aan voor het literair podium Frontaal 2021.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling De commissie waardeert wat Frontaal Podium in Rotterdam heeft bereikt en ziet in de kern een kwalitatief goede literaire avond. Ze heeft begrip voor het idee deze formule naar literatuurstad Nijmegen te kopiëren. Toch ziet de commissie geringe aansluiting bij de bestaande Nijmeegse initiatieven en nauwelijks structurele samenwerking met de partners in de stad. De commissie leest in het plan te weinig ideeën over hoe dit programma een nieuw publiek voor literatuur aanboort.

Criteria De inhoud van het programma is mooi, beeldend beschreven en de thematische aanpak maakt nieuwsgierig. Het project wordt omschreven als vernieuwend, maar de commissie ziet in het Nijmeegse literaire veld al vergelijkbaar aanbod. Het is voor de commissie onduidelijk waar de innovatie precies zit. Het is een kwalitatief goed programma, maar het artistiek-onderscheidende ontbreekt. De commissie had graag gezien dat Frontaal ontwikkelen dat ook andere (publieks)netwerken aanspreekt.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Sm aa k m a ke r s

Podium onderzoek had gedaan naar het Nijmeegse veld teneinde aanvullend, vernieuwend aanbod te

23

Gek van Kunst | Diederik Grootjans

Adviezen Culturele Projecten

Over het project Diederik Grootjans gaat op zoek naar veertig verschillende (werk)plekken in de stad om daar beeldmateriaal te verzamelen. Van elke werkplek maakt hij twee schilderijen: één van de werkzaamheden die er plaatsvinden en één van de pauze tussen die werkzaamheden. Zo laat de kunstenaar het publiek kennis maken met werelden die vaak ontoegankelijk en onbekend zijn. Hij genereert daarmee begrip en waardering voor elkaar.

Subsidieaanvraag Diederik Grootjans vraagt €9.440 subsidie aan voor de serie schilderijen Nijmegen, werk en pauze.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling De commissie spreekt haar sympathie en waardering uit voor het initiatief en de ambitie om van veertig verschillende werkplekken tachtig schilderijen te maken. Het projectplan is echter te weinig uitgewerkt. Daardoor blijven de mogelijke verbindingen en kruisbestuivingen onbenoemd. De commissie meent dat een dergelijk project kostendekkend georganiseerd kan worden. Daarbij treden bijvoorbeeld de ondernemers achter de beoogde werkplekken op als partner en dragen ze samen met de kunstenaar financieel het plan.

Criteria In de aanvraag ontbreekt een inhoudelijke, artistieke visie op het project en een onderbouwing van het bijbehorende aantal van tachtig kunstwerken. De kracht van het project zit volgens de commissie in de herhaling, niet in het grote aantal kunstwerken en de combinatie van de verschillende werk- en pauze-situaties. De commissie ziet weinig meerwaarde in het zichtbaar maken van het proces door de tussentijdse updates via social media, kranten en andere kanalen. Zoals gezegd, de kracht zit hem in de herhaling en de volledige Het plan beperkt zich tot de schilderkunst en het werk van één maker. Het zoekt geen vernieuwende of innoverende samenwerkingen met andere makers en of (kunst)partners. Het project beoogt meer begrip en waardering voor elkaars werkplek te creëren. Echter, in de huidige opzet van het plan zijn de beoogde samenwerkingen niet uitgewerkt als een gegeven beschouwd, de participatiekansen voor de ontmoeting van de werkplekken evenmin.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Sm aa k m a ke r s

expositie.

24

Gelders DOEK

Adviezen Culturele Projecten

Over het project Gelders DOEK is een initiatief van Gelderse filmmakers. Hun belangrijkste doel is het creëren van een inclusieve filmgemeenschap, waarin de grenzen tussen maker en publiek kleiner worden en filmkunst een maatschappelijke verbindende rol vervult. Gelders DOEK toont in een maandelijks programma films van gevestigde makers en studenten uit Gelderland. Aanvullend is er een verdiepingsprogramma voor filmmakers in LUX en op verschillende festivals in Nijmegen. Ook organiseert Gelders DOEK een aantal bijeenkomsten met zowel een digitale als fysieke platformfunctie.

Subsidieaanvraag Gelders DOEK vraagt voor 2021 €10.000 subsidie aan voor Gelders DOEK - Film Community door Podium en (online) Platform.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren vanuit andere beschikbare middelen, voor een bedrag van €10.000. De aanvraag van Gelders DOEK betreft een jaarronde exploitatiesubsidie en geen projectsubsidie. Het is in die zin geen projectaanvraag met een duidelijk begin en een einde, maar een programma dat zich over heel 2021 uitspreidt. De commissie is wel overtuigd van de kwaliteit van het programma en de meerwaarde voor de stad. De commissie adviseert om de subsidie te honoreren vanuit een ander budget dan de subsidieregeling Culturele Projecten. Bij een volgende subsidieronde verwacht de commissie dat de aanvrager zich verhoudt tot de voorwaarden en criteria van de regeling.

Inhoudelijke beoordeling Gelders DOEK is een belangrijke aanvulling op de filmstad Nijmegen, alleen al door het centraal stellen van filmproducties en makers uit de regio Arnhem-Nijmegen. De initiatief kan ervoor zorgen dat filmtalent minder snel wegtrekt naar bijvoorbeeld de Randstad. Het trackrecord van Gelders DOEK wekt vertrouwen bij de commissie. cieringsmix kan de organisatie nog stappen zetten, al is het aantal donateurs zeker positief. Vanwege de meerwaarde voor de culturele filminfrastructuur in de regio, wil de commissie toch graag positief adviseren over de platformfunctie van Gelders DOEK.

Criteria Gelders DOEK programmeert steevast professionele makers en studenten. De selectie van Gelders DOEK is afhankelijk van het regionale aanbod. Hoewel er in het programma wel degelijk aandacht is voor echte kwaliteit en kwalitatief goede voorstellingen, zou de commissie de focus op artistieke kwaliteit duidelijker hebben willen teruglezen in de aanvraag. Gelders DOEK biedt een platformfunctie en is daarin niet innovatief. Het regionale aandachtsgebied maakt het plan wel innovatief en aanvullend op het bestaande filmaanbod. Gelders DOEK vormt in Nijmegen een fraaie driehoek met LUX en Go Short. Het verbaast de commissie dat de organisatie niet heeft aangevraagd bij de meerjarige regeling. Ze is daar beter op haar plek vanwege de programmatische insteek en de platformfunctie.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Sm aa k m a ke r s

De aanvraag is echter onvoldoende uitgewerkt en verhoudt zich nauwelijks tot de cultuurvisie Groei. In de finan-

25

Heart for Arts

Adviezen Culturele Projecten

Over het project Stichting Heart for Arts maakt toegankelijke concerten en voorstellingen met amateurmusici van 20 tot en met 80 jaar. Ambitieuze musici, spelers en vrijwilligers krijgen de ruimte voor creatieve expressie, persoonlijke groei en ontwikkeling. Achter de Schermen is een alternatief amateurkunstproject in tijden van corona. Gedurende tien maanden repeteren zeventien deelnemers wekelijks, met als einddoel een voorstelling in juni 2021. Uit de repetities selecteert de stichting materiaal dat tot een verrassende voorstelling wordt geweven.

Subsidieaanvraag Heart for Arts vraagt €5.000 subsidie aan voor het project Achter de Schermen.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling De commissie ziet dat Heart for Arts bijzondere participatieprojecten realiseert door professionele makers te koppelen aan amateurs die graag op het podium staan. Hoewel ze het waardeert dat Heart for Arts anticiperend op Covid-19 nieuwe projecten bedenkt, beschrijft de stichting de artistieke inhoud van dit project niet helder. De commissie prijst de resultaten die de organisatie bewerkstelligt in de (sociale) ontwikkeling van de deelnemers. Omdat het aantal deelnemers relatief klein is, is de impact van het participatieproject minimaal. De organisatie kan de lat hier hoger leggen. De commissie adviseert de projecten beter af te stemmen op de programmalijnen uit de cultuurvisie Groei.

Criteria De commissie waardeert de creativiteit die Heart for Arts in coronatijd laat zien. De stichting presenteert Achter de Schermen als een groot crossover project, waarin de spelers worden begeleid door professionele makers. Het van meerdere genres en methodes sympathiek.

.

De beoogde doelgroep van Heart for Arts is breed en divers, maar in het plan ziet de commissie niet terug hoe deze brede en diverse doelgroepen ook daadwerkelijk bereikt worden. Een visie op de selectie van de deelnemers en waar deze te vinden, waarbij nieuwe locaties en plekken worden gezocht, mist in het plan. Een breder palet aan deelnemers kan zorgen voor meer sociale cohesie, waarbij de stichting kan blijven ijveren voor de ontwikkeling van de individuele deelnemer.

.

De commissie adviseert om mogelijkheden tot samenwerking met andere partners te verkennen om zo meer impact te maken in de stad. Het is nu niet duidelijk hoe en welk publiek Heart for Arts wil bereiken met het project.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Sm aa k m a ke r s

experiment is in dit participatieproject overvloedig aanwezig. De commissie vindt de stap naar het incorporeren

26

Het Blauwe Venster

Adviezen Culturele Projecten

Over het project Het Blauwe Venster organiseert de theatervoorstelling Over leven (werktitel). De voorstelling maakt gebruik van theater, beeldende kunst, muziek en kookkunst. Door middel van de kookkunsten betrekt het gezelschap het publiek steeds meer bij de voorstelling. Uiteindelijk worden de bezoekers opgeroepen een stilleven vorm te geven.

Subsidieaanvraag Het Blauwe Venster vraagt voor 2021 €1.000 subsidie aan voor het project Over leven.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling De commissie is ervan overtuigd dat de basiskwaliteit aanwezig is bij Het Blauwe Venster. In de aanvraag komt deze echter niet goed uit de verf. Ze is incompleet en op sommige onderdelen niet-kloppend. Al met al zijn er te weinig gegevens om de aanvraag inhoudelijk goed te beoordelen. Op het gebied van ondernemerschap en Fair Pay moet de organisatie nog stappen zetten.

Criteria De aanvraag past bij het karakter van Nijmegen om gezamenlijk na te denken over de huidige maatschappij en onze rol daarin. Het inzetten van kunst en cultuur is daarvoor een mooie vorm. De commissie looft het idee om koken en eten te verwerken in een theatrale voorstelling, maar ze kan de artistieke kwaliteit van de aanvraag niet beoordelen. Het concept is interessant, maar de commissie heeft niet genoeg inzicht in de betrokken deelnemers en uitvoerenden. Mogelijk leidt het project tot een verdieping van het thema ‘maakbaarheid’, maar de commissie moet daarvoor te veel zelf invullen. A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Sm aa k m a ke r s

Ook op de andere criteria is het plan onvoldoende uitgewerkt.

27

In Samenwerking Met | Club Goud

Adviezen Culturele Projecten

Over het project Club Goud heeft als missie ouderen zolang en zoveel mogelijk bij de maatschappij te betrekken. Met de Pop-Up Expo in de Wijk ontwikkelt Club Goud, samen met Museum Het Valkhof, een expo die langs zes locaties in Nijmegen reist. Het doel van de expo is ouderen een bijzondere ervaring te bieden die prikkelt en aanleiding geeft met anderen in contact te komen. Het project draait niet alleen om het kijken naar kunst. Het draait ook om het actief aan de slag gaan met opdrachten die zijn afgestemd op de mogelijkheden en wensen van de ouderen.

Subsidieaanvraag In Samenwerking Met vraagt €15.000 subsidie aan voor Pop-Up Expo in de Wijk.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling De aanvrager agendeert de problematiek rondom vereenzaming van ouderen en weet de urgentie daarvan goed te duiden. Hoewel de commissie vertrouwen heeft in de professionaliteit van Club Goud en de samenwerkingspartner Museum Het Valkhof, ontbreekt de artistiek inhoudelijke uitwerking in de aanvraag. Dat vindt de commissie een gemiste kans, omdat het initiatief bij uitstek goed zou kunnen aansluiten bij de uitgangspunten van de cultuurvisie Groei. Ook een aantal andere belangrijke en voor dit project kenmerkende onderdelen zoals participatie, zijn onvoldoende uitgewerkt. Daardoor kan de commissie op dit moment niet positief adviseren.

Criteria De commissie ziet de aanvraag als een mooi initiatief. Het projectplan past vanwege de sociaal maatdoor kunst naar de wijk te brengen en daarmee toegankelijker te maken voor de beoogde doelgroep. De behoefte van de doelgroep blijkt echter niet duidelijk uit het projectplan. Daardoor is de aanvraag in zijn geheel lastig te beoordelen. De artistiek inhoudelijke invulling en verantwoordelijkheid van het project ligt bij Museum Het Valkhof, maar een artistieke visie en uitwerking ontbreekt in het plan. De verbinding met het programma Valkhof Verbindt wordt wel benoemd, maar niet optimaal benut. Club Goud laat kansen voor een parallelle programmering met Het Valkhof liggen. De commissie complimenteert de organisatie met het integreren van een impactmeting in het project.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Sm aa k m a ke r s

schappelijke verbinding goed bij de ambities uit de cultuurvisie Groei. Het project werkt drempelverlagend

28

Kamermuziekconcours Gelre

Adviezen Culturele Projecten

Over het project Kamermuziekconcours Gelre stimuleert en ondersteunt jongeren en jongvolwassenen in het ontwikkelen van hun talenten op het gebied van klassieke muziek. In 2021 vindt voor het eerst het jaarlijkse kamermuziekconcours plaats. De voorrondes voltrekken zich in het Akoesticum te Ede en de finale vindt op 19 september 2021 plaats in De Vereeniging in Nijmegen. Daar reikt een deskundige jury verschillende prijzen uit.

Subsidieaanvraag Stichting Kamermuziekconcours Gelre vraagt €5.000 subsidie aan voor het Kamermuziekconcours Gelre.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling De commissie is gecharmeerd van het uitgangspunt een concours te organiseren waarin het samenspel tussen musici centraal staat. In de aanvraag ontbreekt echter de verdere uitwerking van het concours. De commissie adviseert de organisatie het concept verder te ontwikkelen naar een hedendaags kamermuziekconcours. In het plan zou meer aandacht moeten zijn voor de begeleiding en duurzame ontwikkeling van het talent. Ook zou het een strategie moeten bevatten voor het bereiken en/of uitbreiden van de publieksgroepen. De commissie hoopt Kamermuziekconcours Gelre volgend jaar terug te zien met nieuw plan.

Criteria De commissie ziet in het concept een aanvullend concours dat de kans heeft een unieke plek in Nijmegen en Nederland te verwerven. Het ontbreekt echter aan artistieke visie. Het doel van het concours is niet geformuleerd en de betekenis ervan voor de deelnemers evenmin. Het plan rept van een participatie- en talentontwikkelingstraject, maar maakt niet duidelijk hoe de talenten vorm. De organisatie zoekt hierin te weinig innovatie. Ook de publieksbenadering is traditioneel door het werven op conservatoria en muziekverenigingen. De commissie ziet kansen om breder te werven en zo ook een diverser en groter publiek te bereiken en extra inkomsten te genereren.