Adviesrapport Commissie Groei Weerbaar&Wendbaar
Tekst van het document
Inhoudsopgave 4
Inleiding
Adviezen Weerbaar & Wendbaar 6
De Bastei - De Opstap
7
Brebl – Got A Match? Lessons in Jazz en Earcatchers
8
CEN - Leernetwerken voor cultuurprofessionals: duurzame borging van talent
9
De Basis - Open Source Radio
10
Derde Wal - Alle Ruimte: Guesthouse Vertoef X Nurzehra Ulukaya
11
Extrapool - Mozaiek Publiek
12
Festival De Oversteek - UBB HILL
13
LUX - STADSLAB 024, afslag 025
14
Moving Children - Mara Moves App
15
Museum Het Valkhof - Verkenning Samenwerking Museum het Valkhof - De Bastei
16
NYMA Theater Gras - GRASLABFESTIVAL
17
Otis Talent - Het kleinetheaterpact!
18
P-Art - Diverse namen voor het Dutch Drawing Center
19
Platform DIS - Bodemleven
20
Stimagt - Zwart op Wit
21
Waalhalla - Waalhalla culturele activiteiten
22
De Wintertuin - Flipping the festival
Inleiding Op 23 maart 2021 heeft het college van burgemeester en wethouders het Actieplan Cultuur Nijmegen vastgesteld. Het Actieplan is gericht op het bestrijden van de effecten van de coronapandemie op de culturele sector. Met diverse maatregelen werkt de gemeente aan overbrugging en herstel van de sector. Een daarvan is de Weerbaar & Wendbaar-regeling. Doel van deze regeling is de culturele sector perspectief te bieden voor de toekomst door vernieuwing en experiment te stimuleren. De aanvragen zijn gericht op innovaties in organisatie, programmering, producten, publieksbenadering en faciliteiten en hebben een duurzaam karakter. Deze regeling stimuleert de culturele sector om nieuwe en blijvende samenwerkingsverbanden aan te gaan. Vijfhonderdduizend euro Voor de eerste ronde van de Weerbaar & Wendbaar-regeling stelde de gemeente een bedrag van € 500.000 beschikbaar. Culturele instellingen konden minimaal € 10.000 en maximaal € 50.000 aanvragen. Indien sprake was van een duurzaam samenwerkingsverband tussen culturele organisaties uit Nijmegen en andere gemeenten uit Cultuurregio 025 was het maximale subsidiebedrag € 75.000. Vooraf verwachtte de gemeente tussen de tien en twintig aanvragen te mogen verwelkomen. Het werden er negentien. Samen vroegen ze een bedrag aan van € 715.225. Dat is dus ruim tweehonderdduizend euro boven het beschikbare bedrag.
Twee aanvragen zijn niet aan de commissie voorgelegd omdat ze niet voldeden aan de subsidieregeling. Commissie & criteria De commissie die zich over de aanvragen boog, bestond uit vier leden van de adviescommissie Groei: Joy Arpots, Jenneke Harings, Marcel Kranendonk (voorzitter) en Claudia Linders. De commissie beoordeelde - artistieke kwaliteit - duurzame innovatie op het gebied van product en/of presentatie - ondernemerschap - publieksbereik - meerwaarde van het samenwerkingsverband Pitches De instellingen konden hun plannen - vaak fysiek, soms online - toelichten in een pitch. Deze aanvulling beviel de commissie. Het direct contact tussen commissie en aanvragers maakte het proces menselijker en minder institutioneel. Prettig was dat commissieleden en aanvragers elkaar in de ogen konden kijken en dat ter plekke de mogelijkheid was zaken te verhelderen. De commissie vond het ook prettig uit de mond van de aanvragers te vernemen hoe het hen tijdens de coronacrisis was vergaan. Verheugend was het te horen dat de sector volop in transitie is en bijvoorbeeld het hybride programmeren heeft omarmd. De commissie was onder de indruk van de bevlogenheid en intrinsieke motivatie van de aanvragers. Positief Op basis van de aanvragen en de pitches beoordeelde de commissie acht plannen positief en vier kregen een ‘ja, mits…’.
Ze vond vijf plannen niet passend of nog niet goed genoeg voor deze ronde van Weerbaar &
A DV IE S R APP OR T C om mis s ie G R O EI . We e rb a ar & We nd b aar 2021
de ingediende plannen aan de hand de volgende criteria:
4
Wendbaar en vroeg enkele aanvragers met een beter plan aan de tweede ronde van de regeling mee te doen. Dit betreft plannen die aansluiten bij de doelstelling van Weerbaar & Wendbaar. De commissie adviseert de gemeente sommige van de positief beoordeelde plannen niet het volledige aangevraagde bedrag toe te kennen. Bijvoorbeeld omdat niet alle voorgenomen activiteiten binnen de regeling passen of omdat de samenwerking niet voldoet aan de 025-gedachte uit de cultuurvisie Groei. Ja, mits... De ‘ja, mitsen…’ in het advies zijn niet bedoeld als opgeheven vinger. De commissie ziet in deze aanvragen potentie, maar op punten is verheldering en aanscherping nodig. Ze heeft het volste vertrouwen dat de betreffende instellingen die zullen leveren. Ook aanvragers waarover niet positief geadviseerd is, hoeven niet bij de pakken neer te zitten. De commissie geeft hen in het advies handvatten om in de tweede ronde of bij een andere subsidie met een beter plan te komen. De plannen waren niet voldragen, de krappe indieningsperiode kan daar mede debet aan zijn. De commissie denkt dat de tweede ronde een aantal instellingen meer lucht verschaft. Resterende bedrag In het vertrouwen dat de instellingen die beoordeeld zijn met een ‘ja, mits…’ hun plannen naar behoren bijstellen, komt het totale subsidiebedrag uit op € 378.302. Dat betekent dat er € 121.698 overblijft. De commissie Groei.
adviseert de gemeente om dit bedrag door te schuiven naar de tweede ronde van de Weerbaar & Wendbaar-regeling. Conclusie en aanbevelingen Verheugd constateert de commissie dat binnen het Nijmeegse culturele veld veel ideeën zijn om weerbaar en wendbaar de toekomst in de gaan. De intentie bestaat om de omslag te maken van aanbodgericht naar vraaggericht werken teneinde minder subsidie-afhankelijk te worden (wat een nevendoel is van deze regeling). Dat is die daadwerkelijk uit te voeren. De plannen hadden in deze eerste ronde nog vaak het karakter van een projectaanvraag. Het langetermijnperspectief van hoe het project gaat bijdragen aan het weerbaar en wendbaar maken van de organisatie ontbrak. Exemplarisch was dat in de meeste aanvragen geen meerjarige begroting was opgenomen. Daarmee miste de commissie een onderbouwd doorkijkje naar een duurzame toekomst. Dat zou ze in de volgende ronde graag terug zien. De commissie drukt het culturele veld op het hart de regelingen van de gemeente zorgvuldig te lezen en ook kennis te nemen van de cultuurvisie Groei. Zo werd bijvoorbeeld de post Onvoorzien geregeld opgevoerd op de begroting, terwijl de regeling vermeldt dat dit niet is toegestaan. Ook is de samenwerking met een Arnhemse partij niet automatisch een samenwerking die past binnen de 025-gedachte van de cultuurvisie Groei.
Beter lezen van de regelingen en de cultuurvisie leidt niet alleen tot betere aanvragen, maar ook tot een positieve ontwikkeling bij de instellingen en dus uiteindelijk bij de Nijmeegse kunst. De commissie meent dat veel instellingen baat zouden hebben bij ondersteuning van een extern adviseur. Iemand die de organisatie helpt bij het vormgeven en beschrijven van het toekomstperspectief en hoe die te concretiseren in een meerjarige begroting.
A DV IE S R APP OR T C om mis s ie G R O EI . We e rb a ar & We nd b aar 2021
een leerproces. De bereidheid tot innovatie en verandering is groot, maar vaak ontbreekt intern de expertise om
5
Inhoud
Adviezen
Weerbaar & Wendbaar
De Bastei
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project De Opstap De Bastei, museum voor natuur en natuurhistorie, start in 2021 met een gevarieerder cultureel aanbod, voor zowel individuele bezoekers, specifieke doelgroepen als het onderwijs. Ook wordt De Bastei een springplank voor (jonge) professionals, die zich met werkervaring op zak sterker op de arbeidsmarkt kunnen presenteren. De stichting combineert beide doelstellingen in deze pilot. Daarvoor zet De Bastei een flexibel systeem op met steeds wisselende projecten of ontwikkelvragen, waarin steeds andere jonge starters een kans krijgen. De pilot dient als vliegwiel voor wat De Bastei vervolgens zelfstandig in stand gaat houden. In de pilot werkt De Bastei samen met Werkwijk Nijmegen en Startersbeurs.nu. Verder zoekt ze samenwerking met RU en HAN.
Subsidieaanvraag De Bastei vraagt € 47.090 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.
Inhoudelijke beoordeling De Bastei wil weerbaar en wendbaar de toekomst in. Dat juicht de commissie vanzelfsprekend toe, maar ze staat kritisch tegenover de manier waarop. De Bastei heeft een exploitatieprobleem, maar dat is niet op bestaande personeel veel tijd en energie. In het plan ontbreekt een visie op de begeleiding van jonge intreders. Onduidelijk is waar de starters worden ingezet en hoe het halve jaar leidt tot een duurzame positie op de arbeidsmarkt. Daarenboven heeft De Bastei naar het oordeel van de commissie eerder behoefte aan extra kwaliteit. Ze adviseert De Bastei een analyse te maken van welke expertise nodig is in de samenstelling van het team, en op basis daarvan proberen middelen te generen om de ontbrekende kennis en kunde binnen te halen. Als de samenstelling van het team op orde is, kan De Bastei daaromheen een schil bouwen, met bijvoorbeeld starters. De commissie vindt het sterk dat De Bastei eerst in de eigen organisatie diversiteit wil vergroten, bijvoorbeeld via het aannemen van starters met een rugzakje. De volgende stap is het vergoten van diversiteit onder het publiek, bijvoorbeeld door het toegankelijker maken van het museum voor blinden en mensen met autisme. Hoe De Bastei een breder en diverser publiek binnen de poorten denkt te krijgen, wordt niet geconcretiseerd.
De commissie vraagt De Bastei de opmerkingen ter harte te nemen en daagt het museum uit in de tweede ronde van de Weerbaar & Wendbaar-regeling terug te komen met een beter uitgebalanceerd plan.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
te lossen met zes starters die een half jaar werkervaring komen opdoen. Starters begeleiden kost het
6
Brebl
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over de projecten Got A Match? Lessons in Jazz en Earcatchers Cultuurcentrum Brebl laat met Got a Match? een nieuw publiek kennismaken met jazz. In een serie van acht jazzconcerten wordt de luisteraar meegenomen naar de basis van de jazzmuziek. Got a Match? heeft een frequentie van eens per maand, waarbij tijdens elk concert een leermeester en een gezel optreden. De gezel is een ArtEZ- conservatoriumstudent die de masterclass volgt bij een bekende Nederlandse jazzmuzikant. De masterclass begint met een bespreking, waarbij het publiek de musici het hemd van het lijf mag vragen. Het tweede deel na de pauze is een live concert. Got A Match? Lessons in Jazz is een dubbele kennismaking voor publiek èn musici; een ontmoeting tussen nieuw publiek, jonge jazz-sterren en grootmeesters. Het eerste concert is in november 2021 gepland en de serie eindigt in juni 2022. Inleidende schoolconcerten voorafgaand aan de masterclasses dragen de naam Earcatchers.
Subsidieaanvraag Stichting Brebl vraagt € 35.168,87 subsidie aan voor beide projecten.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 35.168,87.
Inhoudelijke beoordeling Jazzkader geeft meerwaarde en hetzelfde geldt voor ArtEZ, waarmee meteen Arnhem bij de initiatieven is betrokken. Het meester-gezel idee is een mooi principe, maar niet innovatief. Wel is het een sterke manier om zowel talent te binden aan Nijmegen als om nieuw publiek te bereiken. De masterclass inclusief bespreking en vraagsessie is vernieuwend en maakt jazz toegankelijker en laagdrempeliger. De projecten kunnen volgens de commissie functioneren als vliegwiel, zowel in het versterken van het jazzklimaat in de stad, als in de werving van een nieuw publiek. Het onderschrijft de ambitie om de titel ‘Nijmegen, jazzstad van het oosten’ in ere te herstellen. Wel zet de commissie vraagtekens bij de voorgestelde publieksbenadering. Om alleen via ambassadeurs en ‘teaserconcerten’ de jazzzalen te vullen, vindt ze mager. Een meer uitgewerkte communicatiestrategie is wenselijk, te meer daar Brebl een volgende serie van deze masterclasses zonder extra subsidie wil realiseren. De acht podcasts die aanvullend in de pitch worden genoemd, kunnen daarvan wellicht onderdeel uitmaken.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
De commissie looft de artistieke kwaliteit van de projecten. De samenwerking met Otis Park en het
7
CEN (Stichting Culturele Evenementen Nijmegen)
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Leernetwerken voor cultuurprofessionals: duurzame borging van talent Cultuur Academy als onderdeel van CNN / CEN gaat leernetwerken opzetten en uitbouwen voor borging van duurzaam talent. Hiertoe koppelt zij ervaren makers en ‘mogelijkmakers’ aan (jong) talent. Het leernetwerk voorziet niet alleen in leren, maar ook in een nieuw netwerk. Hiermee zet CEN een duurzame vernieuwing in, gericht op de toekomst van de maker en mogelijkmaker in de regio 025. Rond deze leernetwerken introduceert CEN twee programma’s: een mentorprogramma voor makers (zestig tot tachtig deelnemers) en De Generator voor mogelijkmakers (zes tot tien deelnemers).
Subsidieaanvraag CEN vraagt voor 2021 € 40.000 subsidie aan, verdeeld over Mentorschap € 25.000 en De Generator € 15.000. CEN / CNN is de penvoerder van dit project. De uitvoering ligt bij Cultuur Academy.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 40.000.
Inhoudelijke beoordeling Cultuur Academy en Schakel025 is een inhoudelijke en organisatorische samenwerking, De commissie met elkaar en passen daarmee goed in de cultuurvisie Groei. Het belang van deze hub als centrum voor de (door)ontwikkeling van de culturele sector is evident. De partners zijn hierin aanjagers. De commissie heeft er alle vertrouwen in dat ze de voorgestelde programma’s voor uitbouw van leernetwerken en borging van duurzaam talent goed uitvoeren. Deze investering in kwaliteit van talent maakt de sector nog professioneler. Nu zijn de programma’s vooral gericht op podiumkunsten. De commissie hoopt dat op termijn ook andere kunsten de aandacht krijgen. De commissie heeft een aantal vragen over de talentontwikkeling. Het mentorschap alleen is daarvoor niet voldoende. Uit de aanvraag is onduidelijk hoe de screening verloopt en welk ‘pakket’ de talenten wordt aangeboden. De commissie zou graag zien dat de partners de leerprocessen vastleggen en bijvoorbeeld via podcasts ontsluiten voor een breder publiek. De commissie daagt de partners uit na te denken over peer-to-peer learning in een langere curve. Zo’n kennisproduct zou, in het perspectief van goed ondernemerschap, kunnen leiden tot een nieuw verdienmodel en een verminderde subsidiebehoefte. De ervaring elders leert dat deelnemers bereid zijn een hoger bedrag te investeren voor deelname aan zo’n programma.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
is enthousiast over beide organisaties en hun steeds nauwere banden. Ze verbinden Arnhem en Nijmegen
8
De Basis
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Open Source Radio Open Source Radio is een online radiostation in Nijmegen dat zich richt op het (door)ontwikkelen van talent in hiphop en elektronische muziek. Nu de coronamaatregelen zijn afgeschaald, ontstaan mogelijkheden om nieuwe samenwerkingen aan te gaan. Daarvoor wordt de studio, gevestigd in een mobiele container, op verschillende locaties geplaatst. Zo kan OSR haar oorspronkelijke verdienmodel toepassen en een nog invloedrijker podium worden voor (lokaal) talent.
Subsidieaanvraag De Basis vraagt voor 2021 € 48.000 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 48.000.
Inhoudelijke beoordeling De commissie is overtuigd van de kwaliteit van het plan. Open Source Radio is een plek voor experiment en innovatie. De commissie juicht de behandeling van maatschappelijke thema’s toe. Het is een goed cultureel project, dat de potentie heeft zich door te ontwikkelen tot een culturele instelling. Het beoogde verdienmodel was gebaseerd op samenwerking met evenementen. De pandemie zette daar een streep
De commissie denkt dat de aangevraagde subsidie OSR een duw in de richting van verzelfstandiging geeft. OSR spreekt de verwachting uit binnen vier jaar zichzelf te kunnen bedruipen en onderbouwt dat met een meerjarenbegroting. Als een van de weinige organisaties geeft OSR daarmee een financieel doorkijkje naar de toekomst. Dat wekt vertrouwen en verdient navolging, aldus de commissie. OSR bedient een grote groep mensen die anders niet zou worden bediend. Door de samenwerking met Hubert krijgen de luisteraars een gezicht. Toch adviseert de commissie een doelgroep- en een SWOT-analyse, om beter inzicht te krijgen in het publieksbereik en wat er wel en niet goed gaat.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
door. Ondertussen is het bereik van OSR flink geroeid en is de naam landelijk gevestigd.
9
Derde Wal
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Alle Ruimte: Guesthouse Vertoef X Nurzehra Ulukaya Onder begeleiding van de Derde Wal, platform voor hedendaagse kunst, maakt de Nijmeegse kunstenaar Nurzehra Ulukaya een permanente kunstinstallatie voor Guesthouse Vertoef. Met het duurzame karakter van het Guesthouse in het achterhoofd ontwerpt zij een muurschildering, een aantal tegelwerken en een sculpturale bloementuin voor het buitenaanzicht van het pand. De ingrepen passen in het verlengde van het interieur en de werkwijze van het Guesthouse. Daardoor ontstaat een indrukwekkende totaalinstallatie. Hiermee transformeert Ulukaya een deel van de betongrijze aanloop vanuit het centraal station naar het stadscentrum in een kleurrijke oase die de duurzame idealen van Vertoef uitdraagt.
Subsidieaanvraag Derde Wal vraagt voor 2021 € 30.000 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.
Inhoudelijke beoordeling Het project is tweeledig. Het bestaat uit het maken van een kunstwerk in de openbare ruimte en het creëren van kennis bij de Derde Wal om publiek-private kunstuitingen in het vervolg te realiseren.
en met kunst de beleving van de begane grond en de plint te verbeteren. Ook heeft ze vertrouwen in de kwaliteiten van de geselecteerde kunstenaar. Het is echter niet volgens de regels van Fair Practice dat de kunstenaars niet zijn betaald voor hun schetsen in de voorselectie. Ook de manier van selecteren van de kunstenaars kan volgens de commissie beter. Nog fundamenteler is dat de commissie de aanvraag niet in de Weerbaar & Wendbaar-regeling vindt passen, maar eerder in de regeling Kunst in de Openbare Ruimte. De commissie gelooft niet in het tweede deel van het project: het ontwikkelen van een model om kunst in de openbare ruimte te realiseren. Een dergelijk model is verre van uniek en dus eenvoudigweg te kopiëren. Een positief punt vindt de commissie dat de opdrachtgever € 10.000 bijdraagt aan het project. Dat zou een voorbeeld kunnen zijn voor publiek-private samenwerkingen in Nijmegen.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
De commissie is enthousiast over het idee om het aangezicht van het Guesthouse Vertoef aan te pakken
10
Extrapool
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Mozaiek Publiek Podium en productiehuis Extrapool zoekt in het hybride programmeren (waarmee ze begon in de lockdowns) een manier om weerbaar en wendbaar uit de coronacrisis te komen. Met een nieuwe regionale samenwerking, een hybride benadering van publieksgroepen en meer aandacht voor online verdien- en presentatiemodellen, creëert ze een groter bereik voor haar programma. In samenwerking met bezoekende kunstenaars experimenteert ze met presentatievormen, die het Extrapool-programma ook op andere plekken beschikbaar maakt. Bijvoorbeeld: Inblik Radio, podcast met behind the scenes; Little Room publicatie, die het Nijmeegse programma over de wereld verspreidt; Riso Café, die uitwisseling faciliteert tussen makers in Arnhem en Nijmegen en Straatspreekwagen die de geluidskunst naar de wijken van Nijmegen brengt.
Subsidieaanvraag Extrapool vraagt voor 2021 € 40.166 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een lager bedrag, te weten € 26.276.
Inhoudelijke beoordeling De commissie is bekend met de internationale kracht van Extrapool. De artistieke kwaliteit van het Weerbaar & Wendbaar-regeling passen. De kracht zit ook in het naast elkaar ontstaan van deze activiteiten. Vooral de combinatie van muziek en beeldende kunst kan spannende resultaten gaan opleveren. De commissie vraagt zich wel af in hoeverre de activiteiten nieuw zijn. De Dubbele Weekenden bijvoorbeeld zijn al gesubsidieerd vanuit de meerjarige subsidie. Dat geldt ook voor de Hidden Editions. De hybride werkwijze is weliswaar niet nieuw, maar biedt een interessant toekomstperspectief. Dat deel van de aanvraag is de commissie positief over: experimenteren met de hybride publieksbenadering en online bereik en verdienmodellen. De commissie adviseert niet het hele aangevraagde bedrag toe te kennen, maar alleen het deel dat wordt besteed aan deze twee onderdelen van de aanvraag.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
productiehuis staat buiten kijf. Het project leest als een optelsom van meerdere activiteiten die in de
11
Festival de Oversteek
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project UBB HILL Locatiefestival UBB HILL is een initiatief van Festival De Oversteek. Het voert de bezoeker langs iconische plekken aan de Rijksstraatweg van Ubbergen naar Beek. UBB HILL koppelt beeldende kunst aan klassieke muziek op unieke en soms zelf onontdekte locaties. Het festival presenteert zijn programma in een sfeervolle setting. Naast een divers programma wordt de geschiedenis en de achtergrond van de deelnemende locaties uitgelicht. Op een tiental van deze locaties vinden de klassieke concerten en exposities plaats. UBB HILL biedt beeldende kunst en klassieke muziek aan op een laagdrempelige, toegankelijke en aansprekende manier. De festivalvorm slaat een brug naar een groter en breder publiek. De eerste editie staat gepland voor zondag 29 mei 2022.
Subsidieaanvraag Festival de Oversteek vraagt voor 2021 € 19.500 subsidie aan voor dit project
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 19.500, mits de aanvrager meer inzicht geeft in de conceptontwikkeling van het festival, van de publieksbenadering en de organisatieontwikkeling op langere termijn.
Inhoudelijke beoordeling en klassieke muziek op nog niet ontsloten plekken. Dat de voorstellingen zowel binnen als buiten kunnen worden uitgevoerd vindt de commissie innovatief. Sterk is de samenwerking met acht kunstinstellingen die verantwoordelijk worden voor de keuze van de kunstenaar en artistieke invulling van de locatie. Positief is ook de samenwerking met een kleinere gemeente (Berg en Dal) rond Nijmegen. Die kan financieel in het project participeren. Wel vindt de commissie het plan nog prematuur. Het verdient vooral op het gebied van duurzaamheid nadere uitwerking. Zoals het plan er nu ligt, neigt het meer naar een projectaanvraag. Als de aanvrager het plan toekomstbestendig weet te maken, past het zeer goed in de Weerbaar & Wendbaar-regeling. Daarvoor vraagt de commissie de aanvrager meer inzicht te geven in het festivalconcept, de publieksbenadering en de organisatieontwikkeling. Het streven moet zijn dat het concept in de toekomst toepasbaar is in andere delen van de stad en haar nabije omgeving.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
De commissie ziet potentie in het idee van een locatiefestival, met de combinatie van beeldende kunst
12
LUX
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project STADSLAB 024, afslag 025 LUX en Bureau Ruimtekoers ontwikkelen in STADLAB 024 inclusieve programmaformats, nieuwe samenwerkingen, verrassende verbindingen en hybride werkwijzen. Dit doen ze onder meer door onderzoek te doen en te experimenteren in open ruimte, door ontmoeting en verbeelding te organiseren en door te ontdekken wat wel en wat niet werkt (learning by doing). Met Stadslab 024 wil Lux zich (nog) meer bekwamen in inclusieve en domeinoverstijgende en -verbindende programmering (kunst, wetenschap, beleid, leefwereld stad). Lux initieert twee onderzoeken - The Game of Life en een nog nader te bepalen co-creatie – en koppelt daaraan twee pilotprojecten gekoppeld. Dit experiment genereert directe programmering voor deelnemers, betrokkenen en geïnteresseerden in het culturele (025), maatschappelijke en wetenschappelijke veld. De intentie is Stadslab 024 in Nijmegen te beginnen en het voort te zetten in Arnhem.
Subsidieaanvraag LUX vraagt voor 2021 € 75.000 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een lager bedrag, te weten € 50.000. De samenwerking met Arnhem is te mager om binnen 025-gedachte van Groei. te vallen.
Het plan geeft een goede reflectie op de coronatijd en beschrijft een onderzoek naar wat Lux in een duurzame samenleving wil gaan betekenen. De commissie onderkent dat de impact van deze research heel groot kan zijn, maar ziet tegelijkertijd dat Lux een sprong in het duister doet. De methodiek en de kaders van het onderzoek ontbreken om de sprong minder risicovol te maken te maken. Voor Nijmegen is het een innovatief project, landelijk is het al vaker gedaan. De commissie adviseert de aanvrager bijvoorbeeld zijn licht op te steken bij de Dutch Design Week. De begroting is te globaal en niet onderbouwd. Lux belooft het publiek anders te gaan benaderen, maar beschrijft niet hoe. Toch adviseert de commissie dit project te financieren, omdat het gezien de toekomstgerichtheid en het inclusieve en domeinoverstijgende karakter goed in de Weerbaar & Wendbaar-regeling past. De commissie heeft vertrouwen in Lux als drager van het project. Ze is nieuwsgierig naar welke kunstenaars Lux bij de activiteiten gaat betrekken. Het project richt zich in eerste instantie op Nijmegen. Als het goed uitpakt, kan het naar Arnhem worden geëxporteerd. Doordat de samenwerking nu (nog) niet binnen de 025-gedachte valt van de cultuurvisie Groei, wordt het maximum bedrag van € 50.000 geadviseerd.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
Inhoudelijke beoordeling
13
Moving Children
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Mara Moves App Moving Children ontwikkelt de Mara Moves App, een digitale app voor kwetsbare kinderen van vier tot acht jaar. Een interactief, geanimeerd verhaal nodigt kinderen uit tot creatieve dansexploratie. Het gaat over vlinder Mara. Zij komt uit de groene stad Nijmegen en vliegt de wereld rond om samen met haar vriendjes in beweging te gaan. Yoga, spel en muziek zijn in de app verweven, om zo aan te sluiten bij de fysieke, mentale en emotionele behoeften en mogelijkheden van de doelgroep. De app zorgt voor het vergroten van het lichaamsbewustzijn, inlevingsvermogen en kennis over de wereld. Kinderen met verschillende achtergronden en fysieke uitdagingen kunnen meedoen. Tijdens het dansen en spelen worden diverse zintuigen geprikkeld. Doordat de kinderen op dans-ontdekkingstocht gaan, ontstaat veel ruimte voor eigen creativiteit. Er is aandacht voor zowel hun motorische, als cognitieve en sociaal-emotionele ontwikkeling.
Subsidieaanvraag Stichting Moving Children vraagt voor 2021 € 45.000 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.
Inhoudelijke beoordeling aanwezige expertise bij Moving Children van de kwetsbare doelgroep. Voor de pandemie was de organisatie internationaal georiënteerd en door corona is ze gedwongen lokaal te gaan opereren. De app gaat hierin een belangrijke rol vervullen. Die logica ontgaat de commissie. Een app biedt over het algemeen juist de mogelijk het bereik te vergroten. Ze begrijpt niet waarom Moving Children niet direct een internationale app ontwikkelt, zodat de doelgroep vele malen groter wordt. Ook mist de commissie onderzoek naar de validatie van de app. Informatie over de grootte van de doelgroep van kwetsbare kinderen ontbreekt in het plan. Hoe groot is de behoefte? En de bereidheid ervoor te betalen? Door het ontbreken van die informatie lijkt het project eerder aanbod- dan vraaggestuurd en is voor de commissie de meerwaarde van de app niet duidelijk.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
De commissie staat sympathiek tegenover het idee van de Mara Moves App en is overtuigd van de
14
Museum Het Valkhof
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Verkenning Samenwerking Museum het Valkhof - De Bastei Het project behelst het onderzoeken van een mogelijke samenwerking tussen beide musea op het gebied van programma, bedrijfsvoering en huisvesting. Het voorgenomen onderzoek kan leiden tot een effectievere inzet van middelen, een betere programmatische afstemming en een grotere impact bij bestaand en potentieel publiek.
Subsidieaanvraag Stichting Museum Het Valkhof-Kam vraagt voor 2021 € 11.250 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 11.250, mits het projectplan beter uitgewerkt wordt, met een sluitende begroting en een helder omschreven opdracht aan de in te schakelen consultant.
Inhoudelijke beoordeling De commissie juicht dit initiatief van Museum Het Valkhof en De Bastei toe, vooral met het oog op de ontwikkeling van het Valkhofkwartier en de vernieuwingen die de organisaties willen doorvoervoeren. Die passen goed binnen de Weerbaar & Wendbaar-regeling en binnen de cultuurvisie Groei. Samenwerking kan beide partijen versterken, bijvoorbeeld op het gebied van HR, de backoffice en de
De twee partijen willen voor het onderzoek een extern bureau inschakelen. Ook deze frisse blik van buiten kan rekenen op de instemming van de commissie. Ze ziet het onderzoek als een prelude op een reorganisatie bij Het Valkhof en vindt in die optiek het aangevraagde bedrag voor een gedegen onderzoek aan de lage kant. De commissie ziet twee partijen die een impuls vanuit Groei goed kunnen gebruiken, maar vindt het ingediende projectplan niet goed uitgewerkt. Zo is de opdracht aan de externe adviseur niet duidelijk omschreven en is de begroting niet sluitend. De commissie vraagt de aanvragers het projectplan op beide punten aan te scherpen.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
onderlinge afstemming en inrichting van tentoonstellingen.
15
NYMA Theater Gras
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project GRASLABFESTIVAL Theatergroep GRAS creëert met GRASLAB een veilige omgeving, waarbinnen ze kleine producties maakt met maximaal vier acteurs. Daarbij zet ze in op kwaliteit, de mogelijkheid tot het experiment en de ontwikkeling van de deelnemers en de maker. Hieraan voegt ze nu een vernieuwend concept toe: het GRASLABFESTIVAL. Dit is een festival in de vorm van een voorstellingenreeks. Hiervoor worden twee producties gemaakt. Van elke productie maakt GRAS meerdere versies: één met jongeren, één met amateurs en één met professionals. GRASLAB-voorstellingen passen binnen de visie van GRAS om gedurfd, brutaal, ‘fucking vet’ theater te maken. Het doel van het GRASLABFESTIVAL is vierledig: experimenteren met kleinere producties die passen binnen de coronamaatregelen; bezinning van het artistieke team; het ontwikkelen van jong talent en het publiek aanzetten tot zelfreflectie. Ten behoeve van het festival maakt GRAS twee producties: This Will End Badly van David Haynes en Sexual Perversity van David Mamet.
Subsidieaanvraag Stichting NYMA Theater vraagt voor 2021 € 15.000 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 15.000.
Het projectplan bevat een duidelijke beschrijving van de artistieke plannen. Interessant en innovatief vindt de commissie dat de producties door drie verschillende ‘niveaus’ van spelers worden uitgevoerd. De commissie vindt de keuze voor Sexual Perversity een slimme, omdat die productie ook jongeren trekt die normaal gesproken niet naar het theater gaan. De commissie signaleert een sterke drive en bevlogenheid bij de aanvrager. De vier doelen zijn helder omschreven. Jammer is dat er niet echt sprake is van een samenwerkingsverband met meerwaarde. Ook acht de commissie de publieksbenadering onvoldoende uitgewerkt. Het plan belooft dat de producties een andere publiek gaat bereiken dan de vaste kring. Onduidelijk is hoe dat precies gaat worden bewerkstelligd. De commissie verwacht dat Nyma aan de hand van het projectplan robuuster de toekomst kan aanvangen. Nyma komt met steeds betere plannen, hetgeen wijst op een proces van professionalisering.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
Inhoudelijke beoordeling
16
Otis Talent
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Het kleinetheaterpact! Het kleine theater is fysiek en zit ook inhoudelijk dicht op elkaar. De verbintenis tussen maker en publiek is sterk, de emotie is dichtbij en de confrontatie nooit ver weg. Door de lage drempel tussen maker en publiek is het kleine theater de plek voor ontmoeting en maatschappelijke relevantie. In 2020 startten de Thiemeloods en Meneer Otis het traject Otis x Thiemeloods viert het kleine theater, een reeks voorstellingen in lijn van de RIVM-maatregelen met de focus op storytelling, toneel en cabaret. Binnen het culturele aanbod constateerden zij dat voor de risicovolle programmering van de kleine kunsten nauwelijks nog ruimte is. Kleine podia zijn genoodzaakt geen programma meer aan te bieden of kunnen zeer weinig publiek ontvangen. Door de samenwerking tussen Thiemeloods en Meneer Otis uit te breiden met Theater Vier en De Verspiegeling wordt een deel van deze dreigende kaalslag ondervangen. Tegelijktijdig bouwen de vier partijen een duurzame relatie op, die ook na het herstel van de sector positief zal uitwerken.
Subsidieaanvraag Stichting Otis Talent vraagt voor 2021 € 35.485,37 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 35.485,37, mits de aanvrager
Inhoudelijke beoordeling De commissie staat sympathiek tegenover deze inspanning om de kleine theaters weerbaarder en wendbaarder te maken. De voorgestelde samenwerking is in feite het bouwen van een netwerk van kleine theaters. Het zijn spannende plekken in de stad waar met smaak wordt geprogrammeerd (storytelling!). Toch blijven ze vaak onder de radar. Het bundelen van de krachten kan een grote stimulans zijn voor dat deel van de sector. De commissie juicht de afstemming van de agenda’s toe, net als de pogingen om elkaars publiek over de vloer te krijgen. Wel mist ze concrete plannen hoe de theaters dat daadwerkelijk denken te realiseren. Een doelgroep-analyse ontbreekt. Ook zou de commissie graag zien dat de aanvrager de plannen beter vertaalt naar de begroting. Ze vraagt zich af hoe het de samenwerking volgend jaar vergaat, als de Weerbaar & Wendbaar-subsidie wegvalt. Ze roept de theaters op na te denken over het genereren van eigen inkomsten, bijvoorbeeld via crowdfunding.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
de voorgestelde plannen koppelt aan een heldere begroting.
17
P-Art
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Diverse namen voor het Dutch Drawing Center Het afgelopen jaar zijn achter de schermen van The Big Draw Nijmegen/Gelderland voorbereidingen getroffen voor de oprichting van het Dutch Drawing Center. In dit (inter)nationale tekencentrum wil P-Art de kwaliteit en diversiteit van tekenen laten zien aan Nederland en ver daarbuiten. Het wordt de uitvalsbasis voor tekenfestivals, publieksparticipatie, een drawing art lab, (educatieve) cursussen voor amateurs, masterclasses voor professionals, exposities, experiment, internationale samenwerkingen en uitwisselingen, domein overstijgende samenwerkingen en nog veel meer. In de opmaat daarnaartoe organiseert P-Art diverse projecten, zoals Performance Sunday, Nijmegen en Arnhem on Webtoon, Illustration Wall, Nijmegen Art Auction en Platform for Drawing Professionals.
Subsidieaanvraag P-Art vraagt voor 2021 € 55.425 subsidie aan voor deze projecten.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.
Inhoudelijke beoordeling Big Draw is een succesvol festival dat met een Dutch Drawing Center een uitvalsbasis wil creëren voor een jaarronde programmering. De commissie is enthousiast over alle mooie tekeningen in de openbare programmering. Er is nauwelijks een artistieke visie omschreven en er is geen duurzame innovatie op het gebied van product of presentatie. De commissie gelooft dat het publiek zal genieten van activiteiten als de Performance Sunday en de Illustration Wall, maar er is geen visie op het publiek, een doelgroepenanalyse of een strategie voor publieksbenadering. De lijst met samenwerkingspartners is indrukwekkend, maar de bijdragen hiervoor zijn niet terug te vinden in de (magere) financieringsmix. Dat begrijpt de commissie niet. De commissie vreest dat de jaarronde programmering juist niet leidt tot een verminderde subsidiebehoefte van The Big Draw – een van de randvoorwaarden van de regeling Weerbaar & Wendbaar.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
ruimte die het festival genereert. Ze is echter niet overtuigd van de noodzaak van een jaarronde
18
Platform DIS
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Bodemleven Hoe kunnen regeneratieve boeren de kwaliteit van bodemleven (inclusief) meten? Platform DIS en Bodemzicht denken dat juist kunstenaars en ontwerpers hierin een rol kunnen vervullen. Door hun positie buiten het (agrarische en beleidsmatige) veld kijken ze met een andere blik naar het bodemleven en hanteren een andere werkwijze. Voor het ontwikkelen van experimenten, onderzoeken en scenario’s is de expertise van natuur- en menswetenschappers waardevol. Deze co-creatie van kunstenaars en wetenschappers past in een stad met een bruisend cultureel klimaat, die streeft naar aandacht voor ecologie, queer-denken en burgerinitiatieven. Bodemzicht en Platform DIS willen voor meerdere jaren samenwerken in het project Bodemleven. Zij verkennen de kwaliteit van het bodemleven vanuit artistiek onderzoek, samen met kunstenaars, wetenschappers en beleidsmakers. Voor Bodemleven ontwikkelt Platform DIS zowel hands-on-tools als concepten die ze deelt met diverse publieksgroepen.
Subsidieaanvraag Platform DIS vraagt voor 2021 € 35.122 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 35.122.
Inhoudelijke beoordeling Platform DIS en Bodemzicht is domein-overstijgend, de samenwerkingspartners als Radboud UMC en mogelijk InScience en Wageningen University wekken veel vertrouwen. De inzet van artistic research ten behoeve van de bodemkwaliteit is innovatief. De kunstenaars in het researchteam hebben een gedegen trackrecord. Het plan past prima binnen de cultuurvisie Groei en de regeling Weerbaar & Wendbaar. De commissie ziet in de interdisciplinaire en domein-overstijgende samenwerking mogelijkheden ook in andere domeinen financiering te vinden. Dat leest ze niet terug in het plan. De aanvrager doet ook aan ontsluiting via tekeningen, blogs, events en tentoonstellingen. Deze kennisdeling komt ten goede aan andere (innovatieve) boerderijen. Het kan boeren helpen in de transitie naar een ander landschap, van een meer conventionele naar een meer artistieke aanpak. Ook de culturele sector heeft er baat bij: hoe kan je kunstenaars inzetten bij wetenschappelijke projecten? Het project is hiermee voorbeeld-stellend voor Nijmegen en wijde omgeving.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
De commissie is erg enthousiast over Bodemleven, als aanvraag en als project. De samenwerking tussen
19
Stimagt
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Zwart op Wit Toon, de hoofdrolspeler in Zwart op Wit, is componist. Hij is ook depressief. Uit angst zijn creativiteit te verliezen gebruikt hij geen antidepressiva, maar is hij op zoek gegaan naar andere strategieën tegen zijn depressie. Hij probeert van een hindernis een kracht te maken. In Zwart op Wit neemt hij de toeschouwer mee op zijn reis. Doel is een voorstelling op de planken te brengen over depressie en psychische kwetsbaarheid en de waarde van kunst en creativiteit. Stimagt werkt in deze productie samen met P22. Doel hiervan is het proces van plannen, financieren, maken, repeteren en spelen voor alle actoren soepel te laten verlopen, met twaalf voorstellingen in deze cultuurregio als resultaat.
Subsidieaanvraag Stichting Stimagt vraagt voor 2021 € 75.000 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.
Inhoudelijke beoordeling Depressie is een belangrijk maatschappelijk thema. Dat centraal stellen in een productie, juicht de commissie toe. Daarbij meent ze dat de aanvrager veel meer verbinding met de zorg kan zoeken dan ze nu gedaan heeft. Artistiek is het plan goed uitgewerkt en van goed niveau, maar de duurzame innovatie maats. De connectie met Arnhem bestaat uit de samenwerking met de producent P22. Dat vindt de commissie dun. De gedachte achter de 025-samenwerking gaat verder dan die tussen een coöperatie van producent en een gezelschap. Ook is de begroting matig uitgewerkt en is de dekking van de kosten, op de eigen bijdrage van Stimagt na, niet inzichtelijk. Wat is het beoogde publiek? De commissie verwacht bij een productie van deze omvang op zijn minst een flinke speellijst.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
op het gebied van product en/of presentatie, het ondernemerschap, de publieksbenadering zijn onder-
20
Waalhalla
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Waalhalla culturele activiteiten Waalhalla is al jaren actief op het gebied van urban sports. Het enige indoor skatepark van Gelderland heeft een grote aantrekkingskracht op de jeugd en jongeren uit de regio 025. Nu wil Waalhalla ook een vast cultureel activiteitenprogramma aanbieden. Dit doet zij samen met organisaties uit de regio die daarmee op een locatie in contact kunnen komen met de doelgroep. Het enkele maanden durende programma bestaat uit: urban workshops, graffiti workshops - Live@the_skatepark, bandavonden, open dj-avonden en een zondagmatinee.
Subsidieaanvraag Stichting Waalhalla vraagt voor 2021 € 75.000 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor € 50.000. Er is hier geen sprake van samenwerking met Arnhem binnen de 025-gedachte van de cultuurvisie Groei.
Inhoudelijke beoordeling In de pre-corona tijd had Waalhalla alternatieve inkomstenbronnen, zoals nachtfeesten. Door de lockdowns vielen die weg. De commissie ziet deze subsidie als tijdelijke injectie om verder te kunnen en de transitie te kunnen maken van een nacht- naar een dagprogramma. Daarmee past het project goed in ziet Waalhalla als belangrijke hub voor bonding van jongeren. Het is verheugend en vertrouwenwekkend dat Waalhalla waarschijnlijk voor langere tijd op het Nyma-terrein kan blijven De commissie had meer willen lezen over de onderscheidende signatuur en de duurzame innovatieve waarde van het project voor Waalhalla. Waalhalla werkt veel samen met andere instellingen, maar het plan vertelt niet over de meerwaarde van die samenwerkingen. Hetzelfde geldt voor de samenwerking met de Arnhemse organisaties Willem I en Jacobiberg. Omdat het geen duidelijk 025-plan betreft, adviseert de commissie niet de gevraagde € 75.000 te subsidiëren, maar € 50.000.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
de Weerbaar & Wendbaar-regeling. De commissie ziet het belang van urban culture voor de jeugd en
21
De Wintertuin
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Flipping the festival Flipping the festival is een innovatief festivalconcept dat Wintertuin wil toepassen op het Wintertuinfestival 2021. Met een uit het onderwijs geleend concept benadert ze het festival als ontmoetingsplaats. De traditionele verhouding tussen zender (podium) en ontvanger (publiek) wordt uitgedaagd en tijd- en plaatsgebonden programma’s zijn niet het einddoel. Een maand lang voltrekt zich een verdiepend online programma, waarbij het publiek medeverantwoordelijk wordt voor de inhoud en actief wordt uitgenodigd tot een gesprek. In Doornroosje organiseert Wintertuin een live festivalavond, waarin ze de uitkomsten in performances en presentaties deelt. De fysieke en digitale dimensie vullen elkaar op deze manier aan en zorgen voor extra verdieping en uitwisseling, waarbij uiteenlopende vormen van publieksparticipatie tot uiting komen.
Subsidieaanvraag Stichting de Wintertuin vraagt voor 2021 € 12.500 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 12.500.
Inhoudelijke beoordeling De commissie heeft het volste vertrouwen in de artistieke kwaliteit van het project. Het vertellen van reguliere programmering van het Wintertuinfestival. Het concept van Flipping the festival is innovatief, met de toevoeging van twee programmalagen. De pandemie is hier de katalysator van de vernieuwing. Op het gebied van ondernemerschap: uit de begroting komt niet duidelijk naar voren wat al gefinancierd wordt uit de meerjarige subsidie en waar de ‘transmediale kosten’ onder vallen. De commissie had daarin graag meer transparantie willen lezen. Uit de tekst van de aanvraag is overigens wel te destilleren hoe deze aanvraag zich verhoudt tot de meerjarige subsidie. Ook zou de commissie graag duidelijkere cijfers over het publieksbereik willen zien. Verder is het plan inhoudelijk helder uitgewerkt en past het goed binnen de Weerbaar & Wendbaar-regeling.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2021
transmediale verhalen komt voort uit de coronatijd, en is ook post-corona een mooie aanvulling op de
22
Colofon Weerbaar & Wendbaar Adviesrapport commissie Groei. Cultuurvisie Nijmegen 2021-2024 © September 2021 Gemeente Nijmegen Korte Nieuwstraat 6, 6511 PP Nijmegen Postbus 9105, 6500 HG Nijmegen adviescommissiegroei@nijmegen.nl
Ontwerp: Donka (donkadesign.com) Adviescommissie Groei: Joy Arpots (voorzitter), Jan Flubacher, Jenneke Harings, Richard Kofi, Marcel Kranendonk, Claudia Linders Secretarissen: Jack Orsel, Boudewijn Smid