Adviesrapport Commissie Groei Weerbaar & Wendbaar 2022
Tekst van het document
Inhoudsopgave 4
Inleiding
Adviezen Weerbaar & Wendbaar 7
Babylon Audio Collective - De Bataven
8
Beatwise – Beatwise - duurzaam hiphop platform
9
Brebl - Wendbaar en weerbaar, luisterbaar en speelklaar
10
De Broerderij - Kwartier maken en Virus van verbinding
11
Dziga - From Beuys to Eternity flowing
12
Fabrikaat - Testing Ground
13
Festivalhuis - Festivals van de Toekomst & De toekomst van Festivals
14
Gras / NYMA Theater - NYMA Theater: Een verbindende hub voor culturele partijen en
samenwerkingspartners en Performance Pitches
15
Hubert - Doorontwikkeling Nijmeegse Kunstnacht
16
Kamerkoor Mnemosyne - Tussen Licht, Duisternis en Licht
17
Lindenberg - Koken, Kunst en Cultuur
18
Liox - Cultureel Erfgoed
19
LUX - De Nijmeegse Brug
21
New Future Lab - New Future Lab - Bio Art
22
NOX / Besiendershuis - Boys with Besienderhuis
23
Otis Talent - Netwerkdag onafhankelijke producententheater en dans025
24
P-Art - Zichtbare Kunst in het Kwadraat
25
Platform DIS - Publieke Verstrengeling
26
Schemerlicht - Studio Schemerlicht
27
Stichting Wijland 2040 - Coconelli en Co
29
TG Greppel - Genoeg Gedacht
30
Vasim Circus Space - Professionalisering en Verbouwing Vasim Circus Space
31
Via Kreation - Culturele agenda Pontanus
32
Volle Grond - Groene Voeten in de Millingerwaard en de Warmoes Tuinderij in Lent
33
Waalhalla-Centrum - Waalhalla Urban Arts & Culture
Inleiding Op 23 maart 2021 heeft het college van burgemeester en wethouders het Actieplan Cultuur Nijmegen vastgesteld. Het Actieplan is gericht op het bestrijden van de effecten van de coronapandemie op de culturele sector. Met diverse maatregelen werkt de gemeente aan overbrugging en herstel van de sector. Een daarvan is de Weerbaar & Wendbaar-regeling, waarvan nu de tweede ronde van aanvragen is beoordeeld. Doel Doel van deze regeling is de culturele sector perspectief te bieden voor de toekomst door vernieuwing en experiment te stimuleren. De aanvragen zijn gericht op innovaties in organisatie, programmering, producten, publieksbenadering en faciliteiten en hebben een duurzaam karakter. Een belangrijke opgave voor de sector is innovatie in publieksbereik en –aanbod en het aanboren van nieuwe afzetmarkten en -kanalen. Deze regeling stimuleert de culturele sector nieuwe en blijvende samenwerkingsverbanden (eventueel binnen de Cultuurregio 025) aan te gaan. De gemeente stelt Weerbaar & Wendbaar ook beschikbaar voor het ontwikkelen van de organisatie of de locatie (faciliteiten). Dan geldt wel de afweging of subsidie daadwerkelijk wordt aangevraagd voor een vernieuwing en niet bijvoorbeeld voor de dekking van een exploitatietekort.
Tweede ronde Net als in de eerste ronde van de Weerbaar & Wendbaar konden instellingen binnen de tweede ronde minimaal € 10.000 en maximaal € 50.000 aanvragen. Indien sprake was van een duurzaam samenwerkingsverband tussen culturele organisaties uit Nijmegen en andere gemeenten uit Cultuurregio 025 was het
Voor de eerste ronde van Weerbaar & Weerbaar stelde de gemeente een bedrag van € 500.000 beschikbaar. Voor deze tweede ronde verhoogde de gemeente het totale budget naar € 750.000 (waarvan € 121.698 is doorgeschoven vanuit ronde één). De commissie beoordeelde 25 aanvragen, waarvan zeven ook aan de eerste ronde hadden deelgenomen. Samen vroegen de 25 instellingen een bedrag van € 950.094 aan. Dat ligt dus € 200.094 boven het beschikbare bedrag. Commissie & criteria De commissie die zich over de aanvragen boog, bestaat uit vier leden van de adviescommissie Groei: Jacki Dodemontová, Jan Flubacher, Marcel Kranendonk (voorzitter) en Claudia Linders. De commissie beoordeelde de ingediende plannen aan de hand de volgende criteria: - artistieke kwaliteit - duurzame innovatie op het gebied van product en/of presentatie - ondernemerschap - publieksbereik - meerwaarde van het samenwerkingsverband
A DV IE S R APP OR T C om mis s ie G R O EI . We e rb a ar & We nd b aar 2022
maximale subsidiebedrag € 75.000. De subsidie bedraagt ten hoogste 75 procent van de totale projectkosten.
4
5
A DV IE S R APP OR T C om mis s ie G R O EI . We e rb a ar & We nd b aar 2022
om maatschappelijke vraagstukken op te lossen, ligt het voor de hand dat de financiering uit het betreffende maatschappelijke domein komt. Participatieprojecten Hetzelfde geldt overigens voor de participatieprojecten in deze ronde. Vaak is het criterium van artistieke kwaliteit niet van toepassing op deze plannen, maar zit de waarde ervan in de versterking van de sociale cohesie. De commissie adviseert deze aanvragers voor financiering harder op de deur te kloppen van de sociale partners en de sociale fondsen. Experiment Een aantal instellingen gaat het experiment aan. Hun aanvragen passen daarmee goed in de Weerbaar & Wendbaar-regeling. Inherent aan het experiment is de moeilijke inschatting van de slagingskans. In lijn daarmee is de toekomstige subsidieafhankelijkheid moeilijk te voorspellen. In deze gevallen ziet de commissie de investering als een impulssubsidie om het experiment mogelijk te maken. Nieuw verdienmodellen Een aantal aanvragers heeft zich gericht op het ontwikkelen van nieuwe verdienmodellen om zo minder subsdieafhankelijk te worden. De commissie juicht deze ontwikkeling toe en hoop dat ze slagen. Het was de commissie een genoegen om kennis te nemen van veel mooie initiatieven en de aanvragers te
A DV IE S R APP OR T C om mis s ie G R O EI . We e rb a ar & We nd b aar 2022
ontmoeten.
5
Inhoud
Adviezen
Weerbaar & Wendbaar
Babylon Audio Collective
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project De Bataven Babylon Audio Collective is een team van schrijvers, regisseurs, geluidstechnici, muzikanten en geluidsontwerpers dat audiowerken maakt. Dit project handelt om een podcast. De Bataven waren een stam van wilde mannen en vrouwen die 2000 jaar geleden tot hun knieën in het moeras stonden. Volgens sommigen zijn ze de bakermat van onze maatschappij. Zij begroetten de Romeinen, stichtten met hen de stad Nijmegen, wisten als enigen de rivier te paard over te steken, waren eigenzinnig en hunkerden naar een onbezorgd leven. Zij waren en wij zijn: de Bataven. In drie tot vijf afleveringen schetst Babylon Audio Collective een kleurrijk portret van dit opstandige volkje. Behept met een fascinatie voor het verleden en teksten van Caesar en Tacitus probeert het team de Bataaf te ontleden. Wie waren deze mensen, die opstonden tegen de Romeinse overheersing? Hoe keken zij naar zichzelf en naar de wereld om hun heen? En misschien nog wel het belangrijkste: wat kunnen wij via deze Bataven over onszelf te weten komen? Een historisch accuraat hoorcollege in vijf afleveringen voor mensen die meer willen weten over dit welhaast mythische volk.
Subsidieaanvraag Stichting Babylon Audio Collective vraagt € 15.000 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies Inhoudelijke beoordeling Het plan is mooi vormgegeven en wekt op artistiek inhoudelijk niveau vertrouwen. De aanvragers zijn bevlogen makers en hebben een goed trackrecord en netwerk. De commissie voorziet dan ook een podcast met een eigentijdse en prikkelende visie op de Bataven. Wat mist aan het plan is het kader. Wat is de urgentie van deze podcast? De Bataven is een hot thema, maar wat voegt deze podcast toe? De aanvrager heeft onvoldoende onderzocht of er een afzetmarkt voor het product is. Verder meldt de aanvraag onvoldoende over het publieksbereik en -benadering. Bovendien klopt de begroting rekenkundig en formeel niet. Zo ontbreekt de batenkant volledig. Het criterium duurzaamheid is niet van toepassing op dit plan. De commissie concludeert dat het hier gaat om een projectaanvraag die niet past binnen de Weerbaar & Wendbaar-regeling.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.
7
Beatwise
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Beatwise - duurzaam hiphop platform Beatwise is een Nijmeegs platform voor makers van hiphop en dancemuziek. Het vraagt subsidie aan voor drie projecten die al op kleine schaal, sterk geïmproviseerd en met zeer beperkte eigen financiering zijn opgestart. Ze wil daarmee haar organisatie verder ontwikkelen tot een regionaal platform. - Hiphop Sunday is een maandelijkse open inloopmiddag voor iedereen met interesse in hiphop. Er is gelegenheid voor ontmoeting, er zijn workshops en masterclasses, de studio’s zijn geopend voor jamsessies en freestyle dans. Ook krijgen graffiti-artiesten de gelegenheid hun werk te exposeren. -
Open Studio’s vervult een langlevende behoefte: de mogelijkheid om (gezamenlijk) in een (semi) professionele studio te kunnen werken aan beats, het opnemen van rap en het mixen van tracks.
-
Beatwise Sessions zijn online hiphop-performances: rap, dans, zang en DJ-ing. Op één opname- dag worden vijf optredens van vijf verschillende hiphop artiesten professioneel gefilmd en vervolgens los van elkaar online gepubliceerd. Het is een nieuw, (online) podium voor hiphop, dat een uithangbord moet worden voor de regionale hiphop-scene en voor Nijmegen als muziekstad.
Subsidieaanvraag Stichting Beatwise vraagt € 33.240 subsidie aan voor deze drie projecten.
Subsidieadvies projecten Hiphop Sunday en Open Studio’s.
Inhoudelijke beoordeling De aanvraag omvat drie projecten met als overkoepelend doel het structureel bewerkstelligen van community building binnen de regionale hiphop-scene. In dit participatieproject gaat het niet om artistieke kwaliteit. Beatwise weet op een gevarieerde manier een moeilijk te bereiken doelgroep te enthousiasmeren. Hiphop Sunday is een laagdrempelige inloopmiddag met creatieve en educatieve mogelijkheden. De Open Studio’s gaan net een stap verder, met professionele faciliteiten voor de liefhebber. De Beatwise Sessions zijn voor de echte gevorderden, maar vijf online optredens professioneel filmen in één dag belooft is zeker geen garantie voor de kwaliteit. Bezwaarlijker vindt de commissie dat de selectiecriteria voor deze onlinesessies ontbreken in het plan. Juist nu talentenjachten onder een vergrootglas liggen, kunnen de keuzes niet transparant genoeg zijn. De commissie adviseert dit deelproject niet te subsidiëren. De commissie raadt Beatwise aan minder naar binnen gekeerd te zijn en contact te zoeken met andere partijen in de urban- en hiphop-scene. Kennisdeling met bijvoorbeeld Hiphop Mansion en Waalhalla kan de professionaliteit vergroten. Omdat zowel Hiphop Sunday als Open Studio’s voorzien in een behoefte van de achterban en de community building bevorderen, adviseert de commissie deze onderdelen uit het plan te honoreren.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 24.870, te weten de deel-
8
Brebl
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Wendbaar en weerbaar, luisterbaar en speelklaar Brebl is een podium voor livemuziek, jazz en kleinkunst. Brebl noemt zich de humuslaag in het muzikale veld, dé aanvulling op het podiumaanbod in Nijmegen. Brebl vervult de rol van kleine middenzaal met een focus op jazz. Daarnaast programmeert Brebl vooral het post-educatieve amateur segment. Het cultuurcentrum doet niets nieuws, maar programmeert door in een mooie zaal en is ondertussen in gesprek over een nieuwe locatie. Brebl heeft een duidelijke rol in het Nijmeegse cultuurbestel, maar het centrum heeft wel steun nodig. Het kan nog enige tijd draaien op de Honig, maar met slechts één zaal is de verdiencapaciteit met de jongeren-en nacht-cultuur teruggebracht tot minder dan een derde. Daarnaast was het door de coronamaatregelen nog niet mogelijk feesten te organiseren die geld opbrengen om de concerten te financieren. Daarom lukt het nu niet om de kosten van de concerten helemaal zelf te dragen.
Subsidieaanvraag Stichting Breblen vraagt € 50.000 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 38.451, te weten 75 procent van € 51.268.
Brebl komt niet met een specifiek plan, maar met een open en eerlijke hulpvraag: help me bij de strijd om het voortbestaan. Niet alleen van de eigen organisatie maar ook van de technici en programmeurs. Vanwege het wegvallen van verdiencapaciteit met de jongeren-en nacht-cultuur door corona is de belangrijkste inkomstenbron opgedroogd. De commissie erkent het belang van Brebl voor de culturele keten in Nijmegen. Maar ook landelijk, want Brebl behoort bij de top-10 jazzpodia van Nederland. Het inzetten van de aangevraagde subsidie voor vaste aanstellingen van een technici en een programmeur past binnen de Weerbaar & Wendbaar regeling. Momenteel zijn dat zzp-ers die straks meer bestaanszekerheid krijgen. Ook wordt de continuïteit van Brebl gewaarborgd voor Nijmegen. De commissie heeft er vertrouwen in dat de publieksinkomsten weer op gang komen. Ze adviseert Brebl met een eenmalige subsidie uit de Weerbaar & Wendbaar-regeling toekomstbestendig te maken. Omdat de begroting niet inzichtelijk is, interpreteert de commissie dat de totale kosten van dit “project” € 51.268 bedragen. De regeling staat een financiering van maximaal 75 procent toe, dat is € 38.451.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
Inhoudelijke beoordeling
9
De Broederij
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Kwartier maken en Virus van verbinding De Broederij is een creatieve, natuurlijke broedplaats en een ontmoetingsplek. Ze wil met de reeds aanwezige kwartiermaker de ontwikkeling van het cultureel aanbod verder aanjagen. Ook wil De Broederij haar werkwijze voortzetten die in de coronatijd is ontwikkeld: onder de noemer Virus van Verbinding zet ze community art in om mensen actief kunst te laten ervaren, om ze te verbinden en hun verbeelding aan te spreken. De afgelopen twee jaar heeft De Broederij regelmatig haar deuren moeten sluiten. Tussen de start in 2016 en maart 2020 konden mensen bij De Broederij terecht voor een divers programma. Door de verschillende lockdowns gingen veel activiteiten niet door. Door de lange duur van de crisis is weer nieuwe energie nodig om de agenda te vullen en nieuwe en bekende bezoekers te enthousiasmeren voor De Broederij. Om De Broederij weerbaar en wendbaar te maken wordt de bestaande rol van kwartiermaker uitgebreid. Voor een stabiel en kwalitatief aanbod gaat De Broederij samenwerken met culturele organisaties waaronder de Lindenberg, de Bibliotheek en Het Keizerstad Jeugdorkest. Betrokken buurtbewoners hebben een belangrijke rol bij de organisatie van activiteiten en helpen mee in de uitvoering als bijvoorbeeld gastvrouw of publieksbegeleider.
Subsidieaanvraag Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 18.215.
Inhoudelijke beoordeling Het plan omschrijft een sociaal-maatschappelijk project, waarin de artistieke component afwezig is. Het is een participatieproject dat cultuur naar een wijk brengt waar normaal gesproken weinig cultureels wordt georganiseerd. Kunst is hier een middel om de cohesie te versterken, onder meer in een ontwikkeltraject voor moeders. De kwartiermaker versterkt de banden met de buurtbewoners en werft ze voor de activiteiten. Ook zoekt hij/zij naar samenwerking met lokale organisaties en andere domeinen. Dat alles juicht de commissie toe. De Broederij is een sociale broedplaats in de wijk. Ze heeft door corona minder omzet gedraaid, doordat zzp-ers er minder activiteiten konden organiseren. De commissie ziet een bijdrage uit de Weerbaar & Wendbaar-regeling als een overbrugginsimpuls. De Broederij kan daarmee inpandig uitbreiden en zo haar verdienmodel vergroten, waardoor deze investering een eenmalig karakter krijgt. Als de rust na de pandemie is weergekeerd verwacht de commissie dat De Broederij genoeg inkomsten kan genereren om geen cultuursubsidie meer nodig te hebben.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
Stichting De Broederij vraagt € 18.215 subsidie aan voor deze activiteiten.
10
Dziga
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project From Beuys to Eternity flowing Het interactieve filmproject From Beuys to Eternity flowing is een groeiproject waarbij het creatieve filmplatform Dziga de pilot (www.frombeuystoeternity.com) voortzet. De korte documentaire portretten worden ge-upload op de website. De interactieve filminstallatie komt te staan op een locatie waar werk van beeldend kunstenaar Joseph Beuys te zien is. Musea kunnen de video-installatie aankopen. Dziga legt met de geïnteresseerde musea een verbinding met het werk van Beuys en de geportretteerde kunstenaar of personage. Zo vergoot het interactieve filmproject niet alleen de belangstelling voor het werk van Beuys, maar ook voor nieuwe door hem geïnspireerde kunstenaars. Hiermee komt een nieuw jong publiek in contact met het gedachtegoed van Beuys. Het materiaal voor de video-installatie en website wordt later gebruikt voor de documentaire Beuys aan de Rijn/am Niederrhein. Daarin worden ook de bezoeken van Beuys aan Nijmegen en Arnhem uitgelicht, net als zijn bijzondere binding met deze regio in Nederland en Duitsland. De website gebruikt daarom het stroomgebied van de Rijn als metafoor.
Subsidieaanvraag Stichting Dziga AV-Werkplaats Nijmegen vraagt € 50.000 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 20.500, gebaseerd op één dag
Inhoudelijke beoordeling Het project is artistiek inhoudelijk zeer interessant gezien de geportretteerde kunstenaars en de statuur van Beuys. De commissie heeft vertrouwen in de regisseurs, hun beeldtaal past in de lijn van eerder werk van Dziga. Interessant vindt de commissie de ontwikkelingen van nieuwe online presentatievormen en in lijn daarmee een onlineverdienmodel. De duurzaamheid van het plan zit in de intentie van de aanvrager om op basis van de portretten een documentaire samen te stellen. De voorgestelde samenwerkingsverbanden zijn deels intenties en deels presentatieplekken. Omdat het project al enige tijd loopt had de commissie hier meer concrete afspraken verwacht, zowel in de samenwerkingen als in de afzet van het product aan bijvoorbeeld musea. Dat had een borging kunnen betekenen voor het vervolg. Het project is een voortzetting van een eerder project waarvoor bij het Makersfonds is aangevraagd. Daar ging het om drie filmportretten. Opvallend is dat deze aanvraag is gebaseerd op twee keer zoveel portretten (zes), terwijl de begroting drie keer hoger is dan de vorige keer. Dat verschil wordt in de aanvraag niet uitgelegd. Daarom gaat de commissie, net als bij de vorige aanvraag, uit van één opnamedag per filmportret en adviseert ze deze aanvraag te honoreren met € 20.500.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
per film.
11
Fabrikaat
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Testing Ground Stichting Fabrikaat ontwikkelt placemaking-projecten door kunst en ontwerp. Ze start begin 2022 met de heropbouw van haar programmalocatie aan de Zaligestraat in Lent. Fabrikaat ziet de situatie na de brand in 2020 als een kans om het nieuwe programmagebouw te benaderen als een proeftuin waar experiment wordt ontwikkeld, getest en getoond. In samenwerking met partners wil Fabrikaat via het project Testing Ground een inspirerend programmagebouw te realiseren. Innovatieve duurzame ontwerpen met lokale grond-, rest- en afvalstoffen krijgen in het nieuwe programmagebouw direct een toepassing en worden zo onderdeel van de publieksbeleving. Daarnaast geeft Fabrikaat een vervolg aan de pilot in 2021: de circulaire koffiebeker van Nijmeegse rivierklei (coffee-to-throw-cup). Dit doet ze door de ontwikkeling van een machine die de productie ervan vergemakkelijkt en aanzienlijk opschaalt. Hierdoor kan Fabrikaat voorzien in de grote vraag vanuit culturele organisaties (zoals festivals) naar een lokale en duurzame beker. Door activiteiten en de samenwerkingen in dit project creëert Fabrikaat een gezonde basis voor een toekomstbestendige organisatie en sterk programma-aanbod voor de 025-regio.
Subsidieaanvraag Stichting Fabrikaat vraagt € 50.000 subsidie aan voor deze activiteiten.
Subsidieadvies Inhoudelijke beoordeling De aanvraag is overtuigend, de pitch enthousiast. Fabrikaat richt zich op na de brand en vraagt om een investering in haar nieuwe programmagebouw, om experiment en innovatie in de toekomst te blijven faciliteren. Het nieuwe pand is onderdeel van het bestaansrecht van Fabrikaat. Het is een placemaker, die ook in staat is makers aan zich te binden. Het werkterrein is de plek zelf, waar ze op een laagdrempelige manier producten in de wereld zet. Naast een investering in het pand vraagt Fabricaat ook een investering in de machinerie, waarmee ze hun circulaire koffiebeker makkelijker en sneller kunnen produceren. De commissie staat ook hier positief tegenover. Door het verhogen van de productiecapaciteit kan Fabricaat voldoen aan de aantrekkende vraag naar de koffiebekers van bijvoorbeeld festivals. Dit milieuvriendelijke verdienmodel maakt de organisatie toekomstbestendig en minder subsidieafhankelijk. Wel kan de financieringsmix beter. De komende jaren gebeurt het aan de overkant van de rivier. De commissie adviseert Fabrikaat om vanuit gebiedsontwikkeling meer geld los zien te krijgen. Als placemaker is zij immers een waardevolle aanjager voor het gebied.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 50.000.
12
Festivalhuis
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Festivals van de Toekomst & De toekomst van Festivals In de geest van Nijmegen als echte festivalstad hebben de vier belangrijkste Nijmeegse festivals - Music Meeting, Wintertuin, Go Short en InScience - in 2019 de handen ineengeslagen om de festivalcultuur in de regio te versterken. Met de oprichting van het Festivalhuis is een centrale plek in de binnenstad ontstaan voor de huisvesting van de vier festivals. Deze dient ook als semi-publiekstoegankelijke locatie voor cultuurminnende en cultuurmijdende bezoekers. De doelstelling van het Festivalhuis is inhoudelijke samenwerking. Niet omwille van meer van hetzelfde, maar om via crossovers tot een hechtere programmatische vervlechting te komen en daarmee tot een verrijking van het culturele klimaat van de stad. Het Festivalhuis wil de betrokken organisaties inhoudelijk en organisatorisch weerbaar en toekomstbestendig maken. Innovatie, experiment en onderzoek zijn de krachtige kernwoorden van festivals. Het Festivalhuis wil aan de hand van deze begrippen onderzoeken welke urgente verhalen onze festivals nu moeten vertellen en in welke vorm.
De uitdagingen van de laatste twee jaar werpen daarnaast de vraag op hoe festivals, van nature vluchtige en flexibele organisaties, zich kunnen herpakken, talentvolle mensen aan zich kunnen binden, programma’s kunnen blijven aanbieden en zichtbaar kunnen blijven voor de achterban.
Subsidieaanvraag Stichting Festivalhuis vraagt € 49.890 subsidie aan voor deze activiteiten.
De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 22.500, te weten 75 procent van de kosten voor de curator en de kennissessies.
Inhoudelijke beoordeling De pitch was een waardevolle aanvulling op de aanvraag. Ze gaf de commissie een beter begrip van de meerwaarde van de samenwerking. Het is een experiment om in de binnenstad smaakmakers te presenteren om te laten zien welke ontwikkelingen in festivalland gaande zijn. De gezamenlijke backoffice is zinnig en kostenbesparend. Eigenlijk zou het festivalhuis niets mogen kosten, want ze besparen op uitvoeringskosten. Daarnaast wordt het Festivalhuis geafficheerd als een expertisecentrum en als ruimte waar de festivals ervaringen kunnen delen en op nieuwe ideeën (cross-over projecten) kunnen komen. Het expertisecentrum is een aanwinst voor Nijmegen als festivalstad en past zowel binnen de regeling als binnen de cultuurvisie Groei. Daarentegen is de commissie van mening dat de kruisbestuiving voor veel geld op de begroting staat en niet goed is onderbouwd. De kruisbestuiving kan ook zonder een aanvullende subsidie plaatsvinden. Meerwaarde ziet de commissie wel in de aanstelling van een curator in residence, die de vier programma’s van de festivals vervlecht. Daarom adviseert de commissie twee onderdelen uit het plan te honoreren: de aanstelling van de curator en de kosten die te maken hebben met het expertisecentrum, namelijk de zes kennissessies.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
Subsidieadvies
13
Gras / NYMA Theater
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project NYMA Theater: Een verbindende hub voor culturele partijen en samen-werkingspartners en Performance Pitches Stichting NYMA Theater en Theatergroep GRAS zorgen samen voor een verbindende hub tussen culturele partijen in Nijmegen. Daarmee slaan ze een brug tussen amateurs en professionals, met name jonge makers. Ze zorgen voor een plek, zowel fysiek als online, waar theater in Nijmegen kan samenkomen. Het Blueyard rapport Er zit muziek in theater concludeert onder meer dat er een kloof gaapt tussen amateurs en professionals, dat er een rijk maar versnipperd aanbod voor amateurs en semi-professionals voor handen is en dat er behoefte is aan een fysieke plek voor amateurs. In reactie hierop nemen Gras / NYMA twee initiatieven. Ze willen een regelmatige, grassroots en participatieve gespreksstructuur opzetten met grote en kleine culturele partijen in Nijmegen, van net beginnende amateurs tot gevestigde professionele gezelschappen. Daarnaast wil ze drie zogenoemde Performance Pitches gaan organiseren, met steeds drie culturele producties van elk dertig minuten. Van een preview van een dansvoorstelling met ouderen tot een startend cabaretier of een net afgestudeerde urban maker die eindexamenwerk wil presenteren voor een nieuw publiek.
Subsidieaanvraag Stichting NYMA Theater vraagt € 23.164 subsidie aan voor deze activiteiten.
De commissie adviseert de aanvraag deels te honoreren voor een bedrag van € 17.250, te weten het aangevraagde bedrag minus de kosten voor de netwerkfunctie.
Inhoudelijke beoordeling De commissie constateert dat er in het veld een grote behoefte is aan een netwerk. De argumentatie van de aanvrager sluit goed aan bij de cultuurvisie Groei. De vraag is of Gras deze rol op zich moet nemen. De core business van Gras is theater maken en niet netwerken formeren. De drive en intentie van de aanvrager staan buiten kijf, net als de waardevolle positie van Gras binnen de Nijmeegse theaterwereld. Ze bereikt een divers publiek en draagt bij aan een inclusief theaterlandschap. Om een netwerk op te bouwen is echter een verbinder nodig die het mandaat heeft van het veld. Daarvan weet de aanvrager de commissie niet te overtuigen. Een ander deel van de aanvraag bestaat uit Performance Pitches. De commissie vindt dat een sterk idee om na de culturele stilte makers en publiek weer aan Gras te binden. In lijn daarmee juicht de commissie ook het “theaterklaar maken” van de nieuwe locatie toe. Het huis op orde maken als speel- en ontmoetingsplek met hergebruik van materialen past goed binnen de Weerbaar & Wendbaar-regeling. Daarom adviseert de commissie de aanvraag te honoreren, behoudens de kosten voor de netwerkfunctie.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
Subsidieadvies
14
Hubert
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Doorontwikkeling Nijmeegse Kunstnacht Na tien edities heeft stichting Kunstvat de organisatie achter de Nijmeegse Kunstnacht aan Hubert overgedragen. Nadat bleek dat ACBN ook geïnteresseerd was, kwamen de voordelen om met elkaar op te trekken al snel aan het licht: het organisatievermogen, duurzame fundament en bestuurlijke draagvlak van ACBN en de achterban, bevlogenheid, het toegankelijke en inhoudelijke aspect van Hubert. Inmiddels is organisatie van de Nijmeegse Kunstnacht duurzaam bestendigd door een langdurige en formele samenwerking tussen Hubert en ACBN. Beide hebben de ambitie om de Nijmeegse Kunstnacht door te ontwikkelen tot een van de belangrijkste culturele evenementen in Oost-Nederland. Voor deze samenwerking zijn vernieuwingen nodig: •
Het verder uitwerken van de nieuwe bijzondere samenwerking op organisatorisch niveau;
•
Een nieuwe vorm van de publieksbenadering en het instrumentarium daarvoor;
•
Een vernieuwend programmaonderdeel.
Deze punten moeten leiden tot bevordering en doorontwikkeling van de Nijmeegse Kunstnacht. De doelstelling is deze doorontwikkeling eenmalig uit te werken en te borgen in de organisatie zodat deze na 2022 meegenomen kan worden in de reguliere exploitatie. Deze eenmalige doorontwikkeling maakt van de Kunstnacht een toekomstbestendige, breed gedragen en gezonde nieuwe organisatie. De insteek is een nieuwe stichting op te richten voor de Kunstnacht, die toewerkt naar een brede(re) financieringsmix en meer subsidie-onafhankelijkheid.
Stichting Hubert vraagt € 50.000 subsidie aan voor deze activiteiten.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 50.000.
Inhoudelijke beoordeling De commissie vindt het een duidelijk en levensvatbaar plan. Slim dat de nummers één en twee van de pitch om de Kunstnacht gaan samenwerken. De één is vooral sterk in het culturele veld, de ander met name op het organisatorische vlak. Sterk vindt de commissie dat de aanvrager best practises overneemt van andere culturele instellingen. Zo gaat ze voor de nieuwe publieksbenadering in de leer bij Rotterdam Festivals. Naar het voorbeeld van Eindhoven wil Hubert gaan werken met een ‘open source visual identity’, waarmee de deelnemende partijen aan de Kunstnacht en de stad zelf mede-eigenaar worden van het merk. De commissie adviseert een eenmalige investering binnen de Weerbaar & Wendbaar-regeling als stimulans om de Nijmeegse Kunstnacht toekomstbestendig te maken, met een nieuw publiek en programmatische vernieuwing. Gezien de onderbouwing daarvan in het plan heeft de commissie er vertrouwen in dat de stichting (in oprichting) ook zonder aanvullende subsidie levensvatbaar wordt.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
Subsidieaanvraag
15
Kamerkoor Mnemosyne
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Tussen Licht, Duisternis en Licht Kamerkoor Mnemosyne heeft veel aandacht voor moderne en hedendaagse koormuziek, maar heeft daarnaast ook een breed repertoire uit de geschiedenis van de koormuziek. Het project Tussen Licht, Duisternis en Licht is opgebouwd uit een aantal koorwerken die allen met de Passietijd te maken hebben. Ze zijn geschreven in verschillende perioden in de muziekgeschiedenis, ieder met een eigen karakter en tekstinhoud. De Antonius van Paduakerk is de vaste locatie voor de concerten voor zowel Goede Vrijdag als Allerzielen. Het vaste repertoire op Goede Vrijdag wordt vaak gevormd door een Stabat Mater, de laatste zeven woorden aan het kruis, de lamentaties en uiteraard de passieverhalen. Het lijdensverhaal heeft direct te maken met het scheppingsverhaal en het verhaal van de mens in de tuin van Eden. Jezus wordt door Johannes als een nieuwe Adam voorgesteld. Net als Adam representeert Jezus de mens, door God geschapen. De tuin is de plaats waar de strijd begint tussen goed en kwaad, tussen licht en duisternis en de tuin is ook de plek waar Jezus wordt gevangengenomen. Jezus sterft op de zesde dag van de week, de dag vóór de sabbat. In het scheppingsverhaal wordt op de zesde dag de mens geschapen. Op deze vrijdag draait alles om en lijkt de duisternis het weer van het licht te winnen en de chaos van de orde.
Na de zesde dag komt de zevende dag, waarop God uitrust en de scheppingskracht vernieuwt. Op de eerste dag zal weer alles anders blijken te zijn. De cyclus is rond.
Subsidieaanvraag Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.
Inhoudelijke beoordeling De commissie ziet twee bezielde aanvragers die een gedurfde programmering aanbieden met eenzaamheid als mooi thema, maar ze mist de relatie met de Weerbaar & Wendbaar-regeling. Het project betreft de voorzetting van het reguliere programma en ontbeert innovatie en duurzaamheid zoals die met deze regeling wordt beoogd. Prijzenswaardig is dat het koor tijdens corona de dirigent heeft doorbetaald. Dat heeft het spek van de botten gehaald, waardoor het koor nu met een exploitatieprobleem zit. Dat is vervelend, maar de Weerbaar & Wendbaar-regeling is geen corona-reparatiefonds. Het is in het leven geroepen om organisaties toekomstbestendig te maken. De commissie verwijst de aanvrager naar de projectregeling en adviseert daarbij na te denken over: -
Een minder traditioneel communicatieplan met meer schwung;
-
Een nadere uitwerking van het publieksbereik;
-
Een sterkere financieringsmix die minder kwetsbaar maakt.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
Kamerkoor Mnemosyne vraagt € 10.967 subsidie aan voor dit project.
16
Lindenberg
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Koken, Kunst en Cultuur Cultuurhuis Lindenberg zet eten in als middel voor meer culturele verbinding in de stad, het bereiken van nieuwe doelgroepen en die de mogelijkheid geven zich artistiek te ontwikkelen in verschillende kunstdisciplines. Binnen de programmalijn Vergeten Recepten interviewen jongeren ouderen over hun favoriete maaltijd van vroeger. Deze Vergeten Recepten vertalen ze naar een maaltijd van nu en bereiden ze samen. Alle deelnemers reflecteren op de beleving en verwerken dit in een creatieve uiting, zoals een gedicht, een beeld of in zang en dans. In de programmalijn Koken met Culturen vraagt De Lindenberg een gemarginaliseerde gemeenschap uit de stad een programma te cureren, zoals bijvoorbeeld een muzikaal optreden of dansworkshop, in combinatie met koken voor publiek. De gemeenschappen kunnen etnisch verbonden zijn, afkomstig zijn uit een bepaalde wijk of een gemeenschappelijke (culturele) uiting beoefenen. Centraal staat de kennismaking met en ontwikkeling in (amateur)kunst en de intersectionele kennismaking met verschillende achtergronden en generaties.
Subsidieaanvraag Stichting Lindenberg Cultuurhuis vraagt € 40.000 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.
Het is een participatieproject dat berust op de verbindende kracht van koken. Eten is in onze cultuur steeds belangrijker. Het is immaterieel erfgoed geworden en heeft een rol bij herdenken, vieren en maken. In dit plan verbindt koken culturen en generaties. Dat idee bekoort de commissie. De link tussen koken en kunst is echter gezocht en niet goed uitgewerkt. De verbinding met kunstvakschoolelementen van de Lindenberg ontbreekt. De commissie verbaast zich erover dat het project zich beperkt tot het Canisius College. De leerlingen van die school krijgen dit soort generatie- en cultuuroverstijgende initiatieven al van huis uit mee. Beter was het geweest voor het gewenste publieksbereik ook andere scholen te benaderen. De inzet van kunstvakschooldocenten leidt tot hoge personeelskosten, die zwaar drukken op de begroting. Positief is dat een maatschappelijk fonds (RCOAK) participeert in dit community project. Toch vreest de commissie dat dit project een blijvende subsidieafhankelijkheid genereert, omdat er geen verdienmodel aan gekoppeld is.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
Inhoudelijke beoordeling
17
Liox
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project cultureel erfgoed Stichting Liox zet cultureel erfgoed in voor studie- en werkplekken. Daarmee wil de stichting onder meer studenten een rustige en inspirerende studieplek bieden, en tegelijkertijd de culturele sector in ons land stimuleren. De ontwikkelings-en realisatiefase bestaat uit het opzetten van een duurzaam concept om cultuur en kunst onder de aandacht te brengen bij de doelgroepen, en het inrichten van bestaande lokale culturele ruimtes voor gebruik van studieplekken voor studenten. In de exploitatiefase worden de bestaande culturele ruimtes in gereedheid gebracht voor de doelgroep en op een goede wijze gehost.
Subsidieaanvraag Stichting Liox vraagt € 10.000 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.
Inhoudelijke beoordeling Liox wil studenten onbewust kennis laten maken met erfgoed door er studieplekken in te richten. Dat is op zich een loffelijk streven, maar de commissie mist artistiek inhoudelijke en participatieve aanknopings-
De aanvrager treedt op als bemiddelaar tussen studenten en locaties, maar de vraag is of die bemiddeling wel nodig is. Veel erfgoedorganisaties stellen hun locaties al open om nieuw publiek te trekken en hebben dit in hun communicatie opgenomen. Kleinere locaties kunnen dit communiceren via een netwerkinstrument. Hoge bemiddelingskosten zijn dus overbodig, wat het ondernemerschap van dit plan op losse schroeven zet. Liox is een facilitaire dienst op het gebied van cultureel erfgoed. De website vervult daarin een nuttig functie, maar die draait prima zonder subsidie.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
punten in het plan.
18
LUX
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project De Nijmeegse Brug De Nijmeegse Brug is een project van Radboud Universiteit, Radboudumc en Cultureel Netwerk Nijmegen, met LUX als penvoerder. De Nijmeegse Brug koppelt wetenschappers en kunstenaars aan stedelijk en regionaal beleid. Vanuit hun unieke manier van denken kunnen ze helpen antwoorden te vinden op grote vraagstukken die in onze maatschappij spelen. Daarom faciliteren de partners maandelijkse ontmoetingen tussen kunst, wetenschap en beleid. Via een open call nodigen ze kunstenaars en wetenschappers uit onderzoekideeën en -concepten in te dienen als antwoord op de vraag “Hoe ziet Nijmegen eruit in het jaar 2222?” Daaruit kiezen ze drie voorstellen. De indieners daarvan gaan in zogenoemde Boiling Rooms hun plan vormgeven en uitwerken. Hiertoe verblijven ze een week met elkaar in een tiny house. De eerste Boiling Room vindt plaats in het najaar van 2022. Elke Room presenteert zijn resultaten tijdens een ontmoetingssessie met burgers, beleidsmakers, mensen uit het bedrijfsleven, kunstenaars en wetenschappers. Deze reflecterende sessies leveren nieuwe vragen en invalshoeken op die per project in twee aanvullende -inspiratiesessies verder worden uitgediept en vormgeven. Dit levert per seizoen negen uitdagende, op toekomstige generaties gerichte programma-avonden op die de denkkracht van de stad stimuleren.
Subsidieaanvraag Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 50.000, mits de initiatiefnemers een beter uitgewerkt plan overleggen.
Inhoudelijke beoordeling De commissie juicht het toe dat kunst en wetenschap samen optrekken om maatschappelijke issues te helpen tackelen. Het out-of-the-box denken van kunstenaars kan en zal interessante vergezichten bieden op de toekomst van de stad en de regio. In die zin is De Nijmeegse Brug een innovatief en relevant project. De faciliterende rol van Lux als debatcentrum is daarbij logisch. Wel is de commissie van mening dat het project nog niet helder is uitgewerkt. Zo vindt ze de vraag van de open call te generiek. De commissie had liever gezien dat de initiatiefnemers een gedegen opdracht vanuit de inhoud hadden geformuleerd, waarop kunstenaars en wetenschappers (betaald) kunnen pitchen. In dit model is ook niet duidelijk welke criteria ten grondslag liggen aan de selectie van de wetenschappers en kunstenaars die uiteindelijk in de Boiling Rooms belanden.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
Stichting LUX vraagt € 50.000 subsidie aan voor dit project.
19
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Bovendien meent de commissie dat de financiering van dit model niet uit de cultuurpot moet komen. De maatschappij heeft baat bij de uitkomsten van dit project. Daarom zou het eigenlijk uit maatschappelijke middelen gefinancierd moeten worden. Ze mist een duidelijk opdrachtgeverschap. De commissie adviseert het geld voor dit project te reserveren, in afwachting van een verbeterd plan. Welke vraagstukken adresseert De Nijmeegse Brug precies? De commissie adviseert daarbij de relevante disciplines te zoeken (bijvoorbeeld expertise op het gebied van gebiedsontwikkeling en techniek), daarmee bredere consortia te vormen die vervolgens in de Boiling Rooms een aantal scenario’s uitwerken. De activiteiten mogen bovendien niet leiden tot een structurele subsidiebehoefte. Ook hierop vraagt de commissie reflectie. Op voorwaarde van een beter plan ziet de commissie de bijdrage uit de Weerbaar & Wendbaar-regeling als een startsubsidie, die de interessante en noodzakelijke kruisbestuiving tussen kunst, wetenschap en
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
beleid een impuls geeft.
20
New Future Lab
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project New Future Lab - Bio Art New Future lab is een plek waar onderzoek wordt gedaan op het snijvlak van kunst, wetenschap, design, en (bio)technologie. De naam New Future Lab is ontstaan uit de wens om transdisciplinair te werken aan een nieuwe toekomst. Een wereld waar grondstoffen op een circulaire manier worden gebruikt. New Future Lab beoogt met zijn programma deze manier van werken laagdrempelig toegankelijk te maken. Het lab heeft een open en dynamisch karakter. Het doel is het opzetten en waarborgen van een inspirerend programma, bestaande uit workshops, mini-exposities en eigen onderzoek. Op deze manier komt het lab in verbinding met verschillende en veelzijdige doelgroepen. Van middelbare scholieren tot universiteitsstudenten, kunstenaars en gevestigde onderzoekers en wetenschappers.
Subsidieaanvraag New Future Lab vraagt € 35.750 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 35.750.
Inhoudelijke beoordeling De aanvragers zijn ambitieuze jonge makers. Ze komen met een spannend voorstel voor artistiek onderzoek vanuit de bio-art. Het plan is redelijk prematuur en de stichting is nog in oprichting, maar er zit
De commissie constateert wel dat de aanvragers hun huiswerk beter moeten doen. Ze hebben het Nijmeegse veld niet goed in kaart gebracht en geen contact gezocht met bijvoorbeeld Platform DIS. De commissie adviseert New Future Lab zich te verhouden tot dit platform, alvorens de vervolgstap te zetten. Tot genoegen van de commissie is bio-art is hip and happening in Nijmegen. Omdat de ambitie en de potentie van New Future Lab evident zijn, adviseert de commissie de aanvraag te honoreren. Met een eenmalige impulssubsidie wil ze New Future Lab ruimte bieden voor het experiment. De commissie is benieuwd naar de inhoudelijke opbrengsten van de verbinding tussen wetenschap en kunst. Ze drukt de aanvrager op het hart samenwerking te zoeken met partijen als ArtEZ en Platform DIS.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
veel potentie in voor Nijmegen. De initiatiefnemers zijn landelijke stevig geworteld in de bio-art.
21
NOX / Besiendershuis
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Boys with Besienderhuis Aan de Waalkade staat een fenomenaal mooi huis uit 1525 in Neder-Rijns-gotische stijl. Het Besiendershuis spreekt tot ieders verbeelding, met zijn luiken, zadeldak en ornamenten. Het is een verrassende verschijning te midden van de jaren tachtig-architectuur. Ook van binnen is het een mooi huis, met de oude haard en een grote krakende wenteltrap die door een deur met glas-in-lood leidt naar de prachtige hangkamers. Dit alles vormt een groot contrast met de woon- en slaapkamers op de twee verdiepingen daarboven. Daar bepalen vinyl en tapijt op de vloeren en trappen en meubels van IKEA het beeld. Stichting NOX / Besiendershuis krijgt veel complimenten over het huis, met de toevoeging: ‘jammer van dat IKEA spul’. Door een samenwerking met Boys With Wood wil ze nu het volwaardige potentieel van het huis benutten. Boys With Wood is een makerscollectief van drie jonge Nijmeegse mannen met een achtergrond in beeldende kunst en een passie voor hout, duurzame kwaliteit en ambacht. Het Besiendershuis is eeuwen geleden met zoveel aandacht gemaakt; het interieur van de woonkamer en slaapkamers verdient eenzelfde soort aandacht, met speciaal voor deze plek gemaakte meubels en vloeren.
Met een vernieuwd interieur wil de stichting het Besiendershuis duurzaam vernieuwen, zodat ze mooie residenties en projecten kan blijven organiseren en nieuwe geldbronnen kan aanboren.
Subsidieaanvraag Stichting NOX / Besiendershuis vraagt € 30.000 subsidie aan voor dit project.
De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 30.000.
Inhoudelijke beoordeling Het plan beoogt het aantrekkelijker en duurzamer maken van de eerste en tweede verdieping van het pand, waardoor het verdienmodel wordt vergroot. Het is een sympathiek idee dat een stijlvoller interieur een impuls geeft aan het activiteitenprogramma. Dat is van groot belang voor NOX, zodat ze in de toekomst meer eigen inkomsten kunnen genereren. De commissie mist de artistieke invulling van de transformatie. Zijn er meerdere ontwerpers benaderd? Ligt er een programma van eisen voor de uitvoerder? Wat gaat de stijlinterventie precies inhouden? Hoe verhoudt het nieuwe interieur zich tot het monumentale exterieur? Hoe ga je vanuit de erfgoedgedachte om met het gebouw? De commissie had voor meer houvast graag een schets gezien van het beoogde resultaat. Dat neemt niet weg dat ze er vertrouwen in heeft dat NOX en Boys With Wood tot een goede oplossing komen. De commissie adviseert deze aanvraag te honoreren, om NOX/Besiendershuis weerbaar en wendbaar te maken voor een toekomst met minder subsidie. Daarbij wil ze benadrukken dat het om een interventie van het interieur gaat, waarbij de vaste delen van het monument op geen enkele manier worden aangetast.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
Subsidieadvies
22
Otis Talent
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Netwerkdag onafhankelijke producententheater en dans025 De Lindenberg en Meneer Otis constateren dat er in de regio binnen het netwerk van onafhankelijke producenten en podia een betere routing nodig is. Door de zichtbaarheid van onafhankelijke producenten te vergroten kan een inhaalslag gemaakt worden in het presenteren van regionaal talent. De vindbaarheid van regionale onafhankelijke producenten door programmeurs vergroot de mogelijkheid voor podia om binnen hun eigen programmasignatuur dit talent op te nemen. Daarmee overstijgen ze het lokale en kunnen ze het talent in het reguliere programma integreren. Otis Talent en de Lindenberg willen een ruimte creëren, niet om zich te mengen in het maakproces of om andere artistiek inhoudelijke redenen, maar om de ontmoeting mogelijk te maken.
Subsidieaanvraag Stichting Otis Talent vraagt € 54.267 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 54.267, mits de aanvrager reflecteert op de rol van (partijen in) de regio voor de edities van 2023 en later.
Inhoudelijke beoordeling De aanvrager zag tijdens de coronaperiode dat het veld behoefte had aan goede netwerkvorm. Met dit heeft het een mandaat en daarmee een goede kans van slagen. De bedoeling is dat Otis het netwerk formeert en daarna een andere partij het eigenaarschap overneemt. De commissie ziet het nut van zo’n netwerk, heeft vertrouwen in de initiatiefnemer, maar zet vraagtekens bij de verduurzaming ervan. Ze mist zicht op langdurige commitment uit het veld. Een intentieverklaring van de beoogde netwerkpartners zou veel twijfel wegnemen. Het plan is gericht op de 025-regio, maar onduidelijk is hoe de regio zich verhoudt tot dit project. De commissie adviseert de aanvraag bij wijze van eenmalige impuls te honoreren. Voorwaarde is wel de regio zich ook aan dit project committeert. Het beoogde netwerk is immers regionaal van aard. Dan is het niet logisch dat het alleen vanuit Nijmegen wordt gesubsidieerd.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
project neemt Otis daartoe het initiatief. Omdat dit wordt ondersteund door de podia en producenten
23
P-Art
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Zichtbare Kunst in het Kwadraat De projecten van P-Art zijn breder dan beeldende kunst alleen. Voor de Big Draw is tekenkunst de basis met cross-over-projecten met film, poëzie, muziek, theater en dans. P-Art programmeert kunst in verrassende buiten- en binnenruimtes. Ze wil het grote publiek bereiken (The Big Draw Nijmegen en de stadstekenaar Nijmegen). Vorig jaar programmeerde P-Art The Big Draw in Nijmegen, Arnhem, Ede, Wageningen, Apeldoorn en Zutphen. Met vernieuwende communicatie en marketing in domein-overstijgende projecten mikt P-Art op verdere uitbreiding van het publieksbereik. Daarnaast wil ze de culturele zzp-ers waarmee ze samenwerkt helpen weerbaarder te worden. Hiervoor organiseert P-Art workshops. Het is steeds moeilijker om boven het maaiveld uit te steken. Iedereen is actief op Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter, online-platforms, etc. Maar hoe val je nu echt op? P-Art heeft innovatieve ideeën om wendbaar en weerbaar uit de strijd te komen de komende jaren. En niet alleen met hulp van P-Art, maar ook met haar culturele partners, kunstenaars en bedrijven uit de stad. Na gezamenlijk onderzoek met communicatiebureau Stendig en collectief KLEI komt ze tot vijf duurzame projecten.
Subsidieaanvraag Stichting P-Art vraagt € 36.300 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies gevraagde bedrag exclusief de btw.
Inhoudelijke beoordeling Het project omvat vijf deelplannen, die alle vijf nuttig en zinvol zijn. Twee ervan zijn artistiek inhoudelijk interessant. P-Art heeft grootste plannen om de (culturele) wereld te verbeteren en formeel is de Big Draw een wereldcentrum op het gebied van tekenen. Tegelijkertijd ziet de commissie experimentdrift in een goed uitgewerkt programma. Daarmee vergroot P-Art niet alleen de eigen weerbaarheid, maar ook de artistieke verdienmogelijkheden van de achterban (zzp-ers). Daarmee vervult de aanvrager niet alleen een sociale rol, maar voldoet ze ook aan het criterium van duurzaamheid. De begroting is niet op alle punten inzichtelijk. Zo is het onduidelijk welk geld naar de kunstenaars van KLEI gaat en welk geld naar P-Art. Hoe zit het met de urenverdeling? Ook zijn de in de begroting opgenomen bedragen inclusief btw, terwijl P-Art btw-plichtig is. De commissie adviseert daarom het project te honoreren voor het aangevraagde bedrag exclusief de btw.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 30.000, te weten het aan-
24
Platform DIS
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Publieke Verstrengeling Platform DIS is een nomadisch podium voor beeldende kunst waarin reflectie centraal staat. Met Publieke Verstrengeling wil het platform zijn publieksbereik verbreden en vergroten. Het wil technieken ontwikkelen waarmee het proceswerk beter deelbaar wordt. Bij presentatie-instellingen ligt vaak de nadruk op het exposeren van beeldend werk. Bij Platform DIS behoort deze vorm tot de mogelijkheden, maar DIS wil vooral processen waarin interessante inzichten ontstaan delen en het artistiek onderzoek als kunstenaarspraktijk publiek maken. Dat kan via professionalisering in live-streaming, audiovisueel materiaal, versterking kennis van publieksbereik (marketing en communicatie), visuele zichtbaarheid in Nijmegen en financiële stabiliteit. Waar Platform DIS zich tot op heden sterk richtte op het ontwikkelen van een infrastructuur waarin ontmoeting plaatsvindt tussen kunstenaars en wetenschappers, wil het nu opgedane inzichten publiek maken in diverse vormen voor gedifferentieerd publiek.
Subsidieaanvraag Stichting Platform DIS vraagt € 12.401 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 12.401.
De aanvraag is fijn geschreven, met mooie inhoudelijke verbindingen. De vorige aanvraag was gericht op maken en ontdekken. Dit plan gaat verder: het platform wil het artistieke proces delen met het publiek, zoals de zeewierontdekkingstocht. Dat vindt de commissie een realistische vervolgstap, met een product dat de organisatie weerbaarder en wendbaarder maakt. De verduurzaming van dit project zit vooral in de vergroting van het publieksbereik. Daartoe huurt Platform DIS een professional in, maar wat diens aanpak wordt blijft onduidelijk. In de pitch kwamen de educatieve kansen van het project aan de orde, maar er zijn geen concrete plannen om kinderen erbij te betrekken. Dat vindt de commissie jammer, omdat ze het product bij uitstek geschikt vindt om jonge mensen te enthousiasmeren. Aan ideeën en experiment heeft het platform geen gebrek, maar een duidelijk plan ontbreekt nog. Dat hoort ook bij het stadium waarin de organisatie zich bevindt. De commissie ziet de stap naar professionalisering dan ook als de essentie van deze aanvraag. Daarin past het onderzoek van derden om voor fondsen en sponsoren geloofwaardiger te worden. De commissie adviseert de aanvraag te honoreren en ziet de subsidie als eerste stap op weg naar een weerbare en wendbare toekomst.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
Inhoudelijke beoordeling
25
Schemerlicht
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Studio Schemerlicht Stichting Schemerlicht richt Studio Schemerlicht op om zelf kunstwerken te kunnen ontwikkelen. Hiermee creëren ze eigenaarschap over de ontwikkelde werken. Het voordeel daarvan is dat ze als studio op zoek kan naar een secundair verdienmodel. Jaarlijks worden er drie verschillende werken binnen Studio Schemerlicht ontwikkeld. De ambitie is ieder jaar de drie nieuwe werken in totaal negen keer te herplaatsen. Dit kan bijvoorbeeld op kunstfestivals, maar ook als landmarks binnen (stedelijke) gebieden of als placemaking activiteiten binnen gebiedsontwikkelingen. Ook is het mogelijk de werken aan te bieden aan overheden, instellingen of corporates die binnen de thematiek van het werk een openstelling of evenement hebben. Na het eerste jaar wil Schemerlicht de individuele werken per jaar ten minste één keer opnieuw plaatsen. Ze verwacht per werk een levensduur van ongeveer drie jaar, afhankelijk van de relevantie van de thematiek, vorm en techniek.
Subsidieaanvraag Stichting Schemerlicht vraagt € 50.000 subsidie aan voor dit project.
Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 50.000.
Inhoudelijke beoordeling verdienmodel voor het eigen festival is erg sterk. Daarmee functioneert Studio Schemerlicht als soort impresariaat. Het plan klopt aan alle kanten, met een duidelijk artistiek signatuur. De kunstenaars hebben een goede staat van dienst, de termijn is duidelijk en in de kunstwerken wordt een mooie verbinding gelegd tussen kunst en maatschappelijk urgentie. Schemerlicht doet nog nader onderzoek naar het artistieke eigendom van de te ontwikkelen werken. Dat juicht de commissie toe. Vanuit het perspectief van transparantie is het belangrijk dat de nieuwe inkomstenstroom voor de subsidiegevers zichtbaar blijven. Omdat de commissie verwacht dat Studio Schemerlicht binnen drie jaar veel eigen komsten gaat genereren sluit het plan goed aan bij de Weerbaar & Wendbaar-regeling.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
Studio Schemerlicht is een plan met veel potentie. De doelstelling om een aparte tak te ontwikkelen als
26
Stichting Wijland 2040
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Coconelli en Co Bureau Wijland uit Nijmegen en Rood Mos uit Arnhem ontwikkelen en produceren samen muziektheater op basis van verhalen die mensen ondanks èn dankzij hun verschillen wereldwijd met elkaar verbinden. Dat doen ze met scripts van een schrijverscollectief en muziek die ontstaat uit goed georganiseerde improvisaties van een cultureel zeer diverse groep musici, uitgevoerd door een diverse cast voor een publiek uit alle windhoeken. Ze dragen hiermee duurzaam bij aan de ontwikkeling van een pluriform aanbod van podiumkunsten in de regio 025. Leven met verschillen is de kunst. De kunsten kunnen hieraan bijdragen door diversiteitsvraagstukken te onderzoeken en de rijkdom van diversiteit te tonen. Coconelli en Co is het eerste gezamenlijke project. Deze muziektheaterproductie vertelt het waargebeurde verhaal van de Italiaanse immigrant Luigi Coconelli. De schoenmaker uit Padua is één van de zes miljoen Europeanen die zich rond 1900 inscheept richting Buenos Aires. Argentinië is dan een van de rijkste landen ter wereld, graanschuur én vleesproducent, en Buenos Aires is het stralende middelpunt. Werk, welvaart en geluk in overvloed, half Europa wil erheen. Dit historische verhaal wordt verweven met verhalen van migranten anno nu.
Zo ontstaat een tijdloos verhaal over het dilemma van het achterlaten van je eigen land, de droom van een beter bestaan, de ontmoeting van culturen en de levensdrift die daaruit voortkomt.
Subsidieaanvraag Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van € 65.000.
Inhoudelijke beoordeling Coconelli en co is een goed plan, ondersteund door een fraaie pitch. Het verhaal handelt over migratie rond 1900 met connotaties in het heden. De acteurs met migratieachtergrond hebben een intrinsieke motivatie om via de kunsten de wereld verder te helpen. Dat geeft een dynamische en persoonlijke toets aan de benadering. De commissie heeft er alle vertrouwen in dat het plan leidt tot een mooie, warme voorstelling. Sterk is dat de voorstelling gemaakt wordt met een multiculturele cast voor multicultureel publiek. Nijmegen en Nederland wordt steeds multicultureler in tegenstelling tot het nu nog vooral witte theaterbezoek. Met deze voorstelling anticipeert Wijland op die toekomst. Het is een onderzoek naar wat je met deze acteurs en auteurs kunt maken, met als doel in de toekomst ook dit soort inclusief theater te ontwikkelen. Daardoor past het goed binnen de Weerbaar & Wendbaar-regeling.
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
Stichting Wijland 2040 vraagt € 65.000 subsidie aan voor dit project.
27
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
De uitvoering in tenten aan de Rijn en de Waal geeft een mooie setting. Het sluit alleen minder goed aan bij het idee over het beoogde publieksbereik. De commissie vreest dat de locatie eerder het nieuwsgierige reguliere theaterpubliek aantrekt dan mensen met een migratieachtergrond. Tegelijkertijd weet de commissie uit ervaring dat de amateurspelers over het algemeen hun eigen achterban meebrengen. Dat op zich genereert al een pluriformer publiek. Het 025-aspect is goed onderbouwd. Het gaat om twee locaties en twee partijen uit beide steden. De reden waarom de partijen met elkaar werken is duidelijk. Het is een stimulans om elkaar beter te leren
A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Wee rb a a r & We n db aar 2022
kennen en toekomstige samenwerking te bevorderen.
28
TG Greppel
Adviezen Weerbaar & Wendbaar
Over het project Genoeg Gedacht TG Greppel slaat met dit project een nieuwe weg in: dat van het immersieve theater en een laboratoriumachtig onderzoek. Ze stelt zich de vraag hoe ze met hedendaagse technologie en theatrale middelen de werking van het denken kan onderzoeken en blootleggen. Dit doet ze in een combinatie van real live en online theater. De coronaperiode heeft het belang van helder denken blootgelegd. De macht en de kracht die mensen met elkaar kunnen ontwikkelen is ongekend groot. Daarom is het van belang dat zoveel mogelijk mensen helder en fris blijven denken. TG Greppel levert met dit project een bijdrage aan helder denken door een aantal van de meest in het oog springende mechanismes te onderzoeken en zichtbaar te maken. Hierbij baseert TG Greppel zich op wetenschappelijke kennis over het denken, maar ook op praktijkvoorbeelden uit het leven, social media, de journalistiek etc. Ook laat ze het publiek reflecteren op de eigen denkprocessen. Door het maakproces als onderzoek in te zetten, gaat de ontwikkeling van de technologische middelen samen op met het artistieke onderzoek van TG Greppel. Ze legt de nadruk op het ontwikkelen van nieuwe kennis over digitale storytelling.