Aanvraag licentie 2025 streekomroep RN7 _Geredigeerd

Gemeente Nijmegen T.a.v. de raadsgriffier Postbus 9105 6500 HG Nijmegen

Per e-mail: griffie@nijmegen.nl Datum

Onderwerp

10 april 2025

Advies aanwijzing lokale omroep

Uw kenmerk

Ons kenmerk

-

975072 / 1001880

Contactpersoon

Telefoonnummer

Geachte griffier, Per brief van 4 juli 2024 hebben wij uw gemeente geïnformeerd over de openstelling van de procedure tot aanwijzing van een lokale omroep voor uw gemeente, voor de vijfjarige periode na 15 september 2025. In deze brief informeren wij u over de ingediende aanvraag en vragen wij uw gemeenteraad om uiterlijk 14 augustus 2025 advies aan het Commissariaat voor de Media (hierna: het Commissariaat) uit te brengen. Ingekomen aanvraag Het Commissariaat heeft 1 aanvraag ontvangen ter verkrijging van een aanwijzing als lokale omroep voor uw gemeente. De aanvraag is ingediend door Stichting Streekomroep RN7 voor de gemeenten Nijmegen, Beuningen, Druten, Overbetuwe, West Maas en Waal en Wijchen. De aanvraag voor de gemeente West Maas en Waal betreft een gebiedsuitbreiding. Alle documenten die onderdeel uitmaken van de aanvraag van Stichting Streekomroep RN7 treft u bijgaand aan. Verzoek ontvangstbevestiging Wij verzoeken u binnen twee weken na de ontvangst van deze brief, bij voorkeur via een e-mailbericht aan aanwijzing@cvdm.nl, een ontvangstbevestiging aan ons toe te sturen en daarbij tevens te vermelden wie de behandelend ambtenaar binnen uw gemeente is en wat de contactgegevens van deze ambtenaar zijn.

Wat verwachten wij van uw gemeente? Voordat het Commissariaat een beslissing neemt over de ingediende aanvraag, dient uw gemeenteraad advies uit te brengen over de vraag of de aanvrager voldoet aan de wettelijke toegangscriteria.1 De raad van uw gemeente moet in zijn advies de volgende vragen gemotiveerd met ja of nee beantwoorden: •

1

Is de aanvrager een rechtspersonen naar Nederlands recht met volledige rechtsbevoegdheid? Met andere woorden: is het een stichting of vereniging?

Artikel 2.61, tweede lid, Mediawet 2008

•

• •

Stelt de aanvrager zich ten doel op lokaal niveau de publieke mediaopdracht uit te voeren door media-aanbod te verzorgen dat is gericht op de bevrediging van maatschappelijke behoeften die in de gemeenten leven? Heeft de aanvrager volgens de statuten een orgaan dat het beleid voor het mediaaanbod bepaalt? Is het programmabeleidbepalende orgaan representatief samengesteld voor de in uw gemeente belangrijkste voorkomende maatschappelijke, culturele, geestelijke en godsdienstige stromingen?

Termijn voor het advies De gemeenteraad dient binnen achttien weken na ontvangst van deze brief advies uit te brengen aan het Commissariaat.2 Wij ontvangen het advies van uw gemeenteraad daarom graag uiterlijk 14 augustus 2025. Tijdige advisering is van belang om vóór het aflopen van de lopende aanwijzingsperiode een besluit te kunnen nemen voor de opvolgende periode. De huidige aanwijzing vervalt van rechtswege na vijf jaar. Het is daarom belangrijk dat de adviseringstermijn niet wordt overschreden. Mocht tijdens het adviestraject blijken dat de gestelde termijn niet haalbaar is, dan kunt u het Commissariaat bij wijze van uitzondering verzoeken om uitstel. Hiertoe dient u een met redenen omkleed verzoek in te dienen bij het Commissariaat per e-mailbericht aan aanwijzing@cvdm.nl. Gelet op het belang van tijdige besluitvorming, is het uitgangspunt dat eenmalig uitstel kan worden verleend voor een termijn van vier weken.

Welke stukken moet de gemeente toesturen? Uw gemeenteraad brengt advies uit aan het Commissariaat door toezending van de volgende documenten aan het e-mailadres aanwijzing@cvdm.nl: • een ondertekend en gemotiveerd raadsbesluit, waarin het wettelijk advies is opgenomen; • het bijbehorende raadsvoorstel, met daarin de motivering van het raadsbesluit; • een link naar de website waarop de raadsvergadering teruggeluisterd of -gekeken kan worden; • eventuele andere documenten die aan het advies ten grondslag zijn gelegd en waarvan de inhoud bij het Commissariaat niet bekend is. Vervolg procedure na advies Nadat alle betrokken gemeenteraden advies aan het Commissariaat hebben uitgebracht, toetsen wij of de adviezen zorgvuldig tot stand zijn gekomen en deugdelijk gemotiveerd zijn. Is dat het geval, dan gaat het Commissariaat in beginsel tot besluitvorming over. Meer informatie Meer informatie over de aanwijzingsprocedure en de rol van gemeenten vindt u op onze website https://www.cvdm.nl/voor-mediamakers/publieke-omroepen/lokale-omroep/. Daar vindt u ook een tijdslijn van de aanwijzingsprocedure en de Beleidsregel aanwijzingsprocedure lokale omroepen, die per 1 februari 2023 in werking is getreden.

2

Artikel 6, tweede lid, van de Mediaregeling 2008

Ontwikkelingen Mediawet Het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) bereidt een wetsvoorstel voor ter wijziging van de Mediawet 2008, met als doel de lokale publieke media-laag te versterken. De minister van OCW streeft ernaar dat de gewijzigde Mediawet per 1 juli 2026 in werking treedt en voorziet de feitelijke start van het nieuwe lokale publieke mediastelsel per 1 januari 2028. Wij wijzen u er graag op dat het Commissariaat op dit moment de regels moet toepassen zoals die nu gelden voor de behandeling van aanvragen tot aanwijzing als lokale publieke omroep. Aanwijzingen worden dan ook voor de duur van vijf jaar verstrekt, maar komen na inwerkingtreding van de voorgenomen wetswijziging naar alle waarschijnlijkheid per 1 januari 2028 te vervallen. Nadat de voorgenomen wetswijziging is goedgekeurd, informeert het Commissariaat via zijn website wat dit voor gevolgen heeft voor de aanwijzingen van alle lokale publieke omroepen. Contactpersoon Commissariaat Mocht u na het lezen van deze brief en de informatie op onze website nog vragen hebben, dan kunt u contact opnemen met de behandelaar van dit dossier binnen het Commissariaat, Ted van Osch. Hij is op werkdagen (behalve op vrijdag) bereikbaar via het telefoonnummer 035-7737700 of via e-mail naar aanwijzing@cvdm.nl. Een afschrift van deze brief gaat naar het bestuur van Stichting Streekomroep RN7.

Hoogachtend, Commissariaat voor de Media

mr. Jasmin van Eenenaam Hoofd Markttoegang Bijlage: documenten behorende bij de aanvraag van Stichting Streekomroep RN7.

Bijlage A – Overzicht programmabeleidbepalend orgaan (pbo) Vul hier de gegevens in van het pbo, te weten de verschillende stromingen en de gegevens van de leden van het pbo. Voor voorbeelden van stromingen die binnen een gemeente aanwezig kunnen zijn en de voorwaarden waaraan een pbo moet voldoen, kunt u kijken op onze website. Als leden op eigen titel onderdeel uitmaken van het pbo (pbo-leden die geen stroming vertegenwoordigen) kunt u het vak ‘naam stroming’ wijzigen in ‘lid op persoonlijke titel’. Vul daaronder de gegevens van het betreffende pbo-lid in. Let op! U dient op de laatste pagina van deze bijlage het blokje met de verklaring over onverenigbare nevenfuncties aan te kruisen en het overzicht te ondertekenen.

Voorzitter pbo Voor- en achternaam Woonplaats Functie E-mailadres Telefoonnummer

Pbo-leden Naam stroming Voor- en achternaam Woonplaats E-mailadres Naam organisatie Vestigingsplaats organisatie Functie binnen organisatie

Politiek en maatschappij

Naam stroming

Bedrijven, onderwijs en innovatie

Voor- en achternaam Woonplaats E-mailadres Naam organisatie Vestigingsplaats organisatie Functie binnen organisatie

Naam stroming

Zorg en welzijn

Voor- en achternaam Woonplaats E-mailadres Naam organisatie Vestigingsplaats organisatie Functie binnen organisatie

Naam stroming Voor- en achternaam Woonplaats E-mailadres Naam organisatie Vestigingsplaats organisatie Functie binnen organisatie

Sport en recreatie

Naam stroming

Kunst, cultuur en historie

Voor- en achternaam Woonplaats E-mailadres Naam organisatie Vestigingsplaats organisatie Functie binnen organisatie

Naam stroming

Politiek en maatschappij

Voor- en achternaam Woonplaats E-mailadres Naam organisatie Vestigingsplaats organisatie Functie binnen organisatie

Naam stroming Voor- en achternaam Woonplaats E-mailadres Naam organisatie Vestigingsplaats organisatie Functie binnen organisatie

Bedrijven, onderwijs en educatie

Naam stroming

Zorg en Welzijn

Voor- en achternaam Woonplaats E-mailadres Naam organisatie Vestigingsplaats organisatie Functie binnen organisatie

Naam stroming

Kunst, cultuur en historie

Voor- en achternaam Woonplaats E-mailadres Naam organisatie Vestigingsplaats organisatie Functie binnen organisatie

Naam stroming Voor- en achternaam Woonplaats E-mailadres Naam organisatie Vestigingsplaats organisatie Functie binnen organisatie

Sport en recreatie

Verklaring onverenigbare nevenfuncties ☒ Ik verklaar hierbij dat de leden van het programmabeleidbepalend orgaan geen nevenfunctie hebben die de onafhankelijkheid van het media-aanbod kunnen beïnvloeden. Voor meer informatie hierover kunt u kijken op onze website.

Ondertekening overzicht pbo

Redactiestatuut RN7 1. Doel van het statuut Dit programmastatuut heeft tot doel de onafhankelijkheid van de redactie van de omroep te waarborgen bij het uitoefenen van haar journalistieke taak. Het regelt voorts de rechten en plichten van de medewerkers in relatie tot de journalistieke functie van de omroep.

2. Bij het statuut betrokken partijen Aan dit programmastatuut zijn gebonden: A. Degenen die blijkens schriftelijke arbeidsovereenkomst deel uitmaken van de crossmediale redacties van de omroep, ongeacht de aard en de duur van het dienstverband. B. De eindredactie van de omroep (radio, tv en nieuws) C. De directie van de omroep D. Het bestuur van de omroep

3. Begripsbepaling 3.1. Redactie Tot de redactie behoren degenen die blijkens een schriftelijke arbeidsovereenkomst – ongeacht de aard en de duur van het dienstverband – als journalist door de omroep zijn aangesteld en/ of anderszins onder directe verantwoordelijkheid van de eindredacteuren functioneren. Zij worden benoemd en ontslagen door de directie, op voordracht van de eindredactie. 3.2. Eindredactie De eindredactie wordt gevormd door de drie eindredacteuren. Zij zijn verantwoordelijk voor de inhoud en de vorm van de programma’s op welk medium dan ook – de reclameboodschappen uitgezonderd -, ongeacht of daadwerkelijke uitzending heeft plaatsgevonden. Zij hebben de leiding over de redactie. De eindredacteuren maken deel uit van de redactie. De eindredactie ziet er op toe dat in de berichtgeving de vereiste journalistieke zorgvuldigheid wordt betracht, in overeenstemming met de uitgangspunten als verwoord in artikel 4 van dit statuut, en dat openbaarmaking van programma’s of onderdelen daarvan niet in strijd zijn met de wet. 3.3 Directie Aan de directie van de omroep is de verantwoordelijkheid voor het zakelijk beleid toegekend. Zij is verantwoordelijk voor de inhoud van de reclame-uitzendingen (reclameboodschappen). Bestuur: Het bestuur van de omroep is belast met het toezicht op de directie en eindredacteuren. 3.4 Nieuwsbulletins

Tot de nieuwsbulletins worden gerekend de programma’s, of delen van programma’s, die primair bedoeld zijn te informeren over actuele gebeurtenissen, ontwikkelingen en achtergronden bij die actualiteit. 3.5 Overige programma’s Tot de overige programma’s worden de programma’s gerekend die niet primair gekoppeld zijn of behoeven te zijn aan actuele gebeurtenissen en die veelal een onderhoudend informatief karakter hebben. 3.6 Gesponsorde programma’s Deze programma’s of onderdelen van programma’s komen tot stand door medefinanciering en /of zakelijke ondersteuning door derden, zonder afbreuk te doen aan het bepaalde onder artikel 5 van dit statuut. 3.7 Reclameboodschappen Reclameboodschappen zijn alle uitingen van bedrijven en /of instellingen – al dan niet betaald – die erop zijn gericht het publiek te bewegen tot het kopen van een bepaald product of het gebruikt maken van een bepaalde dienstverlening.

4. Doelstelling en identiteit 4.1 De regionale omroep onderscheidt zich van nationale publieke omroepen doordat zijn programma’s op radio, tv en internet in het bijzonder betrekking hebben op een bepaalde provincie of regio en de inhoud van de programma’s cultureel en maatschappelijk van betekenis zijn voor de luisteraars en/of kijkers in die regio. De omroep wil zo veelzijdig mogelijk informatie verschaffen op een breed terrein. 4.2 De regionale omroep opereert als publieke omroep. Zij stelt zich ten doel radio-/ televisie-/ internetprogramma’s te maken en uit te zenden in overeenstemming met de bepaling van de Wet om daardoor de sociaal-maatschappelijke ontwikkeling in het uitzendgebied te bevorderen en de geestelijke, economische, culturele, educatieve en recreatieve activiteiten in genoemde regio te intensiveren. Daarbij staat het geven van informatie in de ruimste zin voorop.

5. Journalistieke onafhankelijkheid 5.1 De redactie oefent de haar opgedragen programmatische journalistieke taken uit zonder rechtstreekse beïnvloeding door wie dan ook, noch van buitenaf, noch van binnenuit, ander dan op de wijze zoals in dit statuut geregeld. 5.2 De redactie heeft geen binding met enige politieke of levensbeschouwelijke groepering of met belangengroepen. 5.3 De redactie hecht aan fundamentele waarden en grondrechten, als de vrijheid van

meningsuiting, het handhaven van de rechtsstaat en eerbiediging van de menselijke persoonlijkheid, ongeacht afkomst, ras, geslacht of seksuele geaardheid. 5.4 De redactie streeft bij de uitvoering van haar werk steeds objectiviteit en onpartijdigheid na, zowel in berichtgeving als analyse. Ze laat zich leiden door de uitgangspunten van journalistieke zorgvuldigheid en evenwichtigheid.

6. Positie van de eindredacteuren en directeur van de omroep 6.1 Het bestuur van de omroep is als houder van de zendmachtiging overeenkomstig de (Media)wet verantwoordelijk voor het algemeen programmabeleid en voor vorm en inhoud van hetgeen in zijn zendtijd wordt uitgezonden, zowel intern als tegenover derden. Het bestuur van de omroep delegeert de voorbereiding en samenstelling van de programma’s aan de eindredacteuren. Het bestuur oefent achteraf en met terughoudendheid controle uit. 6.2 De eindredacteuren zijn belast met de voorbereiding, uitvoering, evaluatie en ontwikkeling van het programmabeleid van de omroep. Zij zijn met betrekking tot de programma’s verantwoordelijk voor de naleving van Statuten en door bestuur vastgestelde richtlijnen van de omroep. 6.3 Het bestuur van de omroep zal de journalistieke onafhankelijkheid van de redactie waarborgen. 6.4 De directie is verantwoordelijk voor het verwerven, accepteren en uitzenden van reclameboodschappen. Zij zal te allen tijde de redactie vrijwaren van verantwoordelijkheid voor inhoud en programmering van reclameboodschappen. 6.5 De directie ziet erop toe dat nieuwsbulletins niet worden gefinancierd door een of meer opdrachtgevers.

Zij zal in het algemeen de (eind)redactie op generlei wijze verplichten tot het leggen van verbanden tussen de nieuwsberichtgeving en mogelijke belangen van opdrachtgevers, noch ten gunste noch ten nadele van die laatste(n). 6.6 In alle gevallen dat de directie weet of redelijkerwijs kan vermoeden dat een directionele beslissing direct of indirect van invloed kan zijn op objectiviteit, geloofwaardigheid, kwaliteit of karakter van een programma, pleegt zij vooraf overleg met de eindredacteur.

7. Positie van de eindredactie en de redactie 7.1 De eindredactie van de omroep bestaat uit de eindredacteuren. De eindredacteuren zijn in de dagelijkse operatie verantwoordelijk voor de uitvoering van het redactionele beleid.

7.2 De eindredactie zal zich bij de uitoefening van haar taak laten leiden door de bepalingen in dit statuut. 7.3 De eindredactie draagt geen verantwoordelijkheid voor de inhoud of het karakter van enige uitgezonden reclameboodschap. 7.4 De directie zal niet overgaan tot ontslag van enig lid van de redactie dan na overleg met de eindredactie. 7.5 Met inachtneming van het bepaalde in artikel 8.2 van dit statuut, belegt de eindredactie zeker tweemaal per jaar een plenaire redactievergadering waarin zij uitleg geeft over het redactionele beleid: journalistieke uitgangspunten, programmatische plannen en besteding van het redactiebudget. Wanneer de redactie een omvang bereikt van veertien personen (fulltime dienstverbanden en parttime dienstverbanden van minimaal 50 procent) wordt een gekozen redactieraad gevormd. Over de werkwijze van de redactieraad zie artikel 9. 7.6 Leden van de redactie zullen, zonder schriftelijke toestemming van de directie en eindredactie, geen contacten onderhouden met bedrijven, instellingen of maatschappelijke groeperingen, gericht op het totstandkomen van enige zakelijke of persoonlijke samenwerking met genoemde bedrijven, instellingen of maatschappelijke groeperingen.

7.7 Leden van de redactie zullen hun eventuele politieke en /of levensbeschouwelijke overtuiging niet zodanig uitdragen, dat hun journalistieke onpartijdigheid en die van de omroep in het gedrang kan komen. 7.8 Het gebruik van de naam van de omroep, van de naam van afzonderlijke programma’s of onderdelen hiervan, voor eigen gewin van redactieleden, is strikt verboden zonder schriftelijke toestemming van directie en eindredactie.

8 Overleg en advies 8.1 De partijen die aan dit statuut gebonden zijn, verklaren het hoogste belang te hechten aan goede werkverhoudingen tussen journalistieke en niet-journalistieke medewerkers, alsmede tussen journalistieke medewerkers onderling. Zij erkennen het belang van onderling overleg in situaties die daar om vragen. 8.2 De eindredactie overlegt tenminste twee keer per jaar met de redactie of, indien ingesteld, de redactieraad over de hoofdlijnen van het programmabeleid, de redactionele formatie en het redactionele budget.

8.3 Tot de redactievergadering worden allen toegelaten die onder op grond van een arbeidsovereenkomst onder verantwoordelijkheid van de eindredacteur functioneren (zie artikel 3.1 begripsbepaling) 8.4 De vaste medewerkers bepalen welke losse medewerkers (niet werkend op arbeidscontract) toegelaten worden tot de redactievergadering (inclusief stemrecht bij verkiezing redactieraad) 8.5 Over besluiten die van invloed zijn of van invloed kunnen zijn op het redactionele beleid van de omroep zal de directie en eindredactie voorafgaand advies vragen aan (een vertegenwoordiging van) de redactie (hierna te noemen: de redactieraad). Het betreft o.a. plannen tot wijziging van de beginselen en uitgangspunten die ten grondslag liggen aan het redactionele beleid of de positie van de redactie en eindredactie. Ook reorganisatieplannen, redactionele samenwerkingsverbanden, fusies c.q. andere eigendomsverhoudingen van de organisatie vallen hieronder. 8.6 Indien de directie c.q. een nadere beslissende instantie in de organisatie vervolgens van dit advies afwijkt, brengt zij schriftelijk en gemotiveerd de redenen die hiertoe hebben geleid ter kennis van de redactieraad.

De uitvoering van dit besluit heeft, tenzij zwaarwichtige redenen zich daartegen verzetten, niet eerder plaats dan 14 dagen na de dagtekening van deze motivering en in het geval binnen die termijn door de redactieraad een kortgeding aanhangig is gemaakt over de toepassing van de procedure- voorschriften, niet eerder dan nadat in die zaak uitspraak is gedaan door de president van de rechtbank. Geschillen over toepassing van de procedurevoorschriften kunnen ook bij de rechtbank aanhangig worden gemaakt, doch in dat geval geldt voornoemd opschortingsrecht niet. 8.7 Over zaken die verband houden met het bepaalde in dit statuut, zal de eindredactie in geen geval overleg met (een vertegenwoordiging van) de redactie ontwijken of weigeren. 8.8 Over zaken die verband houden met het bepaalde in dit statuut, zal de directie in geen geval overleg met de eindredactie ontwijken of weigeren.

9. De redactieraad 9.1 Er is een redactieraad, die wordt gevormd door drie vertegenwoordigers gekozen door de redactievergadering uit de redacties. De redactieraad kiest uit haar midden een voorzitter en secretaris. Lidmaatschap van de ondernemingsraad en de redactieraad zijn onverenigbaar. De redactieraad komt periodiek bijeen, doch tenminste twee maal per jaar om met de eindredacteur o.m. de hoofdlijnen van de programmering te bespreken.

De redactieraad wordt bijeengeroepen door de voorzitter. Hij doet zulks in elk geval op verzoek van een meerderheid van de gekozen leden van de redactieraad en in het geval dat inzake de persoonlijke verantwoordelijkheid van een redactielid of meer redactieleden deze zich tot de redactieraad wendt of wenden. De redactieraad spreekt zich uit bij gewone meerderheid van stemmen van de gekozen leden. Van de vergadering wordt een verslag gemaakt, dat in de volgende bijeenkomst wordt goedgekeurd. 9.2 De redactieraad is verantwoording schuldig aan de redactie. De redactie bestaat uit degenen die blijkens een schriftelijke arbeidsovereenkomst – ongeacht de aard en de duur van het dienstverband – als journalist door de omroep zijn aangesteld en onder directe verantwoordelijkheid van de hoofdredacteur functioneren. 9.3 Indien de redactie, in een speciaal daartoe bijeengeroepen vergadering, als oordeel uitspreekt, dat de redactie door de zittende redactieraad niet meer naar behoren wordt vertegenwoordigd, treedt de redactieraad af. Voor het nemen van rechtsgeldige besluiten door een redactie is de aanwezigheid vereist van tweederde van de leden. Indien de redactie een uitspraak wil doen is daarvoor een meerderheid van der uitgebrachte stemmen vereist.

10. Rechten van de leden van de redactie 10.1 Wanneer een programmamedewerker ernstige gewetensbezwaren heeft tegen een aan hem verstrekte opdracht, danwel de opdracht in strijd acht met de journalistieke grondbeginselen, zoals omschreven in artikel 5 van dit statuut, kan een dergelijke opdracht weigeren. Indien hij zich niet kan neerleggen bij een door de eindredactie ter zake te nemen of genomen beslissing, kan hij zich wenden tot de redactieraad om een uitspraak. 10.2 Wanneer de eindredactie besluit ingrijpende wijzigingen aan te brengen of te doen aanbrengen in een programma, dient de betrokken programmamaker tijdig in kennis gesteld te worden. De betrokken programmamedewerker(s) kan/ kunnen verlangen dat het programma c.q. de programmabijdrage niet wordt uitgezonden. Indien door de eindredactie niettemin tot uitzending wordt besloten, zal het programma niet van de naam van de betrokken programmamaker(s) kunnen worden voorzien. Als de betrokken programmamaker(s) het niet met de genomen beslissing eens is (zijn), kan (kunnen) hij (zij) zich achteraf wenden tot de redactieraad met het verzoek om een uitspraak. 10.3 Wanneer de eindredactie besluit om een programma niet uit te zenden, kan (kunnen) de betrokken programmamaker(s) zich eveneens achteraf voor een uitspraak wenden tot de redactieraad. 10.4

Wanneer de eindredactie besluit tot het heruitzenden van een programma of programmaonderdeel of toestemming verleent aan een derde partij tot heruitzending of openbaarmaking op welk medium dan ook, dient de betrokken programmamaker om toestemming gevraagd te worden. Deze toestemming zal slechts onthouden kunnen worden om redenen van principiële aard, verband houdende met het journalistieke karakter, de aard of richting van het andere publiciteitsorgaan. Van dit toestemmingsvereiste kan slechts worden afgeweken, indien de actualiteitswaarde het voorafgaand verzoek niet toelaat. In dat geval zal de betrokken programmamaker zo spoedig mogelijk in kennis gesteld worden van de heruitzending of openbaarmaking. Indien de eindredactie zich niet houdt aan de vooromschreven procedure kan de betrokken programmamaker(s) zich voor een uitspraak wenden tot de redactieraad. 10.5 Wanneer de eindredacteuren menen een uitspraak, zoals hierboven bedoelt van de redactieraad niet te kunnen aanvaarden, maakt hij zijn standpunt gemotiveerd kenbaar aan de redactieraad.

11 Benoeming en ontslag van de eindredacteuren 11.1 De eindredacteuren van de omroep worden benoemd en ontslagen door het bestuur. 11.2 Het bestuur zal geen beslissing tot benoeming nemen voordat een redactievertegenwoordiging in de gelegenheid is gesteld over de voorgenomen benoeming aan haar een advies uit te brengen. Dit advies heeft een zwaarwegend karakter; het negeren ervan dient het bestuur schriftelijk te motiveren. 11.3 Bij een voorgenomen ontslag van een eindredacteur om programmatische redenen, moet voorafgaand overleg gevoerd worden met een door de redactie benoemde vertrouwenscommissie of met de redactieraad als die er is. De redactieraad heeft tevens het recht tot voordracht voor ontslag van de eindredacteur.

12. De begroting 12.1 De begroting wordt vastgesteld door het bestuur, op voorstel van de directie, na overleg met de eindredactie. 12.2 Tijdig voordat de directie de begroting aan het bestuur voorlegt, wordt deze aan eindredactie en redactieraad voorgelegd voor wat betreft de posten die rechtstreeks betrekking hebben op programmatische werkzaamheden. Het verslag van deze bespreking wordt met de begroting aan het algemeen bestuur voorgelegd. Indien de directie van de omroep voorstellen van de eindredacteuren niet in de conceptbegroting opneemt, dient de directie bij de aanbieding van de begroting aan het algemeen bestuur, de eindredacteur in de gelegenheid te stellen zijn opvattingen kenbaar te maken.

13. Samenwerking, fusie, overdracht en overname 13.1 In geval van plannen voor het samengaan van de omroep met enige andere onderneming, dan wel het overdragen van een meerderheidsbelang of de feitelijke zeggenschap aan een andere organisatie, zullen de eindredactie en de redactie op een zo vroeg mogelijk tijdstip worden geïnformeerd en zal (een vertegenwoordiging van) de redactie voorafgaand om advies gevraagd worden (zie artikel 8.5). 13.2 Directie en bestuur zullen alles doen om de werking van dit statuut te garanderen, ook als zich situaties voordoen als in het vorige lid bedoeld.

14 Geschillen 14.1 Bij geschillen, direct samenhangend met de bepalingen van dit programmastatuut, kunnen betrokkenen een bindend oordeel vragen aan een onafhankelijke beroepscommissie. Deze commissie bestaan uit een lid aangewezen door het bestuur, een lid uit of aangewezen door de redactie en een door de betrokken partijen aan te wijzen onafhankelijke commissievoorzitter. 14.2 Een beroepsprocedure heeft geen schorsende werking ten aanzien van een directiebesluit, tenzij partijen anders overeenkomen.

15 Slotbepaling 15.1 Dit statuut treedt in werking na inhoudelijke overeenstemming tussen de omroep en de NVJ, gevolgd door instemming van een tweederde meerderheid van de redactie. 15.2 Dit statuut maakt automatisch deel uit van de arbeidsovereenkomst die tussen de directie van de omroep en de individuele leden van de redactie is gesloten. 15.3 Aangelegenheden die voortvloeien uit dit programmastatuut doch waarin dit statuut niet voorziet, kunnen worden geregeld in een reglement voor de redactievergadering resp. redactievertegenwoordiging. 15.4 Wijziging van dit statuut kan slechts met instemming van alle betrokken partijen: directie, eindredactie, bestuur en redactie. Instemming van de redactie vereist een gewone meerderheid van de redactieleden. Indien geen instemming bereikt wordt, zal aan de NVJ een zwaarwegend advies worden gevraagd. 15.5 Dit statuut laat onverlet hetgeen partijen bindt krachtens de regels van het arbeidsrecht.

15.6 De werkwijze van de redactieraad dient nader te worden geregeld in een huishoudelijk reglement, dat na ondertekening onderdeel uitmaakt van dit statuut.

Huishoudelijk reglement Stichting Streekomroep RN7 Lokale publieke omroep voor Nijmegen, Overbetuwe, Wijchen, Beuningen en Druten

Pagina 1 van 6

Inhoudsopgave 1. Algemeen 2. Communicatie 3. Huisregels 4. Omgang met techniek 5. Kleding 6. Afwezigheid bij ziekte, vakantie en andere omstandigheden 7. Toegang en vertrek tot/uit het pand 8. Gebruik RN7 auto 9. Omgang met elkaar 10. Financiële zaken 11. De Wet bescherming persoonsgegevens en AVG met bijlage 12. Slotbepaling

2

Overal waar in deze gedragscode gesproken wordt over “de omroep” wordt bedoeld de Stichting Streekomroep RN7, werknaam RN7. 1. 1.1

Algemeen Vrijwilligheid betekent niet: vrijblijvendheid. Elke medewerker dient daarom een “medewerkersverklaring” te ondertekenen, waarbij hij/zij zich akkoord verklaart met regels van de omroep. Iedereen die verbonden is aan de omroep is gebonden aan de statutaire bepalingen. Daarenboven is één ieder die werkzaam is als programma medewerker gebonden aan het programmastatuut wat vooral de journalistieke rechten, plichten en gedragscode regelt. Voorts is één ieder die een functie heeft bij de omroep, naast iedereen die gast is in het studiocomplex, gebonden aan deze gedragscode.

1.2

2. 2.1

Communicatie De omroep wordt uitsluitend vertegenwoordigd door het bestuur of namens het bestuur door de directeur. Anderen kunnen slechts als vertegenwoordiger namens de omroep optreden na machtiging door het bestuur en/of de directeur. Een ieder die op een bepaald moment de omroep vertegenwoordigt, voor bestuurswerkzaamheden, voor technische werkzaamheden en/of voor programmatische werkzaamheden, dient zich waardig te gedragen en dient de goede naam en de goede reputatie van de omroep zo hoog mogelijk te houden. Intern verkregen informatie over de omroep en/of omroepzaken worden beschouwd als vertrouwelijk en mogen op geen enkele manier naar buiten worden uitgedragen zonder toestemming van bestuur of van de directeur. Het is niet toegestaan voor medewerkers om zelfstandig persberichten uit te brengen, interviews af te geven, of commentaar te geven naar de pers. Vertegenwoordigers van de pers, journalisten en/of fotografen hebben géén toegang tot het omroepkwartier zonder toestemming van de directeur. Iedere medewerker dient zijn/haar leidinggevende op de hoogte te houden van actuele persoonsgegevens; naam, adres, woonplaats, telefoonnummers. Alle medewerkers zijn gehouden om kennis te nemen van wat voor hen medegedeeld wordt via de maandelijkse nieuwsbrief.

Alle medewerkers zijn verplicht, zoveel als mogelijk is, de medewerkerbijeenkomsten bij te wonen welke voor hen belegd worden.

2.2

2.3

2.4 2.5 2.6 2.7 2.8

3. 3.1

Huisregels Voor alle ruimten in gebruik door de omroep geldt een verbod op het gebruik of op het in bezit hebben van alcoholische dranken en/of soft en hard drugs. Het is niet toegestaan om in het gehele studiocomplex te roken. Dit geldt voor iedereen: medewerkers en gasten. Er dient voorzichtig om te gaan worden met het drinken en/of het eten in de directe nabijheid van apparatuur in de diverse studio’s en andere technische ruimten. Medewerkers dienen tijdig op hun plaats van bestemming te zijn en voor activiteiten in het pand dient men ruimschoots voor het begin daarvan aanwezig te zijn.

3.2 3.3 3.4

4.

Omgang met techniek

3

4.1 4.2 4.3

4.4

Medewerkers van de omroep zijn zelf verantwoordelijk voor het schoonhouden van alle ruimten waar men komt en/of verblijft en van de apparatuur met toebehoren. Onbevoegd of onoordeelkundig gebruik of misbruik van apparatuur en inventaris zal leiden tot ontslag uit functie en kan leiden tot een eis tot schadeloosstelling. Van elke medewerker wordt verwacht dat hij/zij nauwgezet met de aanwezige materialen en apparatuur om gaat. De vrijwilliger moet alle eigendommen van de omroep die aan zijn/haar zorgen zijn toevertrouwd, met de vereiste zorgvuldigheid beheren/gebruiken. Bij het einde van deze overeenkomst dient de vrijwilliger de eigendommen van de organisatie die nog in zijn bezit zijn, op de laatste dag waarop men werkzaamheden verricht terug te geven. Mocht er onverhoopt iets defect raken dan dient dat spoedig gemeld te worden aan de afdeling techniek. Het niet melden van een defect zal aangemerkt worden als vernieling door opzet of door nalatigheid en kan leiden tot maatregelen door de directeur. Het zonder toestemming wegnemen (diefstal) van bureaumateriaal, apparatuur of toebehoren zal leiden tot ontslag en/of verwijdering op staande voet en justitiële vervolging.

Kleding

5.

Om de zichtbaarheid en bekendheid van de omroep te vergroten is het belangrijk dat vrijwilligers het uitgereikte naambordje met het logo van de omroep dragen als zij zich buiten het pand begeven ten behoeve van werkzaamheden voor de omroep.

6. Afwezigheid bij ziekte, vakantie en andere omstandigheden Wanneer u wegens ziekte of onvoorziene omstandigheden niet kunt werken dan geeft u dit door aan uw begeleider.Als u vakantieplannen heeft dan vragen wij dit vroegtijdig aan te geven, zodat de begeleider daar rekening mee kan houden, zodat vervanging kan worden geregeld. 7. 7.1

7.2

7.3

7.4 7.5

Toegang en vertrek tot/uit het pand

Sleutels, pasjes en codes blijven in het bezit van de omroep. Men ontvangt spullen in bruikleen. Bij beëindiging van de werkzaamheden van de medewerker bij de omroep dienen deze in correcte staat ingeleverd te worden bij de directeur of de daartoe aangewezen persoon. Iedereen die in het bezit is van sleutels en/of pasjes is daarvoor zelf verantwoordelijk en dus aansprakelijk voor onregelmatigheden bij misbruik daarvan. Sleutels en/of pasjes mogen daarom niet uitgeleend worden, tenzij met nadrukkelijke toestemming van de directeur. Uitlening en terugneming dienen gemeld te worden, evenals er sprake is van gemis, van verlies en/of vervreemding. Mocht een sleutel, een toegangspasje of code van een pasje bij derden in bezit komen dan dient onmiddellijk de directeur daarvan in kennis te worden gesteld zodat deze tijdig passende maatregelen kan nemen. Let bij het verlaten van het pand op de lichten, het uitgezet zijn van apparatuur en het opgeruimd zijn van spullen. Degene die als laatste het omroepkwartier en het pand verlaat, is verantwoordelijk voor het correct activeren van het alarmsysteem.

4

8. 8.1

Gebruik RN7 auto Medewerkers die met een auto’s van RN7 op pad gaan zijn verplicht zich in te schrijven bij vertrek en zich weer uit te schrijven bij terugkomst. De kosten van schade toegebracht aan de auto, snelheidsovertredingen en/of parkeerbonnen zijn voor de verantwoordelijke medewerker. Het niet kenbaar maken van schade of overtredingen en bekeuringen zal leiden tot ontslag uit functie of verwijdering op staande voet. Het kan ook leiden tot een eis tot schadeloosstelling.

8.2 8.3

9. 9.1

Omgang met elkaar RN7 is een vrijwilligersorganisatie. Veel mensen komen hier voor hun plezier en dat moet ook zo blijven. Daarom gaan we bij RN7 collegiaal met elkaar om. Bij onderlinge conflicten kunnen medewerkers altijd terecht bij de vertrouwenspersoon van de omroep. Oncollegiaal gedrag op de werkvloer wordt niet getolereerd.

9.2 9.3

10. Financiële zaken 10.1

10.2

10.3

Het is niet toegestaan dat medewerkers een aankoop doen of afspraken maken tot aankoop of op rekening van de omroep iets kopen en/of bestellen, behoudens schriftelijke toestemming van de directeur die daartoe een aankoopbon kan uitschrijven. Medewerkers van de omroep hebben in principe geen recht op vergoeding van onkosten tenzij dit overeengekomen is met de directeur. Gemaakte kosten worden vergoed indien vooraf daartoe toestemming is verleend door de directeur. Desgewenst worden door de directeur verklaringen opgesteld, bijvoorbeeld voor de belastingdienst, waaruit blijkt dat er geen vergoedingen verstrekt zijn. 11.De Wet bescherming persoonsgegevens en AVG De werknemer dient ieder vermoeden van een datalekken aan RN7 te melden. Denk daarbij aan het verliezen van een usb-stick, laptop of telefoon waarop vertrouwelijke privacygevoelige informatie staat. Wanneer RN7 zich namelijk niet aan de regels rondom de bescherming van privacy gevoelige gegevens houdt, kan de Autoriteit Persoonsgegevens forse boetes aan RN7 opleggen, die kunnen oplopen tot maximaal 20 miljoen euro per overtreding of, indien de Autoriteit Persoonsgegevens daartoe aanleiding ziet, tot 4% van de jaaromzet van RN7. Het is dus van groot belang dat iedere werknemer binnen RN7 deze meldplicht serieus neemt. Voor uitleg zie de bijlage.

12. Slotbepaling In alle zaken waarin deze gedragscode noch andere reglementen en/of bepalingen niet voorzien inclusief de Nederlandse wetgeving, beslist het bestuur en / of de directeur van de omroep.

5

Bijlage Samenvatting: wat is voor de werknemers van RN7 het belangrijkst om te onthouden? Datalek Wat is een datalek? Er is sprake van een datalek als persoonsgegevens in handen vallen van derden die geen toegang tot die gegevens zouden mogen hebben. Een datalek is het gevolg van een beveiligingsprobleem. In de meeste gevallen gaat het om uitgelekte computerbestanden, al kan een gestolen geprinte klantenlijst evengoed een datalek vormen. Andere voorbeelden zijn: cyberaanvallen, een e-mail die verzonden is naar verkeerde adressen, verzending van een e-mail waarin de e-mailadressen van alle geadresseerden zichtbaar zijn voor alle andere geadresseerden, gestolen laptops, afgedankte nietschoongemaakte computers en verloren usb-sticks. Als een bedrijfstelefoon verloren is of gestolen wordt, dan is dat mogelijk een datalek. Let op: er zijn meer voorbeelden te bedenken! Ook in andere, vergelijkbare situaties waarin het mogelijk is dat persoonsgegevens verloren zijn gegaan of zijn blootgesteld aan onrechtmatige verwerking, kan sprake zijn van een datalek. Twijfel je of het een datalek is, overleg dan met de Officer Meldplicht Datalekken, de heer J.G.P. van der Ham. Melding datalek door werknemer Constateer je een mogelijk datalek, dan moet je dit dezelfde dag nog persoonlijk melden (bijvoorbeeld door te bellen) bij de Officer Meldplicht Datalekken.

Wanneer dit niet mogelijk is, stuurt je de Officer Meldplicht Datalekken dezelfde dag nog een e-mail over het vermeende datalek. Zodra je wel contact kunt opnemen met de Officer Meldplicht Datalekken, meld je het vermeende datalek nogmaals persoonlijk bij hem of haar. Sancties werknemer Leef je het protocol (en/of het bedrijfsreglement) niet goed na, bijvoorbeeld omdat je niet tijdig het datalek meldt, dan kan RN7 jou een sanctie opleggen. Voorbeelden van sancties zijn:  

 

Een officiële en schriftelijke waarschuwing die in je personeelsdossier bewaard wordt; Het geven van een boete van € 500,00 per overtreding en € 50,00 voor iedere dag of gedeelte van de dag dat die overtreding voortduurt. Voorafgaande ingebrekestelling en/of rechterlijke tussenkomst is niet vereist voor de opeisbaarheid van de boete. Van de leden 3 en 5 van artikel 7:650 BW wordt voor zover nodig afgeweken; Ontslag (al dan niet op staande voet); In plaats van het innen van de boete, het verhalen van de volledige schade die RN7 lijdt door overtreding van het protocol en/of het bedrijfsreglement.

6

12-03-2025, 12:28

Uittreksel - 73530034 - stichting Streekomroep RN7

Online inzage uittreksel - stichting Streekomroep RN7 - 73530034 KVK-nummer

73530034

De onderneming / organisatie wil niet dat haar adresgegevens worden gebruikt voor ongevraagde postreclame en verkoop aan de deur.

Rechtspersoon RSIN Rechtsvorm Statutaire naam Statutaire zetel Bezoekadres Eerste inschrijving handelsregister Datum akte van oprichting Activiteiten

859561288 Stichting stichting Streekomroep RN7 gemeente Nijmegen Kerkenbos 1097 D, 6546BB Nijmegen 31-12-2018 28-12-2018 SBI-code: 6010 - Radio-omroepen Het verzorgen van media-aanbod bestemd voor de gemeente of gemeenten waarvoor zij door het Commissariaat voor de Media als publieke lokale media-instelling is aangewezen, het op streek niveau uitvoeren van de publieke mediaopdracht door het verzorgen van media-aanbod dat gericht is op de bevrediging van maatschappelijke behoeften die in het verzorgingsgebied waarop de instelling zich richt leven, en het verrichten van alle activiteiten die nodig zijn om daarmee een publieke taak te vervullen.

Bestuurders Naam Geboortedatum Datum in functie Bevoegdheid Naam Geboortedatum Datum in functie Titel Bevoegdheid Naam Geboortedatum Datum in functie Bevoegdheid Naam Geboortedatum Datum in functie Bevoegdheid Naam Geboortedatum Datum in functie Titel Bevoegdheid Naam https://www.kvk.nl/bestellen/#/bedankt/73530034/2503126406988

1/2

12-03-2025, 12:28

Geboortedatum Datum in functie Bevoegdheid

Gegevens zijn vervaardigd op 12-03-2025 om 12.25 uur.

https://www.kvk.nl/bestellen/#/bedankt/73530034/2503126406988

2/2

RN7: dé publieke lokale omroep voor de gemeenten Nijmegen, Overbetuwe, Wijchen, Beuningen, Druten en West Maas en Waal.

Een omroep die in nieuwsuitzendingen op werkdagen op televisie en online laat zien wat er in de gemeente gebeurt. En in tijden van grote, internationale verhalen is de belangstelling voor nieuws van ‘om de hoek’ groter dan ooit. Juist in deze tijden is het van belang dat maatschappelijke organisaties kunnen beschikken over een platform waar ze kunnen communiceren met grote groepen inwoners. En in een samenleving, waarin de overheid terugtreedt en burgers dus zelf

verantwoordelijkheden

moeten

nemen,

is

het

stimuleren

van

burgerparticipatie en samenhang in de samenleving belangrijker dan ooit. Inwoners verkeren vaak in ‘filterbubbels’ en worden geleid door algoritmes. Een onafhankelijk nieuws- en informatieplatform is van groot belang. Verder leidt de beweging van overheidsdecentralisatie tot een gemeentelijke overheid, die meer impact dan ooit heeft. Alle reden voor een kritische pers. We zien deze ontwikkeling niet alleen als kans, maar meer nog als opdracht.

Pagina | 1

Onze uitgangspunten voor de komende jaren zijn:



Mensen informeren over en daarmee betrekken bij Nijmegen, Overbetuwe, Wijchen, Beuningen, Druten en West Maas en Waal.



Vanuit een actuele behoefte van de inwoners



Met onafhankelijke journalistieke professionaliteit en technische kwaliteit.

ONZE MISSIE Als onafhankelijke, publieke mediaprofessionals staan we midden in de samenleving en weten we wat er speelt. We brengen relevant nieuws uit de directe leefomgeving van onze inwoners. We kunnen groter nieuws betrouwbaar vertalen naar lokale relevantie.

Onze missie spitst zich toe op drie maatschappelijk opdrachten: 1. We willen inwoners en passanten van onze streek goed en volledig informeren. Via een toegankelijk platform samengesteld uit televisie, radio, website/app en sociale media (Facebook, Instagram, YouTube, X, Threads en TikTok). 2. We willen verbinden door lokaal nieuws te brengen waarmee wij bijdragen aan een lokale identiteit en gemeenschapsgevoel. 3. Tenslotte willen we ook vermaken en vreugde bieden.

Pagina | 2

We maken een aantal keuzes. Keuzes die het aanbod nog meer een eigen gezicht gaan geven: We streven naar een breed scala aan thema’s en onderwerpen reportages

in en

onze

nieuwsvoorziening,

programma’s.

Wij

maken

maatschappelijke thema’s en het nieuws dat landelijk speelt lokaal. Door het persoonlijke verhaal te brengen, het menselijke verhaal achter het nieuws, de individuele beleving van grote gebeurtenissen en de vertaling van landelijke thema’s naar de directe omgeving van onze volgers maken we het “grote” nieuws “klein” en daardoor beter te bevatten.

HIER GAAN WE VOOR: ONZE VISIE Wij zien de lokale publieke omroep als zorgdragend voor alle maatschappelijke stromingen binnen de gemeenten. We willen alle inwoners zo goed mogelijk informeren over de voor hen relevante ontwikkelingen. Binnen het sterk veranderende medialandschap willen we dat doen met een platform-onafhankelijke aanpak en een lokale verbondenheid. We produceren en verspreiden eigentijdse en relevante nieuws- en human interestprogramma’s. Onze programma’s raken online-bezoekers, kijkers en luisteraars en zorgen ervoor dat het publiek loyaal aan ons blijft.

HIER STAAN WE VOOR: ONZE KERNWAARDEN We zijn een onafhankelijke, journalistieke organisatie. Onze blik op nieuws is zo objectief mogelijk. We passen hoor en wederhoor toe. Onze organisatie en financiële verantwoording zijn transparant.

TELEVISIE Het medium televisie is laagdrempelig en voor een groot publiek een belangrijke nieuwsbron. Onze focus zal dan ook liggen in het produceren van nieuwsuitzendingen. Op elke reguliere werkdag maken we een uitzending, die 7 tot 10 minuten zal duren en die actueel nieuws bevat.

Pagina | 3

Onderwerpen die meer duiding vragen, krijgen ruimte in achtergrondprogramma’s of reportageseries. Elk jaar maken we relevante programma’s over het lokale verzorgingsgebied, de inwoners en de lokale identiteit. Verder zenden we gedurende het sportseizoen twee maal wekelijks het programma NEC Update uit. We hebben nadrukkelijk ook aandacht voor sport uit de amateurwereld. Ook zijn er speciale uitzendingen tijdens de 4Daagse, Carnaval, Dodenherdenking, het vieren van onze vrijheid en Market Garden. Daarnaast vullen we de programmering aan met zomerspecials en een jaaroverzicht van het RN7 Regionieuws.

INTERNET De omroep streeft naar een sterke online-positie. Nieuws is tegenwoordig altijd en overal. Op werkdagen en in het weekend wordt nieuws en informatie gepubliceerd op de eigen website en in de app (iOS en Android) en op sociale media. We publiceren verhalen en video’s op o.a. Facebook, Instagram, YouTube, X, Threads en TikTok. We trachten de content zo veel als mogelijk af te stemmen op het (publiek van het) platform.

RADIO Onze radioprogrammering wordt volledig door vrijwilligers ingevuld. De radio levert op die manier een verbinding met de samenleving. Op diverse momenten zullen we met de radio liveuitzendingen op locatie produceren. In de radioprogrammering is er aandacht voor lokaal nieuws, informatieve berichtgeving, (sport)verslaggeving, lokale artiesten en (lokale) evenementen.

DE ORGANISATIE VAN DE OMROEP TOEZICHT EN CONTROLE De omroep is een stichting en kent een (uitvoerende) directeur-bestuurder en een bestuur volgens het one-tier model.. Dat laatste orgaan zal jaarlijks minimaal zes keer bijeen komen en zal daarbij invulling geven aan haar belangrijke controlerende verantwoordelijkheden, zoals het vaststellen van de begroting en de Jaarrekening.

Pagina | 4

De omroep heeft een Programmabeleid Bepalend Orgaan (PBO), dat ervoor zorgt dat alle maatschappelijke stromingen in de programmering van de omroep aan bod komen. Het PBO stelt jaarlijks het programmabeleid vast. Om erop toe te zien dat het programmabeleid wordt uitgevoerd zal het PBO jaarlijks vier keer bijeen komen. Het PBO bestaat uit vertegenwoordigers van de stromingen ‘Politiek en maatschappij’, ‘Bedrijven, onderwijs en innovatie’, ‘Zorg en welzijn’, ‘Sport en recreatie’ en ‘Kunst, cultuur en historie’. Leden vertegenwoordigen de stroming binnen het volledige lokale verzorgingsgebied en komen uit het gehele lokale verzorgingsgebied.

De omroep zorgt jaarlijks voor een transparante financiële verantwoording en voldoet daarmee aan de eisen van het Commissariaat voor de Media en de gemeenten. Daartoe zal een accountantskantoor de boekhouding voeren, periodieke management rapportages opstellen, de verloning van de medewerkers verzorgen en de Jaarrekening opstellen. Een externe accountant zal deze jaarrekening controleren en een goedkeurende verklaring afgeven.

BESTUUR BIJ DE OMROEP Het uitvoerende bestuur van de omroep wordt gevormd door een directeur-bestuurder en legt verantwoording af aan het bestuur. Binnen de omroep is een Management Team geformeerd dat naast de directeur-bestuurder bestaat uit de eindredacteur nieuws, hoofd administratie, hoofd techniek en de programmaleider. Wekelijks bespreekt het MT alle lopende organisatorische zaken.

Pagina | 5

FORMATIE BIJ DE OMROEP De omroep kent een mix van betaalde krachten, vrijwilligers en stagiaires. Vrijwilligers worden voor de meest uiteenlopende taken ingezet: van cameraman tot technicus. De formatie vrijwilligers bestaat uit een diverse groep inwoners. Van jong tot oud, van scholieren tot gepensioneerden. Bij RN7 is er plek voor alle inwoners, met iedere achtergrond. We hebben binnen onze vrijwilligersorganisatie oog voor inwoners met een achterstand op de arbeidsmarkt en voor nieuwkomers. Voor de betaalde krachten wordt gewerkt met functiebeschrijvingen. Er zijn de volgende functies: eindredacteur, verslaggever/camjo, cameraman/AV-specialist en bureauredacteur.

PARTNERS We werken ook samen met andere instellingen en organisaties, zoals bijvoorbeeld VMBO On Stage, NEC Maatschappelijk, NYMA Dagbesteding, de Werkgroep Oorlogsdoden Nijmegen, het Vrijheidsmuseum, de 4Daagse, Bolderpop, Netwerk Mediawijsheid en Bibliotheek Gelderland Zuid.

We werken samen met Omroep Gelderland en met lokale omroepen uit de directe omgeving zoals Omroep Lingewaard en RTV Connect (Arnhem en Liemers).

Pagina | 6

We zijn partner van het journalistieke project Open Grensland. Naast RN7 zijn REGIO8, Achterhoek Nieuws, Antenne Niederrhein, Made in Bocholt, Niederrhein Nachrichten, RTV Connect, Studio 47 en Omroep Venlo partner van het project. Deze internationale samenwerking loopt nog twee jaar en wordt ondersteund met Europees geld. Het heeft als doel om inwoners in de grensstreek te voorzien van nieuws van beide kanten van de grens.

De nieuwe Mediawet gaat het makkelijker maken dat publieke en commerciële media samenwerken. Dit biedt RN7 de kans om met oog op het verder versterken van de lokale journalistiek samen te werken met regionale dagbladen en lokale huis-aan-huisbladen. In aanloop naar de stelselwijziging zal RN7 het initiatief gaan pakken.

Sinds vele jaren werken we nauw samen met verschillende onderwijsinstellingen, die stagiaires leveren. We plaatsen jaarlijks minimaal 6 MBO-stagiaires. We hebben ook geregeld studenten journalistiek van hogescholen. RN7 is een erkend leerbedrijf.

Pagina | 7

STREEKOMROEPVORMING We bereiden ons voor op de wijziging van het stelsel van lokale publieke omroepen. De wijziging voorziet in de vorming van 80 streekomroepen, die de huidige 240 lokale omroepen zullen vervangen.

In ons geval betekent dat er in de toekomst één omroep zal zijn voor de

gemeenten

Nijmegen,

Overbetuwe, Wijchen, Beuningen, Druten, West Maas en Waal, Berg en Dal, Heumen en Mook en Middelaar. Om tot die streekomroep te komen zijn onder coördinatie van RN7 (penvoerder) het afgelopen jaar met de drie andere lokale omroepen (ExtraFM, Omroep Berg en Dal en GL8) intensieve gesprekken gevoerd. Deze zetten we in positief voort. Steeds meer content en vrijwilligers worden gedeeld. De samenwerking tussen RN7 en ExtraFM is inmiddels volledig afgerond.

In 2024 en 2025 hebben we kunnen deelnemen aan de projectfinanciering van het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek (Regeling Professionalisering Lokale Publieke Mediainstellingen), waarmee de samenwerking in de streek zal worden uitgebouwd, op weg naar de (professionele) streekomroep. De subsidie wordt ingezet om de bedrijfsvoering en de journalistiek (verder) te professionaliseren. Het is niet om de reguliere subsidie te vervangen. De Regeling geeft lokale omroepen in heel Nederland de mogelijkheid om de benodigde stappen te zetten naar een volwaardige streekomroep.

De gezamenlijke nieuwsredactie (RN7, GL8 en Omroep Berg en Dal) verzorgt in het volledige lokale verzorgingsgebied het nieuws. De lokale nieuwsverhalen worden gepubliceerd op het gezamenlijke nieuwsplatform RN7.nl, de RN7 app en in het RN7 Regionieuws op televisie en online. Het nieuwsaanbod is naar rato van het aantal inwoners per gemeente.

Pagina | 8

We werken samen met Omroep Gelderland. Samen met de regionale omroep voor provincie Gelderland en andere streekomroepen uit de provincie Gelderland werken we aan het opzetten van ‘Bureau Lokaal’ om zo de lokale en regionale journalistiek verder op elkaar af te stemmen en (voor het publiek) te versterken.

We werken samen met RTV Connect (Arnhem en Liemers) en Omroep Lingewaard, in de vorm van het uitwisselen van content, om de inwoners van Overbetuwe, Nijmegen-noord, Arnhem-zuid en Lingewaard (gezamenlijk) optimaal te bedienen.

BETREKKEN INWONERS We betrekken de inwoners actief bij de omroep. Om te beginnen zijn we laagdrempelig bereikbaar. Inwoners kunnen ons bezoeken in onze studio of kunnen telefonisch, per email of via onze app contact met ons opnemen. Ook via sociale media zijn we laagdrempelig bereikbaar. Via onze website en app kunnen mensen ons rechtstreeks benaderen (via een ingebouwde Whatsapp-functie). Minimaal wekelijks komen inwoners, bijvoorbeeld in het televisieprogramma Mertproat, aan het woord om actuele thema’s te bespreken.

RN7 BUURTREPORTERS Het lokale verzorgingsgebied (van de samenwerking) bestaat uit 9 gemeenten, 1 grote stad, meer dan 60 dorpen en kernen en er wonen ruim 400.000 mensen. Om alle lokale verhalen, van klein leed tot grote vreugde, een op te kunnen tekenen, zetten we in op RN7 Buurtreporters. Het netwerk van burgerjournalisten zit tot in de haarvaten van de lokale samenleving en kennen in hun eigen buurt de verhalen en de mensen. De buurtreporters helpen ons

Pagina | 9

FINANCIËN Sinds 2002 wordt er jaarlijks een bedrag voor lokale omroepen in het gemeentefonds gestort. Dit wordt het richtsnoerbedrag genoemd. Het gaat om een bedrag per huishouden. Jaarlijks moet dit bedrag worden aangepast met het voor dat jaar geldende accres in het gemeentefonds. In 2025 is het richtsnoerbedrag € 1,62 per huishouden per jaar. In het kader van de Regeling Professionalisering Lokale Publieke Media-instellingen ontvangt RN7 een subsidie van € 250.000,- per jaar (ieder jaar opnieuw onder strenge voorwaarden aanvragen) om in te zetten voor de professionalisering van de journalistiek (betaalde journalisten) en de bedrijfsvoering. Deze subsidie vervangt niet de bijdrage van de gemeenten. Het is verder mogelijk inkomsten te genereren uit reclame, beperkte vormen van sponsoring en fondsenwerving door incidentele subsidies of coproducties. RN7 zet de middelen in om tot een toereikend lokaal media-aanbod (LTMA) te komen. Er zijn vooral kosten voor personeel, huisvesting en kantoorkosten (o.a. automatisering).

BEGROTING 2025-2026 BATEN Netto-omzet

68.000

Subsidiebaten

559.500

Som der explotatiebaten

627.500

LASTEN Personeelskosten

371.850

Afschrijvingen

15.700

Huisvestingskosten

65.150

Auto- en transportkosten

25.550

Verkoopkosten

2.350

Kantoorkosten

82.500

Algemene kosten

50.7400

Som der exploitatielasten

613.900

EXPLOITATIERESULTAAT

13.600

Het is voor RN7 zeer belangrijk om scherp aan de wind te varen. De rol van de lokale publieke omroep wordt steeds omvangrijker, o.a. door versnippering van aanbodkanalen en steeds belangrijker met het oog op vertrouwen in journalistiek en de dynamiek van filterbubbels en algoritmes. Sterke en onafhankelijke lokale publieke journalistiek is belangrijker dan ooit.

Pagina | 10

Door de stelselwijziging gaat de financiering van de lokale publieke omroep veranderen. In ieder geval tot en met 2027 blijft de financiering, door de gemeenten, ongewijzigd. Vanaf 2028, als de financiering via het Rijk gaat, blijft het voor gemeenten mogelijk subsidies voor de lokale publieke omroep te blijven inzetten, bijvoorbeeld met het oog op het versterken van de lokale journalistiek, lokale identiteit of lokale cultuur.

TOT SLOT

We hebben ambities. Tegelijkertijd realiseren we ons dat we die niet allemaal meteen waar kunnen maken.

Daarnaast leven we in een tijd waarin in ons vakgebied en in de samenleving veel verandert en onze rol dus ook.

We spannen ons maximaal in om maatschappelijk relevant te zijn en onze rol in de lokale democratie in te vullen.

Pagina | 11