2023-027 Bijlage 1 Eindrapport Verkenning binnensport Nieuwegein.pdf

Type

Wijk

‘t Veerhuis

Sporthal

(Hoog) Zandveld, Lekboulevard

Merwestein

Sporthal

Stadscentrum, Merwestein

Galecop

Sporthal

Galecop

Wijkersloot

Sportzaal

Jutphaas, Wijkersloot

De Sluis

Sportzaal

(Hoog) Zandveld, Lekboulevard

De Waterlelie

Sportzaal

Batau Noord

De Driehoek

Gymnastieklokaal

Batau Zuid

De Driemaster

Gymnastieklokaal

Fokkesteeg

Doorslag Noord

Gymnastieklokaal

Doorslag

Het Vijfspan

Gymnastieklokaal

Doorslag

De Triangel

Gymnastieklokaal

Zuilenstein, Huis de Geer, Blokhoeve

Tabel 11: huidige situatie Nieuwegein

Op basis van financiële informatie van de gemeente Nieuwegein kan worden vastgesteld dat aan deze configuratie jaarlijks € 613.482,- aan kosten zijn verbonden. Dit betreffen de kosten voor zakelijke lasten, onderhoud, rente en afschrijving. Voor ‘t Veerhuis is hiertoe de jaarlijkse inhuursom gerekend die de gemeente aan ‘t Veerhuis betaalt, dit aangezien deze accommodatie niet bij de gemeente in eigendom is. En het bedrag is exclusief de kosten voor de sporthal voor Merwestein aangezien deze niet zonder meer uit de totale exploitatie van Verbindion losgemaakt kunnen worden. Overigens is dit bij alle scenario’s op dezelfde wijze meegenomen waardoor dit géén invloed heeft op de onderlinge vergelijkbaarheid van de scenario’s. In de huidige situatie ontvangt de gemeente Nieuwegein jaarlijks € 440.200,- aan baten. Het saldo voor de zakelijke lasten, onderhoud, rente en afschrijving is derhalve -/- € 173.282,-. Voor de verdere toelichting van de kosten & opbrengsten van dit scenario en alle volgende scenario’s verwijzen we graag naar bijlage 4.

EINDRAPPORTAGE

30 | 45

SCENARIO 1: INTENTIE DOORONTWIKKELING BINNENSPORTACCOMMODATIES NIEUWEGEIN De gemeente Nieuwegein heeft met het oog op de bestaande situatie binnensportaccommodaties en op basis van eerder onderzoek de intentie uitgesproken om een aantal gymzalen worden vervangen voor sportzalen. Het gaat hierbij om de reeds bestaande gymzalen De Driehoek, De Driemaster en De Triangel. Deze worden idealiter in de toekomst vervangen door sportzalen. In de wijk Vreeswijk wordt bij de Willem Alexanderschool aan de Industrieweg een nieuw te bouwen sportzaal ingetekend die extra groot wordt (moeten 6 badmintonvelden in kunnen) zodat hier de badmintonverenigingen in gehuisvest kunnen worden. De gymzaal De Vijfspan wordt gesloten en daar zal met een samenvoeging van gymzaal Doorslag een nieuwe gymzaal plus worden gerealiseerd waar Moveo in kan. De overige accommodaties die toe zijn aan vervanging zullen worden gerenoveerd of worden herbouwd op dezelfde locatie. Voor de binnensportaccommodatie ‘t Veerhuis geldt nog wel dat de gemeente geen eigenaar is van de locatie en daarmee ook geen invloed heeft op de ontwikkeling rondom ‘t Veerhuis. Welke consequenties heeft deze besluitrichting voor de gemeente en de gebruikers Gymzaal ‘t Vijfspan zal sluiten en worden er 4 gymnastieklokalen vervangen door 3 sportzalen en 1 gymzaal plus en er komt een extra grote sportzaal in Vreeswijk bij.

Dat betekent dat er in totaliteit 4 zaaldelen bijkomen. De huidige bezetting van de 5 gymzalen varieert van 38% tot 57% (zoals eerder beschreven) en zal dus alleen maar dalen. Deze zouden deels opgevuld kunnen worden met latente behoeften vanuit sport maar niet voor alle sporten zijn sportzalen geschikt; verenigingen zullen ook willen uitwijken naar sporthallen. Alleen de sportzaal in Vreeswijk kan goed gebruikt gaan worden door de badminton (sportzaal nodig) en kan dus goed worden ingevuld. Aangezien de nieuwe gymzaal plus in Doorslag Noord volledig door Moveo gebruikt zal gaan worden (ma-vr 16-21 uur en za 9-18 uur) zal voor de andere gebruikers die nu gebruik maken van Doorslag Noord een andere locatie gezocht moeten worden. Dit kan in de Driehoek aangezien daar ruimte is. De huidige gebruikers van 't Vijfspan, naast Moveo, kunnen ook gebruik maken van de Driehoek. Wat betreft het onderwijsgebruik zal de Willem Alexanderschool gebruik gaan maken van de sportzaal in Vreeswijk en zal het huidige gebruik in de Sluis met ongeveer de helft afnemen. In dit scenario kiest de gemeente dus vooral voor instandhouding van de huidige situatie met een verruiming op het gebied van vervanging gymnastieklokalen voor sportzalen. Echter, uit de analyses blijkt dat voor bewegingsonderwijs in het primaire onderwijs er geen noodzaak is om in een sportzaal te gaan bewegen.

Voor voortgezet onderwijs is te zien dat zij wel graag meer bewegingsonderwijs willen aanbieden. Daarvoor zou een sportzaal of een sporthal benodigd zijn om aan het gewenste bewegingsonderwijs toe te komen. Voor sportverenigingen is het belangrijk om te kunnen trainen en om wedstrijden /competitie te kunnen spelen. Voor het spelen van wedstrijden en competitie is een sportzaal te klein, dat zal voornamelijk in de sporthalafmetingen moeten gebeuren. Daarnaast is het te verwachten dat het wenselijk is vanuit de sportverenigingen dat zij ook wedstrijdgericht kunnen trainen daarmee zal de sportvereniging ook eerder willen trainen in een sporthalruimte dan een sportzaal. Er kan in een sportzaal wel extra getraind worden maar geen wedstrijdgerichte trainingen en ook officiële wedstrijden /competitie. Met andere woorden, zowel vanuit onderwijs- als vanuit sportgebruik is er geen directe aanleiding/noodzaak om een aantal gymnastieklokalen te vervangen voor sportzalen. Bovendien kunnen hiermee een groot aantal knelpunten niet worden opgelost. Als we vanuit financieel oogpunt dit scenario op hoofdlijnen bekijken dan kan de volgende impact op de jaarlijkse kosten worden vastgesteld. ▪ Huidige situatie gemeente Nieuwegein: Netto kosten -/- € 173.282,-. ▪ Nieuwe besluitrichting gemeente Nieuwegein (zie tabel bijlage 4): Netto kosten -/- € 854.454,-.

Als gevolg van de leeftijd van diverse accommodaties zal de gemeente sowieso drastisch moeten investeren waardoor de kosten aanzienlijk zullen toenemen. Conclusie Onze conclusie is dat met dit scenario niet alle knelpunten opgelost worden. Dit scenario is daarmee niet het beste scenario voor de gemeente, de sportverenigingen en het voortgezet onderwijs. Daarom gaan we alternatieven uitwerken waarbij we van deze besluitvorming gaan afwijken. We richten ons hierbij op een vijftal scenario’s waarbij we ook de initiatieven die er zijn meenemen innemen in de uitwerking. EINDRAPPORTAGE

31 | 45

SCENARIO 2: IMPACT VAN HONOREREN SPORTHAL OP SPORTPARK (HOOG) ZANDVELD Er is een nieuwbouw initiatief op sportpark (Hoog) Zandveld om een sporthal te creëren. De sporthal kan bijdragen aan de sportieve ambities en een eigen plek van sportverenigingen. Er ontstaat hierdoor echter ook ruimte om andere accommodaties te bekijken. In dit scenario wordt daarom bekeken wat de impact is van een sporthal op sportpark (hoog) Zandveld. Daarbij geldt in ieder geval het volgende: ▪ In het nieuwe beleid zal in ieder geval de Willem Alexanderschool met twee locaties aan de Koninginnelaan en Julianaweg een eigen binnensportaccommodatie krijgen aan de Industrieweg in Vreeswijk. Hun oude binnensportaccommodatie de Pinguïn is reeds gesloopt. De Willem Alexanderschool gaat nu voor het bewegingsonderwijs naar sportzaal De Sluis. De afstand van de Willem Alexanderschool aan de Julianaweg-/Koninginnelaanlocaties naar De Sluis is +/- 800 meter. Deze afstand vervalt wanneer Willem Alexander zijn eigen accommodatie aan de Industrieweg krijgt. De tijd die ten koste gaat van het overbruggen van de afstand komt dan tegoede aan de tijd die besteed kan worden aan bewegingsonderwijs. ▪ De Tweeklank en de Willem Alexanderschool aan de Lupinestraat houden hun bewegingsonderwijs in ’t Veerhuis op +/- 450 meter afstand van de school.

Als we kijken naar de beide sportaccommodaties ’t Veerhuis en De Sluis dan zijn beide op leeftijd, ’t Veerhuis 46 jaar oud en De Sluis al 53 jaar oud. In de enquête van de eerdere rapportage van Hospitality Consultants uit 2015 werd al duidelijk dat De Sluis het slechtste scoort onder de alle binnensportaccommodaties. Het is toe aan vernieuwing of herontwikkeling. In ’t Veerhuis zijn recentelijk de kleedkamers en sanitaire groepen gerenoveerd en is de sportruimte zelf nog in goede staat. Echter de huidige zaalafmetingen voldoen niet aan de gestelde normen voor sport. ’t Veerhuis zal derhalve vroeg of laat ook toe zijn aan vernieuwing of herontwikkeling, in ieder geval ten aanzien van de sportruimte, dan wel zal zich op andere gebruikers moeten gaan richten (geen combi-veld gebruik meer mogelijk). ’t Veerhuis is in beheer bij Stichting ’t Veerhuis en de gemeente Nieuwegein huurt van deze Stichting. De gemeente Nieuwegein is afhankelijk van de Stichting als zij iets zouden willen realiseren of aanpassen. OPTIES Met het honoreren van een sporthal op sportpark (hoog) Zandveld ontstaan er mogelijkheden aangezien gebruikers als o.a. Koveni en/of MHCN vooral in De Sluis en in ’t Veerhuis zitten en hiermee dat gebruik helemaal of deels wegvalt. Dit biedt ruimte voor andere oplossingen.

In alle gevallen kan de locatie de Sluis worden gesloten en wordt voor ’t Veerhuis in beeld gebracht wat daar de mogelijkheden zijn. Deze opties beschrijven we hieronder. Optie 2A. De mogelijkheid tot het slopen van de Sluis en behouden huidige situatie van ’t Veerhuis. Consequenties voor gemeente en gebruikers Door het realiseren van een nieuwe hal op sportpark (hoog) Zandveld kunnen een groot deel van de uren van Koveni/MHCN daar plaatsvinden; dat gaven zij eerder aan in hun 'business case'. Dit betekent dat zowel de uren uit 't Veerhuis, De Sluis, 't Vijfspan als een deel van de latente behoefte opgelost wordt. Wanneer de Sluis afgestoten wordt kan het huidige PO gebruik worden voorzien in zowel Rijnhuizen als de hal op het sportpark en de nieuwe sportzaal in Vreeswijk. Als we kijken naar het sportgebruik zullen de uren van Koveni/MHCN deels in de nieuwe hal plaatsvinden en de uren van de badminton in Vreeswijk. Een aantal overige gebruikers kan tevens in Vreeswijk, de Triangel en/of de Driehoek terecht. Wat overblijft en niet geplaatst kan worden in scenario 2A zijn vanuit de Sluis een aantal uur KNVB, zaalvoetbal ZVOP, Freerunning en Diamonds Honk- en Softbal (ca. 70 uur avondgebruik en ca. 150 uur weekendgebruik per jaar). Zij zouden wel gebruik kunnen maken van de 2e hal bij Merwestein (zie scenario 3).

De directe gebruikers basisschool Zuiderkroon gaat op termijn naar de wijk Rijnhuizen en daarmee krijgt Zuiderkroon een nieuwe voorziening. En voor de basisschool de Mauritsschool betekent dat zij +/- op 600 meter een nieuwe binnensportaccommodatie krijgen. Voor het Anna van Rijn College blijft de afstand nagenoeg gelijk.

EINDRAPPORTAGE

32 | 45

In deze optie wordt ook deels in de latente behoefte van sportverenigingen Koveni & MHCN voorzien. Het slopen van De Sluis biedt de gemeente Nieuwegein tot slot mogelijkheden voor herontwikkeling. Financieël heeft dit scenario de volgende impact in vergelijking met de uitwerking van de gemeentelijke intentie zoals beschreven in scenario 1: ▪ De kosten nemen met € 99.000,- af ▪ De baten nemen met € 44.700,- toe ▪ Per saldo scheelt dit de gemeente jaarlijks€ 143.700,Conclusie Het bouwen van een sporthal op (Hoog) Zandveld is een interessante optie omdat er voorzieningen aanwezig zijn op het sportpark zoals kleedruimte en horecavoorzieningen. Daarmee zullen de stichtingskosten lager zijn dan wanneer er een nieuwe sporthal gebouw zou moeten gaan worden. De Sluis is gedateerd en toe aan vervanging, bovendien is het mogelijk een herontwikkelingslocatie voor de gemeente Nieuwegein. Er is voldoende ruimte voor de basisscholen die nu in de Sluis gehuisvest zijn, daar ook Zuiderkroon op termijn naar Rijnhuizen zal verhuizen. Ook het voortgezet onderwijs Anna van Rijn College kan indien nodig nog terecht voor hun bewegingsaanbod in de nieuwe sporthal. De behoefte vanuit de sport kan verdeeld worden over ’t Veerhuis en de hal op het sportpark. De hal vervangt De Sluis en gaat van een sportzaal naar een sporthal. Daarmee is er tevens ruimte om een deel van de latente behoefte van o.a.

Koveni en MHCN in te vullen. Aandachtspunt voor deze optie is dat er nog steeds een afhankelijkheidsrelatie blijft tussen de gemeente Nieuwegein en ’t Veerhuis. En dat er vroeg of laat iets zal moeten gebeuren aan de sportruimte ten aanzien van de gestelde normen voor sport bij een eventuele renovatie of vernieuwing als ’t Veerhuis in de toekomst gebruik van een combiveld (voor zaalhockey, zaalvoetbal, handbal etc.) wenst te blijven faciliteren. Daarom zijn er nog drie andere varianten benoemd waarbij, in aanvulling op het slopen van de Sluis en het realiseren van de hal op het sportpark, er gekeken kan worden of er ook voor ’t Veerhuis nog andere oplossingen denkbaar zijn. Optie 2B. Slopen van de Sluis en geen inhuur gemeente Nieuwegein bij ’t Veerhuis. Consequenties voor gemeente en gebruikers In deze variant zou de gemeente alle inhuur bij ‘t Veerhuis gaan beeindigen. Er moet dan een oplossing gezocht worden voor het primair onderwijs van de Willem Alexanderschool aan de Lupinestraat en De Tweeklank want zij houden hun bewegingsonderwijs nu in het ’t Veerhuis. Het is wettelijk gezien en volgens de gestelde norm mogelijk dat de Willem Alexanderschool en De Tweeklank ook in de nieuwe sporthal op sportpark (Hoog)Zandveld gaan gymen maar de afstand is hier +/- 1000 meter.

In de praktijk is waarschijnlijk geen gewenste situatie want het overbruggen van deze afstand vraagt aanzienlijke tijdsinvestering die afgaat van het bewegingsonderwijs en de afstand is echt een grensgeval. Een alternatief voor het bewegingsonderwijs van de Willem Alexanderschool aan de Lupinestraat en De Tweeklank in deze optie is om bij de school zelf een eigen voorziening te realiseren. Dit zou echter alleen kunnen in de vorm van een buitengymzaalconcept. Daarmee hoeft de gemeente geen inhuur bij ’t Veerhuis te doen, maar hoeft er ook geen verre loopafstand tot de sporthal op het sportpark te worden bewandeld. Nadeel hiervan is dat er vanuit de scholen wel bereidheid moet zijn om het gehele jaar buiten te gymmen. Bovendien moet in dit scenario zowel voor het weekend sportgebruik van (een deel van) de Sluis als voor ’t Veerhuis een oplossing gezocht worden. Dit zou deels naar de 2e hal van Merwestein kunnen maar niet allemaal, waardoor een deel van het sportgebruik in het weekend niet herplaatsbaar is. Financieël heeft dit scenario de volgende impact in vergelijking met de uitwerking van de gemeentelijke intentie zoals beschreven in scenario 1: ▪ De kosten nemen met € 232.107,- af ▪ De baten nemen met € 21.900,- toe ▪ Per saldo scheelt dit de gemeente jaarlijks€ 254.007,-

EINDRAPPORTAGE

33 | 45

Conclusie Het is technisch mogelijk om geen inhuur voor bewegingsonderwijs bij ’t Veerhuis te realiseren. Alleen zal het in de praktijk zeer waarschijnlijk niet wenselijk zijn om de Willem Alexanderschool en De Tweeklank bij nieuwe sporthal op het sportpark onder te brengen. Het kan een optie zijn om een buitengymzaal te faciliteren maar de vraag is of dit voor 2 scholen een jaarronde oplossing voor het bewegingsonderwijs is. Daarbij blijft het een probleem het weekendgebruik van ’t Veerhuis en de Sluis samen helemaal elders te huisvesten. Daarmee zien we deze optie 2B niet als wenselijk. Optie 2C. De mogelijkheid tot het slopen van de Sluis en ’t Veerhuis wordt een sportzaal i.p.v. sporthal Consequenties voor gemeente en gebruikers In deze optie 2C zien we een mogelijkheid om de oude sporthal van ’t Veerhuis een nieuwe bestemming te geven door een i.p.v. een sporthal een sportzaal in te laten richten. Hiermee kan het bewegingsonderwijs van de Willem Alexanderschool aan de Lupinestraat en De Tweeklank in ‘t Veerhuis blijven en kan het weekendgebruik van de Sluis verhuizen naar ‘t Veerhuis. De bestaande gebruikers van ’t Veerhuis die expliciet een sporthalvloerafmeting nodig hebben kunnen in dit scenario niet meer gehuisvest worden. Voor deze gebruikers zal een nieuwe accommodatie /onderkomen moeten worden gevonden, maar dit kan mogelijk worden opgevangen in scenario 3.

De sportzaal biedt ook kansen door de zaal zo in te richten dat het juist wel kan voldoen aan specifieke wensen van gebruikers die wel voldoende hebben aan een sportzaal. Te denken valt aan bijv. Judo en dansen met een spiegelwand. Het kan ook een accommodatie zijn om wijkgerichte bewegingsactiviteiten te blijven huisvesten. Financieël heeft dit scenario de volgende impact in vergelijking met de uitwerking van de gemeentelijke intentie zoals beschreven in scenario 1: ▪ De kosten nemen met € 235.857,- af ▪ De baten nemen met € 21.900,- toe ▪ Per saldo scheelt dit de gemeente jaarlijks € 257.757,Conclusie Wanneer ’t Veerhuis een functie als sportzaal inneemt zal het bewegingsonderwijs in Nieuwegein Zuid geborgd zijn. Er zal voor een beperkt aantal gebruikers waarschijnlijk niet voldoende ruimte zijn om hun sportactiviteiten voldoende te kunnen uitoefenen maar kunnen mogelijk worden ondergebracht in de ontwikkeling Merwestein (zie Scenario 3). Voor ’t Veerhuis kan een nieuwe sportzaal interessant zijn wanneer zij deze inrichten voor specifieke gebruikers en ook meer een wijkfunctie kunnen gaan vervullen. Daarmee zien we deze optie 2C als een potentiële oplossing. Optie 2D. De mogelijkheid tot het slopen van de Sluis en ’t Veerhuis wordt een gymzaal i.p.v.

sporthal Consequenties voor gemeente en gebruikers In deze optie 4 hebben we nog de mogelijkheid bekeken om de oude sporthal van ’t Veerhuis een nieuwe bestemming te geven door een i.p.v. een sporthal een gymzaal in te richten. Hiermee kan het bewegingsonderwijs van de Willem Alexanderschool aan de Lupinestraat en De Tweeklank in ‘t Veerhuis blijven. Echter, met een gymzaal zal het huidige sportgebruik niet meer gehuisvest kunnen worden. Voor deze gebruikers zal een nieuwe accommodatie /onderkomen moeten worden gevonden. Naar verwachting kunnen niet alle sportgebruikers (zowel weekgebruik als weekendgebruik) geherhuisvest worden waardoor dit scenario wel voor onderwijs maar niet voor sportgebruik passend is. De gymzaal zou wel gebruikt kunnen worden om wijkgerichte bewegingsactiviteiten te blijven huisvesten. Financieël heeft dit scenario de volgende impact in vergelijking met de uitwerking van de gemeentelijke intentie zoals beschreven in scenario 1:

EINDRAPPORTAGE

34 | 45

▪ De kosten nemen met € 235.857,- af ▪ De baten nemen met € 21.900,- toe ▪ Per saldo scheelt dit de gemeente jaarlijks € 257.757,Conclusie Wanneer ’t Veerhuis een functie als gymzaal inneemt zal het bewegingsonderwijs in Nieuwegein Zuid geborgd zijn. Vanuit sportverenigingen zal er echter niet voldoende ruimte zijn om hun sportactiviteiten te kunnen uitoefenen en deze kunnen ook niet elders worden ondergebracht. Daarmee zien we deze optie 2D ook niet als wenselijk. Resumerend Scenario 2 inclusief opties: Ons advies is om het initiatief van een sporthal op sportpark (hoog) Zandveld te honoreren. Het biedt mogelijkheden om in Nieuwegein Zuid een aantal ontwikkelingen in gang te zetten waarbij zowel de onderwijsgebruikers als de sportgebruikers voordeel zullen gaan hebben tegen per saldo lagere jaarlasten dan wanneer de gemeente enkel een aantal gymnastieklokalen door sportzalen vervangt. Op basis van bovenstaande uitwerking is optie 2C ons inziens het meest passend. Een aantal overige (kleine) gebruikers in 't Veerhuis kunnen in scenario 2B terecht in Merwestein, Wijkersloot en/of Waterlelie. In scenario 2C en 2D kan dit alsnog in 't Veerhuis. Echter, in alle drie de scenario’s 2B-2C-2D zal een andere bestemming gevonden moeten worden voor gebruikers van 't Veerhuis; de uren van MHCN, HV Nieuwegein en een aantal uren KNVB en zaalvoetbal VSV (ca. 245 uur avondgebruik en ca.

150 uur weekendgebruik). Zij zouden in dat geval deels gebruik kunnen maken van de 2e hal bij Merwestein (zie scenario 3). Het totaal aantal uur dat dan verplaatst moet worden naar Merwestein betreft dan bij elkaar ca. 315 uur avondgebruik en ca. 300 uur weekendgebruik. Daarmee kan het avond- en weekendgebruik van 't Veerhuis naar de 2e hal bij Merwestein. Echter, voor het weekendgebruik in de Sluis moet nog steeds een andere bestemming gevonden worden. Dat zijn namelijk vooral seizoensporten en het weekendgebruik past er niet nog in de eventuele 2e hal van Merwestein bij. Dus daarmee valt scenario 2B sowieso af. Wanneer we dan kijken naar scenario 2C en 2D betreft dit de keuze tussen een sportzaal of een gymlokaal. Gezien de PO uren die daar dan nog geplaatst zouden moeten worden past dit allemaal in 1 zaaldeel; een gymlokaal zou dan voldoen. Echter, wanneer we echter kijken naar het sportgebruik is een sportzaal wel nodig, en gymlokaal volstaat niet voor het sportgebruik. Hiermee kan het weekendgebruik van de Sluis opgevangen worden en kan er doordeweeks in een aantal latente behoeften worden voorzien zoals HV Nieuwegein (6,5 uur per week) en MHCN (een deel van de totaal gevraagde 45 uur per week). Daarmee heeft scenario 2C en dus de realisatie van een sportzaal bij ’t Veerhuis de voorkeur.

EINDRAPPORTAGE

35 | 45

SCENARIO 3 HONOREREN INITIATIEF MERWESTEIN Merwestein heeft een plan uitgewerkt om de huidige sporthal uit te gaan breiden met een tweede sporthal. Deze 2e hal kan conform opgave Merwestein overdag al voor 75% gevuld worden door extra uren vanuit het voorgezet onderwijs Cals College en Oosterlicht College. Hiermee wordt de bewegingsbehoefte voor voortgezet onderwijs ingewilligd én is al een belangrijke dekking voor de investering gedaan. Daarnaast heeft Merwestein met een aantal gebruikers ook al gesprekken gevoerd om te bekijken of zij mogelijkerwijs ruimte in de 2e sporthal willen huren. Hieruit volgt dat een aantal gebruikers de intentie hebben extra uren te gaan huren waardoor al een deel van de avond- en weekendbezetting zou kunnen worden gevuld. Daarbij geven de uitkomsten van scenario 2 duidelijk aan dat er ook vanuit de overloop vanuit Nieuwegein Zuid extra capaciteit bij Merwestein gewenst is. Dit is allemaal extra ten opzichte van het huidig gebruik en zal dus bij honorering geen leegstand elders veroorzaken. Welke consequenties heeft deze besluitrichting voor de gemeente en de gebruikers: Er is een grote behoefte vanuit het voorgezet onderwijs om meer bewegingsonderwijs aan te bieden, wat ze nu niet kunnen aanbieden. Dat kan worden gerealiseerd met de komst van de tweede sporthal bij Merwestein.

Daarnaast kan, gezien de toelichting bij scenario 2 (uitgaande van scenario 2C) het avondgebruik in de 2e hal bij Merwestein grotendeels ingevuld worden en zit het weekendgebruik dan al zo goed als vol. Slechts een deel van de latente behoefte kan niet opgevangen worden in de 2e hal van Merwestein (zie scenario 2) en dit is dan ook nog niet ingevuld. Het betreft de wens voor extra uren van MHCN. Dit betreft weekendgebruik maar er is niet bekend hoeveel; voor de berekening doen we een aanname van ca. 5 uur weekendgebruik gedurende 9 weken = 45 uur. Deze uren zouden mogelijkerwijs in de MBO hal (zie scenario 4) kunnen plaatsvinden. KRC Rolling heeft aangegeven dat zij graag nog 4 tot 15 uur gebruik willen maken van Merwestein. Het is niet bekend of dit avond- of weekendgebruik is. In het geval van avondgebruik zal gekeken moeten worden of dat passend te krijgen is in beide hallen bij Merwestein maar in de avonduren zou in de 2e hal nog ruimte moeten zijn om dit te huisvesten waardoor ook deze wens ingewilligd kan worden. Een belangrijke voorwaarde voor KRC Rolling is dat de vloer een houten ondervloer betreft. Als we vanuit financieel oogpunt dit scenario op hoofdlijnen bekijken vergelijken we dat in de huidige situatie van de gemeente Nieuwegein met de nieuwe besluitrichting van de gemeente Nieuwegein gebaseerd op de jaarlijkse kosten.

Financieël heeft dit scenario de volgende impact in vergelijking met de uitwerking van de gemeentelijke intentie zoals beschreven in scenario 1: ▪ De kosten nemen met € 235.857,- af ▪ De baten nemen met € 46.100,- af. * ▪ Per saldo scheelt dit de gemeente jaarlijks € 189.757,* Indien gebruik gemaakt kan worden van maatschappelijk financieren dan kunnen de kosten voor de 2e hal van Merwestein volledig worden gedekt uit de bestaande subsidierelatie tussen de gemeente en Merwestein. De realisatie van de 2e hal leidt daardoor per saldo niet tot hogere jaarlasten voor de gemeente met uitzondering van de extra compensatie van het tarief voor het gebruik door sportverenigingen. Als gevolg hiervan nemen de baten af, omdat deze extra compensatie in mindering is gebracht op de opbrengsten. Merwestein brengt aan de gemeente een hoger bedrag per uur in rekening als dat de verenigingen betalen. Met Merwestein is hieromtrent afstemming geweest over welke uren zij in de business case hebben meegenomen en welke compensatie daarmee gemoeid is. Conclusie Ons advies is om dit initiatief te honoreren. Het biedt de mogelijkheid om voortgezet onderwijs te voorzien in haar behoefte voor bewegingsonderwijs.

Bovendien kan hiermee de overloop als gevolge van de mogelijke wijzigingen in Nieuwegein Zuid (rondom de Sluis en ’t Veerhuis) worden opgevangen én kunnen een groot aantal sportverenigingen kunnen hun latente behoefte /sportieve ambities realiseren in een volwaardige sporthal die voldoet aan de daarvoor gesteld sportnormen. Tot slot bestaat er een goede mogelijkheid dat het financieel budgetneutraal is uit te voeren. EINDRAPPORTAGE

36 | 45

SCENARIO 4 INITIATIEF MBO SPORTHAL GALECOP* *Inmiddels is vast komen te staan dat dit initiatief niet haalbaar is gebleken. Desalniettemin is de verkenning hier wel opgenomen, zodat ook voor toekomstige ontwikkelingen op dit vlak helder is welke afwegingen hierbij meegespeeld hebben. MBO sport had een initiatief om op sportpark Galecop een tijdelijke sporthal te realiseren om zo overdag hun sport en beweegprogramma te realiseren. Daarmee ontstaan er mogelijkheden om in de avonduren behoefte van sportverenigingen in het programma in te vullen. Hierbij kan worden gedacht aan (extra) latente behoefte die niet in de 2e hal van Merwestein ondergebracht kan worden of aan voetbalvereniging JSV die de wens hebben om een eigen zaalvoetbaltak op te richten. Een MBO sporthal op Galecop zou hierin kunnen voorzien. Welke consequenties heeft deze besluitrichting voor de gemeente en de gebruikers: Door een extra sporthal vanuit het MBO op Galecop te realiseren komt er een mogelijkheid om vooral latente behoefte van sportverenigingen in de avonden en weekenden op te vangen. De vraag hierbij is hoe groot deze latente behoefte is.

Op basis van wat verenigingen hebben aangegeven en wat niet elders geplaatst kan worden kan de volgende inschatting worden gemaakt: ▪ Dit betreft de latente behoefte die ook bij realisatie van scenario 3 mogelijkerwijs niet past in de 2e hal van Merwestein, te weten ca. 45 uur van MHCN. ▪ Daarnaast is er de ambitie van JSV om een zaalvoetbaltak op te zetten. Omdat dit nog niet opgezet is, is op dit moment die latente behoefte nog niet heel concreet afgegeven. Voor de berekening doen we nu een aanname van 15 uur avondgebruik en 8 uur weekendgebruik gedurende 12 weken = 180 uur avondgebruik en 96 uur weekendgebruik. Het is wel een logische gedachte dat zij gebruik gaan maken van de MBO hal mede vanwege de locatie. Totaal betreft dit een inschatting van ruim 300 uur sportgebruik in de MBO hal. ▪ In het geval van scenario 2B (geen Veerhuis) en 2D (gymzaal Veerhuis) wordt de behoefte van het huidige weekendgebruik van de Sluis niet opgelost en die zouden in het geval van de keuze voor een van die scenario's ook geplaatst kunnen worden in de MBO hal (60 uur weekendgebruik + 90 uur extra weekendgebruik in de winterperiode). Het totaal zou dan op circa 450 uur sportgebruik komen voor de MBO hal. Echter zal er dan goed gekeken moeten worden, met name naar het weekendgebruik, of dit allemaal gaat passen vanwege het feit dat het voornamelijk seizoensporten betreft.

Bovendien hebben de scenario’s 2B en 2D niet de voorkeur en worden bij het verplaatsen van het weekendgebruik van de Sluis naar de MBO-hal structurele en reeds bestaande gebruikers (geen latente gebruik) ondergebracht in een naar verwachting tijdelijke situatie. De behoefte is dus sterk afhankelijk van de vraag in hoeverre Koveni en MHCN nog extra uren wensen in te huren bovenop wat reeds geplaatst kan worden in de 2e hal van Merwestein. Ook is het sterk afhankelijk van wat de concrete plannen van JSV zullen gaan worden. Financieël had dit scenario de volgende impact in vergelijking met scenario 1: ▪ De kosten nemen met € 43.357,- af (door extra investering gemeente voor deze hal) ▪ De baten nemen met € 60.900,- toe* ▪ Per saldo scheelt dit de gemeente jaarlijks € 104.257,* in de berekeningen is er conform verzoek gemeente vanuit gegaan dat de gemeente deze hal realiseert, en dat de verwachte inkomsten uit MBO-gebruik op basis van maatschappelijk tarief naar de gemeente terugvloeien op basis van een jaarrond gebruik door het MBO. Conclusie Vanuit de behoefte voor sportverenigingen die mogelijkheden zien om hun latente behoefte nog verder te vervullen of voor sportverenigingen als voetbalvereniging JSV die wanneer er een sporthal komt mogelijkheden zien om nieuw aanbod te creëren door zaalvoetbal aan te gaan bieden is de MBO sporthal een mooie nieuwe kans.

Een deel van de latente behoefte kan echter al ondergebracht worden in de ontwikkelingen in Nieuwegein Zuid en in de 2e hal bij Merwestein. We zouden daarom willen adviseren terughoudend te zijn met meenemen/berekenen van opbrengsten in uren sport, zeker als die langjarig moet zijn aangezien het vrijwel allemaal latente behoefte is die hier mogelijk zou kunnen landen. EINDRAPPORTAGE

37 | 45

SCENARIO 5 OPTIMALISATIE BEWEEGAANBOD In scenario 1 beschrijven we al dat er vanuit bewegingsonderwijs in het primaire onderwijs is er geen noodzaak is om in een sportzaal te gaan bewegen. Het aantal leerlingen zal de komende jaren ongeveer gelijk blijven en de bestaande capaciteit biedt daarmee voldoende ruimte om aan het bewegingsonderwijs te voldoen. Voor voortgezet onderwijs is te zien dat zij wel graag meer bewegingsonderwijs willen aanbieden. Daarvoor zou een sportzaal of een sporthal een benodigd zijn om aan het gewenste bewegingsonderwijs toe te komen. Daar is in de andere voorgestelde scenario’s ruimte om deze behoefte te realiseren. Desalniettemin is er wel een duidelijk wens geuit, en dit is ook uit onze eerdere analyse gebleken, dat er ook binnen het bewegingsonderwijs nog voldoende optimalisatie te behalen valt. Ingegeven door ontwikkelingen in de sport, het bewegingsonderwijs en meer specifiek in Nieuwegein zoals de geconstateerde beweegarmoede, veel behoefte aan extra prikkelende sportvoorzieningen en beweegmogelijkheden, de populariteit van bijvoorbeeld freerunning et cetera., de behoefte om ongeorganiseerd of op andere momenten te kunnen sporten maakt dat het wel wenselijk kan zijn om op één of meerdere locaties het beweegaanbod te optimaliseren met nieuwe innovatieve vormen van beweegmogelijkheden.

Daarin maken we onderscheid tussen: ▪ Beweegbox ▪ Buitengymzaal Beweegbox De Beweegbox is een concept dat een vloeroppervlakte aanbiedt van minimaal 16 x 16 meter. Het heeft daarmee dus een afwijkende maat ten opzichte van een traditionele, rechthoekige gymzaal (12 x 21 meter). Deze vloer is te verdelen in vier kwadranten, waardoor in kleinere groepen effectiever kan worden gesport. De Beweegbox biedt ruimte aan zowel traditionele, moderne als toekomstgerichte beweegvormen voor alle leeftijden. In de Beweegbox komen innovatie, ICT, slim en gezond bewegen bij elkaar, zoals met een beweeg- en freerunparcours, balsportassortiment, klimwand, spiegelwand en judo-vloer en diverse verplaatsbare toestellen en verschillende (grond) matten. Stichtingkosten: (+/- gelijk aan) gymzaal: Jaarlijkse kosten:

€ 1.100.000,€ 60.500,-

Buitengymzaal Een andere voorziening die sterk in opkomst is betreft de Buitengymzaal. Deze is zo ingericht dat alle leerlijnen en bewegingsthema's die normaal onder een dak in de gymzaal worden aangeboden ook mogelijk zijn in de buitenlucht. Het gehele jaar door kun je dus buiten sporten en bewegen. Alle leerlijnen en bewegingsthema's zijn ondergebracht waardoor ook het ‘reguliere’ bewegingsonderwijs kan doorgaan. De buitengymzaal is net als de Beweegbox multifunctioneel inzetbaar; het niet afgeschermde gedeelte is ook te gebruiken tijdens pauzes, de BSO of door buurtkinderen en bewoners. Daarbij kent de buitengymzaal een relatief lage investering, is er weinig onderhoud er is er sprake van een vrijwel volledig circulaire voorziening (zeer duurzaam). Stichtingskosten: Jaarlijkse kosten:

€ 500.000,- (inclusief zonwering/schaduwdoeken) € 23.750,-

OPTIES Welke opties zijn er om het beweegaanbod te optimaliseren. Daarvoor beschouwen we een traditionele gymzaal en beweegbox als gelijkwaardige opties. En is een buitgymzaal een alternatieve oplossing. De verschillende opties beschrijven we hieronder. Optie 5A. Optimalisatie beweegaanbod dmv beweegboxen Er zijn mogelijkheden om gymzalen en /of beweegboxen te herbouwen voor De Triangel, De Driehoek of De Driemaster. Ook zou een gymzaal en /of beweegbox mogelijk zijn in de wijk Rijnhuizen.

EINDRAPPORTAGE

38 | 45

Consequenties voor gemeente en gebruikers Alle primair onderwijs scholen hebben voldoende aan een gymzaal en/of beweegbox. In Vreeswijk is met een sportzaal de mogelijkheid om sportverenigingen extra ruimte te bieden, te denken valt aan de badminton. Financieël heeft dit scenario de volgende impact in vergelijking met de uitwerking van de gemeentelijke intentie zoals beschreven in scenario 1: ▪ De kosten nemen met € 235.857,- af ▪ De baten nemen met € 46.100,- af. ▪ Per saldo scheelt dit de gemeente jaarlijks € 189.757,Conclusie Hiermee verandert er financieel in principe niets, wordt de capaciteit voor het primair onderwijs behouden terwijl wel innovatieve beweegvoorzieningen worden geplaatst die ook op andere momenten van de dag (en wellicht wél in het weekend) ingezet kunnen worden voor particuliere evenementen (bijvoorbeeld sportclubjes, kinderfeestjes etc.) of wijk- en buurtactiviteiten. Ook de ongeorganiseerd sport kan er gebruik van maken. Per locatie dient de afweging gemaakt te worden of de gemeente voor een gymzaal of een beweegbox kiest. Daarbij is het van belang wel de vakdocenten bewegingsonderwijs mee te nemen aangezien zij zich ook comfortabel moeten voelen bij het aanbieden van het bewegingsonderwijs in een beweegbox in plaats van in een traditionele gymzaal. Optie 5B.

Optimalisatie beweegaanbod – Sportzaal niet in Vreeswijk maar bij de Triangel In Vreeswijk is de sportzaal beoogd, deels voor de twee Willem Alexander locaties en deels voor de badminton. Echter, indien de badmintonverenigingen de accommodatie elke avond en in het weekend zal gaan gebruiken dan kan dit mogelijkerwijs leiden tot een toename aan verkeersbewegingen. Vanuit die optiek kan het interessant zijn de sportzaal niet in Vreeswijk te realiseren maar in plaats daarvan op de locatie van de Triangel een sportzaal te realiseren. De locatie van de Triangel wordt opnieuw ingericht en daar is het knelpunt vanuit bewegingsonderwijs voor de basisscholen het grootst. Bij Vreeswijk zou in dat geval een gymzaal en /of beweegbox gerealiseerd kunnen worden voor de Willem Alexanderschool. Consequenties voor gemeente en gebruikers Een gymzaal en /of beweegbox in Vreeswijk bij de twee Willem Alexander locaties biedt voldoende mogelijkheden voor deze basisschool. En voor de badmintonverenigingen maakt het niet uit (het is een gemeentebrede sport) waar zij gehuisvest worden. Met een sportzaal (extra groot) op de plek van de Triangel kunnen de badmintonverenigingen ook prima uit de voeten. Idem scenario 5A.

Financieël heeft dit scenario de volgende impact in vergelijking met de uitwerking van de gemeentelijke intentie zoals beschreven in scenario 1: ▪ De kosten nemen met € 235.857,- af ▪ De baten nemen met € 46.100,- af. * ▪ Per saldo scheelt dit de gemeente jaarlijks € 189.757,Conclusie Een sportzaal bij de Triangel (i.p.v. in Vreeswijk) biedt wellicht mogelijkheden i.v.m. het feit dat die hele vlek opnieuw wordt ingericht. Voor de locatie Vreeswijk kan de gemeente zelf een keuze maken of het voor een gymzaal of een beweegbox kiest. Optie 5C. Optimalisatie beweegaanbod Toonladder Basisschool De Toonladder op Galecop heeft de wens om niet meer zover te moeten reizen om aan hun bewegingsonderwijs te voldoen. Het is hier niet mogelijk om bij de school zelf een extra binnensportaccommodatie te plaatsen, maar de locatie biedt naar verwachting wel mogelijkheden om hier een buitengymzaal te realiseren die in ieder geval delen van het jaar door De Toonladder gebruikt kan worden voor de buitengymlessen.

EINDRAPPORTAGE

39 | 45

Consequenties voor gemeente en gebruikers Financieël heeft dit scenario de volgende impact in vergelijking met de uitwerking van de gemeentelijke intentie zoals beschreven in scenario 1: ▪ De kosten nemen met € 212.107,- af ▪ De baten nemen met € 46.100,- af. * ▪ Per saldo scheelt dit de gemeente jaarlijks € 166.007,Conclusie Door het realiseren van een buitengymzaal bij de Toonladder kan het knelpunt, dat de Toonladder nu erg ver moet reizen voor haar bewegingsonderwijs, deels worden ondervangen. In principe kan de Toonladder het gehele jaar de buitengymzaal gebruiken, maar indien dat niet gewenst is tenminste delen van het jaar. Daarbij kan deze buitengymzaal, afhankelijk van het ontwerp, mogelijkerwijs ook (deels) worden opengesteld voor openbaar gebruik door buurt en wijk. Daarmee kan weer tegemoet worden gekomen aan de wens om ook de ongeorganiseerde sport meer te faciliteren.

EINDRAPPORTAGE

40 | 45

SCENARIO 6 HONOREREN STICHTING PROMOTIE BADMINTON ONDERBRENGEN ‘T VEERHUIS Stichting Promotie Badminton heeft vanuit de gemeente Nieuwegein de toezeggen gekregen dat zij een eigen accommodatie krijgen waarin 6 badmintonvelden en een eigen kantine kunnen worden gerealiseerd om daar competitie en trainingen te kunnen organiseren. Stichting ’t Veerhuis heeft aangegeven dat ook zij de ruimte en capaciteit hebben om deze 6 badmintonvelden aan te kunnen bieden. Dit heeft als voordeel dat de gemeente geen extra grote sportzaal hoeft te realiseren voor de gezamenlijke badmintonverenigingen. Als we kijken naar het primair onderwijs dan houden basisscholen De Tweeklank en de Willem Alexanderschool aan de Lupinestraat hun bewegingsonderwijs in ’t Veerhuis op +/- 450 meter afstand van de school. Verder zou ter overweging het nog een optie kunnen zijn voor Stichting ’t Veerhuis om te bekijken of op termijn een ondervloer van hout zou kunnen worden ingepast. Daarmee zouden, naast het badmintongebruik, ook partijen die behoeften hebben aan een houten ondervloer gebruik kunnen gaan maken van ’t Veerhuis. Hierbij kan bijvoorbeeld worden gedacht aan KRC Rolling.

Welke consequenties heeft deze besluitrichting voor de gemeente en de gebruikers: Wanneer al het badminton wordt ondergebracht in ’t Veerhuis is het niet nodig om een sportzaal elders te realiseren waarin 6 badmintonvelden kunnen worden ondergebracht. Wel heeft het consequenties voor een aantal andere gebruikers die nu gebruik maken van ’t Veerhuis omdat daar straks op doordeweekse avonden en in de weekenden voornamelijk badminton zal plaatsvinden. Er zal voor deze andere gebruikers elders een nieuw onderkomen moeten worden gevonden. Hierbij is het van belang dat er een reguliere sportzaal zal worden gerealiseerd binnen Nieuwegein waarbij de meeste voorname locatie De Triangel zou zijn om daar een sportzaal te realiseren. Mede omdat hier de grootste druk zit bij het primaire onderwijs zou een sportzaal hierin de druk kunnen wegnemen en daarnaast een gedeelte van de gebruikers van de huidige Sluis en ‘t Veerhuis kunnen faciliteren. Financieël heeft dit scenario de volgende impact in vergelijking met de uitwerking van de gemeentelijke intentie zoals beschreven in scenario 1: ▪ De kosten nemen met € 256.107,- af ▪ De baten nemen met € 46.100,- af. * ▪ Per saldo scheelt dit de gemeente jaarlijks € 210.007,Conclusie Ons advies is om de haalbaarheid hiervan nadrukkelijk te onderzoeken.

Dit biedt een goed toekomstperspectief voor ‘t Veerhuis én geeft invulling aan de wens van de badmintonverenigingen. Met het behoud van ’t Veerhuis in deze situatie kan het primair onderwijs voor basisscholen De Tweeklank en de Willem Alexanderschool aan de Lupinestraat hun bewegingsonderwijs behouden. En wanneer op termijn een houten ondervloer gerealiseerd kan worden dan kan ook de latente behoefte van KRC Rolling nog verder worden ingevuld.

EINDRAPPORTAGE

41 | 45

BIJLAGE 1 – TYPE ACCOMMODATIES Type accommodatie

Traditionele Gymnastieklokalen 1a.

Globale afmetingen Gebruiksmogelijkheden

12 x 21 x 5,5

1 badmintonveld, 1 volleybalveld, 6 tafeltennistafels en verschillende andere kleine zaalsporten (als judo), oefenmogelijkheden voor verschillende recreatieve (zaal)sporten. Badminton en volleybal vragen voor wedstrijden een obstakelvrije hoogte van 7 meter

Gymnastieklokaal ‘Plus’/Nieuwe 14 x 22 x 7 stijl 1b.

Idem als gymnastieklokaal maar wel ruimer opgezet en voldoet aan de wens van de KVLO voor een gymzaal van minimaal 308 m2

Sportzaal 2a.

22 x 28 x 7

3 badmintonvelden, 1 basketballveld, 2 volleybalveld, 12 tafeltennistafels en verschillende andere kleine zaalsporten, trainingsmogelijkheden voor verschillende (zaal-)sporten als voetbal en korfbal, gymnastiek en recreatieve sportbeoefening.

Sportzaal 2b.

22 x 29,4 x 7

Idem als 2a, alleen 4 badmintonvelden i.p.v. 3

Sporthal 3a.

24 x 44 x 7

7 badmintonvelden, 1 basketballveld, 1 tennisbaan (geen wedstrijdbaan), 3 volleybalvelden, 1 combiveld voor zaalvoetbal, zaalhockey, handbal en korfbal, gymnastiek en recreatieve sportbeoefening, (wedstrijd-)ruimte voor verschillende kleine zaalsporten, trainingsmogelijkheden voor vrijwel alle zaalsporten.

Sporthal 3b.

24 x 44,2 x 7

Idem als 3a, alleen 9 badmintonvelden i.p.v. 7

Sporthal 3c.

28 x 44 x 7

7 badmintonvelden, 2 basketballvelden, 1 tennisbaan (geen wedstrijdbaan), 4 volleybalvelden, 1 combiveld voor zaalvoetbal, zaalhockey, handbal en korfbal, gymnastiek en recreatieve sportbeoefening, (wedstrijd-)ruimte voor verschillende kleine zaalsporten, trainingsmogelijkheden voor vrijwel alle zaalsporten.

Sporthal 3d.

28 x 44,2 x 7

Idem als 3c, alleen 9 badmintonvelden i.p.v. 7

28 x 48 x 7

9 badmintonvelden, 3 basketballvelden waarvan 2 geschikt voor wedstrijden1, 1 tennisbaan (geen wedstrijdbaan), 4 volleybalvelden, 1 combiveld voor zaalvoetbal, zaalhockey, handbal en korfbal, gymnastiek en recreatieve sportbeoefening.

Sporthal 3e.

1

Indien het gewenst is dat er tegelijkertijd drie basketbalvelden voor wedstrijden geschikt zijn, dient de netto sportvloer ten minste 52 meter lang zijn. Dit in verband met de jurytafels die ter hoogte van de middellijnen dienen te worden opgesteld maar zich niet binnen de obstakelvrije uitloopzone mogen bevinden.

EINDRAPPORTAGE

42 | 45

BIJLAGE 2 – OVERZICHT UREN BEZETTING PER ACCOMMODATIE SPORTHALLEN

SPORTZALEN

EINDRAPPORTAGE

43 | 45

GYMNASTIEKLOKALEN

EINDRAPPORTAGE

44 | 45

BIJLAGE 3 – BEZETTING DAL EN PIEK VEERHUIS

MERWESTEIN

GALECOP

EINDRAPPORTAGE

45 | 45

WIJKERSLOOT

SLUIS

WATERLELIE

EINDRAPPORTAGE

46 | 45

BIJLAGE 4 – UITWERKING FINANCIËN Vergelijk scenario’s met huidige situatie en intentie gemeente Nieuwegein Huidig gemeente

Intentie gemeente

Sporthal

3

3

4

3

3

3

5

5

4

4

4

4

Sportzaal

3

7

3

3

4

3

3

3

3

3

3

3

Gymzaal /beweegbox

5

-

4

4

4

5

4

4

4

4

4

4

Gymzaal plus

-

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Buiten gymzaal

-

-

-

1

-

-

-

-

-

-

1

1

Totaal aantal

11

11

12

12

12

12

13

13

12

12

13

13

€ 613.482,-

€ 1.294.654

€ 1.195.654

€ 1.062.547

€ 1.058.797 € 1.058.797

€ 1.062.547

€ 1.251.297

€ 1.058.797

€ 1.058.797

€ 1.082.547

€ 1.038.547

€ -99.000

€ -232.107

€ -235.857

€ -235.857

€ -235.857

€ -43.357

€ -235.857

€ -235.857

€ -212.107

€ -256.107

€ 484.900

€ 462.100

€ 462.100

€ 462.100

€ 394.100

€ 501.100

€ 394.100

€ 394.100

€ 394.100

€ 394.100

€ 44.700

€ 21.900

€ 21.900

€ 21.900

- € 46.100

€ 60.900

- € 46.100

- € 46.100

- € 46.100

- € 46.100

- € 710.754

- € 600.447

- € 596.697

- € 596.697

- € 664.697

- € 750.197

- € 664.697

- € 664.697

- € 688.447

- € 644.447

€ 143.700

€ 254.007

€ 257.757

€ 257.757

€ 189.757

€ 104.257

€ 189.757

€ 189.757

€ 166.007

€ 210.007

Kosten Verschil t.o.v. intentie Inkomsten

€ 440.200

€ 440.200

Verschil t.o.v. intentie Resultaat

- € 173.282

Verschil t.o.v. intentie

- € 854.454

Scenario 2A Scenario 2B Scenario 2C Scenario 2D Scenario 3 Scenario 4* Scenario 5A Scenario 5B Scenario 5C Scenario 6

Financieel overzicht tabel: ▪ Bij de kosten hebben we het verschil per scenario afgezet aan de intentie van de gemeente ▪ Bij de inkomsten hebben we het verschil per scenario afgezet aan de intentie van de gemeente ▪ Bij het resultaat hebben we het verschil per scenario afgezet aan de intentie van de gemeente

Eindrapportage

47 | 45

EINDRAPPORTAGE

48 | 45