Bijlage 1 - Ontwerp-jaarstukken

We stimuleren de verbinding van onderwijs met andere (kind)voorzieningen Vanuit de werkgroep OAB hebben we ervoor gezorgd dat partners de samenwerking hebben opgezocht. Binnen deze werkgroep werkten we samen met het onderwijs (vanuit alle besturen), de kinderopvang, de bibliotheek en jeugdgezondheidszorg. Tijdens gesprekken met het onderwijs over onderwijshuisvesting spraken we steeds over de mogelijkheid om kinderopvang en andere kindvoorzieningen in hetzelfde gebouw te huisvesten. Wij zetten rijksmiddelen ten behoeve van het terugdringen van onderwijsachterstanden zo efficiënt en effectief mogelijk in In 2023 startten we met de uitvoering van het nieuwe Onderwijsachterstandenbeleidsplan. Vanuit de werkgroep OAB hebben we samen met alle betrokken partners doelen uit de doelenboom van het beleidsplan opgepakt en hier acties aan verbonden. We behaalden in 2023 binnen onderstaande thema's aan de volgende resultaten: 1. Aansluiting jeugdhulp (zorgstructuur 0-4 jaar): er is een plan opgesteld met daarin concrete acties voor het verstevigen van de zorgstructuur voor kinderen van 0 tot 4 jaar. 2. Professionele begeleiders: we hebben een bijeenkomst georganiseerd voor alle partners binnen onze gemeente die te maken hebben met onderwijsachterstandenbeleid op het gebied van laaggeletterdheid.

Hiermee willen we de kwaliteit en professionaliteit van begeleiders binnen bijvoorbeeld kinderopvang en onderwijs versterken. 3. Samen met Fluvium hebben we tijdens de laatste week van de zomervakantie een zomerweek georganiseerd voor alle kinderen in Neder-Betuwe. De week was bedoeld om kinderen weer te laten wennen aan het schoolritme en een eventuele leerachterstand te verminderen. We versterken de basisvaardigheden van inwoners door de drempel naar ondersteuning te verlagen en aanbod te faciliteren. In 2023 gaven we uitvoering aan het regionale plan Aanpak laaggeletterdheid en een lokaal uitvoeringsplan. De aandacht ging hierbij uit naar eenvoudige communicatie, een passend aanbod voor basisvaardigheden en optimale doorverwijzing van laaggeletterden vanuit vindplaatsen. Met behulp van Stichting Lezen en Schrijven hebben we verschillende activiteiten uit kunnen voeren om meer aandacht te krijgen voor het thema en laaggeletterdheid verder terug te dringen. Bijvoorbeeld trainingen eenvoudig communiceren voor medewerkers, een werksessie met taalambassadeurs (ervaringsdeskundigen in laaggeletterdheid) en de afdeling communicatie, een brievenactie voor medewerkers en inwoners om de gemeentelijke communicatie te vereenvoudigen en een bijeenkomst over laaggeletterdheid en leesbevordering voor OAB- en VVE-personeel in de gemeente.

Daarnaast vonden de eerste voorbereidingen plaats voor het op te zetten taalhuis (start Q2 2024). Tenslotte is in 2023 een community librarian gestart vanuit bibliotheek Rivierenland om een dorpsgerichte aanpak van laaggeletterdheid op te zetten.

Jaarstukken

92

6.2 Sport, spel en bewegen stimuleren Wat wilden we bereiken?

Een ruim aanbod van mogelijkheden die onze inwoners stimuleren om te sporten en bewegen

Wat zouden we daarvoor doen?

Realisatie

Wanneer speelt het?

Uitvoeren van het Lokaal Akkoord Gezond op eigen wijze

Continu

Doorgaan met de inzet van buurtsportcoaches via een nieuwe aanbesteding

2023

Herijking van het beleid voor sportaccommodaties tot een integraal plan sportvoorzieningen Inrichten van een beweegpark in één of meer kernen, dorpsommetjes en mountainbikepaden in de uiterwaarden. Dit wordt ook uitgewerkt onder ambitie 4.2: We vergroten de aantrekkelijkheid van ons gebied voor inwoners en bezoekers

* Zie noot

2025

2023

Dit draagt ook bij aan de realisatie van ambitie 3.2: Onze openbare ruimte is heel, schoon en veilig en bereikbaar voor iedereen Voldoende en passende speelplekken voor jeugdigen

Bij omvangrijke nieuwbouwlocaties houden we voldoende rekening met aaneengesloten speelplekken, we betrekken jeugdigen bij de invulling.

Continu

Wij zorgen dat (nieuwe) speelplekken een bijdrage leveren aan klimaatadaptatie.

Continu

* Deze doelstelling is nog niet van toepassing in verantwoordingsjaar 2023 en lichten we om die reden niet toe. In 2023 is hiervoor het volgende gedaan We voeren het Lokaal Akkoord Gezond op eigen wijze uit In 2023 is volgens de eisen van de nieuwe Brede SPUK/GALA-regeling het Lokaal Akkoord herijkt. Samen met de kerngroep hebben we prioriteiten aangebracht en hebben we bepaald op welke focusdoelgroepen en omgevingen we de komende jaren meer gaan inzetten. We hebben nagenoeg alle middelen van het Lokaal Akkoord benut die ten goede kwamen aan verschillende initiatieven die bijdragen aan een sportief en gezond Neder-Betuwe. We gaan verder met de inzet van buurtsportcoaches In 2023 hebben we de eerste stappen gezet voor een nieuwe aanbesteding, die we in 2024 afronden. We hebben in goed overleg het contract met de huidige partij verlengd tot de nieuwe buurtsportcoaches starten. We richten één of meerdere beweegparken in Om te onderzoeken of het realiseren van een beweegpark op de locatie in Dodewaard haalbaar is, stelde het college in het voorjaar van 2023 een bestuursopdracht vast. Met het uitvoeren van de bestuursopdracht is de ruimtelijke en financiële haalbaarheid van een beweegpark inclusief skatebaan in kaart gebracht. We investeerden in 2023 in een goede afstemming met de betrokken sportverenigingen. Dit is essentieel voor een goede samenwerking.

In 2024 vindt besluitvorming plaats over het Beweegpark Neder-Betuwe. Bij grote nieuwbouwlocaties houden we rekening met speelplekken die aansluiten bij de jeugd Bij ontwikkelingen rond Pottumsche Veld en Hoge Wei (beiden in Kesteren) is dit in 2023 opgepakt en geborgd. Jaarstukken

93

In 2023 is het nieuwe speelruimtebeleid opgesteld. Het realiseren van voldoende en kwalitatieve speelplekken bij nieuwbouwontwikkelingen is één van de ambities uit dit nieuwe beleid. Wij zorgen dat (nieuwe) speelplekken een bijdrage leveren aan klimaatadaptatie. In de uitvoering werd bij de herinrichting van speelplekken aandacht besteed aan klimaatbestendigheid en biodiversiteit. In het nieuwe Speelruimtebeleid is dit expliciet opgenomen bij ambitie 4: De speelruimte als multifunctionele ruimte voor recreatie in het groen.

6.3 Actieve en leefbare kernen binnen de gemeente Wat wilden we bereiken? Toekomstbeste ndige (sport)verenigi ngen en stichtingen

In elke kern is voldoende plek voor activiteiten en ontmoeting

Wat zouden we daarvoor doen?

Realisatie

Wij ondersteunen lokale verenigingen en stichtingen om hun bestuurskracht op peil te houden en toekomstbestendig te blijven

Wanneer speelt het?

2023

Wij zetten het accommodatiebeleid voort waarbij aandacht is voor goede aansluiting bij de behoefte van inwoners en gezonde exploitatie

Continu

Het jeugd- en jongerenwerk heeft een preventieve rol en zet in op verbinding tussen jongeren, andere inwoners en de gemeente. Daarbij is voldoende aandacht voor de achtergrond en ontwikkeling van jongeren. Dit wordt verder uitgewerkt onder ambitie 5.2: Inwoners van Neder-Betuwe leven gezond en zijn vitaal

Continu

Dit draagt ook bij aan de realisatie van ambitie 3.2: Onze openbare ruimte is heel, schoon en veilig en bereikbaar voor iedereen Neder-Betuwe kent een sterk maatschappelij k middenveld om onze inwoners te ondersteunen

Wij geven doelgericht subsidie aan (lokale) organisaties en maken heldere afspraken met subsidieontvangers. Waar wenselijk sluiten we meerjarige subsidieovereenkomsten waarbij we aansluiten bij het Kwaliteitskompas

De zichtbaarheid van het cultureel en historisch erfgoed is toegenomen

We maken verhaallijnen uit ‘Inspirerend Rivierenland’ en ‘Een schatkist met toekomstwaarde’ zichtbaar voor inwoners en bezoekers. (Dit wordt verder uitgewerkt onder ambitie 4.2: We vergroten de aantrekkelijkheid van ons gebied voor inwoners en bezoekers)

Wij onderzoeken de doelmatigheid van ingezette subsidies bij grote organisaties

Continu

*Zie noot

2025

2023 e.v.

* Deze doelstelling is nog niet van toepassing in verantwoordingsjaar 2023 en wordt om die reden niet toegelicht

Jaarstukken

94

In 2023 is hiervoor het volgende gedaan We ondersteunen lokale verenigingen Toekomstbestendige verenigingen doen steeds meer mee in de maatschappij. Meerdere verenigingen hebben in 2023 ondersteuning gevraagd bij het realiseren van een Open Sportclub. Daarom hebben we eind 2023 ondersteuningsaanbod gevormd en beleid gemaakt dat we in 2024 uitvoeren. De verenigingscoach hielp in 2023 een aantal verenigingen met verschillende vraagstukken over vrijwilligers, bestuur of accommodatie. Wij zetten het accommodatiebeleid voort waarbij aandacht is voor goede aansluiting bij de behoefte van inwoners en gezonde exploitatie Dorpshuizen, (sport)verenigingsgebouwen en kerken maakten gebruik van compensatieregelingen voor hun hoge energielasten. Zo hielpen we ze om open te blijven voor activiteiten. Daarnaast werkten we aan het definitieve plan en ontwerp van het MFC Dodewaard, als een plek waar inwoners graag bij elkaar komen en activiteiten aanbieden. Met het ontwerp kunnen we in 2024 de aanbesteding uitvoeren. Ook zijn we gestart met het leefbaarheidstraject Echteld: een proces om boven water te krijgen wat de maatschappelijke behoefte is van inwoners uit Echteld. Vanuit die behoefte zetten wij de lijst aan wensen om naar een aanpak, voor én door inwoners. Het doel is meer ontmoeting en activiteiten te realiseren in Echteld.

Het jeugd- en jongerenwerk heeft een preventieve rol en zet in op verbinding tussen jongeren, andere inwoners en de gemeente In 2023 is ingezet op zowel accomodatiegebonden jongerenwerk als jongerenwerk op straat. Het jongerenwerk vervulde hierbij een signalerende functie. Daarnaast zijn verschillende initiatieven opgezet of voortgezet waarin we jongeren ondersteunen, zoals BeWell, Join Us, Jonge mantelzorgers en Solve. Wij geven doelgericht subsidie aan (lokale) organisaties en maken heldere afspraken met subsidieontvangers. In 2023 hebben wij verder gewerkt aan het in lijn brengen van de subsidieaanvragen en -verantwoordingen met de doelen en resultaten die opgenomen zijn in onze nota Sociaal Domein. In onze communicatie en gesprekken met subsidiepartners hebben we aandacht gegeven aan de doelen en resultaten zoals beschreven in de Nota Sociaal Domein en die leidend zijn voor de uitvoering van activiteiten. Met Welzijn Rivierstroom werkten we hier in 2023 aan onder begeleiding van Movisie, die veel expertise hebben op dit thema. We maken ‘Inspirerend Rivierenland’ en ‘Een schatkist met toekomstwaarde’ zichtbaar voor inwoners en bezoekers In 2023 zijn verschillende activiteiten vanuit het cultuur- en erfgoedpact uitgevoerd in onze gemeente.

Zo was er de mobiele erfgoedtentoonstelling die in september de verschillende kernen in de gemeente aandeed met daarin verhalen over de geschiedenis van de regio. Daarnaast was er het project Kunstgoed voor senioren, de uitreiking van de kunstprijs de Gouden K aan een inwoner en de totstandkoming van een fietsroute in samenwerking met Stichting Liberation Route. Vanwege beperkte beschikbare capaciteit is er geen bestendig cultuur- en erfgoedbeleid opgezet.

Overige ontwikkelingen Er is geen sprake van overige ontwikkelingen binnen dit programma.

Jaarstukken

95

Beleidsindicatoren Naam Indicator:

Eenheid:

Absoluut verzuim (leerlingen 5 - 18 jaar)

aantal per Ingrado 1.000 leerlingen

Relatief verzuim (leerlingen 5 - 18 jaar) Voortijdig schoolverlaters zonder startkwalificatie (vsv-ers)

Bron:

aantal per Ingrado 1.000 leerlingen percentage

Niet sporters (vanaf percentage RIVM 19 jaar)

2017

2018

2019

2020

2021

2022

NB

2,50

2,50

3,00

3,70

1,10

11,40

L

1,80

2,10

2,40

2,70

2,70

4,20

NB

12,00

12,00

7,00

11,00

8,00

10,00

L

27,00

25,00

25,00

20,00

20,00

24,00

NB

1,40

1,10

1,40

0,80

1,40

1,30

1,70

L

1,80

1,90

2,00

1,70

1,90

2,40

2,40

NB

62,80

63,90

L

49,20

46,40

2023

NB = Neder-Betuwe L = Landelijk

Wat heeft het gekost? Programma: 6 Onderwijs, Sport en Welzijn Begroting 2023 Bedragen x € 1.000,-

Rekening

Verschil

Voor wijziging

Na wijziging

2023

Lasten

6.075

7.850

7.215

Begr. na wijz. / Rekening -636

Baten

-1.735

-2.681

-2.408

272

Exploitatieresultaat

4.340

5.169

4.806

-363

+= nadeel - = voordeel Analyse van het verschil tussen begroting na wijziging en rekening (verschillen groter dan € 50.000 en afgerond op € 1.000) Taakveld 4.2 Onderwijshuisvesting (incidenteel voordeel € 95.000) Kapitaallasten (incidenteel voordeel € 137.000) Op basis van de werkelijke rentelasten is de omslagrente bijgesteld van 1% naar 0,21%. Op het taakveld 0.5 Treasury leidt de bijstelling van de omslagrente tot een nadeel, op de overige taakvelden leidt de bijstelling van de omslagrente tot voordelen. Per saldo voor het jaarrekeningresultaat heeft de bijstelling een budgettair neutraal effect en is dit een administratieve afhandeling in de jaarstukken 2023. Overige kleine verschillen binnen dit taakveld (incidenteel nadeel € 42.000) Hebben geen toelichting nodig.

Jaarstukken

96

Taakveld 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken (incidenteel voordeel € 192.000) Onderwijsachterstandenbeleid (OAB) (incidenteel voordeel € 70.000) Het voordeel is ontstaan doordat we kosten konden betalen vanuit de Rijksmiddelen voor onderwijsachterstandenbeleid waarvoor in de begroting al budget aanwezig was (aantal uren personeel, kosten van de bibliotheek en Asschermiddelen). Leerlingenvervoer (incidenteel voordeel € 99.000) In de tweede helft van 2023 zijn er minder aanvragen voor het leerlingenvervoer gedaan dan de prognose. Het aantal leerlingen dat gebruik moet maken van het leerlingenvervoer is in het schooljaar 2023-2024 minder dan in het schooljaar 2022-2023. Deze daling wijkt af van de stijging die we juist hadden voorzien en hebben gemeld in de eerste bestuursrapportage. Het betreft vooralsnog een incidenteel voordeel omdat het verloop van afgelopen jaar aantoont hoe lastig het is om in te schatten hoeveel aanvragen we zullen ontvangen voor schooljaar 2024-2025. Overige kleine verschillen binnen dit taakveld (incidenteel voordeel € 23.000) Hebben geen toelichting nodig. Taakveld 5.2 Sportaccommodaties (incidenteel voordeel € 56.000) Kapitaallasten (incidenteel voordeel € 44.000) Op basis van de werkelijke rentelasten is de omslagrente bijgesteld van 1% naar 0,21%.

Op het taakveld 0.5 Treasury leidt de bijstelling van de omslagrente tot een nadeel, op de overige taakvelden leidt de bijstelling van de omslagrente tot voordelen. Per saldo voor het jaarrekeningresultaat heeft de bijstelling een budgettair neutraal effect en is dit een administratieve afhandeling in de jaarstukken 2023. Een nabetaling vanuit het Rijk (incidenteel voordeel € 47.000) Het gaat om de definitieve afrekening/vaststelling van de SPUK Sport 2022. De gemeente krijgt alsnog 100% vergoeding in plaats van de 73,63% zoals opgenomen was in de voorlopige beschikking 2022. Niet gecompenseerd BTW lasten 2023 (incidenteel nadeel € 52.000) De BTW verhogende lasten waren in 2023 totaal € 128.000. Ter compensatie heeft het Rijk ons een voorlopige bijdrage vanuit de SPUK Sport gegeven van € 76.000 (68,81%). Bij de definitieve afrekening/vaststelling 2023 kan het Rijk dit verhogen. Op basis van de ervaringen over de afgelopen 5 jaren lijkt dit waarschijnlijk. Gas-/elektriciteitsverbruik (incidenteel voordeel € 78.000) De jaarafrekeningen voor de binnensportaccommodaties 2022 zijn in 2023 geboekt. Daarbij was er sprake van een teruggave. De verwachting is dat het overschot eenmalig is, omdat in de 2e berap 2023 het budget is bijgeraamd vanwege de aanzienlijke prijsstijgingen op de nutsvoorzieningen.

De winter en energieverbruik is in 2023 niet van dien mate geweest waarop het aanvullend budget is geraamd. Energieverbruik kan wegens de weersomstandigheden onvoorspelbaar zijn en daarom verwachten we dat het overschot eenmalig is. Naast de bovengenoemde oorzaken zijn er op een aantal budgetten binnen dit taakveld overige kleine verschillen van € 61.000 (incidenteel nadeel) ontstaan die geen toelichting nodig hebben. Overige taakvelden kleine verschillen (incidenteel voordeel € 20.000) Hebben geen toelichting nodig.

Jaarstukken

97

Investeringen Programma: 6 Onderwijs, Sport en Welzijn jaar van uitvoering cf raadsvoorstel

Investerings

Uitgaven tot

Restant per Voortgang**

bedrag x € 1000

31-12-2023

31-12-2023

MFC Dodewaard *

2023

12.606

428

12.178

VCOG Kesteren, incl. gymzaal

2023

8.902

56

8.846

Uibreiding Pantarijn

2023

4.052

665

3.387

realisatie

In 2023 is er ten aanzien van de uitbreiding van het Pantarijn hard gewerkt aan voorbereidende werkzaamheden zoals bestemmingsplan en aanbesteding. De daadwerklijke uitvoering start in 2024. Voor deze ontwikkeling geldt dat er ten aanzien van planning en budget aandachtspunten zijn. Vooralsnog is er geen directe aanleiding om voor te stellen het beschikbaar gestelde budget op te hogen. Echter zien we dat prijsontwikkelingen in de markt reden geven hier blijvend aandacht voor te hebben. Realisatie zal naar verwachting niet conform planning in 2024 gereed zijn. Het is wel de verwachting dat realisatie in het schooljaar 2024-2025 zal plaatsvinden. Beheerplan duurzaam meerjarig onderhoud gemeentelijke gebouwen 2022-2025: Valbeveiliging De Biezewei

2022

28

37

-9

Valbeveiliging De Leede

2022

30

30

Scheidingswand De Eng

2023

39

39

afsluiten

Er wordt terughoudend omgegaan met grootschalige investeringen bij sporthal De Eng, zolang er nog uiteenlopende ontwikkelingen lopen met betrekking tot de realisatie van het MFC Dodewaard. Dit geldt ook voor het wel/niet aanbrengen van een scheidingswand als onderdeel van een groter geheel: MFC Dodewaard. Sportvloer De Leede

2022

32

Sportvloer De Eng

2022

29

40

-8

afsluiten

29

In afwachting van de ontwikkelingen rondom het toekomstige MFC Dodewaard waarvan sporthal De Eng onderdeel uitmaakt, wordt terughoudend omgegaan met grootschalige uitgaven, zoals de renovatie van de sportvloer.Tevens dragen onafhankelijke inspecties eraan bij om wel/niet tot renovatie over te gaan. Op termijn zal renovatie noodzakelijk zijn en derhalve is het wenselijk om dit investeringskrediet aan te houden. Sportvloer De Biezewei

2022

28

36

-8

afsluiten

Vervangen dakvlak Gymzaal Echteld

2023

42

47

-5

afsluiten

60

afsluiten

25

afsluiten

Geactualiseerd beheerplan sportvelden 2018-2025 Renovatie sportvelden SVK 2021

2021

60

Renovatie sportvelden SVK 2022

2022

256

Renovatie sportvelden SVK 2025

2025

10

10

afsluiten

Renovatie sportvelden Dodewaard

2024

60

60

afsluiten

Renovatie sportvelden Echteld

2024

60

60

afsluiten

231

De realisatie van het kunstgrasveld SVK 2022 is voltooid. In het begin van 2023 zijn de werkzaamheden gestart en afgerond. Herstel van een drainageleiding vraagt nog beperkt budget in 2024. De lasten hiervoor dekken we uit de exploitatie. De overige investeringen die zijn opgenomen in het beheerplan worden in 2024 niet uitgevoerd. Dit zijn middelen voor renovatie van veld 1 Sportpark SVK en de naastgelegen trainingshoek, veld 2 Sportpark Dodewaard en veld 1 Echteld. In 2024 wordt een nieuw beheerplan voor de sportvelden opgesteld waarin een actuele aanvraag voor kredieten wordt opgenomen. Stimulering maatschappelijk rendement

2023

500

0

500

afsluiten

Dit betreft een investeringsbudget vanuit de Kadernota 2019 voor de stimulering van maatschappelijk rendement- in de vorm van een SVn duurzaamheidslening. Van deze mogelijkheid is geen gebruik gemaakt door verenigingen. We zien dat verenigingen in beperkte mate gebruik maken van andere mogelijkheden, bv. een garantstelling door St. Waarborgfonds Sport. Op basis van de financiele verordening had dit investeringsbudget reeds afgesloten moeten worden. Dit wordt nu alsnog gedaan.

Totaal investeringsbedragen

26.235

1.541

24.694

* op deze investeringen is er een bijdrage van derden van toepassing ter dekking van de gedeeltelijke kapitaallasten. ** Op grond van de Financiële verordening Neder-Betuwe 2023 wordt een investeringsbudget dat na 2 jaar niet (volledig) is benut in principe afgeraamd. Kredieten die langer dan twee jaar open staan worden in deze tabel daarom 'automatisch' oranje gecodeerd.

Jaarstukken

98

,

Mutaties in reserves Programma: Onderwijs, Sport en Welzijn Begroting 2023 Bedragen x € 1.000,-

Rekening

Verschil

2023

Begr. na wijz. / Rekening

Voor wijziging

Na wijziging

Toevoegingen

0

0

0

0

Onttrekkingen

0

0

0

0

Toevoegingen

0

0

0

0

Onttrekkingen

-196

-196

-196

0

Totaal

-196

-196

-196

0

Reserve Afschrijving Pantarijn

Reserve Huisv van Lod. coll

+= nadeel - = voordeel Analyse van het verschil tussen begroting na wijziging en rekening (verschillen groter dan € 50.000 en afgerond op € 1.000) Er zijn geen afwijkingen op mutaties in de reserves voor dit programma. Een nadere toelichting is niet nodig.

Jaarstukken

99

Algemene dekkingsmiddelen, overhead, VPB en onvoorzien Missie Overhead en bedrijfsvoering zijn geen doel op zich, het zijn belangrijke middelen om de voornemens uit deze begroting daadwerkelijk te realiseren. Ofwel: de organisatie en de financiën moeten passen bij en afgestemd zijn op de ambities en doelstellingen die raad en college voor ogen hebben. Wij kiezen voor een structureel sluitende begroting, maar dat is mede afhankelijk van de bereidheid van het Rijk om de structurele financiële middelen van gemeenten te verhogen tot een omvang die past bij de taken van de gemeenten. Een ander belangrijk uitgangspunt is dat structurele uitgaven structurele dekking hebben. Eenmalige uitgaven dekken we eventueel uit incidentele middelen. Waar mogelijk realiseren wij onze ambities op projectbasis met de beschikbare middelen voor de genoemde periode. De gemeente is gebaat bij een goed bemenste ambtelijke organisatie, die berekend is op haar taak en de inwoners met respect tegemoet treedt. Een gezonde en professionele organisatiecultuur zorgt voor een voortdurende verbetering van de kwaliteit van het beleidswerk en de dienstverlening, borging van de continuïteit en een doelmatige bedrijfsvoering.

En een stabiele en robuuste ICT is een belangrijke randvoorwaarde voor een goed functionerende gemeentelijke organisatie en voor een betrouwbare en veilige digitale dienstverlening aan inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners.

Actuele kaderstellende beleidsnota's Financiële verordening (vervallen per 18-11-2023) Financiële verordening Neder-Betuwe 2023 Legesverordening Belastingverordeningen Controleverordening gemeente Neder-Betuwe 2023 Budgethoudersregeling Neder - Betuwe (2023) Beleidsnota garantstellingen (2021) Treasurystatuut gemeente Neder-Betuwe (2016) Nota weerstandsvermogen en risicobeheersing (2019)

Jaarstukken

100