Beantwoording technische vragen

GB

52

Op welke wijze worden startende ondernemers geholpen met het opzetten van hun onderneming

GB

56

Er is een verschil tussen landelijk en de NederBetuwe, wat is hiervoor de verklaring?

Door de zachtere winters van de afgelopen jaren is besloten om, in het kader van de ombuigingen, de structurele component te verlagen. Mocht er zich een strenge winter voordoen, dan zullen de incidentele kosten gedekt worden met incidentele middelen vanuit de algemene reserve. Ondersteuning van startende ondernemers verloopt met name via de Kamer van Koophandel. Zij bieden naast informatie ook gratis cursussen en netwerkbijeenkomsten aan. De gemeente biedt geen specifieke (aanvullende) ondersteuning, maar beantwoordt incidenteel vragen van startende ondernemers via het Ondernemersloket. Bijvoorbeeld over vergunningen. De gemeente is bereikbaar voor (hulp)vragen, maar het aantal vragen van startende ondernemers op jaarbasis is zeer beperkt. De functiemengingsindex (FMI) weerspiegelt de verhouding tussen banen en woningen en varieert tussen 0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen. In Neder-Betuwe is dus relatief wat meer werkgelegenheid ten opzichte van het aantal woningen dan het landelijk gemiddelde. Waarom Neder-Betuwe minder vestigingen van bedrijven per 1.000 inwoners heeft, ten opzichte van het landelijk gemiddelde, is moeilijker te verklaren.

De cijferreeks laat zien dat het aantal vestigingen per 1.000 inwoners jaar-op-jaar toeneemt, dit komt met name door de groei van het aantal zelfstandigen zonder personeel (ZZP), dit is een landelijke trend. Een mogelijke verklaring dat het aantal vestigingen bij ons lager is dan het landelijk gemiddelde, is dat er in andere gemeenten méér ZZP-ers en andere mensen met een bedrijfsvestiging woonachtig zijn (bijvoorbeeld een holding). Het aantal bedrijfsvestigingen per 1.000 inwoners is namelijk met name hoog rondom Amsterdam, Utrecht, de Gooische Vechtstreek, Haarlem en de Waddeneilanden. Binnen Gelderland is NederBetuwe relatief ondernemend.

26

Nr.

Prog. (P) Paragr. (PF):

91

5.1

92

93

Blz:

Vraag:

Antwoord:

GB

61

Hoe zorgen we dat iedereen die hulp nodig heeft die ook op tijd krijgt, ondanks de druk op de zorg?

5.1.4

GB

61

Wat betekent de nieuwe Spreidingswet concreet voor onze gemeente en onze inwoners?

5.1.1.4

GB

62

Is het diaconaal platvorm, ism lokale kerken, ook voor niet kerkelijke inwoners die om hulp komen.

94

GB

80

Absoluut verzuim in de Neder-Betuwe is beduidend hoger dan landelijk. Voor 2024 staat er geen cijfer. Wat wordt hier aan gedaan?

95

GB

116

CDA

146

Om de ambities te vervullen, moeten leningen worden afgesloten. Is het dan niet beter de ambitie bij te stellen. In 2025 is een beeld gemaakt van de organisatie om vandaaruit te komen tot verbeteringen. In hoeverre zijn er inmiddels verbeteringen voorgesteld en in hoeverre zijn deze al doorgevoerd in deze begroting.

Wij kennen op dit moment wachttijden tussen de 4 en 8 weken. Voor een deel pakken we daarna de casus zelf op (in het sociaal team of in het regieteam); voor een deel is dan de indicatie afgegeven en komt de inwoner bij de zorgaanbieder, waar ook een wachttijd kan bestaan. Er is een ‘beschikbaarheidswijzer’. Dit platform geeft via de website of app inzicht in welke (zorg)aanbieders plek hebben en welke hulp, zorg en /of ondersteuning precies geboden wordt, inclusief evt. wachttijden. Passende hulp, zorg en/of ondersteuning is daardoor snel en eenvoudig te vinden en raadplegen. De Spreidingswet die in januari 2024 is aangenomen verplicht gemeenten te zorgen voor voldoende opvangplekken voor asielzoekers. Ja, het Diaconaal Platform zet zich ook in voor niet-kerkelijke inwoners. Het platform is een samenwerking tussen een aantal Neder-Betuwse kerken. Zij delen informatie, maken gezamenlijke plannen en stemmen af met de gemeente Neder-Betuwe. Projecten zoals de kerstpakkettenactie en de inzet om middelengebruik onder jongeren tegen te gaan, zijn toegankelijk voor de inwoners van Neder-Betuwe, ongeacht hun (kerkelijke) achtergrond. In januari 2025 hebben de wethouders de ambitie uitgesproken om het aantal thuiszitters terug te dringen.

Hiervoor is een plan van aanpak opgesteld waarin de volgende thema’s centraal staan; oorzaak van schooluitval, preventie, het voorkomen van terugval en casusregie. Daarnaast hebben de vier samenwerkingsverbanden een gezamenlijke subsidieaanvraag bij het rijk ingediend voor de aanpak van thuiszitters. Geen technische vraag

96

PF7

Fra ctie:

Zie de eerder aan u verstrekte raadsinformatiebrief.

27

Nr.

97

Prog. (P) Paragr. (PF):

Financiel e Begroting

Fra ctie:

CDA

Blz:

Vraag:

Antwoord:

171

In tabel IV worden verloop reserveringen en voorzieningen gemeld. Eentje valt op: de voorziening riolering is gehalveerd. Op grond waarvan is deze gehalveerd? Is dat niet strijdig met de opgaven voor klimaatadaptie, die juist toenemen?

In 2026 is sprake van minder dan volledige kostendekking op de tarieven riool- en waterzorgheffing (98,7%). Dit tekort is marginaal en wordt in 2026 opgevangen uit de voorziening, met als gevolg dat deze iets afneemt. Bij ongewijzigde tarieven riool- en waterzorgheffing zal de dekkingsgraad de komende jaren teruglopen en de onttrekking uit de voorziening geleidelijk toenemen. De prognose is dat de stand van de voorziening gehalveerd is in 2030. Er wordt momenteel aan een actualisatie van het kostendekkingsplan gewerkt, daarin komt een voorstel voor de ontwikkeling van de voorziening om deze halvering te voorkomen..

Nr. 98

Prog. (P) Paragr. (PF): P2 Par2.2. 1.1

Fractie:

Blz:

Vraag:

Antwoord:

SGP

25

"we zetten in op optimale inzet van onze wijkagenten" Over hoeveel wijkagenten beschikken we? Hoeveel FTE? Wat is de bezetting per dorp?

Onze gemeente heeft 3 wijkagenten verspreid over de clusters: 1. Kesteren, 2. Opheusden en Dodewaard en 3. Echteld, Ochten en IJzendoorn. Dit betreffen 2,5 FTE wijkagenten. Daarnaast is er een overkoepelend Operationeel Expert wijk (1FTE) en een agent die gebiedsgebonden politiewerk verricht en ondersteunend is aan de wijkagenten (1FTE). Er is dus 3,5 FTE aan wijkagenten beschikbaar. In de praktijk is het zo dat een wijkagent zeer weinig tijd aan wijkzorg kan besteden en vaak diensten draait op de incidentenafhandeling of bezig is met neventaken.

28

Prog. (P) Paragr. (PF): P2 par2.2.3

Fractie:

Blz:

Vraag:

Antwoord:

SGP

28

De lasten nemen positief af vanaf 2026 tot 2029. Is dit wel reeel gezien de taken die er straks allemaal gaan bijkomen door het programma weerbaarheid?

100

P4 Par4.1. 3

SGP

52

De zzp-er en de kleine ondernemers in onze gemeente snakken naar bedrijfsruimte.(Bedrijfsverzamelgebouwen) Hoe gaat deze doelgroep betrokken worden bij de ontwikkeling/uitbreiding van industrieterreinen?

101

P4 Par 4.2.27

SGP

54

Wat is de status van de ontwikkeling van de Veerhaven Ochten? Is er een planning wanneer dit klaar is?

102

P5

SGP

63

Is dit de eerste keer dat we het certificaat ‘dementievriendelijke gemeente’ aanvragen, of voldeden we voor 2025 niet aan de voorwaarden.

Dat de lasten structureel afnemen vanaf 2026 heeft te maken met een andere manier van begroten waardoor de uren anders worden doorbelast op de begroting. Op gebied van weerbaarheid komen er taken bij, waarvoor nu nog geen budget/capaciteit beschikbaar is. Wij verwachten hier in 2026 meer duidelijkheid over en komen eventueel met een voorstel. De gemeente voert op dit moment een gemeentebreed locatieonderzoek uit voor uitbreiding van het bedrijventerreinenareaal. In een later stadium komt de vraag aan de orde: hoe gaan we nieuwe bedrijventerreinen ontwikkelen en voor wie? Dat is het moment waarop wij in gesprek gaan met uw raad en ondernemers om een passende invulling samen te stellen. In oktober 2025 is met de deelnemers aan de realisatieovereenkomst (ROK) een akkoord bereikt over de aanvullende financiering van het project omdat het project ten opzichte van de eerdere raming fors duurder is geworden. Het aandeel van de gemeente hierin is bescheiden. We zullen hiervoor een apart voorstel doen om de meerkosten te dekken. De realisatie van de Veerhaven Ochten is voorzien in 2027. Ja, dit zal de eerste keer zijn dat we het certificaat aanvragen. In 2024 heeft Alzheimer Nederland de procedure rondom het certificaat gewijzigd. Belangrijke wijziging is dat de gemeente laat zien voor een langere periode een ontwikkeling na te streven op het thema.

Met onze aanpak in 2024 en 2025, gecombineerd met een plan van aanpak voor de komende 4 jaar, werken we aan de voorwaarden om dit certificaat te behalen.

Nr. 99

29

Fractie:

Blz:

Vraag:

Antwoord:

103

Prog. (P) Paragr. (PF): P5

SGP

68

Bij Werkzaak worden er ca. 250 bijstandsgerechtigden genoemd. In de tabel met beleidsindicatoren op blz. 67 worden 171,4 personen met een bijstandsuitkering genoemd. Hoe verhouden deze cijfers zich tot elkaar? Volgens de beleidsindicatoren zouden er dan meer personen met een bijstandsuitkering zijn dan dat er gerechtigd zijn (25000/10000 * 171,4 = 429 personen)

Het gaat om een definitieverschil tussen het CBS en rapportages van de uitvoerder van de Participatiewet. CBS rapporteert over de verhouding van het aantal huishoudens met bijstand per 10.000 inwoners in 2024. Niet iedere vorm van bijstand wordt meegenomen. De genoemde schatting van ca. 250 bijstandsuitkeringen is gebaseerd op het absolute aantal verstrekte uitkeringen op 1 juli 2025.

104

P6

SGP

82

Over de onderbesteding van de ‘Asschermiddelen’. – Hoe wordt de hoogte van deze bijdrage berekend / op basis waarvan wordt de hoogte van deze bijdrage bepaald? Wordt er dan te weinig gebruik van gemaakt? Is de bekendheid te laag? Is de doelgroep kleiner dan verwacht?

De hoogte van de uitkering in het gemeentefonds wordt berekend op basis van een aantal verdeelmaatstaven zoals het aantal kinderen met kans op een onderwijsachterstand, het aantal bijstandsontvangers en het aantal minderheden. Wanneer een kind binnen deze doelgroep valt en deelneemt aan een locatie waar voorschoolse educatie (VE) wordt geboden kunnen deze kosten bekostigd worden vanuit de Rijksmiddelen voor onderwijsachterstandenbeleid. Alleen wanneer een kind binnen deze doelgroep valt en gebruik maakt van peuteropvang zonder VE-aanbod maken we aanspraak op de 'Asschermiddelen'. Het feit dat we Asschermiddelen overhouden zegt dus niks over of het niet bekend genoeg is en of de doelgroep kleiner is dan verwacht, omdat het ook kan zijn dat de kinderen binnen deze doelgroep gebruik van maken peuteropvang met VE-aanbod wat uit een ander budget bekostigd wordt.

Nr.

30

Fractie:

Blz:

Vraag:

Antwoord:

105

Prog. (P) Paragr. (PF): P6

SGP

81

6.3.3.2. Kunt u een overzicht geven van de doelmatigheid van de subsidies in de afgelopen college periode?

Subsidies zijn deze collegeperiode steeds meer afgestemd met de Nota Sociaal domein. Dat betekent dat we activiteiten subsidiëren die in lijn zijn met onze ambities. Daarmee hebben we de doelmatigheid algemeen verhoogd. Met twee grote subsidiepartners worden de subsidieafspraken opgesteld aan de hand van het kwaliteitskompas van Movisie. De doelmatigheid an sich wordt niet in een overzicht bijgehouden, we monitoren via het kwaliteitskompas en tussentijdse gesprekken of doelen worden gehaald.

106

Par. 1

SGP

103

OZB. Prijspeildatum is 1 januari 2025. Wordt er al rekening gehouden met areaaluitbreiding die is gerealiseerd in 2025?

107

11.2.1.3.

CU

15

In deze paragraaf wordt gesteld dat Neder-Betuwe een “zeer politiek stabiele gemeente” is. Daardoor kunnen we een belangrijke bijdrage leveren aan de regionale samenwerking. Betekent deze opmerking dat het college nog meer dan nu het geval is bestuurlijke activiteiten zal gaan oppakken in de regio?

De areaaluitbreiding van 2025 wordt, tot zover bekend in oktober 2025, meegenomen in de tarieven voor 2026. Begin 2026 is er duidelijkheid over de volledige areaaluitbreiding woningen en niet woningen, welke van invloed is op de opbrengst onroerendezaakbelasting. Eventuele afwijkingen zullen bij 1ste bestuursrapportage 2026 gemeld worden. De provincie heeft Neder-Betuwe herhaaldelijk gevraagd om een strategische samenwerkingspartner te zijn in de regio. De samenwerking aan gemeentegrens-overschrijdende opgaven - zoals stikstof, energietransitie en klimaatadaptatie - maakt stevigere resultaten mogelijk, maar daarmee neemt ook het aantal overleggen, samenwerkingsverbanden en de bestuurlijke drukte toe. Om effectiever en efficiënter onze doelen te bereiken met regionale samenwerking werken we in 2026 aan een nieuwe strategie voor regionale samenwerking. We hopen hierdoor met evenveel inzet meer te kunnen bereiken. Het is nu nog te vroeg om te kunnen zeggen of dit betekent dat het college meer dan nu het geval is bestuurlijke activiteiten zal gaan oppakken in de regio.

Nr.

31

Nr. 108

Prog. (P) Paragr. (PF): 1- Ontw 2026

109

Fractie:

Blz:

Vraag:

Antwoord:

CU

16

Waarom wordt het regionale inkoopbureau afgebouwd, terwijl er daarna weer een regionale inkoopfunctie wordt georganiseerd?

Het inkoopbureau was voor Regio Rivierenland niet kostendekkend. Ook het volledig zelf organiseren van de inkoopfunctie is niet efficiënt. Door de inkoopfunctie deels regionaal te organiseren kunnen we de inkoopfunctie efficiënt en met de benodigde kwaliteit en continuïteit organiseren.

CU

25

Voldoet de capaciteit van de korpsen binnen onze gemeente nog steeds aan de gestelde criteria?

Kunt U aangeven voor hoeveel spoedzoekers er afgelopen jaar een woning gezocht moest worden? Wat moeten we ons voorstellen bij de groep “spoedzoekers” die niet onder de urgentieregels vallen ? Vanwege digitale belemmeringen lezen wij dat er maar een beperkt aantal planwijzigingen tegelijk behandelt kunnen worden. Levert dit vertragingen op voor aanvragers van projecten en voor particulieren die willen bouwen/verbouwen?

Er wordt onderscheid gemaakt in materiele capaciteit en personele capaciteit. Zowel op gebied van materieel en hoe dit materieel is verdeeld over de veiligheidsregio (dekkingsplan), als op gebied van personeel wordt voldaan aan de criteria. Wel is de brandweer constant op zoek naar vrijwilligers om een toekomstbestendige vrijwilligersorganisatie te houden. Spoedzoekers die niet vallen onder een urgentieregeling zijn bijvoorbeeld mensen die na een woningbrand plotseling geen huis meer hebben. In 2025 hebben zich tot nu toe geen gevallen voorgedaan. Per initiatief wordt bekeken of een Bopa (vergunning voor een buitenplanse omgevingsplanactiviteit) mogelijk is. Dit is meestal de snelste procedure. Initiatieven die niet via een Bopa kunnen, worden waar mogelijk gebundeld in een veegplan. Omdat er twee veegplanrondes per jaar zijn, kan een initiatief dat net te laat is enkele maanden vertraging oplopen. Grote ontwikkelingen krijgen meestal een aparte planwijziging.

22.2.2.1.

110

33.1.2.2.

CU

31

111

33.4.5.2.

CU

42

32

Prog. (P) Paragr. (PF): 55.1.4.1.

Fractie:

Blz:

Vraag:

Antwoord:

CU

64

Met enige regelmaat wijzigt het aantal asiel opvangplekken. Waarop is dit aantal gebaseerd en wat is het juiste aantal?

113

P3

CU

31

3.1.1.3 Betaalbare woningen. Wat zijn momenteel betaalbare woningen. Huurprijzen en koopprijzen.

114

P3

CU

31

3.1.2.3 Het wachten is nu nog op de Woonzorgvisie die binnenkort beschikbaar komt en het woningbouwprogramma n.a.v. Wet regie Huisvesting in 2026. In hoeverre kunnen deze nog van invloed zijn op het te bouwen aantal levensloopbestendige en zorgwoningen in actuele ontwikkelingsplannen zoals De Hoge Wei, Pottumse veld, Fructus 2, Oranjehof etc.

Begin februari 2024 zijn de provinciale opgave en de indicatieve verdeling per gemeente bekend gemaakt. De indicatieve verdeling is gebaseerd op het inwoneraantal en de sociaal economische status van een gemeente. Onze indicatieve opgave was 145. De provincies moesten uiterlijk 1 november 2024 een provinciaal plan aanleveren bij het Rijk. Hieruit bleek dat 90% van de gevraagde asielopvangplaatsen gerealiseerd zouden worden. Op basis daarvan heeft de minister van Asiel en Migratie in december 2024 een verdeelbesluit genomen. De opvangplekken uit het Provinciaal plan zijn daarin overgenomen en het tekort aan opvangplekken is verdeeld over de gemeenten die geen opvangplaatsen hadden opgegeven. NederBetuwe viel in deze laatste categorie. In het verdeelbesluit was een opgave voor ons opgenomen van 39. Er zijn gemeenten in bezwaar gegaan tegen het verdeelbesluit. Voor de Provincie Gelderland is de uitkomst hiervan dat gemeenten die geen plekken hadden aangeboden zijn teruggezet op hun oorspronkelijke opgave. Voor onze gemeente geldt daarom dat wij momenteel een opgave hebben van 145. Betaalbare koopwoningen zijn woningen met een vrij op naam prijs tot € 405.000,-. De maximale huur voor een sociale huurwoning is € 900,07 (2025) Bij projecten waar reeds een vergunning verleend is kan dit niet meer gewijzigd worden. Een onherroepelijk bestemmingplan maakt het ook vaak onmogelijk.

Een zorgwoning heeft immers een andere bestemming (maatschappelijk) dan een reguliere woning (wonen).

Nr. 112

33

Fractie:

Blz:

Vraag:

Antwoord:

115

Prog. (P) Paragr. (PF): P3

CU

34

3.2.2.2 Wat is het bedrag van de financiële bijdrage van de gemeente in 2026 voor het veer OpheusdenWageningen

116

P3

CU

41

117

P3

CU

42

3.4.3.4 De inventarisatie van de regels in verordeningen worden mogelijk al in 2026 opgepakt. Waarvan is dat afhankelijk? 3.4.5 Leid het niet werken van de software ook tot vertraging van de processen/procedures van de omgevingsplannen. En heeft dit ook gevolgen voor de opbrengsten van leges?

Uitgaande van een exploitatietekort van € 150.000 en een maximale provinciale subsidie is dit € 50.000, na aftrek van een provinciale subsidie van € 25.000 (net als Wageningen). Dit is afhankelijk van de beschikbare ambtelijke capaciteit en prioritering.

118

P7

CU

89

In juli 2025 is met RIB 66 het Informatieplan 20252027 vastgesteld door het College en naar de Raad ter info gestuurd. In de bijlage is klaarblijkelijk een verkeerde versie van het Informatieplan 2025-2027 toegevoegd. De eerste regel van dat document begint op blz 4 met de zin: “Voor u ligt het informatiebeleidsplan (IBP) van de gemeente Neder-Betuwe voor de periode 2024-2027. Vervolgens wordt er in het document voornamelijk gesproken over dingen die in 2024 zullen worden afgerond of gestart zullen worden. Graag ontvangen we z.s.m. de juiste versie van het informatieplan 2025-2027.

119

PG 7

CU

147

120

PG7

CU

148

M.b.t. informatiebeveiliging: “Dit biedt garanties voor het functioneren van de veiligheidsdriehoek ??? en de kritische registraties ??? van de gemeente” Waarom zijn hier vraagtekens bij? M.b.t. Privacy staat er de zin “(Misschien vooraf: dit is onze taak. Bovendien vergroten we hiermee. Enz)… “. Wat wordt hiermee bedoeld.

Nr.

De software werkt wel, maar het landelijk gekozen systeem kent beperkingen waardoor we genoodzaakt zijn te werken met veegplannen. Dit hoeft niet te leiden tot vertraging in de procedures en dit heeft vooralsnog geen gevolgen voor de leges. Als door opgedane ervaring blijkt dat dit wel het geval is, is wellicht bijstelling nodig. De eerste zin op blz. 4 klopt helaas niet. De toegevoegde versie is wel degelijk de juiste versie. De verwijzing naar 2024 staat in de tekst omdat het oorspronkelijk de bedoeling was om het IBP over de periode 2024-2027 te schrijven. De oplevering werd echter vertraagd omdat de ambitie bestond om onder ander de Visie op dienstverlening inhoudelijk te verwerken in het IBP en zo mogelijk te koppelen aan een uitvoeringsagenda. Toen duidelijk werd dat die optie te ambitieus bleek is besloten om het IBP zonder die input alsnog aan te bieden aan de Raad. De verwijzing naar 2024 is abusievelijk in de tekst blijven staan. Betreft een concepttekst die aangepast had moeten worden. De juiste tekst moet zijn: “Dit draagt bij aan het functioneren van de veiligheidsdriehoek en de kritische registraties van de gemeente.”. Betreft een concepttekst die aangepast had moeten worden. De juiste tekst moet: "Dit is onze taak. Bovendien vergroten we hiermee niet alleen...".

34

Prog. (P) Paragr. (PF): P3 PF3.2.3 .8

Fractie:

Blz:

Vraag:

Antwoord:

VNB

35, 109, 161

Het bedrag van € 200K is verdeeld over € 50K in 2025 en € 150K in 2026 (incidenteel). Dit is verantwoord in de Berap en opgenomen onder taakveld 5.7 Openbaar groen.

122

P5

VNB

72

De in de tabel op pagina 109 opgenomen ontvlechtingskosten AVRI-IBOR risico bedragen € 200.000, terwijl in Programma 3 pagina 161 slechts € 150.000 als incidentele last voor 2026 is gespecificeerd. Op welke post of mutatie in de exploitatie is de resterende risicodifferentiatie van € 50.000 (d.w.z. € 200.000−€ 150.000) opgenomen om tot de risicopost van € 200.000 te komen? En is deze dan incidenteel of structureel? Het Jeugdbudget pagina 72 daalt met € 456.000 in de periode 2027-2029 (na correctie voor de geplande ombuiging a € 300.000). Welke besparingen of voordelen onderbouwen deze extra te realiseren daling van € 456.000? En hoe staat dit in contrast met de werkelijke kosten die in tegengestelde richting lijken te bewegen en dus juist alleen maar zouden stijgen?

123

AD

0.8

97, 156

Nr. 121

Het VNG Risicobeheerfonds is ingeboekt als een structureel voordeel van € 70.000 op pagina 97. De uitgangspunten en kaders voor de begroting op pagina 156 vereist dat structurele lasten gedekt worden door structurele baten. Welke vastgestelde en onherroepelijke structurele bate heeft het College gebruikt om dit voordeel structureel in de begroting 2026-2029 in te boeken gezien de opgenomen besparing van € 70.000 slechts op een aanname berust?

De daling van € 456.000 in het Jeugdbudget in de periode 2027-2029 is onderdeel van de bredere landelijke besparingen die zijn opgenomen in de Hervormingsagenda Jeugd. Als gevolg daarvan wordt de rijksbijdrage aan gemeenten verlaagd. Dit leidt tot een verlaging van het gemeentelijke budget. Om deze besparing te realiseren, worden verschillende beheersmaatregelen ingevoerd. Hierover is de raad geïnformeerd middels de raadsinformatiebrieven van 1 juli (Z/25/110069/249247) en 28 oktober 2025 (Z/25/112619/259202). Vooralsnog is deze verwachte besparing als stelpost opgenomen bij Algemene dekkingsmiddelen, overhead, VPB en onvoorzien op het taakveld overige baten en lasten. Zodra de besparing (deels) wordt gerealiseerd middels lagere lasten, dan wordt dit vereffend met de stelpost VNG Risicobeheerfonds. Middels de komende bestuursrapportages wordt u op de hoogte gehouden ven het verloop van de ombuigingen.

35

Nr. 124

Prog. (P) Paragr. (PF): P5 – PF5.1.1 .2

Fractie:

Blz:

Vraag:

Antwoord:

VNB

62

Er wordt een regionaal dashboard ontwikkelt. Wordt bij de ontwikkeling van dit dashboard ook het onderwijs meegenomen? Juist door de jeugdhulpdata en onderwijsdata te koppelen met elkaar kun je datagestuurd werken en inzet plegen op scholen waar bijvoorbeeld het jeugdhulpverbruik erg hoog is. Daarnaast zou je dit kunnen afzetten tegen het aantal TLV’s dat op desbetreffende school wordt afgegeven door het samenwerkingsverband.

Het regionale dashboard dat momenteel wordt ontwikkeld, richt zich primair op het in kaart brengen van het regionaal jeugdhulpgebruik. Onder ander om het regionale leveranciersmanagement te ondersteunen, door inzicht te geven in de kwaliteit, beschikbaarheid en effectiviteit van de geboden ondersteuning. Daarnaast wordt er regionaal gekeken naar de mogelijkheid om jeugdhulpgegevens te koppelen aan de cijfers van de leerplicht. Deze koppeling zou ons waardevol inzicht kunnen geven in het aantal thuiszitters binnen de gemeente, waardoor we gerichter kunnen inspelen op deze problematiek. Het is echter belangrijk te vermelden dat deze koppeling momenteel nog een uitdaging is. In het kader van de Wet passend onderwijs wordt ook het zogenaamde OOGO (Overeenstemming Gericht Overleg) tussen de samenwerkingsverbanden en gemeenten georganiseerd. Via dit overleg wordt de ondersteuning aan jongeren afgestemd. Bij de ontwikkeling van het regionale dashboard wordt daarom ook gekeken naar het integreren van onderwijsdata, zodat jeugdhulp- en onderwijsdata samen worden geanalyseerd. De koppeling wordt in eerste instantie uitgerold in één van de regiogemeenten, waarna we gaan evalueren of en hoe deze aanpak breder binnen de regio en de gehele gemeente kan worden geïmplementeerd.

36

Prog. (P) Paragr. (PF): P5 – PF5.1.1 .3

Fractie:

Blz:

Vraag:

Antwoord:

VNB

62

Hoe verhouden zich de bedragen tussen identiteitsgebonden zorg en niet-identiteitsgebonden zorg? Zit er verschil in de hoogte per aangeboden traject? Of zijn deze bedrag (PXQ) vergelijkbaar?

126

P5 – PF5.2

VNB

65

Algemene vraag over de afname van producten GGD. Wordt er nagedacht om sommige plusproducten, die nu dus per individuele gemeenten worden ingekocht, gezamenlijk in te kopen, zodat deze kosten landen in de inwonerbijdrage en daarmee waarschijnlijk ook goedkoper worden (schaalbaarheid/volume)?

127

P5 – PF5.2.4 .1

VNB

67

Maken wij ook gebruik van “nu niet zwanger” in het kader van kansrijke start?

Er zijn vaste productprijzen voor zowel identiteitsgebonden als niet-identiteitsgebonden zorgaanbieders. Er is dus geen verschil in de prijs tussen deze twee categorieën. De uiteindelijke kosten van een individueel traject kunnen echter variëren, afhankelijk van factoren zoals de zwaarte en duur van de geleverde zorg. Deze kosten zijn sterk afhankelijk van de complexiteit van de zorgbehoefte van de cliënt, wat betekent dat de kosten per traject cliënt-specifiek zijn. Daarom is het moeilijk om trajectprijzen (PXQ) met elkaar te vergelijken. Op dit moment beschikken we niet over deze gegevens. Ja hier zijn we alert op. Dat kan gebeuren als alle gemeenten een facultatief product al meerdere jaren in dezelfde omvang afnemen. Als de GGD signaleert dat dit vanwege schaalvoordeel beter verplaatst kan worden naar de uniforme taken kunnen zij daar een voorstel voor doen. Gemeenteraden kunnen dit ook voorstellen in hun zienswijze. Dit is eerder gebeurd met het product Nu Niet Zwanger. Ja. Het product Nu Niet Zwanger maakt onderdeel uit van de bij de GGD belegde ''uniforme taken op basis van facturen''. Dit is ook te zien in de begroting van de GGD. Wij nemen dit product inmiddels een aantal jaar bij hen af.

Nr. 125

37

Nr. 128

129

Prog. (P) Paragr. (PF): P6 – PF6.1.2 .1

Fractie:

Blz:

Vraag:

Antwoord:

VNB

76

Met de komst van de wet van school naar duurzaam werk krijgen regio’s ook veel meer middelen (bijna verdubbeling budget voor regionaal programma). Deze middelen kunnen ook ingezet worden voor initiatieven binnen de verschillende gemeenten om voortijdig schoolverlaters tegen te gaan. Wordt hier ook naar gekeken bij de ontwikkeling van het regionaal programma en welk effect heeft dit (indien van toepassing) op de lokale financiering van interventies (met name op vo-scholen?

In de ontwikkeling van het regionaal programma is door de gemeenten gekeken naar bestaande initiatieven en waar kansen liggen voor voortijdige schoolverlaters. We begrijpen uw vraag, maar deze komt wat te vroeg. Het is goed dat u op de hoogte bent van de ontwikkelingen rondom voortijdige schoolverlaters en de regionale aanpak. Het is op dit moment nog niet bekend of en zo ja welke effecten de interventies hebben op de lokale financiering. De effecten van de interventies kunnen pas duidelijker worden zodra we meer inzicht hebben in de uitvoering en de resultaten van deze initiatieven. Zodra er meer gegevens beschikbaar zijn, kunnen we beter inschatten hoe deze invloed kunnen hebben op de lokale financiering.

P6 – PF6.2.1 .6

VNB

78

Wat is de totale investering geweest in het gebruik nemen van QR-FIT en hoeveel gebruik wordt hiervan gemaakt in de verschillende kernen (per kern en per unieke deelnemer)?

Bij QR-Fit is een licentie afgesloten voor drie QR(wandel)routes. Totale investering bedraagt € 30.000 voor de aanleg van de routes en de jaarlijkse licentiekosten bedragen circa € 10.000. In de drie kernen zijn er structurele georganiseerde wandelgroepen actief die gebruik maken van QR-Fit. Daarnaast er is sprake van ongeorganiseerd gebruik, door inwoners die er zelfstandig gebruik van maken.

38

Nr. 130

Prog. (P) Paragr. (PF): Voorwo ord/alge meen

Fractie:

Blz:

Vraag:

Antwoord:

VNB

4

In de toelichting op de begroting staat dat de jaarschijven vanaf 2026 structureel sluitend zijn, met uitzondering van 2028. Kunt u aangeven welke structurele lasten of baten in 2028 tot dit negatieve saldo leiden, en of hiervoor al maatregelen zijn voorzien?

Op de pagina’s 3 en 4 van de begroting ziet u in de tabellen de calculatie voor het bepalen van het structurele saldo. Na correctie van incidentele baten en lasten in de begrotingen blijkt dat alleen 2028 een negatief (structureel) saldo laat zien. De oorzaak hiervan is een fors lagere algemene uitkering in dat jaar. Dat bevindt zich niet in de invloedsfeer van onze gemeente. Onze maatregelen (lees ombuigingen) zijn erop gericht om uiteindelijk (in casu 2029) een structureel sluitende begroting te presenteren en daarmee te voldoen aan de wettelijke vereisten. Zoals u in de tabellen kunt zien voldoen we daaraan.

39