concept Circulair actieprogramma Montfoort
Tekst van het document
Resultaat
Inspanning
Start
Circulaire strategie
1. We stellen samen met het Inkoop Bureau Midden Nederland een nieuw beleidskader duurzaam inkopen op met een strategie hoe te komen tot 100% circulair inkopen in 2030
Regisseur
CE / I
IBMN
Analyse
Beleidsnota
Bestaand
2024 – 2025
2. We stellen samen met het Inkoop Bureau Midden Nederland een toetsingskader voor circulaire eisen in aanbestedingstrajecten (hiervoor hanteren we raamwerk van Het Nieuwe Normaal, conform de Woondeal en convenant Toekomstbestendig Bouwen) en zorgen ervoor dat deze geïmplementeerd wordt bij Wonen
Partner
CE/ I / WEDC
IBMN
Gesprekken
Document
Bestaand
2024 – 2025
3. We verkennen de mogelijkheden om op de nieuw te ontwikkelen milieustraat (raadsvoorstel) faciliteiten aan te bieden voor het hoogwaardig hergebruiken en repareren van materialen en producten (bv. Repair Café). Een eventuele reparatie- en deelvoorziening op de milieustraat wordt dan via de afvalstoffenheffing gefinancierd
Uitvoerder
CE/ IBOR
Geen
Gesprekken
Praktijkvoorbeeld milieustraat
Bestaand
2024
CE
Duurzaam Montfoort (Repair Café)
Gesprekken
n.t.b.
Bestaand
2024
4. We verkennen de behoeftes van reparatie- of deelinitiatieven en ondersteunen hen waar nodig
Partner
5. We verkennen regionaal de mogelijkheid om groene reststromen zoals snoeihout, bomen en maaiafval hoger te cascaderen door bijvoorbeeld voorwaarden te stellen bij groencontracten
Regisseur
CE/ IBOR
Regio
Onderzoek
Project
Bestaand
2024-26
6. In het nieuwe afvalbeleidsplan onderzoeken we mogelijkheden voor betere afvalscheiding en hogere kwaliteit van ingezamelde huishoudelijke reststromen
Regisseur
CE/ IBOR
Geen
Aanpassing
Vernieuwd document
Bestaand
2024-25
31
4
Organisatie
32
4.1 Verantwoordelijkheid van domeinen De circulaire economie heeft betrekking op allerlei beleidsterreinen binnen de gemeente. De aanjager circulariteit kan dit niet alleen. De verantwoordelijkheid om uitvoering te geven aan de actieagenda landt daarom ook deels binnen de domeinen die daarvoor verantwoordelijk zijn. In de organisatie van het thema zijn de teamleiders het eerste aanspreekpunt en verantwoordelijk voor de voortgang. De teamleiders creëren samen met de thematrekker circulaire economie een overlegstructuur om elkaar te helpen, vragen te bundelen en de voortgang bespreken.
Buitengebied
In het organogram hier rechts is deze structuur toegelicht. De aanjager circulariteit vormt het hart van het programma. Zij vormt met de teamleiders een kernteam om de acties en voortgang te bespreken (zie paarse lijn). Daarnaast trekt zij voor specifieke acties of projecten direct op met project leiders uit de verschillende domeinen (zie paarse stippellijn).
Bedrijfsleven
Aanjager Circulariteit
Gemeentelijke organisatie
Fysieke leefomgeving
4.2 Financiering Voor 2024 wordt in de kadernota 55.000 euro gereserveerd voor de uitvoering van de actieagenda.
Inkoopbureau Midden Nederland
4.3 Monitoring Het monitoren van de voortgang is een belangrijk onderdeel van de verant woording van inspanningen van de gemeente. Het monitoren voor kwantitatieve doelstellingen is nationaal volop in ontwikkeling. We zullen deze ontwikkelingen nauw volgen en hier de komende jaren op aansluiten.
Organogram van de organisatiestructuur van het actieprogramma
Tot die tijd kiezen we ervoor om te monitoren op de voortgang van de acties, zogenaamde procesdoelen. Dit is onderdeel van de overlegstructuur tussen de aanjager circulaire economie en de teamleiders.
33