Document · PDF

Bijlage 1 Rapport De toekomst van zwemmen in de gemeente Moerdijk

Raadsvergadering 14 december 2023, gemeente MoerdijkBij agendapunt: Toekomst zwembaden35.477 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 4 van 4

• De overige installaties in de machinekamer zijn nog vrij jong, veelal jonger dan 10 jaar. De doseerinstallatie is recentelijk nog vervangen. • Momenteel is men bezig met de voorbereidingen voor het zwemseizoen. Het zwaartepunt ligt hierbij op het schoonmaken van de baden en het bijwerken van de coating in de betonbakken. De eerste indruk van de baden is prima. De stichting werkt elk jaar de coating zelf bij. Elke 5 jaar wordt de coating volledig vervangen. Dat doet een professional.

Gespreksverslag Optisport Dit gesprek heeft plaatsgevonden in het kader van het onderzoek naar de toekomst van de zwembaden in gemeente Moerdijk. Het verslag is tot stand gekomen na het gesprek met de locatie- en regiomanager van Optisport. De onderstaande gegevens, ontwikkelingen en data zijn ingebracht en/of aangegeven door Optisport. Het doel van dit gesprek was om een beeld vormen van de huidige stand van zaken van het zwembad wat betreft bezoekers, activiteiten, ontwikkelingen en de technische staat. Aanwezig

Datum Locatie

• Mark de Jong, locatiemanager Optisport • Harjan Hubers, regiomanager Optisport • Dirk Maas, adviseur Vastgoed Gemeente Moerdijk • Wendy Dijselijnck-Slager, projectleider Gemeente Moerdijk 4 april 2023 Niervaert, Klundert

Het complex de Niervaert wordt geëxploiteerd door Optisport. Harjan is regiomanager van Zuid West Nederland. Deze strekt van Zuid-West Brabant, Zeeland en onderkant van Zuid-Holland (waaronder Dordrecht, Schiedam, Rotterdam). Bezoekersaantallen Tijdens de stadstafel van 3 april 2023 kwam naar voren dat de bezoekersaantallen niet kloppen. Mark geeft aan dat bij de cijfers van 2017 geen schoolzwemmen en verhuuraantallen in de bezoekersaantallen zijn meegenomen. Hij geeft aan dat het een vertekend beeld geeft van de aantallen 2006-2013 en daarna. Een kanttekening moet worden gezet bij het leszwemmen. De Niervaert is namelijk gestart met turbozwemmen. Dit zijn lessen van 90 minuten waarin een kind les krijgt. Hierdoor hoeven de ouders slechts één keer per week te komen. Ouders hoeven hierdoor minder tijd te investeren = efficiëntie. Als het kort en snel kan, heeft dat de voorkeur. Hierdoor kan het dat er een lichte daling zit in het aantal bezoekersaantallen, maar in leseenheden zien we een toename. De bezoekersaantallen tijdens vereniging gebruik worden niet bijgehouden. De schatting is dat er gemiddeld 150 personen per week komen zwemmen en dat 40 weken per jaar. Dat zou betekenen dat de verhuur op ongeveer 6.000 bezoekers uitkomt. Aanbod/activiteiten Het aanbod is over het algemeen hetzelfde gebleven.

De lengte van de groepslessen zijn tot 45 minuten verlengd, eerst was dit 30 minuten. Ook het aanbod in zwemlessen is uitgebreid naast reguliere lessen worden er bijv. ook korter durende zwemdiploma opleidingen aan geboden. Uiteraard vindt er een doorontwikkeling plaats van de producten. Bijvoorbeeld andere muziek of aanpassing van de les. Het is een combinatie van storytelling/belevenis, maar dat komt ook omdat er een verandering is van deze tijd. Vanuit het hoofdkantoor zijn we elke keer aan het kijken wat beter kan in de productontwikkeling en doorontwikkeling. Corona De vraag luidt in welke mate worden er nog steeds gevolgen van corona ervaren. Mark geeft aan dat ouderen het nog steeds spannend vinden om naar het zwembad te komen. Vooral ook mensen met een zwakke gezondheid. Tarieven Er worden verschillende tarieven gehanteerd voor de diverse gebruikers in de accommodatie. Met de gemeente zijn er afspraken hoe deze tarieven geïndexeerd mogen worden. Harjan geeft aan dat zij vanwege o.a. de stijgende energiekosten meer zouden moeten indexeren, omdat de stijgende energiekosten en andere kosten stijgingen te dekken. 77

Gebouw, onderhoud en energie • Functioneren is prima. Er is geen aanleiding om de functionaliteit te verbeteren. Veel kruisbestuiving vanwege sociale functie en multifunctionele karakter. • Meeste installaties zijn van 2016 (cascade c.v. ketels, indirect gestookte boiler douches, regelkasten lbk, regelkasten c.v. (revisie), circulatiepompen, etc.). • Grote c.v. ketel en TSA’s zijn ouder, maar functioneren (risico neemt wel toe). • Filters zijn altijd een risico (kunnen plotseling scheuren). • Installaties scoren wel groen. • Zwembaddeel is het oudst 1968. • Zwembad heeft dubbelglas HR++ 1992 (30 jaar oud). • Plafond instructiebad vertoont gebreken, met name raster (de plafondplaten zijn volgens Optisport 4 jaar geleden nog vervangen). • Binnenschilderwerk is 2 jaar geleden nog uitgevoerd volgens Optisport. • Tegelwerk heeft jaarlijks terugkerende gebreken. Worden jaarlijks kosten gemaakt m.b.t. plaatselijk herstel. • Alles wordt wel goed schoongehouden. • Dak sporthal is slecht.

Buitenbad De Bosselaar Bezoekers Een groot deel van de bezoekers heeft de leeftijd tot 14 jaar. Daarnaast zorgt de middelbare school die naast De Bosselaar ligt voor een toestroom van bezoekers. Het zwembad is niet verwarmd. Hierdoor ervaren de exploitanten dat het bezoek pas op gang komt zodra de buitentemperatuur aangenaam is. Dit is zeker in mei niet altijd het geval. De exploitanten geven aan dat als je de omgeving leuk maakt, dit ook aantrekkelijker wordt voor de bezoekers. Grootte zwembad De exploitant geeft aan dat het aantal m2's zwemwater eigenlijk te groot is voor het aantal bezoekers. Openingstijden Het zwembad is open van mei tot september. Verhuur Het zwembad wordt afgehuurd door de brandweer, Meer Moerdijk en scholen. Er worden daarnaast laagdrempelige spelletjes Georganiseerd door Optisport Moerdijk tijdens bijv. de schoolvakanties Gebouw, onderhoud en energie Het groot onderhoud wordt uitgevoerd door de Optisport Moerdijk. Het is de exploitant en gemeente nooit gelukt om een stichting te vinden die een deel van het onderhoud op zich nam, zoals in de aanbesteding wel als uitgangspunt geformuleerd is. • Qua functioneren zou het geheel speelser kunnen zodat het volle 4 maanden exploiteerbaar is. Meer attractiviteit/dynamiek zou wel ruimte voor zijn. Zou nog verbeterslagkunnen maken zodat het efficiënter en functioneler wordt.

• Vanuit exploitatieoogpunt is het wellicht interessanter om functies (elders) te clusteren. • Gebouw horeca en gebouw machinekamer vertonen onomkeerbare veroudering. Er is sprake van diverse gebreken. Verbetering is noodzakelijk. • Gebouw personeel is redelijk. Er is sprake van dubbelglas HR++ 2007/2009, kunststof kozijnen 2007/2009. Verbetering is gewenst. 78

•

• • •

• • • •

De zwembadinstallatie functioneert naar wens (circulatiepompen vervangen de afgelopen jaren 2021, 2018). Energetisch slecht scorend gebouw heeft invloed op de circulatiepompen. Vochtig, geen luchtverversing, alleen plaatselijke verwarming (direct gestookte heater), enkel glas, niet geïsoleerd. Op het gebied van installaties en binnenklimaat is verbetering gewenst. Op het gebied van verduurzaming is verbetering noodzakelijk. Bij het schoonmaken van de betonbakken (zwembaden) wordt eerst de grondwater machinaal naar beneden gebracht om te voorkomen dat de betonbakken bij het leegpompen van het zwemwater imploderen of opdrijven. Bij langer openblijven moeten er extra kosten m.b.t. de coating in de betonbakken (zwembaden) gemaakt worden. De chloortank voldoet niet meer aan wettelijke regels, maar wordt gedoogd. Bij wijziging moet er een nieuwe chloortank komen. De fundatie van de duiktoren is een aandachtspunt. Springplank + hekwerk is vernieuwd, maar toren lijkt te zakken. Groenonderhoud is grote kostenpost.

Gesprekverslag SGZ Dit gesprek heeft plaatsgevonden in het kader van het onderzoek naar de toekomst van de zwembaden in gemeente Moerdijk. Het onderstaande verslag is tot stand gekomen na het gesprek met de exploitant en eigenaar van het pand van SGZ. De onderstaande gegevens, ontwikkelingen en data zijn ingebracht en/of aangegeven door de eerder genoemde personen. Het doel van dit gesprek was om een beeld vormen van de huidige stand van zaken van het zwembad wat betreft bezoekers, activiteiten en andere relevante ontwikkelingen. Aanwezig:

Datum

• Tijs van Uffelen, exploitant van SGZ • Adrie Oomen, eigenaar pand SGZ • Dirk Maas, adviseur Vastgoed Gemeente Moerdijk • Wendy Dijselijnck-Slager, projectleider Gemeente Moerdijk 20 april 2023

Locatie

SGZ, Zevenbergen

Bezoekers Een groot gedeelte van het aanbod zijn zwemlessen. Het is een trend van de afgelopen maanden dat de zwemlessen zijn afgenomen. Er is een afname geweest van zo’n 20%. In eerste instantie waren er veel bezoekers vanuit Etten-Leur die niet naar de ‘oude’ Banakker gingen. Inmiddels is de oude Banakker uitvoerig opgeknapt en is het een stevige concurrent van SGZ geworden. Halverwege 2022 had SGZ zo’n 500 zwemkinderen, dat is de afgelopen maanden afgenomen naar minder dan 400 zwemkinderen. Dat heeft te maken hebben met de opening van de gerenoveerde Banakker in Etten-Leur. Kijkend naar de huidige bezetting dan zou er nog met 40% gegroeid kunnen worden wat betreft bezoekersaantallen voor het vrij zwemmen en de zwemlessen. Dit zijn ongeveer 20.000-25.000 bezoekers extra per jaar. Tijdens de gehele corona golf is SGZ 11 maanden dicht geweest. Aanbod/activiteiten Het bad is een 15 x 11 meter instructiebad. Qua aanbod worden er groepszwemlessen en één op één zwemlessen aangeboden. De zwemlessen duren 45 min en privélessen 30 min. Er zijn ook groepslessen, zoals aqua lessen. Naast de zwemlessen is er ook vrij- / banen- zwemmen mogelijk. Hier ziet SGZ dat vooral ouderen mensen komen vrij zwemmen. Bijvoorbeeld als ouderen mensen naar de fysiotherapeut gaan, dan worden ze doorverwezen naar het zwembad voor oefeningen.

Bijvoorbeeld dat ouderen mensen vanwege medische redenen moeten zwemmen. Van de zwemles bezoekers komt het grootste gedeelte uit Etten-Leur, specifiek uit de wijk ‘Schoenmakershoek’. Gevolgd door Zevenbergen. Wat verder wordt opgemerkt is dat er steeds meer bezoekers uit Prinsenbeek komen. Als er een binnenbad in Zevenbergen zou komen, gaat dat een doodsteek zijn voor de commerciële partijen. SGZ kan zelfs meer (zwem)leden van dienst zijn, bijvoorbeeld uit Klundert. Er komen ook kinderen vanuit Jeugdfonds Sport & Cultuur Brabant die een financiële bijdrage krijgt om zwemles te volgen. De afgelopen jaren kwam dit vaker voor, maar dat is de afgelopen jaren toch ook afgenomen. Wellicht kan de gemeente subsidie voor zwemles stimuleren omwille van de veiligheid van de kinderen in de gemeente Moerdijk. Het zwembad is toegankelijk van 8 uur ’s ochtends tot 22 uur ’s avonds, 7 dagen per week.

Organisatie Voor nadere informatie van de organisatie en het aantal FTE wordt later informatie per e-mail toegestuurd. Zwembadpersoneel is heel lastig om aan te komen. Er is een tijdje geleden een medewerker, naar Fysiowave overgestapt. Er zijn gewoon weinig mensen die als zweminstructeur zijn opgeleid. SGZ heeft ook moeite mee om zwem instructeurs te vinden. Tarieven In oktober 2022 zijn de tarieven voor zowel de zwemlessen als ook voor de wellness kaarten omhoog gegaan. De zwemlessen zijn met 10 euro naar boven gegaan. Dit was nodig in verband met de prijsverhogingen om te overleven. Gebouw, onderhoud en energie De energielasten zijn een serieus probleem geworden. Door het zwembad maakt SGZ hoge kosten. Daarom wordt nu onderzocht wat duurzame mogelijkheden zijn, bijvoorbeeld warmtepompen. Vanuit SGZ is de behoefte om inzichtelijk te hebben of er subsidiemogelijkheden zijn. Er is afgesproken dat een medewerker van de gemeente hierover contact opneemt met Tijs (tijs@sgz7bergen.nl). Tijdens de energiecrisis is het zwembad water van 30 naar 28 graden gegaan. Vooral voor ouderen met medische klachten was dat een vervelende verandering. Dit is ongeveer rond de zomer 2022 gedaan. Dat heeft geen effect gehad op de zwemlessen. Op het dak van SGZ liggen zonnepanelen.

Er is veel onderhoud nodig aan de installaties van de zwembaden en het binnenklimaat is en blijft altijd een aandachtspunt. Nu is het dan ook het moment om de komende jaren verder te verduurzamen d.m.v. warmtepompen en nieuwe klimaatinstallaties. Voor het schoonhouden van het zwembad wordt er gebruik gemaakt van een zoutelektrolyse installatie.

Gesprekverslag FysioWave Dit gesprek heeft plaatsgevonden in het kader van het onderzoek naar de toekomst van de zwembaden in gemeente Moerdijk. Het onderstaande verslag is tot stand gekomen na het gesprek met de eigenaren van FysioWave. De onderstaande gegevens, ontwikkelingen en data zijn ingebracht en/of aangegeven door de eerder genoemde personen. Het doel van dit gesprek was om een beeld vormen van de huidige stand van zaken van het zwembad wat betreft bezoekers, activiteiten, ontwikkelingen en het zwembadniveau in de toekomst. Aanwezig:

Datum

• Errol Wevers, mede-eigenaar (DGA) FysioWave • Lizette Wevers, mede-eigenaar (DGA) FysioWave • Dirk Maas, adviseur Vastgoed Gemeente Moerdijk • Wendy Dijselijnck-Slager, projectleider Gemeente Moerdijk 13 april 2023

Locatie

FysioWave, Zevenbergen

FysioWave is een familiebedrijf. De vader en moeder van Errol hebben het bedrijf opgericht vanuit de gedachte om gezondheid te verbeteren. Zowel Errol als Lizette hebben bij HALO opleiding gedaan. Errol zet zich in voor de fysiotherapie afdeling en Lizette zet zich in voor het zwembad. Het gebouw bedient verschillende functies. Dat is de unique selling point. De toevoeging van het zwembad levert onderaan de streept niks op. Het is vooral een meerwaarde in het kader van de functies die we aanbieden. Bijvoorbeeld therapiezwemmers. Wij zijn bij de Koninklijke Nederlands Zwembond (KNZ) aangesloten. Onderzoek zwembaden gemeente De berichtgeving van het onderzoek van de zwembaden liet wel zien dat we niet op dezelfde voet verder kunnen. Ook schrokken Errol en Lizette van het bedrag van de gemeente per bezoeker bijlegt. Wat niet meehelpt bij de Bosselaar zijn de korte openingstijden. Ze zijn alleen in de middag open en dan ook nog weersafhankelijk. Een extra bad in Zevenbergen zien wel als een risico omdat we daardoor bezoekers kwijt gaan raken. Dat is ook gebeurd bij SGZ. Dat heeft ook invloed gehad op het bezoekersaantal. In Klundert zou het geen verkeerde gedachte zijn, de Niervaert heeft ook zijn waarde bewezen. Bezoekers We begrijpen ook dat de bezoekersaantallen teruglopen, omdat de invulling van vrijetijdsbesteding anders wordt ingevuld.

Tijdens de energiecrisis hebben we wel bezoekers gehad van andere baden, omdat bij SGZ de watertemperatuur naar beneden was afgesteld. Maar het is begrijpelijk als je dichtbij SGZ woont, dat je daar eerder naartoe gaat. Het rooster van het bad is altijd gevuld, er is geen half uur vrij. We bieden doelgroep zwemmen, les zwemmen en baanzwemmen. Er wordt geen vrij zwemmen aangeboden. Er kunnen geen losse tickets of strippenkaarten worden aangekocht. Er worden abonnementen afgenomen waarbij een lid iedere maand contributie betaalt om te komen zwemmen.

Aanbod/activiteiten Qua aanbod hebben we: • Therapiegroepen is 1 op 1 of in groepsverband • Baby, peuterzwemmen vanaf 12 weken, • Ouder en kind zwemmen • Zwemlessen voor de kinderen • ABC, zwemvaardigheid • Zwemmen is leuk • Zeemeermin zwemmen • 55+ zwemmen • Ex-hartpatiënten vanuit revalidatie, oncologie patiënten. • Baanzwemmen • Trimzwemmen • Aqua jogging • Aqua balance • Zwanger zwemmen • Volwassene zwemmen Op donderdag, vrijdag en zaterdag, wordt de watertemperatuur verhoogd naar 31,5 graden in verband met bepaalde sessies die dan aangeboden worden. Normaal is het zwemwater 30,5 graden. Er wordt hier ook zwemles voor kinderen gegeven. In eerste instantie was Fysiowave concurrentie het buitenbad de Bosselaar. Maar zij boden maar 6 weken per jaar zwemlessen aan als het mooi weer was. We hebben wel last gehad van de geboortegolf. Er woonde toen minder kinderen in de stad. Tegenwoordig starten mensen later met een zwemles, want dan doen ze korter over een zwemles en dat scheelt weer in de portemonnee. Vroeger was het vanaf 4 jaar, maar tegenwoordig is het meer vanaf 6 jaar. Voor het kinderzwemmen komen veel bezoekers uit Zevenbergen, maar ook een behoorlijk aantal uit Etten-Leur. Ook komen er bezoekers uit Terheijden, Prinsenbeek en zelfs Dordrecht. De reden hiervoor is dat in Etten-Leur de lessen duurder zijn en daar sprake is van betaald parkeren.

Voor de volwassenlessen komen de meeste bezoekersnuit Zevenbergen. De groepen zijn max. 8 kinderen. We hebben geen wachtlijsten, want wij kunnen het lesrooster efficiënt inrichten. Om het kwartier kunnen wij een groep van 8 kindjes laten starten in verband met het aantal beschikbare kleedkamers. Zo’n 10 jaar geleden zaten we op ongeveer 500/600 leden. Nu zitten we op 300 leden. Dan hebben we doelgroepen 200/300 leden. Er zijn hiervoor diverse redenen; toen er in het buitenbad nog les werd gegeven, gingen mensen in de zomermaanden buitenzwemmen en zetten ze hun abonnement enkele maanden stop. Mensen moesten het wat zuiniger aan gaan doen en gingen “bezuinigen” op de sportlessen. Toen SGZ opende zijn er daar mensen gaan sporten/zwemmen en daarnaast zijn er tijdens corona veel mensen uitgevallen/gestopt. FysioWave merkt dat doelgroepen (volwassendeelnemers) door de jaren heen wisselt. Op dit moment zit FysioWave voor de volwassenzwemmers weer op een goede bezetting per groep. Wat de kinderlessen betreft loopt het aantal in de loop van de jaren sterk terug. 15 jaar geleden waren er meer dan 500 kinderen. Op dit moment zijn dit er rond de 200. De redenen hiervoor zijn dat er een concurrerend zwembad bij is gekomen, er is een dalend trend in het aantal kinderen dat wordt geboren en kinderen beginnen later met zwemles.

In week 15 van 2023 zijn er 210 kinderen en 305 aanwezigen bij de doelgroep lessen.

Qua leeftijden waren er vroeger meer bezoekers rond de 70 jaar, tegenwoordig is dat meer rond de 50 jaar. Dat komt omdat artsen en therapeuten vaker patiënten doorverwijzen vanuit een therapeutische blik. Over het algemeen zien we meer vrouwen, omdat die parttime werken. Mannen nemen eerder deel aan andere activiteiten. Qua bezoekersaantallen zit Fysiowave nu op het oude niveau van voor corona. Er is nog ruimte voor kinderen voor het leszwemmen. Organisatie We hebben twee directieleden. Errol gaat over de fysiotherapie en Lizette leidt het zwembadpersoneel. Fysiowave heeft 24 mensen in dienst, voornamelijk parttime en allemaal vaste krachten. Er worden geen personeelsleden tijdelijk ingehuurd. Taken zijn daarom uiteenlopend van fysiotherapeuten, zweminstructeurs tot schoonmakers en baliemedewerkers. In totaal is er 1.9 FTE inzetbaar zwembadpersoneel. Dit zijn alleen zwemonderwijzers. Hier zijn de fysiotherapeuten, baliemedewerkers en mijn werkuren niet in mee berekend. Voor de totale kosten worden de salarissen van Lizette en Errol niet doorbelast. Gebouw, onderhoud en energie Het gebouw is 25 jaar geleden gebouwd. Circa 21 jaar geleden is dit uitgebreid met de fitness en circa 18 jaar geleden is het zwembad gerealiseerd. Het water wordt verwarmd door middel van een palletkachel en wordt niet verwarmd middels gas. Gas is alleen voor back-up als palletkachel uitvalt.

Daarnaast heeft Fysiowave een energiecontract tot juni 2023. Hierdoor had Fysiowave geen last van de energiecrisis. In Klundert heeft Fysiowave wel last gehad van de energiekosten, maar daar is geen zwembad. Fysiowave is nu bezig om een nieuwe luchtbehandelingskast te plaatsen voor het zwembad (vervanging van het bestaande exemplaar). Dat is een grote kostenpost. We merken over het algemeen dat het chloor veel aantast. Regelmatig worden ook de filters vervangen. We maken gebruik van een chloor bleek installatie. Daarnaast hebben we aandacht voor het dak. Het zijn platte daken, dus dan is het risico op lekkage groter. Fysiowave doet veel zelf qua onderhoud, zoals uitvoeren van het schilderwerk. De ketel stond voorheen op de eerste verdieping en ooit is daarvan een element gebarsten. Toen heeft alles onder water gestaan. Het is een grote kostenpost geweest om alles te herstellen. De ketel staat nu op de begane grond. Voor de tuin komt een tuinman, maar we proberen zoveel mogelijk zelf te doen. Informatie Afgesproken om later de informatie toe te sturen over het aantal FTE en de bezoekersaantallen.

Bijlage 4 Tweede gespreksronde Gespreksverslag De Oester Dit gesprek heeft plaatsgevonden in het kader van het onderzoek naar de toekomst van de zwembaden in gemeente Moerdijk. Het onderstaande verslag is tot stand gekomen na het gesprek met het bestuur van Stichting De Oester. De onderstaande gegevens, ontwikkelingen en input ingebracht en/of aangegeven door het bestuur. Aanwezig:

Datum Locatie

• Bert Bosch, voorzitter Stichting Zwembad Fijnaart • Peter Tameris, secretaris Stichting Zwembad Fijnaart • Annet Vaudo, personeelslid Stichting Zwembad Fijnaart • Jack van Dorst, wethouder Gemeente Moerdijk • Wendy Dijselijnck-Slager, projectleider Gemeente Moerdijk 7 juni 2023 De Oester, Fijnaart

Agenda 1. Opening en kennismaking 2. Update huidige stand van zaken Toelichting vanuit de gemeente op de huidige stand van zaken van het project. 3. Toekomstperspectieven Op basis van het onderzoek zijn er een aantal toekomstperspectieven. Toelichting vanuit de gemeente en dialoog. 4. Doorkijk Toelichting op proces voor de komende periode. 5. Afsluiting Notulen Opening en kennismaking Korte kennismakingsronde met de aanwezigen. Gezien de aard van de inhoud is afgesproken om vertrouwelijk met de inhoud van het gesprek om te gaan. Update huidige stand van zaken Toelichting vanuit de gemeente op de huidige stand van zaken: Uitwerken exploitatie- en omgevingsanalyse: zwembaden, trends en ontwikkelingen; Gesprekken met exploitanten van de baden en commerciële baden; Enquête onder inwoners; Uitwerken toekomstperspectieven. Toekomstperspectieven Doel: voorleggen van de toekomstperspectieven en ophalen zienswijze van de exploitanten/bestuur. De input van Optisport is één van de onderdelen die worden voorgelegd aan het college en gemeenteraad in het totale onderzoek. De andere onderdelen staan onder ‘huidige stand van zaken’ beschreven. Naast de feitelijk opgehaald informatie heeft de gemeente gekeken naar het bepalen van de toekomstscenario’s en waarvan deze afhankelijk zijn.

De beoordeling en bepaling van de scenario’s is afhankelijk van een aantal factoren, voorbeelden die hier zijn genoemd zijn onder andere kosten, spreiding, duurzaamheid en maatschappelijk draagvlak. In het gesprek zijn twee uitersten toekomstperspectieven voorgelegd: 1) Behoud huidig aanbod (openhouden vier baden, nieuwbouw Niervaert en verduurzaming). 2) Centralisatie: Eén centraal binnen- en buitenzwembad op een centrale locatie in de gemeente. Tussen deze varianten is een groot scala tussen varianten.

Reactie van de stichting: De bezoekers van De Oester komen onder andere uit Fijnaart en Willemstad. Het zwembad heeft een regionale functie, niet alleen een dorpsfunctie. Het bad staat voornamelijk bekend als instructiebad, maar er worden ook diverse activiteiten georganiseerd. Voor de zwemlessen is er een wachtlijst. Vanuit de stichting wordt aangegeven dat het goed is om meerdere baden te hebben, want als je in Willemstad woont ga je niet naar Zevenbergen. Het bestuur geeft aan dat een spreiding van baden wenselijk is, ook vanwege de grootte van de gemeente. Wel geven ze aan te kunnen voorstellen dat niet alle baden worden behouden en dat ervoor 2 of 3 baden wordt gekozen. De focus zouden ze leggen op de binnenbaden, omdat hier ook het instructiezwemmen een plaats kan krijgen. Of je moet binnen en buiten combineren, zoals bijvoorbeeld Tropicana. Het bestuur geeft aan dat niet een olympisch bad niet nodig is in de gemeente. Zij kennen geen olympische zwemmers in gemeente Moerdijk en dan is het de vraag of het rendabel is om zo’n zwembad te hebben en voldoende mensen te kunnen trekken. Daarnaast zou je als locatie dan ook naar een plek bij een station, zoals Zevenbergen moeten kijken zodat het voor iedereen goed toegankelijk is. Volgens het bestuur ligt de nadruk bij de Oester op de zwemlessen.

Onlangs is de formatie uitgebreid zodat er meer zwemlessen aangeboden kunnen worden. Daarnaast gaan verschillende medewerkers de opleiding volgen, zodat zij in de toekomst ook zwemlessen kunnen geven. De vernieuwing van de Niervaert wordt als begrijpelijk gezien. De begrijpelijkheid wordt vooral vanuit een uiterlijke voorziening onderbouwd; ‘zodat mensen kunnen zeggen dat er een mooi zwembad staat’. Als mensen meer behoefte hebben aan het kleinschalige gaan ze naar de Oester toe. Bijvoorbeeld mensen met behoefte aan meer rust of kinderen met een rugzakje. Wat betreft een centrale locatie, wordt Zevenbergen of Klundert voorgesteld en dan rekening houdend met de infrastructuur zoals snelwegen. Daarnaast wordt als aandachtpunt het aantal verenigingen genoemd. De trend is dat het aantal landelijk minder wordt. Dan is het goed om rekening te houden in hoeverre je dan grote voorzieningen blijft faciliteren in de toekomst. Gemeente Moerdijk is namelijk ook niet vergelijken met Dordrecht waarbij een voorziening zo’n 24 uur per dag wordt verhuurd. Wat de stichting helpt is om een plan en perspectief te krijgen voor de komende 10/20 jaar. Hiermee kunnen ze perspectief bieden aan de zwemmers, personeelsleden en vooral ook het doen van investeringen. De stichting heeft een uitgebreid meerjareninvesteringsplan in het kader van verduurzaming.

Vanwege het huidige contract wordt er nu op de komende 2 jaar gefocust. Er zijn twee grote investeringen waarbij een financiële investering van de gemeente benodigd is: 1) investering in zonnepanelen en 2) aansluiting op de Parel (optioneel). Bij de investering in zonnepanelen is het van belang dat het dak eerst verstevigd wordt en moet er een stalen dakconstructie om het dak heen. Een andere investering is de aansluiting op de Parel. Dit is geen verplichting, maar zou een mogelijkheid zijn dat bezoekers van de Oester gebruik kunnen maken van de horecavoorziening en kleedkamers van de Parel. Hierbij kunnen dan beide locaties worden geëxploiteerd door één exploitant. Volgende afspraken zijn gemaakt: De stichting levert de meest actuele bezoekersaantallen van 2023 De stichting biedt inzicht in kosten voor de zonnepanelen en verbinding met De Parel.

Doorkijk Door de gemeente wordt een doorkijk gegeven op de aankomende ontwikkelingen. Op korte termijn staan de gesprekken met de exploitanten/bestuur van de zwembaden gepland en daarnaast het bestuur van de stads- en dorpstafels. De volgende data staan gepland voor de gemeenteraad: Onderwerp Informatiebijeenkomst burgerraadsleden Commissievergadering Raadsvergadering

voor

raad-

Deadline 28 juni 2023 7 september 2023 28 september 2023

Gespreksverslag Ons Bad, Willemstad Dit gesprek heeft plaatsgevonden in het kader van het onderzoek naar de toekomst van de zwembaden in gemeente Moerdijk. Het onderstaande verslag is tot stand gekomen na het gesprek met de voorzitter van Ons Bad en locatiemanager van Optisport. De onderstaande gegevens, ontwikkelingen en data zijn ingebracht en/of aangegeven door de eerder genoemde partijen. Aanwezig

Datum Locatie

• Mark de Jong, locatiemanager Optisport • Gijs Piscaer, voorzitter Ons Bad • Jack van Dorst, wethouder Gemeente Moerdijk • Wendy Dijselijnck-Slager, projectleider Gemeente Moerdijk 6 juni 2023 Ons Bad, Willemstad

Input door de stichting: De grootste kracht van het zwembad is dat het lokaal staat en dat het blijft. De voorzitter verwacht dat als er geen zwembad lokaal in Willemstad is, dat de kinderen niet verder gaan reizen naar een ander zwembad. De kinderen komen na schooltijd altijd lopend of met de fiets, er wordt in minder mate gebruik gemaakt van de auto. Het zwembad is verwarmd met gas, als er een andere mogelijkheid moet komen om het zwembad te verwarmen lukt dat qua kosten niet. Daarin zou dan (financieel) iets voor geregeld moeten worden. Als men feitelijk naar de businesscase kijkt en wat het kost per bezoek. Dan is de conclusie dat het zwembad niet rendabel is, dan zou je de tickets duurder moeten maken. Maar er is meer dan alleen het bedrijfseconomische, namelijk ook het sociale component. Enerzijds namelijk de beweging, er is namelijk iedere ochtend een zwemklasje met ouderen met de gemiddelde leeftijd van 65 jaar. Overdag zijn er meer kinderen. De sociale cohesie tussen jong en oud en saamhorigheid onder bezoekers en vrijwilligers speelt hier een grote rol. Als je kijkt naar een centraal zwembad wordt dat moeilijker om te exploiteren vanwege de afstanden in de gemeente. Het is een uitgestrekte gemeente en je hebt te maken met spreiding over de gemeente.

Als je kijkt naar het huidige voorzieningenniveau geeft de voorzitter aan dat de spreiding en afstand nu heel goed is in de huidige situatie. Richting de toekomst is de verwachting dat er diverse grote investeringen bij komen die de stichting niet kan betalen: 1) verduurzamingsmaatregelen en 2) vervanging chloor installatie. Als in de toekomst wetgeving wordt doorgevoerd waardoor er flink in gasverbruik moet worden verminderd, moet er gekeken worden naar alternatieven. Een warmtepomp is voor een zwembad niet interessant, omdat je bij een zwembad te maken hebt met piekbelastingen en niet geleidelijk over een jaar heen. Daarnaast zal er een zout elektrolyse installatie moeten komen, als het bad helemaal van het chloor af wilt/moet. Deze kosten bedragen circa €30.000 en dit is te hoog voor de stichting. Kleinere aanpassingen zoals vervanging van de ketel en leidingen meegenomen in het meerjarenonderhoudsplan. De vervanging van de leidingen stond gepland voor 2019, maar uit een inspectie is gebleken dat alles er nog goed uitziet dat vervanging niet nodig is. Kijkend naar de situatie is het wat betreft de stichting goed om breder te kijken naar het bedrijfseconomische, maar ook naar de sociale cohesie zoals ouderen en kinderen. Het draagt bij aan bewegingsonderwijs, leerbaarheid, zwemvaardigheid en -veiligheid van kinderen, scholen die bij Ons Bad gratis mogen zwemmen.

Ook minder bedeelde kinderen mogen hier gratis zwemmen. Het is niet meer vanzelfsprekend dat kinderen hun A diploma halen, mede door de afschaffing van het schoolzwemmen. Als er wordt gekeken naar een scenario met 1 of 2 centrale zwembaden, dan verwacht de voorzitter dat slechts de helft van de huidige bezoekers van Ons Bad er gebruik van gaat maken. Wat betreft de kinderen van Willemstad zullen er 10/20% komen, omdat ze vooral lopend of fietsend komen. De bezoekersaantallen van Ons Bad worden bijgehouden door Optisport. Door een nieuw kassasysteem zijn de bezoekersaantallen van 2023 nog niet beschikbaar.

Eind 2022 is er een enquête onder gebruikers van Ons Bad uitgezet. Afgesproken dat Gijs de resultaten deelt van de enquête.

Doorkijk Door de gemeente wordt een doorkijk gegeven op de aankomende ontwikkelingen. Op korte termijn staan de gesprekken met de exploitanten/bestuur van de zwembaden gepland en daarnaast met het bestuur van de stads- en dorpstafels. De volgende data staan gepland voor de gemeenteraad: Onderwerp Informatiebijeenkomst burgerraadsleden Commissievergadering Raadsvergadering

voor

raad-

Deadline 28 juni 2023 7 september 2023 28 september 2023

Datum Locatie

• Mark de Jong, locatiemanager Optisport • Harjan Hubers, regiomanager Optisport • Jack van Dorst, wethouder Gemeente Moerdijk • Wendy Dijselijnck-Slager, projectleider Gemeente Moerdijk 6 juni 2023 De Niervaert, Klundert

Reactie Optisport: Vanuit efficiënte kostenperspectief is het meest logisch om zo centraal mogelijk een zwembad te situeren. Het bundelen van voorzieningen en baden maakt de exploitatie efficiënter. Anderzijds kan er vanuit de emotiekant worden geredeneerd. Die is voor de regiomanager minder te kwantificeren en raakt hem ook minder. Hoe groot het effect maatschappelijk is, kan hij niet inschatten. Veel mensen zetten zich wel in voor hun dorp of stad, het behoud van de voorzieningen en vinden dat ze er recht op hebben. Als er wordt gekeken naar Klundert en Willemstad omvat dit veel vuur en passie. Een kern als Willemstad gaat zich ook inzetten als het zwembad in het geding komt. Vanuit landelijke ontwikkelingen is te zien dat het zwemmen over de afgelopen 10 jaar er anders uit is komen te zien. Het is belangrijk om richting de toekomst te blijven bewegen en een andere bril te durven opzetten, omdat we in een ander tijdsbeeld zitten. De afgelopen jaren, 2/3 jaar, was de trend dat mensen een zwembad in hun tuin hadden staan. Dit kwam ook door corona, omdat gezinnen niet veel konden. Dit is nu hedendaags wel minder geworden. Als je het slim, handig en efficiënt wilt blijven doen met een centrale voorziening, schiet je de mensen tekort omdat zij dan ver moeten reizen. Dit levert een bepaald spanningsveld op. Welke mensen komen dan in het zwembad.

En in hoeverre is het voor kinderen verantwoord om een afstand te overbruggen? Als ervoor wordt gekozen om zoveel mogelijk te centraliseren. Gaat het een paar jaren duren voordat mensen weer over die emotie zijn heen gekomen. Vanuit Optisport wordt aangegeven om twee zwemvoorzieningen in de gemeente te hebben. Eén voorziening tussen Zevenbergen en Klundert. En aan de andere kant voor Willemstad en Fijnaart. In de hoek Zevenbergen/Klundert zou dan wel het voornemen zijn om een soortgelijke voorziening als de Niervaert terug te plaatsen inclusief zalencomplex, sporthal, etc. De kracht van de Niervaert is dat het sport en cultuur biedt. Dat staat los van de locatie, maar maakt de combinatie heel sterk. Indien ervoor wordt gekozen om de locatie in Zevenbergen te behouden, is de koppeling met de sporthal een erg interessante. Qua grootte zou een kleiner zwemoppervlak ook volstaan. Het zwemoppervlakte en de hoeveel zwemwater is heel veel. Dat kan worden ingeperkt. Daarnaast is er wel een modernisatie slag nodig voor de toekomst. Tussen Willemstad en Fijnaart zou ik één locatie kiezen met binnen- en buitenbad. Wel rekening houdend met de afstand zodat het ook te rijden is op de fiets. Veel kinderen gaan vanuit Fijnaart naar Willemstad op de fiets voor het buitenzwembad. De Oester wordt als een oud zwembad gekwalificeerd.

De bezoekersaantallen van 2023 tot heden zijn door een nieuw kassasysteem niet beschikbaar. Onlangs heeft Optisport deelgenomen aan de landelijke enquête zwemmen 2022. Optisport is bereid om gegevens en resultaten met de gemeente te delen die voor het onderzoek relevant zijn. Doorkijk Door de gemeente wordt een doorkijk gegeven op de aankomende ontwikkelingen. Op korte termijn staan de gesprekken met de exploitanten/bestuur van de zwembaden gepland en daarnaast met het bestuur van de stads- en dorpstafels. De volgende data staan gepland voor de gemeenteraad: Onderwerp Informatiebijeenkomst burgerraadsleden Commissievergadering Raadsvergadering

voor

raad-

Deadline 28 juni 2023 7 september 2023 28 september 2023

Gespreksverslag stichting Klankbordgroep De Niervaert Dit gesprek heeft plaatsgevonden in het kader van het onderzoek naar de toekomst van de zwembaden in gemeente Moerdijk. Het onderstaande verslag is tot stand gekomen na het gesprek met de voorzitter en bestuurslid van Stichting Klankbordgroep De Niervaert. De onderstaande gegevens, ontwikkelingen en data zijn ingebracht en/of aangegeven door de stichting. Aanwezig

Datum Locatie

• Melten Dekkers, voorzitter stichting Klankbordgroep De Niervaert • Petra Verreijen, bestuurslid stichting Klankbordgroep De Niervaert • Jack van Dorst, wethouder Gemeente Moerdijk • Wendy Dijselijnck-Slager, projectleider Gemeente Moerdijk 15 juni 2023 Gemeentehuis, Zevenbergen

Agenda 1. Opening en kennismaking 2. Update huidige stand van zaken Toelichting vanuit de gemeente op de huidige stand van zaken van het project. 3. Toekomstperspectieven Op basis van het onderzoek zijn er een aantal toekomstperspectieven. Toelichting vanuit de gemeente en dialoog. 4. Doorkijk Toelichting op proces voor de komende periode. 5. Afsluiting Notulen Opening en kennismaking Korte kennismakingsronde met de aanwezigen. Petra Verreijen is naast bestuurslid ook medewerker bij Optisport als zweminstructrice, zowel in Klundert als Willemstad. Gezien de aard van de inhoud is afgesproken om vertrouwelijk met de inhoud van het gesprek om te gaan. Update huidige stand van zaken Toelichting vanuit de gemeente op de huidige stand van zaken: Uitwerken exploitatie- en omgevingsanalyse: zwembaden, trends en ontwikkelingen; Gesprekken met exploitanten van de baden en commerciële baden; Enquête onder inwoners; Uitwerken toekomstperspectieven. Toekomstperspectieven Doel: voorleggen van de toekomstperspectieven en ophalen zienswijze van de exploitanten/bestuur. De input van de stichting is één van de onderdelen die worden voorgelegd aan het college en gemeenteraad in het totale onderzoek. De andere onderdelen staan onder ‘huidige stand van zaken’ beschreven.

Naast de feitelijk opgehaalde informatie heeft de gemeente gekeken naar het bepalen van de toekomstscenario’s en waarvan deze afhankelijk zijn. Voorbeelden hiervan zijn onder andere kosten, spreiding, duurzaamheid en maatschappelijk draagvlak. In het gesprek zijn twee uitersten toekomstperspectieven voorgelegd: 1) Behoud huidig aanbod (vier baden). 2) Centralisatie: Eén centraal binnen- en buitenzwembad op een centrale locatie in de gemeente. Tussen deze varianten is een groot scala aan tussen varianten.

Input door de stichting: De stichting geeft aan dat Gemeente Moerdijk erg uitgebreid qua grondoppervlak. Bij een goede verbinding, lees: Openbaar Vervoer, is het gemakkelijker om zaken te centraliseren. Omdat dat nu niet het geval is, is het beter om decentraal te organiseren. Hierbij is het ook goed te kijken naar het aantal keer dat voorzieningen gebruikt worden. Qua historie heeft de stichting 10 jaar geleden de verbinding gezocht met de anderen kernen. Met als doel een gezamenlijk plan te maken hoe om te gaan met de baden. Vanuit Zevenbergen is dit nooit van de grond gekomen. Dit komt door de lage betrokkenheid vanuit de stad. Huidige baden: • Op basis van de Niervaert ligt de toegevoegde waarde van Niervaert in de samenvoeging van verschillende functionaliteiten, zoals de sporthal en zwembad. • Vanuit het perspectief van de stichting is buitenbad Ons Bad een kleinschaliger bad. Een familiebad, gemoedelijk en vertrouwd. • Vanuit Zevenbergen perspectief heeft het zwembad een toegevoegde waarde voor het Marklandcollege, maar er is ook een grote verdeeldheid in functies zoals duikplanken en diverse baden. Overigens zijn daar wel vaker problemen met de jeugd. • De ervaringen met het zwembad in Fijnaart zijn onbekender. Het is een kleinschalig bad. De stichting weet dat er zwemlessen worden gegeven, maar verder niet hoe het zwembad draait.

Als ontwikkelkans voor de Oester wordt de combinatie met de Parel genoemd. Als er verminderd moet worden in het aantal zwembaden, dan wordt als eerste het bad in Fijnaart genoemd. De huidige baden zijn erg verouderd. Daarom ziet de stichting ook het belang voor verduurzaming van de baden. Door het energie neutraler te maken, kunnen ook de kosten worden beperkt. Vanuit de functiebepaling, vindt de stichting zwemonderwijs voor kinderen een belangrijk aspect. Mede doordat de gemeente wordt omgeven door veel water. Daarnaast worden de zwembaden ook als ontmoetingsplaats gezien. Klundert Door de centrale ligging van Klundert wordt de nieuwbouw van de Niervaert als pre beschouwd. De locatie biedt daarnaast diverse mogelijkheden doordat functionaliteiten en sporten samenkomen. Een mogelijkheid kan ook de andere kant van Klundert zijn, maar dan moet de afstand niet te groot te zijn. Bijvoorbeeld bij de nieuwe Randweg Klundert voor een betere verbinding met andere kernen. Er komen veel kinderen met de fiets, dus het is wel van belang dat kinderen veilig naar het zwembad kunnen gaan. Doordat veel bezoekers met de fiets komen is het van belang dat er goede voet- en fietsverbindingen zijn. Wat betreft de mogelijkheden om het zwembad te exploiteren door vrijwilligers, is dit voor het zwembad de Niervaert geen optie.

Reden hiervoor is dat het zwembad 7 dagen per week, een jaar rond open gehouden moet worden. Op de langere termijn wordt dit als niet haalbaar beschouwd. Er zijn altijd meerdere mensen nodig. Vanuit kosten efficiëntie oogpunt is het goed om de integratie met andere functies te zoeken. Bijvoorbeeld wat betreft Optisport is het goed om functies dichtbij elkaar te houden, zoals het samenvoegen van het zalencomplex en sporthal. In Willemstad kun je de functionaliteit met elkaar integreren met andere ontwikkelingen die daar plaatsvinden. Regio- en inwonersperspectief Als je het zwembaden dossier benaderd als een zwembad met een regiofunctie, dan is dat volgens de stichting één locatie in Klundert met een wedstrijdbad, duikkuilen, recreatiebad (voor verstandelijk en lichamelijk beperkte), klein instructiebad, glijbaan, stoombad en een buitenbad. Met als doel dat iedereen uit de regio daar naartoe rijdt. Met een wedstrijdbad biedt dat nu voor Het Rooie Paerd ook de mogelijkheid om het wedstrijdzwemmen goed vorm te geven. Vanuit inwonersperspectief geeft de stichting aan om de huidige baden te behouden zoveel mogelijk de synergie met andere voorzieningen in de omgeving op te zoeken.

Doorkijk Door de gemeente wordt een doorkijk gegeven op de aankomende ontwikkelingen. Op korte termijn staan de gesprekken met de exploitanten/bestuur van de zwembaden gepland en daarnaast met het bestuur van de stads- en dorpstafels. De volgende data staan gepland voor de gemeenteraad: Onderwerp Informatiebijeenkomst burgerraadsleden Commissievergadering Raadsvergadering

voor

raad-

Deadline 28 juni 2023 7 september 2023 28 september 2023

Gespreksverslag dorpstafel Langeweg Dit gesprek heeft plaatsgevonden in het kader van het onderzoek naar de toekomst van de zwembaden in gemeente Moerdijk. Het onderstaande verslag is tot stand gekomen na het gesprek met de voorzitter van de dorpstafel Langeweg. De onderstaande gegevens, ontwikkelingen en data zijn ingebracht en/of aangegeven door de dorpstafel. Aanwezig

Datum Locatie

• Mart Scheepers, voorzitter dorpstafel Langeweg • Jack van Dorst, wethouder Gemeente Moerdijk • Wendy Dijselijnck-Slager, projectmanager Gemeente Moerdijk 19 juli 2023 Gemeentehuis, Zevenbergen

Agenda 1. Opening en kennismaking 2. Update huidige stand van zaken Toelichting vanuit de gemeente op de huidige stand van zaken van het project. 3. Toekomstperspectieven Op basis van het onderzoek zijn er een aantal toekomstperspectieven. Toelichting vanuit de gemeente en dialoog. 4. Doorkijk Toelichting op proces voor de komende periode. 5. Afsluiting Notulen Opening Update huidige stand van zaken Toelichting vanuit de gemeente op de huidige stand van zaken: Uitwerken exploitatie- en omgevingsanalyse: zwembaden, trends en ontwikkelingen; Gesprekken met exploitanten van de baden en commerciële baden; Enquête onder inwoners; Uitwerken toekomstperspectieven. Toekomstperspectieven Doel: voorleggen van de toekomstperspectieven en ophalen zienswijze van het bestuur. De input van de dorpstafel is één van de onderdelen die worden voorgelegd aan het college en gemeenteraad in het totale onderzoek. De andere onderdelen staan onder ‘huidige stand van zaken’ beschreven. Naast de feitelijk opgehaalde informatie heeft de gemeente gekeken naar het bepalen van de toekomstscenario’s en waarvan deze afhankelijk zijn. Voorbeelden hiervan zijn onder andere kosten, spreiding, duurzaamheid en maatschappelijk draagvlak. In het gesprek zijn twee uitersten toekomstperspectieven voorgelegd: 1) Behoud huidig aanbod (vier baden).

2) Centralisatie: Eén centraal binnen- en buitenzwembad op een centrale locatie in de gemeente. Tussen deze varianten is een groot scala aan tussen varianten. Reactie dorpstafel: Vanuit Langeweg gaan veel mensen naar Klundert voor het overdekte zwembad. Gevolgd door het zwembad in Made en in mindere mate het zwembad in Zevenbergen. Het zwembad in Willemstad en Fijnaart is voor veel mensen niet bekend. Over het algemeen betekent dit dat de bekendheid van de Moerdijkse baden niet heel groot is. Qua oppervlakte is gemeente Moerdijk groot. Een zwembad in Willemstad zegt in Langeweg niet heel veel, want daar gaan mensen niet zo snel naar toe. Vanuit Langeweg is de afstand korter rijden naar Breda. 96

Als er wordt gekeken naar de toekomst van de baden, dan gaat de voorkeur uit naar Zevenbergen als centrale plaats met binnen- en buitenbad. Vanuit Langeweg is het maar 5 km. Een zwembad in Fijnaart en Willemstad is vanuit Langeweg niet goed bereikbaar. Klundert is ook een optie, daar gaan mensen ook naartoe vanwege de verschillende activiteiten die worden aangeboden. De baden SGZ en FysioWave staan verder goed aangeschreven. Deze baden worden vooral gebruikt voor een fysiotherapeutische invulling. Een ander bad waar vanuit Langeweg gebruik van wordt gemaakt is De Stok in Roosendaal. De Wisselaar in Breda is puur gericht op recreatie. Dit zwembad kan gehuurd worden voor verenigingen. Qua gebruik zien we dat mensen in de zomer naar een zwembad gaan om te recreëren en in de winter een sportieve invulling geven aan het gebruik. Het zou fijn zijn als deze twee op één locatie wordt geuit. Bij de leeftijd 12-19 jaar is de invulling vaak recreatie waarbij de fietsafstand belangrijk is, deze doelgroep gaat niet met de auto. Tot slot vindt de voorzitter dat iedere inwoner moet kunnen leren zwemmen en dat schoolzwemmen terug moet komen. Voor mensen met een kleine beurs kan er een financiering komen. Doorkijk Door de gemeente wordt een doorkijk gegeven op de aankomende ontwikkelingen. Na de zomer wordt er een discussiestuk voorgelegd aan de gemeenteraad in de commissievergadering.

Vervolgens wordt het raadsvoorstel behandeld in de commissievergadering van november en raadsvergadering van december.

Gespreksverslag Stadstafel Klundert Dit gesprek heeft plaatsgevonden in het kader van het onderzoek naar de toekomst van de zwembaden in gemeente Moerdijk. Het onderstaande verslag is tot stand gekomen na het gesprek met de voorzitter en bestuurslid van de stadstafel Klundert. De onderstaande gegevens, ontwikkelingen en data zijn ingebracht en/of aangegeven door de stadstafel. Aanwezig

Datum Locatie

• Bjorn van Pruijssen, voorzitter Stadstafel Klundert • Marc Mutsaers, bestuurslid Stadstafel Klundert • Jack van Dorst, wethouder Gemeente Moerdijk • Wendy Dijselijnck-Slager, projectleider Gemeente Moerdijk 19 juni 2023 Gemeentehuis, Zevenbergen

Agenda 1. Opening en kennismaking 2. Update huidige stand van zaken Toelichting vanuit de gemeente op de huidige stand van zaken van het project. 3. Toekomstperspectieven Op basis van het onderzoek zijn er een aantal toekomstperspectieven. Toelichting vanuit de gemeente en dialoog. 4. Doorkijk Toelichting op proces voor de komende periode. 5. Afsluiting Notulen Opening en kennismaking Korte kennismakingsronde met de aanwezigen. Gezien de aard van de inhoud is afgesproken om vertrouwelijk met de inhoud van het gesprek om te gaan. Update huidige stand van zaken Toelichting vanuit de gemeente op de huidige stand van zaken: Uitwerken exploitatie- en omgevingsanalyse: zwembaden, trends en ontwikkelingen; Gesprekken met exploitanten van de baden en commerciële baden; Enquête onder inwoners; Uitwerken toekomstperspectieven. Toekomstperspectieven Doel: voorleggen van de toekomstperspectieven en ophalen zienswijze van het bestuur. De input van de stichting is één van de onderdelen die worden voorgelegd aan het college en gemeenteraad in het totale onderzoek. De andere onderdelen staan onder ‘huidige stand van zaken’ beschreven. Naast de feitelijk opgehaalde informatie heeft de gemeente gekeken naar het bepalen van de toekomstscenario’s en waarvan deze afhankelijk zijn. Voorbeelden hiervan zijn onder andere kosten, spreiding, duurzaamheid en maatschappelijk draagvlak.

In het gesprek zijn twee uitersten toekomstperspectieven voorgelegd: 1) Behoud huidig aanbod (vier baden). 2) Centralisatie: Eén centraal binnen- en buitenzwembad op een centrale locatie in de gemeente. Tussen deze varianten is een groot scala aan tussen varianten.

Reactie stadstafel Klundert: De stadstafel is twee uitersten van scenario’s voorgelegd waarop specifiek gevraagd naar hun visie: 1. Behoud huidige situatie (alle baden openhouden) 2. Centralisatie van alle zwemvoorzieningen op 1 locatie in de gemeente De afstand tussen de varianten centralisatie en behoud huidige situatie wordt in de gemeente als groot ervaren. De bezoekers van de zwembaden komen uit de verschillende kernen en vaak op de fiets. Daarom gaat de voorkeur uit naar een meer gespreide variant. Wat betreft de huidige locatie van de Niervaert, ligt deze mogelijk niet ideaal om goed bereikbaar te zijn voor de overige kernen. Vanuit exploitatie perspectief is de variant om te centraliseren heel begrijpelijk. Als er voor centralisatie wordt gekozen, wordt Klundert als een kansrijke optie genoemd. Een alternatieve optie zou dan bij de nieuwe Randweg Klundert kunnen zijn. De Druif is een locatie die eerder is genoemd. Voor het aanbieden van een centrale voorziening wordt als belangrijk component de toegankelijkheid en bereikbaarheid genoemd. Een goede openbaar vervoer verbinding maakt de (beleving van de) afstand korter. In een denkbare situatie is het hierbij goed om verschillende faciliteiten en voorzieningen geclusterd te houden, zoals nu ook al het geval is met de sporthal en het zalencomplex.

Het is begrijpelijk dat het verhuizen van sportvelden lastig is zodat ze zouden blijven op de huidige locatie. De synergie en samenhang tussen faciliteiten wordt als belangrijk aspect genoemd. Een aandachtspunt bij het eventueel verplaatsen van het complex van de sportvelden zijn de buitensportverenigingen. In de winterperiode zijn er een aantal verenigingen die in het complex de Niervaert sporten. Zij moeten dan tijdelijk naar een andere locatie. Bij de meeste sportverenigingen hebben zij zelf een kantine, zoals de voetbal, tennis en muziekvereniging. Daarnaast zal het verplaatsen van een zwembad meer tijd in beslag nemen dan het nieuw bouwen van het zwembad op dezelfde locatie. Momenteel speelt al de vraag bij Klundert hoe lang het gaat duren voordat er een nieuw zwembad staat. Stel dat er voor een verplaatsing van het zwembad wordt gekozen, dan leeft nóg meer de vraag hoe het onderhoud van het huidige complex geüpdatet zal worden zodat behoud van huidige voorzieningen op een veilige en verantwoorde wijze gecontinueerd kan worden tot een nieuw complex opgeleverd wordt. De stadstafel schat in dat de optie voor Klundert verdedigbaar en realistisch is. Als je voor de gemakkelijke / meest snelle optie gaat, komt het zwembad op dezelfde plek als de huidige Niervaert. Voor de nieuwbouw van een centraal binnen- én buitenzwembad, heeft dit ook effect op de andere baden.

Voor de buitenbaden zou het dan een denkbaar scenario zijn om Ons Bad in Willemstad open te houden en het zwembad in Zevenbergen te sluiten. Het nieuw te realiseren binnen- én buitenbad in Klundert kan dan een regionale functie innemen. De andere functies zoals zalencentrum en sporthal voorzien dan in eerste instantie in een lokale Klundertse behoefte, en secundair mogelijk ook in een regionale behoefte. Voor de Stadstafel is het belangrijk dat, wat betreft gebruik door Klundertse verenigingen, lokale belangen een hogere prioriteit hebben dan regionale belangen. Als het wel te verantwoorden is, zou de stadstafel liefst alle zwembaden openhouden. De stadstafel heeft te weinig inzicht hoe het bad in Fijnaart loopt. Als er toch een keuze gemaakt moet worden, zou dat bad in Fijnaart mogelijk de eerstaangewezen zijn om niet voort te zetten. Als blijkt dat niet alle baden te behouden zijn is daar tot op bepaalde hoogte begrip voor op te brengen; door de grootte van de gemeente zal er enerzijds gereisd moeten worden voor bepaalde voorzieningen, anderzijds moet er vanwege die oppervlakte spreiding juist wel iets extra’s gedaan worden om leefbaarheid op het gewenste niveau te houden. Doorkijk Door de gemeente wordt een doorkijk gegeven op de aankomende ontwikkelingen.

Op korte termijn staan de gesprekken met de exploitanten/bestuur van de zwembaden gepland en daarnaast met het bestuur van de stads- en dorpstafels.

De volgende data staan gepland voor de gemeenteraad: Onderwerp Informatiebijeenkomst burgerraadsleden Commissievergadering Raadsvergadering

voor

raad-

Deadline 28 juni 2023 7 september 2023 28 september 2023

100

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Moerdijk&id=97cb4b3b-52db-47b7-841d-571a2bdf9fa6