2021-01678 Omgevingsvisie Midden-Delfland (ontwerp).pdf
Tekst van het document
Gebiedsmarketing PUUUR Midden-Delfland brengt de
meer boeren die hun bedrijf beëindigen, dan dat er bedrijfs-
2027 en de doelstelling voor de Kaderrichtlijn Water.
rol, positie en mogelijkheden van ons landelijk gebied
opvolgers zijn of nieuwe boeren. We proberen deze nega-
Daarnaast stimuleren wij het gebruik van duurzame
gebundeld voor het voetlicht in de stedelijke omgeving.
tieve tendens te keren door gericht beleid en maatwerk. We
energie in het kader van de energietransitie. De, qua
Gebiedsmarketing is het middel om inwoners van onze
bevorderen overnames door jonge boeren, zowel binnen
locatie, niet duurzame tuinbouw willen we saneren
metropool te laten houden van Midden-Delfland, zodat
als buiten de familie. We ondersteunen het Jonge Boeren
ten bate van landschappelijke kwaliteitsverbetering.
het gebied beschermd blijft en verder ontwikkeld kan
Netwerk van het programma Duurzaam Boer Blijven. Waar
Ook dit is gunstig voor het verminderen van emissies.
worden.
nodig kunnen we maatwerkadvies faciliteren en hen helpen
Op deze manier bereiken we winst op het gebied van
zoeken naar alternatieve financiering. Verder heeft Midden-
zowel natuur, milieu, landschap en economie.
Delfland veel te bieden voor de agrarische ondernemer
3.2.5 Landschap en energie & infrastructuur We bieden ruimte aan de WarmtelinQ als onderdeel van
met oog voor nevenfuncties op het gebied van agrarisch
3.2.4 Wederkerigheid stad – land
de warmterotonde. Zelf voorzien we in warmte energie
natuurbeheer, zorg, educatie en/of huisverkoop. Aan de
We versterken de wederkerigheid tussen stad en land.
door kansen voor geothermie en waterthermie te be-
basis liggen de beginselen van kringlooplandbouw. Dit alles
We verbeteren het recreatieve water- en fietsnetwerk
nutten voor zover dit op een veilige en landschappelijk
samen met ongeveer 2 miljoen inwoners om het gebied
en versterken de poorten tussen stad en land. Op deze
passende manier plaats kan vinden en ondergrondse
heen biedt kansen en mogelijkheden voor een duurzame
manier vergroten we onze toegankelijkheid voor de 2,3
ruimteclaims dit toelaten. Het buitengebied is vanwege
melkveehouderij voor de toekomst.
miljoen inwoners en kunnen onze inwoners vice versa
het belang van het authentieke landschap geen bron
optimaal profiteren van de omliggende dynamische
voor grootschalige zonne- en windenergie. Individuele,
Het grondgebruik stemmen we daarnaast goed af op de
stedelijke voorzieningen. We benutten onze recrea-
kleinschalige zonnepanelen en windmolens op erven
provinciale beschermingscategorieën voor ruimtelijke kwali-
tieve potentie maar bewaken tegelijkertijd een goede
stimuleren we voor zover deze landschappelijk goed zijn
teit. Daar waar een lagere categorie is staan we bijvoorbeeld
balans tussen drukte en rust. Onze lokale functies en
ingepast.
meer recreatieve ontwikkelingen of ruimtelijke initiatieven
voorzieningen koesteren we en houden we kleinscha-
toe en daar waar een hogere categorie is zijn we terughou-
lig. We stimuleren de lokale verkoop van streekproduc-
In ons buitengebied bieden we daarnaast ruimte aan ver-
dender.
ten in Midden-Delfland maar juist ook in omringend
betering van enkele belangrijke infrastructurele verbin-
stedelijk gebied. Op die manier wordt de waarde van
dingen zoals de verbreding van de A4 en de verdubbeling
3.2.3 Emissieloze, duurzame tuinbouwclusters
het landschap vermarkt in stedelijk gebied. Aan de
van de spoorlijn Den Haag – Rotterdam. Ook hier stellen
In ons buitengebied behouden we onze, qua locatie,
andere kant maakt lokale verkoop Midden-Delfland
we landschappelijke inpassing en compensatie voorop.
duurzame tuinbouwclusters. Daarmee blijft ook deze
ook aantrekkelijk vanuit de regio en kiezen onze in-
sector bijdragen aan onze economische vitaliteit. Wij
woners zelf ook vaker lokale producten. Dit is goed
werken daartoe samen met Glastuinbouw Westland.
voor de ondernemer én het milieu. Ook willen we het
We maken deze tuinbouwclusters emissieloos om te
product landschap zelf verder promoten. 31
3.3 Onze dorpen Ieder deelgebied van Midden-Delfland kan op zijn eigen manier concreet bijdragen aan de algemene gemeentebrede ambities. Zo ook onze drie dorpen Den Hoorn, Maasland en Schipluiden. In deze dorpen woont veruit het grootste deel van onze inwoners, bevinden zich de meeste voorzieningen en zijn veel cultuurhistorische kwaliteiten aanwezig. 3.3.1 Wonen en leefbare dorpen We stemmen de samenstelling van de woningvoorraad af op het leefbaar en vitaal houden van de dorpen. In alle dorpen moet er een goede mix aan woningen en daarmee inwoners aanwezig zijn om, ondanks de ontgroening en vergrijzing, het voorzieningenniveau en leefbaarheid op peil te houden. Met name in Schipluiden en Maasland is dit een aandachtspunt. We zijn daarbij in eerste instantie een gezinsgemeente en
Visie | Den Hoorn
willen dit ook blijven. We richten ons daarom op doorstroming van senioren en op de lokale starters. Deze
32
Binnenstedelijk verdichten, passend bij kleinschalig karakter
Centrum: zelfstandig en lokaal houden, voorzieningenniveau behouden,
zijn in onze gemeente vaak al iets ouder en bestaan uit
Proef schoner verkeer
kwalitatieve impuls geven en verkeersluwer maken
stellen of jonge gezinnen. Wat betreft inkomensgroe-
Verouderede bedrijventerreinen revitaliseren / transformeren
Zelfvoorzienend blijven met sterk voorzieningenaanbod
Groen en openbare ruimte richten op ontmoeten, bewegen en sport
Initiatieven uit samenleving flexibel stimuleren
Wijken vergroenen
Potentie benutten van aansluiting op leiding door het midden
We proberen zo jonge gezinnen aan te trekken om
‘50/60 Wijken: openbare ruimte verbeteren en combineren met ver-
Zelfstandige en lokale karakter t.o.v. Delft behouden
de voorzieningen en de leefbaarheid in onze dorpen
groening, energietransitie, klimaatadaptatie
Relatie tussen dorp en water versterken
Autoverbinding naar Delft aan zuidrand dorp concentreren
Ontwikkelen hippische innovatiecampus Equestrum
Snelle, veilige fietsverbindingen naar Delft, Schipluiden, Harnaschpolder
Sport Groene hoofdstructuur
pen willen we meer dan voorheen voorzien in woningen voor de middeninkomens.
in stand te houden. Dit bereiken we nadrukkelijk niet alleen door nieuwbouw. Het zo goed mogelijk benutten
van de bestaande voorraad door middel van het verbeteren van de doorstroming is minstens zo belangrijk. 3.3.2 Binnenstedelijk verdichten Ruimte voor grootschalige uitbreidingslocaties is er niet in onze gemeente; we willen het buitengebied immers open houden. Dit betekent niet dat er helemaal geen uitbreiding plaats kan vinden. Maar een eventuele uitbreiding van de dorpen vindt wel altijd plaats via maatwerk. Daarbij streven we primair naar een stedenbouwkundig en landschappelijk passende aansluiting op de bestaande context van de dorpsranden en het open landschap. Hierop stemmen we vervolgens de omvang en proportionaliteit van eventuele uitbreidingen af. Maar we zoeken voor nieuwe woningen vooral binnenstedelijke locaties om te verdichten, zoals de Maaslandse Zoom in Maasland. De kleine schaal en menselijke maat die onze dorpen kenmerken blijven daarbij het
Visie | Maasland
uitgangspunt. Ook hier geldt dat dit altijd maatwerk is en dat de bebouwing wat betreft situering, hoogte, kor-
Bevolkingssamenstelling afstemmen op leefbaar en zelfvoorzienend dorp blijven
Nieuw centrum voorzieningenniveau handhaven
Binnenstedelijk verdichten, passend bij kleinschalig karakter
Initiatieven uit samenleving flexibel stimuleren
kelijk van die context best ruimte kan zijn voor gestapel-
Groen en openbare ruimte richten op ontmoeten, bewegen en sport
Kansen voor geothermie en aquathermie benutten
de bebouwing. Bebouwing hoger dan vier bouwlagen,
Wijken vergroenen
Entrees tot het dorp aantrekkelijker maken
‘50/60 Wijken: openbare ruimte verbeteren en combineren met vergroe-
Doorvaarbaarheid en recreatieve verbinding naar Maassuis versterken
ning, energietransitie, klimaatadaptatie
Ontwikkeling Maaslandse Poort
Autoverbinding om het dorp heen
Sport
Snelle, veilige fietsverbindingen door het dorp heen
Hoofdstructuur van lanen, groene randen en groene verbindingen
relgrootte en bouwmassa passend aan moet sluiten op de bestaande lokale context. Dit betekent dat er afhan-
lange aaneengesloten bebouwingswanden of stedelijke gesloten bouwblokken vinden we echter nergens passend binnen onze gemeente. Om voldoende wonin-
Historisch centrum richten op horeca, streekwinkels, recreatie
33
gen voor leefbare dorpen te realiseren komen ook bedrijventerreinen in Schipluiden en Maasland in aanmerking om op termijn te transformeren. Zo blijft het open landschap uitgesloten van grootschalige woningbouw en blijft de identiteit en kwaliteit van de kleinschalige dorpen behouden. 3.3.3 Openbare ruimte in de dorpen De openbare ruimte in de dorpen willen we benutten voor een combinatie aan functies: bewegen, ontmoeten en sporten. Wandelpaden, speelplekken, ontmoetingsplekken, ruimten met een hoge verblijfskwaliteit en een groene omgeving dragen op deze wijze bij aan een positieve gezondheid, tegengaan van eenzaamheid en een veilige openbare ruimte. We willen de woonomgeving in de dorpen vergroenen. Zo spelen we in op klimaatadaptatie, maar ook op vergroten van de ruimtelijke kwaliteit en zo creëren
Visie | Schipluiden
we een gezondere leefomgeving. We gaan voor een regen- en hittebestendige buitenruimte. Niet alleen de
34
openbare ruimte maar ook de tuinen van bewoners en
Bevolkingssamenstelling afstemmen op leefbaar en zelfvoorzienend dorp blijven
Historisch centrum richten op horeca, streekwinkels, recreatie
Binnenstedelijk verdichten, passend bij kleinschalig karakter
Nieuw centrum voorzieningenniveau handhaven
Groen en openbare ruimte richten op ontmoeten, bewegen en sport
Initiatieven uit samenleving flexibel stimuleren
bij de vergroening. We combineren de vergroening met
Wijken vergroenen
Kansen voor geothermie en aquathermie benutten
het vergroten van biodiversiteit, het tegengaan van
‘50/60 Wijken: openbare ruimte verbeteren en combineren met vergroe-
Tegengaan bodemdaling
ning, energietransitie, klimaatadaptatie
Herontwikkeling en herkenbaar maken rijk verleden Keenenburg
Autoverbinding om het dorp heen
Sportvoorzieningen en Jachthaven
We stemmen de inrichting van de openbare ruimte in
Mooie, veilige fietsverbindingen door het dorp heen
Hoofdstructuur van lanen, groene randen en groene verbindingen
onze dorpen beter af op het samenspel van autobe-
de terreinen bij instellingen hebben hierin een rol. We betrekken dan ook burgers, bedrijven en instellingen
versnelde bodemdaling en het realiseren van waterberging.
reikbaarheid en langzaam verkeer. We verschuiven
naast streven we naar een passend voorzieningenni-
gende gemeenten aan moeten gaan. Op het gebied
de aandacht van de auto naar toegankelijkheid voor
veau in dorpen op gebied van sport, cultuur, onderwijs.
van warmte zien we voor Den Hoorn kansen om aan te
iedereen en een goede verblijfskwaliteit. We verster-
Verouderde bedrijventerrein in onze dorpen willen we
sluiten op de WarmtelinQ. In Schipluiden en Maasland
ken de langzaam verkeersverbindingen in de dorpen.
ofwel revitaliseren en verduurzamen of transformeren
zetten we in op bronnen voor geothermie en aquather-
Onze dorpen vormen daarnaast een proefgebied
naar woningen.
mie, onder de voorwaarde dat we dit veilig, landschap-
voor nieuwe, schonere vervoersvormen.
pelijk passend en in harmonie met de bodemkwaliteit, 3.3.5 Sociale binding en samenhorigheidsgevoel
het ecosysteem en ondergrondse ruimteclaims af
We behouden de kwaliteit en het onderhoudsniveau
De drie dorpen kennen alle drie een hoog samenho-
kunnen stemmen.
van onze openbare ruimte. Specifieke aandacht
righeidsgevoel en de sociale binding van onze inwo-
geven we aan het vernieuwen van onze ‘50/60
ners met hun dorp willen we dan ook behouden en
3.3.7 Accentverschillen per dorp
wijken. Dit doen we bij voorkeur integraal en dit com-
versterken. We zetten dan ook in op zelfvoorzienende
Naast deze ambities voor onze drie dorpen zijn er uiteraard
bineren we met andere ambities zoals transformatie
dorpen en willen voorkomen dat inwoners van het ene
accentverschillen per dorp. Ieder dorp heeft een eigen ont-
naar gasloze bebouwing, klimaatadaptie, vergroenen
dorp afhankelijk zijn van voorzieningen of onderwijs-
staansgeschiedenis die nog steeds zichtbaar is in de on-
en ruimte geven aan particuliere initiatieven.
faciliteiten in het andere dorp of zelfs de stad. Om de
derscheidende identiteit binnen de lokale samenlevingen.
sociale binding, het dorpsgevoel te stimuleren willen 3.3.4 Functies in de dorpen
we ruimte geven aan initiatieven van inwoners, vereni-
Zo willen we Den Hoorn specifiek meer richten op het
Het niveau van onze winkels en maatschappelijke
gingen en (onderwijs)instellingen. Wij als gemeente
water, zelfstandig en lokaal ten opzichte van Delft laten
voorzieningen willen we in stand houden. Maar we
geven hierbij graag het laatste zetje en vervullen graag
blijven, een kwalitatieve centrumimpuls geven en het
sluiten onze ogen niet voor de landelijke trend tot
een faciliterende rol.
centrum verkeersluwer maken. Daarnaast richt Den
krimp van detailhandel en de bedreiging van het
Hoorn zich meer en meer op het tuinbouwverleden.
voorzieningenniveau door de ontgroening en de ver-
3.3.6 Energietransitie
grijzing. Ook in de dorpen willen we daarom de recre-
Onder de voorwaarde dat het betaalbaar en haalbaar
In Maasland zetten we in op het verbeteren van de
atieve potentie benutten. Recreatie en lokale streek-
is streven we naar een CO2-neutraal Midden-Delfland.
entrees tot het dorp en het verbeteren van recrea-
winkels bieden kansen voor het in stand houden van
Hiervoor is het nodig om de oudere bebouwing in
tiemogelijkheden. Dit doen we, in samenhang en sa-
het winkelaanbod waardoor onze centra levendig
onze dorpen te verduurzamen en om de bebouwing
menwerking met Maassluis, door het beter bereikbaar
kunnen blijven. Maar ook in de dorpen geldt dat we
in dorpen te voorzien van duurzame elektriciteit en
maken van de Monstersche Sluis, de doorvaarbaar-
een goede balans tussen drukte en rust willen vinden.
warmte. Voor grootschalige opwekking van duurzame
heid hier naar toe te vergroten en de Maaslandse Poort
Dit sluit ook goed aan bij de Cittaslow ambitie om
elektriciteit is er in onze dorpen geen ruimte. Dit zal
als recreatieve poort verder te ontwikkelen. We willen
onze dorpen kleinschalig en lokaal te houden. Daar-
kleinschalig plaats moeten vinden en we zullen com-
daarnaast het centrum van Maasland levendiger en
binaties met bijvoorbeeld Harnaschpolder en omlig35
Regionale rol vervullen en ruimte bieden aan mix aan bedrijven
aantrekkelijker maken. Om dit te bereiken nemen we
Onderscheid waterzuivering en ‘schoner’ deel van het bedrijventerrein
in onderlinge samenhang een aantal maatregelen die
Duurzaam bedrijventerrein door benutten daken voor zonne-energie
daartoe een bijdrage gaan leveren. Het dorpscentrum
Vergroenen bedrijfspercelen en klimaatadaptieve gebouwen
is een langgerekt ‘kralensnoer’ van pleinen tussen het
Bedrijventerrein met sterke fietsverbindingen naar omliggende dorpen
Kerkplein en de winkelconcentratie Veldesteijn en Het
en landschap
Spreeuwenest. Elk onderdeel in het kralensnoer willen
Bedrijventerrein met sterke OV-bereikbaarheid
wij een eigen karakter en uitstraling geven. Het Kerk-
Behouden groene buffer Woudselaan, hier geen grootschalige bedrijvigheid toestaan Sterke ontsluiting en directe aantakkingen op snelweg Accenten bij poorten aan belangrijkste zichtlocaties
plein met religie en cultuur, het Pynasplein en de omgeving van het voormalig gemeentehuis met cultuur en ontmoeting en Veldesteijn/Het Spreeuwenest met het accent op economische en handelsactiviteiten. Door het treffen van maatregelen willen wij de functie van
Rand nabij snelweg: aandacht voor representativiteit en/of
de ’s-Herenstraat als verbindend element in het kra-
landschappelijke inpassing
lensnoer geschikter maken als fiets- en voetgangers-
Aandacht voor passende overgang tussen bedrijventerrein en aangren-
verbinding.
zend woongebied
In Schipluiden hechten we veel waarde aan het herkenbaar maken van de cultuurhistorie. Een voorbeeld is de herontwikkeling van het gebied achter het centrum (Keenenburg) waar de planontwikkeling verwijst naar het rijke verleden. Daarnaast geven we in Schipluiden prioriteit aan stimuleren van fietsverkeer door het centrum in plaats van eromheen en het voorkomen van versnelde bodemdaling.
Visie | Harnaschpolder 36
3.4 Harnaschpolder
of windenenergie hier wel mogelijk. Met name de grote
en een foodcourt als afwijkende functies een aan-
Ieder deelgebied van Midden-Delfland kan op zijn
dakoppervlakten en parkeerterreinen bieden kansen
trekkelijke entree tot het terrein vormen. Overige ver-
eigen manier concreet bijdragen aan de algemene
voor zonne-energie. Verder zien we mogelijkheden
blijfsfuncties of publieksaantrekkende voorzieningen
gemeentebrede ambities. Zo ook ons regionale bedrij-
voor groene daken en gevels, een groene inrichting
vinden we in het kader van veiligheid geen passende
venterrein Harnaschpolder. Dit gebied herbergt veel
van bedrijfspercelen en openbare ruimte en een scho-
functies op dit bedrijventerrein.
bedrijven die een rol spelen in de economische kracht
nere mobiliteit door fietsverbindingen, openbaarver-
van de MRDH. Door hier ruimte aan deze bedrijven te
voersontsluiting en laadpunten voor elektrisch rijden.
bieden kunnen we onze dorpen en ons landschap vrij
3.4.5 Randen De rand aan de snelwegzijde vormt de etalage van de
houden van niet passende, intensieve of overlastge-
3.4.3 Hoofdstructuur en ruimtelijke kwaliteit
Harnaschpolder. Hier willen we bedrijven die zich op
vende bedrijvigheid.
Harnaschpolder is en blijft meer dan alleen een te
een representatieve wijze tonen aan het langsrijden-
ontwikkelen bedrijventerrein. We willen voorkomen
de verkeer of een fraaie landschappelijke uitstraling.
3.4.1 Regionale afstemming
dat het gehele gebied een invulling krijgt met bedrijfs-
Geen opslagterreinen, achterkanten en blinde gevels
We willen Harnaschpolder verder ontwikkelen als
percelen. De groene buffer met daarin de Woudselaan
dus. De andere randen grenzen aan bestaand woon-
belangrijk bedrijventerrein in de MRDH. We bieden
als historisch lint behouden we. Het blijft een groen
gebied. Hier vinden we een passende overgang met
daarbij ruimte aan een grote mix aan bedrijven. Harna-
lint waaraan wordt gewoond en dat een belangrijke re-
groen en water en een zo klein mogelijk confrontatie
schpolder krijgt géén specifiek segment. Harnaschpol-
creatieve stad-landverbinding tussen Delft/Rijswijk en
tussen bedrijvigheid en wonen belangrijk.
der is door haar ligging en ontsluiting aan te merken
Midden-Delfland vormt. Ook de Harnaschkade behou-
als regionaal bedrijventerrein. De invulling stemmen
den we fietsverbinding. Deze twee structuren vormen
we dan ook af met onze regionale partners. Harnasch-
samen met de ontsluitingsstructuur over het terrein de
polder moet complementair zijn aan andere terreinen
hoofdstructuur voor Harnaschpolder. Daarnaast willen
in de MRDH en niet concurrerend.
we op het bedrijventerrein zelf ook een hoge kwaliteit realiseren.
3.4.2 Een schoon en duurzaam bedrijventerrein Harnaschpolder wordt een duurzaam bedrijventerrein.
3.4.4 Overige functies
Zwaardere bedrijvigheid met een te grote belasting op
Voor het te ontwikkelen deel van het terrein zetten we
het milieu en de omgevingskwaliteit sluiten we zoveel
primair in op bedrijvigheid als hoofdfunctie. De entree
mogelijk uit. Daarnaast zien we het bedrijventerrein
tot het bedrijventerrein bij snelwegaansluiting Den
zelf als bron voor schone energie. In tegenstelling tot
Haag Zuid kan hiervan afwijken. Hier kunnen een hotel
onze dorpen en ons landschap is grootschalige zonne37
38
Hoofstuk 4 | Zo maken we de visie waar 4.1 Inleiding
4.2 Strategische uitvoeringsagenda
4.3 Inbedding in de beleidscyclus
De omgevingsvisie Midden-Delfland geeft de hoofdlij-
Inwoners, ondernemers, organisaties en overheid zijn
De instrumenten van de Omgevingswet volgen de be-
nen van de gewenste ontwikkeling van de gemeente
samen verantwoordelijk voor de realisatie van de doelen
leidscyclus. Hiermee wordt structuur gegeven aan de
weer. Het gaat hierbij zowel om de ontwikkelingen
en opgaven uit de omgevingsvisie. Daarbij zoeken we een
inzet van die instrumenten. De ontwikkeling van de
gemeentebreed, maar ook per deelgebied. We onder-
effectieve samenwerking binnen Midden-Delfland en in
fysieke leefomgeving wordt grofweg in drie instrumen-
scheiden daarbij het de deelgebieden ‘dorpen’, ‘bui-
de regio. Dit vergt een rolverdeling tussen overheid en sa-
ten van de Omgevingswet gevat. Naast deze omge-
tengebied’ en ‘Harnaschpolder’.
menleving waar op een zorgvuldige manier vorm aan moet
vingsvisie zijn dat de programma’s en het omgevings-
De volgende stap is de uitvoering. De omgevings-
worden gegeven. In Midden-Delfland is die samenwerking
plan. In onderstaande figuur is de beleidscyclus en de
visie is onderdeel van het instrumentarium van de
vanuit het verleden sterk aanwezig. De omgevingsvisie is
samenhang tussen de instrumenten weergegeven.
Omgevingswet. De ontwikkeling van de leefomgeving
de basis voor uitwerking en uitvoering en nodigt nog meer
wordt in meerdere instrumenten uitgewerkt. Deze
uit om dit in gezamenlijkheid te doen. Hieronder is richting
omgevingsvisie geeft per thema, gemeentebreed en
gegeven aan verdere uitvoering van ambities en opgaven uit
per deelgebied ambities, opgaven, kansen en beper-
de omgevingsvisie. Onderstaande acties zijn richtinggevend
kingen weer. Deze hoofdlijnen vormen de basis voor
en kunnen altijd worden aangevuld.
uitvoering. Dit hoofdstuk geeft richting aan de uitvoering. Daarnaast is de noodzaak tot flexibiliteit en
•
We gaan werken aan de samenwerking tussen
adaptiviteit bij de uitvoering van de omgevingsvisie in
samenleving en overheid, waarbij het leven van
dit hoofdstuk opgenomen. Ontwikkelingen leiden er
bewoners en het dagelijks gebruik van de leefom-
namelijk toe dat de omgevingsvisie geen statisch do-
geving centraal staan. Initiatieven vanuit bewoners
cument is. Er zullen altijd ingewikkelde keuzes moeten
omarmen we als ze in lijn zijn met de omgevings-
worden gemaakt voor de leefomgeving. Soms kan dat
visie.
leiden tot de noodzaak tot actualisatie. De inbedding
•
We vertalen de omgevingsvisie in een juridisch
van de omgevingsvisie in de beleidscyclus geeft inzicht
bindend omgevingsplan inclusief omgevingswaar-
in de samenhang tussen de instrumenten omgevings-
den.
visie, programma en omgevingsplan. Ten slotte staat
•
We vertalen de omgevingsvisie in het instrument
in het verlengde daarvan de monitoring en evaluatie
programma’s als we bepaalde onderwerpen en
beschreven en hoe actualisaties vorm krijgen.
opgaven uit de omgevingsvisie verder uit willen werken. 39
4.3.1 Beleidsontwikkeling – Omgevingsvisie
wikkelingen en mogelijkheden. De uitwerking kan in
op hoofdlijnen te sturen welke ontwikkelingen er in de
De omgevingsvisie geeft de ambities en doelstellingen
deelgebieden plaatsvinden. Het omgevingsplan bevat
fysieke leefomgeving gewenst zijn. Hierbij is, volgens
voor de lange termijn ontwikkeling van de fysieke leef-
de regels per locatie wat wel en wat niet mag. Het doel
de filosofie van de Omgevingswet, meer ruimte voor ini-
omgeving weer. Op basis van dit kaderstellend docu-
van het omgevingsplan onder de Omgevingswet is
tiatieven, maar moet participatie met en het draagvlak
ment wordt integraal beleid ontwikkeld om de ambities
om op een flexibele manier met regels om te gaan. Op
onder omwonenden en stakeholders zorgvuldig gebeu-
en doelstellingen verder in te vullen. Dit wordt vorm
basis van omgevingswaarden wordt op meer kwalita-
ren. Daar moeten afspraken over worden gemaakt. Dit
gegeven in de volgende instrumenten.
tieve wijze invulling gegeven aan de (on)mogelijkheden
betekent een veranderende rol voor college en raad.
voor een gebied. Belangrijk in het omgevingsplan zijn
Deze omgevingsvisie biedt deze ruimte en stelt ambi-
onder andere de volgende zaken:
ties, kaders en richtlijnen ten aanzien van de ontwikke-
4.3.2 Beleidsdoorwerking – Programma’s De ambities en opgaven op hoofdlijnen, die in de omgevingsvisie staan beschreven, worden waargemaakt
Op basis van de kwaliteiten die in de omge-
verdiept in de programma’s. De Omgevingswet schrijft
door concrete projecten en concreet beleid. In het ver-
vingsvisie zijn beschreven omgevingswaarden
voor dat het bevoegd gezag voor programma’s het
lengde van de omgevingsvisie stellen we programma’s
opstellen.
college is. Deze zullen in samenspraak met de raad tot
Opstellen van regels op basis van de omge-
stand komen. De raad heeft een kaderstellende rol en
De exacte invulling hiervan moet nog worden bepaald.
vingswaarden en de ambities uit de omge-
vult deze in vanuit het omgevingsplan. Daarmee ver-
We streven naar een adaptieve planning en aanpak
vingsvisie.
ankert de raad de kaders en richtlijnen vanuit de visie
op met integrale projecten voor gebieden of thema’s.
in de invulling van programma’s. Dit om onverwachte
•
•
kunnen opvangen. In de paragraaf Strategische uit-
4.4 Sturing, monitoring, evaluatie en actualisatie
voeringsagenda is richting gegeven aan onderwerpen
4.4.1 Sturingsfilosofie
die in de programma’s worden uitgewerkt.
Tijdens het opstellen van de omgevingsvisie zijn ver-
en ingrijpende ontwikkelingen op de juiste manier te
40
ling van de leefomgeving. Deze worden uitgewerkt en
en de doorvertaling in programma’s in het omgevingsplan. De raad heeft dan de gewenste instrumenten in handen om de gestelde ambities in de omgevingsvisie waar te maken.
schillende aspecten van de sturingsfilosofie die passen
4.4.2 Monitoring, evaluatie en actualisatie
4.3.3 Beleidsontwikkeling/doorwerking – Om-
bij de gemeente Midden-Delfland naar boven gekomen.
Ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op, moni-
gevingsplan
Hierbij gaat het om de wijze waarop we omgaan met de
toring en evaluatie is belangrijk om de vinger aan de
Het omgevingsplan vervangt als instrument van de
mogelijkheden en kansen die de Omgevingswet biedt
pols te houden. De verantwoordelijkheid voor de moni-
Omgevingswet de bestemmingsplannen. Er komt een
op bijvoorbeeld het gebied van integraliteit en de wis-
toring en evaluatie moet een plaats krijgen in de amb-
integraal omgevingsplan voor de hele gemeente dat
selwerking tussen overheid en samenleving. De omge-
telijke organisatie. Dit ziet er op hoofdlijnen als volgt
de planologisch-juridische verankering biedt van ont-
vingsvisie geeft de raad een instrument in handen om
uit:
•
Er wordt een permanente monitoring opgezet waarbij op basis van ontwikkelingen in de gaten wordt gehouden of bijsturing gewenst is.
•
Periodiek vindt er een evaluatie plaats van de omgevingsvisie. Hierin wordt uitgebreider stilgestaan bij het effect van ontwikkelingen op de gestelde ambities, opgaven en uitwerking. Ook wordt meegenomen hoe participatie en de rolverdeling tussen gemeentelijke overheid en samenleving loopt.
•
Zo nodig vindt een actualisatie van de omgevingsvisie plaats. Te beginnen met de omgevingsvisie 2.0 die in participatie tot stand zal komen.
•
Hiermee zorgen voor de nodige flexibiliteit waarbij effectief gebruik wordt gemaakt van het instrumentarium van de Omgevingswet. Zo zorgen we ervoor dat complexe keuzes die in de toekomst moeten worden gemaakt goed landen in de omgevingsvisie en het daarmee geen statisch document wordt, maar meebeweegt met ontwikkelingen.
41
42