353.2 Jaarverslag 2024 Nationaal Programma Groningen

De visie van Jongerenwerk+ Jongerenwerker Patrick Folgerts: “Het verhaal van Thijs is in een notendop hoe we bezig zijn met jongeren. Zowel in het reguliere jongerenwerk als vooral in Jongerenwerk+. We proberen om jongeren vroegtijdig met

33

3.4 Lokaal programma gemeente Midden-Groningen In 2024 zijn met het programma Hart voor Midden-Groningen mooie resultaten behaald. Vier projecten zijn afgerond. Er is daarnaast gewerkt aan het voorbereiden van drie nog op te starten projecten. Daaronder valt ook het alternatieve voorstel voor het project Versterken Inwonersinitiatieven. Twee van de afgeronde projecten, de JIMaanpak en Sociale Veerkracht, richten zich op inwoners die een extra steuntje kunnen gebruiken. Deze manier van werken is omarmd en opgenomen in de reguliere werkwijze van Midden-Groningen. Zo zet de gemeente ook in de toekomst in op het versterken van het netwerk rondom inwoners. De andere projecten hebben zichtbare resultaten opgeleverd in de versterking van Overschild. Veel van de projecten richten zich erop om inwoners zelf weer regie over hun leven te geven. Een project waarin dit sterk naar voren komt, is het Ontwikkelbedrijf. Inmiddels heeft dit Ontwikkelbedrijf twintig verschillende opleidingscertificaten. Dit betekent dat ze mensen mag opleiden en daarmee inwoners kan ondersteunen in het vinden van een fijne werkplek. Een ander voorbeeld is Moeders van Midden-Groningen, een project waarin studenten (nieuwe) moeders ondersteunen bij het vormgeven van het ouderschap. Dit doen ze door de moeders bij te staan, maar ook met praktische activiteiten, zoals het inrichten van de babykamer.

34

On Tour bij Jongeren pitchen cultuurprojecten

Met het project Dorps- en wijkplannen hebben inwoners de touwtjes zelf in handen. Zij bepalen waar de prioriteiten liggen in hun dorp of wijk. Inmiddels zijn al vijftien dorpen en wijken bezig met het maken van hun eigen plan. Vijf dorpen en één wijk hebben deze plannen al klaar en hebben ook een vastgestelde uitvoeringsagenda. Midden-Groningen heeft een rijke geschiedenis. Er zijn veel verhalen te vertellen. Met de tweede fase van het project MiddenGroningen op de kaart krijgen inwoners en bezoekers de kans om het gebied te ontdekken. De gemeente ontwikkelde wandelroutes en organiseert excursies. Om de gemeente aantrekkelijk te maken zijn ook in 2024 meerdere woningeigenaren geholpen met het opknappen van hun verpauperde pand. Ook zijn de werkzaamheden binnen het project Hoogezand Noord gestart om het wonen in deze wijk te verbeteren.

Naast de bijdrage vanuit Nationaal Programma Groningen heeft de gemeente ook in 2024 extra financiering weten te verkrijgen. Het geld uit het nationaal programma heeft bovendien kansen en middelen geboden die anders niet beschikbaar of haalbaar zouden zijn geweest. Bijvoorbeeld door het te gebruiken als cofinanciering bij aanvragen bij andere fondsen en private investeringen.

De centrumontwikkeling Winschoten is gestart met de planvorming, en in dit kader werd ook het oude St. Lucas Ziekenhuis gesloopt. Naast aan een fysieke impuls werkte de gemeente aan het verbeteren van de ‘zachte’ kant van het centrum. Denk aan het ondersteunen en verbeteren van ondernemerschap in Winschoten. Daarvoor wordt nu een nieuwe aanvraag voorbereid.

3.5 Lokaal programma gemeente Oldambt Na een uitgebreid proces is het lokaal programma van Oldambt geactualiseerd. In het kader daarvan deed de gemeente onderzoek naar de plus die Nationaal Programma Groningen kan bieden op reguliere werkzaamheden en hoe het lokaal programma past bij andere programma’s, zoals de Regiodeal, Nij Begun en de Omgevingsvisie. Voor de projecten, die onderdeel zijn van het lokaal programma, is met dit proces extra draagvlak gecreëerd.

In 2024 is het project Bibliotheek op school succesvol afgerond. Het gaat verder met het versterken van de leesvaardigheid, het vergroten van leesplezier en het bieden van ondersteuning waar gewenst, op bijna alle Oldambtster scholen. Het initiatief krijgt een plek in het nieuwe beleid tegen laaggeletterdheid. Nij Begun noemt het in hun Sociale Agenda als voorbeeldproject.

In 2024 is het digitaal centrum, dat verder gaat onder naam RUBY, feestelijk geopend aan de Langestraat 88. Deze nieuwe locatie in het centrum van Winschoten richt zich op het digitaal vaardiger maken van de ondernemers en inwoners van Oldambt. Zij krijgen daarbij hulp van de creativiteit van lokale studenten. Een project met een vliegende start en veel potentie voor de toekomst en aanverwante Nij Begun-ontwikkelingen, zoals het Masterplan Campussen.

Daarnaast zijn bijna alle deelprojecten van het omvangrijke koepelproject Graanrepubliek Oldambt in uitvoering, ondanks de tegenslag van het faillissement van de Graanrepubliek in de oude remise. Er is een enthousiast, actief netwerk ontstaan rondom dit project. Dat leidde tot ideeën voor een gezamenlijk festival, het Grote Oldambtster Oogstfestival. Deze ideeën worden in 2025 uitgewerkt in samenwerking met onder andere ZO Groningen.

On Tour bij Toekomst voor Oldambt festival

35

3.6 Lokaal programma gemeente Westerkwartier Het Middag-Humsterland, het enige Nationaal Landschap van de provincie Groningen, is een gebied om trots op te zijn. Met haar rijke geschiedenis en cultuurhistorische identiteit biedt het gebied volop kansen. De nadruk ligt in het lokaal programmaplan dan ook op de bijzonderheid van het Middag-Humsterland en waarom het belangrijk is voor het Westerkwartier én voor Groningen. Oftewel: Middag-Humsterland, ‘n löt uut de lödderij!

Het tweede project dat startte in 2024 is Gastvrij Middag-Humsterland. Dat moet de toegankelijkheid van het gebied verhogen en de overlast verminderen, door op meerdere plekken aanpassingen te doen. MiddagHumsterland is een bijzonder gebied, dat het bezoeken waard is. Momenteel kan dit alleen in beperkte mate vanwege de kleinschaligheid en de kwetsbaarheid van het gebied. Dit project moet hier verandering in brengen, zonder het bijzondere karakter van het gebied aan te tasten.

In 2024 startte de uitvoering van het project Aduarderdiep. Dat heeft als doel het gebied beleefbaarder te maken voor inwoners en toeristen. In 2024 zijn de maatregelen voor landschap en recreatie uitgevoerd. Het Waarhuis kreeg een volwaardige toegangsweg met parkeerplaatsen. Aan het Aduarderdiep zijn diverse steigers aangelegd en op het eiland van Aduarderzijl is de educatieve minischans gerealiseerd. Daarnaast is de nodige groene beplanting aangebracht.

In 2024 werd het project Tijd voor Toekomst goedgekeurd. Op de twee basisscholen in het Middag-Humsterland, De Kromme Akkers in Garnwerd en Op Wier in Ezinge, liepen afgelopen jaar pilots rondom het verrijken van de schooldag. Tot en met 2028 wordt met middelen van Nationaal Programma Groningen verdere invulling gegeven aan Tijd voor Toekomst op deze twee scholen. Hierbij is nadrukkelijk gekozen voor samenwerking tussen beide scholen.

On Tour bij Aduarderdiep

36

37

INTERVIEW PROJECT PROJECT RUBY

Ruby maakt digitale kennis en vaardigheden toegankelijk voor iedereen In een wereld die steeds digitaler wordt, mag niemand achterblijven. Toch heeft bijna een derde van de inwoners van Oost-Groningen weinig tot geen toegang tot de digitale wereld. Ruby, een nieuw initiatief in de regio, wil daar verandering in

38

brengen. Edwin Zevenberg en Doo-Hwan van Gennip, die bij Ruby betrokken zijn, vertellen over hoe digitale geletterdheid, ondersteuning aan ondernemers en samenwerking met partners de sleutel vormen tot succes.

“In Oost-Groningen gebruikt bijna dertig procent van de inwoners nauwelijks digitale middelen,” vertelt Edwin Zevenberg. “Daardoor missen ze kansen en ontstaat er een kloof. Digitalisering is onmisbaar en we willen niet dat een deel van de bevolking achterblijft.” DooHwan van Gennip knikt instemmend. “Precies. Ruby maakt digitale kennis en vaardigheden toegankelijk voor iedereen. Ruby helpt mensen bijvoorbeeld met internetbankieren of met het online maken van een afspraak bij het ziekenhuis. Of het nu gaat om e-mailen of DigiD gebruiken – bij Ruby krijgt iedereen hulp om digitaal zelfredzaam te worden.” Hulp voor lokale ondernemers Ruby richt zich niet alleen op inwoners, maar ook op lokale ondernemers. Edwin legt uit dat veel kleine bedrijven in de regio worstelen met hun online zichtbaarheid. “Niet iedereen heeft de kennis om een professionele website te maken of online klanten te bereiken. Daar springen wij op in met Ruby,” zegt Edwin. “We hebben in Winschoten een fysieke plek waar ondernemers kunnen binnenlopen voor advies en training. Ook koppelen we ondernemers aan studenten van bijvoorbeeld Noorderpoort of de Hanzehogeschool.

Die studenten kunnen hen helpen met digitale vraagstukken – van het verbeteren van de online vindbaarheid van hun bedrijf tot het opzetten van een slimme sociale mediastrategie.” Een win-win samenwerking Die samenwerking tussen ondernemer en student is een mooie wisselwerking, merkt Doo-Hwan op. “Ondernemers kunnen profiteren van de frisse blik en digitale kennis van studenten, terwijl studenten praktijkervaring opdoen en leren van echte

vraagstukken uit het bedrijfsleven. Dat maakt het voor beide partijen interessant.” Zo’n resultaat bereik je niet alleen – samenwerking zit in het DNA van Ruby," benadrukt Doo-Hwan. “We doen dit samen met allerlei partners: onderwijsinstellingen zoals Noorderpoort en Hanzehogeschool, de Rijksuniversiteit Groningen, de gemeente en zelfs het Ommelander Ziekenhuis. Iedereen brengt zijn expertise mee.” Edwin vult aan: “Door die krachten te bundelen kunnen we mensen op alle fronten helpen. Neem het ziekenhuis: via Ruby helpen zij inwoners met digitale zorgvragen, bijvoorbeeld met het gebruik van het patiëntenportaal. Elke samenwerking versterkt het geheel.” Jongeren betrekken en talent behouden Door al die partijen te verbinden, ontstaat er een sterk digitaal ecosysteem in OostGroningen. “We betrekken ook jongeren en studenten bij Ruby,” zegt Edwin. “Als zij hier hun talent kunnen inzetten en zien dat er succesvolle digitale projecten ontstaan, dan worden zij rolmodellen voor anderen. Zo houden we talent in de regio en zorgen we voor een toekomstbestendige economie.” Edwin hoeft niet lang na te denken over zijn droom voor Ruby. “Mijn droom is dat digitalisering voor iedereen een kans is, niet iets engs of onbereikbaars. Dat elk kind, elke volwassene en elke ondernemer hier volwaardig kan meedoen in de digitale wereld.” Doo-Hwan knikt lachend: “Precies.

Het mooiste zou zijn dat niemand zich meer buitengesloten voelt. Over een paar jaar hoop ik dat Oost-Groningen bekendstaat om zijn digitale veerkracht en dat Ruby een vertrouwd begrip is geworden. Dan weten we dat we het goed hebben gedaan.”

39

3.7 Provinciaal programma Groningen De provincie zette in 2024 samen met een groot aantal partners uit de regio verdere stappen in de ontwikkeling en uitvoering van het provinciaal programma. Dit leidde het afgelopen jaar tot goedkeuring van zes nieuwe projecten. Er werd geïnvesteerd in twee projecten die bijdragen aan de programmalijn Ons Groninger Landschap. Het project Soundings voegt met kunstinstallaties een nieuwe belevingslaag toe aan het Groninger landschap. Dit kunstproject versterkt de verbinding tussen stad en Ommeland. Een 75 kilometer lange route verbindt vaste en tijdelijke kunstwerken. Deze kunstwerken laten bezoekers het landschap op meerdere manieren beleven en vergroten zo het bewustzijn van de schoonheid, kracht en waarde ervan. Ook is geïnvesteerd in het project Proefboerderij Dubbele Dijk, een nieuwe vorm van landbouw en aquacultuur, die toekomstbestendig is voor de dalende kustgebieden.

40

In 2024 werd ook ingezet op twee projecten binnen de programmalijn Toekomstbestendige Economie. Met het project H2Opper wordt een waterstofhub ontwikkeld en gevalideerd. De industriële partijen in Delfzijl krijgen hiermee de mogelijkheid de energietransitie naar waterstof te realiseren. Het andere project is Proeftuin Toegankelijke Digitale Zorg, dat zich richt op zorg op afstand. Het project brengt bedrijven, zorginstellingen en onderwijsinstellingen samen om digitale zorg toegankelijker te maken, digitale vaardigheden te verbeteren en zorgprocessen efficiënter in te richten. Binnen de pijler gezondheid kregen twee projecten middelen toegekend van Nationaal Programma Groningen. Het project Mentaal Gezond Groningen richt zich op het verbeteren van de mentale gezondheid van de inwoners van de provincie Groningen. Dat doet ze door het versterken en uitbreiden van hun platform. Ook is bijgedragen aan het vervolg van het project Tijd voor Toekomst. Dit programma is momenteel actief op 55 basisscholen in Groningen, er zijn plannen om dit aantal te

vergroten. Het vervolgproject zet in op een professionalisering en digitalisering van het programma. Daarom wordt geïnvesteerd in een provinciaal platform dat toegankelijk is voor elke school en gemeente. Tot slot werkte de provincie in 2024 met een groot aantal partners aan het uitwerken van het provinciaal programmaplan 2024-2029. Dit resulteerde in vier uitvoeringsprogramma's en projecten op het gebied van energie, gezondheid, landelijk gebied en onderwijs & arbeidsmarkt. In 2024 werden middelen van Nationaal Programma Groningen voor de uitvoeringsprogramma's toegekend.

On Tour bij Startfest

Tabel 2: Gereserveerd, toegekend en uitgaven per programma (lokaal- en provinciaal programma) Gereserveerd

Toegekend

In 2024

Uitgegeven

Totaal t/m 2024

In 2024

Totaal t/m 2024

(x miljoen euro)

(x miljoen euro)

(x miljoen euro)

Gemeente Eemsdelta

130,71

3,99

74,58

4,52

28,71

Gemeente Het Hogeland

58,23

1,04

37,05

5,15

19,27

Gemeente Groningen

63,86

9,19

47,06

4,01

11,71

Gemeente Midden-Groningen

80,33

0,60

60,72

4,88

21,79

Gemeente Oldambt

34,47

0,90

17,26

2,00

6,32

Gemeente Westerkwartier

1,74

0,48

1,50

0,48

0,51

Totaal lokale programma's

369,35

16,19

238,18

21,05

88,32

Totaal provinciaal programma

498,67

198,44

367,16

25,97

95,14

41

4. Speciale programma's Naast de lokale en provinciale programma's gaat een deel van de middelen uit Nationaal Programma Groningen naar speciale programma's. Ook deze programma's leveren een belangrijke bijdrage aan het verbeteren van de brede welvaart en het imago van Groningen. De speciale programma's zijn: Toukomst, de bewonersinitiatieven, het zorgprogramma en het erfgoedprogramma. 4.1 Toukomst: massale betrokkenheid Toukomst is een uniek voorbeeld van burgerparticipatie. Nooit eerder zijn inwoners zo rechtstreeks en massaal betrokken bij een project van deze omvang. Voor de uitvoering van Toukomst is 100 miljoen euro beschikbaar. In alle stappen van het proces hadden inwoners een bepalende stem. Het bestuur van Nationaal Programma Groningen is verantwoordelijk voor de realisatie van het programma Toukomst en het programmabureau begeleidt de uitvoering. Basis hiervoor is het op 30 juni 2021 door Provinciale Staten vastgestelde programmaplan Toukomst. Dit programmaplan is in 2024 geactualiseerd. Het geactualiseerde programmaplan gaat niet meer over de totstandkoming van projecten, maar over hoe de projecten zich ontwikkelen. Eind 2024 waren 21 van de in totaal 36 Toukomstprojecten in uitvoering. Waar het ene project op het punt van beginnen staat, boeken andere projecten al mooie resultaten. Negen projecten zijn nog in voorbereiding.

Deze projecten zijn (deels) goedgekeurd, maar zijn nog niet in uitvoering omdat er achter de schermen nog werk te doen is. Denk aan het vinden van een geschikte locatie, het toetsen

42

van staatssteun, of het verkrijgen van een vergunning. Dit kan snel gaan of meer tijd kosten. Drie projecten zijn gestopt, bijvoorbeeld omdat ze niet haalbaar bleken te zijn. Ook zijn de eerste drie projecten succesvol afgerond.

Bekijk de Toukomstprojecten.

Roemte Roemte is er voor initiatieven in de provincie Groningen die op zoek zijn naar een (monumentaal) pand of die financiering zoeken voor een locatie. De in 2022 opgerichte stichting helpt bij het uitwerken van huisvestingsplannen van maatschappelijk vastgoed en om initiatieven financieel gezond en toekomstbestendig te maken. Voor dit Toukomstproject is 22,7 miljoen euro gereserveerd. Inmiddels is Roemte vol op stoom en weten steeds meer initiatieven Roemte te vinden. In 2024 hielp Roemte tien nieuwe projecten met advies en/of financiering. Landschapswerkplaats Van alle 900 ingezonden Toukomstideeën en projecten had bijna de helft te maken met het verbeteren of vernieuwen van het Groninger Landschap. Om die reden is parapluproject de Landschapswerkplaats ontwikkeld. Onder de Landschapswerkplaats vallen tien losse initiatieven. Deze initiatieven gaan over het ontwikkelen, inrichten, behouden en beheren van het landschap. Ze dragen bij aan de versterking van landschappen, het verbinden van erfgoed, klimaatdoelstellingen, het vergroten van biodiversiteit en aan betere mogelijkheden om te fietsen, varen, wandelen en paardrijden. In totaal is er 31 miljoen euro beschikbaar voor de Landschapswerkplaats.

In 2024 is de werkplaatsagenda van de Landschapswerkplaats vastgesteld. Dit is het plan waarmee de Landschapswerkplaats samen met de Groningers de komende vier jaar aan de slag gaat om de omgeving nóg aantrekkelijker, groener en beter beleefbaar te maken. Ook zijn in 2024 de zeven pilotprojecten van Landschapswerkplaats afgerond. Veldatlas In 2024 ging onder meer het project Veldatlas van start. Veldatlas (onderdeel van Kiek’n & Doun) wordt het digitale museum van het Groninger landschap dat inwoners en bezoekers meeneemt naar het bijzondere verleden van de provincie. Het project wil onzichtbaar erfgoed weer zichtbaar maken door middel van digitale content. Omdat er veel raakvlakken zijn met Groninger musea is het project ondergebracht bij Toukomstproject Sterke Musea.

Toukomstevenementen In juni 2024 vond een statenbijeenkomst plaats waarbij leden van de Provinciale Staten een bezoek brachten aan twee Toukomstprojecten: Sterke Musea en Groninger Voedseltuinen. De dag werd afgesloten met een presentatie over de stand van zaken. In september 2024 vond voor de tweede keer de Toukomstmiddag plaats. Een dag waarop de initiatiefnemers van alle Toukomstprojecten samenkwamen om elkaar te ontmoeten, ervaringen te delen en inspiratie op te doen. Een geslaagde dag!

Toukomst in 2024 enkele hoogtepunten

Figuur 7: Fase per project

Realisatiefase (21) Voorbereidende fase (9) Project afgerond (3) Gestopt (3)

43

Figuur 8: Puntenverdeling over de vier ambities

Figuur 9: Inzet middelen per miljoenen euro's

2,0K

1,5K

20M

20M

10M

10M

0M

0M

1,0K

0,5K

0,0K x1000

Economie Leefbaarheid

x1000

Economie

Werken en leren Natuur en klimaat

Leefbaarheid

44

Werken en leren Natuur en klimaat

INTERVIEW PROJECT STILLE GOUD

Er is behoefte aan bezinning. Mensen willen even uit de hectiek stappen Groningen op de kaart zetten als dé bezinningsplek van Nederland, en wie weet ooit zelfs Europa. Dat is wat initiatiefnemer Gert Leene voor ogen heeft met Toukomstproject ‘Het Stille Goud’. Niet alleen hebben (kleine) ondernemers daar baat bij, het is ook een kans om mensen te laten zien hoe mooi Groningen is. Vijf jaar geleden begon Gert als programmamanager bij de Oost-Groningse gemeente Westerwolde. Voor zijn werk kwam hij op veel plekken in de regio en die bezoekjes maakten wat bij hem los. Gert: “Ik werd gegrepen door de schoonheid van het landschap, de ruimte, de stilte. Groningen is prachtig en heeft zo’n rijke cultuurhistorie, dat wilde ik op de kaart zetten.” Inmiddels is die gedachte via vele ideeën omgezet in één concreet Toukomstproject: Het Stille Goud. Dit initiatief wil de krachten van Groningen (zoals rust, ruimte, natuur, erfgoed en verhalen) gebruiken om ‘bezinningstoeristen’ aan te trekken. Mensen die op zoek zijn naar een plek om ruimte in hun hoofd te maken. Daar profiteren de lokale ondernemers van en mensen komen op een positieve manier met Groningen in aanraking. En laten we niet vergeten: er is behoefte aan bezinning. “We leven in hectische tijden. Als je ziet hoeveel mensen een burn-out hebben, hoeveel druk

45

jongeren ervaren van social media. Mensen willen even uit die hectiek stappen. Dat geldt voor mensen van alle leeftijden: vijftigplussers, maar ook jongeren.” Van voorstelling tot diner Wie nu denkt aan een nieuwe spa of massagesalon, heeft het mis. Het Stille Goud wil juist aan de slag met de plekken die al bestaan. Want die zijn er genoeg. Ze moeten elkaar alleen weten te vinden, zodat ze kunnen gaan samenwerken. En daar komt Het Stille Goud om de hoek kijken. Gert: “We willen een netwerk opzetten van ondernemers die elkaar gaan versterken. Die samen arrangementen gaan opzetten voor bezinningstoeristen, bijvoorbeeld. Ik sprak laatst iemand uit Midden-Groningen die een concert zou willen organiseren. Maar mensen uit het westen of zuiden komen niet snel voor één concert naar Groningen, zei hij. Misschien komen ze wél als hij een partner vindt die een dag later ook een concert organiseert.” Het Stille Goud is de aanjager en brengt mensen bij elkaar, maar uiteindelijk moeten de ondernemers het zelf gaan doen. Dat moet in de loop der tijd organisch groeien, vertelt Gert. Wie weet is er ook wel een yogastudio die het arrangement wil aanvullen. En een restaurant, café of hotel. Gert ziet al helemaal voor zich hoe toeristen (georganiseerde) wandeltochten – van één of meerdere dagen – maken door Groningen.

Terwijl ze die routes lopen, poppen er op de kaart vanzelf bezinningsplekken op waar zij langs kunnen gaan. Denk aan het kloostermuseum in Ter Apel, een voorstelling,

een thermenbezoek, om ’s avonds te eindigen met een heerlijk diner. Economische impuls Niet alleen de schouwburg heeft hier baat bij, of het hotel waar de toeristen slapen. Ook de lokale supermarkt waar mensen inkopen doen, de kiosken en het streekvervoer krijgen een economische impuls. “Dat is een van mijn drijfveren: een laagje van nieuwe economie aanleggen, waardoor met name de kleine ondernemers meer klandizie krijgen.” Een andere motivatie is dat hij mensen zo graag wil laten zien wat Groningen allemaal te bieden heeft. De ‘onontdekte parel’ Westerwolde bijvoorbeeld. Of het prachtige klooster in Ter Apel, het enige nog intacte klooster van Groningen en het best bewaarde plattelandsklooster van Nederland. Hoewel religie (nog) geen speciale rol speelt in de plannen, wordt de kloosterenclave wat Gert betreft wel een van de aanjaagplekken van Het Stille Goud. “Het is de plek, de hele entourage. Het Museum Klooster Ter Apel organiseert veel rondom bezinning. Wie weet kunnen we dat koppelen aan nieuwe en bestaande initiatieven van ondernemers in de omgeving.”

46

Stip op de horizon Gert plakt het label ‘kwaliteitstoerisme’ op deze markt: “Het gaat niet om de massa, het is geen zoveel-in-een-dozijnwerk. We richten ons op mensen die er doelbewust voor kiezen deze streek te ontdekken. Ze komen voor de cultuurhistorie van Groningen en voor de rust en ruimte.” Het project is inmiddels voorzichtig gestart. Gert is druk bezig met het benaderen van partijen en het oplaten van proefballonnen. Samen met Marketing Groningen zal Het Stille Goud gaan bouwen aan een platform waarop ondernemers zichzelf naar de buitenwereld kunnen presenteren. Gert wil daarnaast netwerkbijeenkomsten organiseren en activiteiten opzetten – waarvoor hij nog op zoek gaat naar een organisator en/of programmeur. Genoeg te doen dus. Uiteindelijk hoopt Gert te bereiken dat Groningen over twintig jaar hét bezinningsgebied van West-Europa is. Het is zijn stip op de horizon. “Ik hoop dat er iets ontstaat waar Groningers trots op kunnen zijn. Daar probeer ik een stukje aan bij te dragen.”

4.2 Bewonersinitiatieven: ruimte voor eigen ideeën Met het programma Bewonersinitiatieven stimuleert Nationaal Programma Groningen inwoners om zelf met ideeën en initiatieven te komen en projecten in te sturen. Er is in totaal 25 miljoen euro gereserveerd voor:

Het subsidieplafond voor 2024 is nagenoeg bereikt. Het aantal aanvragen nam toe ten opzichte van 2023.

Tabel 3: Aanvragen Loket Leefbaarheid 2024 Gemeente

Aanvragen 2024

- Loket Leefbaarheid - Impulsloket - Programma Energieparticipatie

Eemsdelta

47

Groningen

33

Het Hogeland

41

Jaarlijks organiseert Nationaal Programma Groningen een Fondsendag om Groningers op weg te helpen met hun idee of project. Op 29 februari 2024 was de tweede liveeditie. Met ruim honderd deelnemers was dit netwerkevenement een groot succes. Groningers met een goed idee dat bijdraagt aan de toekomst van de provincie konden er terecht voor advies en financiering.

Midden-Groningen

24

Oldambt

19

Stadskanaal

14

Westerwolde

6

Loket Leefbaarheid Het Loket Leefbaarheid is opgericht om projecten te ondersteunen die de leefbaarheid in de provincie Groningen vergroten. Het loket ondersteunt gezamenlijke plannen van inwoners die bijdragen aan prettig wonen in hun straat of dorp. De vereniging Groninger Dorpen voert de regeling uit en ondersteunt de aanvragers. Een onafhankelijke beoordelingscommissie beoordeelt de aanvragen. In 2024 zijn in totaal 158 aanvragen toegekend en 49 aanvragen afgewezen. De overige vijftien aanvragen waren op 31 december 2024 in behandeling of zijn teruggetrokken.

Veendam

2

Westerkwartier

21

Pekela

15

Totaal

222

Tabel 4: Totaal aanvragen en toegekende bedragen Loket Leefbaarheid 2024 Aanvragen 2024 Toegekende aanvragen

158

Afgewezen aanvragen

49

In behandeling of teruggetrokken

15

Totaal toegekend bedrag Gemiddeld bedrag per beschikking

47

€ 960.356,80 € 6.078,21

Impulsloket Het Impulsloket ondersteunt bewonersinitiatieven in de provincie Groningen die net een wat grotere investering vragen. Het programmabureau van Nationaal Programma Groningen voert deze regeling uit. Een onafhankelijke beoordelingscommissie beoordeelt de aanvragen. In 2024 zijn in totaal acht aanvragen toegekend en zes aanvragen afgewezen. De overige negen aanvragen waren op 31 december 2024 in behandeling of zijn teruggetrokken. Het aantal aanvragen is nagenoeg gelijk aan 2023. Het subsidieplafond van dit jaar is niet bereikt, de resterende middelen schuiven door naar de komende jaren. Dan wordt ook gekeken naar aanpassingen in de regeling en het proces om het aantal toegekende aanvragen te laten stijgen.

Tabel 5: Aanvragen Impulsloket 2024 Gemeente

Aanvragen 2024

Eemsdelta

4

Groningen

8

Het Hogeland

6

Midden-Groningen

2

Oldambt

1

Stadskanaal

1

Westerwolde

0

Veendam

0

Westerkwartier

1

Pekela

0

Totaal

22

Tabel 6: Totaal aanvragen en toegekende bedragen Impulsloket 2024

Toegekende aanvragen

8

Afgewezen aanvragen

6

In behandeling of teruggetrokken

9

Totaal toegekend bedrag

€ 414.669

Gemiddeld bedrag per beschikking

€ 51.833,63

48

Programma energieparticipatie Binnen Nationaal Programma Groningen is een reservering van maximaal 4,96 miljoen euro opgenomen voor het programma energieparticipatie (PEP). Voor de eerste programmaperiode 2020-2023 kende het bestuur 2,51 miljoen euro toe. Voor de tweede programmaperiode 2024-2026 is aanvullend 1,21 miljoen euro toegekend. De overige middelen blijven gereserveerd voor de derde programmaperiode (2027-2029). De doelen van PEP zijn: - Meer inwoners betrekken bij de energietransitie. - Meer en innovatiever verduurzamen. - Het realiseren van een bestendige en professionele lokale energiesector. In 2024 startte de tweede programmaperiode. De visie voor een bestendige en professionele lokale energiesector werd verfijnd. Het programma-instrument initiatiefondersteuning is succesvol voortgezet. Ook vonden er regiotafels plaats en is het project Roadmap uitgevoerd. Daarnaast was de leergemeenschap postcoderoos het hele jaar actief. Nieuwe projecten zijn ontwikkeld en starten begin 2025. In 2024 is een aantal belangrijke resultaten behaald. Zo zijn er 61 initiatieven in de provincie ondersteund. Er vonden 75 regiotafels plaats in verschillende gemeenten, gericht op kennisdeling en uitwisseling. Dat heeft gezorgd voor een sterkere samenwerking. Niet alleen tussen initiatieven, maar ook met de gemeenten.

Er is een bibliotheek gevormd met daarin 32 publicaties rondom lokaal eigenaarschap. Ook is er een concept-stappenplan ontwikkeld voor grootschalige opwek. In november vond een succesvolle energieconferentie plaats, gericht op netwerkversterking voor lokale energiecoöperaties. Van de bijdrage uit Nationaal Programma Groningen is in 2024 416.537 euro uitgegeven.

4.3 Zorgprogramma: aandacht voor zorg In het Groninger Zorgakkoord (GZA) werken verschillende partijen samen om de toekomst van de zorg in het aardbevingsgebied te verbeteren. Gezamenlijk investeren zij in aardbevingsbestendige en levensloopbestendige zorggebouwen. Duurzaamheid en een groene leefomgeving staan daarbij hoog in het vaandel. Voor de uitvoering van dit zorgprogramma is ruim 330 miljoen euro nodig. Nationaal Programma Groningen draagt hieraan bij met een investering van 42,25 miljoen euro. In 2024 zijn drie definitieve ontwerpen ingediend en positief beoordeeld. Ook gingen twee projecten, Delfzijl Noord en Berjarijke, van start met de uitvoering. In Delfzijl Noord is inmiddels het eerste resultaat van de uitvoering al zichtbaar. Daar is een aardbevingsbestendige fundering gestort en is daadwerkelijk gestart met de bouw. De bijdrage van Nationaal Programma Groningen wordt binnen het zorgprogramma ingezet voor innovaties. Ook hier was de nodige aandacht voor in 2024. Zo werkte het zorgprogramma aan vernieuwingen binnen de zorggebouwen zelf, maar er was ook aandacht voor projectoverstijgende innovaties. Onder andere op het gebied van goed werkgeverschap en de arbeidsmarkt. Het behouden van kennis, talen en ervaring binnen de zorg blijft van groot belang, zeker gelet op het toenemende tekort aan personeel en een stijgende zorgvraag.

Het Groninger Zorgakkoord werkte in 2024 onder andere met het project Rebellen met Rimpels aan het beter ondersteunen van oudere medewerkers, zodat ze niet alleen vitaal hun pensioen kunnen halen, maar misschien zelfs langer kunnen doorgaan met werken. In 2024 is een start gemaakt met een actieve leerlijn Rebellen met Rimpels, bestaande uit zes modules. Zestig zorgmedewerkers meldden zich aan.

49

INTERVIEW PROJECT REBELLEN MET RIMPELS

Rebellen met Rimpels heeft me enorm geholpen De vraag ‘Wanneer stop je met werken?’ wordt steeds vaker gesteld aan de zestiger die nog volop actief is op de werkvloer. Zeker in de zorg, waar de druk toeneemt. Daarom richt Jan de Vries, programmacoördinator van

50

het Groninger Zorgakkoord, zich samen met zes zorgorganisaties met extra aandacht op de oudere werknemers en hun toekomst. In juni is het programma ‘Rebellen met Rimpels’ gestart.

“Ik vond het waardevol om deel uit te maken van deze groep. Het was fijn om persoonlijke verhalen te delen en elkaar te ondersteunen."

Het behouden van kennis, talent en ervaring binnen de zorg is van groot belang. De druk in de zorg, zowel nu als in de toekomst, vraagt om extra aandacht voor oudere medewerkers. Jan: “Het Groninger Zorgakkoord zet zich in om deze medewerkers beter te ondersteunen, zodat ze niet alleen vitaal hun pensioen kunnen halen, maar misschien zelfs langer kunnen doorgaan met werken. De vraag is: wat hebben medewerkers nodig om met energie door te werken en waar moeten zowel medewerkers als werkgevers rekening mee houden? Tijdens de bijeenkomst ‘Rebellen met Rimpels’ kwamen 55-plussers uit zes zorgorganisaties bijeen om te praten over wat hen energie geeft, waar ze enthousiast van worden en waar ze juist van leeglopen.” Toekomstbestendig in de zorg Silvia Rudolf, secretaresse bij Lentis, kreeg halverwege vorig jaar te horen dat haar afdeling zou ophouden te bestaan. Plotseling was de toekomst onzeker. “Ik vond het waardevol om deel uit te maken van deze groep. Het was fijn om persoonlijke verhalen te delen en elkaar te ondersteunen. Na twintig jaar solliciteerde ik weer, wat een bijzondere ervaring was. Ondanks de afwijzing gaf het me een boost. Uiteindelijk besloot ik over te stappen naar de forensische afdeling, wat een goede keuze bleek.” Silvia ziet geen reden om te stoppen voor haar pensioen. Het was een uitdaging om

aansluiting te vinden bij nieuwe collega’s, maar ik merk dat ik, ondanks mijn leeftijd, nog goed kan meekomen. Ook Monique Becherer, die zich bewust is van de veranderingen in de zorg, weet door ‘Rebellen met Rimpels’ goed wat ze wil. “Binnen drie dagen had ik mijn plan voor de toekomst ingevuld. Mijn hart ligt bij de begeleiding van mensen. Wat in de zorg nodig is voor cliënt en medewerker, dat wil ik vertalen naar het management van de organisatie. En waar kan dat beter dan in de ondernemingsraad?” Monique legde contact en werd zelfs voor een half jaar als stagiaire aangenomen voor de ondernemersraad. Goud voor de organisatie “De verhalen die we opgehaald hebben uit deze bijeenkomst dragen bij aan de gesprekken die we binnen het Groninger Zorgakkoord voeren om de zorg toekomstbestendig te maken.” zegt Jan de Vries. “Er was veel belangstelling voor de actieve leerlijn van ‘Rebellen met Rimpels’. De modules werden onder andere gegeven door experts als Karin Kalverboer, Klaske Veth en Laurens Melein. Ook zij vinden dat de 55-plusser ‘goud is voor de organisatie’ en dat dit te weinig wordt benadrukt.”

51

4.4 Erfgoedprogramma: verleden, heden, toekomst Karakteristieke panden en landschappen zijn kenmerkend voor Groningen. Ze horen bij de Groningse identiteit en zijn belangrijk voor leefbaarheid, toerisme en recreatie. Het erfgoedprogramma, dat startte in 2017, heeft als doel cultureel erfgoed te behouden en vernieuwen. Ook wil het programma eigenaren van erfgoedpanden perspectief bieden. Met de bijdrage vanuit Nationaal Programma Groningen, toegekend in 2020, kon het erfgoedprogramma voortgezet worden. Nationaal Programma Groningen stelde twintig miljoen euro beschikbaar voor de uitvoering van het programma. Binnen het erfgoedprogramma bestaan verschillende initiatieven voor ondersteuning van eigenaren van monumenten en karakteristieke panden. Deze ondersteuning is in 2024 verbreed van de gemeenten in het aardbevingsgebied naar de hele provincie. Concreet betekent dat dat deze eigenaren uit de hele provincie nu terechtkunnen bij het Erfgoedloket en in aanmerking kunnen komen voor een aantal subsidieregelingen.

52

Het in 2023 opgerichte Erfgoedlab Groningen kwam in 2024 op stoom. Dit initiatief brengt bedrijven, onderwijs, overheid en onderzoekers samen om erfgoed te behouden en innovatieve, praktische oplossingen te ontwikkelen. In 2024 werden drie succesvolle erfgoedlabs en het symposium Als alles beweegt georganiseerd. Het symposium stond in het teken van erfgoed als verbinding tussen verleden en heden. Ook werden de voorlopige resultaten van het erfgoedprogramma gedeeld. Ruim 160 erfgoedprofessionals lieten zich inspireren en wisselden kennis uit. Het erfgoedprogramma leverde in 2024 nog meer op. Zo ging een regioarcheoloog van start, vanuit de doelstelling om archeologie een plek te geven binnen de planvorming. En alle gemeenten hebben plannen ingediend in het kader van de gebiedsgerichte ontwikkeling van toekomstbestendig erfgoed. Twee daarvan, de Hunsingosluis in Zoutkamp en Monumentencluster 't Zandt, zijn in hetzelfde jaar nog gestart met de uitvoering. Van de bijdrage uit Nationaal Programma Groningen is in 2024 1.288.650 euro uitgegeven.

Bijlagen

53

1. Bestuur Het bestuur van Nationaal Programma Groningen bestaat uit bestuurders van het Rijk, provincie Groningen, gemeenten in het aardbevingsgebied en diverse organisaties uit het midden van specifieke sectoren. Samenstelling De samenstelling van het bestuur is weergegeven in tabel 7. Daarin is ook aangegeven welke leden door het bestuur zijn gemachtigd om deel te nemen aan het dagelijks bestuur. Programmadirecteur Nienke Baars is adviseur van het bestuur. In 2024 verwelkomde het bestuur een aantal nieuwe leden. Na het vertrek van

hun voorgangers traden Erica van Lente, Mirjam van 't Veld, Frans Alting en Eddie van Marum toe tot het bestuur. Eind 2024 heeft Johan Remkes kenbaar gemaakt per januari 2025 te vertrekken als voorzitter van het bestuur van Nationaal Programma Groningen. Voorbereidingen voor werving en selectie van een nieuwe voorzitter lopen. Belangrijke onderwerpen Het bestuur bracht een werkbezoek aan Brainport Eindhoven. Aanleiding voor dit bezoek was het feit dat Nij Begun, waarin een Economische en Sociale Agenda worden aangekondigd, heeft aangezet tot oriëntatie op een nieuw bestuursmodel. De RUG Campus Fryslân voerde hiervoor in 2023 en 2024 onderzoeken uit. Uitkomst hiervan was dat de benodigde structuur lijkt op de structuur van Brainport Eindhoven. Het bestuur ontving Brainport Eindhoven voor een toelichting op

Tabel 7: Samenstelling bestuur Nationaal Programma Groningen op 31 december 2024 Leden bestuur

Rol

Leden dagelijks bestuur

Johan Remkes

Onafhankelijk voorzitter

x

Susan Top

Gedeputeerde provincie Groningen

x

Henk Emmens

Gedeputeerde provincie Groningen

Erica van Lente

Burgemeester gemeente Midden-Groningen

x

Mirjam van 't Veld

Burgemeester gemeente Groningen

x

Annalies Usmany-Dallinga

Wethouder gemeente Eemsdelta

Henk Jan Bolding

Burgemeester gemeente Het Hogeland

Cora-Yfke Sikkema

Burgemeester gemeente Oldambt

Eddie van Marum

Staatssecretaris Herstel Groningen

x

Jouke de Vries

Uit het midden van de kennisinstellingen

x

Frans Keurentjes

Uit het midden van de agrarische sector

Anita Winter

Uit het midden van het bedrijfsleven

x

Esther Borstlap

Uit het midden van de woningcorporaties

x

Frans Alting

Uit het midden van de havens

Bas Wallis de Vries

Uit het midden van de zorginstellingen

Herman Rinket

Groninger Gasberaad

x

onder andere hun ontstaansgeschiedenis en succesfactoren. Vervolgens heeft het bestuur zich in Eindhoven laten inspireren door hun bestuursmodel en werkwijze. Dat deed het samen met de kwartiermakers van de Economische en Sociale Agenda.

Ook bracht het bestuur samen met de onafhankelijke beoordelingscommissie een werkbezoek aan het project Verbindingszone Foxhol. Dat is onderdeel van de Landschapswerkplaats. Verder ging het bestuur ook dit jaar in gesprek met de commissie over actuele ontwikkelingen en de werkwijze van de commissie.

55

2. Programmabureau Het programmabureau zorgt voor een goede uitvoering van het programma als geheel. Daarbij hoort het aanjagen van initiatieven, adviseren en ondersteunen van betrokken partijen, creëren van samenhang, organiseren van de beoordeling van plannen en monitoren en evalueren. Ook is het programmabureau hét aanspreekpunt waar inwoners, bedrijven, organisaties en andere belanghebbenden terechtkunnen met hun ideeën, vragen en suggesties.

56

Nationaal Programma Groningen is geen eigenstandige organisatie of rechtspersoon. Het programmabureau is beheersmatig ondergebracht bij de provincie Groningen en bestaat per 31 december 2024 uit twintig enthousiaste medewerkers die zich inzetten voor een goede toekomst voor elke Groninger. Het programmabureau is gevestigd in Ten Boer. Het programmabureau wordt op verschillende manieren ondersteund. Er is een onafhankelijke beoordelingscommissie die kijkt of de programma’s en projecten van de provincie, gemeenten en Toukomst voldoen aan het programmakader van Nationaal Programma Groningen. Hierover brengt de commissie advies uit aan het bestuur. Voor de subsidieregelingen Loket Leefbaarheid en het Impulsloket zijn aparte beoordelingscommissies. Daarnaast is een omgevingskwaliteitsteam (OKT) ingesteld. Dit team adviseert indieners van projecten in een vroeg stadium (bij het formuleren van projecten) over de ruimtelijke

inpassing van programma's en projecten in de omgeving. Voor indieners is het inwinnen van advies van het omgevingskwaliteitsteam geen vereiste, maar wel een aanbeveling.

van de toekomstige uitvoeringsstructuur van de Economische Agenda. Een aantal medewerkers van het programmabureau brengt ook expertise in voor de Sociale en Economische Agenda.

Trainees Nationaal Programma Groningen kent een trainee-programma, waar negen talentvolle trainees in deelnemen. Zij ondersteunen de provincie Groningen en de gemeenten Eemsdelta, Groningen, Het Hogeland, Midden-Groningen en Oldambt bij het uitvoeren van hun programma's. Ook werken ze mee aan de projecten die een bijdrage hebben gekregen uit het nationaal programma.

Financiën programmabureau In 2024 waren de totale kosten begroot op 7,02 miljoen euro. De daadwerkelijke realisatie was uiteindelijk 6,77 miljoen euro. Tegenover de begroting betekende dit een onderbesteding van 0,25 miljoen euro. De onderbesteding werd onder andere veroorzaakt door minder inhuur en lagere uitgaven op diverse posten.

Betrokkenheid bij Economische Agenda De directeur van Nationaal Programma Groningen, Nienke Baars, is per 1 april 2024 voor de helft van haar tijd toegevoegd aan het team van de kwartiermaker van de Economische Agenda. Haar bijdrage aan dit team richt zich voornamelijk op het vormgeven

Tabel 8: Financiën programmabureau 2024 Bedrag (x duizend euro)

Programmabureau

Personeel (incl. sociale lasten, opleidingskosten, reiskosten etc..

€ 1.945

Programmabureau

Overhead-toeslag provincie Groningen (Juridisch, inkoop, ICT, huisvesting etc..)

€ 950

Programmabureau

Overige organisatiekosten programmabureau (kantoorkosten, bijeenkomsten, vacatiegelden, bestuur, teamdagen, toukomst-overhead)

€ 340

Programmabureau

Communicatie

€ 114

Werkbudget

Traineeprogramma

€ 413

Werkbudget

Incidentele adviesopdrachten en projectversnellers

€ 139

Werkbudget

Onafhankelijke beoordelingscommissie, toukomstpanel en omgevingskwaliteitteam

€ 167

Werkbudget

Beoordeling en proceskosten Loket leefbaarheid en impulsloket

€ 279

Werkbudget

Monitoring en evaluatie, Imago Groningen

€ 575

Werkbudget

Baanbrekers

€ 1.355

Werkbudget

Onvoorzien

€ 18

Totaal

€ 6.451

57

3. Overzichten per programma

58

3.1 Gemeente Eemsdelta Bijdrage aan de ambities per project

Bijdrage aan de ambities per project

Bijdrage aan de ambitie per toegekende euro Bijdrage aan de ambitie per toegekende euro

17%

20%

17%

13%

13%

15%

20%

Economie

18% 18%

Werken en leren Werken en leren

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

95,37 miljoen euro 95,37 miljoen euro

0 0

49%

13%

55%

15%

Economie

49%

13%

55%

150,71 150,71

Toegekend bedrag in relatie Toegekend bedrag in relatie tot tot hethet trekkingsrecht trekkingsrecht

32,46 miljoen miljoeneuro euro

00

150,71 150,71

Uitgegeven middelen middelen Uitgegeven

Tabel 9: Door het bestuur goedgekeurde projecten van gemeente Eemsdelta in 2024 Projectnaam

Sociaal Programma DZ Noord Samenkrachtig Eemsdelta Totaal

Bedrag

Economie

Leefbaarheid

€ 786.500,00

+++

+++

€ 3.200.000,00

+

+++

Natuur en klimaat

€ 3.986.500,00

+ = 1 - 30 punten: een bijdrage / ++ = 30-50 punten: een aanzienlijke bijdrage / +++ = 50+ punten: hoofdbijdrage

+++

Werken en Leren +++ ++

3.2 Gemeente Het Hogeland Bijdrage aan de ambities per project

Bijdrage aan de ambitie per toegekende euro

16%

15%

Bijdrage aan de ambities per project

Bijdrage aan de ambitie per toegekende euro

16%

11%

11%

49%

9% 15%

35%

9%

35%

49%

24%

41%

24%

Economie Economie

41%

Werken en leren Werken en leren

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

19,27 euro 19,27 miljoen miljoen euro

37,08 miljoen euro 37,08 miljoen euro

0 0

58,23 58,23

Toegekend bedrag in relatie Toegekend bedrag in relatie tot tot hethet trekkingsrecht trekkingsrecht

00

58,23 58,23

Uitgegeven middelen middelen Uitgegeven

Tabel 10: Door het bestuur goedgekeurde projecten van gemeente Het Hogeland in 2024 Projectnaam

Totaal

Bedrag

Economie

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

0

+ = 1 - 30 punten: een bijdrage / ++ = 30-50 punten: een aanzienlijke bijdrage / +++ = 50+ punten: hoofdbijdrage

Werken en Leren

3.3 Gemeente Groningen Bijdrage aan de ambities per project

Bijdrage aan de ambities per project

Bijdrage aan de ambitie per toegekende euro Bijdrage aan de ambitie per toegekende euro

18%

24% 24%

18%

49% 49%

18%

50%

22%

50%

22%

18%

10%

9%

10%

9% Economie Economie

Werken en leren Werken en leren

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

11,71 euro 11,71 miljoen miljoen euro

43,69 miljoen euro 43,69 miljoen euro

0 0

63,86 63,86

Toegekend bedrag in relatie tot het Toegekend bedrag in relatie tot het trekkingsrecht trekkingsrecht

00

63,86 63,86

Uitgegevenmiddelen middelen Uitgegeven

Tabel 11: Door het bestuur goedgekeurde projecten van gemeente Groningen in 2024 Projectnaam

Bedrag

Economie

Leefbaarheid

+

++

Bloeiend Perspectief

€ 4.572.000,00

Sociale aanpak Beijum Oost

€ 1.000.000,00

+++

Stratenaanpak Lewenborg

€ 1.242.500,00

+++

Totaal

Natuur en klimaat

€ 6.814.500,00

+ = 1 - 30 punten: een bijdrage / ++ = 30-50 punten: een aanzienlijke bijdrage / +++ = 50+ punten: hoofdbijdrage

+++

Werken en Leren + ++

+

+

3.4 Gemeente Midden-Groningen Bijdrage aan de ambities per project

Bijdrage aan de ambities per project

Bijdrage aan de ambitie per toegekende euro Bijdrage aan de ambitie per toegekende euro

20%

24%

20%

24%

55%

9%

55%

9% 12%

18%

12%

Economie

51%

18%

51%

11% 11%

Werken en leren

Economie

Werken en leren

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

21,79 euro 21,79 miljoen euro

60,72 miljoen euro 60,72 miljoen euro

0 0

80,33 80,33

Toegekend bedrag in relatie tot het Toegekend bedrag in relatie tot het trekkingsrecht trekkingsrecht

00

80,33 80,33

Uitgegevenmiddelen middelen Uitgegeven

Tabel 12: Door het bestuur goedgekeurde projecten van gemeente Midden-Groningen in 2024 Projectnaam

Midden-Groningen op de kaart, fase 2 Totaal

Bedrag

€ 100.000,00

Economie

Leefbaarheid

++

++

Natuur en klimaat

€ 100.000,00

+ = 1 - 30 punten: een bijdrage / ++ = 30-50 punten: een aanzienlijke bijdrage / +++ = 50+ punten: hoofdbijdrage

+

Werken en Leren +

3.5 Gemeente Oldambt Bijdrage aan de ambities per project

Bijdrage aan de ambities per project

Bijdrage aan de ambitie per toegekende euro Bijdrage aan de ambitie per toegekende euro

28%

28% 40%

28%

34%

28%

34%

40%

12%

15%

12% 20%

23%

15%

23%

20%

Economie Economie

Werken en leren Werken en leren

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

17,26 miljoen euro 17,26 miljoen euro

0 0

34,47 34,47

Toegekend bedrag in relatie tot het Toegekend bedrag in relatie tot het trekkingsrecht trekkingsrecht

6,32 euro 6,32 miljoen miljoen euro

00

34,47 34,47

Uitgegevenmiddelen middelen Uitgegeven

Tabel 13: Door het bestuur goedgekeurde projecten van gemeente Oldambt in 2024 Projectnaam

Digitaal Centrum Oost-Groningen Totaal

Bedrag

€ 899.000,00

Economie

Leefbaarheid

++

+

Natuur en klimaat

€ 899.000,00

+ = 1 - 30 punten: een bijdrage / ++ = 30-50 punten: een aanzienlijke bijdrage / +++ = 50+ punten: hoofdbijdrage

Werken en Leren ++

3.6 Gemeente Westerkwartier Bijdrage aan de ambities per project Bijdrage aan de ambities per project

Bijdrage aan de ambitie per toegekende euro Bijdrage aan de ambitie per toegekende euro 9%

18% 18%

13%

15% 9% 48% 48%

13%

20%

15%

55%

21%

55%

21%

20%

Economie

Werken en leren

Economie

Werken en leren

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

1,501,50 miljoen euro miljoen euro

0 0

1,74 1,74

Toegekend bedrag in relatie tot het Toegekend bedrag in relatie tot het trekkingsrecht trekkingsrecht

508,44 euro 508,44 miljoen miljoen euro

00

1,74 1,74

Uitgegevenmiddelen middelen Uitgegeven

Tabel 14: Door het bestuur goedgekeurde projecten van gemeente Westerkwartier in 2024 Projectnaam

Tijd voor Toekomst (westerkwartier) Totaal

Bedrag

€ 175.000,00

Economie

Leefbaarheid

+

++

Natuur en klimaat

€ 175.000,00

+ = 1 - 30 punten: een bijdrage / ++ = 30-50 punten: een aanzienlijke bijdrage / +++ = 50+ punten: hoofdbijdrage

+

Werken en Leren +++

3.7 Provincie Groningen Bijdrage de ambities Bijdrage aanaan de ambities per project per project

24%

24%

25%

26%

25%

26%

22%

22%

Bijdrage aan aan de ambitie Bijdrage ambitie per toegekende per toegekende euro euro

22%

28%

22%

28%

Economie

Economie

Werken en leren

Werken en leren

11%

11%

42%

42%

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

367,50 miljoen euro

95,14 miljoen euro

0367,50 miljoen euro 498,67

0

bedrag in relatie tot het 0 Toegekend 498,67 trekkingsrecht

95,14 miljoen euro498,67

0Uitgegeven middelen

498,67

Uitgegeven middelen Toegekend bedrag in relatie tot het Tabel 15: Door het bestuur goedgekeurde projecten van provincie Groningen in 2024 trekkingsrecht Projectnaam

Proceskosten provincie Groningen Proceskosten provinciaal programma 2024

Bedrag

Economie

Leefbaarheid

Natuur en klimaat

Werken en Leren

€ 598.666,53 € 495.832,00

Tijd voor Toekomst

€ 3.009.040,00

+

++

Mentaal Gezond Groningen

€ 4.097.008,09

+

++

Proeftuin digitaal toegankelijke zorg

€ 1.000.000,00

++

++

+

++

H2opper (Waterstofhub Delfzijl)

€ 1.010.326,00

+++

+

+

+

Uitvoeringsprogramma ennergie

€ 54.000.000,00

+++

++

+

Uitvoeringsprogramma Gezondheid

€ 75.933.677,00

Uitvoeringsprogramma Landelijk Gebied

€ 22.125.000,00

Uitvoeringsprogramma Onderwijs en Arbeidsmarkt

€ 34.900.000,00

Totaal

++

+

++ ++

+

€ 197.169.549,62

+ = 1 - 30 punten: een bijdrage / ++ = 30-50 punten: een aanzienlijke bijdrage / +++ = 50+ punten: hoofdbijdrage

+++

Colofon Fotografie Ronnie Zeemering Marieke Kijk in de Vegte Jacco van der Zwan Pepijn van den Broeke Teksten Caroline Walenkamp Leonie Kort Medewerkers programmabureau Ontwerp Dizain Opmaak dit's grafisch ontwerp Dit jaarverslag is opgesteld door het programmabureau en op 4 juli 2025 vastgesteld door het algemeen bestuur van Nationaal Programma Groningen met daarin vertegenwoordigers van het Rijk, provincie, gemeenten in het aardbevingsgebied en maatschappelijke organisaties.