03. Bijlage 1 Visie vrijetijdseconomie Midden-Groningen 2023

2024

2025

2026

220.000

1.245.000

70.000

0

Benodigd budget Jaar

2023

2024

2025

2026

96.000 155.500

7.500 155.500

57.500 155.500

30.000 155.500

Kap last

0

29.100

86.845

86.128

Onderhoud

0

39.000

39.000

39.000

251.500

231.100

338.845

310.628

Incidenteel Structureel

Totaal

Hieronder een toelichting per strategielijn. Strategielijn 1 Buitenruimte op orde Benodigd budget Investering 2023

2024

220.000

In onderstaand overzicht is een samenvatting opgenomen van de totaalbedragen die we tot en met 2026 verwachten nodig te hebben ontstaat. deze druk beperkt mogelijk te laten zijn gaan we ook op zoek naar om de Om acties ookzodaadwerkelijk te kunnen uitvoeren. De bedragen per subsidiemogelijkheden. Denk hierbij aan beschikbare middelen via Regio Groningen-Assen, strategielijn de daaropvolgende pagina’s. samenwerking met vindt partners u alsin Staatsbosbeheer of het Groninger Landschap, maar ook Nationaal Programma Groningen, NCG en Groeningen. Daar waar overlap is met de grensregio wordt nadrukkelijk gekeken naar mogelijkheden voor EDR-financiering en wellicht Europees geld.

We hebben een onderscheid gemaakt tussen investeringen en exploitatie In is een samenvatting opgenomen vanbedragen de totaalbedragen we genoemd tot en met enonderstaand tussen overzicht incidenteel en structureel. De die die zijn 2026 verwachten nodig te hebben om de acties ook daadwerkelijk te kunnen uitvoeren. De bedragen bijstrategielijn investeringen een indicatie. Voor deze investeringen zijn er per vindt u in zijn de daaropvolgende pagina’s. kredieten Deze zullen via een raadsvoorstel separate We hebben eennodig. onderscheid gemaakt tussen investeringen en exploitatie en met tusseneen incidenteel en structureel. De bedragen die zijn genoemd bij investeringen zijn een indicatie. Voor deze kredietaanvraag worden aangevraagd. Uit deze investeringen vloeien investeringen zijn er kredieten nodig. Deze zullen via een raadsvoorstel met een separate kapitaallasten enaangevraagd. onderhoudskosten voort. kredietaanvraag worden Uit deze investeringen vloeien kapitaallasten en

51

Investeringen

2023

Incidenteel

2025

1.245.000

2026

70.000

2023 -

68.500

2024

Structureel

2025

7.500

20.000

2026 30.000

77.000

Strategielijn Aantrekkelijk en beleefbaar aanbod: DNA en verhalen Benodigd budget Investering 2023

2024 -

Incidenteel

2025 -

2026 -

2023 -

17.500

2024

Structureel

2025 -

37.500

2026 -

7.500

42

onderhoudskosten voort.

Investeringen 2023

2024

2025

2026

220.000

1.245.000

70.000

0

Benodigd budget Jaar

2023

2024

2025

2026

Incidenteel Structureel

96.000 155.500

7.500 155.500

57.500 155.500

30.000 155.500

Onderhoud

0

39.000

39.000

39.000

251.500

231.100

338.845

310.628

Kap last 0 29.100 Midden-Groningen 86.845 86.128 Visie vrijetijdseconomie 2030 Totaal

Uitvoeringsagenda 2023-2026

2023 2024 onderhoudskosten voort. 220.000

1.245.000

2025

2026

70.000

0

Investeringen 2023

2024 Jaar 220.000 1.245.000 Incidenteel

Benodigd budget 2025 2026 2023 2024 70.000 0 96.000 7.500

2025

2026

6 Financiële vertaling Structureel

155.500 155.500 Benodigd budget 29.100 2023 0 2024

Kap last Jaar Onderhoud Incidenteel Totaal Structureel

96.0000 251.500 155.500

39.000 7.500 231.100 155.500

Strategielijn 01: Onderhoud Kap last

0

57.500

30.000

155.500

155.500

86.845 2025 39.000 57.500

86.128 2026 39.000 30.000

338.845 155.500

29.100

Hieronder een toelichting per strategielijn. 39.000

251.500 op orde 231.100 Buitenruimte

Totaal

310.628 155.500

86.845 39.000

39.000 310.628

-

2023 -

68.500 Benodigd budget

Investering 2023

2024

2024

2026

2023

7.500

2024

Strategielijn 2: 1.245.000

70.000

-

68.500

20.000

7.500

30.000

-

-

17.500 Benodigd budget

Investering 2023

2024

2023

20.000

30.000

-

-

2025

77.000

2026 -

-

-

2023 -

2.500

-

-

-

Structureel

-

-

37.500

2024

-

17.500

-

-

7.500 Benodigd budget

-

2026

Strategielijn 5: -

-

-

-

-

2023

-

2024

7.500

-

-

-

7.500

-

-

2026 -

-

2023

2024

90.000

Benodigd budget

Structureel

2025 -

2026 -

-

Incidenteel 2026 -

90.000 Structureel

2025

Incidenteel

-

2025 -

2026

Benodigd budget

Investering 2024

Structureel

2025

Incidenteel

2025

Investering

7.500

42

-

Strategielijn 5 Samenwerken aan de toekomst

2023 -

-

2024

Samenwerken aan de toekomst

2026

37.500

-

2024

Structureel

2025

Incidenteel

2023 2025 2026 Strategielijn 5 2024 Samenwerken aan de toekomst

2026

Incidenteel

2025

2026 -

Incidenteel

Investering

Structureel 2026

Investering Incidenteel Structureel Aantrekkelijk en leefbaar aanbod: DNA en verhalen -

-

-

77.000

Benodigd budget

Strategielijn Aantrekkelijk en beleefbaar DNA en verhalen 2023 2024 2025 2026aanbod:2023 2024 -

2025 -

Profilering en informatievoorziening 2024 2025 DNA 2026 2023 2024 2025 2026

2023 2025 en informatievoorziening 2026 2023 Strategielijn 4 2024 Profilering DNA

2026

2025

Strategielijn Aantrekkelijk en beleefbaar aanbod: DNA en verhalen 220.000

2024

2.500 Benodigd budget

Investering

Structureel

2025

Incidenteel

2025

-

Structureel

Benodigd budget Incidenteel

2026

70.000

-

Strategielijn 4 Profilering DNA en informatievoorziening -

Investering

1.245.000

Strategielijn 4: -

Benodigd budget

Hieronder een toelichting per strategielijn.

220.000

Incidenteel

Investering

2023

Strategielijn 1 Buitenruimte op orde

Strategielijn 1 2024 Buitenruimte op orde 2023 2025

Benodigd budget Investering

2023 2025 2026 2023 Strategielijn 3 2024 Toekomstbestendige vrijetijdssector

86.128

338.845

52

Strategielijn 3 Toekomstbestendige vrijetijdssector

2023 -

2024 -

Structureel

2025 -

20.000

2026 -

-

20.000

42

Strategielijn 3:

Toekomstbestendige vrijetijdssector

Strategielijn 3 Toekomstbestendige vrijetijdssector

Benodigd budget Investering 2023

2024 -

Incidenteel

2025 -

2026 -

2023 -

2024

2.500

Structureel

2025 -

2026 -

-

-

Strategielijn 4 Profilering DNA en informatievoorziening Benodigd budget Investering 2023

2024 -

Incidenteel

2025 -

2026 -

2023 -

2024

7.500

Structureel

2025 -

2026 -

-

90.000

43 Strategielijn 5 Samenwerken aan de toekomst

BenodigdMidden-Groningen budget Visie vrijetijdseconomie 2030 Investering

2023

2024

2025

Incidenteel

2026

2023

2024

2025

Structureel

2026

Uitvoeringsagenda 2023-2026 43

Bijlage

53

Geraadpleegde bronnen

Lokaal

Gemeente Midden-Groningen

Gemeente Midden-Groningen Gemeente Midden-Groningen Marketing Midden-Groningen

Regioteam Watersportverbond Waterschap Hunze en Aa’s

Samen aan de slag, collegeprogramma 2022-2026 gemeente Midden-Groningen Kompas, Samen kom je verder gemeente Midden-Groningen Kadernota Cultuur 2021-2024

Routebureau Groningen Marketing Groningen Platform Groeningen Nationaal Programma Groningen

Regionaal Omgevingsvisie februari 2022 Strategische Visie Vrijetijdseconomie 2021-2030 Provincie Groningen Uitvoeringsprogramma Vrijetijdseconomie 2021-2023 Provincie Groningen Kerncijfers Recreatie en Toerisme 2019-2020 Provincie Groningen Onderzoek Recreatief fietsen 2022 Provincie Groningen provinciale mobiliteitsprogramma ‘Wat Groningers beweegt’ Provincie Groningen/Drenthe Varen in de provincies Groningen en Drenthe Groningen Toerisme Coöperatie UA Visie en actieplan Groningse Vrijetijdseconomie 2020-2030 Regio Groningen Assen Verstedelijkingsstrategie

Landelijk

Provincie Groningen Provincie Groningen

Visie vrijetijdseconomie Midden-Groningen 2030

Strategisch beleidsplan 2021-2030 Vaar- en Waterrecreatie Groningen Integraal Maatregelenplan Zuidlaardermeer (IMZ) Werkplan Routebureau Groningen 2022-2025 Regiostrategie 2021 Uitvoeringsprogramma Imago onderzoek (Hanzehogeschool in samenwerking met adviesbureau For the Love of Place en Rijksuniversiteit)

Rijk

NRIT NBTC NBTC Raad voor de Leefomgeving Gastvrij Nederland

Coalitieakkoord “Omzien naar elkaar, vooruitkijken naar de toekomst” Trendrapport toerisme, recreatie en vrije tijd 2021 Perspectief Bestemming Nederland 2030 Arbeidsmarktmonitor gastvrijheidsector 2021 Advies Waardevol toerisme 2019 “onze leefomgeving verdient het” Maatschappelijk waarde toerisme en recreatie 2021

Uitvoeringsagenda 2023-2026

Bijlage BRTN CELTH SWECO St. Recreatietoervaart Nederland Landelijke data alliantie Rijksoverheid ANWB

54 Basisvisie Recreatietoervaart Nederland 2020-2025 Toekomstperspectieven bezoekerseconomie na Covid Het imago van toeristisch Groningen Sweco 2019 Toekomstvisie Waterrecreatie 2025 Beschikbare data en inzichten over toerisme Nationaal Toekomstbeeld Fiets onderzoek Recreatief Fietsen Groningen

Visie vrijetijdseconomie Midden-Groningen 2030

Uitvoeringsagenda 2023-2026

55 Colofon Tekst Team Economie en projectmatige ontwikkeling, gemeente Midden-Groningen Ontwerp en opmaak Frouke Roukema Fotografie Vereniging Marketing Midden-Groningen Gemeente Midden-Groningen Gemeente Midden-Groningen Postbus 75, 9600 AB HOOGEZAND Bezoekadres: Huis van Cultuur en Bestuur Gorecht-Oost 157 9603 AE Hoogezand Telefoon WhatsApp E-mail Website

0598 37 37 37 06 10 27 81 87 gemeente@midden-groningen.nl www.midden-groningen.nl

Facebook Twitter Youtube LinkedIn

www.facebook.com/middengroningen www.twitter.com/middengroningen youtube-kanaal Gemeente Midden-Groningen www.linkedin.com/company/gemeente-midden-groningen

Visie vrijetijdseconomie Midden-Groningen 2030

Uitvoeringsagenda 2023-2026