25-174 Bijlage 1. Ingekomen stukken MZ
Tekst van het document
Het multidisciplinaire karakter van het Sociaal Team in de wijken (o.a. Algemeen Maatschappelijk werk, Opbouwwerk, Buurtsportcoaches en Jongerenwerk) versterken wij verder door de individuele aanpak van o.a. het Algemeen Maatschappelijk werk en de meer collectieve aanpak van bijvoorbeeld het Welzijnswerk te laten integreren. Hier wordt een impuls aan gegeven in 2025 die doorloopt in 2026 e.v. door een Incompany training (i.s.m. de andere sociaal werk organisaties) voor de verschillende disciplines van het Sociaal Team. Dit doen wij door de wijken van Middelburg ‘te prioriteren’ en aan deze prioritering een hoeveelheid uren te koppelen: hoe hoger de prioritering, hoe hoger het aantal uren dat op deze wijk(en) wordt ingezet. Een aanvullende mogelijkheid om het wijkgericht werken te versterken is het (pro-) actief handelen van de opbouwwerkers bij het organiseren van activiteiten binnen de wijk-netwerken door het innemen van een regierol bij het methodisch werken aan samenlevingsopbouw in de wijken. Dit
Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025
16
wordt Zeeuws breed opgepakt met de sociaal werk coalitie Zeeland en middels de training die al eerder genoemd is. 3.6.1.4. Ontwikkelmogelijkheden Sociaal team: Omzetten individuele hulpvragen Door de hierboven beschreven integratie van de individuele aanpak van o.a. het Algemeen Maatschappelijk werk en de collectieve aanpak van het Welzijnswerk ontstaat de mogelijkheid om gelijksoortige individuele hulpvragen om te zetten naar collectieve activiteiten. Hiervoor is dossieren/of data-analyse (gecombineerd met signalen uit vroeg-signalering) noodzakelijk op basis waarvan specifieke activiteiten worden ontwikkeld. Gevolg van deze methode is dat het aantal individuele hulpvragen op termijn afneemt. 3.6.1.5. Ontwikkelmogelijkheden Sociaal team: Projectleider Een nog aan te trekken projectleider gaat externe projecten in de wijken leiden, opvolgen, implementeren en borgen. Deze projectleider gaat ook zorgdragen voor het verbeteren en borgen van de multidisciplinaire dienstverlening met de samenwerkingspartners. 3.6.1.6. Ontwikkelmogelijkheden Sociaal team: Samenwerkingspartners in de wijken Op een aantal gebieden wordt al veel samengewerkt met partners in de wijken. Bijvoorbeeld met huisartsen en wijkverpleegkundigen maar ook met TIM en Orionis Walcheren. M.b.t.
de samenwerking is er wel sprake van samenwerking op operationeel niveau, maar op het niveau van gestructureerde dienstverlening, is nog winst te behalen. 3.6.1.7. Paragraaf Welzijnswerk Doelstelling In deze paragraaf zijn activiteiten o.a. gericht op sport en cultuur ondergebracht (zowel structureel als incidenteel van aard) gericht op m.n. groepen personen in de wijken en kernen met als doel het actief betrekken van de wijk. Het betreft activiteiten gericht op ontmoeting tussen bewoners, het laten ontstaan van verbinding, vergroten van samenredzaamheid en leefbaarheid en het ontwikkelen van talent. Alsmede activiteiten met als doel het bevorderen van maatschappelijke participatie van jongeren en het bieden van mogelijkheden om sociale contacten op te doen. Voorbeeld activiteiten Sportbuurtwerk biedt sportactiviteiten in de wijken van Middelburg. Bijvoorbeeld na schooltijd voor jongens en meisjes van de basisschool, vakantieactiviteiten zoals sport- en bewegingsactiviteiten en leefstijl-activiteiten als Fit for Kids-week en To Cool 2b Fit. Sportbuurtwerk is, in samenwerking met de gemeente Middelburg, ook betrokken bij het uitvoeren van de MQ-test. Een test waarmee op basisscholen tijdens de gymlessen kinderen worden getest op hun motorische ontwikkeling. Deze test wordt tweemaal per jaar afgenomen, al dan niet in samenwerking met de vakdocent van de betreffende school.
Organiseren en onderhouden van wijknetwerken. Deze bestaan uit vrijwillige en professionele partijen in het voorliggend veld en anderen die in de wijk een signalerende rol spelen. Alle partners brengen en halen informatie. Tevens worden er signalen gedeeld. Welzijn op Recept. Welzijn op Recept is in hoge mate een vorm van integrale zorg: een andere manier van organiseren waarbij de inwoner en zijn hele leven centraal staan. Voor Welzijn op Recept betekent dit dat zorg en welzijn nauw met elkaar samenwerken om samen de juiste zorg te kunnen leveren. Dit is een van de vijf ketenaanpakken in de samenwerking tussen het sociaal- en het medisch domein. Ondersteunen van burgerinitiatieven, wijkinitiatieven en leefbaarheidsprojecten. Door sociale relaties tot stand te brengen en (onvermoede) capaciteiten van inwoners, organisaties en instellingen binnen de lokale gemeenschap te mobiliseren worden
Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025
17
gemeenschappen van binnenuit ondersteund en ontstaan economisch, cultureel en sociaal sterkere buurten. Voorbeeld activiteiten voor specifieke doelgroep(en) Sportbuurtwerk biedt sportactiviteiten voor bijzondere doelgroepen, bijvoorbeeld: beweeguurtje voor vrouwen, sporten tegen eenzaamheid in de Landelijke Week tegen Eenzaamheid, activiteiten voor mensen met een beperking. Specifieke doelgroep jongeren: o Jongerencentra: De centra bieden jongeren een veilige plek in de wijk waar zij hun talenten kunnen ontwikkelen, hulp krijgen of zich kunnen ontspannen. Jongerenwerkers bereiden jongeren voor, op alle leefgebieden, op deelname aan de maatschappij en werken aan meer begrip van de samenleving voor jongeren en andersom. De jongerencentra hebben daarnaast ook een verbindende factor in de wijk door de centrale ligging en de openheid om elkaar te ontmoeten. Met specifieke projecten als bijvoorbeeld de ‘Gezonde kantine’ o Ambulant jongerenwerk; (o.a.) Pauze-bezoek op scholen voor voortgezet onderwijs, ontmoetingen met jongeren buiten school: op straat, in jongerencentra, bij sportbeoefening, De Spot. Gastlessen op het Scalda (i.s.m. collega's van Vizita), aansluiting bij gemeentelijke projecten als Boss of LPGA en integrale samenwerking met jongerenwerkers en/of buurtteams van andere gemeentes, via hoger onderwijs i.v.m.
de verscheidenheid van leerlingen die woonachtig zijn in verschillende gemeentes. Inwoners van de gemeente Middelburg met psychisch-sociale klachten die bij de huisarts of de praktijkondersteuner komen mogelijk in aanmerking voor Welzijn op Recept. Een van de vijf ketenaanpakken in de samenwerking tussen het sociaal- en het medisch domein. 3.6.1.8. Ontwikkelmogelijkheden Sociaal team: Jongerenwerk Specifiek gericht op de doelgroep meiden is het zeer gewenst om bestaande en nieuwe activiteiten (door) te ontwikkelen en aan te beiden onder de noemer ‘Meidenwerk’. Deze specifieke methodiek in het jongerenwerk is bedoeld om kwetsbare meisjes in de leeftijd van 12-23 jaar te ondersteunen bij het zelf vormgeven van hun leven. Meisjes die in aanmerking komen voor meidenwerk zijn kwetsbaarder dan anderen doordat ze er alleen voor staan, niet gesteund worden door hun netwerk of zich niet bewust zijn van hun potentiële kwetsbaarheid. Meer dan in gemengd jongerenwerk is er binnen meidenwerk aandacht voor het zelfbeeld van meisjes, hun seksuele bewustwording en hun weerbaarheid. Hoewel veel jongerenwerkorganisaties meidenwerk aanbieden, ontbrak tot nu toe een met onderzoek onderbouwde methodiek. Een van de redenen daarvoor is dat meisjes ondervertegenwoordigd zijn in het jongerenwerk; slechts 10 tot 30 procent van de jongeren in het jongerenwerk is een meisje.
Jongerenwerkers moeten daardoor vaak zelf uitvinden hoe ze met meisjes moeten omgaan en kunnen niet vertrouwen op bestaande kennis. Nu is een methodiek voor en die willen wij gaan gebruiken binnen Vizita om het meidenwerk te ontwikkelen. 3.6.1.9. Ontwikkelmogelijkheden Sociaal team: Regierol Opbouwwerker Het betreft activiteiten gericht op ontmoeting tussen bewoners, het laten ontstaan van verbinding, vergroten van samenredzaamheid en leefbaarheid en het ontwikkelen van talent. Alsmede activiteiten met als doel het bevorderen van maatschappelijke participatie van jongeren en het bieden van mogelijkheden om sociale contacten op te doen. Het daadwerkelijk laten ontstaan van verbinding en het vergroten van samenredzaamheid en leefbaarheid, en het ontwikkelen van talent in de wijken vraagt om een ‘kanteling’ in het denken en verlenen van hulp en/of ondersteuning in de wijken. De regie en verantwoordelijkheid ligt steeds meer bij de inwoner en diens omgeving. Zij besluiten samen wat er nodig is om de situatie te verbeteren en worden zo eigenaar van en behouden regie over het probleem én de oplossing. Deze
Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025
18
transitie is al in 2025 in gang gezet maar vraagt nog altijd om ondersteuning voor zowel de inwoners als de professionals in de wijken. Deze ondersteuning kan Vizita bieden door het innemen van een regisseursrol binnen het multidisciplinaire team van huisarts, wijkverpleegkundige, wijkmanagers en de gemeente ondersteunen. Ervaring leert dat anderen dat ook graag aan Vizita overlaten. De intermediaire rol kan worden ingenomen binnen interpersoonlijke, sociale en/of professionele netwerken om de regie te houden en waar nodig op en af te schalen of te escaleren. 3.6.1.10. Paragraaf Maatschappelijke Dienstverlening Doelstellingen In deze paragraaf zijn activiteiten ondergebracht gericht op (m.n.) het bieden van maatschappelijke dienstverlening en ondersteuning (in de thuissituatie) aan inwoners in leeftijd van -9 maanden tot 110 jaar. Ook zijn de activiteiten gericht op vroeg signalering en op samenwerking met maatschappelijke partners ter versterking van de maatschappelijke dienstverlening. Activiteiten gericht op de coördinatie van vrijwilligers zijn beschreven onder 3.6.3 Voorbeeld activiteiten Individuele ondersteuning vanuit Algemeen maatschappelijk werk, praktische en psychosociale ondersteuning.
De Formulierenbrigade biedt een laagdrempelige manier van ondersteuning bij het invullen van formulieren voor het aanvragen van regelingen in het kader van minimabeleid, bijzondere bijstand, toeslagen Belastingdienst, Kwijtschelding Gemeentelijke en waterschapsbelasting, het uitvoeren van een voorzieningencheck e.d. Coördinatie, begeleiding en ondersteuning van de Formulierenbrigade ligt bij de Sociaal Raadslieden. Activiteiten voor specifieke doelgroep(en) Statushouders in een BOL-opleiding tijdens hun inburgering met recht op studiefinanciering (of die de BOL-opleiding volgen of gaan volgen bij Scalda) worden begeleid bij het aanvragen van DUO. Voor leerlingen en jongeren binnen het basis- en voortgezet onderwijs en hun omgeving: o Het bieden en behouden van een structuur in het voorliggend veld voor laagdrempelige zorg voor leerlingen in het onderwijs. Generiek, specifiek en individueel aangeboden preventieve zorg, consultatie en advies. Flexibel en (zoveel als mogelijk) zonder wachtlijsten. Deze activiteiten worden uitgevoerd door zowel jongeren- als schoolmaatschappelijk werkers. Waarbij de aandacht van het jongerenwerk voornamelijk uitgaat naar preventie, en die van het schoolmaatschappelijk werk met name gericht is op consultatie, advies, hulpverlening en begeleiding.
o Jongerenwerkers kunnen educatieve programma's organiseren die leerlingen/jongeren en hun omgeving voorzien van kennis en vaardigheden. Dit op gebieden zoals gezondheid, veiligheid, talenten, welbevinden en sociale vaardigheden. Dit vergroot de zelfredzaamheid door leerlingen/jongeren in staat te stellen beter voor zichzelf en anderen te zorgen. Daarnaast kunnen activiteiten gericht zijn op het bevorderen van sociale cohesie en gemeenschapszin, wat de samenredzaamheid versterkt. o Schoolmaatschappelijk werkers en collega’s verzorgen trainingen als Rots & Water, Dappere Dino’s & Stoere Schildpadden, Leer te Durven en Girls Talk. o Overige voorbeelden van activiteiten: Voorlichting aan ouders (ouderavonden, opendagen, Mijn kind online), Advies en consultatie aan ouders en professionals
Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025
19