CConstaterende datMiddelburg
Koppel je AI →
Document · PDF

25-138 Bijlage 1. Concept Programmabegroting 2026 en meerjarenraming 2027-2029

Gemeenteraad 13 november 2025, gemeente MiddelburgBij agendapunt: Programmabegroting 2026 en meerjarenraming 2027-2029 (25-138 AB)46.768 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 5 van 5

gehaald kan worden. Tegelijkertijd bestaat, door de opbouw

prijsinflaties af te dekken.

van voorliggende voorzieningen, het risico dat de taakstelling niet wordt gehaald of pas later gerealiseerd kan worden. In de

Voor de hogere Wmo kosten als gevolg van vergrijzing is dit

begroting 2026 zal dit risico vertaald worden in de paragraaf

nog niet het geval. In afwachting van de kostenontwikkeling

weerstandsvermogen en risicobeheersing. Het advies is deze

Wmo zullen deze middelen op een stelpost worden geraamd.

bijstelling van de taakstelling op te volgen. Dit advies sluit aan

Indien toekomstige kostenstijgingen zich voordoen zullen deze

bij de conclusies van de commissie-Van Ark: De uitvoering van

78

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Sociaal Domein / Invulling van financiële ruimte kadernota 2026-2029

deze hervorming staat onder grote financiële druk en is ook verder

19. Formatie-uitbreiding WMO & Jeugd

uitgewerkt in de Voorjaarsnota van het Rijk waarin gemeenten

Naast de structurele uitbreiding van 1,3 fte voor Wmo-consulenten

extra middelen toegekend hebben gekregen voor 2027 en 2028.

en 1 fte voor Jeugdconsulent, voortkomend uit landelijke

De maatregelen uit de agenda leiden tot forse bezuinigingen,

en lokale ontwikkelingen, is voor de jaren 2026 en 2027

terwijl de uitgaven aan jeugdzorg juist blijven stijgen. Het is niet

een tijdelijke uitbreiding met extra fte’s noodzakelijk om de

wenselijk en niet haalbaar om de beoogde besparingen vanaf

Toegang in Middelburg adequaat te kunnen blijven ondersteunen.

2026 te handhaven.

De noodzaak voor extra formatie is onder meer het gevolg

18. Taakstelling Jeugd 2028 en verder

de inkomensafhankelijke eigen bijdrage voor de Wmo wordt

Verhoging taakstelling Jeugd met 20%

ingevoerd. De verwachting is dat de invoering van deze

Sommige gemeenten hebben het maximale moeten inboeken

wetswijziging een dempend effect heeft op het aantal aanvragen

om tot een sluitende begroting te komen. In 2025 is besloten

voor huishoudelijke ondersteuning. Daarnaast vraagt de transitie

gefaseerd een oplopende bedrag als taakstelling in te boeken.

van maatwerkvoorzieningen naar algemene voorzieningen, en

Dit was gebaseerd op 50% van de opbrengst mogelijkheden

ontwikkelingen die pas vanaf 2028 hun beslag krijgen, zoals de

uit de Hervormingsagenda Jeugd. Uit de voorjaarsnota blijkt

vorming van het Stevig Lokaal Team en de nieuwe inkoop Jeugd

van het uitgestelde moment waarop de wetswijziging inzake

dat het uitgangspunt van het Rijk over de financiering van

in het kader van de Hervormingsagenda Jeugd, extra capaciteit.

Jeugdzorg en de opbrengst mogelijkheden vanaf 2028 zijn

Naar verwachting zullen deze veranderingen leiden tot een afname

invulling zal krijgen. zie ook hieronder. Omdat Middelburg een zeer

van het aantal aanvragen bij de Toegang. Tot die tijd is het

voorzichtige benadering heeft gekozen in 2025 wordt voorgesteld

echter essentieel om het toegenomen aantal aanvragen binnen de

om de taakstelling over het haalbare opbrengsten met 20% te

wettelijke termijnen en met minimale wachttijd af te handelen.

verhogen (wordt 70%). Indien de uitkomsten van het Rijk hier aanleiding toe geven zal het effect op deze taakstelling opnieuw

20. Sociaal Beheer

worden bekeken.

Hiervoor is al een beleidswens opgenomen via het

Indexering opbrengst Hervormingsagenda

passende vorm om het sociaal beheer te organiseren. In eerste

Bij het vaststellen van de begroting voor 2025 is besloten om

instantie was het de bedoeling om de uitvoering bij Vizita onder te

een taakstelling voor de Jeugdzorg op te nemen (zie hierboven).

brengen. Het is helaas niet gelukt om tot werkbare en betaalbare

kadernotaproces. Vanaf 2024 wordt er gezocht naar een

Deze taakstelling is gebaseerd op de verwachte ontwikkeling van

afspraken te komen. Op verschillende locaties stopt de zittende

de hervormingsagenda. Binnen de besparingsdoelstellingen van

beheerder, danwel loopt de beheeropdracht af. In het Getij stopt

1 miljard euro van het Rijk zijn maatregelen geformuleerd. Door

per 1 juni 2025 ’s Heerenloo met het beheer. In het Palet en

de onder punt g aangekondigde indexering van de opbrengst

van Cittershoff stopt per 1 augustus 2025 de beheeropdracht

Jeugdzorg zijn de doelstellingen, en hiermee de geformuleerde

voor de huidige beheerder. In Hof van Buren wordt het beheer

doelstellingen, uit de hervormingsagenda met 50% (507 miljard

overdag voorlopig uitgevoerd door Herstel Talent, maar moet er

euro) bijgsteld. In eerdere berichtgeving is aangegeven dat een

voor avondopenstelling beheer geregeld worden. In het Dorpshuis

aantal van deze doelstellingen haalbaar is, maar voor sommige

in Nw en St Joosland stopt de huidige beheerder in april 2026. Om

andere nog onzeker. Bij het eerder bepalen van de taakstelling is

de beheertaken goed op te kunnen vangen, is voor de komende

uitgegaan van alleen de haalbare doelstellingen, die het Rijk nu

jaren aanvullend budget nodig. Op basis van het huidige budget

bijsteld. Dit levert, door de indexering, een landelijke besparing op

(€ 175.000), de gereserveerde middelen in de Kadernota 2026 –

van ruim 980 miljoen euro (was 650 miljoen euro). Voor Middelburg

2029 (€ 290.000) en de huidige aanvraag (€ 175.000) komt het

is dit bedrag berekend op 3,1 miljoen euro (was 2,1 miljoen euro).

totale beschikbare budget op structureel € 640.000.

Uitgaande van hetzelfde uitgangspunt, maar rekening houdend met de indexering, kan de taakstelling kan voor 2029 worden

21. Activiteiten speeltuinvoorziening Van Epenpark

verhoogd naar 2,1 miljoen euro (70% van de haalbare doelstelling

Betrokken inwoners willen speeltuin Van Epenpark nieuw leven

Hervormingsagenda Jeugd van € 3.1 miljoen).

inblazen. Voorheen werd de speeltuin beheerd door een speeltuinvereniging. Na het beëindigen van deze vereniging

79

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Sociaal Domein / Invulling van financiële ruimte kadernota 2026-2029

is het beheer van de speeltuin en het bijbehorende gebouw teruggevallen aan de gemeente. De speeltuin is dagelijks open (behalve op zondag), maar er worden niet of nauwelijks nog activiteiten georganiseerd. Twee inwoners willen diverse activiteiten organiseren voor verschillende doelgroepen. Het doel is om de speeltuin beter te benutten als plek waar laagdrempelige ontmoeting tussen inwoners kan plaatsvinden, waardoor er meer verbinding in de wijk ontstaat (zie ook doelstelling 1, prestatie 2).

80

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Sociaal Domein / Beleidsindicatoren

Beleidsindicatoren Beleidsindicatoren

2019

2020

2021

2022

2023

2024

Middelburg

790,5

785,2

804,8

822,2

817,9

nnb

Nederland

793,9

795,9

805,5

825,4

836,6

nnb

Middelburg

1,0

2,0

2,0

2,0

2,0

nnb

Nederland

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

nnb

Kinderen in uitkeringsgezin [%]

Middelburg

7,0

8,0

7,0

7,0

7

nnb

Nederland

6,0

6,0

5,0

6,0

6

nnb

Netto arbeidsparticipatie [%]

Middelburg

68,2

67,9

70,8

71,90

73,00

73,7

Nederland

68,8

68,4

70,4

72,20

73,10

73,2

Middelburg

2

3

2

2

2

nnb

Banen [per 1.000 inwoners van 15-64 jaar] Jongeren met een delict voor de rechter [%]

Werkloze jongeren [%]

Nederland

2

2

2

1

2

nnb

Middelburg

409,7

481,0

432,1

370,1

370,1

374,1

Nederland

381,7

459,7

367,5

34,8

344,8

343,6

Middelburg

117,8

89,5

69,0

89,2

104,1

126,8

Nederland

207,0

202,0

133,0

197,7

191.5

203,1

Jongeren met jeugdhulp (in % van alle jongeren Middelburg

11,6

12,0

13,8

11,9

15,3

17,2

Nederland

12,3

11,9

12,9

10,7

13,5

13,7

Jongeren met jeugdbescherming (in % van alle Middelburg

1,5

1,5

1,7

1,4

1,5

1,5

Personen met een bijstandsuitkering [per 10.000 inwoners] Lopende re-integratievoorzieningen [per 10.000 inwoners van 15-64 jaar]

tot 18 jaar) [%]

jongeren tot 18 jaar) [%] Nederland

1,2

1,2

1,2

1,1

1,1

1

Jongeren met jeugdreclassering (in % van alle Middelburg

0,5

0,6

0,6

0,5

0,4

0,3

Nederland

0,4

0,4

0,3

0,3

0,3

0,4

Cliënten met een maatwerkarrangement Wmo Middelburg

790

760

720

700

710

730

670

700

702

710

700

720

jongeren van 12 tot 23 jaar) [%]

[per 10.000 inwoners] Nederland

81

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Sociaal Domein / Wat mag het kosten?

Wat mag het kosten? 6 Sociaal domein

Rekening

Begroting

Begroting

Begroting

Begroting

Begroting

2024

2025

2026

2027

2028

2029

6.01.0 Samenkracht en burgerpart

9.299

20.308

7.591

7.571

7.677

7.915

6.02.0 Toegang en eerstelijnsvoorz

10

0

0

0

0

0

6.03.0 Inkomensregelingen

35.485

38.313

36.431

37.252

38.058

39.131

6.04.0 WSW en beschut werken

6.031

6.328

5.909

5.869

5.775

5.408

6.05.0 Arbeidsparticipatie

Overzicht taakvelden Lasten

2.978

3.078

3.157

3.315

3.530

3.766

6.07.1 Maatwerkdienstberlening 18+

0

0

0

0

0

0

6.07.1 Maatwerkdienstverlening 18+

0

0

0

0

0

0

6.07.2 Maatwerkdienstverlening 18-

0

0

0

0

0

0

6.08.2 Geescaleerde zorg 18-

0

0

0

0

0

0

6.21.0 Toegang en eerstel vz WMO

500

673

808

834

789

814

6.22.0 Toegang eerstelijns vz jeugd

2.795

2.129

2.126

2.198

2.269

2.341

6.23.0 Toegang en eerstel vz integr

6.445

7.743

7.707

7.958

6.879

7.168

6.60.0 Hulpmiddelen en diensten WMO

2.716

2.754

2.870

2.898

2.960

3.025

6.71.1 Huishoudelijke hulp WMO

4.881

5.182

5.400

5.636

5.861

6.009

6.71.2 Begeleiding WMO

3.710

3.849

4.040

4.234

4.425

4.430

6.71.3 Dagbesteding WMO

2.306

2.522

2.618

2.755

2.859

2.968

6.71.b Begeleiding (WMO)

0

0

0

0

0

0

6.72.a Jeugdhulp begeleiding

2.896

0

0

0

0

0

6.72.b Jeugdhulp behandeling

2.224

0

0

0

0

0

6.72.c Jeugdhulp dagbesteding

3.610

0

0

0

0

0

6.72.d Jeugdhulp zonder verblijf ov.

486

0

0

0

0

0

6.73.a Pleegzorg

762

0

0

0

0

0

6.73.b Gezinsgericht

1.004

0

0

0

0

0

6.73.c Jeugdhulp met verblijf overig

2.931

0

0

0

0

0

6.74.a Jeugd beh. GGZ zo verblijf

3.869

0

0

0

0

0

6.74.b Jeugdh crisis/LTA/GGZ-verblij

1.885

0

0

0

0

0

6.74.c Gesloten plaatsing

1.589

0

0

0

0

0

123

102

104

110

112

114

6.75.2 Jeugdhulp ambulant regionaal

0

10.521

11.556

11.903

12.260

12.628

6.76.1 Jeugdhulp met verblijf lokaal

100

110

113

115

118

120

6.76.2 Jeugdhulp met verblijf region

0

10.356

11.372

11.713

12.064

12.426

6.76.3 Jeugdhulp met verblijf landel

0

722

1.003

1.033

1.064

1.096

6.79.1 PGB WMO

214

265

279

302

312

321

6.79.2 PGB Jeugd

255

170

173

182

186

189

6.81.2 Maatsch en vrouwenopv WMO

33

15

16

16

16

17

6.81.b Maatsch- en vrouwenopv (WMO)

67

665

454

151

155

158

6.82.1 Jeugdbescherming

0

1.486

1.712

1.763

1.816

1.871

6.82.2 Jeugdreclassering

0

213

282

291

299

308

6.75.1 Jeugdhulp ambulant lokaa

82

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Sociaal Domein / Wat mag het kosten?

6 Sociaal domein

Rekening

Begroting

Begroting

Begroting

Begroting

Begroting

2024

2025

2026

2027

2028

2029

6.82.a Jeugdbescherming

858

0

0

0

0

0

6.82.b Jeugdreclassering

73

0

0

0

0

0

6.92.0 Coordinatie en beleid jeugd

0

32

38

39

40

41

100.132

117.536

105.758

108.137

109.525

112.264

6.01.0 Samenkracht en burgerpart

7.068

5.296

746

579

599

621

6.02.0 Toegang en eerstelijnsvoorz

10

0

0

0

0

0

23.293

23.289

23.685

24.172

24.746

25.268

6.04.0 WSW en beschut werken

0

0

0

0

0

0

6.05.0 Arbeidsparticipatie

0

0

0

0

0

0

6.07.1 Maatwerkdienstberlening 18+

0

0

0

0

0

0

6.07.1 Maatwerkdienstverlening 18+

0

0

0

0

0

0

6.07.2 Maatwerkdienstverlening 18-

0

0

0

0

0

0

Totaal lasten Baten

6.03.0 Inkomensregelingen

6.08.2 Geescaleerde zorg 18-

0

0

0

0

0

0

6.21.0 Toegang en eerstel vz WMO

0

0

0

0

0

0

6.22.0 Toegang eerstelijns vz jeugd

7

0

0

0

0

0

6.23.0 Toegang en eerstel vz integr

183

58

57

60

62

64

6.60.0 Hulpmiddelen en diensten WMO

0

10

5

5

6

6

394

362

377

1.139

1.139

1.139

6.71.2 Begeleiding WMO

0

0

0

0

0

0

6.71.3 Dagbesteding WMO

0

0

0

0

0

0

6.71.b Begeleiding (WMO)

0

0

0

0

0

0

6.72.a Jeugdhulp begeleiding

0

0

0

0

0

0

6.72.b Jeugdhulp behandeling

0

0

0

0

0

0

6.72.c Jeugdhulp dagbesteding

0

0

0

0

0

0

6.72.d Jeugdhulp zonder verblijf ov.

0

0

0

0

0

0

6.73.a Pleegzorg

0

0

0

0

0

0

6.73.b Gezinsgericht

0

0

0

0

0

0

6.73.c Jeugdhulp met verblijf overig

0

0

0

0

0

0

6.74.a Jeugd beh. GGZ zo verblijf

0

0

0

0

0

0

6.74.b Jeugdh crisis/LTA/GGZ-verblij

0

0

0

0

0

0

6.74.c Gesloten plaatsing

0

0

0

0

0

0

6.75.1 Jeugdhulp ambulant lokaa

0

0

0

0

0

0

6.71.1 Huishoudelijke hulp WMO

6.75.2 Jeugdhulp ambulant regionaal

0

0

0

0

818

848

6.76.1 Jeugdhulp met verblijf lokaal

0

0

0

0

0

0

6.76.2 Jeugdhulp met verblijf region

0

0

0

0

0

0

6.76.3 Jeugdhulp met verblijf landel

0

0

0

0

0

0

6.79.1 PGB WMO

0

0

0

0

0

0

6.79.2 PGB Jeugd

0

0

0

0

0

0

6.81.2 Maatsch en vrouwenopv WMO

0

0

0

0

0

0

6.81.b Maatsch- en vrouwenopv (WMO)

313

306

306

0

0

0

6.82.1 Jeugdbescherming

0

0

0

0

0

0

6.82.2 Jeugdreclassering

0

0

0

0

0

0

83

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Sociaal Domein / Wat mag het kosten?

6 Sociaal domein

Rekening

Begroting

Begroting

Begroting

Begroting

Begroting

2024

2025

2026

2027

2028

2029

6.82.a Jeugdbescherming

0

0

0

0

0

0

6.82.b Jeugdreclassering

0

0

0

0

0

0

6.92.0 Coordinatie en beleid jeugd

0

0

0

0

0

0

31.267

29.320

25.177

25.954

27.370

27.946

6.01.0 Samenkracht en burgerpart

-2.232

-15.013

-6.845

-6.993

-7.078

-7.294

6.02.0 Toegang en eerstelijnsvoorz

-0

0

0

0

0

0

6.03.0 Inkomensregelingen

-12.192

-15.024

-12.746

-13.080

-13.312

-13.863

6.04.0 WSW en beschut werken

-6.031

-6.328

-5.909

-5.869

-5.775

-5.408

6.05.0 Arbeidsparticipatie

Totaal baten Saldo

-2.978

-3.078

-3.157

-3.315

-3.530

-3.766

6.07.1 Maatwerkdienstberlening 18+

0

0

0

0

0

0

6.07.1 Maatwerkdienstverlening 18+

0

0

0

0

0

0

6.07.2 Maatwerkdienstverlening 18-

0

0

0

0

0

0

6.08.2 Geescaleerde zorg 18-

0

0

0

0

0

0

6.21.0 Toegang en eerstel vz WMO

-500

-673

-808

-834

-789

-814

6.22.0 Toegang eerstelijns vz jeugd

-2.787

-2.129

-2.126

-2.198

-2.269

-2.341

6.23.0 Toegang en eerstel vz integr

-6.263

-7.685

-7.649

-7.898

-6.818

-7.104

6.60.0 Hulpmiddelen en diensten WMO

-2.715

-2.744

-2.865

-2.892

-2.955

-3.019

6.71.1 Huishoudelijke hulp WMO

-4.487

-4.820

-5.023

-4.497

-4.722

-4.870

6.71.2 Begeleiding WMO

-3.710

-3.849

-4.040

-4.234

-4.425

-4.430

6.71.3 Dagbesteding WMO

-2.306

-2.522

-2.618

-2.755

-2.859

-2.968

6.71.b Begeleiding (WMO)

0

0

0

0

0

0

6.72.a Jeugdhulp begeleiding

-2.896

0

0

0

0

0

6.72.b Jeugdhulp behandeling

-2.224

0

0

0

0

0

6.72.c Jeugdhulp dagbesteding

-3.610

0

0

0

0

0

6.72.d Jeugdhulp zonder verblijf ov.

-486

0

0

0

0

0

6.73.a Pleegzorg

-762

0

0

0

0

0

6.73.b Gezinsgericht

-1.004

0

0

0

0

0

6.73.c Jeugdhulp met verblijf overig

-2.931

0

0

0

0

0

6.74.a Jeugd beh. GGZ zo verblijf

-3.869

0

0

0

0

0

6.74.b Jeugdh crisis/LTA/GGZ-verblij

-1.885

0

0

0

0

0

6.74.c Gesloten plaatsing

-1.589

0

0

0

0

0

-123

-102

-104

-110

-112

-114

6.75.2 Jeugdhulp ambulant regionaal

0

-10.521

-11.556

-11.903

-11.442

-11.780

6.76.1 Jeugdhulp met verblijf lokaal

-100

-110

-113

-115

-118

-120

6.76.2 Jeugdhulp met verblijf region

0

-10.356

-11.372

-11.713

-12.064

-12.426

6.76.3 Jeugdhulp met verblijf landel

0

-722

-1.003

-1.033

-1.064

-1.096

6.79.1 PGB WMO

-214

-265

-279

-302

-312

-321

6.79.2 PGB Jeugd

-255

-170

-173

-182

-186

-189

6.81.2 Maatsch en vrouwenopv WMO

-33

-15

-16

-16

-16

-17

6.81.b Maatsch- en vrouwenopv (WMO)

246

-359

-148

-151

-155

-158

6.82.1 Jeugdbescherming

0

-1.486

-1.712

-1.763

-1.816

-1.871

6.82.2 Jeugdreclassering

0

-213

-282

-291

-299

-308

6.75.1 Jeugdhulp ambulant lokaa

84

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Sociaal Domein / Wat mag het kosten?

6 Sociaal domein

Rekening

Begroting

Begroting

Begroting

Begroting

Begroting

2024

2025

2026

2027

2028

2029

6.82.a Jeugdbescherming

-858

0

0

0

0

0

6.82.b Jeugdreclassering

-73

0

0

0

0

0

0

-32

-38

-39

-40

-41

-68.865

-88.216

-80.582

-82.182

-82.155

-84.318

6.92.0 Coordinatie en beleid jeugd Totaal overzicht taakvelden

85

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Volksgezondheid en milieu

Volksgezondheid en milieu

We hanteren een brede aanpak waarbij gezondheid wordt meegenomen in alle relevante beleidsdomeinen, de zogeheten Health in All Policies-benadering. Gezondheid raakt niet

Preventie speelt een steeds grotere rol in het landelijke

alleen het sociaal domein, maar ook het ruimtelijk domein. Dankzij

gezondheidsbeleid, onder andere via het Gezond en Actief

de veranderingen in het sociaal domein en de Omgevingswet

Leven Akkoord (GALA) en het Integraal Zorgakkoord (IZA). Deze

kunnen we gezondheid steeds beter verbinden met andere

akkoorden versterken elkaar en richten zich op een gezonde

gemeentelijke taken.

generatie in 2040 en toegankelijke, betaalbare zorg. Middelburg werkt hierin samen met partners zoals de GGD, zorgverzekeraars en zorgaanbieders.

Beleidskader

– Uitwerking afvalbeleid Middelburg na pilotfase (2020 t/m 2027) – Regionale Energie Strategie Zeeland 1.0 (2021 vastgesteld)

Vastgestelde gemeentelijke beleidsnota's:

– Transitievisie Warmte (vastgesteld in 2021)

– Plan van aanpak Brede SPUK

– Regionale Structuur Warmte Zeeland (vastgesteld in 2021)

– Preventie- en Handhavingsplan 2023-2026

– Groenbeleidsplan Gemeente Middelburg 2016–2026

– Omgevingsvisie Middelburg 2050

– Stedelijk Waterprogramma 2021-2030

– Middelburgs model "Inhoudelijk kader transformatieproces ‘Beweging naar voren’ " – Klimaatbestendige Middelburgse samenleving 2018-2050

86

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Volksgezondheid en milieu / Wat willen we bereiken?

Wat willen we bereiken?

sectoren samen werken aan een gemeenschappelijk doel: een gezonde en veerkrachtige gemeenschap.

Maatschappelijk effect - Volksgezondheid Preventie op het gebied van gezondheid heeft de afgelopen jaren

Doelstellingen - Milieu

een grotere rol gekregen in landelijke regelingen als GALA en het

1.

Voorzien in de behoeften van de huidige generaties, zonder de

IZA. In het IZA worden op regioniveau afspraken gemaakt met als

mogelijkheden van toekomstige generaties te beperken om

doel de zorg voor iedereen toegankelijk, kwalitatief en betaalbaar

gezond en goed te kunnen leven.

te houden. De ambitie van het GALA is een gezonde generatie

2.

Energieneutraal en klimaatadaptief in 2050.

in 2040 en richt zich voornamelijk op de lokale samenwerking.

3.

Minder afval en meer hergebruik van grondstoffen.

Deze akkoorden hebben veel overlap en versterken elkaar. Samen met diverse partijen, waaronder de GGD, zorgverzekeraar en zorgaanbieders wordt samengewerkt om de doelen vanuit de akkoorden te halen.

Wat gaan we daarvoor doen? Volksgezondheid Positieve gezondheid: een brede blik op gezondheid

We pakken de gezondheidsvraagstukken vanuit een breed

Middelburgse inwoners gezond maken én houden

perspectief aan, waarbij we de verschillende domeinen

De GGD Zeeland geeft namens de dertien Zeeuwse

overstijgen. Deze aanpak staat ook wel bekend als de ‘Health

gemeenten uitvoering aan de wettelijke taak op het

in All Policies-benadering’. Dit houdt in dat gezondheid in alle

gebied van preventief gezondheidsbeleid, zoals beschreven

beleidsdomeinen wordt meegewogen. Gezondheid heeft veel

in de Wet publieke gezondheid. De GGD voorziet vanuit

raakvlakken met de rest van het ‘sociaal domein’ (Jeugdwet, Wmo,

beschikbare gezondheidscijfers en onderzoekgegevens de

Participatiewet), maar ook met het ruimtelijk domein (gezonde

gemeente met (onderbouwde) inzichten. Zij vertalen deze naar

leefomgeving, wonen). Door de veranderingen in het sociaal

benodigde interventies en/of regionale en lokale projecten

domein (2015) en de Omgevingswet (2024) hebben we meer

op volksgezondheidsthema’s.

mogelijkheden om gezondheidstaken te verbinden met andere taken van de gemeente (sociaal, ruimtelijk, handhaving).

De lokale samenwerking tussen het medisch en het sociaal domein versterken

Maatschappelijk effect - Milieu

Het is essentieel dat partners elkaar beter weten te vinden en

Een gezonde, duurzame samenleving en leefomgeving en een

effectief samenwerken. Als gemeente nemen wij een faciliterende

duurzame ontwikkeling van de gemeente.

rol op ons, waarbij we verbindingen leggen tussen verschillende partijen en hen ondersteunen in hun samenwerking. We zetten in

Doelstelling - Volksgezondheid

op het door ontwikkelen van de lokale samenwerking tussen het

Speerpunt van ons beleid is de zogenaamde ‘beweging naar

medisch/zorgdomein en het sociaal domein. Dit willen we bereiken

voren’, waarbij we streven naar een uitgebreid aanbod van

door o.a. het verder uitrollen Welzijn op Recept, Kerngezond en

voorliggende voorzieningen. Binnen onze gemeente streven we

de andere ketenaanpakken waar ook een directe relatie ligt met

naar het verschuiven van de focus van een curatieve aanpak

de 1e lijn (huisartsenzorg). Het gedachtegoed van ‘Kerngezond’

(genezing) naar een preventieve en amplitieve (versterking)

wordt onderzocht.

strategie. Hiermee willen we niet alleen gezondheidsproblemen voorkomen, maar ook actief bijdragen aan een verbetering van

Gezonde keuze is de makkelijke keuze

de algehele levenskwaliteit van onze inwoners. De sleutel tot

Als gemeente willen we dat de gezonde keuze de makkelijke keuze

deze beweging is een sterke verbinding tussen het medische,

is. Daarom ondersteunen we de JOGG-aanpak, die zich richt op

sociale en fysieke domein. Door intensieve samenwerking tussen

alle kinderen en jongeren van -9 maanden tot en met 23 jaar.

deze domeinen kunnen we vroegtijdig signaleren en ingrijpen,

JOGG maakt de leefomgevingen waarin zij zich bevinden (thuis,

waardoor we problemen bij de bron aanpakken. Dit vraagt om

school, buurt, sport, vrije tijd, werk en social media) gezonder

een geïntegreerde aanpak, waarbij professionals uit verschillende

door te werken aan essentiële voorwaarden. De belangrijkste

87

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Volksgezondheid en milieu / Wat gaan we daarvoor doen?

thema’s waar we ons (blijvend) op in zetten zijn: Bewegen, Gezond

voelen, waardoor hun kwaliteit van leven aanzienlijk verbetert. We

Gewicht, Mentale Gezondheid, Water drinken en Rookvrij.

trainen gemeentelijke medewerkers en lokale ondernemers en verbeteren de openbare ruimte om deze toegankelijker te maken

Implementatie van de vijf ketenaanpakken

voor mensen met dementie. Via de wijknetwerken bespreken

De afspraken uit zowel IZA als GALA komen samen in de

we signalen, knelpunten en goede voorbeelden (leernetwerken).

inrichting van vijf verschillende ketenaanpakken, zijn gericht op

De communicatie wordt verzorgd door en voor inwoners, wat

verschillende doelgroepen, van jong tot oud.

bijdraagt aan het vergroten van het bewustzijn over dementie.

1.

Ketenaanpak Gecombineerde Leefstijlinterventie (GLI) voor

Uitvoeren wettelijke taken WPG

volwassenen met overgewicht en obesitas:

Tevens heeft de gemeente een aantal wettelijke taken vanuit de

– Het bevorderen van een gezonde leefstijl en

Wet publieke gezondheid (WPG). Deze taken heeft de gemeente

het terugdringen van overgewicht en obesitas

Middelburg grotendeels belegt bij de GGD Zeeland.

bij volwassenen. 2.

3.

4.

5.

Ketenaanpak voor kinderen met overgewicht en obesitas:

Milieu

– Het aanpakken van overgewicht en obesitas bij kinderen op

Middelburgse Visie Milieu

jonge leeftijd om gezondheidsproblemen op latere leeftijd

“Duurzaamheid” loopt door alle beleidsvelden heen. Er kan

te voorkomen.

onderscheid gemaakt worden in de volgende thema's:

Ketenaanpak valpreventie bij ouderen:

1.

Klimaat en Energie

– Het verminderen van het aantal valincidenten bij

2.

Duurzame Gemeentelijke Organisatie

ouderen en daarmee de gevolgen zoals botbreuken

3.

Bodem

en ziekenhuisopnames.

4.

Klimaatadaptatie en duurzaam watersysteem

Ketenaanpak Welzijn op Recept:

5.

Klimaatbestendig groen in de Woonomgeving

– Het verbeteren van het welzijn van mensen met

6.

Geluid en Lucht

psychosociale problemen door hen door te verwijzen naar

7.

Externe Veiligheid

welzijnsactiviteiten in plaats van medische behandelingen.

8.

Afval

Ketenaanpak Kansrijke Start:

9.

Verkeer en Vervoer

– Het bieden van een goede start voor alle kinderen door

10. Een leefbare fysieke ruimte

aandacht te besteden aan de gezondheid en het welzijn van aanstaande ouders en jonge gezinnen. Voor iedere ketenenaanpak is een naadloze aansluiting tussen het medische en sociaal domein nodig en vraagt dit om domeinoverstijgende samenwerking. Meer inzet van digitale tools We willen (nog) meer gaan inzetten op intensiever gebruik van digitale tools om de zorg en ondersteuning voor onze inwoners te verbeteren. Het gebruik van digitale hulpmiddelen wordt steeds meer de norm in onze dienstverlening. Een belangrijke stap hierin is de start van de pilot Evie, een digitaal platform dat helpt bij het monitoren en ondersteunen van mentale gezondheid. Verkennen ‘dementievriendelijke stad’ We streven naar een inclusieve gemeenschap waar mensen met dementie en hun mantelzorgers zich ondersteund en begrepen

88

11. Bedrijven

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Volksgezondheid en milieu / Wat gaan we daarvoor doen?

1. Klimaat en Energie

omgeving. In 2025 wordt samen met de andere Zeeuwse

Strategisch project KEC (Klimaatadaptatie,

gemeenten, en onder begeleiding van het Nationaal Programma

Energietransitie en Circulariteit)

Lokale Warmtetransitie (NPLW) gestart met het opstellen van het

Klimaat en Energie valt samen met Circulariteit onder

warmteprogramma. Dit loopt door in 2026 en moet minimaal

het strategische project KEC. Begin 2025 is het

vijfjaarlijks worden geactualiseerd.

Actieprogramma KEC met uitvoeringsagenda vastgesteld. In 2026 wordt verdergegaan met de uitvoering van het KEC actieplan. Klimaat en energie vormt een van de vier gedeelde opgaven in Middelburg. Zowel ons eigen beleid o.a. de milieuvisie en Omgevingsvisie als de Regionale Energie Strategie (RES) Zeeland hebben als doel om in 2050 volledig energieneutraal te zijn en te streven naar een duurzaam gebouwde omgeving. Een omgeving die voorziet in de huidige behoefte, maar ook (economische) waarde heeft in de toekomst. De uitvoering van het strategisch project KEC en de RES is een doorlopende

Naast het warmteprogramma gaan we aan de slag met (wijk)uitvoeringsplannen. Dit is de praktische vertaling van de richting die in het warmteprogramma wordt aangegeven. Uitvoeringsplannen kunnen samen met de bewoners per wijk, dorp of buurt, worden uitgewerkt, maar ook per doelgroep. Ook hierbij wordt Zeeuws-breed samengewerkt en ervaringen worden gedeeld. Een uitvoeringsplan geeft inwoners duidelijkheid over waar ze op kunnen rekenen, en waar ze mee aan de slag kunnen. Waar mogelijk wordt naar collectieve oplossingen gezocht.

taak. Hieronder volgt een opsomming aan welke projecten en acties wordt gewerkt.

Over het algemeen geldt dat de nadruk de komende jaren

CO2 neutraal in 2050

vooral zal liggen op het besparen van energie door isoleren en

In het nationaal Klimaatakkoord (KA) staat hoe we in Nederland

aanpassingen van gewoontes omtrent energiegebruik. Hiervoor

de mondiale klimaatafspraken van Parijs vertalen naar beleid

worden verschillende communicatiemiddelen ingezet.

en uitvoering. Zeeland draagt, net als de andere Nederlandse regio’s, zijn steentje bij aan het Klimaatakkoord. Zeeland is als

De warmtetransitie vereist op veel plekken een verzwaring van het

gehele provincie één van de 30 RES-regio’s. Begin 2025 was

elektriciteitsnet. In overleg met Stedin is duidelijk geworden dat de

de geüpdatete RES 2.0 (Regionale Energie Strategie) in heel

capaciteit van het elektriciteitsnet in de gemeente Middelburg heel

Zeeland vastgesteld door de Gemeenteraden, het Waterschap en

wisselend is. Stedin begint met netverzwaring in de wijken waar de

Provinciale Staten.

knelpunten het meest problematisch zijn. Het elektriciteitsnetwerk in de Veerse Poort zal als eerste worden verzwaard, dan kunnen

De uitvoering van de Regionale Energiestrategie gaat in 2026

alle woningen daar over op een all-electric oplossing.

verder. Zowel het Klimaatakkoord als de RES geven de richting en wettelijke verplichtingen aan om in 2050 CO2-neutraal te zijn.

Het verzwaren van het elektriciteitsnet is een grote, kostbare

Met name op het gebied van de verduurzaming van de gebouwde

en langdurige opgave. Alternatieve warmtebronnen kunnen

omgeving, mobiliteit, de bedrijven, de eigen organisatie en de

in sommige gevallen voorkomen dat het elektriciteitsnet in

opwekking van duurzame energie heeft de gemeente veel taken en

een wijk verzwaard moet worden. Daarom worden mogelijke

verantwoordelijkheden. De aanpak vindt plaats per thema.

alternatieven goed onderzocht. Restwarmte vanuit het Sloegebied lijkt vooralsnog niet haalbaar, maar er zijn technisch gezien wel

Warmtetransitie (verduurzaming van woningen

mogelijkheden voor een kleinschalig warmtenet in de Griffioen.

en bedrijven)

Hier wordt nader onderzoek naar gedaan, wat zich zal richten

De Transitievisie Warmte (vastgesteld in 2021) wordt in 2026

op het betrekken van de stakeholders en de haalbaarheid van

opgevolgd door het Warmteprogramma, een programma binnen

de businesscase.

de kaders van de Omgevingswet. Hierin wordt aangegeven welke stappen er gezet moeten worden om uiteindelijk in

Subsidies en acties

2050 aardgasvrij te worden, en wat de alternatieven zijn per

De uitvoering van de warmtetransitie wordt voor een groot

wijk of buurt. Realistische opties zijn individuele of collectieve

deel gezamenlijk met de andere Zeeuwse gemeenten opgepakt.

warmtepompen, warmtenetten. Duurzaam gas of waterstof is zijn

Sinds 1 mei 2024 is het Zeeuws Isolatieprogramma (ZIP)

vooralsnog geen realistische alternatieven voor de gebouwde

van start gegaan, de Zeeuwse vertaling van het Nationaal

89

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Volksgezondheid en milieu / Wat gaan we daarvoor doen?

Isolatieprogramma. Dit is een aanvullende subsidieregeling (tot

Voor het opwekken van duurzame energie zetten we in Middelburg

€2.050) voor slecht geïsoleerde koopwoningen met een WOZ-

in eerste instantie in op zonne-energie op daken. Daarnaast kijken

waarde tot en met € 500.000 (peildatum 1 januari 2022).

we of we via de Omgevingsvisie beleid kunnen ontwikkelen over

Woningeigenaren krijgen daarbij indien gewenst gratis advies

al dan niet toepassen van zonne-energie op land. Momenteel

aan huis en kunnen de subsidie ook gebruiken voor doe-het-

speelt de afgekondigde netwerkcongestie aan de noordkant van

zelf projecten. De ZIP-subsidie blijft in elk geval tot eind 2028

Middelburg een belemmerende rol.

beschikbaar, waarbij ook VVE’s een aanvraag kunnen indienen, en het gebruik van circulaire isolatiematerialen worden verruimd.

Wanneer zonnepanelen en windmolens gecombineerd worden, zoals in het Energielandschap, kan het elektriciteitsnetwerk veel

In het eerste jaar van de regeling hebben al ruim 1000

efficiënter benut worden. Er is een constantere levering van

inwoners van de regeling gebruik gemaakt. Een wekelijks

elektriciteit en hoge kosten voor uitbreiding van het netwerk

informatiespreekuur in de Zeeuwse Bibliotheek helpt bij het

worden voorkomen. Bovendien levert een wind/zon combinatie

laagdrempelig maken van deze subsidie. In 2026 zal er nog

meer energie per vierkante kilometer, waardoor veel –schaarse –

meer werk gemaakt worden van het bereiken van moeilijk

fysieke ruimte wordt bespaard.

bereikbare doelgroepen. Energielandschap Voor woningeigenaren die moeite hebben met het betalen van

In de Omgevingsvisie is een zoekgebied voor een

hun energierekening wordt een aanvullende subsidieregeling

energielandschap opgenomen. Hoe dat zoekgebied ingevuld

ontwikkeld, waarbij ontzorging centraal staat. Daarnaast start

gaat worden, wordt in een apart project vormgegeven

binnenkort een actie met kleine energiebesparende maatregelen

insamenwerking met een landschapsarchitect. Het college

die zullen worden uitgevoerd door lokale ondernemers zoals

zal deze bestuursperiode een voorstel hiertoe naar de raad

aannemers, een vervolg op de energiefixers uit 2023.

doen toekomen.

Ook wordt met de resterende middelen uit het programma

Energiesysteem van de toekomst

Proeftuin Aardgasvrije Wijken (warmtenet Dauwendaele) en

De provincie stelt in overleg met de gemeenten, Tennet,

compensatiegelden Aanlanding Wind op Zee een alternatief

Stedin en Gasunie een energievisie en PMIEK (Provinciaal

subsidieaanbod voor alle inwoners die maatregelen nemen op het

Meerjarenprogramma Infrastructuur Energie en Klimaat) op. Door

gebied van klimaatadaptatie, energie en circulariteit ontwikkeld,

het uitfaseren van fossiele brandstoffen en de toegenomen

deze regeling zal voor 2026 beschikbaar zijn.

energiebehoefte is de vraag naar elektriciteit enorm toegenomen. Maar ook de duurzame opwek door wind en zon is

In deze maatschappelijke opgave werken we samen met inwoners,

enorm toegenomen.

gemeenten, provincie, waterschap, woningcorporaties en overige partijen. Bijvoorbeeld door het maken van prestatieafspraken

Vraag en aanbod zijn echter vaak niet met elkaar in balans.

met woningcorporaties, en het opzetten van een pilot voor het

Dit kan problemen op het elektriciteitsnet veroorzaken, zoals

verduurzamen van gemengde VvE’s, met zowel corporatie- als

stroomuitval. Om dit te voorkomen moeten op momenten van

particulier bezit.

grote vraag de gas/kolencentrales extra elektriciteit leveren en bij een groot aanbod van duurzame energie worden vaak windmolens

Energie opwekken

afgeschakeld. De huidige kerncentrales leveren een constante

De 30 energieregio’s in Nederland liggen op koers voor het

stroom energie en kunnen niet gemakkelijk meer of minder

opwekken van ten minste 35 TWh aan grootschalig duurzame

energie leveren.

energie op land in 2030. Bestaande knelpunten in de uitvoering, zoals netcongestie, zorgen dat de totale gezamenlijke ambitie van

Het elektriciteitsnet wordt door heel het land verzwaard, maar

55 TWh waarschijnlijk niet in 2030 gehaald wordt.

dit kost veel geld, materiaal, arbeid en tijd. Dit lijkt het tempo van elektrificatie niet bij te kunnen benen. Door opwek en opslag dichterbij de plekken waar veel energie gebruikt wordt aan te

90

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Volksgezondheid en milieu / Wat gaan we daarvoor doen?

leggen, hoeft er minder elektriciteitsnet verzwaard te worden. Zon-

Van deze 14 kantoren hebben 7 aangegeven bezig te zijn met

en windenergie vullen elkaar goed aan. In de winter is er meer

verbeteringen om aan de eisen te voldoen. Voor de overige 7

wind en in de zomer meer zon. Voor momenten dat er minder

kantoren is door de afdeling Vergunningverlening en Handhaving

energie is, kan opslag uitkomst kunnen bieden, bijvoorbeeld

inmiddels een handhavingstraject opgestart. Zij hebben tot

door buurtbatterijen.

1 januari 2026 de tijd om te voldoen.

Tegelijk kunnen initiatieven uit de samenleving, zoals ‘smart

Verduurzamen monumenten

energyhubs’ en energie-gemeenschappen, helpen om de transitie

In de nieuwe versie van de nota ruimtelijke kwaliteit is

naar duurzame energie te versnellen. Op Arnestein loopt een

duurzaamheid en het verduurzamen van monumenten een

project om een smart grid tussen bedrijven aan te leggen,

belangrijk thema. Er loopt een actie voor extra subsidie

waarbij bedrijven energie met elkaar kunnen uitwisselen en zo

voor een duurzaam monumentenpaspoort (samen met de

het elektriciteitsnet minder belasten en minder kosten hebben.

gemeenten Veere en Schouwen-Duiveland). Deze actie wordt ook onder de aandacht gebracht in een brochure ‘Monument

Energiebesparing

en Duurzaamheid’ met begeleidende brief, die halverwege 2025

Het is belangrijk de bewustwording onder bewoners en bedrijven

aan alle monumenteigenaren zal worden verstuurd. Ook voor

te vergroten, zodat zij zelf maatregelen treffen in hun eigen

monumenten is de ZIP-subsidie beschikbaar.

(leef)omgeving om energie te besparen en duurzame energie op te wekken. De gemeente voert een communicatieplan uit en

Omgevingsvisie

deelt berichten via duurzaamheidsbijeenkomsten, persberichten,

In de Middelburgse Omgevingsvisie is het volgende opgenomen

de Bode, social media en onze nieuwe website voor duurzaamheid

over de gedeelde Walcherse ambitie over energie:

om inwoners te motiveren actie te ondernemen. Daarnaast houdt

1.

opwekken van zonne-energie;

de gemeente elke dinsdagmorgen een inloopspreekuur in de ZB Middelburg. Tijdens het inloopspreekuur kunnen inwoners vragen stellen over het Zeeuw Isolatie Programma (ZIP) en

We benutten primair de ruimte op bestaande daken voor het

2.

Op een aantal nader aan te wijzen locaties zijn onder voorwaarden kleine windmolens op het land aanvaardbaar.

andere verduurzamingsvraagstukken. 2. Duurzame Gemeentelijke Organisatie Om de betrokkenheid van de inwoners nog meer te vergroten, zal

Zeeuws beleid Circulaire Economie

in het najaar een nieuw communicatiemiddel worden ingezet. Dit

Eind 2022 heeft het college besloten om samen met alle

zal een schaftkeet zijn, waarmee de gemeente naar de inwoners

Zeeuwse gemeenten en de provincie Zeeland, beleid en een

toe zal gaan in de wijk of bij evenementen. De keet zal zoveel

uitvoeringsagenda op te stellen voor Circulaire Economie.

mogelijk zelfvoorzienend zijn en is een tweedehandskeet die opgeknapt wordt door de collega’s van stadsbeheer. Tevens zullen

Daarnaast heeft de gemeenteraad besloten:

andere afdelingen gebruik gaan maken van deze keet en als

– Circulariteit als een van de centrale criteria in zetten bij het

ontmoetingsplek fungeren in de wijk voor diverse activiteiten,

inkoopbeleid, bij de verwerking van afval, bij de ontwikkeling

zoals workshops, wijkbijeenkomsten, aanvragen van paspoort/ID/

van (bouw-) projecten en in het algemeen circulariteit binnen de

rijbewijs en bij festiviteiten. Voor technische informatie en advies

gemeente stimuleren;

blijven we gebruik maken van het energieloket, het Duurzaam

– Stimuleren dat circulariteit ook een financieel haalbare optie is;

Bouwloket om de particuliere woningeigenaar te informeren over

– De doelstelling om in 2050 een circulaire gemeente te zijn;

de energietransitie en de mogelijkheden die een particulier heeft

– Circulariteit op te nemen in het Strategisch project Klimaat

om zelf aan de slag te gaan.

en Energie.

Bedrijven zijn vanaf 2023 verplicht een label C te hebben

Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en

voor hun kantoor en, indien nodig, daarvoor energiebesparende

Inkopen (MVOI)

maatregelen te treffen. Uit inventarisatie blijkt dat 14 van de

Nederlandse overheden kopen jaarlijks voor ruim € 85 miljard

134 kantoren met label C-verplichting hier nog niet aan voldoen.

in aan producten, werken en diensten. Hiermee hebben ze bij

91

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Volksgezondheid en milieu / Wat gaan we daarvoor doen?

elkaar een enorme impact om de urgente vraagstukken van

om direct de toegankelijkheid van de gebouwen te verbeteren op

vandaag aan te pakken. Bij de gemeente Middelburg gaat het

grond van de verplichtingen vanuit de Wet Gelijke Behandeling voor

jaarlijks om ongeveer € 70 miljoen beïnvloedbare uitgaven. Met

personen met een chronische ziekte of handicap en het Besluit

het Manifest MVOI worden de maatschappelijke opgaven zoals

Algemene Toegankelijkheid.

klimaatproblematiek, transitie naar een circulaire economie en grondstofschaarste, concreet aangepakt. Elke keer wanneer een

Organisaties met meer dan 100 medewerkers moeten

maatschappelijk verantwoorde keuze wordt gemaakt, snijdt het

rapporteren over zakelijk vervoer en woon-werkverkeer. Dit om de

mes aan twee kanten; onze gemeentelijke organisatie draagt bij

CO2 uitstoot hiervan terug te dringen. De gemeente Middelburg

aan een betere wereld en we bewegen marktpartijen om steeds

voegt op het dienstreisformulier een nieuwe kolom toe met

meer duurzame en sociale producten en diensten te ontwikkelen

type vervoermiddel.

en te leveren. Duurzaam beheer en onderhoud Energiebesparing Openbare Verlichting

3. Bodem

De landelijke doelstelling voor Openbare Verlichting is een

De bodem is de basis voor de meeste menselijke activiteiten. Om

besparing van 50% in 2030 ten opzichte van 2013. Volgens

ontwikkelingen uit te kunnen blijven voeren is het doel de kansen

het ‘Fit for 55’, een pakket van de Europese Commissie, moet

en kwaliteiten van de bodem duurzaam benutten.

de uitstoot van broeikasgassen in 2030 met 55% omlaag ten opzichte van het niveau van 1990. Inmiddels heeft de gemeente

Omgevingswet - onderdeel bodem

Middelburg ten opzichte van 1994 55,9% energie bespaard voor

De Wet Bodembescherming verviel in de nieuwe Omgevingswet.

openbare verlichting. Hiermee is al voldaan aan de doelstelling

De bevoegdheid die bij de provincie lag, kwam per 1 januari

‘Fit for 55’. Bij regulier onderhoud wordt het energieverbruik

2024 bij de gemeente te liggen. De gemeente was verplicht om

verder teruggebracht.

deze taken onder te brengen bij de RUD Zeeland. Komende jaren worden deze taken geëvalueerd.

Energieneutraal Middelburg – Gemeente als voorbeeld De gemeente kan naast het faciliteren en stimuleren vooral een

Het onderbrengen van het bodemgedeelte in het Omgevingsplan is

rol spelen door het goede voorbeeld te zijn. Bij de uitvoering

in samenspraak met de andere Zeeuwse gemeenten voorbereid.

van werkzaamheden worden vanuit het gebouwbeheerplan

Op een logisch moment (qua planning omgevingsplannen) zal dit

energiebesparende maatregelen zoveel mogelijk meegenomen.

gedeelte opgenomen worden in het Middelburgse Omgevingsplan.

Waar van toepassing wordt onderzocht of bij de uitvoering een

Dit moet gebeuren voor 2032.

combinatie mogelijk is met Europese projecten. In Middelburg komt vooral binnen de stadsveste in het centrum, In 2022 is in de raad de Verduurzamingsstrategie en bijbehorende

in de oude dorpskernen en langs de oude doorgaande wegen,

Routekaart voor gemeentelijk vastgoed vastgesteld. De uitvoering

zoals de Noordweg, historische bodemverontreiniging voor.

van deze routekaart loopt door tot 2045. Gestart is met het (bijna)

Dit is meegenomen in de concept bodemregels voor het

energieneutraal maken van drie gemeentelijke gebouwen. Deze

Omgevingsplan. Waarbij voor historische loodverontreiniging is

trajecten worden goed gemonitord om de geleerde lessen bij de

aangegeven hoe hiermee omgegaan kan worden.

volgende projecten/gebouwen in de praktijk toe te passen. Waarden toelaatbare kwaliteit van de bodem voor lood Bij de verduurzaming van de panden of op andere technisch

per gebruiksfunctie:

natuurlijke momenten wordt bekeken welke mogelijkheden er zijn Gebruiksfunctie

Gemeten waarden (in mg/kg droge stros)

Kinderspeelplaatsen

< 100

Grote moestuin (> 200 m2)

< 210

Overig gebruik

Interventiewaarde (bijlage IIA Besluit activiteiten leefomgeving)

92

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Volksgezondheid en milieu / Wat gaan we daarvoor doen?

4. Klimaatadaptatie en duurzaam watersysteem

Om de biodiversiteit te versterken, planten we op

Door klimaatverandering neemt de kans op wateroverlast, hitte,

strategische plekken Kwetterbosjes. Hiermee versterken we de

droogte en overstromingen toe. Dat levert risico’s op voor de

hoofdgroenstructuur en creëren we meer leefruimte voor vogels

economie, gezondheid en veiligheid. Het is van groot belang

en insecten. Daarnaast breiden we het areaal met extensief

dat Middelburg zich aanpast aan deze veranderingen. Hitte en

beheerd gras verder uit en leggen we op steeds meer locaties

verdroging moeten bijvoorbeeld worden tegengegaan door het

kruidenrijke bermen en velden aan.

opener maken en verwijderen van verhardingen en het vergroenen van de openbare ruimte. Dit heeft ook effect op bijvoorbeeld

Middelburg kent veel waardevolle bomen, waarvan een aanzienlijk

onderhoud, onkruidbestrijding en bergingscapaciteit van water

deel op particulier terrein staat. Om deze bomen beter te

om wateroverlast te voorkomen. Uiteindelijk levert het een fijner

beschermen, is in 2019 een lijst opgesteld met waardevolle

leefklimaat op. Dit doen we door:

particuliere bomen. In 2026 wordt deze lijst geactualiseerd en

– Waar van toepassing wordt onderzocht of bij de uitvoering

waar nodig aangevuld.

van beheer en onderhoud een combinatie mogelijk is met Europese projecten. – In het Deltaplan Ruimtelijke adaptatie staat hoe gemeenten,

We zien een toename van invasieve en overlast gevende soorten, zoals de reuzenberenklauw, Japanse duizendknoop en Aziatische

waterschappen, provincies en het Rijk het proces van

hoornaar. Ook in Middelburg vestigen deze soorten zich. Om hier

ruimtelijke adaptatie willen versnellen en intensiveren. Voor

effectief op te kunnen reageren, stellen we in 2026 beleid op voor

de uitvoering van het Deltaplan is binnen Zeeland gezocht

de omgang met deze soorten.

naar samenwerking. De gemeente is één van de deelnemers van het Zeeuws Kernteam Klimaatadaptatie. Het Kernteam is

6. Geluid en Lucht

bewaker van de uitvoering van de Klimaatadaptatiestrategie

Op een landelijke lijst stonden woningen die aan hoge

Zeeland (KasZ).

geluidsniveaus door weg- en/of railverkeer worden blootgesteld.

– Aanpassen aan het klimaat raakt veel facetten.

Al jaren wordt aan deze lijst gewerkt door middel van het uitvoeren

Kwetsbare groepen zijn bijvoorbeeld extra kwetsbaar

van geluidssaneringen. De geluidssanering aan de Statenlaan was

voor hitte. Woningcorporaties zullen hun woningvoorraad

het laatste project wat uitgevoerd moet worden. Na de uitvoering

klimaatbestendig moeten maken voor hitte. Daarnaast kunnen

van de Statenlaan is de lijst met geluidssaneringen door weg-

zij hun bijdrage leveren door regenwater van de daken ter

en/of railverkeer afgerond.

plaatse te bergen of af te laten voeren via het schoonwaterriool. – In 2026 is conform het SWP de vervanging of renovatie gepland

Met het in werking treden van de Omgevingswet moet de Basis

van 3,7 km riolering, en het afkoppelen van circa 3,3 ha verhard

Geluid Emissie (BGE) van alle gemeentelijke wegen met meer dan

oppervlak. Hiervoor zijn in het SWP middelen beschikbaar.

2500 motorvoertuigen per etmaal worden onderzocht en worden

– De gemeente Middelburg laat het onderhoud van de rioolgemalen en pompinstallaties uitvoeren door

aangemeld bij het centraal register van het rijk CGGV. Dit moet geregeld zijn in 2027.

het waterschap Scheldestromen. Hiervoor is een samenwerkingsovereenkomst afgesloten tot en met 2031.

De gemeente Middelburg ondersteunt net als de andere Zeeuwse gemeenten de uitvoering van het Schone Lucht Akkoord van de

5. Groen, biodiversiteit en BOSS

provincie Zeeland. Daarnaast gaat de gemeente uitzoeken of en

In 2026 zetten we onze inzet op een groener Middelburg voort.

in hoeverre we uitvoering kunnen geven aan het Schone Lucht

We investeren in de kwaliteit van de openbare ruimte door BOSS-

Akkoord door dwarsverbanden met andere beleidsvelden, thema’s

plekken (Bewegen, Ontmoeten, Sporten en Spelen) op te knappen

en organisaties inzichtelijk te maken en te bepalen waar er al

en te vergroenen. In dat jaar ronden we de werkzaamheden in

bijgedragen wordt aan een verbeterde luchtkwaliteit.

Dauwendaele en Zuid af en starten we met de herinrichting van BOSS-plekken in de Binnenstad en Stromenwijk – ’t Zand. Verder

7. Externe Veiligheid

gaan we verder met het versterken van ommetjes, vergroenen van

Met de komst van de Omgevingswet moeten gemeenten anders

schoolpleinen en aanleggen van watertappunten in de gemeente.

omgaan met het groepsrisico. Er gaat gewerkt worden met

93

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Volksgezondheid en milieu / Wat gaan we daarvoor doen?

aandachtsgebieden. Binnen deze aandachtsgebieden moeten/

– De fiets staat in het mobiliteitsbeleid op nummer één.

mogen voorschriftengebieden worden aangewezen. Het huidige

In een (continu) participatief proces worden (gezamenlijk

beleid op het gebied van externe veiligheid dient ook een plaats te

met maatschappelijke organisaties) fiets stimulerende en/of

krijgen en zal worden geüpdatet.

verkeersveiligheid verhogende maatregelen voorgesteld. Afhankelijk van de beschikbare financiële middelen worden deze op korte of langere termijn uitgevoerd.

8. Afval Uitvoering afvalbeleidsplan

– Om in 2026 in de laadbehoefte van elektrische personenauto’s

De landelijke doelen zijn:

en bestelauto’s te voorzien, zijn ongeveer 628 (semi)publieke

– 2020: 100 kilo restafval

laadpunten nodig. In 2030 zijn ongeveer 1006 (semi)publieke

– 2020-2025: 100 kilo restafval én focus op kwaliteit

laadpunten nodig voor deze gebruikersgroep (een laadpaal

– 2050: Nederland Circulair: zo veel mogelijk recycling

heeft doorgaans twee laadpunten). Deze inschatting is gebaseerd op het laagscenario van ElaadNL. We hanteren

Sinds eind 2022 is er afkeur van PMD (plastic- en

hierin een vraagvolgend beleid en stellen daar ruimte voor

metalenverpakkingen - en drinkpakken). Hierdoor waren er minder

beschikbaar. In 2026 gaan we over van een open marktmodel

vergoedingen en meer kosten voor de verbranding van het

naar een concessiemodel voor het plaatsen van laadpunten.

afgekeurde PMD-afval. Dit is al met al een flinke kostenpost.

– Het gebruik van deelauto’s zorgt voor minder eigen

Structurele verbetermaatregelen zijn noodzakelijk zoals de

auto’s en een verduurzaming van het wagenpark in de

distributie van doorzichtige zakken, het inzetten afvalcoach en

gemeente. De gemeente zal deze initiatieven waar mogelijk

extra communicatie. Een afvalcoach en extra communicatie

ruimtelijk faciliteren.

hebben bovendien een gunstig effect op de andere afvalstromen. Samen met de inwoners werken we aan verbetering om het

Zie voor meer informatie het programma programma verkeer en

recyclebare afval weer voldoende herbruikbaar te laten zijn.

vervoer van deze begroting.

Op dit moment is het lastig te prognosticeren hoeveel afkeur en

10. Een leefbare fysieke ruimte

goedkeur er zal zijn. We doen daarom een aanname voor 2025 van

De Omgevingsvisie en het bijbehorende uitvoeringsplan geven

circa 75% goedkeur/25% afkeur. Voor 2025 worden er bovendien

richting aan de uitvoering van een leefbare fysieke ruimte.

landelijk nieuwe ketenafspraken gemaakt tussen de Nederlandse gemeenten en Verpact. Onze ambitie blijft 100 kilo restafval per

11. Bedrijven

inwoner én focus op kwaliteit van grondstoffen.

Doel is te komen tot een duurzame groene economie. Door duurzame oplossingen vergroten bedrijven hun rendement en

Project Schoon Zeeland

versterken ze hun concurrentiepositie.

De uitvoering is gericht op Natuur- en Milieueducatie van (basis)scholieren. Het blijkt namelijk dat er een verband is tussen

Milieuhandhaving

gerichte educatie op school en kennis, houding en gedrag op

Middelburg heeft ongeveer 1550 locaties met bedrijven waar

latere leeftijd. De intentie is om de gastlessen (zwerf)afval op de

milieubelastende activiteiten plaatsvinden volgens het Besluit

basisscholen in 2026 te continueren. Waarbij elke leeftijdsgroep

activiteiten leefomgeving (Bal). Wij zijn voor deze bedrijven en

(na een stukje binnenles) naar buiten gaat om de omgeving schoon

locaties het bevoegd gezag. Dit houdt onder andere in dat de

te maken.

gemeente verantwoordelijk is voor de controle op de naleving van de milieuvoorschriften door die bedrijven. De uitvoering van deze

9. Verkeer en Vervoer

taak is als volgt onderverdeeld:

Energieneutraal Middelburg – Mobiliteit

1.

Bij mobiliteit geldt eerst inzetten op energie besparen en dan hernieuwbare energie toepassen om de mobiliteit te verduurzamen.

94

We voeren voor 1075 bedrijven alle vergunningverlening, toezicht en handhaving- taken (hierna VTH-taken) zelf uit.

2.

Bij zo’n 475 bedrijven voert de RUD Zeeland de VTHmilieutaken (basistaken) in mandaat voor de gemeente

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Volksgezondheid en milieu / Wat gaan we daarvoor doen?

uit. Dit zijn de locaties met de meest zware

1.

milieubelastende activiteiten.

Nieuwe VTH-software i.v.m. met de Omgevingswet. De juiste gegevens van de ‘oude’ software zijn overgezet naar de nieuwe software. Het gaat om documenten, procedures

Daarnaast is de provincie Zeeland bevoegd gezag voor vier

en inrichting gebonden gegevens, zoals: SBI-codering, van

bedrijven binnen de grenzen van de gemeente Middelburg. De

toepassing zijnde regelgeving maar ook telefoonnummers

provincie heeft de uitvoering van de VTH-taken ondergebracht bij

waarop personen bereikbaar zijn. De gegevens worden

de DCMR milieudienst Rijnmond en RUD Zeeland. We voeren wel de

verrijkt in de voorbereiding van de geplande milieucontroles.

BRIKS-taken (Bouwen, Reclame, Inrit, Kappen en Slopen) bij deze vier bedrijven uit. Zo werken dus een aantal overheidsorganen samen aan een schoon en veilig Middelburg.

Hier wordt ook in 2026 de nodige uren aan besteed. 2.

Een gedeelte van de milieutaken is vraaggestuurd, zoals: advies aanvragen voor evenementen, milieuadvies bij aanvragen omgevingsvergunningen, advies bij

Het in werking treden van de Omgevingswet is bepalend voor de

planontwikkeling op gebied van bodem, externe veiligheid,

planning van de collega’s die uitvoering geven aan milieutoezicht

geluid, enzovoorts. Ook het behandelen van milieumeldingen

en -handhaving bij de gemeente. In 2023 is er tijd aan de

en milieuklachten vallen hieronder.

voorbereiding op de komst van de Omgevingswet besteed, maar ook nu en de komende jaren zijn de milieutoezichthouders bezig

Voor de planbare milieuactiviteiten stellen we in 2026 als doel:

met het vertalen en doorvoeren van de nieuwe wetgeving en de

– Uitvoering en handhaving toepassen zodat bedrijven voldoen

aanpassingen in het omgevingsplan. We hebben aandacht voor:

aan de milieuwetgeving zoals bijvoorbeeld Omgevingswet en het Besluit Activiteiten Leefomgeving (BAL).

1.

2.

Welke keuzes er gemaakt moeten worden en hoe het dit in

– We dragen bij aan het tegengaan van ondermijning. De

het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) en in onze software

toezichthouders milieu nemen ook in 2026 deel aan

wordt verwerkt.

‘ondermijning’ controles.

Inmiddels is het duidelijk wat er veranderd is in het

– Uitvoering en handhaving toepassen op de plicht energielabel

basistakenpakket en niet-basistakenpakket. De ‘inrichtingen’

voor kantoren (sinds 2023). In samenwerking met de andere

zijn volgens dit principe overgedragen van en naar de

Zeeuwse gemeenten is in 2023 het beleid qua toezicht en

RUD Zeeland.

handhaving opgesteld. De uitwerking van dat beleid wordt opgenomen in het jaarplan 2025 en wordt in 2026 voortgezet.

De registratie van bedrijven in ons softwarepakket moet worden

De toezichthouders van Bouwen en Wonen zien toe op de

bijgewerkt omdat de definitie ‘milieu inrichting’ verdwijnt en er

naleving, omdat de energielabel C-verplichting voor kantoren is

mba’s (milieu belastende activiteiten) voor in de plaats komen. Dit

opgenomen in het Besluit bouwwerken leefomgeving (Bbl).

is een continu proces dat met de voorbereiding van de controles

– De uitvoering en handhaving van milieu is opgenomen in het

wordt opgepakt.

Jaarplan VTH.

Prestatie Uitvoeren werkagenda gezondheidsbeleid Middelburgse inwoners gezond maken én houden Lokale samenwerking tussen medisch en sociaal domein versterken Gezonde keuze is makkelijke keuze Implementatie vijf ketenaanpakken: Gecombineerde Leefstijlinterventie (GLI) Ketenaanpak kinderen met overgewicht en obesitas Valpreventie ouderen Welzijn op Recept Meer inzet digitale tools Verkennen dementievriendelijke stad

95

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Volksgezondheid en milieu / Wat gaan we daarvoor doen?

Prestatie Kansrijke Start Uitvoeren wettelijke taken WPG Uitvoering van de wettelijke taken door de GGD Zeeland Prestatie Energiearmoede aanpak Mogelijkheden voor Europese subsidies blijven onderzoeken Uitvoering geven aan lopende Europese projecten Bevorderen duurzame elektriciteitsopwekking en infrastructuur Duurzame gemeentelijke organisatie Uitvoeren Zeeuwse beleid Circulaire Economie Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen Uitvoeren routekaart gemeentelijk vastgoed Rapporteren zakelijk vervoer en woon-werkverkeer i.v.m. CO2 uitstoot Verduurzamen beheer en onderhoud Verdere toename energiebesparing Openbare verlichting (op weg naar 50% in 2030 t.o.v. 2013) Uitvoering Middelburgse visie Milieu - overig Omzetten bodemregels naar Omgevingsplan Vergroenen openbare ruimte, verwijderen verharding Uitvoeren Klimaatadaptatiestrategie Zeeland (KasZ) Deelnemen aan Europese project(en) m.b.t. klimaatadaptatie Klimaatbestendig maken van het openbaar groen Onderzoeken Basis Geluid Emissie (BGE) gereed in 2027 Geluidsaneringen uitvoeren/afronden Doorgaan met verhogen afvalscheidingspercentage Project zwerfafval en afvalscheiding voor basisscholen Milieuhandhaving Vergunningverlening en handhaving door Regionale Uitvoeringsdienst (RUD) conform het Zeeuwse kwaliteitsniveau Uitvoeren handhavingsprogramma door de gemeente Milieuaspecten meenemen in Omgevingsplan(nen)

96

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Volksgezondheid en milieu / Invulling van financiële ruimte kadernota 2026-2029

Invulling van financiële ruimte kadernota 2026-2029 Nr.

bedragen x € 1.000

Begroting

Begroting

Begroting

Begroting

2026

2027

2028

2029

0

0

0

0

-80

-40

-40

-40

80

40

40

40

-50

-50

-50

-50

Invulling van financiële ruimte begroting 2025 en meerjarenraming 2026 - 20281 Er zijn geen mutaties vanuit de (meerjaren)begroting 2025 - 2028 op dit programma. Invulling van financiële ruimte kadernota 2026 - 2029 1 Nieuw datapakket afvalbeheer 100% kostendekkende tarieven afvalbeheer 2 Bestrijding hoornaar 3 Uitvoerende medewerker BCR

-64

-67

-70

-74

-114

-117

-120

-124

-114

-117

-120

-124

1 Voor een toelichting op de mutaties 2025 - 2028 zie begroting 2025 en meerjarenraming 2026-2028.

1. Nieuw datapakket afvalbeheer

verwachting op 4.080 per jaar. We kunnen dus verwachten dat het

Voor de afvalinzameling is een datapakket afval noodzakelijk. Het

aantal uitvaarten de komende jaren zal stijgen met 150 op 4000.

MT heeft besloten om een aanbesteding te organiseren om in

BCR verzorgt nu jaarlijks ongeveer 1.000 uitvaarten. De laatste

2026 een nieuw datapakket te kunnen implementeren. Op dit

2 jaar constateren we een toename van ongeveer 40 uitvaarten

moment zijn we in de voorbereidende fase voor een aanbesteding

per jaar en gezien de prognoses is een verdere toename in de

maar voorzien we voor migratie (data overzetten) en structurele

komende jaren reëel.

licentiekosten per jaar onvoldoende dekking. Kosten afvalbeheer zijn 100% kostendekkend, bovenstaande kosten moeten binnen de tarieven worden opgevangen. 2. Bestrijding hoornaar Een gezond ecosysteem en overlast van de Aziatische hoornaar bij inwoners voorkomen door het verwijderen van nesten. 3. Uitvoerende medewerker BCR De tijdelijke uitbreiding van de formatie van het team begraafplaatsen en crematorium iets (0,25 fte) wordt uitgebreid en structureel gemaakt vanwege het toenemend aantal uitvaarten in de afgelopen jaren en de prognose van de verwachte toename van overlijdens. Daarbij worden de auladiensten steeds arbeidsintensiever. De formatie van uitvoerend medewerker 1 dient hiervoor structureel uitgebreid te worden met 1,0 fte. Cijfers van het CBS tonen aan dat het aantal overlijdens in de provincie Zeeland stijgt. Voor 2023 en 2024 was dit gemiddeld rond 3.950 per jaar, in de periode van 2025 tot 2030 ligt dit naar

97

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Volksgezondheid en milieu / Beleidsindicatoren

Beleidsindicatoren Beleidsindicatoren Omvang huishoudelijk restafval totaal(kg/inwoner) Hernieuwbare elektriciteit (%)

2018

2019

2020

2021

2022

2024

Middelburg

188,0

222,0

225,0

148,0

139,0

143,0

Nederland

171,0

161,0

205,0

164,0

153,0

148,0

Middelburg

13,3

23,0

32,1

28,5

35,6

nnb

Nederland

17,6

20,0

22,1

24,9

32,5

nnb

2018

2019

2020

2021

Beleidsindicatoren Volwassenen met overgewicht % Volwassenen dat voldoende beweegt % gebruik basis GGZ of POH en GGZ % gebruik wijkverpleging %

98

Middelburg

nb

nb

49,5

nnb

Nederland

nb

nb

50,8

nnb

Middelburg

nb

nb

52,7

nnb

Nederland

nb

nb

49,9

nnb

Middelburg

4,7

4,9

nnb

nnb

Nederland

4,4

4,6

nnb

nnb

Middelburg

4,6

4,5

4,3

nnb

Nederland

3,4

3,4

3,3

nnb

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Volksgezondheid en milieu / Wat mag het kosten?

Wat mag het kosten? 7 Volksgezondheid en milieu

Rekening

Begroting

Begroting

Begroting

Begroting

Begroting

2024

2025

2026

2027

2028

2029

7.01.0 Volksgezondheid

2.970

3.364

3.210

3.152

3.266

3.388

7.02.0 Riolering

4.979

4.923

5.012

5.142

5.266

5.397

7.03.0 Afval

6.503

6.908

6.956

7.191

7.402

7.690

7.04.0 Milieubeheer

2.880

5.957

3.860

3.555

3.285

3.373

Overzicht taakvelden Lasten

7.05.0 Begraafplaatsen en crematoria

2.009

2.316

2.199

2.263

2.304

2.368

19.341

23.468

21.236

21.305

21.523

22.215

341

268

188

0

0

0

7.02.0 Riolering

6.559

6.571

6.794

7.052

7.288

7.532

7.03.0 Afval

7.628

8.337

9.101

9.491

9.811

10.143

7.04.0 Milieubeheer

1.978

1.597

1.774

1.314

996

977

7.05.0 Begraafplaatsen en crematoria

2.084

2.335

2.271

2.348

2.421

2.421

18.591

19.109

20.127

20.205

20.516

21.073

7.01.0 Volksgezondheid

-2.629

-3.096

-3.021

-3.152

-3.266

-3.388

7.02.0 Riolering

1.580

1.648

1.781

1.909

2.022

2.135

7.03.0 Afval

1.124

1.429

2.145

2.299

2.410

2.454

7.04.0 Milieubeheer

-902

-4.360

-2.086

-2.241

-2.289

-2.396

75

19

72

85

117

53

-750

-4.359

-1.109

-1.100

-1.006

-1.142

Totaal lasten Baten 7.01.0 Volksgezondheid

Totaal baten Saldo

7.05.0 Begraafplaatsen en crematoria Totaal overzicht taakvelden

99

Concept programmabegroting 2026 / Programma's / Volkshuisvesting, leefomgeving en stedelijke vernieuwing

Volkshuisvesting, leefomgeving en stedelijke vernieuwing

de woonvisie willen we ons inzetten voor een vraaggerichte benadering vanuit de markt en voorzien in goede woningen voor iedereen en op een goede locatie, met daarbij aandacht voor diverse woningtypen en prijscategorieën. De gemeente heeft daarin de regiefunctie. Zowel in de bestaande- als in de nieuwbouw. Aansluitend richt de gemeente zich op

Het programma Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en

het aanbieden van verschillende woonmilieus door stedelijke

stedelijke vernieuwing richt zich op het planmatig inrichten van

vernieuwing en nieuwbouwprojecten. Met Woongoed Middelburg

de leefruimte, waarbij rekening wordt gehouden met individuele

en de Woningbouwvereniging Arnemuiden werken we samen

en gemeenschappelijke belangen. Ook richt het programma zich

bij renovatie, nieuwbouw en verduurzaming van woningen.

op het realiseren van een afgewogen woningbestand, zodat

Ook stimuleert de gemeente de bewoners om hun huis

er altijd een woning is die past in ieders wooncarrière. Vanuit

levensloopbestendig te maken en te verduurzamen.

Beleidskader

– Zeeuwse woondeal 2023 (2023) + aanvullend afsprakenkader

Vastgestelde gemeentelijke beleidsnota's:

– Stec Groep | Kwalitatief WoonOnderzoek Zeeland

– Omgevingsvisie Middelburg 2050 (2024) – Woonvisie 2023-2027 (2022) + Middelburgse woonagenda 2.0 (2024) – Middelburgse woon-, zorg- en welzijnsvisie 2024-2040 (2024)

100

ouderenhuisvesting (2024) (KWOZ, 2025) – Prestatieafspraken 2022-2025 gemeente + Woongoed + Huurdersvereniging Middelburg (2022)

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16067787/1