CConstaterende datMiddelburg
Koppel je AI →
Document · PDF

22-077 Bijlage 1. Jaarstukken 2021

Gemeenteraad 14 juli 2022, gemeente MiddelburgBij agendapunt: Jaarstukken 2021 (22-077 AB)38.863 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 5

brandweer grotendeels kan worden gehandhaafd en dat het goed

een bijdrage geleverd aan de advisering over en de uitvoering van

verdedigbaar is dat taakdifferentiatie niet vereist wordt door

de landelijke maatregelen in Middelburg. Hier is de hoeveelheid

Europees recht. Dit geldt onder de voorwaarden dat de

werk nog niet afgenomen.

rechtspositie van brandweervrijwilligers expliciet gebaseerd wordt op het concept van vrijwilligheid en het contrast tussen vrijwillige

In 2021 hebben twee medewerkers die piketdiensten draaien voor

brandweer en beroeps wordt verscherpt. Dat betekent concreet

de VRZ in de rol van Officier van Dienst Bevolkingszorg (OvD-Bz)

dat de huidige categorieën van geconsigneerde en gekazerneerde

met goed gevolg het examen afgelegd. Dit betekent dat alle

vrijwilligers, die vrijwilligheid en beroeps vermengen, in beginsel

Middelburgse medewerkers die piketdiensten als OvD-Bz draaien,

dienen te verdwijnen. Het Veiligheidsberaad werkt op dit moment

zijn gecertificeerd. Verder heeft het examen voor de twee

aan een implementatieplan voor de uitvoering van dit onderscheid.

medewerkers die in 2020 de opleiding tot Algemeen Commandant

Zoals het er nu naar uitziet heeft dit relatief beperkte gevolgen

Bevolkingszorg hebben gevolgd in 2021 wederom niet plaats

voor de Veiligheidsregio Zeeland

kunnen vinden vanwege de coronamaatregelen.

Zoals al eerder vermeld is het project Maatwerk in Brandweerzorg

Gedurende het jaar verzorgt VRZ verschillende oefeningen en

beëindigd. Een aantal lopende zaken uit dit project is belegd in

trainingen volgens het OTO-principe (Opleiden-Trainen-Oefenen).

de lijnorganisatie van de VRZ. Verder is in 2021 besloten te starten

Deze zijn in 2021 in verband met de coronacrisis minder tot

met het programma Brandweer 2030. Naast de hierboven

uitvoering gekomen. In de tweede helft van het jaar is een aantal

genoemde gevolgen van de Europese deelrichtlijn heeft de

digitale trainingen, oefeningen en bijeenkomsten georganiseerd.

Brandweer Zeeland te maken met een lagere beschikbaarheid van vrijwilligers (met name overdag), een verhoogde opleidingsvraag, de uitstroom van vrijwilligers vanwege hun leeftijd en de invoering van gebiedsgerichte opkomsttijden. Het programma Brandweer

Effecten maatregelen financieel herstelplan

2030 betreft een programmatische aanpak om zorgvuldig, met

Voor de effecten in 2021 van de maatregelen uit het financieel

de brandweerposten en de gemeenten, stappen te zetten om de

herstelplan verwijzen wij naar de paragraaf Bedrijfsvoering.

brandweerzorg in Zeeland te verbeteren richting de toekomst. Het concept beleidsplan 2022 – 2025 is gereed en voor zienswijze aangeboden aan de gemeenteraden in Zeeland. Het was de bedoeling het plan in december 2021 definitief vast te stellen in het Algemeen Bestuur van de VRZ. Dit is echter niet gelukt omdat een aantal gemeenten de gevraagde deadline voor het indienen van een zienswijze niet heeft gehaald. Dit geldt overigens niet voor de gemeente Middelburg. Het plan wordt nu in het AB van 24 februari 2022 definitief vastgesteld.

26

Jaarstukken 2021 | Programma's

Beleidsindicatoren nb= deze indicatoren zijn nog niet beschikbaar bij het CBS Beleidsindicatoren

2018

2019

2020

2021

Middelburg

25

19

20

nnb

Nederland

12

13

11

nnb

Middelburg

2,5

3,9

2,6

2,6

Nederland

2,2

2,3

2,0

1,8

Middelburg

5,2

5,0

5,2

4,5

Nederland

4,8

4,8

4,6

4,3

Diefstallen uit woningen (aantal per 10.000 inwoners) Middelburg

1,2

1,6

1,4

2,0

Nederland

2,5

2,3

1,8

4,1

Middelburg

5,8

6,7

6,9

6,3

Nederland

5,4

5,9

6,2

4,1

Verwijzingen Halt (aantal per 1000 inwoners (jongeren van 12 tot 18 jaar) Winkeldiefstallen (aantal per 1.000 inwoners) Geweldsmisdrijven (aantal per 1.000 inwoners)

Vernielingen en beschadigingen (in de openbare ruimte) (aantal per 1.000 inwoners)

Wat heeft het gekost? Veiligheid

Begroting

Begroting 2021

Realisatie

Verschil 2021

2021

na wijziging

2021

(+ voordeel, nadeel)

Lasten 1.01.0 Crisisbeheersing en brandweer

3.474

3.464

3.463

1

1.02.0 Openbare orde en veiligheid

2.164

2.324

2.522

-198

Totale Lasten

5.638

5.788

5.985

-197

1.01.0 Crisisbeheersing en brandweer

0

0

0

0

1.02.0 Openbare orde en veiligheid

-56

-224

-295

71

Totale Baten

-56

-224

-295

71

5.581

5.564

5.690

-126

Baten

Totaal Veiligheid

Toelichting op het financiële resultaat (+ voordeel/- nadeel)

wijzigingen en de realisatie 2021 van € 25.000 of hoger

We verantwoorden onze financiële cijfers op hoofdlijnen. Dat

toelichten.

betekent dat we alleen afwijkingen tussen de begroting 2021 na Omschrijving (bedragen × € 1.000)

Afwijking Lasten

Afwijking Baten

Structureel J/N

-40

40

N

1.02.0 Openbare orde en veiligheid Coronatoegangbeleid De overheid heeft voor het handhaven van het coronatoegangsbewijs in het vierde kwartaal 2021 een bijdrage verstrekt om de kosten te dekken die hiermee gemoeid zijn. De baten zijn dus deze subsidie, de lasten zijn facturen van verenigingen (voor het uitvoeren binnen de

27

Jaarstukken 2021 | Programma's

Omschrijving (bedragen × € 1.000)

Afwijking Lasten

Afwijking Baten

Structureel J/N

vereniging) en Koninklijke Horeca Nederland, afdeling Middelburg (voor het uitvoeren van de algehele coördinatie van het corona checkpunt in de binnenstad). Openbare orde en veiligheid In de onlangs verschenen Decembercirculaire 2021 Gemeentefonds is opgenomen dat op verzoek van de gemeenten het kabinet middelen beschikbaar stelt aan de Zorg- en Veiligheidshuizen voor de aanpak van personen met verward gedrag en een hoog veiligheidsrisico. Met deze bijdrage richten de gemeenten binnen de Zorg- en Veiligheidshuizen een landelijk dekkend netwerk in om te zorgen dat personen met (verward gedrag en) een hoog veiligheidsrisico een persoonsgerichte aanpak krijgen met passende (beveiligde) zorg en begeleiding. Voor Zeeland is het een bedrag van € 210.021 per jaar. Dit bedrag wordt via een decentralisatie-uitkering uitgekeerd aan Middelburg als zijnde de centrumgemeente van de veiligheidsregio. Omdat aanpassen van de begroting 2021, gezien het tijdstip van het verschijnen van de Decembercirculaire 2021, niet meer mogelijk was, maar de uitbetaling wel tlv 2021 heeft plaatsgevonden is deze afwijking ontstaan. Deze afwijking is budgetneutraal op concernniveau.

-221

N

146

N

-30

N

Handhaving openbare ruimte De begrote lasten zijn bij de bestuursrapportage 2021 opgehoogd met een bedrag van extra kosten voor tijdelijke ondersteuning van handhaving (extra inzet van boa's) agv coronamaatregelen. Met de Najaarsbrief 2021 zijn deze lasten abusievelijk nogmaals opgehoogd. Parkeercontrole Er is een hogere ureninzet geweest dan begroot. Veilige recreatieparken en jachthavens In 2019 is van de Provincie Zeeland een bedrag van € 76.500 aan subsidie ontvangen voor het project vitale en veilige recreatieparken en jachthavens. Vanaf de 2e helft van 2021 zijn hiervoor uitgaven gedaan, maar gezien het tijdstip was het niet meer mogelijk om de begroting hier op bij te stellen. De afwijking is budgetneutraal, omdat tegenover de uitgaven de ontvangen subsidie staat.

-37

37

Overige

-15

-6

Totaal

-197

71

28

N

Jaarstukken 2021 | Programma's

Verkeer, vervoer en waterstaat Inleiding Het programma verkeer, vervoer en waterstaat richt zich op het

Wat wilden we bereiken? Maatschappelijk effect Het verbeteren van de bereikbaarheid van Middelburg voor alle mensen. Inwoners en bezoekers van Middelburg moeten zich veilig en vlot kunnen verplaatsen door en rond de stad, zonder al te veel oponthoud en het veroorzaken van overlast (milieuhinder). Daarnaast moet er voldoende parkeergelegenheid zijn.

verantwoord en veilig maken van het verplaatsen van mensen en goederen. Deze verplaatsingen vinden plaats op verschillende

Doelstellingen

manieren van vervoer. De gemeente Middelburg is

1. Het verduurzamen van mobiliteit.

verantwoordelijk voor het aanleggen en beheren van

2. Het behoud van een hoog aandeel fietsverkeer in het totale

infrastructuur, het faciliteren van diverse vervoersvormen, het

verkeer.

realiseren van parkeervoorzieningen en het reguleren van verkeer-

3. Het verhogen van de verkeersveiligheid binnen de bebouwde

en vervoerstromen binnen de grenzen van de bebouwde kom. In

kom, het verbeteren van de bereikbaarheid in Middelburg en

2016 is een nieuw Gemeentelijk Verkeer- en Vervoerplan Middelburg vastgesteld. Dit plan heeft een planhorizon tot 2030.

een autoluwe binnenstad. 4. Voldoende parkeergelegenheid voor bewoners en bezoekers met behoud van een hoog bezettingspercentage van de

Ook het jaar 2021 werd gekenmerkt door de coronacrisis. Op het gebied van verkeer en vervoer heeft dat geleid tot een continuering van een aantal tijdelijke verkeersmaatregelen zoals een fietsparkeerverbod en de verwijderde fietsbeugels in de winkelstraten. Verder kan gesteld worden dat vanwege de

parkeerconcentraties. 5. Een toegankelijke stad voor iedereen.

Wat hebben we bereikt?

coronapandemie de verkeerssituatie niet representatief was. Ook

Doelstelling 1: Het verduurzamen van mobiliteit

het afgelopen jaar vonden er minder autobewegingen plaats,

Het grootste deel van de afgelegde reiskilometers gebeurt met

waren er minder reizigers in het openbaar vervoer en werd nog

de auto. Hier is dan ook de meeste winst op het gebied van

volop thuisgewerkt.

verduurzaming te behalen door toepassing van de volgende strategieën:

In 2021 is met vele Zeeuwse partijen gewerkt aan de Regionale

– Voorkom, verkort of verminder autoverplaatsingen

Mobiliteitsstrategie Zeeland (RMS). De RMS wordt begin 2022

– Verander van vervoerswijze: te voet, per fiets en/of met

door de gemeenteraad vastgesteld.

Beleidskader

openbaar vervoer – Verschoon: zorg dat verplaatsingen die toch met de auto worden gemaakt, met schone auto’s worden gemaakt.

Vastgestelde gemeentelijke beleidsnota’s:

Voorkomen

– Kwaliteitsatlas Middelburg 2030

Vanwege COVID-19 zijn er beduidend minder autokilometers

– Gemeentelijk Verkeer- en Vervoerplan Middelburg 2030 (GVVP),

gemaakt in 2021. Dit komt vooral door de lockdown en het

Beleidsdeel – Gemeentelijk Verkeer- en Vervoerplan Middelburg, Uitvoeringsdeel

toegenomen thuiswerken. Helaas is ook het reizigersaantal in het OV substantieel afgenomen. De verwachting bij Connexxion is dat het herstel van het aantal reizigers meerdere jaren gaat duren. Veranderen Het stimuleren van fietsverkeer gaat onverminderd door o.a. door projecten gericht op het verhogen van de verkeersveiligheid. De begin 2022 vastgesteld Regionale Mobiliteitsstrategie voorziet via

29

Jaarstukken 2021 | Programma's

de zogenaamde mix van mobiliteit in een toekomstig nieuw stelsel

2022 wordt voorzien. In 2021 zijn ook twee e-deelauto’s in

voor het openbaar vervoer. Het betreft hier een combinatie van

Middelburg geplaatst.

openbaar vervoer aangevuld met fijnmazig vervoer en eventueel deelvervoer.

Doelstelling 2: Het behoud van een hoog aandeel fietsverkeer in het totale verkeer

Verschonen

Middelburg heeft een bovengemiddeld hoog fietsgebruik. Het

Ook het gebruik van elektrische auto’s wordt gestimuleerd door

verloop van het aandeel fietsverkeer wordt gemeten aan de hand

gestaag het aantal oplaadpunten uit te breiden. Begin 2021 is

van de kanaalpassages (Stationsbrug en Schroebrug). Kijkend

het laadplein aan parkeerterrein Oude Veerseweg in gebruik

naar beide kanaalpassages (bij elkaar opgeteld) schommelt het

genomen. In 2021 zijn 10 nieuwe laadpalen in de openbare ruimte

aantal fietsers gedurende een aantal jaren tussen de 18.000 en

geplaatst. Er zijn daarnaast aanvragen voor circa 30 laadpalen in

21.000 fietsers per dag.

behandeling genomen, waarvan plaatsing in de eerste helft van Meetpunt

2014

2015

2016

2017

2018

2019

-Stationsbrug

7.680

7.013

7.265

8.116

5.439

7.737

-Schroebrug TOTAAL 13.842

11.785

11.158

13.346

9.961

12.246

Totaal

18.798

18.423

21.462

15.400

19.983

21.522

2020

0

Vanwege COVID-19 was de verkeerssituatie in Middelburg niet

parkeergarages. Deze ontwikkeling heeft zich in 2020 en 2021

representatief. Om die reden hebben we in 2020 en 2021 geen

niet doorgezet. De inkomsten van de parkeergarages zijn

tellingen op de twee kanaalbruggen gedaan.

gemonitord vanaf week 14 in 2020 (intrede coronacrisis) en vergeleken met de inkomsten van 2019. Hieruit blijkt dat in 2020

Doelstelling 3: Het verhogen van de verkeersveiligheid

en 2021 een duidelijke afname in parkeertransacties te zien is. Dit

binnen de bebouwde kom, het verbeteren van de

geldt zowel voor het parkeren in de parkeergarages als op straat.

bereikbaarheid in Middelburg en een autoluwe binnenstad Op basis van de registratiegegevens kunnen we zeggen dat het

Uit de burgerparticipatie met betrekking tot het opstellen van

aantal ongevallen in Middelburg lager is ten opzichte van het

beleidsregels over ‘Recreatief Verhuur Woonruimte’ en vanuit

landelijke gemiddelde.

diverse klachten van bewoners uit de binnenstad tijdens en na het zomerseizoen komt het beeld naar boven dat er in de

Conform het GVVP 2030 wordt ingezet op het verder

binnenstad tijdens het toerismeseizoen (april t/m oktober)

optimaliseren van het bestaande verkeer- en vervoersysteem op

onvoldoende beschikbare parkeerplaatsen aanwezig zijn voor

verkeersveiligheid, bereikbaarheid en leefbaarheid. Dit zijn veelal

binnenstadbewoners en dat er veel zoekverkeer in de binnenstad

de wat kleinere projecten.

aanwezig is. Door de binnenstadbewoners en de –ondernemers wordt aangegeven dat zij minder zoekverkeer willen en meer

Uit de monitoringsgegevens van de diverse autoverkeersstromen

beschikbare parkeerplaatsen voor de bewoners in de binnenstad.

blijkt dat de ontwikkeling van dit verkeer overeenkomt met hetgeen

Bezoekers van de binnenstad zouden meer aan de rand van de

geprognotiseerd is in het verkeersmodel 2030. Hiervoor geldt

(binnen)stad moeten parkeren. Deze signalen zullen onderzocht

natuurlijk ook hier de aantekening dat de verkeerssituatie in een

worden en voorzien worden van maatregelen, indien nodig.

groot deel van 2021 niet representatief was vanwege COVID-19. Doelstelling 5: Een toegankelijke stad voor iedereen Doelstelling 4: Voldoende parkeergelegenheid voor

De projecten die op de lijst planning wegen en riolen worden

bewoners en bezoekers met behoud van een hoog

vermeld, en waarbij toegankelijkheid een rol speelt, worden tijdens

bezettingspercentage van de parkeerconcentraties

de ontwerpfase voorgelegd aan SWGW voor advies. Indien SWGW

De afgelopen jaren laten een voorzichtig stijgend beeld zien ten

advies geeft, wordt het ontwerp in overleg met SWGW aangepast.

aanzien van het gebruik van de parkeergarages. In 2019

In 2021 is één verzoek van SWGW ontvangen: Aanpassen

constateerden we een bovengemiddelde bezetting van de

30

Jaarstukken 2021 | Programma's

hellingbaan naar de Zeeuwse Bibliotheek. Dit project wordt

en de bijbehorende investeringskosten voor een beoogde

momenteel voorbereid.

Schaalsprong Fiets in de komende 20 jaar.

Wat hebben we ervoor gedaan?

Ten aanzien van de hoofdroutes in stad en regio (binnen en buiten

Doelstelling 1: Het verduurzamen van mobiliteit

doorfietsroutes, stadsroutes en recreatieve routes. Voor het

In 2021 is een start gemaakt met de ontwikkeling van een E-

fietsparkeren gaat het om de behoefte aan stallingsvoorzieningen

laadvisie voor Middelburg. In deze visie wordt het beleid verder

bij stations en OV-knooppunten en in stadscentra en overige

uitgewerkt hoe in de komende jaren omgegaan wordt met de

voorzieningen.

de bebouwde kom) worden daarbij drie niveaus onderscheiden:

toenemende vraag naar E-laadvoorzieningen in Middelburg. Belangrijk te vermelden is dat het weliswaar een Nationaal Grotendeels in 2020 (en deels in 2021) is gewerkt aan de

Toekomstbeeld is, maar dat dit niet betekent dat het Rijk alles gaat

uitbreiding van parkeerterrein Oude Veerseweg met onder meer

betalen. Het Rijk zal zeker financieel bijdragen, maar doel moet

12 laadpunten voor elektrische auto’s. De officiële ingebruikname

zijn het Toekomstbeeld te vullen met ambities en opgaven

van het laadplein was in maart 2021. Deze locatie is gekozen

waarmee regionale en lokale partijen zelf aan de slag (willen) gaan

omdat in het kader van het Europese project MOVE de

en ook zelf aan willen bijdragen.

mobiliteitshub Oude Veerseweg verder uitgebreid is. Hier zijn ruim 200 autoparkeerplaatsen. Het ligt aan de rand van de stad en dicht

Doelstelling 3: Het verhogen van de verkeersveiligheid

bij toegangswegen en bij de binnenstad. Deze parkeerplaats is

binnen de bebouwde kom, het verbeteren van de

de ideale plaats voor dit laadplein. Dit komt ook door de

bereikbaarheid in Middelburg en een autoluwe binnenstad.

combinatie de zogenaamde cycle hub, waar gebruik gemaakt kan

Een groot deel van de activiteiten binnen het aandachtsveld

worden van (deel)fietsen. Als er meer behoefte komt aan

verkeer staan in het teken van het leveren van verkeerskundige

oplaadmogelijkheden kan het aantal laadpalen op deze locatie

inbreng in ontwikkelingslocaties. In 2021 waren dit de

worden opgeschaald. Tijdens de kermisweken blijft het laadplein

ontwikkellocaties zoals rapportages toegankelijkheid Waterpark

toegankelijk. Hiervoor is – ook in het kader van MOVE - het

Veerse meer en Gebiedsontsluitingsvisie Veerse Meer Zuidgebied.

overloopterrein aan de Oude Veerseweg voor de kermis

Het eindrapport ‘verkeer’ is eind 2021 opgeleverd.

uitgebreid. Ook in 2021 werkte Middelburg gestaag verder aan zijn Doelstelling 2: Het behoud van een hoog aandeel

bereikbaarheid en aan verkeersveiligheid op het wegennet. In het

fietsverkeer in het totale verkeer

gemeentelijk verkeer- en vervoerplan is het accent in het

Middelburg heeft in 2021 samen met andere Zeeuwse

mobiliteitsbeleid vooral komen te liggen op het verder

wegbeheerders meegedaan aan een exercitie in het kader van

optimaliseren van het bestaande wegennet op basis van de

het Nationaal Toekomstbeeld Fiets. Op rijks- en regioniveau is

wegencategorisering. Het betreft de afstemming van de functie

tijdens het BO MIRT (bestuurlijk Overleg Meerjarenprogramma

van de weg in overeenstemming met de inrichting en het gebruik

Infrastructuur Ruimte en Transport) van november 2020

(verkeersintensiteiten). De belangrijkste projecten die in 2021 zijn

afgesproken om de positie en het belang van de fiets met een

gerealiseerd of in uitvoering zijn genomen:

Nationaal Toekomstbeeld Fiets steviger te verankeren. De ambitie

– Koudekerkseweg: in 2021 is de planontwikkeling afgerond

is hiermee de fiets als volwaardige modaliteit en effectieve

voor de afwaardering van een gebiedsontsluitingsweg

oplossing in te kunnen zetten voor de nationale opgaven op het

(50km/u) naar een erftoegangsweg (30 km/u). In het verlengde

gebied van woningbouw en verstedelijking, bereikbaarheid,

hiervan is besloten om de kruising Koudekerkseweg-Laan der

veiligheid, klimaat en duurzaamheid. Dit geeft invulling aan de

Verenigde Naties te reconstrueren naar een rotonde oplossing.

gezamenlijke ambities om te komen tot meer en veiliger

De VRI op de kruising is afgeschreven en op basis van nut en

fietsgebruik in Nederland. En om zo fietsen meer vanzelfsprekend

noodzaak onderzoek is gebleken dat een rotonde op deze

te maken voor een nog grotere groep Nederlanders. Een eerste

kruising een veiligere en duurzamere oplossing biedt.

verkenning is uitgevoerd naar de benodigde verbetermaatregelen

31

Jaarstukken 2021 | Programma's

– Kanaalweg: Het Stationsplein is in 2021 heringericht. Naast

Autoluwe binnenstad

deze aanpassingen aan de weginfrastructuur is in het kader van

Een autoluwe binnenstad is een binnenstad waarbij het niet-

klimaatadaptieve maatregelen een groot deel van de

noodzakelijke autoverkeer zoveel als mogelijk wordt geweerd.

tegelverhardingen verwijderd ten gunste van het aanbrengen

Een autoluwe binnenstad draagt bij aan een verhoging van de

van groene bermen.

verkeersveiligheid, het streven naar een meer fietsvriendelijke

– Bushalte Groenewoud: de lijnvoering van enkele buslijnen langs

stad en een verhoging van de beeldkwaliteit. Het doorgaand

het centrum van de stad wordt aangepast. De buslijnen in

verkeer (met herkomst en bestemming buiten de binnenstad)

noordelijke richting rijden niet meer over de Turfkaai-Nieuwe

wordt afgeleid naar het rondwegstelsel. Bezoekers van de

Haven-Hoogstraat en Koestraat, maar rijden via de Schroebrug

binnenstad worden – via het parkeerverwijssysteem – verwezen

en Het Groene Woud. Voor de ontsluiting van het

naar de parkeergarages aan de rand van de binnenstad, zodat

kernwinkelgebied is hierdoor een nieuwe bushalte op Het

daarmee het zoekverkeer naar parkeerplaatsen wordt

Groene Woud ter hoogte van de Koestraat noodzakelijk.

verminderd. Maatregelen gericht op het faciliteren van parkeren,

Hierover is in 2021 een memo naar de gemeenteraad

stimuleren van fietsverkeer en openbaar vervoer, evenals de

gestuurd. Het verkeerskundig ontwerp en de ontwerp voor

inrichting van de wegenstructuur in en rondom de stad dragen bij

aanpassing van de regelsoftware voor aansturing van de

aan het bereiken van een meer verkeersluwe binnenstad.

verkeersregelinstallatie op de kruising Koestraat - Groenewoud zijn gereed. Aanbesteding van deze werken vind plaats in het

In de in januari 2021 gehouden dialoogtafel mobiliteit in het kader

eerste kwartaal van 2022.

van de omgevingsvisie met doorkijk naar 2050 werd sterk gepleit

– Op het kruispunt Torenweg-Spinhuisweg zijn maatregelen

voor het verder verminderen van autoverkeer en parkeren in de

uitgevoerd om de veiligheid t.b.v. (brom-)fietsers te vergroten.

binnenstad. Als maatregelen werd onder meer voorgesteld het

Hiervoor is in het kader van het (Rijks Strategisch Plan

parkeren aan de rand van de (binnen)stad en meer gebruik van

Verkeersveiligheid SPV subsidie verleend.

deelauto’s. Dit idee is in de schetsateliers rondom de omgevingsvisie verder uitgewerkt en onder andere gepresenteerd

Monitoring ontwikkeling verkeersintensiteiten

aan een delegatie van de gemeenteraad in de schouwburg.

In 2021 is opdracht verstrekt aan Goudappel & Coffeng om het Verkeersmodel Walcheren te actualiseren. Dit doen wij vanuit de

Aanpassing NS lijnvoering

Gebiedsgerichte Aanpak (GGA), samen met de andere gemeenten

Een belangrijke bijdrage in het verbeteren van de bereikbaarheid

op Walcheren, het Waterschap Scheldestromen en

van Middelburg is de aanpassing van de NS lijnvoering in de vorm

Rijkswaterstaat. Hierbij wordt een prognose gegeven tot 2030 en

van een spitstrein overdag vanaf december 2021.

een prognose tot 2040. In het eerste kwartaal van 2022 wordt oplevering van de definitieve versie voorzien.

32

Jaarstukken 2021 | Programma's

Regionale mobiliteitsstrategie

toekomstbestendig is, dan vraagt dat een brede samenwerking

De provincie Zeeland nam begin 2020 het initiatief om te gaan

van partijen. Ook in 2021 is onder leiding van de provincie Zeeland

toewerken naar een gezamenlijke mobiliteitsstrategie onder de

met een breed netwerk van partijen en met groepen reizigers

naam Slimme Mobiliteit. Directe reden was het aflopen van het

gesproken over kansen, toekomstige mogelijkheden, ideeën en

contract voor Openbaar Vervoer met Connexxion eind 2024 en

ervaren problemen. Met de groep partijen die aan de lat staat voor

de behoefte om voor de reiziger een beter mobiliteitsproduct aan

de besluitvorming, de gemeenten en de provincie, is dit vertaald

te kunnen bieden. Voordat er sprake was van COVID-19 was het

in een strategie voor de toekomst: "de Regionale

beeld dat het steeds moeilijker is om in Zeeland een volledig

Mobiliteitsstrategie". Vooruitlopend op deze Regionale

dekkend netwerk van grote bussen te laten rijden en dat te vaak

Mobiliteitsstrategie is begin 2021 de zgn. “richtingennotitie

de grote bussen met weinig passagiers rondrijden. De effecten

slimme mobiliteit” in de gemeenteraad behandeld. Daarin stonden

van COVID-19a hebben dit beeld versterkt. Vanuit

5 onderwerpen centraal:

doelgroepenvervoer is het beeld dat onder andere door vergrijzing

– De Mix van Mobiliteit

de druk steeds meer toeneemt. Openbaar Vervoer dat verder op

– Knooppunten

afstand komt te staan van de inwoner zou de druk op het

– Mobiliteitscentrale

doelgroepenvervoer verder versterken.

– Data – Living Lab

Willen we in Zeeland naar een systeem toewerken dat de reiziger meer van dienst gaat zijn om van a naar b te komen en

33

Jaarstukken 2021 | Programma's

Naar aanleiding van opmerkingen uit Zeeuwse gemeenten is hier

Doelstelling 5: Een toegankelijke stad voor iedereen

een zesde onderwerp aan toegevoegd, namelijk Duurzame

Op basis van de in 2016 vastgestelde kaders voor het wegbeheer

Mobiliteit. Dit is ingevuld vanuit de mobiliteitsaanpak zoals

proberen we om in vier jaar te groeien naar een toereikend

opgenomen in de Regionale Energiestrategie met tevens

structureel budget voor wegonderhoud. Een deel van het

wisselwerking naar luchtkwaliteit en stikstofuitstoot.

beschikbare budget is ingezet voor het repareren van schades en onvolkomenheden. Een deel van het budget is gebruikt voor

De richtingen zijn in de afgelopen periode uitgewerkt in de

integraal groot onderhoud om samen met andere beleidsvelden,

Regionale Mobiliteitsstrategie, een toekomststrategie op

als rioolonderhoud, klimaatmaatregelen te realiseren. En er is

hoofdlijnen. Deze strategie is in de maanden december 2021 en

een deel van het budget wat gebruikt wordt voor het maken van

januari /februari 2022 ter besluitvorming in Provinciale Staten en

plannen/ontwerpen voor projecten die op langere termijn gaan

de gemeenteraden van alle Zeeuwse gemeenten voorgelegd. In

spelen.

januari 2022 heeft de gemeenteraad van Middelburg dit plan vastgesteld. De strategie heeft als doel een gezamenlijke basis te

In ieder project zijn samen met bewoners/bedrijven, afhankelijk

leggen voor verbeteringen in de mobiliteit in Zeeland. Passend in

van de situatie en mogelijkheden, in meer of mindere mate,

deze Regionale mobiiteitsstrategie is In het kader van het

omvormings- en verbeteringsmaatregelen gerealiseerd om de

Europees project MOVE een studie uitgevoerd naar het project

leefbaarheid af te stemmen op het huidig en toekomstig gebruik.

integratie openbaar vervoer – WMO vervoer, pilot Middelburg-

De maatregelen zijn er steeds op gericht om de hoeveelheid

Vlissingen. De verdere uitwerking loopt nog door in 2022.

verharding daar waar mogelijk te verminderen en om te vormen naar gecombineerd groen- en waterbergings- c.q.

Doelstelling 4: Voldoende parkeergelegenheid voor

infiltratieoppervlak. Daarnaast wordt bij elk project

bewoners en bezoekers met behoud van een hoog

geïnventariseerd of bestaand bestratingsmateriaal kan worden

bezettingspercentage van de parkeerconcentraties

hergebruikt (circulair). Oud, versleten of kapot

In 2021 zijn de parkeerinstallaties en

bestratingsmateriaal gaan we vervangen door duurzame

parkeermanagementsoftware in de Middelburgse parkeergarages

materialen.

vernieuwd. Met de nieuwe parkeermanagementsoftware heeft de gemeente Middelburg de beschikking over uitgebreide functionaliteiten en mogelijkheden, zoals volledig geïntegreerde kentekenherkenning, contactloos betalingen bij de betaalkassa`s

Effecten maatregelen financieel herstelplan

en de uitritzuilen, flexibele en intelligente kortingsmogelijkheden,

Voor de effecten in 2021 van de maatregelen uit het financieel

eenvoudig realiseerbare koppelingen met systemen van derden,

herstelplan verwijzen wij naar de paragraaf Bedrijfsvoering.

(internet) reserveringen en lage onderhoudskosten.

Beleidsindicatoren Beleidsindicatoren

verkeersongevallen per 100.000 inwoners

34

2019

2020

2021

Middelburg

455

609

395

Nederland

748

780

596

Jaarstukken 2021 | Programma's

Wat heeft het gekost? Verkeer, vervoer en waterstaat

Begroting 2021

Begroting

Realisatie 2021

Verschil 2021

2021 na

(+ voordeel, -

wijziging

nadeel)

Lasten 2.01.0 Verkeer en vervoer

9.714

10.325

8.901

1.424

2.02.0 Parkeren

2.604

2.611

2.715

-105

0

0

0

0

2.03.0 Recreatieve havens 2.04.0 Econ havens en waterwegen Totale Lasten

359

358

338

19

12.677

13.293

11.955

1.338

-1.149

-2.080

-2.129

49

Baten 2.01.0 Verkeer en vervoer 2.02.0 Parkeren

-5

-5

-8

3

2.03.0 Recreatieve havens

-63

-63

-61

-2

2.04.0 Econ havens en waterwegen

-130

-105

-43

-61

Totale Baten

-1.346

-2.253

-2.241

-11

Totaal Verkeer, vervoer en waterstaat

11.331

11.040

9.713

1.327

Toelichting op het financiële resultaat (+ voordeel / -

toelichten. De post “overig” gaat telkens over één of meerdere

nadeel)

afwijkingen die kleiner zijn dan € 25.000.

We verantwoorden onze financiële cijfers op hoofdlijnen. Dat betekent dat we alleen afwijkingen van € 25.000 of hoger Omschrijving (bedragen × € 1.000)

Afwijking Lasten

Afwijking Baten

Structureel J/N

-307

218

N

2.01.0 verkeer en vervoer Europese projecten Move en Smart Space De uitgaven en inkomsten blijven binnen het projectbudget, maar wijken af van de oorspronkelijke planning. Bovendien zijn de looptijden van de projecten vanwege Covid-19 verlengd. Dit is op concernniveau budgetneutraal. Reconstructies

1462

N

Doordat er andere projecten (grondbedrijf en ontwikkelprojecten) meer prioriteit krijgen en de personele capaciteit hierop word ingezet kunnen de werkzaamheden voor het onderhoud van de wegen niet volgens de planning worden uitgevoerd. Deze werkzaamheden worden doorgeschoven naar een later moment. Het budget blijft beschikbaar en wordt daarom toegevoegd aan de reserve reconstructie wegen. Reconstructie Kleverskerks Jaagpad

528

-364

N

-69

105

N

DNWG moet eerst kabels vernieuwen, daarna wordt er gestart met de reconstructie. Het werk wordt wel in 2022 afgerond. Het budget wordt overgeheveld via de reserve transitoria en is budgetneutraal. Straatwerk voor derden Betreft het resultaat voor het herstel van het straatwerk. Diverse partijen voeren werkzaamheden uit voor de aanleg, instandhouding en opruiming van kabels en leidingen in de openbare grond van de gemeente Middelburg. Van diverse partijen wordt voor het straatwerk

35

Jaarstukken 2021 | Programma's

Omschrijving (bedragen × € 1.000)

Afwijking Lasten

Afwijking Baten

Structureel J/N

een schadevergoeding ontvangen, conform de afgesproken tarieven. Ook voor de aanleg van glasvezelkabel wordt een schadevergoeding ontvangen. Het resultaat wordt toegevoegd aan de reserve reconstructie wegen en is budgetneutraal. Openbare verlichting Bij de begroting 2021 is het budget voor energie abusievelijk naar beneden bijgesteld.

-25

N

Dit bedrag betreft de ontvangen schadevergoeding voor aanrijdingen met lichtmasten is niet begroot. De kosten voor de schades passen binnen het budget. Buro Openbare Verlichting Zeeland

-89

39

N

89

N

Dit buro is een samenwerking tussen verschillende organisaties (gemeenten en waterschap). Het onderhoud aan lichtmasten wordt door de gemeente Middelburg gecoördineerd. Er is extra personeel ingezet, dit wordt verrekend met de deelnemende organisatie. Onkruidbestrijding

-35

N

-47

N

51

N

-95

N

Door het warme en natte weer was er sprake van veel onkruid. Door de vele klachten moesten er extra werkzaamheden worden verricht. Tractie en materieel veegdienst In verband met het digitaliseren van werkzaamheden zijn er toebehoren en een softwarepakket aangeschaft. Op 3 veegwagentjes zijn externe kachels geinstalleerd, deze waren niet meegenomen in de aanbesteding. Verder is er een 2e hands Glutton (straat stofzuiger) aangeschaft. Verkeersregelinstallaties Er zijn geen grote aanrijschades geweest in 2021. Daarnaast is een groot deel van het areaal de afgelopen 5 jaar zowel boven- als ondergronds vernieuwd en staat het er allemaal goed bij. Wij hebben hierdoor geen complexe storingen gehad waarvoor bijvoorbeeld de wegen opengebroken moesten worden en uitgebreide verkeersmaatregelen noodzakelijk waren. 2.02.0 Parkeren Buitenparkeren / onderhoud betaalautomaten Er zijn meer baten ontvangen voor belparkeren (verdubbeld), hierdoor zijn de lasten voor belparkeren ook gestegen (68.000). In 2021 is er meer onderhoud uitgevoerd aan parkeerautomaten (27.000). 2.04.0 Econ havens en waterwegen Havens en waterwegen incl kademuren

-56

Er is minder havengeld ontvangen doordat cruiseschepen lange tijd geen mensen mochten vervoeren door Covid-19. Overig

-38

-42

Totaal

1.336

-11

36

N

Jaarstukken 2021 | Programma's

Economie Inleiding

scheppen van een goed vestigingsklimaat voor bedrijven en instellingen en door het bieden van locaties waar bedrijven zich kunnen vestigen en ontwikkelen. Daarnaast kan de gemeente bijdragen aan de versterking van de economie door het aantrekken van toeristen.

Het programma economie heeft als doel de economische groei te stimuleren. De gemeente heeft hierop vooral invloed door het

Beleidskader

in overeenstemming met de aanwas van de beroepsbevolking en

Vastgestelde gemeentelijke beleidsnota's:

werkgelegenheid.

het bewerkstelligen van voldoende differentiatie in de

– Kwaliteitsatlas 2030 (herzien) – Masterplan Mortiere 1998

Doelstellingen

– Masterplan Stationsgebied 1998

1. Voldoende ruimte voor bedrijvigheid.

– Actieplan Binnenstad Middelburg 2018

2. De binnenstad handhaaft zich als regionaal en toeristisch

Wat wilden we bereiken?

koopcentrum. 3. Vergroten van het recreatief bezoek aan Middelburg.

Maatschappelijk effect Het behouden en waar mogelijk versterken van de economische positie van Middelburg en het behouden van de werkgelegenheid

37

Jaarstukken 2021 | Programma's

Wat hebben we bereikt? Prestatie

Status

Ruimte scheppen voor bedrijvigheid

Gedeeltelijk volgens plan

Uitvoeren plan van aanpak voor de binnenstad

Volgens plan

Participatie Trekdijk

Volgens plan

herstructurering Arnestein

Volgens plan

Winkelcentrum Dauwendaele

Niet volgens plan

Doelstelling 1: Voldoende ruimte voor bedrijvigheid

plaats als het gaat om passanten. Locatus maakt geen

De gemeenteraad heeft in november 2021 het bestemmingsplan

onderscheid tussen recreatief bezoek en consumenten uit de

voor bedrijventerrein Trekdijk vastgesteld. Hiermee wordt de

regio Walcheren. Ook uit de parkeercijfers blijkt dat het aantal

ontwikkeling van de eerste fase van 5 ha. van dit terrein mogelijk

bezoeken aan de binnenstad in 2021 fors lager lag dan 2019,

gemaakt.

maar dat de zomer erg druk was door recreatief bezoek aan de stad.

Op Arnestein werden verschillende herstructureringsprojecten voorbereid. Het terrein aan de Silokade en het Kleverskerks

De uitvoering van het project herstructurering Arnestein (Siloplein)

Jaagpad worden opgeknapt. In overleg met de ondernemers in

heeft vertraging opgelopen waardoor er geen extra ruimte voor

het gebied is daar een plan voor gemaakt. De uitvoering van dat

bedrijven is beschikbaar gekomen. Vertraging is veroorzaakt door

plan heeft vertraging opgelopen door extra bodemonderzoek en

extra onderzoek naar de mogelijkheden om bestaande gebouwen

door capaciteitsproblemen bij DNWG bij het verleggen van

op te knappen. Uit dat onderzoek is overigens gebleken dat veel

middenspanningskabels. Naar verwachting wordt het project

van de gebouwen nog geschikt zijn om te verbouwen en

uitgevoerd voor de zomer van 2022. Er is grondig onderzoek

renoveren. Er is pas eind 2021 een bestemmingsplan voor

gedaan naar de mogelijkheden om bestaande loodsen op het

Trekdijk vastgesteld. Omdat er beroep is ingesteld tegen dit

voormalig CZAV-terrein (siloplein) zoveel als mogelijk op te

bestemmingsplan is het bestemmingsplan nog niet onherroepelijk

knappen. En daar is een grondexploitatie voor gemaakt. Uitvoering

en kan er nog geen bouwrijpe grond worden aangeboden.

volgt na besluitvorming door de gemeenteraad. Doelstelling 2: De binnenstad handhaaft zich als regionaal

Wat hebben we ervoor gedaan?

en toeristisch koopcentrum

Doelstelling 1: Voldoende ruimte voor bedrijvigheid

Middelburg heeft zich in 2021 sterk geprofiteerd van toeristische

Voor Kleverskerkseweg 53 is een plan uitgewerkt voor circulaire

koopkrachttoevloeiing. Uit de Locatus database blijkt dat de

herstructurering. Om zoveel mogelijk van de bestaande gebouwen

leegstand in de binnenstad niet is toegenomen.

en materialen te kunnen hergebruiken, is een aangepast plan gemaakt waarbij alle nieuwe loodsen goed bereikbaar worden en

Doelstelling 3: Vergroten van het recreatief bezoek aan

waarbij zo min mogelijk wordt gesloopt. Op basis van dit plan is

Middelburg

een begroting gemaakt voor de verbouwingen van de loodsen en

Door de lockdown in 2021 was het aantal bezoekers aan

er is een marktonderzoek uitgevoerd door een makelaar om zicht

Middelburg lager dan in 2019. We baseren ons daarbij op cijfers

te krijgen op de verkoopkansen van de gerenoveerde en

over het betaald parkeren en de passantentellingen van Locatus.

verbouwde loodsen. Op basis van deze gegevens is een

Locatus heeft in september berekend dat het weekbezoek rond

aangepaste grondexploitatie gemaakt. Ook voor de huisvesting

de 77.300 bezoekers lag. In oktober 2019 lag dat aantal op

van de Voedselbank Walcheren in dit gebied is een plan gemaakt.

152.900. In 2019 stond Middelburg op de 25 plaats van Nederlandse winkelgebieden. In 2021 stond Middelburg op de 36e

38

Jaarstukken 2021 | Programma's

In Middelburg is sinds eind 2019 geen traditioneel bedrijventerrein

In 2021 is de procedure doorlopen voor het vaststellen van het

meer beschikbaar. Daarvoor wordt verwezen naar Vlissingen. Op

bestemmingsplan Trekdijk. De gemeenteraad heeft het

bedrijventerrein Mortiere is in 2020 ca. 2 ha. terrein verkocht

bestemmingsplan voor fase 1 in november 2021 vastgesteld.

(politie, Allsafe). In 2021 zijn nog diverse kavels verkocht aan de

Het bestemmingsplan is door de gemeenteraad vastgesteld, maar

Tromboneweg, Tubaweg en Paukenweg waardoor eind 2021 bijna

ligt momenteel bij de Raad van State.

alle grond op bedrijventerrein Mortiere was verkocht of gereserveerd. Tussendoelen voor het behalen van de prestaties Meetpunt

Participatie Trekdijk

Herstructurering Arnestein

2019

2020

2021

werkelijk

streefwaarde

streefwaarde

gemeenteraad neemt besluit over

opstellen bestemmingsplan inclusief

vasttellen bestemmingsplan

advies participatieteam

onderbouwing

subsidie toegekend

sloop en verbouwing in uitvoering

Sloop en verbouwing loodsen in

Kleverskerkseweg

uitvoering

Doelstelling 2: De binnenstad handhaaft zich als regionaal

in 2021 zijn plannen voor nieuwe hotels ingediend. Voor de

en toeristisch koopcentrum

ontwikkelingen rondom recreatie en toerisme wordt verder naar

De leegstand van winkels in de binnenstad is ondanks corona

het programma sport, cultuur en recreatie verwezen.

gedaald. Zeker in vergelijking met andere Zeeuwse gemeenten (bron: Locatus) functioneert de binnenstad goed en er is weinig leegstand.

Effecten maatregelen financieel herstelplan Voor de effecten in 2021 van de maatregelen uit het financieel

Doelstelling 3: Vergroten van het recreatief bezoek aan

herstelplan verwijzen wij naar de paragraaf Bedrijfsvoering.

Middelburg De overnachtingscapaciteit in Middelburg is in 2021 verder uitgebreid door uitbreiding van bestaande en nieuwe hotels. Ook

Beleidsindicatoren Beleidsindicatoren

.

2018

2019

2020

2021

Functiemenging (%)

Middelburg

49,8

50,6

50,0

50,4

Nederland

52,9

53,2

53,2

Vestigingen (van bedrijven) (aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 64 jaar)

Middelburg

143,4

149,9

153,1

Nederland

145,3

151,5

158,14

53,3 134,6 140,6

39

Jaarstukken 2021 | Programma's

Wat heeft het gekost? Economie

Begroting

Begroting 2021

Realisatie

Verschil 2021

2021

na wijziging

2021

(+ voordeel, nadeel)

Lasten 3.01.0 Economische ontwikkeling

265

1.165

1.159

7

3.02.0 Fysieke bedrijfsinfrastruct

1.671

2.149

3.285

-1.136

3.03.0 Bedrijvenloket en bedrijfsreg

129

98

96

2

3.04.0 Economische promotie

968

940

904

35

3.034

4.351

5.443

-1.092

3.01.0 Economische ontwikkeling

-63

-63

-52

-11

3.02.0 Fysieke bedrijfsinfrastruct

-1.623

-2.100

-3.122

1.022

-70

-70

-49

-21

3.04.0 Economische promotie

-1.475

-1.368

-1.322

-46

Totale Baten

-3.232

-3.602

-4.545

943

-197

749

898

-149

Totale Lasten Baten

3.03.0 Bedrijvenloket en bedrijfsreg

Totaal Economie

Toelichting op het financiële resultaat (+ voordeel / -

toelichten. De post “overig” gaat telkens over één of meerdere

nadeel)

afwijkingen die kleiner zijn dan € 25.000.

We verantwoorden onze financiële cijfers op hoofdlijnen. Dat betekent dat we alleen afwijkingen van € 25.000 of hoger Omschrijving (bedragen × € 1.000)

Afwijking Lasten

Afwijking Baten

Structureel J/N

-1.136

1.022

N

3.02.0 Fysieke bedrijfsinfrastructuren Bedrijfsgronden Grondbedrijf exploitaties kennen een lange doorlooptijd. Bij de begroting wordt per afzonderlijk project altijd voor het betreffende begrotingsjaar een inschatting gemaakt van de te verwachten kosten en baten voor dit specifieke boekjaar. De afwijkingen worden hier dus veroorzaakt door vertraging dan wel versnelling in de fasering van de grondcomplexen. Per saldo zijn deze afwijkingen nihil omdat deze wordt opgevangen door de mutaties van de boekwaarde van het grondbedrijf. Vertraging in de ontwikkeling van Herstructuring Arnestein en Ramsburg zijn de grootste mutaties. 3.04.0 Economische promotie Promotie De promotie van evenementen om extra bezoekers te verwelkomen in de binnenstad is tijdelijk stopgezet vanwege mogelijke besmettingen als gevolg van COVID-19.

37

N

Toeristenbelasting Eind maart 2022 zijn de definitieve aanslagen toeristenbelastingen 2021 opgelegd. Het aantal overnachtingen is lager dan voorzien in de begroting, € 48.000. Daarnaast is er een nadeel te melden van voorgaande jaren, € 27.000.

40

-75

N

Jaarstukken 2021 | Programma's

Omschrijving (bedragen × € 1.000) Overige

Totaal

Afwijking Lasten

Afwijking Baten

7

-4

-1.092

943

Structureel J/N

41

Jaarstukken 2021 | Programma's

Onderwijs

– Kwaliteitsatlas Middelburg 2030

Inleiding

Wat wilden we bereiken?

Goed onderwijs draagt bij aan participatie van jongeren in de

Maatschappelijk effect

samenleving. Onderwijs draagt er mede aan bij dat jongeren

Kinderen en jongeren groeien op tot meedenkende en

– Groen Beleidsplan 2016-2026

kennis vergaren, weerbaar zijn en zelfstandig worden. Wij streven

meehelpende burgers en zijn voorbereid op deelname in een

daarom naar een gevarieerd aanbod van onderwijs op

maatschappij waar een steeds groter beroep wordt gedaan op

verschillende niveaus. Een speerpunt is het bestrijden van

ieders zelfredzaamheid en de eigen verantwoordelijkheid.

schoolverzuim. Daartoe is onder andere een verzuimkaart ontwikkeld en hebben scholen een vaste RBL (Regionaal Bureau

Doelstellingen

Leerlingzaken)-consulent. De betrokkenheid van de gemeente bij

1. Verbeteren onderwijshuisvesting

het onderwijs betreft zowel het basis- en voortgezet onderwijs als

2. Het bieden van extra (tijdelijke) ondersteuning aan peuters en

het middelbaar, hoger en universitair onderwijs.

Beleidskader Vastgestelde gemeentelijke beleidsnota's – Strategisch Huisvestingsplan 2020-2039 – Lokaal Sportakkoord Middelburg – Beleidsplan Onderwijskansen 2019-2022, gemeente Middelburg

42

kleuters met een taal- en/of spraakachterstand 3. Vroeg signaleren van problemen bij kinderen en jeugd 4. Het terugdringen van het schoolverzuim en begeleiding bij leeren kwalificatieplichtige leerlingen 5. Het laten dalen van het aantal 18 tot 23-jarigen zonder startkwalificatie 6. Faciliteren vestiging en financiering uitbreiding middelbaarhoger- en academisch onderwijs

Jaarstukken 2021 | Programma's

Wat hebben we bereikt?

Doelstelling 3: Vroeg signaleren van problemen bij kinderen

Doelstelling 1: Verbeteren onderwijshuisvesting

Onderwijs en kinderopvang zijn druk bezig uitvoering te geven aan

In 2021 is geïnvesteerd in het verbeteren van

de plannen die zijn opgesteld in het kader van onderwijs

onderwijsvoorzieningen in het primair- en speciaal onderwijs.In

achterstanden. Er wordt een groei waargenomen in:

en jeugd

2021 zijn de volgende voorzieningen gerealiseerd: - Doorgaande ontwikkelingslijn en warme overdracht van – De afronding van de aanpassingen van het gebouw aan de Grevelingenstraat voor het SO; – Het tijdelijk uitbreiden van de onderwijsvoorziening bij

doelgroep-peuters van de kinderopvang naar het basisonderwijs; - Doorgaande ontwikkelingslijnen van 2-12 jaar; - De wijze waarop kinderopvang en onderwijs samenwerken.

Kindcentrum de Aventurijn. Doelstelling 4: Het terugdringen van het schoolverzuim en Doelstelling 2: Het bieden van extra (tijdelijke)

begeleiding bij leer- en kwalificatie plichtige leerlingen

ondersteuning aan peuters en kleuters met een taal- en/of

Inmiddels is er een concept Thuiszitterspact opgesteld. Dit is

spraakachterstand door middel van inzet van

gedaan in samenspraak met de Samenwerkingsverbanden PO en

Voorschoolse- en Vroegschoolse Educatie (VVE)

VO, de GGD, Berseba en de Toegangen. In verband met komende

De verruiming van de inzet heeft onder andere bereikt dat er meer

veranderende wetgeving moeten er nog wat aanpassingen

tijd was voor ontwikkelingsgericht werken. Hierdoor kon goed

plaatsvinden. Met dat plan wordt door middel van preventieve inzet

aangesloten worden bij de ontwikkeling van de kinderen en

bereikt dat de zorgleerlingen snel in beeld komen. Daardoor kan

achterstanden konden beperkt en ingelopen worden.

escalatie van problemen worden voorkomen. Het aantal meldingen varieert tussen de 850 en 900 per jaar.

43

Jaarstukken 2021 | Programma's

Doelstellingen 5: Het laten dalen van het aantal 18 tot 23-

uur per dagdeel te openen op verschillende locaties in Middelburg.

jarigen zonder startkwalificatie

Zowel voor kinderen met een VVE indicatie en zonder een VVE

De tijdelijke RMC middelen zijn voor vier jaar (2021-2024) verlengd

indicatie. De openingstijden zijn verruimt of aangepast en locaties

zodat de focus gericht kan blijven op de kwetsbare jongeren. Ook

zijn anders ingericht om op verschillende plaatsen in Middelburg

is er 2021 een nieuw VSV tranche vastgesteld. Onderwijs en

VVE aan te kunnen bieden.

Gemeenten zijn het eens geworden over de financiering van regionale- en plusmiddelen voor de jaren 2021-2024. De plannen

Doelstelling 3: Vroeg signaleren van problemen bij kinderen

die vastgesteld zijn moeten ervoor zorgen dat meer jongeren met

en jeugd

een startkwalificatie op de arbeidsmarkt terecht komen. Getracht

Helaas heeft de coronacrisis tot de nodige belemmeringen geleid

wordt om het percentage voortijdig schoolverlaters (VSV) van

in het uitvoeren van verschillende activiteiten. Met creativiteit is

2,6% naar 2% te laten dalen.

veel bereikt, maar vooral in het resultaat ‘Ouderbetrokkenheid en taalontwikkeling thuis’ is niet bereikt wat voor ogen was.

Doelstelling 6: Faciliteren vestiging en financiering

Alternatieven hierin waren beperkt, daarom wordt dit met grote

uitbreiding middelbaar- hoger- en academisch onderwijs

aandacht opgepakt wanneer er weer mogelijkheden zijn.

De gemeenteraad heeft in 2018 een bedrag van € 2 miljoen beschikbaar gesteld voor de doorontwikkeling van de UCR met

Ondanks de afstemming die plaats vindt tussen de

een departement Engineering and Innovation. Van dit bedrag was

jeugdverpleegkundige en de kinderopvangorganisaties om de

€ 1 miljoen bestemd voor het Engineering department en

toeleiding van kinderen met een taalachterstand naar VVE locaties

€ 1 miljoen als bijdrage in de exploitatie van het JRCZ door UCR.

te verbeteren, liggen hier zeker nog kansen die in de komende tijd

Nu het Engineering department in 2021 is geopend, is het

opgepakt worden.

daarvoor bestemde € 1 miljoen uitbetaald. De opening van het JRCZ is voorzien in 2022.

Doelstelling 4: Terugdringen schoolverzuim en begeleiding bij leer- en kwalificatie plichtige leerlingen

Wat hebben we ervoor gedaan?

Spijbelen is vaak een voorbode van uitval. Gelukkig zijn spijbelende

Doelstelling 1: Onderwijshuisvesting

registratie en melding bij het verzuimloket is er meer zicht

In 2021 is geïnvesteerd in het verbeteren van

gekomen op het werkelijk aantal meldingen. Het RBL Walcheren

jongeren nog bereikbaar voor preventie. Door verbeterde

onderwijsvoorzieningen in het primair- en speciaal onderwijs:

zette in op het preventieve werken. We bleven ons ook inzetten

– De afronding van de aanpassingen van het gebouw aan de

om het meldgedrag te verbeteren.

Grevelingenstraat voor het SO; – Het tijdelijk uitbreiden van de onderwijsvoorziening KC de Aventurijn.

De verzuimaantallen zijn als volgt: 2019-2020: 735 2020-2021: 950

Samen met de gemeente Vlissingen en de verantwoordelijke schoolbesturen voor primair en voortgezet (speciaal) onderwijs is

Doelstelling 5: Het laten dalen van het aantal 18 tot 23-

er een Meerjaren Strategisch Huisvestingsplan (SHP) tot stand

jarigen zonder startkwalificatie

gekomen.

Ook in 2021 is voorkomen van schooluitval geen gemakkelijke opgave geweest. Het begint met goede kwaliteit van onderwijs.

Doelstelling 2: Het bieden van extra (tijdelijke)

Kwalitatief goed en uitdagend onderwijs zorgt ervoor dat jongeren

ondersteuning aan peuters en kleuters met een taal- en/of

geboeid worden en blijven gedurende hun hele onderwijsloopbaan.

spraakachterstand door middel van inzet van

Bij de meeste jongeren lukt dat, maar niet bij alle. Leerlingen

Voorschoolse- en Vroegschoolse Educatie (VVE)

hebben moeite met de studiekeuze of zitten niet lekker in hun vel

In 2021 hadden kinderen recht op 16 uur peutergroep per week

waardoor het moeilijk is de aandacht bij de les te houden. De

om de ontwikkeling optimaal te stimuleren. In samenspraak met

docent/mentor heeft dan de sleutel in handen om uitval te

de kinderopvangorganisaties zijn er afspraken gemaakt om vier

voorkomen: door tijdig te signaleren dat er problemen zijn en door

44

Jaarstukken 2021 | Programma's

te verwijzen naar een studieloopbaanbegeleider of (externe) zorg-

geven en ook te verbreden. Aan de Kanaalweg werd volop

en hulpverleners. Zij kunnen met de jongeren werken aan het

gebouwd en werden de contouren van de daar te realiseren

oplossen van hun problemen.

huisvesting steeds duidelijker. Ook op het voormalige PZEM-terrein

Percentage VSV:

Woud is hard gewerkt aan de bouw van het JRCZ. Het te realiseren

2017-2018 - aantal deelnemers 8697 - percentage 2,2%

laboratorium waar we in Middelburg trots op zijn. UCR heeft in

2018-2019 - aantal deelnemers 8500 - percentage 2,06%

2021 het nieuwe pand "Anne" na een grondige verbouwing

2019-2020 - aantal deelnemers 8480 - percentage 1,86

betrokken. Dit gebouw is met lesruimte en praktijkruimtes

is aanvullende studentenhuisvesting gerealiseerd. Aan het Groene

ingericht voor technisch onderwijs en onderzoek. Doelstelling 6: Faciliteren vestiging en financiering uitbreiding middelbaar- hoger- en academisch onderwijs Het jaar 2021 kenmerkt zich door een verdere realisatie van het aantal studentenkamers in Middelburg. Daarnaast zijn er

Effecten maatregelen financieel herstelplan

voortdurende gesprekken gevoerd met de strategische partners

Voor de effecten in 2021 van de maatregelen uit het financieel

om het hoger onderwijs in Middelburg een nog betere basis te

herstelplan verwijzen wij naar de paragraaf Bedrijfsvoering.

Beleidsindicatoren Beleidsindicatoren Absoluut verzuim (aantal per 1.000 leerlingen) Relatief verzuim (aantal per 1.000 leerlingen) Vroegtijdig schoolverlaters zonder startkwalificatie (vsv-ers) (% deelnemers aan het VO en MBO onderwijs)

2018

2019

2020

2021

Middelburg

1,3

1

0,7

nnb

Nederland

1,9

2,4

2,7

nnb

Middelburg

23,0

9,0

nnb

nnb

Nederland

23,0

26,0

nnb

nnb

Middelburg

2,0

2,0

1,9

Nederland

2,0

2,0

1,7

Begroting 2021

Begroting 2021

Realisatie 2021 Verschil 2021 (+

na wijziging

voordeel, -

nnb nnb

Wat heeft het gekost? Onderwijs

nadeel) Lasten 4.01.0 Openbaar basisonderwijs

715

715

687

28

4.02.0 Onderwijshuisvesting

3.338

3.553

3.608

-55

4.03.0 Onderwijsbel en leerlingzaken

3.308

3.267

3.026

241

Totale Lasten

7.362

7.535

7.321

215

4.01.0 Openbaar basisonderwijs

-117

-117

-79

-38

4.02.0 Onderwijshuisvesting

-34

-6

-36

30

4.03.0 Onderwijsbel en leerlingzaken

-2.232

-2.232

-1.887

-345

Totale Baten

-2.383

-2.355

-2.001

-353

Totaal Onderwijs

4.978

5.181

5.319

-139

Baten

45

Jaarstukken 2021 | Programma's

Toelichting op het financiële resultaat (+ voordeel / -

toelichten. De post “overig” gaat telkens over één of meerdere

nadeel)

afwijkingen die kleiner zijn dan € 25.000.

We verantwoorden onze financiële cijfers op hoofdlijnen. Dat betekent dat we alleen afwijkingen van € 25.000 of hoger Omschrijving (bedragen × € 1.000)

Afwijking Lasten

Afwijking Baten

Structureel J/N

-

-38

N

-18

36

N

4.01.0 Openbaar onderwijs Gebouwen bewegingsonderwijs Lagere huuropbrengsten dan begroot door minder gebruik van de gymlokalen.

4.02.0 Onderwijshuisvesting Locatie Churchilllaan Door verhuur van de locatie Churchilllaan zijn er meer kosten voor energie, water, onderhoud en reparatie. Deze extra kosten worden gedekt door de extra huuropbrengsten. Onderwijshuisvesting algemeen De schades aan de huisvestiging zijn hoger uitgevallen dan ingeschat bij de najaarsbrief.

-32

N

-27

N

-72

N

Het strategisch huisvestigingsplan onderwijs is in juli 2021 vastgesteld. De lasten van de afwikkeling hiervan zijn niet in de begroting opgenomen.

4.03.0 Onderwijsbeleid en leerlingzaken Leerlingenvervoer Het aantal leerlingen dat gebruik heeft gemaakt van het leerlingenvervoer ligt hoger dan voorgaande jaren. Daarnaast zijn de tarieven van het leerlingenvervoer gestegen. Onderwijs achterstanden beleid Dit betreft een specifieke uitkering waarbij niet de volledige uitkering is benut in 2021. Het restant van de middelen is gereserveerd voor komende jaren.

321

-366

N

exploitatie.

-21

26

N

Overig

64

-11

Totaal

215

-353

Kick middelen Deze middelen zijn in 2020 ontvangen en gereserveerd voor de komende jaren. In 2021 zijn hier lasten voor gemaakt en is een deel van de gereserveerde baten vrijgevallen in de

46

Jaarstukken 2021 | Programma's

Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen 1. Realisering van een onderscheidend podiumaanbod ten opzichte van de overige podia in Zeeland

Inleiding

2. Bevorderen van de deelname aan en de kwaliteit van het

Middelburg is een stad met ambitie. In de Kwaliteitsatlas

3. Middelburg behoudt/versterkt haar positie van aantrekkelijke

Middelburg 2030 is een visie geformuleerd op de ontwikkeling van

sportieve en culturele aanbod in Middelburg woon-, werk-, en verblijfsgemeente

onze gemeente. Om deze visie te realiseren, is het noodzakelijk

4. Meer sfeer in de binnenstad en seizoensverlenging

de aantrekkingskracht van de Zeeuwse hoofdstad te vergroten.

5. Een ecologisch verantwoord groenbeheer van de

Door het aanbieden van hoogwaardige activiteiten op het gebied

woonomgeving

van sport, cultuur en recreatie kan de aantrekkingskracht van

6. Behoud Monumenten

Middelburg voor nieuwe inwoners, nieuwe bedrijven en toeristen worden versterkt. Het is van belang dat Middelburg zich in positieve zin onderscheidt van de overige gemeenten in Zeeland.

Wat hebben we bereikt? Doelstelling 1: Realisering van een onderscheidend podiumaanbod ten opzichte van de overige podia in

Binnen het programma Sport, cultuur en recreatie worden

Zeeland

activiteiten ontplooid die bijdragen aan het gewenste imago en aan

Net als in 2020 is in 2021 de programmering podiumkunsten door

de promotie van de stad en activiteiten gericht op een recreatieve,

sluitingsperioden vanwege COVID-19 in de eerste en laatste

sportieve, gezonde en educatieve tijdbesteding van inwoners en

maanden van het jaar voor een groot deel afgelast of verplaatst.

bezoekers van de stad.

De financiële tegenslagen zijn opgevangen door landelijke

Beleidskader

ondersteuningsmaatregelen en met de inzet van gemeentelijke coronamiddelen om de sector te ondersteunen.

Vastgestelde gemeentelijke beleidsnota's:

Doelstelling 2: Bevorderen van de deelname aan en de

– Kwaliteitsatlas Middelburg 2030

kwaliteit van het sportieve en culturele aanbod in

– Sportnota “Middelburg in Beweging 2013 – 2016”

Middelburg

– Lokaal Sportakkoord Middelburg 2020

Ondanks de coronacrisis en de bijbehorende beperkingen zijn er

– Evenementenbeleid 2002

in 2021 in totaal 348 kinderen uit gezinnen met weinig geld aan

– DNA Middelburg 2013

een lidmaatschap van een sportclub geholpen en hebben 55

– Actieplan binnenstad 2015

kinderen deelgenomen aan dans, muziek, beeldende kunst,

– Nota Archeologische monumentenzorg Walcheren 2016-2022

theater of iets anders creatiefs. Kortom, minder dan dat we vooraf

– Cultuurvisie Middelburg 2028, “op Kunst&Cultuur kun je bouwen”, december 2017

als doel hadden gesteld, maar gezien alle beperkingen toch een mooie prestatie.

Wat wilden we bereiken? Maatschappelijk effect Middelburg moet een vitale stad zijn waarin het prettig wonen, werken en recreëren is. En een stad die een aantrekkingskracht heeft die tot ver buiten de regio reikt. Prestatie

Status

Aantal kinderen Jeugdfonds sport en cultuur (Sport)

Niet volgens plan

Aantal kinderen Jeugdfonds sport en cultuur (Cultuur)

Niet volgens plan

47

Jaarstukken 2021 | Programma's

Doelstelling 3: Middelburg behoudt/versterkt haar positie

Doelstelling 4: Meer sfeer in de binnenstad en seizoen

van aantrekkelijke woon-, werk-, en verblijfsgemeente

verlenging

Het jaar 2021 was ook voor het toerisme en de ondernemers

Diverse culturele en andere evenementen waren in de gemeente

opnieuw een moeilijk jaar. Door de geldende lockdown zijn er

Middelburg gepland, zowel ‘vaste waardes’ voor de gemeente als

opnieuw minder toeristen op Walcheren en Middelburg geweest

nieuwe initiatieven. Helaas heeft COVID-19 ook op de

dan gebruikelijk.

evenementen van Middelburg in 2021 een grote invloed gehad. Het meerendeel kon helaas niet doorgaan in de geplande vorm.

Prestatie

Status

Georganiseerde evenementen

Niet volgens plan

Doelstelling 5: Een ecologisch verantwoord groenbeheer

Podiumkunsten

van de woonomgeving

In de afronding van de renovatie van Schouwburg Middelburg

In 2021 zijn verschillende beheerprojecten uitgevoerd waarbij

spelen nog enkele zaken. In samenspraak met de schouwburg is

verharding is vervangen voor groen. En er is een nieuwe

ervoor gekozen dit af te handelen nadat de invloed van corona op

overeenkomst gesloten voor beheersing van onkruid op

de sector gestabiliseerd is.

verharding. Hiermee verwachten we de komende twee jaar weer een onkruidvrij straatbeeld.

Wat hebben we ervoor gedaan?

Organisaties hebben zich de afgelopen twee jaar erg inventief getoond, bijvoorbeeld door in de zomermaanden openluchtactiviteiten te organiseren (Zeeuwse Concertzaal) en met opnameapparatuur livestreaming mogelijk te maken

Doelstelling 1 : Realisering van een onderscheidend

(Schouwburg Middelburg). De samenwerking tussen de

podiumaanbod ten opzichte van de overige podia in

podiumkunst-organisatie is naar aanleiding van de

Zeeland

coronamaatregelen geïntensiveerd. Zo hebben de organisaties

Cultureel Profiel

gezamenlijk de uitdagingen van de deelsector in kaart gebracht.

Door de coronamaatregelen en de daaruit volgende beperkte openingsmogelijkheden voor de sector in 2021, was extra

Beeldende kunst

maatwerk nodig. De subsidies 2021 zijn wel uitbetaald zoals

Middelburg ontvangt sinds 2009 een decentralisatie-uitkering

gebruikelijk. Bij de afrekening wordt gekeken naar gezochte

Beeldende Kunst en Vormgeving van € 150.000. Deze uitkering

alternatieven voor niet-nagekomen prestatieafspraken.

wordt gebruikt ter dekking van onze uitgaven op dit gebied. Middelburg draagt minimaal eenzelfde bedrag bij in de vorm van

Het Rijk heeft in 2021 aan alle gemeenten extra coronamiddelen

een budgetsubsidie aan Stichting Beeldende Kunst Middelburg (de

ter beschikking gesteld, ook ten behoeve van cultuur.

Vleeshal), een prestatiesubsidie aan CBK Zeeland ter

Ondersteuning van de sector tijdens de coronamaatregelen was

voorbereiding van de buitenmanifestatie Façade in 2022 en een

prioriteit. Invoering van de ‘prioriteiten cultuurvisie’ zal daarom

waarderingssubsidie aan Stichting Caesuur.

vanaf 2022 plaatsvinden. Er is besloten om de sector te ondersteunen door besteding van de rijkscoronamiddelen.

Bibliotheek

Daarmee is in 2021 noodsubsidie verstrekt aan organisaties die

Bibliotheken zijn in 2021 aangemerkt als essentiële

door de coronamaatregelen in financiële problemen kwamen.

dienstverlening. Daardoor hebben de coronamaatregelen alleen

Daarnaast is via twee kanalen de sector ondersteund bij het

op onderdelen van de dienstverlening van ZB Bibliotheek van

toekomstbestendig maken van culturele organisaties: via

Zeeland invloed gehad. Groepsactiviteiten zoals lezingen vonden

innovatiesubsidie voor gemeentelijke projecten en via deelname

niet of online plaats, het uitlenen van boeken was het hele jaar

aan de provinciebrede stimuleringsregeling Samen in Zee. De

mogelijk. Opening van het (fysieke) Infoplaza, met een

rijksmiddelen die na 2021 nog beschikbaar zijn, worden in 2022

taalhuisloket en Informatiepunt Digitale Overheid, was afhankelijk

alsnog besteed aan ondersteuning van de cultuursector.

van de coronamaatregelen.

48

Jaarstukken 2021 | Programma's

Doelstelling 2. Bevorderen van de deelname aan en de

Sportbeleid en activering

kwaliteit van het sportieve en culturele aanbod in

Het afgelopen jaar hebben we € 127.700 van Het Rijk mogen

Middelburg

ontvangen om projecten te ondersteunen die een bijdrage leveren

Sportaccommodaties

aan het Lokaal Sportakkoord Middelburg. Iedere Middelburger kon

Om kwalitatieve, veilige en toegankelijke sportaccommodaties te

hiervoor zijn ideeën aanleveren via doemee.middelburgers.nl. Na

behouden voert Middelburg jaarlijks periodiek en groot onderhoud

de zes projecten die al in 2020 waren gestart, zijn hier in 2021

op haar sportcomplexen uit. In 2021 is dit in goed overleg met

nog eens 20 projecten bijgekomen. Welke projecten dit allemaal

alle gebruikers en volgens planning verlopen. Incidenteel is

zijn, inclusief film en fotomateriaal zijn terug te vinden op https://

grootschalige renovatie van een veld nodig, het afgelopen jaar was

doemee.middelburgers.nl/nl-NL/projects/lokaal-sportakkoord/4

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11606006/1