Voortgangsrapportage prestatieafspraken 3e kw 2024

Voortgangsrapportage Prestatieafspraken Meierijstad T3 2024 LEGENDA:

Realisatie afspraak is gereed Realisatie afspraak wordt verwacht / heeft actie nodig Realisatie afspraak loopt vertraging op Realisatie afspraak wordt niet behaald

PRESTATIEAFSPRAKEN 2024 MEIERIJSTAD THEMAGROEP SAMENWERKING Doelstelling

meerjarenafspraken

Gezamenlijk uitgevoerde onderzoeken. Deelname dan wel samenwerking van toekomstige huurders met huurdersbelangenorganisaties. Voortgang prestatieafspraken bewaken.

De gemeente organiseert jaarlijks een Wooncafé met alle stakeholders om ontwikkelingen met elkaar te bespreken.

Samenwerken op basis van vertrouwen SPECIFIEK 2024 In 2024 vertalen wij de ambities van het Rijk (Nationale Woon- en Bouwagenda en onderliggende programmatische aanpak) in de te herijken/vernieuwen Woonvisie voor Meierijstad. Toename diversiteit in wijken met passender woonaanbod In geval inkomensafhankelijke huurverhoging investering in de volkshuisvesting

We werken samen aan de volkshuisvestelijke doelstellingen op basis van vertrouwen en transparantie.

Huisvesting ontheemden

Jaarlijks vindt er een gesprek plaats tussen het voltallige college en de bestuurders van de woningcorporaties waarin ontwikkelingen met elkaar worden besproken. Gemeente en corporaties organiseren jaarlijks een workshop om een thema te verdiepen uit de Woonvisie waarbij ze de huurdersorganisaties en andere stakeholders betrekken.

Voortgang T1 2024 Vaststellen woonzorgvisie in Q2 2024.

We verkennen gebiedsgerichte aanpak voor de uitvoering van de prestatieafspraken. Dit verankeren we in de meerjaren prestatieafspraken. Meeropbrengsten als gevolg van een eventuele inkomensafhankelijke huurverhoging worden hoe dan ook ingezet voor investeringen in de volkshuisvesting Bij de Rijksvastgoedbedrijf woningen die door de gemeente in Schijndel worden gerealiseerd, is het de intentie dat Woonmeij een deel van de woningen verhuurd aan de corporatie/sociale doelgroep, waarbij de reguliere verhuurwijze wordt gevolgd.

Rond 5 juni verwachten we resultaten van onderzoeken die nog uitstaan en zijn de zienswijzen beantwoord. Daarna kunnen we verder met vergunningverlening. We verwachten dat rond 1 juli de eerste woningen worden

Voortgang T2 2024 Vastgesteld.

Voortgang T3 2024 Afgerond.

Loopt.

Loopt.

Huurverhoging afgerond.

Afgerond

Aangezien er geen derde tranche wordt geplaatst, worden alle woningen ingezet voor huisvesting Oekraïners.

Niet meer aan de orde.

1

opgeleverd en net voor de bouwvakantie (22 juli) de overige woningen. Dan zijn er 96 woningen gerealiseerd.

Doelstelling Voortgang realisatie van sociale huurwoningen monitoren. SPECIFIEK 2024 Voldoende sociale huur ontwikkelen in 2024.

Gebiedssessies om per kern vraag en aanbod af te stemmen en voorzieningen afstemmen op de groei van het aantal senioren

THEMAGROEP DYNAMIEK VAN DE WONINGMARKT meerjarenafspraken Woningbouwregisseur van de gemeente en portefeuillemanager van corporatie monitoren 2x per jaar de stand van zaken op basis van de monitor dynamiek van de sociale woningmarkt (eind eerste kwartaal en eind derde kwartaal).

We realiseren de restant opgave flexwonen. Uiterlijk eind 2025 zijn er 350 flexwoningen gerealiseerd. De inzet hierbij is dat daar waar mogelijk zoveel mogelijk modulaire woningen op een definitieve locatie worden geplaatst’.

Voortgang T1 2024 We liggen op schema. Op alle locaties zijn we bezig en zijn er vergevorderde plannen. Planning eind 2025 kan gehaald. Wel zijn zorgen voor m.b.t. aansluitingen NUTS.

Naar aanleiding van de gebiedssessie in Erp wordt een voorstel voor het BO voorbereid om het vervolg wat anders op te pakken.

Voorstel is in de maak.

Corporaties verwachten de komende jaren een gestage vraag/groei naar het aantal woningen voor senioren. Dit vraagt om meer specifieke locaties nabij voorzieningen in de centra van de kernen. In 2024 worden de meest kansrijke locaties samen met de gemeente in beeld gebracht. De werkgroep dynamiek heeft de projecten doorgenomen. Vraagstuk is welke definitie hierbij hoort.

Het realisatieteam neemt dit in het eerstvolgend overleg van 10 juni mee.

Voortgang T2 2024 We liggen op schema. Op alle locaties zijn we bezig en zijn er vergevorderde plannen. Planning eind 2025 kan gehaald. Wel zijn zorgen voor m.b.t. aansluitingen NUTS. Op dit moment gaat het over de volgende projecten: Boerdonk – Korstenhof (Area): 22 Keldonk – Korenveld (Area): 22 Boskant – Sportveld (Woonmeij): 23 Boskant – Pastorietuin (Woonmeij): 12 Olland – De Locht (Woonmeij): 12 Veghel – Stadshobbywerkplaats (Area): 36 Veghel – Mintveld (Area): 42 + 70 middenhuur (Rabo) Veghel – VBNO (Area): 150 Totaal: 319 sociale huur 70 middenhuur Totaal: 389 In opstartfase: Sint-Oedenrode – Land van Kien (Woonmeij): woningaantal nog onbekend Voorstel wordt in oktober of december geagendeerd

Voortgang T3 2024 Vertraging op alle locaties behalve Pastorietuin Boskant.

Gereed. Wordt ook op gestuurd bij projecten.

In matrix die met het realisatieteam wordt doorgenomen is een kolom toegevoegd wel/niet kansrijk voor senioren.

Ingebracht tijdens tripartiet overleg van 3 februari 2025.

2

In aanloop naar de volgende monitor gaat de themagroep dynamiek van de woningmarkt de locaties nogmaals beoordelen.

In 2024 presenteren de corporaties gezamenlijk de plannen aan de gemeente om binnen de bestaande voorraad de beschikbaarheid van woningen te vergroten (onderzoek naar splitsen en optoppen1).

De corporaties presenteren ieder hun visies op herstructurering en de kansen om te verdichten. Gemeente en corporaties komen in 2024 tot twee plannen waarin verdichting (door optoppen / splitsen of sloop-nieuwbouw) gezamenlijk verkend is. De verdichtingsopgave wordt integraal benaderd met aandacht voor andere vraagstukken als klimaat adaptatie, water en groen in de wijk, verduurzaming en de verstedelijkingsopgave met o.a. aandacht voor de parkeernorm.

Gemeente en corporaties zoeken naar de mogelijkheden en ervaringen van elders om (tijdelijk) dubbele bewoning toe te staan.

Rol van corporaties voor segmenten middeldure huur en sociale koop opnieuw bekijken. Om tot snellere ontwikkeling en duurzaam behoud van deze woningcategorieën te

Doelstelling

Corporaties maken in 2024 plannen om de opgave in middeldure huur te concretiseren naar locaties in bestaande bouw of met nieuwbouw. De bestaande prestatieafspraak ‘corporaties stellen ten doel 25% van de opgave voor hun rekening’, wordt gehandhaafd in 2024. Begin 2024 liggen er concrete plannen om die opgave te realiseren in de periode tot 2030.

De Themawerkgroep Dynamiek vd Woningmarkt heeft in april 2024 een sessie gehouden om de kansen van optoppen en herstructurering te bekijken. De uitbreidingsopgave d.m.v. optoppen en splitsing krijgt vanaf 2030 in de uitvoering aandacht. Vanaf 2026 zal vanuit de woonzorgvisie de mogelijkheden van uitbreiding binnen de bestaande voorraad onderzoeken. Herstructureringsprojecten lopen al wel om binnen de bestaande voorraad te verdichten. Bezoek brengen om ervaringen op te doen aan een bestaand project in Den Bosch of Nijmegen. Dit heeft ook een link met de werkgroep WWZ. Gereed. In de komende twee jaar gaan Area en Woonmeij beiden minimaal 10 woningen per jaar aanbieden voor het middensegment.

Twee sessie vanaf oktober gepland. Locatiebezoek en sessie over randvoorwaarden om te komen tot succes.

Krijgt vervolg in 2025.

Verschillende initiatieven lopen, waaronder Onder de Pannen. Deze pilot dient dan om te ontdekken welke vraagstukken we in de uitvoering tegenkomen. Gereed. In de komende twee jaar gaan Area en Woonmeij beiden minimaal 10 woningen per jaar aanbieden voor het middensegment.

Niet afgerond in 2024, wordt meegenomen in PA 2025.

Gereed. In de komende twee jaar gaan Area en Woonmeij beiden minimaal 10 woningen per jaar aanbieden voor het middensegment.

THEMAGROEP WONEN, WELZIJN EN ZORG meerjarenafspraken

•

Woningaanpassingen (Langer Thuis)

We formuleren/definiëren hoe we de genoemde onderwerpen registreren en monitoren. (individuele woningaanpassingen en complexmatige aanpassingen. )

•

Woningtoewijzing aan bijzondere doelgroepen.

Registratie van in- en uitstroom beschermd wonen en maatschappelijke opvang (o.a. Verdihuis)

Prestatieafspraken maken binnen het platform WWZ (PACT)

Doel van het platform WWZ (PACT) is : Wij streven binnen het Pact naar levensloopbestendige wijken/kernen in Meierijstad. Wijken/kernen waar inwoners in alle levensfasen kunnen blijven wonen in (de buurt van) de vertrouwde wijk, waar zij zelfredzamer zijn door meer gelijkwaardige, integrale en laagdrempeligere ondersteuning en zorg in de eigen omgeving. Niet alleen als je ouder wordt, of juist nog jong(volwassene) bent, maar ook als je (psychische, lichamelijke of verstandelijke) beperkingen hebt. Hiervoor is afstemming en een goede samenwerking met partners als woningcoöperaties,

•

We komen met een advies hoe dit te monitoren in relatie met de veerkrachtkaarten. Area en Woonmeij brengen dit in beeld.

3

gemeente, welzijnsorganisaties en zorginstellingen ontzettend belangrijk, om te zorgen dat de hulp en dienstverlening voor onze inwoners dichtbij en snel beschikbaar is

SPECIFIEK 2024 We bevorderen doorstroming van senioren naar meer geschiktere woningen

Er loopt een pilot scootmobielstallingen. Op basis van de pilot wordt bezien om beleid op te stellen voor scootmobielstallingen. Ondertussen is ook gewerkt aan verduidelijking van kaders vanuit ruimtelijk oogpunt als het gaat om het realiseren van scootmobielstallingen.

Voortgang T1 2024 De relevante gegevens voor locaties zijn gedeeld met de gemeente. Echter heeft dit niet tot nieuwe afspraken geleid. We starten wel met verkennen van deelmobiliteit. Ruimtelijk kader is er inmiddels.

We faciliteren mantelzorgers maximaal door het aanreiken van kennis en informatie voor een woning nabij de zorgvrager. We stellen gezamenlijk richtlijnen voor mantelzorg(woningen) vast en bepalen gezamenlijk of mantelzorgurgentie noodzakelijk is om in deze behoefte te voorzien.

Mantelzorgurgentie is nog niet uitgewerkt. Combineren met Thuispoort.

We bepalen welke woonzorgconcepten geschikt zijn voor deze doelgroepen en maken hiervoor een korte- en langetermijn plan. Dit landt in de woonzorgvisie.

Woonmeij kijkt naar DUOwonen en mantelzorgwoningen.

We wijzen per jaar maximaal 25% van onze vrijkomende woningen via bemiddeling en met voorrang toe aan de hier bedoelde kwetsbare doelgroepen.

Loopt (soms meer dan 25%)

Voortgang T2 2024 Er is urgentie voor brandveilig stallen van scootmobielen in een aantal wooncomplexen. We maken afspraken hoe we daar een vervolg aan geven. Er loopt een pilot deelscootmobielen. Deze wordt bij voorkeur uitgebreid om meer ervaring op te doen. In 2025 starten we met beleidsontwikkeling op dit thema. De beleidsregel mantelwonen van de gemeente is in werking getreden. Daarnaast is een onderzoek uitgevoerd naar mantelzorgondersteuning. De resultaten worden binnenkort verwacht en in november 2024 besproken.

Voortgang T3 2024 Status onveranderd. Voornemen in PA2025 is om naast afwegingskader, uitvoeringsafspraken en afspraken over bekostiging ook in 2 (1 Area, 1 Woonmeij) concrete casussen samen op te pakken, lees: stalling te realiseren.

We zetten in op geclusterde woonvormen en bezien op welke manieren we ondersteuning dichtbij in de wijk faciliteren. Denk aan buurtverbinders. Het korteen langetermijnplan krijgt een plek in een gebiedsgerichte aanpak, die ook onderdeel is van de Meerjaren prestatieafspraken. De pilots van Woonmeij voor DUO wonen en Mantelzorgwonen zijn afgebroken. De 25% wordt niet gehaald. Woonmeij zit op dit moment op 20% zonder herstructureringsurgenten (met 31%). Er lijkt nog ruimte aanwezig om uitvoering te geven aan de taakstelling vergunninghouders

Opgenomen in de uitvoeringsagenda voor 2025.

Onderzoek en onderzoeksfase is afgerond. In november 2024 zijn de uitkomsten in een werkconferentie gedeeld. Nu volgt de implementatiefase waarin uitvoering wordt gegeven aan de aanbevelingen uit het rapport. Eind 2025 wordt een symposium gepland waarin de vorderingen worden gedeeld.

Woonmeij t/m eind 2024: 23,1%. (Exclusief opgeleverde nieuwbouw 28,8%) Area t/m december 2024: 24,2%

4

Uitstroom beschermd wonen en maatschappelijke opvang

Wij nemen de uitstroom vanuit beschermd wonen en maatschappelijke opvang op in de monitor en laten de relatie zien met de draagkracht van wijken met behulp van veerkrachtkaarten.

Herhuisvesting vanuit resort Molenheide Schijndel

In 2024 maken de gemeente en corporaties nadere afspraken over de herhuisvesting van bewoners vanuit resort Molenheide.

Overleg wordt ingepland om de behoefte aan doorstroom richting sociale huur te concretiseren.

Dit onderdeel nemen we mee in ontwikkeling van meerjarenprestatieafspraken en vraagt namelijk ook een meer gebieds- of wijkgerichte aanpak. Overleg gaat nog plaatsvinden over plan van aanpak. Op basis daarvan overgaan tot afspraken.

Status onveranderd.

Concept afspraken zijn gedeeld met gemeente. Definitieve vaststelling volgt in 2025. Een en ander in afwachting van landelijke wetgeving omtrent permanente bewoning recreatieparken. Verwacht dat instructieregel in Q1 2025 ter consultatie wordt gepubliceerd.

Memo afspraken resort Molenheide 20241213.docx

THEMAGROEP DUURZAAMHEID Doelstelling

meerjarenafspraken

C02-reductie conform klimaattafel bebouwde omgeving.

Corporaties zetten maximaal in op het terugdringen van de energievraag

Opstellen transitievisie warmte en bijbehorende wijkplannen Organiseren van een duurzame bedrijfsvoering SPECIFIEK 2024 De gezamenlijke monitor CO2-reductie in gebruik nemen

Corporaties geven invulling aan circulariteit bij het gebruik van materialen Gezamenlijk zetten gemeente en corporaties in op het creëren van bewustwording bij huurders en gemeente bij eigenaren van koopwoningen met betrekking tot energiebesparing en kostenbesef. Gemeente stelt transitievisie warmte en bijbehorende wijkplannen op. Corporaties leveren input in werkgroep. Corporaties en gemeente delen kennis en successen met betrekking tot het organiseren van duurzame bedrijfsvoering en het monitoren ervan.

In 2024 wordt een gezamenlijke monitor in gebruik genomen door de woningcorporaties om de CO2 reductie op een eenduidige wijze te meten.

Voortgang T1 2024 De dashboard is klaar. De data van 2023 (Woonmeij & Area) is na de zomer beschikbaar.

Voortgang T2 2024 Area en Woonmeij zijn bezig met een verkenning om de CO2 dashboard collectief met andere Wooncorporaties in de regio uit te besteden. Tot die

Voortgang T3 2024 Uit de verkenning is er geen gezamenlijk dashboard ontstaan in samenwerking met andere coöperaties.

5

tijd kan de bestaande dashboard gehanteerd THEMAGROEP LEEFBAARHEID worden. Doelstelling meerjarenafspraken De gemeente onderzoekt of de monitor ook bruikbaar is voor het monitoren van de Gaande. Gaande Gaande CO2 reductie van de totale woningvoorraad in de gemeente, incl. maatschappelijk De gemeente deelt jaarlijks de kennis vanuit de Leefbaarheidsmonitor met de corporaties en huurdersorganisaties. Samen komen we tot het benoemen van aandachtsgebieden en maken • Leefbaarheidsmonitor. vastgoed. afspraken over aanpak. Starten met beleid op De corporaties en de gemeente bepalen hun circulariteit strategieën cq beleid voor Dit wordt verder uitgewerkt met Er komen concrete Gaande SPECIFIEK VOOR 2024 Voortgang T1 2024 Voortgang T2 2024 Voortgang T3 2024 circulariteit 2024 en onderzoeken waar zij elkaar in kunnen ondersteunen met de uitvoering. de herijking van het circulariteits-doelen in de Wijkaanpak twee wijken De wijkaanpak Veghel Zuid en Boschweg Noordoost Schijndel wordt voortgezet in Het serviceteam gaat van Het serviceteam heeft zijn Status onveranderd. In 2025 wordt Vanuit de strategieën wordt gekeken welke raakvlakken omgezet kunnen worden in duurzaamheidsakkoord. Diverse meerjarenafspraken. Vanuit 2024. In 2024 maken we een doorstart van de wijkserviceteam-pilot in beide wijken. start in juni 2024.

uitwerking gekregen in de de aanpak geëvalueerd en bekeken concrete projecten. circulaire projecten zijn gestart. hier worden functie van wijkbeheerder. De wijkaanpak in Boschweg prestatieafspraken gevormd of, en op welke manier, aandacht Deze is gestart in mei 2024. Noordoost en Veghel-Zuid voor de pilotwijken wordt en concrete projecten loopt in ieder geval door t/m De start is voortvarend voortgezet. Ook wordt bekeken of gedefinieerd. 2025. geweest. Meldingen worden gebieden zijn waar we Uitvoering biodiversiteit Vanuit het biodiversiteitsbeleid van de gemeente en corporaties, wordt de wijk De samenwerking met Woonmeij Gaande. Verder wordt er meter andere Gaande snel en effectief opgepakt. gezamenlijk de aandacht op gaan & klimaatadaptatie “Zeeheldenbuurt” als pilot gebruikt om te onderzoeken welke projecten kunnen en de gemeente loopt. De intentie de gemeente en Area & Hij is zichtbaar in de wijk en bijdragen aan de klimaatadaptatie bij huurders. Een plan van aanpak wordt is er om na de zomer te starten in Woonmeij gewerkt aan een vestigen. gaat proactief het gesprek gezamenlijk opgesteld om de juiste projecten te definiëren en uit te voeren. Vanuit een eerste buurt in Veghel. Tot nu tuinen-challenge i.s.m. aan met bewoners. deze pilot kunnen we de biodiversiteit-strategieën verder uitwerken en deze toe lopen er projecten in Schijndel steenbreek.

Mei 2024 is in Veghel Zuid wijkgericht toepassen in 2024. en Sint Oedenrode. het actieteam gestart met organiseren van een De gemeente en corporaties werken samen aan een generieke ontheffing (SMP) Alle partijen gaan de Gaande Gaande wekelijkse wijkontmoeting in vanTHEMAGROEP de Wet Natuurbescherming. samenwerking verder verdiepen en EVENWICHTIGE SLAAGKANSEN het wijkgebouw. De verstevigen. Doelstelling meerjarenafspraken komende weken wordt hier verder invulling aan gegeven. De themagroep evenwichtige slaagkansen bestaat uit medewerkers van de gemeente en woningcorporaties. Zij gaan inIngesprek over maatregelen om de verdeling van de huidige • Slaagkans van de Bloemenwijk in voorraad evenwichtig te verdelen over verschillende doelgroepen. De kartrekkers van de themagroep (woningcorporaties) nemen het initiatief. woningzoekenden Schijndel is een groep nieuwkomers gestart met het meehelpen in het SPECIFIEK VOOR 2024 Voortgang T1 2024 Voortgang T2 beheer 2024 van Voortgang T3 2024 de openbare ruimte. Verbeteren van de doorstroming gebeurt met eigen doorstroomregelingen van Area en Aansluiting vinden bij De slaagkans voor jongeren Dit wordt nagekomen. Leefbaarheidsagenda Op basis vandaarover de uitkomsten van de leefbaarheidsen veiligheidsmonitor (meting Er zijn geen wijzigingen in de Er zijn geen wijzigingen in de Woonmeij, vindt afstemming plaats.

Vervolg van de regeling komt met de Na de zomervakantie kijken Actieplan doorstroming vergroten en meer in ontwikkelingen binnen het regionale gemeente. evenwicht brengen met de najaar 2022) bepalen weThuispoort, of de gekozen focus in dewoonruimtevindsysteem. gezamenlijke we in gesprek met de twee huidige focuspunten van huidige focuspunten van beide “oudere doelgroepen” In alle grote kernen wijzen we woningen toe aan jongeren van 18 tot 28 jaar. Deze Loopt. We hebben via loting leefbaarheidsagenda (corporaties / gemeente) dient te worden aangescherpt of wijkactieteams welke beide actieteams. actieteams. woningen Hiervoor wijzen wekijken toe via en verhuren ze met 19% gewijzigd. wehet ooklotingmodel naar de meest actuele cijfers uiteen de zogenaamd Aedes verschuivingen in focus Tot aan de volgende monitor Tot geadverteerd: aan de volgende monitor jongerencontract (5 jaar). Gedurende de contractperiode behouden de jongeren hun wellicht wenselijk zijn. En op veerkrachtkaarten. (2025) houden we de huidige (2025) houden we de huidige inschrijftijd, zodat ze daarna kunnen doorstromen naar een andere woning. Te denken welke wijze deze kunnen actiepunten. actiepunten. valt aan het labelen van complexen voor jongeren of een aantal woningen per jaar worden geborgd in de specifiek verhuren aan jongeren. nieuwe prestatieafspraken. 25% van de woningen worden via loting geadverteerd.

Slaagkansen monitoren We monitoren de effecten van de beleidsmaatregelen op de slaagkansen en Volgt bij de volgende Vertraging i.v.m. overgang Vertraging i.v.m. overgang naar presenteren dit een keer per jaar (Q1). Op basis van de uitkomst bespreken we of rapportage. naar Thuispoort. Eind van Thuispoort. Eind van het jaar bijsturen nodig is. het jaar rapportage vanuit rapportage vanuit Thuispoort Thuispoort verwacht. verwacht. Huisvestingsverordening Het opstellen van een huisvestingsverordening voor specifieke aandachtsgroepen voor In het kartrekkers overleg Loopt regionaal. Loopt regionaal. voor specifieke gemeenten is verplicht. In Q1 bespreken gemeente en corporaties hoe we hier invulling besproken, voorkeur voor aandachtsgroepen aan willen geven. regionale aanpak. Het via urgentie beleid Corporaties houden rekening met maximaal 25% ruimte van de jaarlijks beschikbaar O.a. gesprek over Woonmeij t/m aug. 21% Woonmeij t/m eind 2024: beschikbaar stellen van komende woningen voor toewijzing aan bijzondere/urgente doelgroepen. Op doorstroomlocatie 23,1%. voldoende woningen voor piekmomenten als deze 25% dreigt te worden overschreden gaan partijen daarover met statushouders. Area t/m december 2024: bijzondere doelgroepen. elkaar in overleg. Met name wordt dan ook gekeken naar de vraag van verdringing op de 24,2% woningmarkt.

Huisvesten De corporaties in Meierijstad kunnen indien wenselijk gebruik maken van de 7,5% extra 2,4% van de sociale middeninkomens mogelijk toewijzingsruimte (totaal: 7,5% + 7,5% = 15%) ten behoeve van de middeninkomens. huurwoningen is niet passend maken toegewezen bij Area 6

Woonmeij t/m eind 2024: 14 verhuringen middensegment

7