Technische vragen collegewerkprogramma thuis in Meierijstad.docx

Technische vragen raadsvergadering 3 november 2022

Vaststelling collegewerkprogramma `Thuis in Meierijstad, Mijlpalen 2023 – 2026’ Fractie

Vragen

Antwoorden

HIER

1. Blz 14. 0.4.1 Uitvoering verbindende participatie. Waar zetten we de extra 70.000 in 23 en 24 concreet voor in?

De middelen worden ingezet voor het opstellen van concrete plannen en de uitvoering hiervan en waar nodig (externe) expertise en/of inhuur op de uitvoering van deze plannen Er is geld begroot voor de 13 kernen €12.000 per kern. Wellicht is het beter te spreken over een kernvisie. Het gaat om vervanging van bomen n.a.v. boomveiligheidsinspecties die 1 keer per 3 jaar worden uitgevoerd. In dit geval gaat het om bomen in de bebouwde kom van Schijndel. Dit is een systeem van voorzieningen waardoor veelbelovende en vernieuwende ondernemingen ondersteund kunnen worden (coaching, training en/of financiering met een bijpassende netwerkfunctie). Het draagt bij aan een sterkere ondernemende positie en aantrekkelijkheid van Meierijstad.

2. Blz 14. 0.4.2 Opstellen dorpsvisies; geldt dat ook voor wijkvisies? 3. Blz 27 2.8.18 Vervanging bomen in de bebouwde kom. Welke bebouwde kom wordt bedoeld?

4. Blz 30 3.1.3 Wat wordt bedoeld met een startup ecosysteem?

Lokaal

1. Is het toegestaan om een begroting aan te leveren bij de provincie welke voor het laatste jaar (2026) niet sluitend is?

2. Bestuur, dienstverlening en vastgoed: Er wordt de komende jaren geld uitgetrokken voor verstreken van de organisatie met leancoaches. Kan worden aangegeven wat de taken van deze leancoaches zijn?

Zaaknummer 2198368

Pagina 2 van 23

datum 17 oktober 2022

Ja dat is toegestaan. De provincie toetst het begrotingsjaar, in dit geval 2023. Pas als deze niet sluitend is betrekt de provincie de meerjarenraming bij beoordeling voor het toezicht in 2023. Leancoaches leren collega’s om ‘procesmatig te werken’. Dit wordt procesoptimalisaties genoemd. De organisatie is verticaal hiërarchisch ingericht in werkateliers. Hierdoor beperken uitvoerende medewerkers zich in de uitvoering van processen tot alleen hun eigen werkonderdeel. Maar processen worden horizontaal uitgevoerd, in samenwerking met elkaar: uitvoering van de processen zijn immers verspreid over meerdere ateliers. Een Leancoach leert hen te kijken naar het grote geheel: het totale proces. En gaat samen met hen na of het totale proces voldoet aan de klantvraag, efficiënt is ingericht, of het sneller kan en als gevolg hiervan kosten bespaart kunnen worden. Hier hoort ook bij het wegnemen van verspillingen: wat doen we dus niet meer. Leancoaches begeleiden de procesoptimalisatiesessies en leveren een processchema op met onderliggende procesbeschrijving wat neerkomt op: wie doet wat wanneer en hoe. Aan deze basisafspraken conformeert zich elke uitvoerende medewerker om de kwaliteit van producten en diensten naar klanten te waarborgen.

3. Economie: Wat wordt er bedoeld met: ‘We werken aan een startup ecosysteem vanuit de campusontwikkeling’?

4. Sport: Er wordt een haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd voor het behoud van een opluchtzwemgelegenheid. Waarom is nog onbekend wat de lasten zijn van het haalbaarheidsonderzoek? 5. Omnipark Erp ( blz 39 + 41 ) ) - Staat een bedrag van investering voor 20 miljoen, - Is dat de totale investering / Wat doet waterschap / EU / subsidies?

Zaaknummer 2198368

Pagina 3 van 23

datum 17 oktober 2022

Er wordt gewerkt aan een systeem van voorzieningen waardoor veelbelovende en vernieuwende ondernemingen ondersteund kunnen worden (coaching, training en/of financiering met een bijpassende netwerkfunctie). Een campus is te zien als broedplaats voor ondernemende initiatieven waar ontmoetingen centraal staan en waar ondersteuning mogelijk is. De combinatie met onderwijsinstellingen hierin is een vast onderdeel. Een fysieke plek is onmisbaar voor de werking van een startup ecosysteem. Aansluiting bij een initiatief als The Chocolate Factory kan een logische stap zijn. Het draagt bij aan een sterkere ondernemende positie en aantrekkelijkheid van Meierijstad. In de RIB van 23 november 2021 is vermeld dat de kosten van het haalbaarheidsonderzoek zijn geraamd op € 50.000 excl. btw. De kosten voor het Omnipark zijn geraamd op ca € 20 miljoen excl. btw prijspeil januari 2022. Deze begroting is inclusief voorlopig geraamde subsidies (robuuste groen blauwe structuren € 500.000). Van waterschap Aa en Maas wordt geen bijdrage voor werkzaamheden ontvangen. Met het waterschap is afgesproken dat zij voor haar rekening alle werkzaamheden met betrekking tot de wateropgave uitvoert. In de geraamde kosten is niet het saldo van grondaankoop/grondverkoop opgenomen omdat

6.

Zijn er nog optimalisaties te verkrijgen. Samenvoegen functies en voorzieningen?

7. Volksgezondheid en duurzaamheid: Er wordt voor middelen duurzaamheid (doelen 7.5, 7.9 en 7.11) 1 miljoen euro beschikbaar gesteld. Kan er een uitsplitsing worden gemaakt waar deze 1 miljoen euro precies aan wordt besteed?

8. Ruimtelijke ontwikkeling en wonen: Bij het kopje ‘Wat gaan we daarvoor doen’? worden verschillende punten genoemd waarvoor geen middelen zijn opgenomen bij ‘Wat gaat het kosten’? (Het gaat om een aantal punten

Zaaknummer 2198368

Pagina 4 van 23

datum 17 oktober 2022

hierover nog met alle particuliere grondbezitters gesproken moet worden. Het uitvoeringsplan voor Omnipark Erp is zo ver mogelijk geoptimaliseerd, bijv. door multifunctioneel gebruik van ontmoetings-, vergader- en kleedruimten in het MFA maar ook in de vorm van openbare parkeerplaatsen en zo efficiënt mogelijk ruimtegebruik. Financiële optimaliseringsmogelijkheden kunnen nog ontstaan door herbestemming van de gebouwen op sportpark Watermolenweg en het waar mogelijk inpassen van woningbouw. De opgave voor duurzaamheid is enorm en de daarvoor benodigde acties vragen een groot budget. De oorspronkelijke ramingen lagen hoger maar zijn op basis van prioriteitstelling teruggebracht tot de volgende (indicatieve) verdeling van het budget in 2023: 7.5.1 klimaatbestendig: 125 K 7.5.2 energie opwek 325 K 7.7.1 energie besparing 105 K 7.9.1 warmte / wijkuitvoeringsplan 220 K 7.11.1 Circulariteit 225 K Voor de besteding van deze budgetten maken we nog een plan. Op basis daarvan kan fasering, budget en capaciteit nog wijzigen. De acties 8.5 tot en met 8.9 vloeien direct voort uit de invoering van de Omgevingswet. We kunnen daarvoor gebruik maken van het door de raad beschikbaar

SP

van 8.3.1 t/m 8.8.1). Waaruit gaan we dit allemaal betalen? Of vallen al deze punten onder ‘Capaciteit in lijn brengen met ambities voor wonen’? 1. blz.8: welke programmalijnen lopen door en welke lopen af?

2. Blz.10: vanaf 2026 nieuwe financieringssystematiek die leidt tot terugval (ravijn). Dekking dan uit uitbreiding gemeentelijke belastingen. Nu is dat 15%. Naar welk percentage moet dat, om dit “gat” te dichten?

3. blz.10: subsidielandschap kent een dynamisch karakter. Wordt dat niet een soort loterij met “kans op”, die veel ambtelijke inspanning vraagt en in de plaats komt van gewoon structureel toegekende middelen?

Zaaknummer 2198368

Pagina 5 van 23

datum 17 oktober 2022

gestelde budget. Dat budget zal tot en met 2023 /2024 naar de huidige inzichten afdoende zijn. Op dit moment zijn we voornemens om de programmalijnen Duurzaamheid, Inclusie en Participatie de komende tijd verder uit te voeren. Bij andere programmalijnen onderzoeken we of de grootte van de verander- en ontwikkelopgave nog een programmatische aanpak vereist. Het is op dit moment nog niet bekend of dat uit bestaande gemeentelijke belastingen gaat gebeuren. Mogelijk dat er een nieuwe belastingsoort gaat ontstaan. De discussie over het gemeentelijk belastinggebied moet nog worden uitgewerkt. De 15% die genoemd wordt is de optelsom van de opbrengsten belastingen en leges (begroting 2023: € 41.839.000) uitgedrukt ten opzichte van het totaal aan baten in de begroting. Niet alle verhogingen van belastingen en leges geven een budgettair voordeel in de begroting. Er kan sprake zijn van 100% kostendekking bij leges. Leges worden dan alleen verhoogd als ook de lasten verhoogd worden. Dit geeft dan vervolgens geen budgettaire ruimte om het tekort op te lossen. Het is in algemene zin dan ook niet mogelijk om aan te geven naar welk percentage belastingen verhoogd moeten worden. Het tekort in het geraamd resultaat 2026 is € 3,6 miljoen. Met de aanstelling van externe subsidiedeskundigen in 2017 wordt het informeren over mogelijkheden tot subsidiëring, en het aanvragen en bewaken van

4. blz.12: “het stille midden” versterken. Wie is/zijn dat en hoe doe je dat? Is er ook een “stille onder/boven?

5. Blz 14 (punt 0.4.2) Van wie in de dorpen wordt er verwacht om een dorpsvisie op te stellen? Moet dit een dorpsraad zijn of mag elke burger dit doen? Nb dorpsraad hebben immers geen formele zeggenschap. Hoe gaat u op met wijken in de drie grote kernen, mbt dit onderwerp? Wat verstaat u onder faciliteren?

Zaaknummer 2198368

Pagina 6 van 23

datum 17 oktober 2022

subsidietrajecten centraal gecoördineerd. Een ervaren subsidioloog kan meer, hoger, efficiënter en met een hogere kans op honorering subsidies verwerven. Hij/zij is op de hoogte van het dynamische subsidielandschap en de ontwikkelingen en actuele mogelijkheden die zich erin voordoen. Als gevolg kan er substantieel meer financiële middelen beschikbaar komen voor de uitvoering van projecten. Het stille midden is de groep in de samenleving die een neutraler (of geen) mening heeft over een bepaald onderwerp. Deze groep bevindt zich in het midden van de voor- en tegenstanders, de tegenpolen. Bijvoorbeeld op sociale media hoor je alleen de mensen met een uitgesproken mening, mensen met een genuanceerder mening laten zich hier niet of minder horen. Om het stille midden te versterken is de keuze van de participatievorm van invloed. We gaan op zoek naar degenen die zich niet laten horen. En kijken naar andere methoden om die te bereiken. De 13 kernen in Meierijstad kunnen zélf met een collectief gedragen maatschappelijk initiatief komen om een kernvisie op te stellen wanneer zij daar behoefte aan hebben. Hierbij kunnen zij een beroep doen op een budget (max EUR 12.000,- per kernvisie) voor in te huren procesondersteuning. (facilitering). Het gaat er hierbij niet om wie het indient, wel dat het een collectief gedragen indiening en proces is.

6. blz. 17: voor “verbindende participatie” wordt in totaal 90.000 euro begroot. Waarvoor en hoe wordt dat ingezet?

7. Blz17: Er staat twee keer capaciteit in lijn brengen met de ambities. Als de laatste (gezien de nummering) bestemd is voor een auditcommissie, waarom wordt dat dan niet benoemd? Of gaat het breder? Kan dit niet gecombineerd worden?

8. blz.19: wat is de positie van het huidige politiebureau in Veghel in relatie tot genoemde centraal gelegen locatie en het mogelijk herbestemmen van dit pand?

9. Mbt Boa’s Wordt er ook meegenomen naar de 24/7 aanwezigheid van Boa’s? 10. blz. 22: integrale gebiedsontwikkeling Rembrandtlaan. Gepland in 2026. Wel ambitieus, maar Is dat realistisch en haalbaar? Is het begrote bedrag tegen die tijd nog wel voldoende?

Zaaknummer 2198368

Pagina 7 van 23

datum 17 oktober 2022

Wellicht is het beter te spreken over een kernvisie en vooralsnog is er geld begroot voor de 13 kernen en niet voor specifieke wijken. De middelen worden ingezet voor het opstellen van concrete plannen en de uitvoering hiervan en waar nodig (externe) expertise en/of inhuur op de uitvoering van deze plannen De auditcommissie is iets anders dan de capaciteit in overeenstemming brengen met de bestuurlijke ambities. De auditcommissie is een commissie van buiten me experts op het gebied van informatieveiligheid. Dat onderwerp wordt steeds belangrijker. Wij zijn als organisatie aan de slag met informatieveiligheid en willen ons jaarlijks laten toetsen door die auditcommissie. Met als doel om beter te worden. Het huidige politiebureau Veghel blijft een werklocatie voor de politie team Meierijstad. Er wordt gezocht naar een centrale opkomstlocatie in nabijheid van de Poort van Veghel/Eerde. Daarnaast blijft er een werklocatie in Schijndel. Is nu niet. Gaan we ook niet doen. Uitvoering in 2026 is een reële inschatting, daarin zijn echter wel een aantal aannames gedaan m.b.t. (externe) factoren die we niet (geheel) in eigen hand hebben. Zoals bijvoorbeeld het project N279, afstemming met Heijmans en planologische procedures. Het bedrag is gebaseerd op het

11. Blz. 24 Wat is de reden dat civiele kunstwerken vervangen gaan worden?

12. Blz 25 . Bij punt 2.8.17 wordt er verwezen naar punt 2.8.18. Waar kunnen we punt vinden? 13. blz. 30: Wat verstaat het college onder een “duurzaam uitgifte protocol?

Zaaknummer 2198368

Pagina 8 van 23

datum 17 oktober 2022

oorspronkelijke plan, met daarover een indexering naar het huidige prijspeil. Eventuele toekomstige wijzigingen in de plannen en/of prijsontwikkelingen zijn niet te voorzien. Dit is met de kennis van nu de meest realistische inschatting. Begin 2022 hebben alle kunstwerken laten inspecteren, hier zijn een paar kunstwerken uit gekomen die aan het eind van hun leven duur zijn. De constructieve veiligheid kan voor deze kunstwerken niet meer gegarandeerd worden, en onderhoud is niet meer voldoende om de veiligheid te garanderen. Punt 2.8.18 slaat terug op de volgende zin uit 2.8.17: ‘We vervangen 108 bomen op diverse locaties binnen de bebouwde kom.’ Het eisen stellen aan nieuwe eindgebruikers van kavels, in de vorm van een duurzaam uitgifteprotocol, kan helpen bij het verwezenlijken van de ambitie om duurzame en toekomstbestendige bedrijventerreinen te realiseren. Het is effectief om aan de voorkant eisen te stellen aan nieuwe eindgebruikers op een nieuw bedrijventerrein. Doordat er een kwantitatief en kwalitatief tekort is aan bedrijventerreinen in Meierijstad is de gemeente ook in de positie om hogere eisen te stellen bij uitgifte van bedrijventerrein. Uit de ondernemersenquête en interviews onder ondernemersverengingen blijkt bovendien dat ondernemers het – over het algemeen – logisch vinden dat de gemeente beeldkwaliteits- en duurzaamheidseisen stellen bij kaveluitgifte.

Hoe deze

14. Blz 30. Wat verstaat onder campusontwikkeling? 3.1.3

15. Blz 40 Wanneer is de situatie mbt programma, beheer en exploitatie van ’t Spectrum optimaal?

16. Blz 40 (punt 5.12.1) hier wordt verwezen naar punt 5.10.1. Waar kunnen we dit punt vinden?

Zaaknummer 2198368

Pagina 9 van 23

datum 17 oktober 2022

eisen er precies uitzien moet nog worden ontwikkeld en kan (deels) per terrein verschillen. Een campus is te zien als broedplaats voor ondernemende initiatieven waar ontmoetingen centraal staan en waar ondersteuning mogelijk is. De combinatie met onderwijsinstellingen hierin is een vast onderdeel. Een fysieke plek is onmisbaar voor de werking van een startup ecosysteem. Dit is een systeem van voorzieningen waardoor veelbelovende en vernieuwende ondernemingen ondersteund kunnen worden (coaching, training en/of financiering met een bijpassende netwerkfunctie). Aansluiting bij een initiatief als The Chocolate Factory kan een logische stap zijn. Het draagt bij aan een sterkere ondernemende positie en aantrekkelijkheid van Meierijstad. Met optimaal wordt bedoeld een situatie waarin sprake is van een toekomstbestendig Spectrum qua programma, vastgoed, beheer en financiën. Dit toekomstbestendig scenario wordt opgesteld, waaraan een subsidie wordt gekoppeld. Aanvankelijk was punt 5.10.1: In de plannen voor de Vlagheideberg nemen we de realisatie van een kunstwerk op. Echter besloten is om dit punt te integreren in de tekst van punt 5.12.1 en daarmee is punt 5.10.1 dus komen te vervallen. Per abuis is dit nog wel zo opgenomen in de tekst.

17. blz. 41: promotie evenementen: vier ton in vier jaar. Kan dit nader gespecificeerd worden qua inzet van deze middelen?

18. Pag 45 Wat houd 6.7 in?

19. blz. 50: “kunt u de termen natuurinclusief en natuuradaptief nader duiden?

20. blz. 52: extra capaciteit, extra inhuur en uitvoeringsprogramma’s kosten veel geld. Wie doet wat voor welk bedrag en is de bezetting nu dan zwaar ondermaats?

Zaaknummer 2198368

Pagina 10 van 23

datum 17 oktober 2022

We ontwikkelen en zetten gerichte campagnes (on- en offline) in, we zetten social media kanalen (facebook en instagram) in en locaties, verhalen en aanbod brengen we onder de aandacht door middel van vloggers en bloggers. Dit alles om het vrijetijdsaanbod van Meierijstad (recreatie, toerisme, erfgoed, kunst en cultuur), inclusief de UITagenda, breed te promoten en onder de aandacht te brengen van zowel onze eigen inwoners als bezoekers. In de te herijken lokale inclusie-agenda nemen we het doel ‘openbare gebouwen en de openbare ruimte zijn toegankelijk voor inwoners die afhankelijk zijn van hulpmiddelen’ mee. Natuurinclusief: Natuurinclusief betekent dat de activiteit bijdraagt aan de lokale biodiversiteit en natuurwaarden. Natuuradaptief: deze term hebben wij niet gebruikt. Mogelijk is er verwarring met de term klimaatadaptief. Dit betekent aangepast aan de gevolgen van klimaatverandering. Duurzaamheid en energie zijn gemeentelijke taakvelden die groeien. Deels is dat integraal waarbij we kennis bij alle medewerkers van de organisatie moeten vergroten. En deels is dat met specialisten. Energie (besparing, opwek, opslag) en warmte zijn zich snel ontwikkelende, relatief nieuwe taakvelden. Die opgave is zo immens dat de verwachting is dat we in de komende jaren hier meer capaciteit op nodig hebben.

21. blz. 56: wat moeten we verstaan onder “ontwikkelingsrichtlijnen” en op welke wijze gaan deze vorm en inhoud krijgen?

Hart

1. Programma 0: Hoe gaat u het stille midden versterken?

2. 0.1.1: Vervangt de Strategische Visie 2035 de sociaaleconomische visie?

Zaaknummer 2198368

Pagina 11 van 23

datum 17 oktober 2022

De (in te voeren) Omgevingswet gaat uit van een goede afweging van kwaliteiten en daaraan te koppelen mogelijke ontwikkelingen in de fysieke leefomgeving. Die afweging gaat veel verder en is veel dynamischer dan het huidige ruimtelijke ordeningsperspectief voor bepaalde gebieden en locaties. Als hulpmiddel daarbij willen we ‘Ontwikkelingsrichtingen’ gaan opzetten, waarbij rekening wordt gehouden met bestaande functies, en ambities en doelen ten aanzien van beleid, thema’s en projecten met een ruimteclaim. Zoals o.a. nieuwe bedrijfslocaties, nieuwe agrarische functies en transformaties, natuur ontwikkelingen. In de loop van 2023 zullen we een scherper beeld hebben op welke wijze we die ontwikkelingsrichtingen vorm en inhoud kunnen gaan geven. Het stille midden versterken betekent dat we op zoek gaan naar degenen die zich niet laten horen. We kijken hier dus naar andere methoden en participatievormen om deze groep te bereiken. De Toekomstvisie Meierijstad 2035 fungeert als strategisch ‘paraplu’ document waarin ambities en ontwikkelrichtingen voor de gemeente Meierijstad zijn opgenomen richting 2035. De sociaaleconomische visie zal – naast andere opgestelde visies op verschillende beleidsterreinen zoals bijvoorbeeld de omgevingsvisie en de visie op bestuur en organisatie – als onderlegger fungeren bij het opstellen van de Toekomstvisie Meierijstad 2035.

3. Programma 1: Welke centrale plek heeft u in gedachten voor het te behouden politiebureau? 4. Programma 2: Wordt bij versterking van het openbaar vervoer ook de verbinding Schijndel-Boxtel in overweging genomen? Zo nee, waarom niet?

5. 2.8.10: Maak de herinrichting Hoofdstraat-Kloosterstraat Schijndel deel uit van de reconstructie Pastoor van Erpstraat - Meierijstraat?

6. 2.8.10: Wat is het budget voor de reconstructie Pastoor van Erpstraat Meierijstraat?

Zaaknummer 2198368

Pagina 12 van 23

datum 17 oktober 2022

Er wordt gezocht naar een centrale opkomstlocatie in de omgeving van de Poort van Veghel/ Eerde. Er wordt niet gedacht aan het opwaarderen van de buurtbus tussen Schijndel en Boxtel gezien het beperkte aantal busreizigers en de potentie. Wel kan (ook voor dit gebied) worden gedacht aan het stimuleren van het gebruik van duurzame mobiliteitsmiddelen als de deelauto, (e)fiets. Verder ontwikkelt de provincie samen met de regio’s en gemeente de komende jaren verder op hubtaxi en haltetaxi als onderdeel van het Flex-vervoer. Er wordt in de nieuwe concessie voor het openbaar vervoer nagegaan of het Flex-vervoer op kan worden gecombineerd met het collectief vraagafhankelijk vervoer. Er lijkt sprake van een misverstand. We gaan de openbare ruimte in de hoek HoofdstraatKloosterstraat (Schijndel), voor zover gelegen tussen de Meierijstraat en de Pastoor van Erpstraat, opnieuw inrichten. Beide kruisingsvlakken worden hierbij meegenomen. De Pastoor van Erpstraat en de Meierijstraat blijven in dit werk verder buiten beschouwing. Er komt voor de hoek Hoofdstraat Kloosterstraat in totaal € 1.931.000, - beschikbaar. Daarin is een bedienbare fysieke afsluiting opgenomen voor het deel van de Hoofdstraat dat door het huidige centrumgebied loopt en gesloten is verklaard voor

7. 2.8.10: Wordt in dit programmaonderdeel ook een onderzoek naar de wenselijkheid van of aanleg van zebrapaden, waaronder HoofdstraatGroeneweg Schijndel, opgenomen?

8. Programma 3: Er komt geen sociaaleconomische visie?

9. 3.1.3: Wat is een ‘startup ecosysteem vanuit de campusontwikkeling’?

Zaaknummer 2198368

Pagina 13 van 23

datum 17 oktober 2022

gemotoriseerd verkeer (het wegvak ban de Hoofdstraat tussen de Kloosterstraat en de Groeneweg). De aanleg van zebrapaden is maatwerk. Dit bekijken we bij herinrichting van een straat, in projecten en bij verzoeken. Voor de door u genoemde locaties geldt dat er reeds een onderzoek heeft plaatsgevonden naar de wenselijkheid van zebrapaden. Voorlopig is volstaan met een sociaaleconomische bouwsteen als uitkomst van het doorlopen participatietraject voor een visie. De bouwsteen is als zodanig benoemd om de inhoudelijke bijdrage te vormen voor de op te stellen – nieuwe – totaalvisie Meierijstad. Er wordt gewerkt aan een systeem van voorzieningen waardoor veelbelovende en vernieuwende ondernemingen ondersteund kunnen worden (coaching, training en/of financiering met een bijpassende netwerkfunctie). Een campus is te zien als broedplaats voor ondernemende initiatieven waar ontmoetingen centraal staan en waar ondersteuning mogelijk is. De combinatie met onderwijsinstellingen hierin is een vast onderdeel. Een fysieke plek is onmisbaar voor de werking van een startup ecosysteem. Aansluiting bij een initiatief als The Chocolate Factory zou een logische stap zijn. Het draagt bij aan een sterkere ondernemende positie en aantrekkelijkheid van Meierijstad.

10. 5.8: Wat is er mis met het Meierijstadse vestigingsklimaat voor beroepsoefenaars in de kunst- en cultuursector?

11. 5.8: Hoe wordt het vestigingsklimaat voor beroepsoefenaars in de kunsten cultuursector verbeterd?

12. Wat is de reden dat de Noordkade bovenregionaal ontwikkeld moet worden?

13. 8.3: Wat is de reden dat de sociale woningbouw herijkt dient te worden?

14. 8.3.3: Welke andere instrumenten worden naast startersleningen overwogen?

Zaaknummer 2198368

Pagina 14 van 23

datum 17 oktober 2022

Kunstenaars uit Meierijstad verhuizen veelal naar Eindhoven en Den Bosch omdat geen ruimten voor ateliers en /of ruimten voor werken en wonen beschikbaar zijn. Realisatie van atelierruimten waar kunstenaars uit Meierijstad kunnen werken. Optimaal scenario is het realiseren van een combinatie van wonen en werken (arts in residence). De van nature bovenregionale functie van de Noordkade is van groot belang voor het vestigingsklimaat van Meierijstad. De provincie hanteert in haar plannen dat er drie culturele hotspots zijn in Brabant: Strijp S in Eindhoven, Spoorzone in Tilburg en Noordkade in Meierijstad. Met haar rauwere, spannende industriële erfgoed uitstraling heeft de Noordkade dit in de afgelopen jaren ook bewezen en zullen toekomstige ontwikkelingen hierop ook afgestemd worden. Vanwege de ontwikkelingen in het Rijksbeleid rondom wonen, waarin het Rijk als doelstelling heeft meegegeven om naar 30% sociale huur in de woningvoorraad toe te groeien en anderzijds omdat we lokaal de druk op de sociale huursector verder zien toenemen, vraagt het om hier in de opstelling van de woonvisie opnieuw afwegingen over te maken en eventueel het percentage aan te passen. Er bestaat een breder pallet aan mogelijkheden, te denken aan regelingen zoals: de koopgarantregeling, slimmer kopen, . We kijken met de corporaties waar we

15. 8.7: Wat is ‘andere economie’?

D66

1. Pagina 6: met het aannemen van deze motie betekent dat de gemeente in 2026 een negatief heeft. wat zijn de riscio’s die daaraan verbonden zijn? en dan doelen we onder andere op een zogenaamde artikel 12 status of het krijgen van een accountants verklaring?

samen in op willen trekken. Daarnaast werken we aan de uitvoering van de doelgroepenverordening, dat de betaalbaarheid van wonen ten goede komt. Met andere economie bedoelen we andere vormen van bedrijvigheid. Voorbeelden zijn andere en nieuwe vormen van agrarische bedrijvigheid, zoals natuurinclusieve landbouw. Of nieuwe combinaties waardoor andere en nieuwe verdienmodellen kunnen ontstaan, zoals combinaties met bedrijvigheid en recreatie- of natuurontwikkeling. Het negatieve saldo in 2026 bedraagt ruim € 3,6 miljoen. Wanneer de meerjarenraming een structureel tekort vertoont dan zal structurele dekking gevonden moeten worden. Dit betekent of verhoging van inkomsten of verlaging van uitgaven. Wanneer dit niet gebeurd zal het huidige repressief (achteraf) toezicht omslaan in preventief (vooraf). Financiële besluiten zullen dan voorgelegd moeten worden aan de toezichthouder. Een artikel 12 status verkrijg je niet zomaar. Aan een artikel 12 status zijn een aantal voorwaarden verbonden. Deze worden door de Rijksoverheid onderzocht bij een gemeente die een aanvraag doet. Zo moeten de eigen inkomsten hoog genoeg zijn en moeten de gemeente zorgen dat de financiële situatie verbetert. Gemeenten moeten eerst zelf hun best doen om de financiële problemen op te lossen.

Zaaknummer 2198368

Pagina 15 van 23

datum 17 oktober 2022

2. Pagina 6: is de september Circulaire al verwerkt in de cijfers en zo nee wat heeft deze circulaire voor invloed op het ravijn van 2026

3. Pagina 6: stel er veranderd niks en er komt van het rijk geen oplossing voor het “Ravijn” met hoeveel procent zouden we in 2026 de OZB (of andere inkomsten) moeten verhogen om het tekort van 2026 op te vangen?

4. Pagina 13: 0.10 ICT Audit Commissie. Wij zouden graag wat meer informatie over deze commissie willen hebben. Is deze intern of extern? En wat gaan hun werkzaamheden precies zijn?

Zaaknummer 2198368

Pagina 16 van 23

datum 17 oktober 2022

Nederland kent op dit moment 1 gemeente met de artikel 12 status. In een accountantsverklaring verklaart de accountant dat de verantwoording voldoet aan de daaraan gestelde eisen en dat de jaarrekening een getrouw beeld geeft van het vermogen en het resultaat. Dit gaat niet over een meerjarenbeeld. De septembercirculaire is niet verwerkt in de cijfers. Inmiddels is het effect van de septembercirculaire bekend. Door middel van een raadsinformatiebrief bent u op de hoogte gesteld van het financieel effect. In deze raadsinformatiebrief is tevens een geactualiseerd financieel beeld opgenomen. Daaruit blijkt dat er geen tekort is in 2026. Het tekort zoals opgenomen in de financiële tabel op blz. 6 bedraagt € 3.651.000. 1% OZB verhoging betekent € 210.000 extra inkomsten. Voor volledige dekking van dit tekort door OZB zou een verhoging van 17,4% nodig zijn De auditcommissie is een commissie van buiten met experts op het gebied van informatieveiligheid. Dat onderwerp wordt steeds belangrijker. Wij zijn als organisatie aan de slag met informatieveiligheid en willen ons jaarlijks laten toetsen door die auditcommissie. Met als doel om beter te worden. zij gaan jaarlijks toetsen of we voldoen aan de eisen voor informatieveiligheid; zowel de wettelijke eisen als de bewustwording in de organisatie mbt dit onderwerp. En

5. Pagina 14: Opstellen Dorpsvisie: Wat is in de ogen van het college een dorp? en is het ook mogelijk dat een wijk een eigen visie op mag stellen? Zo nee waarom niet? En hoe welke rol spelen dorps en wijkraden bij het opstellen van zo’n visie?

6. Hoofdstuk 3. Economie. Ambitie is de relatie met Brainport Eindhoven te intensiveren. Hiervoor is geen specifieke actie genoemd. Brainport wordt genoemd als het gaat om netwerken en samenwerken en dan staat het in rijtjes van een groot aantal andere verbanden. Wat wordt bedoeld met ‘intensiveren’?

7. Pag 21: uitbreiding formatie Boa’s. er wordt 24.000 euro uitgetrokken voor het aantrekken van 2 FTE voor BOA’s waar wordt dat geld precies voor gebruik. Want 24.000 euro lijkt ons een beetje weinig als salaris voor 2 FTE

Zaaknummer 2198368

Pagina 17 van 23

datum 17 oktober 2022

zowel mbt techniek als werkafspraken, houding en gedrag. De 13 kernen in Meierijstad kunnen zélf met een collectief gedragen maatschappelijk initiatief komen om een kernvisie op te stellen wanneer zij daar behoefte aan hebben. Hierbij kunnen zij een beroep doen op een budget (max EUR 12.000,- per kernvisie) voor in te huren procesondersteuning. (facilitering). Het gaat er hierbij niet om wie het indient, wel dat het een collectief gedragen indiening en proces is. Wellicht is het beter te spreken over een kernvisie en vooralsnog is er geld begroot voor de 13 kernen en niet voor specifieke wijken. Tot nu toe zijn verkennende gesprekken gevoerd en is er een werkbezoek geweest van de gemeente met ons bedrijfsleven, zonder verder resultaat. Daarnaast liggen er samenwerkingen vanuit de regionale samenwerking in Noordoost Brabant (extra inzet expat center south) en Agrifood Capital (financieringstafel zuidoost), waar Meierijstad indirect aan verbonden is. Een sterkere positionering van gemeente naar Brainport vraagt meer inzet en doorlopende aandacht om tot kansrijke samenwerkingen te kunnen komen. Dit bedrag is niet voor formatie maar voor middelen die nodig zijn voor de uitbreiding van het team.

8. Pag 24 2.8.4: Civiele kunstwerken. Wat zijn precies civiele kunstwerken en welke moeten vervangen worden?

9. Pag25 2.8.8 Herrijking Beheerplan Speelvoorzieningen. Voor deze activiteit staat aangegeven dat er geen participatie is. wij zouden graag weten waarom dat niet is?

Op basis van inspecties uitgevoerd begin 2022, is vastgesteld dat in 2023 en de volgende jaren, de onderstaande bruggen vervangen dienen te worden, dit kan nog veranderen aan de hand van aanvullende onderzoeken. • Verkeersbrug Sluisweg Goorloop (2023) • Voetbruggen Diependaal (3st) (2023) • Vlonder Hoefje Boxtelseweg (2023) • Verkeersbrug Rembrandlaan rivier de Aa (2024) • Vlonder Smaldonk (2st) (2023) Het beheerplan beschrijft de concrete werkzaamheden ten behoeve van het beheer en onderhoud van de openbare speelplekken. Het beheerplan geeft invulling aan de wens voor planmatig onderhoud en is een uitwerking van het kostendekkend exploiteren van de gemeentelijke speelplekken in Meierijstad. Een beheerplan van de speelvoorzieningen is nodig om te blijven voorzien in goed beheer en onderhoud van de gemeentelijke speelplekken in Meierijstad. Als gevolg van het te vervangen areaal na 2024, het aantal nieuwe speelplekken in nieuwbouwplannen en het aantal leefbaarheidsverzoeken, is de verwachting dat het beschikbare budget voor beheer en onderhoud (nu €220.000) niet meer voldoende zal zijn. Daarom zal het huidige beheerplan herijkt moeten worden. De verwachting is dat het budget voor beheer, onderhoud en vervanging van speeltoestellen en speelplekken

Zaaknummer 2198368

Pagina 18 van 23

datum 17 oktober 2022

10. Pag 30 3.7.1 Herstructurering centrum veghel. Ook hier staat dat er geen participatie is. Waarom is hier geen participatie nodig?

11. Pagina 31 3.8.2 evenement Locaties WiFi instellen. Wat is de toegevoegde waarde van WiFi bovenop de 4G en 5G netwerken die tegenwoordig die er al zijn

12. Hoofdstuk 4. Onderwijs. In punt 4.1 wordt basisonderwijs in elke kern benoemd en in punt 4.1 wordt aangegeven dat het IHP de basis is voor onderwijshuisvesting. Het IHP is gebaseerd op het uitgangspunt basisonderwijs in elke wijk of kern. Daarmee lijken de twee punten

Zaaknummer 2198368

Pagina 19 van 23

datum 17 oktober 2022

structureel jaarlijks met €70.000 tot €100.000 verhoogd moet worden. Omdat het beheerplan gaat om concrete werkzaamheden en benodigde budgetten, en het is gebaseerd op het bestaande speelbeleid is direct participatie niet nodig. Het biedt na vaststelling wel meer mogelijkheden om op een positieve manier mee te werken aan leefbaarheidsverzoeken, die passen binnen de beleidsvisie. De visie ‘Herstructurering centrum Veghel’, is in 2019 opgesteld met behulp van een uitgebreid participatietraject. De uitvoering van de visie, bepaald mbt participatie, ligt op dit moment bij de gemeente zelf. Overigens is er wel structureel overleg met centrummanagement over dit onderwerp. Een vaste internetaansluiting wordt evenals stroom en water steeds meer een basisvoorziening voor een evenementenlocatie. De evenementenorganisator heeft deze nodig voor het betalingsverkeer, communicatie, veiligheidsapparatuur en voor real-time online monitoring. De bezoeker kan hiervan ook profiteren. Wanneer er geen (goede) internetaansluiting/-verbinding is, is de bezoeker aangewezen op wifi. Nee, er is geen sprake van inconsistentie. Het IHP beschrijft de gezamenlijke visie en daaraan gekoppelde uitgangspunten/ kaders van gemeente en schoolbesturen ten aanzien van onderwijshuisvesting in onze gemeente. Deze visie en uitgangs-

inconsistent met elkaar. Is dat correct? Zo ja, kan dit toegelicht worden? Zo nee, waarom niet?

13. Pag 33. 4.1 kwaliteit van Onderwijs: welke Objectieve waardes worden gebruikt om de kwaliteit van het onderwijs op een school te beoordelen?

14. Pag 38 5.4 Openluchtzwembad: wat is de status van dit onderzoek? En wanneer krijgt de Raad de resultaten hiervan te zien 15. Pag 38 5.13 Doorontwikkeling Noordkade: in het verleden is er vaak gesproken over een eventueel bestemmingsplan voor deze locatie. Zodat het allemaal juist is. Behoort deze actie ook onder dit punt? en zo nee waarom niet? 16. Pag 38 Hoofdstuk 5. Sport. Punt 5.1.1. een centrale turnvoorziening. •Aan welke beleidsdoelsteling uit TiM is dit verbonden? •Waarom wordt voor turnen een andere beleidslijn gevolgd dan voor de andere sporten? •Heeft er participatie op dit voornemen plaatsgevonden? Zo nee, waarom niet? Zo ja, kunnen de documenten hierover beschikbaar worden gesteld?

Zaaknummer 2198368

Pagina 20 van 23

datum 17 oktober 2022

punten/kaders vormen het fundament voor het IHP. Eén van die uitgangspunten/ kaders is het streven om basisonderwijs dicht bij huis in elke kern te behouden, mits de kwaliteit van het onderwijs en de betaalbaarheid zijn gewaarborgd. Het is niet de verantwoordelijkheid van de gemeente om de kwaliteit van het onderwijs op een school te beoordelen. In het IHP is nadrukkelijk opgenomen, dat school-besturen primair aan zet zijn om te bepalen in hoeverre een school/locatie (nog) voldoet aan de gestelde normen voor kwaliteit en betaalbaarheid. Schoolbe-sturen bepalen derhalve welke objectieve waarde worden gebruikt om de kwaliteit van het onderwijs op een school te beoordelen. In de RIB van 23 november 2021 is vermeld dat uw raad eind 2022 wordt geïnformeerd over de uitkomsten van het onderzoek. Momenteel wordt er een bestemmingsplan voor de Noordkade gemaakt, ondersteund vanuit economische zaken. Het is een prima suggestie om de voortgang hiervan onder actiepunt 5.13 te plaatsen. Onze sporthallen en gymzalen zijn niet ingericht voor trainingen op toestellen waarop tijdens wedstrijden hun oefeningen moeten doen. In tegenstelling tot de turnverenigingen in de omgeving ontbreekt het aan een daarvoor ingerichte zaal met bijv. een zogenaamde valkuil,. Daarom is in de kadernota 2019 voor de 3 turnverenigingen in Meierijstad een centrale turnvoorziening opgenomen waar zij op afspraak

17. Hoofdstuk 5. Sport. Punt 5.1.2 ontbreekt. Ontbreekt er een inhoudelijk punt of is de nummering niet correct? 18. Hoofdstuk 5. Sport. Punt 5.1.3. Kleedaccommodatie bij Starlights/VMW’21. Aan welke beleidsdoelstelling uit TiM is dit verbonden? 19. Waarom is dit een onderdeel van de korte route en het collegewerkprogramma? Kon dit niet voorzien worden bij de begroting?

Zaaknummer 2198368

Pagina 21 van 23

datum 17 oktober 2022

beurtelings gebruik van kunnen maken. Door het ontbreken van een geschikte locatie kon de centrale turnvoorziening niet meteen worden gerealiseerd. Uiteindelijk is besloten om deze voorziening te realiseren in combinatie met MFA De Groene Long in Sint-Oedenrode. Voor turnen wordt geen andere beleidslijn gevolgd dan voor andere sporten. Alle binnensportverenigingen maken voor trainingen gebruik van gymzalen en sporthallen en spelen hun wedstrijden in de sporthallen. Dat geldt ook voor de turnverenigingen. De turnverenigingen plannen hun basistrainingen in de gymzaal in hun eigen kern. Voor turnen is gekozen voor een centrale trainingsvoorziening omdat afzonderlijke voorzieningen voor elke vereniging te kostbaar zijn en er ruimtelijk geen mogelijkheden voor zijn. Met de turnverenigingen is veelvuldig gecommuniceerd over deze voorziening. Nummering is niet correct. Behoud van bestaande voorzieningen. Dit betreft een reguliere vervangingsinvestering voor een 44-jarig versleten gebouw dat niet meer aan de huidige eisen voldoet. Voor de vervanging van gebouwen zijn geen kosten opgenomen in het MJOP voor het gemeentelijk vastgoed. Deze vervangingen worden doorgaans opgenomen in de kadernota en nu dus in het CWP.

20. Zijn er de komende vier jaar geen andere sportaccommodaties die vervangen moeten worden of een grote renovatie vragen? Als die er wel zijn, waarom zijn deze niet in het collegewerkprogramma opgenomen? En op welke wijze komen deze dan in de raad?

21. Pag 44 6.3.1 Onderzoek wenselijkheid 1 welszijnsorganisatie: Welke problemen in de uitvoering maken een dergelijk onderzoek noodzakelijk?

22. Pag 54 8.8 een aantrekkelijk buitengebied. Waarom worden hier Veehouderijen expliciteit benoemd. Zijn deze bedrijven belangrijker dan andere bedrijvigheid en activiteiten in het buitengebied?

23. Pag 57 8.11.3 Vernieuwen Beiaard en speelautomaat kerk Schijndel. Wie is eigenaar van deze toren en van de beiaard en speelautomaat?

Zaaknummer 2198368

Pagina 22 van 23

datum 17 oktober 2022

Met uitzondering van het Omnipark Erp zijn er de komende vier jaren geen andere sportaccommodaties die vervangen moeten worden of een grote renovatie vragen. Voorstellen voor nieuwe of uitbreiding van sportvoorzieningen alsmede te vervangen gebouwen worden aan de raad voorgelegd. In het CWP is opgenomen dat onderzocht gaat worden wat de wenselijkheid is van 1 welzijnsorganisatie. In de eerste bestuursperiode van Meierijstad zijn een aantal stappen gezet die hebben geleid tot de Coöperatie Sociaal Werk Meierijstad: een samenwerking tussen vijf maatschappelijke organisaties. Gekeken wordt naar een volgende stap in het effectief en efficiënt werken ten behoeve aan onze inwoners op dit terrein en of daar in dat geval draagvlak voor is. Het is van belang dat onze inwoners weten waar zij terecht kunnen en dat de ondersteuningsvraag op de juiste plek terecht komt. Het onderzoek komt niet voort uit onvrede maar vanuit doorontwikkelingsperspectief. Nee. De veehouderijen zijn niet belangrijker dan andere (agrarische) bedrijvigheid en activiteiten in ons landelijk gebied. Deze vorm van agrarische bedrijvigheid is hier benoemd omdat we het belangrijk vinden dat ook deze vorm van bedrijvigheid, met een doorgaans hogere milieubelasting en (geur)hindernormering goed wordt gefaciliteerd in ons aantrekkelijk buitengebied. De gemeente is eigenaar van de toren, beiaard en speelautomaat.

Zaaknummer 2198368

Pagina 23 van 23

datum 17 oktober 2022