RIB wachtlijsten sociaal domein

Raadsinformatiebrief

Datum

11 november 2025

Onderwerp

Wachttijden Sociaal Domein

Zaaknummer Portefeuille

2951156 Werk, jeugd, kunst en cultuur en energie M.H.B. Roozendaal

Behandeling in commissie Niet van toepassing Kennisnemen van: Stand van zaken wachttijden binnen het Sociaal Domein. Aanleiding Naar aanleiding van vragen in de commissie met betrekking tot de wachttijden binnen het Sociaal Domein is een bestuurlijke toezegging gedaan. Hierbij ontvangt u een overzicht van de stand van zaken, uitgesplitst per vakgebied. De uitvraag binnen de verschillende vakgebieden betreft een momentopname en is gedaan in de derde week van oktober 2025. Kernboodschap Wachttijden in het sociaal domein in Nederland zijn een probleem. De wachttijden worden veroorzaakt door een oplopende zorgvraag en demografische veranderingen. Gevolg is dat mensen langer moeten wachten op noodzakelijke hulp, wat klachten kan verergeren, de ontwikkeling kan vertragen en kansen kan beperken. De keten in het sociaal domein stropt op door een combinatie van factoren, zoals een toenemende vraag naar zorg en lange wachttijden, onder andere in de jeugdzorg, huishoudelijke hulp en geestelijke gezondheidszorg. Dit leidt tot stapeling van wachttijden voor cliënten, die soms langer dan een half jaar op hulp moeten wachten. De wachttijden bij zorgaanbieders werken belemmerend voor de gemeentelijke consulenten. Zij voelen zich verantwoordelijk voor hun cliënten en blijven tijdelijk overbruggingszorg bieden.

Daarnaast is de krapte op de arbeidsmarkt en hiermee een structureel gebrek aan gekwalificeerd personeel een hardnekkig probleem. Meierijstad Binnen Meierijstad wordt bovenstaande herkend en wordt het opgepakt. Wachttijden zijn inzichtelijk gemaakt en op regionaal niveau wordt samengewerkt aan de aanpak van de arbeidsmarktproblematiek. Verder heeft dit binnen de verschillende vakgebieden onder andere geleid tot het vanaf de zomer van 2025 wekelijks monitoren van de wachttijden, het verder optimaliseren van werkprocessen en gebruik te maken van de mogelijkheid om vanuit

verschillende teams elkaar te ondersteunen tijdens drukke periodes. Daarnaast heeft het college onlangs besloten extra formatie beschikbaar te stellen voor de toegang.

Stand van zaken wachttijden binnen het Sociaal Domein binnen Meierijstad: Wachttijden Toegang Sociaal Domein Wachttijd op peildatum eerste dag van kwartaal Q2 2025 Q3 2025 Q4 2025 Normtijd beslissing na aanvraag/melding Q1 2025 Wmo 8 weken 12 weken 8 weken 5 weken 5 weken Jeugd 8 weken 13 weken 12 weken 8 weken 11 weken Inkomen 8 weken niet bekend niet bekend 8 weken 8 weken Bijzondere Bijstand 8 weken niet bekend niet bekend 18 weken 20 weken Particpatie/werk 5 weken * * 2 weken 3 weken 3 weken 3 weken Schuldhulp 4 weken * 0 weken 0 weken 0 weken 6 weken

Nu 27-10-2025 4 weken 11 weken 6 weken 20 weken * * * 2 weken 3 weken

* : eerste gesprek na melding * * : termijn loonkostensubsidie * * * : aantal weken van oudste melding op lijst

Korte duiding per vakgebied Wmo De wachttijden zijn vooral in de eerste helft van 2025 ontstaan. Met behulp van extra inzet is een inhaalslag gemaakt en zijn de wachttijden terug gebracht binnen de normtijd. De wachttijden bij de aanbieders zijn vooral bij hulp bij het huishouden lang en kunnen soms oplopen tot anderhalf jaar. Jeugd De wachttijd bij jeugd betreft alleen team Veghel. De teams in Schijndel en Sint-Oedenrode kennen niet of nauwelijks wachttijd. Vanaf 1 januari 2026 zijn alle jeugdconsulenten in gemeentelijke dienst en wordt het, als gevolg van uniformiteit in werkprocessen en systemen, gemakkelijker elkaar onderling te ondersteunen tijdens piekperiodes. De wachttijden worden mede veroorzaakt door de wachttijden bij de gecontracteerde jeugdhulpaanbieders. Deze wachttijden zijn terug te vinden op de website van de regionale inkooporganisatie: www.rioz.nl . Bij langere wachttijden bieden de jeugdconsulenten, indien noodzakelijk, overbruggingszorg. Inkomen De achterstanden zijn vooral ontstaan door tijdelijke onderbezetting. Hierdoor kon de continuïteit niet altijd gewaarborgd worden. Vanaf oktober 2025 is met behulp van extra inzet personeel de wachttijd weer aanzienlijk teruggebracht. Bijzonder bijstand Bij de aanvragen bijzondere bijstand is een achterstand ontstaan die het afgelopen half jaar flink is opgelopen.

Dit werd vooral veroorzaakt door tijdelijke onderbezetting. Er is een noodplan gemaakt om ervoor te zorgen dat de inwoners zo snel mogelijk weer op tijd geholpen worden. De verwachting is dat vanaf november weer voldaan kan worden aan de afhandeltermijnen. Participatie/Werk De langere wachttijden zijn vooral in eerste half jaar van 2025 ontstaan door tijdelijke onderbezetting. Dit is tijdens de afgelopen zomerperiode aangepakt en opgelost en hiermee zijn de wachttijden behoorlijk gereduceerd.

Zaaknummer 2951156

Pagina 2 van 4

datum 13 oktober 2025

Schuldhulpverlenging Het team Schuldhulp heeft tot voor kort nooit wachttijden gekend. Sinds de zomer van 2025 worden potentiële cliënten actief benaderd. Deze vorm van vroegsignalering leidt tot een verdubbeling van het aantal meldingen. Na een korte periode waarin de wettelijke termijn van vier weken voor het eerste gesprek niet werd gehaald, is deze termijn inmiddels wel weer haalbaar.

Tot slot Wachttijden in het Sociaal Domein is een complexe en hardnekkige problematiek. Het vraagt om permanente aandacht, voortdurende monitoring en afstemming van de beschikbare capaciteit en middelen op de (stijgende) vraag en de behoefte van inwoners. Communicatie N.v.t. Participatie De Adviesraad Sociaal Domein wordt door middel van deze raadsinformatiebrief geïnformeerd over de wachttijden in het Sociaal Domein. Duurzaamheid Hoe draagt de informatie uit deze Raadsinformatiebrief bij aan de duurzaamheidsdoelen? Doel

Geen invloed

Toelichting

Positieve invloed

Negatieve invloed

CO2-neutraal

Fossielvrij door besparen en duurzame warmte en opwek MVO Eerlijke en duurzame handel en bedrijfsvoering Circulair Minder CO2-uitstoot en gebruik van materialen door kringlopen te sluiten Schone lucht Gezondheidswinst door minder schadelijke uitstoot Klimaatbestendig Mensen en omgeving bestand tegen extremer weer Biodiversiteit Behoud soorten is verplicht, verbetering waar mogelijk Heb je alternatieven overwogen of belangen afgewogen?

Zaaknummer 2951156

Pagina 3 van 4

datum 13 oktober 2025

Financiën N.v.t. Planning De wachttijden vragen permanente aandacht. Onlangs heeft het college besloten de formatie binnen de verschillende vakgebieden uit te breiden. Wekelijks zullen wachttijden worden gemonitord en tijdens piekperiodes of tijdelijke onderbezetting zullen teams elkaar onderling ondersteunen, zodat binnen de verschillende vakgebieden de geldende termijnen gehaald kunnen worden. Bijlage(n) Ter inzage documenten

Met vriendelijke groet,

Zaaknummer 2951156

Pagina 4 van 4

datum 13 oktober 2025