Reactie dorpswijkraden.docx
Tekst van het document
Aandachtspunten o.b.v. de notitie “Thuis in Meierijstad Mijlpalen” 2022-2026 Enkele dorps/wijkraden van Meierijstad hebben de ambitieuze notitie van de gemeente Meierijstad doorgenomen. In het korte tijdsbestek is het onmogelijk om alle punten, die voor ons van belang zijn, van commentaar te voorzien. Daarom hebben we ervoor gekozen om de punten die mogelijk voor alle dorps/wijkraden of individuele dorps/wijkraden van toepassing zijn hieronder te sommeren. Met rood zijn enkele opmerkingen aangegeven. 0. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VASTGOED. 0.1.2 We stimuleren inwoners, maatschappelijke instellingen, verenigingen en belanghebbenden om samen tot een invulling van vieren, herdenken en 80 jaar bevrijding te komen. Wie neemt het initiatief?
0.2 Een dienstverlening die klantvriendelijk, laagdrempelig, servicegericht en dichtbij is, waarbij we klare taal gebruiken. Waarbij we overbodige regels schrappen en procedures versnellen waar mogelijk. Wij juichen dit initiatief toe en zijn benieuwd naar de uitvoering. 0.4.1 Er komt een beleidsnotitie ‘participatie in Meierijstad’; − Het werken met buurtadviseurs wordt geëvalueerd om te beoordelen of we deze werkwijze kunnen uitbreiden; − Lerende wijkaanpak inclusief experimenteerruimte in de uitvoering; − De regels van het leefbaarheidsbudget en het nieuwe ideeënfonds worden op elkaar afgestemd en leiden tot één budget ‘maatschappelijke initiatieven’. 0.4.2 Wij faciliteren dorpen in Meierijstad die zélf met het maatschappelijk initiatief komen om een dorpsvisie op te stellen wanneer zij daar behoefte aan hebben. En wijken? 0.5.1. In zijn algemeenheid meer bewustzijn creëren over polarisatie.
0.12 De lokale lasten, zoals OZB, blijven zo laag mogelijk. 1. VEILIGHEID. 1.1.1 In eerste instantie gaan we het BOA team aanvullen binnen de huidige vacatureruimte en de extra gelden die beschikbaar zijn gesteld dit jaar. (2 FTE) Als deze stap doorlopen is, beoordelen we of voltallige bezetting van het team voldoende is voor de taken die er zijn. 2. VERKEER. 2.1.1 (en 2.2.1) De Provincie, in samenwerking met de regiopartners (waaronder de gemeente Meierijstad), stelt een nieuw planproces op voor het vervolg van het project N279. 2.7.1 We herzien de parkeernota. − We stellen beleidsregels laadpalen op en plaatsen laadpalen voor elektrische auto’s en fietsen; − We stellen een parkeerplan (en parkeeronderzoeken) voor Meierijstad op met het accent op de centra van Veghel, Schijndel en Sint-Oedenrode inclusief een uitvoeringsprogramma; − We houden 1x per 3 jaar een parkeeronderzoek in de centra om goed in te kunnen spelen op de ontwikkelingen en ruimtelijke plannen in de centra; − Daarnaast voeren we aanvullende onderzoeken uit naar parkeernormen voor specifieke/bijzondere functies. 2.8.8 We herijken het beheerplan speelvoorzieningen Meierijstad. 2.8.10 We herinrichten/reconstrueren de openbare ruimte tussen de Pastoor van Erpstraat en de Meierijstraat (Schijndel). Ondergronds worden enkele strengen riolering vervangen en wordt een schoonwaterstelsel aangelegd.
2.8.12 We renoveren en koppelen de riolering in de Vijverwijk (Veghel) af. Hierbij vervangen we het openbaar groen. In de Zeeheldenbuurt (Schijndel) koppelen we de riolering af en vervangen we groen en bomen. 2.8.17 We vervangen de bomen in de Heikantstraat (Schijndel) vanwege de overlast en schade die ze geven. We vervangen 108 bomen op diverse locaties binnen de bebouwde kom. (2.8.18) 3. ECONOMIE. 3.8 Een levendig en aantrekkelijk Meierijstad door het ondersteunen en stimuleren van evenementen.
3.7.2 We realiseren een kwaliteitsverbetering van de openbare ruimte om en nabij het centrum van Veghel (Hoofdstraat, Molenstraat, Vlas en Graan, Stadhuisplein). We constateren dat het groen in de openbare ruimte matig onderhouden wordt – zie Integraal Gebieds Beheer Plan. Graag meer aandacht hiervoor. 3.8.2 We voorzien evenementenlocaties in Wijbosch, Boskant, Olland en Nijnsel van vaste aansluitpunten voor elektra en water. Voor Julianapark in Veghel en Kloosterpark in Schijndel vindt verdere verduurzaming op gebied van stroom en water plaats inclusief wifi. 4. ONDERWIJS.
4.2.1 We actualiseren aan de hand van gewijzigde wet- en regelgeving het bestaande kwaliteitskader huisvesting primair en voortgezet onderwijs. 4.2.4 We ronden de voorbereidingen met betrekking tot MFA de Groene Long af. In de loop van 2023 starten we met de realisatie van de multifunctionele accommodatie, die naast twee scholen ook onderdak biedt aan een kinderdagverblijf, sportvoorziening en een wijkvoorziening. 5. SPORT, KUNST EN CULTUUR, RECREATIE EN TOERISME. 5.1 Een gezondere leefstijl van onze inwoners door het stimuleren van sport- en beweegactiviteiten. 5.2 Realisatie van het Omnipark Erp. 5.12 De aanleg van het natuur- en landschapspark op en om de Vlagheideberg. 5.13 De doorontwikkeling van De Noordkade Veghel als culturele, educatieve en bovenregionale locatie. 5.14 Duurzame gebiedsontwikkeling van Streekpark Kienehoef. 6. SOCIAAL DOMEIN. 6.1.2 We ontwikkelen een Nota Wonen Welzijn Zorg/ woonzorgvisie. Daarnaast ontwikkelen we een afwegingskader voor woonzorginitiatieven. 6.3 Onderzoek naar de wenselijkheid van 1 welzijnsorganisatie. 6.6.2 We definiëren wat een voorziening per wijk zou moeten zijn en vervolgens welke we aan kunnen merken als basisvoorziening voor de wijk of kern. We kijken ook of deze voorzieningen dekkend zijn voor de gemeente Meierijstad. We zetten in op preventie en vroeg-signalering en zorgen voor ondersteuning aan inwoners en voorkomen o.a.
overbelasting en/of vereenzaming. 6.6.3 We maken een plattegrond waarop te zien is in welke wijken en kernen er inloop, dag invulling (zonder indicatie) en Wmo dagbesteding (met indicatie) aanwezig is, voor welke doelgroepen dit is en welke basisvoorzieningen op welke plek zijn. 6.9 Armoedebestrijding door vroegtijdige signalering en het voorkomen of bestrijden van schulden en het opstarten van een MER (Minima Effect Rapportage). 7. VOLKSGEZONDHEID EN DUURZAAMHEID EN MILIEU. 7.4.1 We ontwikkelen het gezondheidsbeleid verder door. (7.2 en 7.3) De vier thema’s waar we extra op in gaan zetten, zijn: − Mentale gezondheid − Eenzaamheid − Leefstijl – Leefomgeving. 7.5.2 We stellen een beleidskader duurzame opwek op met daarin de herijking van het zonneparkenbeleid en een uitwerking van de (on)mogelijkheden van windmolens. We zetten in op uitbreiding energienet en innovatieve snelle oplossingen voor opwek- en afname schaarste. We voeren de eerste tranche zonneparken uit en ondersteunen innovatieve opwekvormen wanneer deze kansrijk zijn. 7.6 Minimaal behoud en waar mogelijk versterking van de biodiversiteit in de leefomgeving. Wijk Plein vraagt al jaren om het veldje bij het dierenpark te voorzien van bloemen ivm met onze honingbijen en biodiversiteit. 7.7 Versnelling van energiebesparing en versnellen van ‘zon op dak’.
7.9.1 Vanuit de informatie in de Transitievisie Warmte (TVW) beginnen we met verder onderzoek naar mogelijke startwijken.
7.11 Transitie huishoudelijk afval. In Meierijstad zijn al heel veel groepjes mensen bezig met het rapen van zwerfafval. Misschien is het mogelijk om dat wat meer de coördineren rondom de landelijke Opschoondag (april) en World Cleanup Day (september). Bovendien hebben de dorps/wijkraden al 2 jaar een succesvolle plastic tuinstoelen actie georganiseerd. We zouden graag van gedachten willen wisselen over een container op de milieustraten waar inwoners van Meierijstad gratis tuinstoelen e.d. kunnen inleveren. 8. RUIMTELIJKE ONTWIKKELING EN WONEN. 8.1.2 In samenwerking met het lokale bedrijfsleven gaan we met een nieuwe coöperatieve ontwikkelwijze betaalbare huisvesting realiseren voor werknemers, jong talent en expats. We onderzoeken daarbij de combinatie met andere doelgroepen. 8.3.1 Samen met corporaties, zorgorganisaties en marktpartijen stimuleren we het “langer thuis wonen”. In nieuwbouw en transformatie stimuleren we de realisatie van seniorengeschikte woonvormen, zoals geclusterde woonvormen. We ontwikkelen methoden en instrumenten om doorstroming mee te stimuleren en zetten deze waar mogelijk actief in. We onderzoeken daarnaast hoe we het mantelzorgbeleid verder kunnen versoepelen. 8.3.2 We voeren onderzoek en nieuw beleid uit en zorgen eventueel voor een bijpassend instrumentarium voor woningsplitsing.
We leggen waar mogelijk de link met kamerbewoning, kostendelersnormen (betaalsystemen), premantelzorgwoningen, appartementsrechten en woningdeling. We betrekken bewoners die eerdere aanvragen deden, alsmede regiogemeenten en corporaties. 8.4.1 We gaan aan de slag met een gebiedsgerichte vertaling van de woonvisie. We houden per kern gebiedssessies in een gezamenlijk proces met de corporaties, met daarbij extra aandacht voor een evenwichtige woningvoorraad (spreiding) en evenwichtige spreiding van doelgroepen over de kernen. We maken keuzes om te komen tot een juiste balans tussen inbreiding en uitbreiding en binnenstedelijke ontwikkelingen en buiten stedelijke ontwikkelingen.