Presentatie Zorg & Veiligheid 9-10-25, raadzaal

Zorg & Veiligheid Beeldvormende avond gemeenteraad Meierijstad 9 oktober 2025

Inhoud • Zorg & veiligheid; waarom? • Zorg & veiligheid; hoe? • Rekenkameronderzoek • Wat hebben we gedaan? • Projecten; AVE, VIA, TOM, jeugdgroepen • Stand van zaken en toekomst • Uitdagingen • Dilemma's

Zorg & Veiligheid: Waarom? • Waarom: toename incidenten onbegrepen gedrag en complexe problematiek met veiligheidsrisico's • Meierijstad: een veilige woon- en leefomgeving voor alle inwoners door het sociaal domein te verbinden met veiligheid • Wetgeving: Wet verplichte GGZ (WvGGZ), Openbare geestelijke gezondheidszorg (OGGZ)/ Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo), Wet aanpak woonoverlast, Jeugdwet, Gemeentewet, Wet tijdelijk huisverbod

Veiligheid

o.a. openbare orde, criminaliteit, politie en justitie Repressie en dwang

Sociaal domein

Snijvlak: Zorg & Veiligheid

Ontwikkeling beleid en aanpak casuïstiek vanuit deze twee domeinen. Thema's: - Onbegrepen gedrag; - Complexe triple problematiek (licht verstandelijke beperking, verslaving, psychisch);

- Ex-gedetineerden; - Jeugdgroepen

o.a. begeleiding, ondersteuning (Wmo) , jeugdhulp, werk en inkomen, wonen

Hoe? Focus op:

•

Vroegsignaleren;

•

Preventie escalatie;

•

Integrale/domeinoverstijgende aanpak;

•

Balans interventies sociaal domein en veiligheid (ondersteuning vs repressie en dwang)

Doen wat nodig is: Stevige en deskundige regie, out-of-the-box Raakvlakken: Openbaar gebied, woonomgeving Belangrijkste partners: Welzijn, woningcorporaties, GGZ, zorgaanbieders, politie, Zorg- en Veiligheidshuis, Veilig Thuis, OM, reclassering, penitentiaire inrichtingen, regiogemeenten.

Rekenkameronderzo ek 2020-2021

• Onderzoek naar Integraal Veiligheidsplan, onderdeel zorg en veiligheid Bevinding: Meierijstad heeft een grote ambitie op het gebied van zorg en veiligheid Advies:

• Maak keuzes • Breng focus aan • Zorg voor heldere rollen en sterke regie • Schakel netwerkpartners op juiste moment in • Zorg voor goede registratie van data Advies gebruikt bij verdere ontwikkeling en implemenatie zorg en veiligheid

Wat hebben we gedaan? In het verbinden van zorg en veiligheid Rode draad;

• Investering capaciteit en deskundigheid, nieuwe functies, rollen regie • Integrale samenwerking, intern en extern (bijv Multidisciplinaire overleggen -MDO's)

• Ontwikkeling ondersteuningsaanbod en huisvesting

Wat hebben we gedaan? Belangrijkste projecten:

• Aanpak voorkoming escalatie (AVE) • Veilig in Afhankelijkheidsrelaties (ViA) • Team Outreachende en crisiszorg Meierijstad (TOM) • Aanpak jeugdgroepen (PAKT)

AVE model • AVE model: aanpak voorkoming escalatie • Bepaalt regie (casus/proces) en verantwoordelijkheid • Teams en partners zijn getraind

Casus Veghel - Start in AVE 4 Actie veiligheid; verantwoordelijkheid burgemeester; - Vervolg in AVE 3; MDO, sociaal domein samen met veiligheid en zorg- en veiligheidshuis - Opnieuw escalatie naar 4; MDO nu gericht op repressie en dwang, sociaal domein kleine rol

TOM

2024

• Inwoners met psychosociale onrust of -crisis • Multidisciplinair: Wijk GGD, Centrum voor Trajecten en Bemoeizorg (CvTB), Crisis Interventie Team (CIT) • Twee coördinatoren vanuit gemeente (sociaal domein en veiligheid) • Melders: politie, woningcorporaties, inwoners, zorgprofessionals • Groot aantal meldingen sinds 2024 • Gunstig effect op politiemeldingen en recidive

(Hoofd)type meldingen bij TOM (2024 & 2025)

Alle meldingen naar (hoofd)kernniveau (2024 & 2025)​

Aantal E33-meldingen bij politie in Meierijstad en vergelijkbare gemeenten (2023-2024)

Aantal TOM-meldingen 2024: 219 E33-meldingen in 2024: 386 E33-meldingen in 2023: 467

Veilig in afhankelijkheidsrelati es

• Regionale samenwerking van tien gemeenten • Ambitie: Meldingen geweld in gezinnen in 70% van de gevallen stoppen (is nu 30%) • Domeinoverstijgende aanpak (jeugd, volwassenen, veiligheid) • Focus: deskundigheidsbevordering bij alle partners en capaciteit in de regio versterken • Medewerkers worden bijvoorbeeld getraind in Top 3-methodiek

Jeugdgroepe n • Hoekig wiel: samenwerking tussen domeinen; oa openbaar gebied • Veranderende wereld van jongeren • PAKT Schijndel: samenwerking (contactpersonen per organisatie), handelingsverlegenheid, kennisdeling

Stand van zaken en toekomst Stand van zaken, eerste resultaten:

• Verbinding zorg en veiligheid is gerealiseerd; deskundigheid en samenwerking • Inzicht in problematiek, sterke regie, minder incidenten met veiligheidsrisico's Rekenkameronderzoek: Start registratie data, regie via AVE model en MDO's, nieuwe rollen en functies, TOM Toekomst:

• Borgen en verder professionaliseren • Datagestuurd werken door meetbare resultaten • Doorontwikkeling op thema’s; preventie suïcide, femicide, huiselijk geweld, jonge aanwas jeugdcriminaliteit, huisvesting/Skaeve Huse, Zachte landing in de wijk

Uitdagingen • Toename zwaarte problematiek • Impact op samenleving verdraagzaamheid, veiligheidsbeleving • Impact professionals: schaarste arbeidsmarkt, belasting casuïstiek • Wet- en regelgeving; werken belemmerend en schieten tekort

Dilemma's • Focus op preventie, daarbij neemt behoefte ondersteuning toe • Huisvesting; complexe doelgroep naast brede opgave, in de wijk, op speciale locaties (VLV, Skaeve huse)