Presentatie ondernemersfonds BVA 4-9-2025

ONDERZOEK ONDERNEMERSFONDS MEIERIJSTAD Jos van Asten POM

Aanleiding Onderzoek Ondernemersfonds

• Realisatie ambities en kansen voor versterking van 2 ondernemersklimaat en brede welvaart: • Collectieve bedrijfsleven: o.a. bereikbaarheid, werkgelegenheid, energietransitie, inspelen op transities • Samen met de gemeente: o.a. de Toekomstvisie • Gemeentebreed: samen met maatschappelijke organisaties en instellingen • De veranderende rol van de overheid: minder geld / bezuinigingen, druk op capaciteit en realisatie samen met derden • Tegengaan freeriderschap • Goede voorbeelden van elders • Noodzaak: om de ambities waar te kunnen maken is structureel geld, menskracht en samenwerking nodig

Onderzoek naar ondernemersfonds door Blaauwberg, in opdracht van POM, gefaciliteerd door de gemeente en de Rabobank

ONDERZOEK ONDERNEMERSFONDS MEIERIJSTAD Jeroen Bos & Minka Plug, Blaauwberg jeroenbos@blaauwberg.nl minkaplug@blaauwberg.nl

Waarom onderzoek naar een Ondernemersfonds? • Grote vraagstukken die vragen om collectieve actie: steeds meer

eigen verantwoordelijkheid ondernemers en instellingen • Ondernemersklimaat heeft baat bij goede samenwerking: alleen

ga je sneller, samen kom je verder • Minder vanzelfsprekendheid dat je lid wordt van een collectief • Collectieven (zoals KvK) zijn verdwenen en laten een gat achter in

organiserend vermogen, terwijl ze juist hard nodig zijn om samen impact te maken en in te spelen op transities en ontwikkelingen

Ondernemersfonds: hoe zit het in elkaar? • Voor en door ondernemers:  Vrij besteedbaar geld (projecten, cofinanciering)  Trekkingsgebieden • Gebouwd op bestaande collectieven • Opslag op de OZB niet-woningen (dus iedereen doet mee) • Centraal stichtingsbestuur voor boekhouding, aanjagen en toezicht • Afspraken met de gemeente:  Niet in plaats van activiteiten van de gemeente (non-substitutie) 5

 Geen politieke bemoeienis (non-interventie)

Kansen en ambities: wat pakken Ondernemersfondsen op? ●

Samenwerking onderwijs-bedrijfsleven: talentbehoud

●

Verbreden samenwerking tussen bedrijfsleven en cultuur, sport en zorg

●

Duurzaamheid en energietransitie

●

Leefbaarheid en promotie, inclusief verbreding cultuuragenda

●

Verbetering inrichting en beheer op bedrijventerreinen en in centra

●

Taal- en cultuurprojecten gericht op werknemers

●

Veiligheid en tegengaan ondermijning

●

Mobiliteit, parkeren, fietsstimulering en bereikbaarheid

●

Transities in de landbouw en het buitengebied

●

Gezamenlijke trainingen en cursussen voor sportverenigingen

●

Inzet van capaciteit om tot samenwerkingen tussen organisaties te komen (zoals een cultuurmakelaar)

●

Cofinanciering subsidies

Onderzoeksproces

Fase 1: kansen voor een Ondernemersfonds in Meierijstad?

• Initiatief genomen door POM, gesteund door VNO-NCW Brabant-Zeeland, de Rabobank en de Gemeente Meierijstad • Circa 30 gesprekken gevoerd • Afgesloten met startnotitie en bijeenkomst op 17 juni Fase 2: uitwerking

PROCES

• • •

September: gesprek met college en presenteren startnotitie aan gemeenteraad Ronde tafel gesprekken verschillende ondernemers op 9 en 11 september Oktober: uitwerken plannen & go/ no go

Fase 3: besluitvorming en implementatie

• •

November / december: besluitvorming in college en raad Januari: mogelijke start Ondernemersfonds Meierijstad

GESPROKEN PARTIJEN ∙

Bibliotheek

∙

Schaapskooi Schijndel

∙

Brabant Zorg

∙

Spectrum Schijndel

∙

Citymanagement Sint-Oedenrode

∙

Sportraad (Adviesraad Sport) Meierijstad

∙

Erpse Bedrijvenkring EBK

∙

∙

Koning Willem I College

Stefan van de Ven (Noordkade)

∙

Koninklijke Horeca Nederland afdeling Meierijstad

∙

Stichting Centrummanagement Schijndel

∙

Laverhof

∙

Stichting Centrummanagement Veghel

∙

Ondernemend Sint-Oedenrode

∙

Stichting Cultuurfabriek Noordkade

∙

Ondernemend Veghel

∙

Streekpark Kienehoef

∙

Ondernemersvereniging Mariaheide

∙

Vereniging Vlagheide

∙

ONS

∙

Vereniging Recreatieondernemers Meierijstad

∙

POM

∙

ZLTO

9

Wat hebben we opgehaald?

1. Veel wisselende geluiden: enthousiasme, maar ook kritische vragen. Deel van de respondenten is afwachtend.

2. Meierijstadse accenten, kritiek & aandachtspunten:

HOOFD LIJNEN

• Behoud van regie op kernniveau • Rol van non-profit binnen het fonds (gericht op meer samenhang en samenwerking)

• Steun en potentie voor inzet fonds op gemeentebrede, maatschappelijke doelen (niet alleen bedrijfseconomische)

• Relatie met bestaande structuren (BIZ / reclamebelasting) vergt goede uitwerking

“Het fonds biedt financiële ruimte voor projecten die anders moeilijk te realiseren zijn. Denk aan onderzoek naar aansluiting bij regionale economische clusters of investeringen in praktijklokalen, technologie of gezamenlijke evenementen.” “Een gemeentebreed fonds maakt het mogelijk om projecten te financieren die meerdere sectoren of gebieden raken.”

CITATEN

“Huidige nieuwe uitdagingen maken zaken complexer, kosten meer tijd en geld. Daar moeten we slim op inspelen door meer samen te werken en anders met beschikbare middelen en capaciteit om te gaan” “Voor de toekomst denk ik dat we steeds meer moeten ontschotten en we een gezamenlijke verantwoording hebben voor welvaart en welbevinden. Zo'n fonds zou een middel in dit proces kunnen zijn.”

Hoe zou een fonds er dan uit kunnen zien?

VOORSTEL (uit te werken) Opbrengsten: € 1,4 – 2,5 miljoen per jaar (bij tarief tussen € 50 en € 90 per € 100.000 WOZ-waarde). 1.

Bedrijventerreinen

44,8 %

2.

Buitengebied (agrarisch)

8,5 %

3.

Buitengebied (niet-agrarisch)

8,1 %

4.

Veghel

8,2 %

Schijndel

5,0 %

Sint-Oedenrode

4,4 %

Erp

1,3 %

Gemeentebreed deel

20,0 %

5.

NB Ondernemersfonds en BIZ/ reclamebelasting kan met elkaar bestaan, in trekkingsgebied Veghel, Schijndel en SintOedenrode. 14

Er zijn veel kansen voor een ondernemersfonds in Meierijstad … dat vergt in fase 2 van het onderzoek wel goede afstemming en uitwerking voor een zo groot mogelijk draagvlak bij aanvang.

15

Mario Berkers – ZLTO de Peel

Drie trekkingsgebieden:

• Bedrijventerreinen - Stichting Parkmanagement Peelland

ONDERNEMERS FONDS DEURNE

• Buitengebied - Stichting Buitengebied Deurne • Centrummanagement Deurne – Centrum - Wijken - Sport – Onderwijs – Zorg - Kerkdorpen - Tarief is in 2025 € 70,- per € 100.000 WOZ, vanaf 2026 wordt dit € 80,- Totaalbudget 2025 ca. € 550.000,- De bijdrage wordt verdeeld onder gebruiker (46%) en eigenaar (54%) - Gemeentebreed aandeel (9% van het fonds) - Overhead (6% van het fonds)

Gemeentebrede bestedingen Een deel van het totale budget zal “gemeentebreed” worden ingezet voor gebiedsoverstijgende projecten. Hiermee zullen activiteiten worden georganiseerd die in het belang zijn van de gehele lokale economie en worden aangestuurd door de gezamenlijke collectieven. De Adviesraad adviseert het bestuur over deze gemeentebrede bestedingen (9% van het fonds).

PROJECTEN

Project Groen Gas Deurne

PROJECTEN

Project Groen Gas Deurne

Weekend van het varken

Boerderijdag Deurne

Buitengebied in beeld