Document · PDF

Presentatie evaluatie Centrumvisie Meierijstad.pdf

Beeldvormende avond raadzaal 16 maart 2023, gemeente MeierijstadBij agendapunt: Evaluatie Centrumvisie Meierijstad en visie herstructurering Veghel Centrum1.741 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

16 maart 2023

Evaluatie centrumvisie Meierijstad

Even voorstellen?

Aanleiding en doel • Centrumvisie Meierijstad in 2018 vastgesteld • Sindsdien veel veranderd in de centra, de gemeente en daarbuiten

• (Tussen)balans opmaken en waar nodig bijsturen • Hoe staan de centra er nu voor? • Welke successen zijn geboekt en wat is anders gelopen? • Wat is inmiddels de prognose voor het toekomstig centrumprogramma?

Ontwikkeling bevolking 2018 – 2022: toename inwoners gemeente (+ 3,1%)

Ontwikkeling publieksfuncties 2018 – 2022: afname aantal publieksfuncties (-6%, incl. leegstand -12%)

NL: (door)ontwikkeling online Groei bestedingen online…

… betekent een afname in winkelaanbod

Impact corona – minder passanten

Impact corona(steun)..?

Concurrentiestrijd

Omzet horeca terug op niveau…

Ontwikkeling aantal VKP Indexontwikkeling omzet

...maar toekomst onzeker

Houvast nodig! • Consumentenvertrouwen • Personeelstekort • Inflatie

• Energieprijzen • Huurindexering • Terugbetaling coronasteun

Evaluatie • Er moet actief gewerkt worden aan compacte en aantrekkelijke centra • Vanuit hoofdstructuur, per centrum: • Indicatie haalbare omvang aanbod? (recent koopstromenonderzoek)

• Ruimtelijk-economische structuur? • Voortgang strategie, acties, (her)ontwikkelopgaven en -mogelijkheden?

Noordkade

Noordkade • Functie en positie helder, samenwerking verbeterd

• Voltooiing plan Noordkade! • Passende invulling oostelijke en noordelijke zijde (fase 3)

• Let op! Cultuur/leisurefuncties sterk conjunctuurgevoelig

Schijndel

Schijndel • Amper leegstand • Nieuwe invulling Raadhuis • Transformatie naar wonen (Hoofdstraat/Kluisstraat)

• Inrichtingsplan Kloosterstraat-Hoofdstraat • Veiliger en aantrekkelijker

Schijndel • Niet of nauwelijks leegstand in het centrum

vkp

Marktruimte dagelijkse sector Schijndel Schijndel 2022

2025

2030

a Aantal inwoners

ca. 23.850

ca. 24.100

ca. 24.500

b Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet), gecorrigeerd voor gemiddeld inkomen

€ 2.631

€ 2.550

€ 2.441

c Koopkrachtbinding

55%

60%

34,5 miljoen

36,8 miljoen

35,9 miljoen

10%

38,3 miljoen

40,9 miljoen

39,9 miljoen

€ 7.823

ca 4.900 m² wvo

ca. 5.230 m² wvo

ca. 5.100 m² wvo

ca. 4.610 m² wvo

ca. 5.070 m² wvo ca. 5.070 m² wvo

d Verwachte winkelomzet uit verzorgingsgebied

a*b*c

e Aandeel vreemde koopkracht/koopkrachttoevloeiing f Totale winkelomzet (excl. btw)

d / (1 – e)

g Gemiddelde winkelomzet per m² wvo (excl. btw) h Potentieel winkelaanbod

f/g

i Huidig winkelaanbod j Indicatie uitbreidingsruimte (m² wvo)

h–i

+290

+160

+30

(Aldi)

Marktruimte dagelijkse sector Schijndel Was 55% in 2018 Schijndel 2022

2025

2030

a Aantal inwoners

ca. 23.850

ca. 24.100

ca. 24.500

b Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet), gecorrigeerd voor gemiddeld inkomen

€ 2.631

€ 2.550

€ 2.441

c Koopkrachtbinding

55%

60%

34,5 miljoen

36,8 miljoen

35,9 miljoen

10%

38,3 miljoen

40,9 miljoen

39,9 miljoen

€ 7.823

ca 4.900 m² wvo

ca. 5.230 m² wvo

ca. 5.100 m² wvo

ca. 4.610 m² wvo

ca. 5.070 m² wvo ca. 5.070 m² wvo

d Verwachte winkelomzet uit verzorgingsgebied

a*b*c

e Aandeel vreemde koopkracht/koopkrachttoevloeiing f Totale winkelomzet (excl. btw)

d / (1 – e)

g Gemiddelde winkelomzet per m² wvo (excl. btw) h Potentieel winkelaanbod

f/g

i Huidig winkelaanbod j Indicatie uitbreidingsruimte (m² wvo)

h–i

+290

+160

+30

(Aldi)

Marktruimte niet-dagelijkse sector Schijndel Was 40% à 45% in 2018 Schijndel 2022

2025

2030

a Aantal inwoners

ca. 23.850

ca. 24.100

ca. 24.500

b Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet), gecorrigeerd voor gemiddeld inkomen

€ 1.384

€ 1.302

€ 1.221

c Koopkrachtbinding

40%

13,2 miljoen

12,5 miljoen

12,0 miljoen

20%

16,5 miljoen

15,7 miljoen

15,0 miljoen

€ 2.271

ca 7.260 m² wvo

ca. 6.910 m² wvo

ca. 6.590 m² wvo

ca. 6.500 m² wvo

+760

+410

+90

d Verwachte winkelomzet uit verzorgingsgebied

a*b*c

e Aandeel vreemde koopkracht/koopkrachttoevloeiing f Totale winkelomzet (excl. btw)

d / (1 – e)

g Gemiddelde winkelomzet per m² wvo (excl. btw) h Potentieel winkelaanbod

f/g

i Huidig winkelaanbod j Indicatie uitbreidingsruimte (m² wvo)

h–i

Schijndel: conclusie • Complimenten, ga zo door! • Maar… (BIZ)

• Daarnaast: vergroenen?

Sint-Oedenrode

Sint-Oedenrode • Sterke afname winkelaanbod (in m² en aantal vkp)!

vkp

Sint-Oedenrode • Voorbereidingen herinrichting Markt, verplaatsing AH, nieuwbouw Rabobank en verbouwing Mullermode

• Eerste stappen transformatie Borchgrave

* Sinds 01-03 horeca

Sint-Oedenrode • Voorbereidingen herinrichting Markt, verplaatsing AH, nieuwbouw Rabobank en verbouwing Mullermode • Eerste stappen transformatie Borchgrave • Maar ook… leegstand Heuvel • Restaurant Wollerich stopt • (Nog) geen transformatie kofferen

Marktruimte dagelijkse sector Sint-Oedenrode Sint-Oedenrode 2022

2025

2030

a Aantal inwoners

ca. 18.360

ca. 18.730

ca. 19.350

b Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet), gecorrigeerd voor gemiddeld inkomen

€ 2.662

€ 2.579

€ 2.470

c Koopkrachtbinding

55%

60%

26,9 miljoen

26,6 miljoen

28,7 miljoen

28,3 miljoen

28,0 miljoen

30,2 miljoen

€ 7.823

ca 3.590 m² wvo

ca. 3.580 m² wvo

ca. 3.860 m² wvo

ca. 4.220 m² wvo

ca. 4.880 m² wvo

-630

-640

-1.020

d Verwachte winkelomzet uit verzorgingsgebied

a*b*c

e Aandeel vreemde koopkracht/koopkrachttoevloeiing f Totale winkelomzet (excl. btw)

d / (1 – e)

g Gemiddelde winkelomzet per m² wvo (excl. btw) h Potentieel winkelaanbod

f/g

i Huidig winkelaanbod j Indicatie uitbreidingsruimte (m² wvo)

h–i

+ AH

Marktruimte niet-dagelijkse sector Sint-Oedenrode Was ambitie in 2018

Sint-Oedenrode 2022

2025

2030

a Aantal inwoners

ca. 18.360

ca. 18.730

ca. 19.350

b Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet), gecorrigeerd voor gemiddeld inkomen

€ 1.398

€ 1.316

€ 1.233

c Koopkrachtbinding

40%

40% (à 45%)

10,3 miljoen

9,9 miljoen

9,5 miljoen

20%

12,8 miljoen

12,3 miljoen

11,9 miljoen

€ 2.339

ca 5.490 m² wvo

ca. 5.270 m² wvo

ca. 5.100 m² wvo

ca. 5.580 m² wvo

ca 5.580 m² wvo

-90

-310

-480 (à + 160)

d Verwachte winkelomzet uit verzorgingsgebied

a*b*c

e Aandeel vreemde koopkracht/koopkrachttoevloeiing f Totale winkelomzet (excl. btw)

d / (1 – e)

g Gemiddelde winkelomzet per m² wvo (excl. btw) h Potentieel winkelaanbod

f/g

i Huidig winkelaanbod j Indicatie uitbreidingsruimte (m² wvo)

h–i

was ca. 7.000 m² !

Sint-Oedenrode: conclusie • Veel (positieve) ontwikkelingen moeten nog plaatsvinden • Consequent beleid biedt zekerheid aan investeerders en ondernemers

vkp

Sint-Oedenrode: conclusie • Vasthouden aan hoofdstructuur • Vinger aan de pols: klopt de balans? < Doelgericht || Recreatief >

vkp

Veghel

Terug naar de basis!

Veghel

Terug naar de basis!

De tussenstand…

Marktruimte dagelijkse sector Veghel-centrum Aanname was 50% (!)

Veghel 2022

2025

2030

a Aantal inwoners

ca. 33.350

ca. 34.100

ca. 35.350

b Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet), gecorrigeerd voor gemiddeld inkomen

€ 2.646

€ 2.565

€ 2.455

c Koopkrachtbinding

40%

45%

35,3 miljoen

39,3 miljoen

39,1 miljoen

15%

41,5 miljoen

46,3 miljoen

46,0 miljoen

€ 7.823

ca 5.310 m² wvo

ca. 5.920 m² wvo

ca. 5.870 m² wvo

ca. 7.360 m² wvo

ca. 7.760 m² wvo

-2.050

-1.840

-1.890

d Verwachte winkelomzet uit verzorgingsgebied

a*b*c

e Aandeel vreemde koopkracht/koopkrachttoevloeiing f Totale winkelomzet (excl. btw)

d / (1 – e)

g Gemiddelde winkelomzet per m² wvo (excl. btw) h Potentieel winkelaanbod

f/g

i Huidig winkelaanbod j Indicatie uitbreidingsruimte (m² wvo)

h–i

Want: Noordkade • Koopstromenonderzoek: in de dagelijkse sector komt een groter deel van de bestedingen op de Noordkade terecht (dan eerder gedacht) Bestedingen inwoners gemeente Toevloeiing van buiten Meierijstad

Marktruimte niet-dagelijkse sector Veghel-centrum Was 40% à 45% in 2018 Veghel 2022

2025

2030

a Aantal inwoners

ca. 33.350

ca. 34.100

ca. 35.350

b Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet), gecorrigeerd voor gemiddeld inkomen

€ 1.398

€ 1.316

€ 1.233

c Koopkrachtbinding

30%

35%

13,9 miljoen

13,5 miljoen

15,3 miljoen

25%

18,5 miljoen

17,9 miljoen

20,3 miljoen

€ 2.224

ca 8.320 m² wvo

ca. 8.070 m² wvo

ca. 9.150 m² wvo

ca. 15.830 m² wvo

ca 15.830 m² wvo

-7.510

-7.760

-6.680

d Verwachte winkelomzet uit verzorgingsgebied

a*b*c

e Aandeel vreemde koopkracht/koopkrachttoevloeiing f Totale winkelomzet (excl. btw)

d / (1 – e)

g Gemiddelde winkelomzet per m² wvo (excl. btw) in Veghel (obv niet-volumineus aanbod) h Potentieel winkelaanbod

f/g

i Huidig winkelaanbod j Indicatie uitbreidingsruimte (m² wvo)

h–i

Was ca. 10.500 m² in 2018

Veghel • Bouw zwembad & Aldi • Transformatie Patio en westzijde Markt

• Sterk profiel Kalverstraat • Gevelsubsidie veel gebruikt, verplaatsingssubsidie niet

• Woningbouw rondom het centrum

Veghel • Bouw zwembad & Aldi • Transformatie Patio en westzijde Markt • Sterk profiel Kalverstraat • Gevelsubsidie veel gebruikt, verplaatsingssubsidie niet • Woningbouw rondom centrum

• Consolidatie Lidl en Action aan De Kempen • Houtbrox vertrekt • Veel planvorming achter de schermen, weinig zichtbaar!

Veghel 1. Centrumstructuur afmaken

Veghel 1. Centrumstructuur afmaken 2. Herontwikkelingsstrategie: twee sleutellocaties als kick-start! • Project A – publiekstrekker Meijerijplein • Project B – kansen voor zuidzijde Hoofdstraat

Veghel • Projectlocatie A • Inpassing supermarkt complex (en kostbaar) • Niet haalbaar!

• Doel: Meijerijplein versterken als entree

Veghel • Projectlocatie A • Inpassing supermarkt complex (en kostbaar)

• Niet haalbaar!

• Doel: Meijerijplein versterken als entree • Via andere strategie: • Meer inzetten op centrumbeleving, bezoekgemak, etc. • Marktconsultatie/dialoog met lokale partij: wat kan?

Veghel • Projectlocatie B • Beoogde publiekstrekker onhaalbaar • Positieve impuls Patio en gevelsubsidie

• Plannen in de maak

Veghel • Projectlocatie B • Beoogde publiekstrekker onhaalbaar

• Positieve impuls Patio en gevelsubsidie

• Plannen voor meerdere units (= meer publieke voordeuren) • Voor doorontwikkeling tot dé Hoofdstraat is actie nodig! (bijv. ook in straatinrichting)

Conclusie Veghel • Goede progressie sinds 2018-2019

• Maar: urgentie voor actie, sturing en slagkracht blijft onverminderd groot

Conclusie • Visie: doel ongewijzigd, andere invulling strategie • Entreefunctie Meierijplein verbeteren, Hema als trekker • Upgrade Hoofdstraat verder afmaken (huidig momentum locatie B) • Plus: aandacht voor ruimtelijke kwaliteit/stedenbouwkundig streefbeeld (“wat past hier?”)

Conclusie • Aanpak: tijd voor andere invulling strategie! • Entreefunctie Meierijplein verbeteren, Hema als trekker • Upgrade Hoofdstraat verder afmaken (momentum locatie B) • Heldere visie op ruimtelijke kwaliteit/stedenbouwkundig streefbeeld (“wat past hier?”)

16 maart 2023

Evaluatie centrumvisie Meierijstad

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Meierijstad&id=e478b555-89ae-4653-b8b9-4e8fb443636b