CConstaterende datMeierijstad
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie BVA 6-2-25, armoedeonderzoek

Beeldvormende avond parallelle zaal 6 februari 2025, gemeente MeierijstadBij agendapunt: Bijpraten armoedeonderzoek: informeren van raadsleden825 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

STAND VAN ZAKEN ARMOEDE ONDERZOEK Op weg naar een effectieve armoedeaanpak in Meierijstad

INHOUD

1. Eerst even voorstellen 2. Korte terugblik beeldvormende avond 2023 3. Onderzoeksvragen 4. Aanbevelingen ​ 5. Voortgang aanbevelingen 6. Vervolg 7. Vragen? 8. In gesprek met de ervaringswerkers geldzorgen

Dia 2

EVEN VOORSTELLEN

Sandra van Helvoort Armoedeambassadeur

Dia 3

TERUGBLIK BEELDVORMENDE AVOND 2023

Dia 4

TERUGBLIK BEELDVORMENDE AVOND 2023

Dia 5

ONDERZOEKSVRAGEN Onderzoeksvragen die centraal stonden:

1. Hoe gaat het met het huidige armoedebeleid? 2. Waar kan het huidige aanbod verbeterd worden of waar kan extra op ingezet worden om de armoede aan te pakken?

Dia 6

AANBEVELINGEN 1. Inkomensgrens en aanbod regelingen 2. Interne organisatie, beleid en samenwerking versterken 3. Optimaliseren van de data-registratie 4. Versterk de externe integrale aanpak 5. Bied outreachende toegankelijke hulp met aandacht voor specifieke doelgroepen 6. Casussen uitdiepen (actiegericht onderzoek) Ø We lichten vanavond per categorie 2 aanbevelingen + opvolgingen uit.

Dia 7

VOORTGANG AANBEVELINGEN 1. Inkomensgrens en aanbod regelingen

• Ophogen inkomensgrens naar 130%? Ø Aanbeveling Verwey-Jonker: niet (per direct) de grens op te hogen, maar het budget investeren in (het bereik van) kwetsbare doelgroepen zoals ouderen, jongeren en werkenden. Ook advies voor inzet van andere regelingen zoals een steunpakketje voor ouderen of maatschappelijke participatie voor ouderen Ø Ook advies hierover gevraagd aan onze partners Ø Groep energietoeslag gebruikt om dit nader te onderzoeken. Deze analyse laat zien: de doelgroep van 120 tot 130% zonder vermogen relatief klein (33% heeft geen vermogen). Daarnaast bestaat ongeveer de helft van deze groep uit alleenstaande ouderen; Ø Ophogen inkomensgrens lijkt daarom niet de meest waardevolle zet. Advies aan het college: wij sluiten aan bij de aanbevelingen van Verwey-Jonker en onze partners en zien meer in het investeren in het bereik van de huidige doelgroep tot 120% en meer inzetten op draagkracht en besteedbaar inkomen van een inwoner

Dia 8

VOORTGANG AANBEVELINGEN 1. Inkomensgrens en aanbod regelingen (2)

•

Tegengaan van niet-gebruik voorzieningen

Ø Ambtshalve toekenning schoolkosten, individuele inkomenstoeslag en maatschappelijke participatie Ø Presenteren van regelingen en voorzieningen op vindplaatsen bij burgers en professionals (scholen, (ambulante) hulpverleners, moskee, jongerenwerk etc.) door armoedeambassadeur samen met een consulent Ø Pilot schoolontbijt  nieuwe vindplek op basisscholen

Dia 9

VOORTGANG AANBEVELINGEN 2. Interne organisatie, beleid en samenwerking •

Zorg voor een cultuuromslag (gedeelde waarden): Casuïstiek met elkaar bespreken en ervaringen delen (reflecteren).

Ø We zijn met vakgroep schuldhulpverlening gestart met een pilot intervisie. We evalueren in februari (na een half jaar) de eerste resultaten. • De gemeente kan de kracht van maatschappelijke organisaties die dichtbij inwoners staan beter benutten. Hiermee kan ook wantrouwen worden weggenomen. Ø Vanaf 2023 een pilotsamenwerking met subsidie met Stichting Samen Sterk voor Meierijstad • Nieuwe vindplek • Bereiken nieuwe inwoners

Dia 10

VOORTGANG AANBEVELINGEN 3. Optimaliseren van de data-registratie (1) •

Bij aanvraag energietoeslag bekijken of die persoon ook andere regelingen aanvraagt of zou kunnen aanvragen en daarop anticiperen.

Ø Alle inwoners die alleen gebruik gemaakt hebben van de energietoeslag én ook recht hebben op andere regelingen hebben wij aangeschreven. We zijn gestart met: - Collectieve zorgverzekering (Met effect: stijging van 32% in aanvragen) - IIT Binnenkort volgt de rest. •

Data gebruiken om uit te vinden waar kwetsbare groepen zich bevinden

Ø Aansluiting Geldfit & Divosa Monitor Vroegsignalering

Dia 11

VOORTGANG AANBEVELINGEN 4. Versterk de externe integrale aanpak • Breid de partners van het Platform Armoede uit Ø De samenwerking met het Platform Armoede en andere partners is versterkt door partners uit te nodigen wanneer er thema’s spelen die ook andere partners raken (denk aan: ouderen (KBO’s, Seniorenraad), migranten (Vluchtelingenwerk, consulenten Inburgering) en de voedselbanken. •

Concrete activiteiten die ketenpartners met elkaar kunnen oppakken zijn o.a. het bespreken van casuïstiek en deskundigheidsbevordering.

Ø Organiseren jaarlijks een deskundigheidsbevordering voor vrijwilligers Geld & Zo (meest recente januari 2025) Ø Om samenwerking en deskundigheid te bevorderen: sinds 2024 zijn consulenten achterwacht voor Geld & Zo Ø Organiseren jaarlijks een themabijeenkomst/deskundigheidsbevordering met het Platform Armoede Meierijstad voor het netwerk (kind in armoede, ouderen in armoede, migranten en armoede en volgend jaar jongeren en schulden).

Dia 12

VOORTGANG AANBEVELINGEN 5. Bied outreachende hulp met aandacht voor specifieke doelgroepen (1) •

Zet ervaringsdeskundigen in

Ø Sinds 1 december 2024 hebben wij 2 ervaringswerkers geldzorgen in dienst Ø Samenwerking met Pharos en expertisecentrum Sterk uit Armoede en Ministerie van SZW

Dia 13

VOORTGANG AANBEVELINGEN 5. Bied outreachende hulp met aandacht voor specifieke doelgroepen (2) •

Wees aanwezig op vindplekken ook buiten kantoortijden en investeer in de bekendheid van laagdrempelige en toegankelijke loketten in de wijk.

Ø Armoedeambassadeur en consulenten zijn aanwezig bij voedseluitgiftepunten, inlooppunt voor verslavingszorg, jongerenwerk, wijk- en ontmoetingscentra en de moskee Ø Organiseren van activiteiten

Dia 14

VOORTGANG AANBEVELINGEN 6. Casussen uitdiepen •

Casussen uitdiepen

Ø We evalueren op casusniveau d.m.v. intervisie Ø We gaan de ervaringswerkers inzetten bij de evaluaties

Dia 15

VERVOLG -

Wij blijven doorgaan met opvolgen van de aanbevelingen en deze verder borgen in de organisatie

-

De beleidsmatige pijlers zoals benoemd onder in het rapport krijgen een plek in het nieuwe Programma Sociaal Domein

Dia 16

VRAGEN?

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Meierijstad&id=d4a2224b-4f16-417a-b496-9c241d4598cc