C30 Spectrum Schijndel - meerjarenbeleidsplan 2026-2030

2026 2030

Meerjarenbeleidsplan Spectrum Schijndel

MEERJARENBELEIDSPLAN SPECTRUM SCHIJ NDEL

Samen bouwen

1

INHOUDSOPGAVE

2

01

Voorwoord

3

02

Wie zijn we?

4

03

Wat doen we?

6

04

Wat zien we?

9

05

Hoe werken wij?

10

06

Gastvrijheid, laagdrempeligheid en toegankelijkheid

12

07

Flexibiliteit

14

08

Professionaliteit

15

09

Participatie

16

10

Uitdagingen

17

11

Financiën

18

12

Culturele codes

19

13

Tot slot

20

Meerjarenbeleidsplan Spectrum Schijndel

Voorwoord

Beste lezer, Met trots en enthousiasme delen we hierbij onze plannen en ambities voor de periode 2026 tot 2030.

willen we verder bouwen. Letterlijk bouwen, omdat we in 2026 een verbouwing op de planning hebben staan. En figuurlijk bouwen aan meer ontmoeting, verbinding, gastvrijheid,

Trots, omdat Spectrum Schijndel al

veerkracht, participatie en professionaliteit.

sinds de opening in 2005 een levendige

Bouwen aan een plek die er is voor iedereen

ontmoetingsplek is voor heel Schijndel. Dat

in Schijndel, Meierijstad en (wijde) omgeving.

willen we uiteraard de komende jaren zo

Dat kan alleen als we het samen doen. Daarom

houden én verder ontwikkelen.

staat “Samen bouwen” in dit beleidsplan centraal.

En enthousiasme, omdat we mooie plannen en ideeën hebben om meer te gaan betekenen

“Bouwt u de komende

voor de Schijndelse gemeenschap. Hoe we dat

jaren met ons mee?”

doen en welke concrete plannen we daarbij hebben, leest u in dit meerjarenbeleidsplan. Met vriendelijke groet, Het thema van ons vorige beleidsplan was

Anne-Marie Reinders-van Asseldonk

‘Samen mogelijk maken’. Nu het Spectrum

Bestuursvoorzitter Het Spectrum

alle basisvoorwaarden op orde heeft om impactvolle activiteiten mogelijk te maken,

“Bij Spectrum Schijndel ontmoeten allerlei mensen elkaar. Het team bouwt bewust aan verbinding tussen die mensen en aan het creëren van een gemeenschap. Je bent niet zomaar een bezoeker; ze streven ernaar dat je onderdeel wordt van die gemeenschap.” Menno Roozendaal, wethouder kunst & cultuur

3

02. WIE ZIJN WE? Welkom bij het Spectrum! Gelegen in het hart van Schijndel; een multifunctionele accommodatie waar uiteenlopende activiteiten plaatsvinden, met de nadruk op cultuur en welzijn. Met een klein team van vaste medewerkers ondersteunen we inwoners en organisaties uit Schijndel en omgeving bij het organiseren van evenementen en bijeenkomsten. Daarbij denken we inhoudelijk mee en zorgen we voor een laagdrempelige aanpak. Brede variatie, divers publiek

Huisgenoten, partners en huurders

Spectrum Schijndel is een levendige ontmoetingsplek

Ons gebouw biedt onderdak aan vijftien culturele en

waar zoveel mogelijk inwoners – ook uit de

maatschappelijke organisaties. We beschikken over

omliggende dorpen – elkaar kunnen treffen en

faciliteiten zoals een goed uitgeruste podiumzaal

deelnemen aan diverse activiteiten. Dankzij de

en een toegankelijke expositieruimte. Daarnaast

brede variatie in ons aanbod trekken we een divers

hebben we ervaring met het ontwikkelen van

publiek aan, bestaande uit zowel vaste bezoekers

cultuuraanbod. Met deze eigenschappen vormen wij

als incidentele gasten. Culturele activiteiten, zoals

een logische plek om kunst en cultuur te verbinden

professionele voorstellingen, amateurkunst en

met maatschappelijke doelstellingen. Door de

cultuureducatie, vormen daarbij het hart van onze

samenwerking met een groeiend aantal vaste

programmering.

partners, afkomstig uit sectoren als welzijn, zorg, onderwijs en het sociaal domein, kunnen we culturele

Kunst als bouwsteen voor een sterke

activiteiten afstemmen op specifieke doelgroepen.

sociale basis Kunst en cultuur vormen naar ons idee onmisbare

Naast deze vaste gebruikers ontvangen wij jaarlijks

bouwstenen voor een sterke sociale basis. Ze

ook tal van incidentele huurders die gebruikmaken

verruimen onze blik op de samenleving, bieden

van onze ruimtes. Daarmee doen wij onze naam

nieuwe perspectieven en stimuleren creativiteit. De

– Spectrum – eer aan, als breed georiënteerd en

gemeente Meierijstad erkent dit belang en besteedt in

open centrum. Onze horecafaciliteiten vormen een

haar nota Kunst & Cultuur dan ook aandacht aan de

belangrijke aanvullende pijler. Ze ondersteunen de

inzet van kunst en cultuur binnen het sociaal domein.

ontvangst en het verblijf van bezoekers en dragen zo

Wij dragen hier graag aan bij.

bij aan een prettige beleving van ons centrum.

4

Meerjarenbeleidsplan Spectrum Schijndel

Huisgenoten en huurders:

Voorstellingen Schijndel

Elde College

uit de Lezingen Schijndel Open podium Schijndel

Kunst De Blauwe Kei,

Bewegen op

Theater aan de

muziek, yoga,

Noordkade

dansen, tekenatelier, zomerpallet

Filmclub Cultuurkade

Schijndel

Stichting De Hopplukkers Phoenix

Schorsbos

Taallessen en

Cultuur

Bridgeclub

Theater Wildeman Fanjazztic

Sans Souci

cursussen

Vierdaagse Schijndel

en Schijndelse Bridgeclub

en Bigband

Documentaire

Schijndel Voorstellingen + Skopos

inburgerings-

De Avond

kermis Stichting Sinterklaas

Taallessen

festival Senioren

Beholders

netwerk

5

03. WAT DOEN WE? Het Spectrum biedt inwoners van Schijndel en omgeving de mogelijkheid om op verschillende manieren gebruik te maken van onze locatie. Bezoekers kunnen zich hier cultureel ontwikkelen

en faciliteiten. Grofweg richten we ons met onze

door deel te nemen aan lessen, cultuureducatie

activiteiten op drie sectoren: de culturele sector

of repetities. Daarnaast bieden wij ruimte voor

(zowel professioneel als de amateurkunst), de

ontspanning, met voorstellingen, exposities en

maatschappelijke sector (welzijn, zorg, sociaal

andere culturele activiteiten. Mensen kunnen bij ons

domein, educatie/onderwijs) en de commerciële

anderen ontmoeten, bijvoorbeeld tijdens symposia,

sector (zakelijke partners). Ook voor hen willen wij er

beurzen of evenementen. Ook bieden wij faciliteiten

uiteraard zijn!

voor overlegmomenten, zoals vergaderingen en besprekingen, en geven we ruimte aan educatie in de vorm van lezingen, cursussen en workshops. Tevens is het een plek waar gewerkt wordt, met name door de organisaties die hier gehuisvest zijn.

“Bij het Spectrum vervullen we een breed scala aan rollen. Van aanjager tot organisator, verhuurder, facilitator, verbinder en programmeur.”

Onze doelgroepen en sectoren Onze doelgroep is net zo divers als ons aanbod. We richten ons op kunstliefhebbers die bijvoorbeeld theater-, dans- of muziek-voorstellingen bezoeken, maar ook op filmliefhebbers, bezoekers van exposities en deelnemers aan culturele evenementen. Daarnaast bieden we ruimte aan maatschappelijke organisaties, zoals instellingen die dagbesteding verzorgen, en aan cursisten die deelnemen aan educatieve of creatieve programma’s. Uiteraard behoren ook onze huisgenoten tot onze doelgroep, evenals zakelijke partners die op structurele of incidentele basis gebruikmaken van onze ruimten

6

Meerjarenbeleidsplan Spectrum Schijndel

7

Er is een stijgende behoefte aan samenkomen met gelijkgestemden

We zien dat de maatschappelijke betrokkenheid toeneemt.

8

Meerjarenbeleidsplan Spectrum Schijndel

04. WAT ZIEN WE? Bij Spectrum Schijndel hebben we zowel een culturele als een sociaalmaatschappelijke functie. Op beide vlakken zien wij een aantal trends, waar we in ons beleid de komende jaren op inspelen. Wat gebeurt er sociaal-maatschappelijk gezien?

streamingdiensten, gaming en sociale media.

We zien dat de samenleving divers en multi-

We zien bovendien dat er meer aandacht komt

cultureel blijft. We verwelkomen nu al iedere week

voor een ‘eerlijkere verdeling’ van het kunst- en

een variërend aantal nieuwkomers voor taal- en

cultuuraanbod tussen de Randstad en grote steden

inburgeringslessen. En we verwachten dat dit

enerzijds en kleinere gemeenten anderzijds. Dit

zo zal blijven. Daarnaast zien we dat er in onze

betekent dat kunst en cultuur beter toegankelijk

maatschappij nog steeds groepen zijn (en blijven) die

worden buiten de grote steden, voor een breder

extra aandacht verdienen, zoals mentaal kwetsbare

publiek. Ook blijft talentontwikkeling een

jongeren, mensen met een lager inkomen en mensen

aandachtspunt: de overheid blijft de komende jaren

met een beperking of slechtere gezondheid.

investeren in kunst- en cultuureducatie.

Aangezien de vergrijzing de komende jaren naar

Met het Spectrum dragen we direct bij aan brede

verwachting verder toeneemt, blijft ook de doelgroep

toegankelijkheid van kunst en cultuur en aan

senioren een punt van aandacht. Verder zien we

cultuureducatie. Een van de speerpunten in de

dat de maatschappelijke betrokkenheid toeneemt:

nota Kunst en cultuur van gemeente Meierijstad is

meer mensen zetten zich de komende tijd in voor

de balans tussen groot en klein: de balans tussen

vrijwilligerswerk en lokale initiatieven.

bijvoorbeeld grote festivals en culturele activiteiten op kleinere schaal. De prioriteiten die in de nota worden genoemd, zijn amateurkunst, het versterken van het festivalklimaat en aandacht voor (behoud van) (im)materieel erfgoed.

“Mensen kiezen steeds vaker voor activiteiten waarbij samen zijn en sociale interactie centraal staan.”

Wat gebeurt er op het gebied van ontspanning en vrijetijdsbesteding? Op het gebied van ontspanning en vrijetijdsbesteding zien we dat mensen een stijgende behoefte hebben aan samenkomen met gelijkgestemden en aan

Wat gebeurt er op het gebied van kunst en cultuur? Ook in de kunst- en cultuursector zijn er enkele relevante ontwikkelingen. Zo zien we een groeiende interesse in culturele activiteiten, vooral onder jongeren en hoger opgeleiden. Hierbij zien we naast

manieren om te ontsnappen aan de dagelijkse hectiek. Mensen kiezen steeds vaker voor groepsactiviteiten zoals kookworkshops, wandelclubs en culturele evenementen, waarbinnen samen zijn en sociale interactie centraal staan.

interesse in ‘offline’ kunstvormen ook een groeiend enthousiasme voor meer interactieve en digitale kunstvormen. Nederlanders besteden hun vrije tijd steeds vaker digitaal, met een toename van 9

05. HOE WERKEN WIJ? De manier waarop wij werken en met anderen omgaan, is gebaseerd op een aantal kernwaarden: gastvrijheid, laagdrempeligheid, toegankelijkheid, flexibiliteit, professionaliteit en participatie. Bij Spectrum Schijndel moet iedereen zich

Onze programma’s

welkom voelen. Daarom staan gastvrijheid,

Naast onze kernwaarden, vormen ook onze

laagdrempeligheid en toegankelijkheid bij ons

drie programma’s, verhuur, programmering en

hoog in het vaandel. Ook zijn we flexibel en denken

hospitality, een duidelijke basis voor ons werk. Met

we graag mee met onze partners. We hechten veel

de verhuur richten we ons op de verhuur van onze

waarde aan professionaliteit, wat zich uit in onze

ruimtes aan diverse doelgroepen: van huisgenoten

kennis, ervaring en de kwaliteit. Onderdeel van een

tot partners en incidentele huurders. Onder de

professionele organisatie is daarnaast, dat we werken

noemer programmering bekijken we hoe we door

aan een sterke en herkenbare identiteit, waarbij we

middel van samenwerking ons aanbod kunnen

ons profileren als een sociaal-culturele plek van

verrijken, verdiepen en versterken. Dat zijn niet

betekenis. Ook participatie is voor ons essentieel;

alleen activiteiten, voorstellingen en exposities

we zetten actief in op samenwerking, verbinding en

op het gebied van kunst & cultuur, maar juist ook

het stimuleren van betrokkenheid. We streven naar

de activiteiten en programma’s waarbij we de

diversiteit, zowel in ons aanbod als in de doelgroepen

verbinding en samenwerking zoeken met andere

die we bereiken.

partijen (bijvoorbeeld in het sociaal domein), nieuwe initiatieven die we ontplooien, experimentele programma’s enzovoorts. En onder hospitality vallen

“Bij Spectrum Schijndel geloven we sterk in mensen samenbrengen.”

onze activiteiten op het gebied van gastvrijheid, een hapje en drankje, waarmee we onze andere programma’s ondersteunen en faciliteren. In de volgende hoofdstukken zetten wij per kernwaarde op een rij hoe we deze vorm geven.

10

Meerjarenbeleidsplan Spectrum Schijndel

ONZE KERNWAARDEN Spectrum Schijndel

gastvrijheid laagdrempeligheid toegankelijkheid professionaliteit

flexibiliteit

participatie

3P

ROG

: S ’ RAMMA

• VERHUUR • PROGRAMMERING • HOSPITALITY 11

06. GASTVRIJHEID, LAAGDREMPELIGHEID EN TOEGANKELIJKHEID Welkom bij Spectrum Schijndel!

Welkom bij Spectrum Schijndel! Dat is wat we willen uitstralen in onze dienstverlening de komende jaren. Iedereen is welkom en iedereen moet zich welkom vóélen bij ons. Ontmoeten staat bij ons centraal en we willen toegankelijk zijn en blijven voor alle inwoners van Schijndel en omstreken.

12

12

Meerjarenbeleidsplan Spectrum Schijndel

Waar zetten we de komende jaren op in? Het versterken van het idee van een warme ontvangst. Het Spectrum moet een plek zijn waar

“Wij hebben in Spectrum Schijndel een vaste samenwerkingspartner gevonden waar we ons altijd erg welkom voelen. Graag gaan wij verder met deze prettige samenwerking in de komende jaren.” Willem Wouters, festivaldirecteur Beholders; documentary dialogues

iedereen die er geweest is, denkt: ‘Hier kom ik graag nog eens terug!’. Meer persoonlijk contact met alle betrokken partijen, want wij geloven dat persoonlijk contact het verschil maakt! Het verhogen van de kwaliteit van de horeca. Het uitdragen van onze gastvrijheid

2026

via de media, betere zichtbaarheid van onze huisgenoten en personalisatie van communicatiemiddelen.

2027 De geplande verbouwing moet bijdragen aan de sfeer (warme ontvangst) en de laagdrempeligheid van ons pand en de fysieke toegankelijkheid, in samenwerking met Stichting

2028

Toegankelijkheid Meierijstad. Onze openingstijden dienen bij te dragen aan het gevoel van laagdrempeligheid en toegankelijkheid.

2029

2030

13

07. FLEXIBILITEIT Meedenken, meebewegen en inspelen op ontwikkelingen. Spectrum Schijndel wil wendbaar kunnen zijn én blijven. We willen kansen kunnen grijpen, onszelf blijven ontwikkelen, maatwerk kunnen leveren en een plek vormen waar nieuwe initiatieven en ideeën kunnen ontstaan.

Waar zetten we de komende jaren op in? De variëteit in de soorten evenementen en activiteiten die we bieden behouden en waar mogelijk uitbreiden. De diversiteit in doelgroepen en bezoekers vergroten, waarbij we zowel inspelen op de toenemende vergrijzing als op de jongere doelgroepen. Maatwerk, waarbij we actiever meedenken met onze gasten over de manier waarop we kunnen voldoen aan hun speciale, unieke wensen. Wendbaar blijven, door samen te werken met jonge mensen (studenten, stagiaires, starters) met een frisse blik. Een breed inzetbaar team. Actief op de hoogte zijn van nieuwe initiatieven in Schijndel en omgeving én daarbuiten, zodat we kansen kunnen benutten als deze zich aandienen. Een grotere mate van flexibiliteit in de inrichting en het gebruik van onze multifunctionele ruimtes.

14

“Met de Harmonie willen we steeds verrassende concerten brengen: dan weer een dinerconcert in de Podiumzaal, waarbij we een viergangendiner serveren, dan weer The Passion in het pleincafé, waarbij we de tent behoorlijk op zijn kop zetten. Het Spectrum denkt én beweegt altijd met ons mee.”

Harry Kemps,

voorzitter Koninklijke Harmonie Sint Cecilia

Meerjarenbeleidsplan Spectrum Schijndel

08. PROFESSIONALITEIT Een professionele organisatie, die zich blijft verbeteren en ontwikkelen op diverse fronten. Dat willen wij bij Spectrum Schijndel zijn. Daarom willen we behouden wat goed werkt en groeien waar het beter kan. De komende jaren leggen we dan ook een duidelijke focus op kwaliteitsverbetering.

Waar zetten we de komende jaren op in? Het versterken van onze kennis op het gebied van cultuur binnen het sociale domein vergroten. Het lerend vermogen van de organisatie, door enerzijds te leren van én met onze huisgenoten en anderzijds te investeren in nieuwe externe relaties. Professionalisering van het HR-beleid (goed werkgeverschap). Communicatie beter afstemmen op de verschillende doelgroepen, zowel intern als extern. Het monitoren van resultaat en het sturen op feiten, cijfers en statistieken.

“Als GGD maken we graag gebruik van het Spectrum in Schijndel voor onze vaccinatieactiviteiten. Het Spectrum is bekend bij inwoners, goed toegankelijk en biedt ruime parkeergelegenheid. Binnen is het overzichtelijk en ruim opgezet. We worden iedere keer hartelijk ontvangen en kunnen met onze vragen ook altijd bij iemand terecht. Hierdoor kunnen wij mensen op een veilige en efficiënte manier helpen. We komen hier dan ook met plezier en vertrouwen.”

Mandeley van de Watervliet,

projectleider Vaccinatie Expertise Centrum GGD Hart voor Brabant 15

09. PARTICIPATIE Een plek waar we nieuwe ontmoetingen en verbindingen mogelijk maken. Waar we samenwerking initiëren tussen groepen die elkaar niet altijd vanzelfsprekend weten te vinden. Zodat we actief de betrokkenheid bij elkaar stimuleren en samen zorgen voor meer sociale cohesie.

Waar zetten we de komende jaren op in? Kunst en cultuur binnen het sociaal

“Wat was het leuk om samen te werken aan dit geweldige wandkleed! Ik heb nieuwe mensen leren kennen in Schijndel, er zijn vriendschappen ontstaan en ik heb genoten van de saamhorigheid en creativiteit. Door mee te werken aan dit prachtige wandkleed, heb ik

domein en/of met andere maatschappelijke

bovendien geleerd over het onbekende

organisaties.

slavernijverleden van Noord-Brabant, dat door middel van deze kunstuiting onder

De waarde van kunst en cultuur in andere sectoren uitdragen.

de aandacht is gebracht.”

Agnita,

deelnemer aan community art-project ‘Draden van ons slavernijverleden’

Specifieke aandacht voor doelgroepen voor wie deelname aan kunst en cultuuractiviteiten niet vanzelfsprekend is. Dat doen we zowel intern (met onze huisgenoten) als extern met andere partijen. Dit sluit aan op de doelstellingen die gemeente Meierijstad heeft geformuleerd in de Nota Kunst & Cultuur.

16

Meerjarenbeleidsplan Spectrum Schijndel

“De komende jaren zullen we moeten onderzoeken wat de beste en meest wenselijke verhouding is tussen maatschappelijke impact maken en een gezond rendement behouden.”

10. UITDAGINGEN In dit beleidsplan hebben we onze ambities uiteengezet. Bij het realiseren van die ambities, hebben we een aantal uitdagingen. 1

Balans tussen culturele programmering

2

Uitdagingen met betrekking tot de

en commerciële verhuur

personele bezetting

Het aanjagen van nieuwe kunstprojecten in

• De grootte van ons personeelsbestand dient

het sociale domein en het stimuleren van

gelijke tred te houden met onze ambities.

sociale cohesie heeft in veel gevallen minder

• De ambities vergen een bredere inzetbaarheid

commerciële waarde dan het verhuren van onze

van onze medewerkers.

ruimtes aan commerciële partijen.

• Hiervoor zoeken we ook de samenwerking op met collega-instellingen, zoals Mariendael en

Dankzij de bijdrage van de gemeente

partijen op de Noordkade.

Meierijstad kunnen wij ons hier de komende jaren voor blijven inzetten.

Kijkend naar deze uitdagingen waarderen we de sparring partner rol die de gemeente Meijerijstad speelt, zowel tijdens structurele overleggen als in bilaterale gesprekken.

17

11. FINANCIËN In de komende jaren willen wij onze financiële positie op orde houden en deze waar het kan verbeteren. Daarom hebben wij de volgende speerpunten geformuleerd met betrekking tot ons financiële beleid:

Aanvullende aandachtspunten met betrekking tot inflatie en prijsstijgingen • De aanzienlijke inflatie en prijsstijgingen en daarmee samenhangende noodzakelijke bijstellingen van de uitgaven van de afgelopen jaren. • Politieke veranderingen.

1

Als partner van culturele en maatschappelijke

partijen, willen wij een deel van ons budget inzetten voor sociaal-maatschappelijke initiatieven op het snijvlak van kunst en het sociale domein. Deze initiatieven dienen zowel bij te dragen aan het welzijn van de mensen in Schijndel en omgeving als aan onze maatschappelijke doelstellingen. Daarnaast willen we met deze gelden voldoen aan de doelstellingen zoals die zijn opgenomen in de nota Kunst en Cultuur van gemeente Meierijstad.

2

De verbouwing van het Spectrum, die start in

2026, brengt nieuwe mogelijkheden om het Spectrum nóg beter te kunnen benutten. Op die manier kunnen we ons verdienmodel uitbreiden.

3

Zoals in dit beleidsplan geformuleerd, proberen

we met het Spectrum de komende jaren (onder andere) in te spelen op initiatieven die ontwikkeld en/of georganiseerd worden door de lokale gemeenschap in Schijndel en gemeente Meierijstad. Deze initiatieven kunnen ook aanvullende inkomsten opleveren voor het Spectrum. “De verbouwing van

4

Het vinden van een goede balans tussen de drie

het Spectrum, die start in

programma’s verhuur, hospitality en programmering

april 2026, brengt nieuwe

én (dus) tussen maatschappelijke impact maken en

mogelijkheden om alle

het genereren van inkomsten, blijft de komende jaren

ruimtes nóg beter te kunnen

van essentieel belang.

18

benutten.”

Meerjarenbeleidsplan Spectrum Schijndel

“Zowel de Schijndelse gemeenschap als onze activiteiten zelf zijn divers en uiteenlopend, wat betekent dat er voor al die verschillen plaats moet zijn bij het Spectrum”

12. CODES Uiteraard onderschrijven we met Spectrum Schijndel de belangrijke codes in onze branche. Governance Code Cultuur Spectrum Schijndel onderschrijft de Governance Code Cultuur en past deze toe. Om taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden duidelijk te kunnen definiëren en aan de juiste rollen/ personen toe te kennen, gebruiken we het bestuur-directiemodel. Het bestuur bestaat uit vijf personen. De taken en verantwoordelijkheden van de bestuurders, de wijze van benoeming en verantwoording staan beschreven in het bestuursreglement. In het bestuursreglement is ook beschreven hoe deze taken en verantwoordelijkheden geborgd worden. Fair Practice Code Spectrum Schijndel past de Fair Practice Code toe door middel van goed werkgeverschap en betrouwbaar partnerschap. Als werkgever houdt het Spectrum zich aan de cao Horeca. We streven

daarbij naar aantrekkelijke vaste aanstellingen voor een vaste kern medewerkers. Aanvullend op deze vaste kern werken wij veel met oproepkrachten in de horeca. Het Spectrum biedt een vergoeding die past bij de richtlijnen van de Fair Practice Code en zorgt voor binding en langdurige samenwerking met vaste opdrachtnemers. Dit alles staat beschreven in ons HR-beleid. Code Diversiteit en Inclusie Spectrum Schijndel heeft als missie om deelname aan het sociale, maatschappelijke en culturele leven toegankelijk te maken voor alle inwoners van Schijndel en omstreken. Die gemeenschap, de cultuur en de activiteiten zelf zijn divers en uiteenlopend, wat betekent dat er voor al die verschillen plaats moet zijn bij het Spectrum. We hechten belang aan het creëren van een diverse, inclusieve en respectvolle organisatie voor alle bezoekers, huisgenoten, partners en overige partijen. Ook faciliteren we organisaties die doelgroepen bereiken die het Spectrum zelf minder goed weet te bereiken én hebben we in alle communicatieve uitingsvormen aandacht voor de diversiteit van onze doelgroepen (beeldvorming). 19

13. TOT SLOT De komende vijf jaar gaan wij met plezier aan de slag met de in dit beleidsplan geformuleerde ambities. Hoewel we mooie ambities hebben, willen we ook realistisch blijven. Daarom is het van groot belang dat we de organisatie die we in de afgelopen jaren hebben neergezet, verder blijven ontwikkelen en dat we alert blijven op nieuwe kansen, mogelijkheden én knelpunten. Wij kijken ernaar uit om samen met onze huisgenoten, partners, gemeente Meierijstad en andere partijen, verder te bouwen aan Spectrum Schijndel! Zoals een bezoeker van één van de Blue Friday-avonden ons in 2024 vertelde: “Wat heb ik genoten van deze avond, geweldige muziek in een mooie zaal, aandachtig publiek: ik heb echt wáár voor mijn geld gekregen!”

Voor dit soort ervaringen blijven wij ons de komende jaren met trots, enthousiasme én ambitie inzetten! Management en bestuur Spectrum Schijndel

20

Samen bouwen