C11 Stichting Dorpsraad Keldonk - Dorpsvisie Keldonk 2040

9.3

Buitengebied Keldonk in 2040

Keldonk is in 2040 nog steeds een plattelandsdorp omgeven door een groen landschap. Er is de laatste decennia veel veranderd in de agrarische sector. Het aantal bedrijven is drastisch verminderd. Gebrek aan een opvolger en ook de minder gunstige vooruitzichten voor het boerenbedrijf zijn belangrijke redenen om te stoppen. De landbouwbedrijven die zijn gebleven zijn modern en duurzaam. Ze zijn gevestigd op geruime afstand van de dorpskern. Er is beperkte hinder voor de omgeving en het landbouwverkeer wordt veilig afgewikkeld.

De agrarische sector werkt steeds duurzamer en laat al jaren zien dat we met steeds minder milieubelastende stoffen werken. Dit zal de komende jaren richting 2040 steeds verder verbeteren. Als de marktomstandigheden goed zijn zullen ook steeds meer ondernemers omschakelen naar duurzamere productiemethoden. Alles valt of staat met het perspectief van de agrarische ondernemer.

Alle belanghebbenden in het buitengebied hebben als doel het buitengebied van Keldonk leefbaar en duurzaam te houden. De agrarische activiteiten passen in de omgeving en de ondernemers hebben oog voor biodiversiteit, landschap en een gezonde leefomgeving. Het is belangrijk dat natuurorganisaties en agrarische bedrijven gezamenlijk optrekken met betrekking tot biodiversiteit en landschapskwaliteit. Agrariërs worden financieel gecompenseerd voor hun extra inspanningen op dit gebied. Dorpsvisie Keldonk 2040

44 | 56

Naast agrarische bedrijvigheid worden er in het buitengebied volop activiteiten ontplooit op het gebied van verblijfsrecreatie en dagrecreatie. Ook de combinatie van landbouw en zorg komt voor in de vorm van een zorgboerderij. Daar waar voorheen de boerenbevolking de overhand had zijn anno 2040 bijna alle woningen in het buitengebied bewoont door burgers die geen binding hebben met de landbouw. De meeste voormalige stallen zijn gesloopt. De nieuwe bewoners gebruiken sommige stallen voor het hobbymatig houden van paarden, schapen en andere grote huisdieren en/of kleine boerderijdieren. Ook zijn er enkele kleine ondernemers gestart in voormalige gebouwen van de agrarische sector. Enkele voormalige boerderijen zijn omgebouwd naar 2 en 3 woningen. Deze extra woningen mogen nooit een belemmering vormen voor agrarische bedrijven in het buitengebied

In 2040 zijn in het buitengebied nieuwe wandelpaden aangelegd en samen met de fietsroutes van het knooppunten netwerk lopen deze door of naar Keldonk, alwaar je op het terras van ’t Span (hele week) of bij Korenmolen de Hoop (in het toeristenseizoen elke dag) een natje en droogje kunt kopen. De vele zandpaden in de Lijntse bossen zijn het hele jaar door begaanbaar voor fietsers en wandelaars.

9.4

Doelstelling

Om deze toekomst te bereiken, moeten de volgende doelstellingen centraal staan: ➢ ➢ ➢ ➢

Bestaansrecht en binding met dorp en omgeving. Buitengebied behouden voor agrarische bedrijven. Buitengebied gebruiken voor uitbreiding natuurgebieden. Samenvoeging van gronden waarbij gebouwen onttrokken worden aan agrarische sector en ingezet worden voor klein ondernemers (diverse disciplines) of kleine woongroepen. ➢ Komst van nieuwe, teelt ondersteunende voorzieningen (tuinbouw) is niet gewenst. (plastic niet gewenst en ongunstig voor waterhuishouding). ➢ Voor alle activiteiten geldt: binding met familie of dorp is wenselijk, evenals de schaalgrootte. 9.4.1

Doelgroepen voor deze doelstelling

➢ Agrariërs. ➢ Kleine ondernemers. ➢ Recreanten.

9.5

Actiepunt ➢ Behoefte peiling en aanleg van (nieuwe) volkstuintjes. ➢ Overleg met de gemeente om de fiets-wandelpaden in het Lijnt beter begaanbaar te maken. ➢ Voor de structuurversterking van de landbouw en zijn omgeving, en voor minder verkeersbewegingen en minder belasting milieu wordt er een grote kavelruil uitgevoerd in overleg

Dorpsvisie Keldonk 2040

45 | 56

met de gemeente en de gemeente zet hiervoor haar gemeentegronden in. Mogelijk worden hierbij bedrijven verplaatst voor een betere toekomst van het agrarische bedrijf en haar omgeving. ➢ We gaan in overleg met de gemeente om meer mogelijkheden te creëren voor vrijkomende boerderijen en stallen. ➢ In overleg met gemeente om kleinschalige bedrijven in agrarische gebouwen sneller toe te laten.

Dorpsvisie Keldonk 2040

46 | 56

10 Duurzaamheid 10.1 SWOT Energietransitie en duurzaamheid Sterkte

•

Zwakte

Veel woningen hebben zonnepanelen

• • •

Geen goede aansluitingen op landelijk energie netwerk Uitvallen van zonnepanelen door overbelasting) Onvoldoende geïsoleerde huizen

Bedreigen

Kans

• • • •

Goede aansluitingen op landelijk energie netwerk Plaatsen van accu’s voor opslag Stadsverwarming in nieuwbouw Meer huizen isoleren

•

Geen actie ondernemen en vooruitschuiven

10.2 Huidige situatie In 2024 zijn diverse daken van particulieren en bedrijven voorzien van zonnepanelen, maar dat is nog redelijk beperkt. De afgelopen jaren is er wel een groei geconstateerd, maar deze is door congestie van de stroom en afgebouwde subsidie niet meer zo sterk. De aanleg van zonneparken op grote oppervlakten (>5ha) is momenteel niet mogelijk door de congestie. Aanleg van kabels is nog niet gepland. De windturbines die de gemeente in concept gepland had kunnen door de aanvliegroutes en radarzone ’s van Eindhoven Airport en Vliegbasis Volkel niet gerealiseerd worden. Er zijn nog bestaande woningen welke nog niet of nog onvoldoende geïsoleerd zijn.

10.3 Keldonk in 2040 In 2040 zijn alle “grote” daken volledig vol gelegd met zonnepalen, die voorzien in een gezamenlijke, lokale opslag van energie, welke ook lokaal wordt gebruikt. In 2040 zijn er enkele zonneparken aangelegd, die in (deel)eigendom zijn van lokale ondernemers en inwoners. Er is geen “vreemd geld” in gestoken. De opbrengsten zijn voor de lokale ondernemers en inwoners. De parken zijn in goede harmonie aangelegd, waarbij de direct omwonenden een belangrijke inbreng hebben gehad in de oplossing van de inpassing in de omgeving. In de diverse buurten in Keldonk zijn “batterijhuisjes” geplaatst, die de opbrengst van de zonnepanelen van de inwoners van de buurten opslaan en beschikbaar stellen bij gevraagde afname. De stroom blijft in Keldonk. Alle bestaande woningen zijn op een passende manier voldoende geïsoleerd en verduurzaamd.

10.4 Doelstelling. Lokale initiatieven met betrekking tot duurzaamheid lokaal houden en lokaal financieren. Draagkracht voor duurzaamheidsprojecten zoeken bij initiatiefnemers en financiering, dus ook lokaal.

10.4.1 Doelgroepen voor deze doelstelling ➢ ➢ ➢ ➢

Initiatiefnemers van zonneparken (>5ha). Particulieren als belanghebbende en investeerders. Lokale investeringsmaatschappijen / bedrijven. Dorpsraad voor de samenhang /coördinatie.

Dorpsvisie Keldonk 2040

47 | 56

10.5 Actiepunt ➢ Nadenken over het oprichten van corporatie voor energieprojecten, zowel voor warmtenet en zonne-energie. ➢ Zonnepanelen op grote daken. ➢ Aanleg van zonneparken stimuleren. ➢ Implementatie van “batterijhuisjes” realiseren. ➢ Landelijk netwerk verbeteren.

Dorpsvisie Keldonk 2040

48 | 56

11 Conclusie Met deze Dorpsvisie is er een participatieproces ingezet voor het opstellen van een eigen gebiedsvisie, zoals dat is vastgelegd in het gemeentelijk werkprogramma “Thuis in Meierijstad, mijlpalen 2023-2026” van het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Meierijstad. In de toekomstvisie wordt uitgegaan van een groei die hoger is dan de verwachte autonome groei. Als alle geplande bouwlocaties worden gerealiseerd volgens aangegeven tempo zullen de streefdoelen voor kwantitatieve groei worden behaald. Keldonk zal in 2040 meer dan 1500 inwoners en circa 600 woningen tellen. Naast de focus op de hoeveelheid groei, geeft de visie ook sturing aan de kwaliteit van de groei. De resultaten van de Woonenquête van 2024 tonen een ander beeld dan de huidige groeirichting van de gemeente. Het is essentieel om afstemming te zoeken met de enquête. Er is weinig vraag naar huurwoningen en het gewenste woningtype, hoofdzakelijk vrijstaande woningen, wordt niet weerspiegeld in bijvoorbeeld de planning van het nieuwe project Korenveld. De kwaliteit van de groei wordt gestuurd door in het toewijzingsbeleid van nieuw uit te geven kavels, koopwoningen en huurwoningen voorrang te geven aan met Keldonk verbonden (oud)inwoners zowel jong als oud.

Ook wordt bij huisvestiging van aandachtsgroepen door de gemeente Meierijstad de voorkeur gegeven aan het huisvesten van jonge gezinnen.

Het realiseren van zowel kwantitatieve als kwalitatieve groei, het aanpakken van sluipverkeer, en het bevorderen van ontmoetingen in het dorp dragen bij aan een verbeterde veiligheid en leefbaarheid, zowel binnen de dorpskern als in het buitengebied. Dit zorgt ervoor dat Keldonk in 2040 een plek is waar de leefbaarheid en gemeenschapszin gedijen, en waar iedereen zich thuis voelt!

Dorpsvisie Keldonk 2040

49 | 56

11.2 Van visie naar uitvoeringsagenda De hoofdstukken 5 tot 10 omvatten verschillende thema's waar binnen elk meerdere actiepunten worden genoemd die overeenkomen met de visie. Om het proces efficiënt te laten verlopen, wordt geadviseerd te starten met de volgende actiepunten per thema. Deze kunnen op korte termijn worden opgepakt door de verantwoordelijke die erbij vermeld staat. Ontmoeten (hoofdstuk 5.5): ➢ Onderzoeken hoe we de jeugd betrekken bij het organiseren van activiteiten en het vinden van ruimte voor bepaalde activiteiten. (i.o.m. Stichting Keldonks Belang en Jong Nederland), incl. evt. ruimte: Dorpsraad Keldonk. ➢ Het blijven organiseren van evenementen en de kermis: SKV, Stichting Kermissen Veghel. Wonen (hoofdstuk 6.5): ➢ Maatwerk in de bouwplannen (mix en continuïteit): Gemeente Meijerijstad. ➢ Inzet op toewijzingsbeleid voor sociaal betrokken bij Keldonk als 1e prioriteit en aansluitend aangevuld met nieuwkomers om de groei mogelijk te maken: Gemeente Meijerijstad in samenwerking met Area. ➢ Groei moet mogelijk zijn door het gemiddelde van het aantal kavels/woningen van 5 naar 10 per jaar op te hogen: Gemeente Meijerijstad i.s.m. de Dorpsraad. Mobiliteit, bereikbaarheid en infra (hoofdstuk 7.5): ➢ Sluipverkeer actief weren: Gemeente Meijerijstad.

Zorg en Welzijn (hoofdstuk 8.5): ➢ Werkgroep oprichten om behoefte Knarrenhof en zorgcentrum in kaart te brengen en actief de inwoners hierbij betrekken: Gemeente Meijerijstad i.s.m. de Dorpsraad. Buitengebied, agrarische sector, economie, natuur en recreatie (hoofdstuk. 9.5): ➢ In overleg met gemeente om kleinschalige bedrijven in agrarische gebouwen sneller toe te laten: Gemeente Meijerijstad. ➢ Kavelruil: Gemeente Meierijstad i.s.m. particuliere initiatieven. Energietransitie en duurzaamheid (hoofdstuk 10.5): ➢ Zonnepanelen op grote daken: Overheid i.s.m. bedrijfsleven. ➢ Implementatie van “batterijhuisjes” realiseren: De markt in samenwerking met de overheid.

Dorpsvisie Keldonk 2040

50 | 56

12 Colofon Afgelopen maanden heeft de dorpsraad hard gewekt aan deze visie. Enorm inspirerend en fijn om dat te kunnen doen en mogen doen voor ons mooie dorp. Met dank aan Gemeente Meierijstad die ruimte biedt om invulling te geven aan de wensen vanuit ons dorp. Dank aan de inwoners van Keldonk en andere betrokken stakeholders voor hun inbreng in het opstellen van deze visie.

Dit visiedocument Keldonk 2040 is opgesteld door Stichting Dorpsraad Keldonk in samenwerking met de inwoners van Keldonk en Katalys en Arcadis. De projectgroep namens Stichting Dorpsraad Keldonk bestond uit: • Wouter van Boggelen. • Jos van den Heuvel. • Paul Jacobs. • Mike van den Biggelaar. • Madeleine van Druenen. Bijgestaan door: • Ardwin Lantain en Wim Klaassen (Katalys). • Marieke de Bode (Arcadis). • De bewonerswerkgroep. De Dorpsvisie is gespiegeld met: • Gemeente Meierijstad. • Keldonkse verenigingen. • Alle overige inwoners van Keldonk. Met dank aan iedereen die een zeer waardevolle bijdrage heeft geleverd aan de totstandkoming van deze Dorpsvisie Keldonk 2040. Met dank aan Toon Vissers en Keldonk.nl voor de foto’s.

Dorpsvisie Keldonk 2040

51 | 56

Dorpsvisie Keldonk 2040

52 | 56

13 Bijlagen In dit hoofdstuk zijn cijfers en onderbouwingen weer gegeven van feiten die in de tekst zijn opgenomen.

13.1 Gemiddelde leeftijd in Keldonk Het aandeel ouderen is in Keldonk momenteel lager dan het gemiddelde in de hele gemeente Meierijstad, vermoedelijk door vertrek van ouderen naar levensloopbestendige woningen en verzorgingstehuizen in o.a. Erp en Veghel.

13.2 Ontwikkeling leerling aantal volgens IHP (integraal huisvestingsplan) van Gemeente Meierijstad Deze prognose is gebaseerd op het huidige beleid en de prognose uit het IHP van Meierijstad.

Tabel: overzicht analysetabel uit het IHP 2022-2037 Meierijstad dd 28 september 2021, met ref.nr. 2200404/20210928/OD, blz. 42

De tabel geeft aan, dat het aantal ‘riskant’ is en blijft voor het behoud van de basisschool. Ook uit hetzelfde document komt nevenstaande grafiek, waaruit blijkt dat we schommelen rond de opheffingsnorm.

De noodzaak van groei van het aantal leerlingen is hiermee duidelijk aan getoond.

Dorpsvisie Keldonk 2040

53 | 56

Als we kijken naar de prognose van de provincie, dan strookt dit niet met het IHP van de gemeente.

Bron: afgeleide uit, Alle cijfers.nl vanuit cijfers voor Gemeente Meierijstad omgezet naar Keldonk

Het IHP geeft een forse daling van 10%, ten opzichte van de cijfers van 2022, die nu al is ingezet naar 2030. Prognose van de provincie gaat uit van een toename van de bevolkingsgroep 0-15 jaar, waarvan gemakshalve vanuit gegaan kan worden, dat de helft leerling is van de basisschool. Conclusie: om de groei in het aantal leerlingen te realiseren is een grotere groei in aantal woningen noodzakelijk om boven de prognose van de provincie te komen en 1500 inwoners te behalen. 13.3 5D’s – dromen denken durven doen doorzetten

Het begint bij een DROOM. Samen met de inwoners van Keldonk geef je vorm aan deze droom. Wat wil je samen realiseren, hoe ziet je ideale toekomstbeeld eruit. Dit wordt weergegeven in de visie en missie van het bedrijf, afdeling of van je team. Een DROOM is vaak een vaag beeld. Daarom begin je erover na te DENKEN: Wat wil je echt bereiken; hoe ziet dat er dan uit; wat heb je er voor nodig; en wat moet je er voor doen. Dat zijn allemaal vragen die door je hoofd spoken wanneer je over gaat van DROMEN naar DENKEN; je droom wordt langzamerhand een plan. Veel plannen blijven echter onvervulde verlangens. Het ontbreekt aan DURF om het plan om te zetten in daden. Het plan is mooi, maar klopt het wel? De onzekerheid is te groot, risico’s zijn onbekend en er zijn veel ‘beren op de weg’. Nu komt het er op aan om te DURVEN en geloof te hebben in de mogelijkheden! Durvers DOEN ook: ze schieten in actie. Als je durft en gelooft in jezelf en je capaciteiten, zul je merken dat er heel wat puzzelstukje als vanzelf op hun plaats vallen, ondanks de vele tegenslagen en onvoorziene omstandigheden. Kleine stapjes die niet perse meteen volmaakt hoeven te zijn. Je leert van alles wat je onderweg tegenkomt en verbetert continu. Daarna komt het er op aan dat je DOORZET. Niet afhaken na een tegenslag of wanneer zaken anders gaan dan gepland. Met 5 D’s ben je er nog niet.

Je droom DELEN met de inwoners van Keldonk is de motor van duurzaam succes. Samen dromen, denken, durven, doen en doorzetten is zoveel krachtiger dan er alleen voor staan. Samen krijg je meer energie en ook synergie. De droom wordt de cultuur van het dorp en zet zichzelf voort! De droom is niet meer afhankelijk van één individu maar wordt DOORGEVEN aan alle inwoners. De cultuur neemt het over en geeft je stabiliteit.

Dorpsvisie Keldonk 2040

54 | 56

Dorpsvisie Keldonk 2040

55 | 56

Dorpsvisie Keldonk 2040

56 | 56