CConstaterende datMeierijstad
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage Voortgangrapportage Regio Deal 2022 - Stallenaanpak.pdf

Raadsinformatiebrieven 31 december 2022, gemeente MeierijstadBij agendapunt: Raadsinformatiebrief Jaarlijkse voortgangsrapportage stallenaanpak vitalisering buitengebied, d.d. 12-07-20226.913 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Voortgangsformulier projecten Regio Deal Noordoost Brabant Juli 2020 t/m april 2022 Projectnaam Pijler Looptijd Projectleider Bestuurlijk trekker Type project Dossiernr. Kassier Beschikkingsnr. Provincie

Project Stallenaanpak, vitalisering buitengebied: versterken omgevingskwaliteit en weerbaarheid (10) Fijn wonen Sept 2020 – dec 2024 M. Ruiter (tijdelijk vervanger A. Kooij) / A. Vos (weerbaarheid) J. Goijaarts Sleutelproject 20.001.581 (€ 1.300.000,-) n.v.t.

Datum invullen Ingevuld door

13 mei 2022 Mariska Ruiter, William van Breugel, Annemieke Vos en Tom Hooijman

Indien onjuistheden graag in kleur wijziging aangeven eventueel met toelichting

Inhoudelijke voortgang

Beoogde resultaten t/m einde project zoals opgenomen in het ingediende fiche 6.0 en nulmeting en projectplan ondermijning

Stand van zaken tot en met 30 april 2022, zo smart mogelijk aanvullen

10 -14 gebiedsprocessen in 7 gemeenten met onderzoek welke

November 2021:

Op koers? (stoplicht)

Reden eventuele afwijking en/of voorgenomen wijziging van de activiteiten? Wat is nodig, indien van toepassing, oranje/rood naar groen te krijgen N.v.t.

mogelijkmakers zoals bijv. samen- werkingsovereenkomst Ruimte voor Ruimte en vorming fonds voor programmatische aanpak: 80 RvR waardoor fondsvorming minimaal 4 miljoen euro in de praktijk werken. -

Inhoudelijke voortgang

Het aantal aangehaakte gemeenten is gegroeid tot 9 gemeenten (vóór herindeling). Al deze 9 gemeenten zijn bij het project betrokken en wisselen kennis en ervaringen uit, zowel ambtelijk als bestuurlijk. Centraal staan daarbij de ervaringen die worden opgedaan in de 10 gebiedsprocessen Stallenaanpak, die door 5 deelnemende gemeenten worden ingebracht. Op 11 oktober jl. is door alle deelnemende gemeenten akkoord gegeven op de selectie van de 10 gebiedsprocessen. Voor de gebiedsprocessen zijn door de verantwoordelijke gemeenten plannen van aanpak opgesteld. Gemeenten zijn zelf kartrekker van de gebiedsprocessen en verantwoordelijk voor proces en inhoud.

Aanvulling april 2022: - Ná herindeling zijn vier gemeenten bij het project aangesloten. Meierijstad trekt, en Boekel, Bernheze en Land van Cuijk zijn aangesloten. - Iedere vier weken delen deze gemeenten, en aantal geïnteresseerde buurgemeenten, ervaringen en kennis met elkaar, en wordt op onderdelen samen verder uitgediept. Sanering van 400.000 - 500.000 November 2021: m2 agrarische opstallen (minimaal - Dit is een van de achterliggende ambities achter het project 150.000 m2) stallenaanpak. Binnen de gebiedsprocessen moet helder Realiseren van meer woningen worden wat het aantal m2 te slopen agrarische opstallen wordt. Aanvulling april 2022: - Momenteel is er 62.362m2 geaccordeerd of gesaneerd door de deelnemende gemeenten. - Overigens is het gezien de lange looptijd van processen in de ruimtelijke ordening maar zeer de vraag hoeveel m2 stal eind 2024 daadwerkelijk al gesloopt of hergebruikt zal zijn.

N.v.t.

Handboek met ontwikkelde methodiek versterken omgevingskwaliteit en weerbaarheid

Inhoudelijke voortgang

November 2021: - De inhoud voor het Handboek volgt uit de gebiedsprocessen en wordt met de betrokken actoren opgezet. Dit is voorzien voor later stadium in het project.

N.v.t.

Aanvulling april 2022: - Imagro is recent gestart met de opzet van het Handboek. - Als basis is ook aan de gemeenten al keer gevraagd de ‘do’s en don’ts’ met elkaar te delen, die nu al uit de verschillende gebiedsprocessen komen. - Gedurende het project zal het Handboek steeds verder gestalte krijgen. Waarrschijnlijk overigs niet in de vorm van een papier boek, maar eerder als webpage. De synergie tussen de agrarische sector en de overheid te versterken door uitvoering pilot ‘Samen de handen uit de mouwen’ om de sector weerbaar te maken tegen ondermijning door het ontwikkelen en testen van diverse tools (o.a. formats voor APV, huurovereenkomst, en verhuurdersvergunning en indicatorenset) en delen van de geteste tools

November 2021: - Er is een projectplan in concept gereed voor de ontwikkeling van een indicatorenset, om de kwetsbaarheid van bewoners in het buitengebied in beeld te brengen. - Er is een offerte gevraagd en inmiddels opdracht verleend voor de juridische ondersteuning bij de ontwikkeling van de juridische instrumenten. - Er is een aanvullende subsidie gevraagd van €40.000 aan de Provincie Noord-Brabant. Aanvulling april 2022: - De subsidie van €40.000 van de Provincie Noord-Brabant is toegekend. - Momenteel wordt er gewerkt aan een huurovereenkomst (en uitwerking van artikel in de APV in relatie tot verhuurdersvergunning), die bewoners van het buitengebied kunnen gebruiken bij de verhuur van gebouwen. - De burgemeester van Meierijstad is op 11 maart jl. in gesprek gegaan met jonge agrariërs om het vertrouwen tussen agrariërs en overheid te vergroten.

April 2022: - Door een tekort aan mankracht hebben we op dit onderdeel niet het tempo kunnen maken wat we hadden willen hebben. - Door inzet van extra mensen / uren willen we hier de komende periode een inhaalslag voor maken.

-

-

-

-

Inhoudelijke voortgang

Er wordt een onderzoek voorbereid naar gesloten panden op basis van artikel 13b Opiumwet in de afgelopen drie jaar in de 11 gemeenten in Noordoost-Brabant. Het onderzoek zal in de aankomende maanden worden gehouden. Het eerste contact met Taskforce RIEC is gelegd en de betreffende gemeenten worden op korte termijn geïnformeerd. Afhankelijk van de dataverzameling wordt er een analyse en een rapport opgesteld. De verwachting is dat dit in Q3 zal worden aangeleverd. Dit is ook input voor de ontwikkelen communicatiestrategie. Met de gemeenten Boekel en Bernheze, het Openbaar Ministerie en de lokale afdelingen van de ZLTO wordt gewerkt aan een samenwerkingsconvenant op het gebied van weerbaarheid. Verwachting is dat het convenant in augustus wordt ondertekend. Er is gewerkt aan een indicatorenset waarmee de kwetsbaarheid van een agrarisch bedrijf in beeld kan worden gebracht. In een pilot met Sint-Michielsgestel en Meierijstad wordt agrarische locaties getoetst aan de hand van deze indicatorenset. Op dit onderdeel wordt samenwerking gezocht met de Taskforce-RIEC. Dit door onze set te koppelen aan een instrument dat door de Taskforce-RIEC is ontwikkeld, en waarvoor zij een proeftuin zoeken. In mei a.s. wordt dit instrument in Meierijstad nader toegelicht.

In Q3/Q4 van 2022 wordt een campagne gestart over meldingsbereidheid in het buitengebied.en de inzet/bekendheid van “Meld Misdaad Anoniem”. Dit loopt gelijktijdig in meer gemeenten in de regio zoals Heusden, Meierijstad. Land van Cuijk en Maashorst.

Doelstelling

Doel van deze actielijn en sleutelprogramma is om leegstand van vrijkomende agrarische bebouwing aan te pakken en daarmee verloedering en ondermijning in het buitengebied tegen te gaan. Door de inzet van intensieve, participatieve gebiedsprocessen in buurtschappen / bebouwingsconcentraties en het buitengebied worden alternatieve bestemmingen bedacht en ontworpen voor leegstaande of leegkomende agrarische bebouwing, en wordt overtollige bebouwing gesloopt. Doel is daarbij steeds om te komen tot een verbetering van de omgevingskwaliteit op de plek en omgeving van de agrarische bebouwing en in de buurtschappen/bebouwingsconcentraties. Belangrijk onderdeel in die gebiedsprocessen vormt het weerbaar maken van bewoners tegen criminele invloeden. Met de betrokken actoren in dit project – zowel ambtelijk als bestuurlijk – is de doelstelling van het project aangescherpt tot de volgende projectdoelen: 1. Bijdrage leveren aan het verbeteren van de woon- en leefomgeving in het buitengebied en waar gewenst ruimte bieden voor economische ontwikkeling door sanering van (leegstaande) stallen; 2. Vergroten van de maatschappelijke weerbaarheid in het agrarisch buitengebied en daarmee ondermijnende criminaliteit tegengaan door uitvoering van integrale gebiedsontwikkeling; 3.

Deelbaar en overdraagbaar maken van methodiek en ervaringen op het gebied van gebiedsgerichte aanpak naar andere gemeenten in de regio Noordoost Brabant en daarmee invulling geven aan doelstelling van Regio Deal versnellen, verbinden, verspreiden. Gaan deze doelstelling en projectApril 2022: doelen gerealiseerd worden? Kan het - De dashboards van de vier deelnemende gemeenten (stand van zaken eind maart 2022) zijn als meest recente ingevulde dashboard bijlage bijgevoegd. meegestuurd worden? -> Zie Bijlagen - In het Plan van aanpak zoals voor de zomer van 2021 was vastgesteld, zijn de projectdoelen doorvertaald naar de volgende ambitie in cijfers: 1. Sanering van 400.000 - 500.000 m2 agrarische opstallen (minimaal 150.000 m2); 2. Realiseren van meer woningen; 3. 10 integrale gebiedsontwikkelingsprocessen; 4. 1 Handboek met ontwikkelde methodiek versterken omgevingskwaliteit en weerbaarheid. -

-

Punten 1 en 2 moeten gerealiseerd gaan worden in de verschillende gebiedsprocessen. Om de voortgang te monitoren is in het Plan van aanpak opgenomen dat vanuit de gebiedsprocessen een Projectdashboard gevuld gaat worden (zie bijlagen). Dit doen de deelnemende gemeenten ongeveer een maand voordat de Voortgangsrapportage moet worden aangeleverd. Uit deze dashboards blijkt dat nu gestreefd wordt naar: o Totale sanering op 62.362 m2; o 10 woningen;

Doelstelling

o 1 gebiedsontwikkeling zo goed als gerealiseerd (gem. Boekel, al jaren eerder gestart met dit proces). -

Punten 3 en 4 worden gezamenlijk gerealiseerd op projectniveau. Op 11 oktober jl. is de keuze voor de 10 gebiedsprocessen gemaakt. Het integrale Handboek wordt gemaakt op basis van de ervaringen binnen deze 10 gebieden.

-

Het project ‘Samen handen uit de mouwen’ gaat een aantal tools opleveren die een rol kunnen spelen in het vergroten van de maatschappelijke weerbaarheid van de sector. Denk hierbij aan voorbeelden van huurovereenkomsten en aan een indicatorenset waardoor de kwetsbaarheid van het bedrijf in beeld kan worden gebracht en keukentafelgesprekken gevoerd kunnen worden. Naar verwachting zijn deze instrumenten in Q3 van 2022 gereed. De voortgang hiervan wordt gemeten op verschillende manieren: o Beschikbaarheid juridische instrumenten; o Aantal gevoerde keukentafelgesprekken op basis van de ontwikkelde indicatorenset.

-

Bijdrage aan Pijler ‘Fijn wonen’ (outcome) en Brede Welvaart (effect)

Pijler Fijn wonen – zorgen voor gezonde en veilige leefomgeving: vermindering milieuhinder, ruimte in landelijk gebied effectiever inzetten voor maatschappelijke opgaven, gebiedsregie door overheden, voorkomen verloedering. Brede Welvaart: huidige kwaliteit van leven van de inwoner staat centraal en de mate waarin deze al dan niet ten koste gaat van die van latere generaties en/of van die van mensen elders in de wereld. Het gaat naast economische groei onder andere over gezondheid, welbevinden, de kwaliteit van natuur en milieu, opleidingsniveau en vertrouwen in politiek en bestuur. CBS Brede Welvaartsindicatoren: 1. Subjectief welzijn 2. Materiële welvaart 3. Gezondheid 4. Arbeid en vrije tijd 5. Wonen 6. Samenleving 7. Veiligheid

8. Milieu

Bijdrage aan Pijler ‘Fijn wonen’ (outcome) en Brede Welvaart (effect)

Aan welke van de 8 bovenstaande CBS-indicator(en) Brede Welvaart het project direct bij?

- 1: Subjectief welzijn: Door leegstaande stallen op te ruimte en verloeding en illegaal gebruik tegen te gaan; - 3: Gezondheid: Door het stoppen van een flink aantal agrarische bedrijven, die nu veelal nog geur-, stof-, en/of geluidhinder veroorzaken; - 4: Arbeid en vrije tijd: Door vergroting van recreatief medegebruik van het landelijk gebied; - 5: Wonen: Door de realisatie van (overigens veelal een beperkt aantal) woningen; - 7: Veiligheid: Als onderdeel van ‘weerbaarheid’: opzetten van pragmatische tools om de weerbaarheid te vergroten; - 8: Milieu: Zie ook #3 Gezondheid.

Aan welke van de 8 bovenstaande CBS-indicator(en) Brede Welvaart het project indirect bij?

- 2: Materiële welvaart: Door samen met de agrarisch initiatiefnemers te werken aan een duurzame inrichting van woonpercelen en omliggende grondeigendommen; - 6: Samenleving: Door in dit project al vroeg de brede participatie met de bewoners, omwonenden en georganiseerde stakeholders aan te gaan, worden zij betrokken, denken mee aan oplossing, en komt men met elkaar in gesprek.

Wat realiseert het project aan voorwaarden die op termijn nodig zijn - om beoogde veranderingen (op pijlerniveau) mogelijk te maken? Wat merken inwoners in de Regio Noordoost Bra- bant van dit project? Zijn inwoners betrokken bij de voorbereiding en/of uitvoering van het project?

Het project realiseert een methodiek voor het versterken van omgevingskwaliteit en weerbaarheid. De deelnemende gemeenten verkeren allemaal in een andere fase met de gebiedsontwikkelingen. Hierdoor hebben sommige gemeenten wel en anderen (nog) niet gecommuniceerd naar de bewoners van de gebieden.

Enkele voorbeelden: - Gemeente Boekel: o Heeft recent een bijeenkomst georganiseerd voor de bewoners binnen een gebied. Het uitgangspunt is de bewoners binnen de gebieden zo te betrekken bij de gebiedsontwikkelingen. o Gemeente Meierijstad:

Bijdrage aan Pijler ‘Fijn wonen’ (outcome) en Brede Welvaart (effect)

 Heeft (november 2021) alle bewoners en omwonenden van de twee proefgebieden geïnformeerd over dat de gemeente aan de slag gaat om de kwaliteit van het buitengebied te verbeteren;  Hier is begin mei 2022 vervolg op gegeven met een tweede brief tevens uitnodiging voor een Inloopavond op 20 juni a.s.;  Voorafgaand aan die avond kan met – via interactieve kaarten op een ontwikkelde webpage – al aan de gemeente meegeven wat men belangrijk vindt;  Gemeente Meierijstad hecht veel waarde aan Digitale Toegankelijkheid van de webpage, om ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk mensen deel kunnen nemen aan het project. De Regio Deal is in het huidige regeerakkoord op- - Nog niet bestuurlijk gecheckt bij alle gemeenten, i.v.m. vrijblijvende karakter van de genomen. De criteria zijn helaas nog niet bekend. vraag; Dus een vrijblijvende uitvraag. Is er interesse om - Voorzet voor Meierijstad: ambtelijk kunnen we ons voorstellen dat dit project een verbij een eventuele volgende Regio Deal met jouw volg krijgt. Bijvoorbeeld: project en/of jouw organisatie weer mee te doen? o Voor andere locaties / verbreding buitengebied Meierijstad; Graag toelichten gaat het om vervolg (verbreding o Om de opgedane kennis over de werkwijze ook voor andere projecten in te zetten.

of verdieping) of om nieuw project? Los van je eigen project of organisatie, wat vind je - Vinden van evenwicht tussen: o Behoud en ontwikkeling al wat voor ons op de lange termijn van belang is: natuur, voor de regio Noordoost Brabant komende jaren landschappelijke kwaliteit, voedselzekerheid, biodiversiteit, tegengaan vernatting, de belangrijkste opgave in het kader van Brede verdroging, hitte en overstroming, bodemkwaliteit etc. Welvaart? o En hetgeen we ook al op de kortere termijn nodig hebben: energietransitie, woningbouw, recreatiemogelijkheden etc. - Deelname aan een gezonde maatschappelijk voor iedereen.

Projectplanning

Wat zijn de belangrijkste voorgeno- - Komend half jaar houden we zicht op de verschillende gebiedsontwikkelingen. Wie is waar mee men activiteiten komend half jaar? bezig en wat zijn de knelpunten en de successen. - Ook willen we onderwerpen bespreken die mogelijk van nut zijn voor de gebiedsontwikkelingen. Denk daarbij aan onderwerpen: o Circulair slopen en bouwen; o Communicatie naar bewoners; o Sloopsubsidie.

Projectplanning

- Verder willen we komend half jaar meer aandacht besteden aan het onderwerp ‘weerbaarheid’.

Welke ontwikkelingen hebben ef- Corona: De meeste overleggen hebben lang digitaal plaatsgevonden, en dat gebeurt nog steeds. Is fect op het project gehad afgelopen wel erg efficiënt qua tijd, maar je komt wellicht toch minder snel echt dichter bij elkaar; half jaar of op de planning voor ko- - Krapte op de arbeidsmarkt: Door personele wisselingen of personeelstekort kan soms niet het mend half jaar? tempo worden gemaakt dat je zou willen of gepland had; - Gemeentelijke herindeling / verkiezingen: Kost de betreffende gemeente veel tijd, eveneens met Graag toelichten verlies van tempo tot gevolg. Ook afstemming van allerlei zaken binnen de nieuwe gemeente kosten meer tijd dan bij een al draaiende gemeente; - Oorlog in Oekraïne: andere prioriteiten in het werk van een aantal teamleden.

-

Financiële planning

Dubbelklik op onderstaande tabel om deze te vullen. Alleen de witte velden invullen a.u.b. Als de Excel niet (goed) opent, dan dit bij kassier aangeven. Kassier mailt dan het losse Excel bestand. Voor definities cofinanciering, bestedingen en uitvoeringskosten zie Subsidieregeling Regio Deal Noordoost Brabant artikel 2 lid 4, 5, 10 en 11. In een aantal cellen staat een toelichting (cellen met rechtsboven een rood driehoekje). !Besteding is cumulatieve besteding SISA 2021 + besteding 2022 tm april uit eigen administratie! Deze tabel invullen samen met betrokken financieel adviseur/ administrateur bij het project. Kleurcodes

Besteding rijksmiddelen tot en met het laatste verstrekte voorschot * Besteding begrote publieke cofinanciering Besteding overige cofinanciering

> 75% 100% > 75%

75% <> 25% 100% <> 80% 75% <> 25%

< 25% < 80% < 25%

FINANCIERING invullen in euro's

Bijdrage Rijk

Compensabele BTW

(excl compensabele BTW)

Beschikt/ nulmeting Totale besteding incl doorgelegde gelden (tot peildatum)

Besteding doorgelegde gelden Restant te besteden Kleurcode voor termijnbetaling Verwachte besteding (totale

(t/m oktober 2021) (t/m april 2022) (t/m oktober 2022) (t/m april 2023) (t/m oktober 2023) (t/m april 2024) (t/m december 2024)

€

1.230.579 €

69.421 €

€

345.074

€ 15.974 €

- €

€

269.007 €

- €

- €

€

885.505

€

Saldo verwachte uitnutting middelen

(t/m april 2021)

(mbt rijksmiddelen)

€

53.447

42% nvt

projectperiode)

Peil periode

Cofinanciering Cofinanciering Cofinanciering Totaal Totaal gemeenten en provincie overig publieke cofinanciering waterschappen cofinanciering

€

€

nvt

€

-

1.300.000

nvt

1.230.579 nvt

€

1.300.000

€0

€0

Totaal

€ 1.230.579

€ 1.300.000

1.300.000

€

1.300.000

- €

- €

-

€

-

- €

- €

-

€

-

-

-

1.300.000

€

1.300.000

€

0% nvt

1.300.000 € -

€

- €

- €

1.300.000

€

1.300.000

-

-

€

-

€

-

€

Cofinanciering Totaal overige € 50.000 € 1.250.000 € 462.500 € 512.500 € 162.500 € 93.079 €0 €0

€0

€0 € 2.530.579

Format nieuwe uitgaveplanning Invullen indien van toepassing Peil periode

Planning

(t/m april 2021)

2021 - 1 2021 - 2 2022 - 1 2022 - 2 2023 - 1 2023 - 2

(t/m oktober 2021) (t/m april 2022) (t/m oktober 2022) (t/m april 2023) (t/m oktober 2023)

Bijdrage Rijk

Bijdrage gemeente en waterschappen

€

nvt

Huidige uitgaveplanning (overgenomen uit de nulmeting en/of herziene beschikking) Bijdrage Bijdrage Rijk Bijdrage gemeente en Planning excl compensabele provincie BTW waterschappen 2021 - 1 € 25.000 € 25.000 2021 - 2 € 625.000 € 625.000 2022 - 1 € 162.500 € 300.000 2022 - 2 € 162.500 € 350.000 2023 - 1 € 162.500 €0 2023 - 2 € 93.079 €0 2024 - 1 €0 €0 2024 - 2

€

€

Bijdrage provincie

Cofinanciering Totaal overige €0 €0 €0 €0 €0 €0

Zijn er wijzigingen op de één of meerdere financieringsstromen met betrekking tot de huidige uitgavenplanning?

Financiële planning

Als dit het geval is, graag de nieuwe uitgavenplanning invullen en dit toelichten. Het is belangrijk dat deze planning actueel is, omdat de bestedingen worden afgezet tegen de uitgavenplanning om te bepalen of het volgende termijnbedrag wordt uitbetaald.

Toelichting per financieringsbron als besteding kleurcode oranje of rood heeft.

In de bestedingen zijn de uitgaven verwerkt van de gemeenten Meierijstad, gemeente Boekel, gemeente Land van Cuijk en gemeente Bernheze. De verdeling is als volgt: - Gemeente Meierijstad: o Tot en met 31 december 2021: € 112.745 o 2022 (tot en met 30 april 2022): € 66.188 - Gemeente Bernheze: o Tot en met 31 december 2021: € 0 o 2022 (tot en met 30 april 2022): € 0 - Gemeente Boekel: o Tot en met 31 december 2021: € 145.300 o 2022 (tot en met 30 april 2022): € 20.841 Gemeente Land van Cuijk De gemeente Land van Cuijk heeft 4 gebiedsontwikkelingstrajecten. - Met één van deze trajecten is reeds begonnen. Door de gemeentelijke fusie hebben ze nu moeite om de juiste gegevens boven tefel te krijgen. Telefonisch is doorgegeven dat ze zouden proberen om de informatie op tijd aan te leveren. Helaas is dit niet gelukt. - De andere 3 trajecten moeten nog opgestart worden. Hopelijk / wellicht is deze input er wel op 24 mei, als we deze rapportage bespreken.

Hoe gaat de verantwoording van SISA 2021 in de jaarrekening? Zijn er bijzonderheden te melden? Zijn er nog aandachtspunten rondom SISA waar we als kassier rekening mee moeten houden?

Financiële planning

Op dit moment vindt de controle van de jaarrekening 2021 plaats bij de gemeente Meierijstad. De accountant is helaas later begonnen, waardoor op dit moment de SISA-verantwoording nog niet definitief is. De controle van de SISA-verantwoording 2021 loopt op dit moment nog bij diverse gemeenten.

Hoe gaat de SISA-verantwoording van de doorgelegde gelden (indien van toepassing)?

Op dit moment zijn de SISA-verantwoordingen ontvangen van de gemeenten Bernheze en gemeente Boekel. De SISA van de gemeente Meierijstad wordt op dit moment nog gecontroleerd door de accountant.

Wat is de verwachte besteding volgende termijn (mei t/m oktober 2022).

Bij de gemeente Meierijstad en gemeente Boekel lopen de uitgaven gestaag door. Bij de gemeente Bernheze is op dit moment nog geen uitgave verantwoord. Op dit moment is de gemeente Bernheze druk bezig met het opstellen van de vacatures voor de gebiedsregisseur en gebiedsmakelaar. Maar deze zijn echter nog niet ingevuld. Van gemeente Land van Cuijk zijn geen gegevens beschikbaar.

Is er financiële “bijvangst” mede als gevolg van de Regio Deal?

Vanuit de provincie Noord-Brabant is een bijdrage ontvangen van € 40.000 vanwege subsidie samen handen uit de mouwen. Dit voor het onderdeel maatschappelijke weerbaarheid in project stallenaanpak.

Wat is de stand van zaken cofinancieringsverklaringen (indien van toepassing)?

N.v.t.

Zijn er bijvoorbeeld verplichtingen aangegaan die van invloed zijn op de te verwachte realisatie?

Denk aan extra gelden die door de Regio Deal worden “binnengehaald” en niet onder de overige cofinanciering vallen. Een soort financieel vliegwieleffect.

Borging Wat is er nodig om na afloop van de Regio Deal-financiering de Stallenaanpak en Samen de handen uit de mouwen te kunnen continueren? Wat voor acties zijn hiervoor al uitgezet? Of komt er geen vervolg? (graag actualiseren)

November 2021: - In principe kunnen straks na afloop van het project de ontwikkelde methodiek en de tools en instrumenten zonder extra inzet door alle gemeenten in de regio worden toegepast. Daarmee is het niet direct noodzakelijk dat er een vervolg komt, zo is de inschatting nu. Maar er kan de komende jaren t/m 2024 natuurlijk nog van alles gebeuren waardoor deze inzichten veranderen. Aanvulling april 2022: - Gezien de personele wisselingen binnen veel gemeenten, en de demografie (veel mensen met pensioen de komende tijd) verwacht ik dat nog wel e.e.a. nodig is voor overbrengen van opgedane kennis. Al zal dat natuurlijk ook al gebeuren gedurende de looptijd van het project. - Ook weten we nu niet precies wat met de komt van de nieuwe Omgevingswet op ons af gaat komen dat van invloed kan zijn op de uitvoering / processen e.d.

Proces afgelopen half jaar (puntsgewijs melden opvallende zaken / succes / knelpunten / nieuwe ontwikkelingen)

Samenwerking met andere Regio Deal projecten? Hoe verloopt afstemming met Puzzelen met Ruimte en Nieuwe perspectieven voor boeren?

Gemeente Meierijstad: - Samen met Puzzelen met Ruimte wordt er aandacht besteed aan de gebieden die overlap hebben; gebieden die zowel aandacht krijgen van Puzzelen met Ruimte als van Project Stallenaanpak. - De overlap met Nieuwe perspectieven voor boeren is beperkt, zo is uit een eerste verkennend gesprek gebleken. - Wel is het goed om van elkaars project op de hoogte te zijn om elkaar in te kunnen zetten / naar elkaar door te kunnen verwijzen waar de kans zich voordoet.

Land van Cuijk: - Geen informatie bekend (wegens vakantie contactpersoon). Gemeente Boekel: - De Elzen: Puzzelen met ruimte; - Bovenstehuis: N.v.t.; - Algemeen: Nihil.

Proces afgelopen half jaar (puntsgewijs melden opvallende zaken / succes / knelpunten / nieuwe ontwikkelingen) Gemeente Bernheze: -

Samenwerking met Gemeenten/ Waterschappen?

Er vindt nauwe afstemming plaats met gebiedsprocessen in het kader van Puzzelen met Ruimte en GGAaanpak AA-dal. Om die reden is ook nog gewacht op mogelijk t.b.v. ook die processen het aantrekken van de gebiedsregisseur en -makelaar.

Gemeente Meierijstad: - Vanuit de RNOB worden regelmatig sessies georganiseerd voor interactie, zoals: o Voor de pl’s van de 17 projecten, op 17 maart 2022, bij de HAS; o ‘Transitie Landbouw’ op 11 april (in Veghel). - Waterschappen wordt regelmatig mee gesproken zowel op projectniveau als op casus-niveau. Gemeente Land van Cuijk: - Land van Cuijk is momenteel nog bezig met het voorbereiden van de gebiedsprocessen. Momenteel is er

nog geen sprake van samenwerking. Dit is wel opgenomen in de projectplannen dat dit aan de orde komt.

Gemeente Boekel: - De Elzen: intensieve samenwerking met het Waterschap Aa en Maas; - Bovenstehuis: N.v.t. Gemeente Bernheze:

-

Samenwerking met Provincie?

Via met name de Kopgroep Transitie Landbouw vindt intensieve afstemming en samenwerking plaats. Op 4 mei vond een gezamenlijke Aa-gebiedsschouw plaats o/l/v/ het waterschap.

Gemeente Meierijstad: - Vanuit gemeente Meierijstad wordt regelmatig met de Studio Omgevingskwaliteit gespard. Deze directe betrokkenheid van de provincie bij de gebiedsprocessen is ook noodzakelijk, zeker omdat het beleid momenteel zo in ontwikkeling is. - Eind april heeft de provincie het nieuwe kwaliteitskader vastgesteld. We zijn nu in voorbereiding / overleg over de concrete uitwerking daarvan a.d.h.v. twee concrete casussen. Gemeente Land van Cuijk: - Land van Cuijk is momenteel nog bezig met het voorbereiden van de gebiedsprocessen. Momenteel is er

nog geen sprake van samenwerking. Dit is wel opgenomen in de projectplannen dat dit aan de orde komt.

Proces afgelopen half jaar (puntsgewijs melden opvallende zaken / succes / knelpunten / nieuwe ontwikkelingen) Gemeente Boekel: - De Elzen: intensieve samenwerking met het de Provincie Noord-Brabant; - Bovenstehuis: N.v.t. Gemeente Bernheze:

-

Samenwerking met het Rijk? Zijn er knelpunten ervaren in bijv. wet- en regelgeving/ systeem en/of kansen die bekend moeten worden bij het Rijk?

Er is goed contact met de Provincie via o.a. Transitiestudio Bernheze. Provinciaal beleid en gemeentelijkbeleid lijken soms te botsen.

Gemeente Meierijstad: - Er is wel de wens circulair te bouwen en slopen, maar wet- en regelgeving ontbreekt. Dit proces zal hierdoor veel trager gaan dan wanneer die wet- en regelgeving er wél zou zijn. Gemeente Land van Cuijk: - Land van Cuijk is momenteel nog bezig met het voorbereiden van de gebiedsprocessen. Momenteel is er

nog geen sprake van samenwerking. Dit is wel opgenomen in de projectplannen dat dit aan de orde komt.

Gemeente Boekel: - De saneringsregelingen vanuit het rijk zijn vaak gewenst maar niet toereikend voor verschillende ondernemers. Niet toereikend in de zin dat deze ondernemers niet in aanmerking komen voor een saneringsregeling maar dit wel zouden willen.

Gemeente Bernheze: - De uitvoering van saneringsregelingen lijken soms - als het gaat om administratieve afhandeling - bureaucratischer te zijn dan vooraf geschetst.

Samenwerking met bedrijven, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties, AFC, NOBW of OL+?

Gemeente Meierijstad: - RvR-ontwikkelmij; - Ca 30 externe professionele / georganiseerde stakeholders (gerelateerd aan de agrarisch ondernemers, natuur, cultuurhistorie e.d.); - Imagro. Gemeente Land van Cuijk: - Land van Cuijk is momenteel nog bezig met het voorbereiden van de gebiedsprocessen. Momenteel is er

nog geen sprake van samenwerking. Dit is wel opgenomen in de projectplannen dat dit aan de orde komt.

Proces afgelopen half jaar (puntsgewijs melden opvallende zaken / succes / knelpunten / nieuwe ontwikkelingen) Gemeente Boekel: - De Elzen: Samenwerking met de GGD; - Bovenstehuis: N.v.t

Gemeente Bernheze: -

Meerwaarde meedoen met de Regio Deal?

Bernheze zoekt nadrukkelijk de samenwerking met o.a. ZLTO.

Gemeente Meierijstad: - Regio Deal zet zaken in gang. Het leidt tot afstemming en samenwerking, zowel ambtelijk als bestuurlijk. - Elkaar inspireren, kennis delen, maar ook problemen met elkaar te delen, collectief het gesprek aangaan met bivoorbeld de provincie en de RvR-ontwikkelmaatschappij. - Concrete handvatten met elkaar ontwikkelen is goed, maar ook focus op versnelling nodig. Regio Deal helpt hierbij. Gemeente Land van Cuijk: - De regiodeal levert mooie samenwerking en kennisuitwisseling op over diverse onderwerpen. Niet alleen kennis maar ook relaties onderling worden versterkt.

Gemeente Boekel: - Kennisdeling, extra financiële middelen, aandacht voor een gebied waardoor er energie vrij komt. Gemeente Bernheze: - Ja; kennisdelen in de regio is zeer waardevol. Personele capaciteit en uitvoeringskracht?

Gemeente Meierijstad: - De ervaring leert dat het soms nodig is externe capaciteit in te huren. Het blijft dat er initiatief genomen wordt om mensen samen te brengen en dat er druk op de ketel gezet wordt om samen tot resultaat te komen. In principe zijn de gemeenten zelf meer aan zet. De bijdrage van de Regio Deal helpt om voldoende capaciteit en uitvoeringkracht te organiseren op lokaal niveau. Gemeente Land van Cuijk: - Voldoende.

Proces afgelopen half jaar (puntsgewijs melden opvallende zaken / succes / knelpunten / nieuwe ontwikkelingen) Gemeente Boekel: - De Elzen: Ambtelijk (1 beleidsmedewerker en 1 gebiedsregisseur); - Bovenstehuis: Ambtelijk (1 beleidsmedewerker en 1 gebiedsregisseur); - Algemeen: projectgroep en ondersteuning vanuit Imagro.

Gemeente Bernheze: - Ambtelijke capaciteitsbeperkingen nog steeds een handicap. In q3 versterking vanuit RegioDeal. Communicatie? (o.a. project in het nieuws, aanleveren input nieuwsbrief, gebruik logo/ icoon Regio Deal)

Gemeente Meierijstad: - Communicatie naar pers; - Brieven naar bewoners; - Gesprekken met initiatiefnemers - Webpages en de Inloopavond (20 juni 2022); - Contact met B&W en de Raad: welke input wil de nieuwe raad ons aan de voorkant al meegeven? - In het PvA van het project is opgenomen dat daar waar mogelijk gemeenten ook in de communicatie meenemen dat het een Regio Deal project betreft. - De afgelopen periode is met regelmaat input aangeleverd t.b.v. de nieuwsbrief Regio Deal. - Binnenkort wordt het project ook aan het LNV gepresenteerd. Gemeente Land van Cuijk: - (nog) niet van toepassing. Gemeente Boekel: - De Elzen: Via nieuwsbrieven; - Bovenstehuis: Via de mail met de contactpersoon van het buurtschap. De contactpersoon verspreidt de -

informatie dan naar de andere inwoners; Algemeen: verslagen en terugkoppeling vanuit de projectgroep in de regionale bijeenkomsten.

Gemeente Bernheze: - Nog niet. Heb je een interessante quote voor de VR? Zo ja, van wie en wat rol van

N.v.t.

Proces afgelopen half jaar (puntsgewijs melden opvallende zaken / succes / knelpunten / nieuwe ontwikkelingen)

deze persoon in het project ? Meest trots op deze periode?

Gemeente Meierijstad: - Voorbereidingen van de Inloopavond op 20 juni a.s.; - Gesprekken met aantal professionele stakeholders daaraan voorafgaand; - Aantal initiatiefnemers waar we mee in gesprek zijn. Gemeente Land van Cuijk: - We hebben een goede marktverkenning gedaan met een aantal bureaus om de gebiedsprocessen vorm te geven. Dit heeft ons een goed inzicht gegeven in de kosten en mogelijkheden. Tevens hebben we hiermee structuur kunnen geven aan het proces / project.

Gemeente Boekel: - De Elzen: Het proces lijkt tot een afronding te komen. - Bovenstehuis: Druk bezig met op opstarten van een gebiedsproces. Gemeente Bernheze: - Samenwerking vanuit RNOB/Kopgroep transitie Landbouw en constructieve houding ZLTO-Bernheze. Wat viel tegen deze periode? Wat liep anders?

Gemeente Meierijstad: - De voortgang is traag. Voor de echte veranderingen in het veld zijn we afhankelijk van de initiatiefnemers. Druk op de casussen zetten, betekent veelal niet veel goeds voor de onderhandelingspositie. - Afhankelijkheid van (provinciaal) beleid over de juiste / eenduidige uitleg van bouwmogelijkheden als een bedrijf stopt. Er zijn momenteel al veel regelingen, die soms wel of juist niet van toepassingen zijn op een bepaald bedrijf, en wel of juist niet gecombineerd kunnen of mogen worden. En nieuwe regelingen zijn nog in de maak (of al wel vastgesteld maar nog niet van kracht). Kortom het is vaak nog niet eenvoudig om precies te weten wat een stoppend agrariër nu wel of niet mag gaan doen ter compensatie. Daar duidelijkheid over krijgen kost veel inspanning en tijd, en uitleg aan de initiatiefnemers ook. Gemeente Land van Cuijk: - Door specifieke oorzaken wordt een van de gebiedsprocessen op een later moment gestart dan voorzien.

Proces afgelopen half jaar (puntsgewijs melden opvallende zaken / succes / knelpunten / nieuwe ontwikkelingen) Gemeente Boekel: - Tijd. Trajecten en besluitvorming gaat niet snel. - Frequentie van de bijeenkomsten met de projectgroep ligt hoog.

Gemeente Bernheze: - Vertraging door tijdsgebrek werving regisseur en daarmee vertraagde opstart Regio Deal-proces. Leerpunten?

Gemeente Meierijstad: - We zullen waarschijnlijk meer geduld moeten hebben dan we aanvankelijk dachten, door de traagheid van de processen. Gemeente Land van Cuijk: - Goed plannen en organiseren is het halve werk. Gemeente Boekel: 1. Communicatie in de zin van transparant zijn blijft altijd een aandachtspunt. 2. Het momentum blijven behouden. Besluitvormingsprocessen kosten nu eenmaal tijd. 3. Alle partijen op één lijn krijgen. Zie ook samenwerkende overheden. Iedereen heeft zijn of haar belangen. 4. Politiek moet er ook klaar voor zijn. Neem hier ook de tijd voor om het college en de raadsleden voortijdig te informeren.

Gemeente Bernheze: -

Wat is het grootste risico komende periode?

Handelingsperspectief noodzakelijk voor medewerking vanuit agrarische sector. Nu nog teveel onduidelijk / zondebok.

Gemeente Meierijstad: - Dat we niet binnen de gestelde vier jaar doorlooptijd het aantal m2 stallen gesloopt weten te krijgen wat aanvankelijk gedacht werd; - Dat de processen trager gaan dan verwacht; - Dat de begeleiding van de processen meer tijd / capaciteit vergt dan verwacht en/of aanwezig is. Gemeente Land van Cuijk: - Nog geen (grote) risico’s voorzien.

Proces afgelopen half jaar (puntsgewijs melden opvallende zaken / succes / knelpunten / nieuwe ontwikkelingen)

Gemeente Boekel: - De Elzen: Er moet rekening mee gehouden worden dat niet het gewenste eindresultaat behaald gaat wor-

den. Bovenstehuis: Een proces starten kost tijd. Het momentum moet niet verloren worden.

Gemeente Bernheze: - Onduidelijkheid over Rijks-regelingen. Wens / behoefte richting bestuurders en/of programmateam Regio Deal?

Gemeente Meierijstad: - Bij bestuurswisseling nieuwe bestuurders spreken. Gemeente Land van Cuijk: - Niet van toepassing. Gemeente Boekel: - Waarborgen overdracht van oud bestuur op nieuw bestuur. Gemeente Bernheze - N.v.t.

Overige opmerkingen

N.v.t.

TOT SLOT -

Het advies is om dit format ook te delen met je betrokken bestuurders. Graag het meest actuele dashboard meesturen

Het volledig ingevulde formulier uiterlijk 13 mei 2022 toesturen aan: verslagleggingSO@s-hertogenbosch.nl.

Bijlage dashboards:

Dashboard Gemeente Projectleider

Meierijstad Mariska Ruiter

Datum: 1 april 2022 Doel Periode: 2021 + Q1 2022

Kwantitatief

Aantal gesaneerde m2 stalruimte (totaal)

32.000 m2

Aantal gerealiseerde woningen Aantal gebiedsprocessen Samenwerkingsovereenkomst met Ruimte voor Ruimte

Geen doel op zich Geen aantal vastgelegd vooraf Nee (nog niet)

Kwalitatief

Bezwaren / zienswijze Beschikbaarheid instrumenten tegen ondermijning Aantal gevoerde keukentafelgesprekken bewoners buitengebied Aantal vergunning aanvragen

n.v.t. nog niet ca 15 gesprekken met ca 8 initiatiefnemers 1: minicamping

Proces

Samenwerking in het gebied Samenwerking andere Regio Deal projecten/ Provincie/ RvR Planning gerealiseerd / status Communicatie

Totaal gerealiseerd

Per gebied Ollandseweg

1.900 m2 (Nog niet gesloopt, wel geaccordeerd Ollandseweg 153/153a door gemeente) 2 won. 2 woningen In gesprek met ca 8 initiatiefnemers

Aantal gesprekken gevoerd met Ontwerp-studio van de + deelname maandelijke overleg met andere Provinvie gemeenten

t Laar

0 woningen

Goed overleg ook met hele Waterschap

Andere externe stakeholders binnenkort benaderen i.v.m. aanstaande participatie

Nu verdere participatie in voorbereiding

Flink aantal initiatieven in behandeling, er komen er nog steeds bij. Wel in sommige gevallen lang stil, en sommige cases gecompliceerd

Brieven aan alle bewoners gestuurd nov 2021

Nu: voorbereiding participatie-avonden voor beide gebieden (gebieden samen + zowel life als online). Gepland: ca mei Inzet mensen uit diverse afdelingen (deels extern want Sommige enkele cases vragen onevenredig veel

Personele capaciteit

niet beschikbaar binnen de gemeenete): landschap,

Product

Methodiek Middelen

Plan van aanpak

stedenbouw, planologie, communicatie & participatie, tijd… zie rest van dit overzicht Pilotlocaties vastgesteld Daarover ook gecommuniceerd met de bewoners. Visie voor beide gebieden in de

gerealiseerd Onderzoek / gebiedsscan gebiedsscans voor beide gebieden gemaakt

maak

Gebiedsconvenant

Wel: Intentieovereenkomst Corridor 3 in voorbereiding

Niet aan de orde om dat per gebied vast te stellen.

Gebiedsprofiel Anders nl: Financieel

Algemeen

Budget / begroting

Eigen budget gemeente: E 420.000

totaal budget: E 600.000

Cofinanciering begroot Uitgaven

Rijk: Rijksuitgaven Publieke uitgaven

ca E40K ca E60K

High lights/ wat gaat er goed

Aandachtspunten / wat kan er beter

Leerpunten Opmerkingen

E 180.000 40% 60%

totaal ca E100 K (tot 1 april 2022)

1.Externe communicatie: a: Brieven verstuurd: reacties 2.Integraal team binnen gemeente: landschap, 3.Aanzet ‘Gebiedsvisie’ / ‘Inspiratie-kader’ stedenbouw, planologie, GIS, planeconomie, ecologie, klimaat, energie, communicatie, van initiatiefnemers en andere bewoners. B: juridische afdeling. En extern: contact Waterschap en Provincie Voorbereiding Participatiemomenten 1.Continuïteit in gesprekspartners aan kant van de 2.Leesbaar stuk (folder, inspiratie-document 3. Interne afstemming hele proces door diverse afdelingen heen: van 1e gesprek, gemeente, i.v.m. kennis casus, gebied, regelgeving, eventueel via Intentie-overeenkomst, t/m hele dossier e.d. o.i.d.) om bij de initiatiefnemers achter te laten beoordeling bouw-aanvraag Zie onder aandachtspunten Geen

Dashboard Gemeente Projectleider

Boekel Jeroen Giesen

Kwantitatief

Aantal gesaneerde m2 stalruimte

15.000 m2

Aantal gerealiseerde woningen

Geen doel

Aantal gebiedsprocessen Samenwerkingsovereenkomst met Ruimte voor Ruimte

2

Kwalitatief

proces

Datum: 28-3-2022 Periode

Doel

Totaal gerealiseerd

Per gebied: Naam: de Elzen

Naam: Bovenstehuis

3462 (nog niet gesloopt, wel geaccodeerd door gemeente)

Molenakker 4: 3462m2

Bovenstehuis: Overleggen lopen

voor 5 woningen loopt de bestemmingsplanprocedure Gebiedsproces de Elzen 2.0

Plan van aanpak wordt opgesteld

0

2 (i.v.m. verleende vergunning)

1 Sinds 2021

Bezwaren / zienswijze Beschikbaarheid instrumenten tegen ondermijning Aantal gevoerde keukentafelgesprekken bewoners buitengebied

n.v.t. Zoveel als nodig is

Aantal vergunning aanvragen

n.v.t.

2

Samenwerking in het gebied

Goed

In kader van gebiedsproces de Elzen

samenwerkende

werken de overheden goed samen (1

Samenwerking andere Regio Deal projecten/ Provincie/ RvR

overheden Geen doel op zich

overheid)

Planning gerealiseerd/ status

het realiseren van

product

Methodiek Middelen

Provincie en Waterschap

en leefklimaat

nog niet van toepassing

ORR als meedenkende partij Bestemmingsplanvorming en deels richting uitvoering met als doel de achtergrondgeurnorm onder de 20 OU te krijgen Via nieuwsbrieven 1 gebiedsregisseur en 1 ambtenaar

een goed woonCommunicatie Personele capaciteit

In de Elzen tientalle buurtbijeenkomsten en 1 buurtbijeenkomst en diverse gesprekken veel intensieve (keukentafel)gesprekken met 4 ondernemers met ondernemers Worden voorbereid 2 (Arbeidsmigranten / uitbreiding veehouderij

Plan van aanpak Pilotlocaties Stap voor stap. Kijken waar het gebied om gerealiseerd vastgesteld vraagt Onderzoek / gebiedsscan Gebiedsscans voor Op basis van de twee onderzoeken worden Streefbeeld

Plan van aanpak wordt opgesteld

Per mail met de buurt 1 gebiedsregisseur en 1 ambtenaar Stap voor stap. Kijken waar het gebied om vraagt. Planologische en Milieukundige analyse

beide gebieden Gebiedsconvenant Gebiedsprofiel

Anders nl: Financieel

Algemeen

Budget / begroting Cofinanciering begroot Uitgaven High lights/ wat gaat er goed

Aandachtspunten / wat kan er beter

Leerpunten

Opmerkingen

zijn gemaakt Kenmerk als buurtschap behouden

steeds de vervolgstappen bepaald N.v.t. Goed woon- en leefklimaat in het

nee Buurtschap (zie Vitaal Buitengebied Boekel)

nee Buurschap (zie Vitaal Buitengebied Boekel)

368.000

332000

73000

7000

3. Door de gebiedsprocessen zijn er veel

4. Steeds dezelfde gezichten (overheden)

buurtschap

Rijksuitgaven Publieke uitgaven 1. Eén externe 2. Samenwerkende overheden die gebiedsregisseur als 'onafhankelijke' partij opereren als één overheid 1. communicatie in 2. Het momentum blijven behouden. de zin van transparant zijn Besluitvormingsprocessen kosten nu blijft altijd een aandachtspunt eenmaal tijd 1. Politiek moet er ook klaar voor zijn. Neem hier ook de tijd voor om het college en de raadsleden voortijdig te informeren

werkt prettig voor de inwoners en zorgt koppelkansen mogelijk 3. Alle partijen op lijn krijgen. Zie ook samenwerkende overheden. Iedereen heeft zijn of haar belangen

voor continiuiteit

Dashboard Gemeente Projectleider

Bernheze Niels Joosten/ Tijs Wagenaar

Datum: 1 april 2022 Periode: 2021 + Q1 2022

Totaal gerealiseerd

Per gebied 1.1 Dinther Oost: Nobiseg/Hommelsedijk

1.2 Loosbroek e.o.

1.3 Heeswijkse bossen

2.1 Het noordelijke 2.2 het zuidelijke landbouw

Doel

ontwikkelings +Liniedijk e.o. Kwantitatief

90.000 tot 175.000 m2 , geen doel opzich maar indicator Eerste sloop gestart om aan te tonen of gebiedsproces of gebiedsmakelaar zaken in gang kan zetten Geen doel op zich Bij Hommelsedijk is een iniatiefvoorstel door 6 gebiedsprocessen de ontwikkelmaatschappij ruimte voor ruimte ingediend Financiering bedrijfsbeëindiging Bij Hommelsedijk is een iniatiefvoorstel door de ontwikkelmaatschappij ruimte voor ruimte ingediend

Aantal gesaneerde m2 stalruimte (totaal)

Aantal gerealiseerde woningen Aantal gebiedsprocessen

Benutten instrumenten Ruimte voor Ruimte

Kwalitatief

Bezwaren / zienswijze Beschikbaarheid instrumenten tegen ondermijning Aantal gevoerde keukentafelgesprekken bewoners buitengebied Aanvragen voor herbestemming

Proces

Samenwerking in het gebied Samenwerking andere Regio Deal projecten/ Provincie/ RvR

Integrale gebiedsprocessen afstemming met andere gebiedsprocessen

Planning gerealiseerd / status Communicatie

nog niet van toepassing Gesprekken met agrarische bedrijven in het gebied,

Personele capaciteit

communicatie over intergrale gebiedsprocessen Efficiente en effectieve werknemers

50.000 m2

Bij Hommelsedijk is een iniatiefvoorstel door de ontwikkelmaatschappij ruimte voor ruimte ingediend Bij Hommelsedijk is een iniatiefvoorstel door de ontwikkelmaatschappij ruimte voor ruimte ingediend

n.v.t. n.v.t. nog geen doel We zijn met circa 30 bedrijven in gesprek Geen doel opzich toont aan of er door gebiedsmakelaar Initiatiefvoorstellen komen binnen of gebiedsregisseur zaken op gang komen Bij hommelsedijk is dit opgestart Gestart Afstemming vindt plaats met Groenblauw GGA en puzzelen met ruimte. Hetzelfde geldt voor GGA puzzelen met ruimte in de Maashorst. Afstemming opgestart om niet in elkaars vaarwater te zitten Tranisitie landbouw is belangrijk thema in de omgevingsvisie. Hier worden op korte termijn gebiedsdialogen over georganisseerd met inwoners en ondernemers externe inhuur ten behoeve van keukentafel gesprekken. Geformeerd in /externe

Product

Financieel

Methodiek Middelen

Budget / begroting Cofinanciering begroot

Plan van aanpak gerealiseerd Onderzoek / gebiedsscan Gebiedsconvenant Gebiedsprofiel Inzet gebiedsregisseur

zie rest van dit overzicht Gerichte afbakening opdracht en project Gebiedsscan door makelaar en regisseur

Inzet gebiedsregisseur

Voor en nadelen integrale gebiedsprocessen onderzoeken Afstemming vraag en aanbod stallen aanpak

Eigen budget gemeente: Rijk:

260.000 (2x 130.000) Rijk co financiering gebiedsproces: 160.000 (2x80.000)

programma organisatie Plan van aanpak vastgesteld door de raad

Totaal: 260.000 Totaal: 260.000

Rijk bijdrage regio overhead: 80.000 (2x 40.000)

Uitgaven Algemeen

High lights/ wat gaat er goed Aandachtspunten / wat kan er beter Leerpunten Opmerkingen

Rijksuitgaven Publieke uitgaven

Rijk bijdrage project ondermijning: 20.000 (2x 10.000) 50% 50

We zitten nog in de opstartfase van het project. In de tussentijd lopen er Binnenkort worden de uitvraag voor een keukentafelgesprekken met ondernemers en gebiedsregisseur en gebiedsmakelaar opgestart waarna worden de eerste plannen al ingediend en het project echt kan beginnne getoetst

e.o.

gebied

2.3

landbouwontwikkelin gsgebied

Kantje

Dashboard Gemeente Projectleider

Land van Cuijk Hank Koeslag

Kwantitatief

Aantal gesaneerde m2 stalruimte

totaal nog vast te stellen 7000

Aantal gerealiseerde woningen

??

Datum 10-03-2022 Periode

Doel

Aantal gebiedsprocessen

Kwalitatief

Per gebied ST-HUBERT gerealiseerd WANROIJ nog vast te stellen

3 ruimte nog vast te stellen voor ruimte

LANDHORST

OPLOO

PEELSTRAAT

geen doel

nog vast te stellen

7000

niet van toepassing

nog vast te stellen

3 ruimte voor ruimte woningen

Samenwerkingsovereenkomst met Ruimte voor Ruimte

nog vast te stellen

nvt

nog vast te stellen

eigenaar ontwikkelt zelf RvR woningen

Bezwaren / zienswijze Beschikbaarheid instrumenten tegen ondermijning Aantal gevoerde keukentafelgesprekken bewoners buitengebied

(nog) niet (nog) niet (nog) geen, maakt deel uit van gebiedsanalyse

nvt (nog) niet (nog) geen

(nog) niet (nog) niet (nog) geen, maakt deel uit van gebiedsanalyse

nvt nvt meerdere, overeenstemming bereikt

Samenwerking in het gebied

nog niet gestart

nog niet gestart

nog niet gestart

Samenwerking andere Regio Deal projecten/ Provincie/ RvR Planning gerealiseerd/ status

(nog) niet

(nog) niet

gereed

gereed

Communicatie

strategie opgesteld

strategie opgesteld

Plan van aanpak

locatie/ werkgebied

locatie/ werkgebied locatie/ werkgebied locatie/ werkgebied

gerealiseerd Onderzoek / gebiedsscan

vastgesteld nog uit te voeren

vastgesteld nog uit te voeren

Gebiedsconvenant

(nog) niet aan de orde (nog) niet aan de orde

vastgesteld vastgesteld nog uit te voeren, in afgerond afwachting planning (nog) niet aan de SOK gesloten met orde betrokkenen

€130.000 €90.000

€130.000 €90.000

Aantal vergunning aanvragen proces

Totaal

Gemeente heeft SOK gesloten (nog) niet, maar rol nvt voor WS en PNB Bestemmingsplanpr gereed ocedure strategie opgesteld

Personele capaciteit product

Methodiek Middelen

Gebiedsprofiel Anders nl: Financieel

Algemeen

Budget / begroting Cofinanciering begroot Uitgaven

Rijksuitgaven Publieke uitgaven

High lights/ wat gaat er goed

nvt

Aandachtspunten / wat kan er beter Leerpunten Opmerkingen

nvt nvt

€130.000 €90.000

€130.000 €90.000

er wordt een evaluatie uitgevoerd ikv regiodeal

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Meierijstad&id=1c943bf3-3729-4ef7-9eeb-19e352d2f106