Bijlage I Masterplan einddocument

86

Privé en semi-openbaar aan de binnenzijde, collectief en openbaar aan de buitenzijde. Het park is van iedereen. Daarbij streven we naar een veilige omgeving voor alle doelgroepen. De gebouwen onderscheiden zich door de pandsgewijze ontwikkeling. Daarmee komt er een kleinschaligheid in het bouwblok zonder in de valkuil van ‘decoratie’ te trappen. Het is dus niet de bedoeling om schijngevels op te trekken, maar daadwerkelijk een prettig onderscheid en tevens samenhang tussen de verschillende bouwdelen te maken, zoals ook het bestaande Laverhof al is opgebouwd.

Wij-Hoven

Referenties gevelarchitectuur

87

88 Referenties gevelarchitectuur

Masterplan voor een KLOOS Community in Wijbosch

Wij-Hoven

Come Kloos 89

Masterplan voor een KLOOS Community in Wijbosch

HOOFDSTUK 12

Grondexploitatie De gronden waarop het plan gerealiseerd wordt zijn eigendom van Laverhof met uitzondering van de huidige begraafplaats. Die is nog eigendom van de zusters maar er lopen gesprekken met Laverhof om ook deze grond over te nemen. Door het College ‘sanering zorginstellingen’ zijn regels opgesteld voor de vervreemding van onroerend goed van zorgaanbieders. Vanaf januari 2023 bestaat de mogelijkheid om één-op-één overeenkomsten af te sluiten met een maatschappelijke organisatie zoals een woningcorporatie of gemeente. Voorwaarden hiervoor zijn dat deze transacties goed gemotiveerd moeten zijn en dat er sprake is van een maatschappelijke opbrengst.

90

Op verzoek van Laverhof heeft Woonmeij de ontwikkeling van het Masterplan Wij-Hoven begeleid. De intentie is dat Woonmeij de grond afneemt van Laverhof om de sociale huurwoningen en de zorgwoningen voor Dichterbij te realiseren. Daarnaast is het de intentie om de grond benodigd voor de basisschool en kinderdagverblijf te verkopen aan de gemeente. Er is een uitdrukkelijke wens vanuit de gemeenschap om de grondgebonden starterswoningen met een starterscollectief te realiseren. Om deze woningen duurzaam voor de doelgroep beschikbaar te houden wordt overwogen om deze woningen met Verkoop Onder Voorwaarden te realiseren zodat deze woningen bij verkoop altijd in eerste instantie aangeboden moeten worden aan de corporatie. De corpo-

ratie kan de woning dan afhankelijk van de marktomstandigheden weer met korting verkopen of als huurwoning inzetten. In het plan worden appartementen gerealiseerd voor de verkoop. De wegen en parkeerplaatsen worden na realisatie overgedragen aan de gemeente. Het park blijft eigendom van Laverhof omdat dit deel uitmaakt van het leefconcept. Behalve de parkeerplaats bij de hoofdentree van Barbara en de parkeerplaats achter de kapel, die blijven eigendom van Laverhof. De demarcatie hiervan wordt in een later stadium in overleg met de gemeente Meierijstad vastgesteld.

Wij-Hoven

Kloos Klooser Kloost

91

Masterplan voor een KLOOS Community in Wijbosch

De zorgwoningen worden op verzoek van Laverhof verhuurd door Woonmeij. Hierbij wil Woonmeij de woningen zo verdelen dat differentiatie ontstaat in de bewonerssamenstelling. Om tot de gewenste samenstelling te komen, richten we ons bij toewijzing op een drietal zaken, namelijk: • Variatie in de zwaarte van de geïndiceerde zorg; • Variatie in de inkomensgroepen die in aanmerking komen; • De mate waarin toekomstige bewoners de kernwaarden van het samenleven op deze plek, een vorm van nabuurschap, onderschrijven.

92

In totaal gaat het om 35 zorgwoningen verdeeld over 2 tot 3 woonblokken. Door deze langs de geschetste lijn te verdelen beogen we een duurzame gezamenlijke woonvorm te creëren. In deze gemeenschap vormen een mix van (beperkt) zorgbehoevenden en niet zorgbehoevenden samen een woon- en leefgemeenschap. Om de gezamenlijkheid te helpen stimuleren wordt in de blokken een ontmoetingsruimte gerealiseerd waar alle bewoners gebruik van kunnen maken.

Een duurzame gezamenlijke woonvorm creëren.

Wij-Hoven

HOOFDSTUK 13 Duurzaamheid

Vanzelfsprekend zal er in de uitwerking en het ontwerp van alle componenten een belangrijke rol weggelegd zijn voor een duurzaamheidsambitie. Zowel voor energiehuishouding, waterberging, biodiversiteit, als voor biobased bouwen. De ambitie om meer te doen dan wettelijk verplicht is, is hoog. Buro Kade is een van de koplopers in Nederland op duurzaamheidsgebied en lanceerde kortgeleden daarvoor de duurzaamheidsmonitor, gebaseerd op Het Nieuwe Normaal van Cirkelstad. Deze monitor zal ook worden toegepast in de ontwikkeling van Wij-Hoven. Nederland heeft een forse taakstelling ondanks recente politieke ontwikkelingen: een volledig klimaat neutrale en circulaire economie in 2050.

Om deze ambitie binnen de bouwsector te bereiken, is versnelling nodig. Cirkelstad brengt die versnelling door een eenduidige taal te creëren op het gebied van circulair bouwen en aan te tonen wat er al mogelijk is: Het Nieuwe Normaal. Eind 2023 presenteert Cirkelstad Het Nieuwe Normaal als een nieuwe, gedragen ‘norm’ met haalbare én ambitieuze circulaire prestaties in de gebouwde omgeving. Deze norm draagt bij aan een wereld zonder afval en zonder uitval. Die nieuwe norm wordt bepaald op basis van praktijkprojecten, met projectevaluaties. Met Het Nieuwe Normaal laten zij zien dat circulariteit haalbaar is voor de bouwsector.

Circulair bouwen vraagt een integrale manier van kijken naar duurzaamheid in het ontwerpen en realiseren van onze gebouwde omgeving en is daarmee een opgave van de gehele bouwketen. Om die eenduidige taal ook inzichtelijk te maken ontwikkelden BIMWYSE en Buro Kade een datatool en proces die de gedragen uitgangspunten en ambities in alle fases van het bouwproces monitort en vooral visualiseert. Voorlopig noemen we dat een ‘gebouwroos’. Het doel van deze tool is om vanaf de start van elke opgave de opdrachtgever op eenvoudige wijze de ambitie voor een project vast te laten stellen in een duurzaamheidsprofiel met de vier clusters en de 17 indicatoren die Het Nieuwe Normaal vormen. De opdrachtgever vult daarvoor een eenvoudige

93

94 Masterplan voor een KLOOS Community in Wijbosch

Wij-Hoven

enquête in die vertaald wordt in een basis-dataset, om deze gedurende het ontwikkelproces van het project te kunnen blijven monitoren. Daarmee kan het team sturen op het ‘waarmaken’ van de duurzaamheidsambities. Als opdrachtgever kun je zelf bepalen waar het accent van je duurzame ambitie ligt. Denk daarbij aan accenten binnen de circulaire bouwopgave volgens Het Nieuwe Normaal zoals: • • • •

Omgang afval Milieu impact & materiaalgebruik Adaptief vermogen Gezonde materialen

In elke fase van de ontwikkeling van het gebouw kan de ambitie steeds worden gemonitord waarbij er vrijheid blijft bestaan in het ontwikkelen van het project. Voortschrijdend inzicht maakt een update van het ontwerp- en ontwikkelproces noodzakelijk waarbij de integrale visie gewaarborgd blijft. De mogelijkheden en de ontwikkelingen in de markt staan niet stil en ontwikkelen zich razendsnel, bouwprojecten zijn meestal meerjarig, dus de gemeenschappelijke ambities kunnen veranderen in de tijd.

Er blijft vrijheid bestaan in het ontwikkelen van het project.

95

Masterplan voor een KLOOS Community in Wijbosch

96

KLOOS de kloof

jong / oud gezin / single huur / koop cultuur / natuur arm / rijk autochtoon / allochtoon gezondheid / zorg

Wij-Hoven

HOOFDSTUK 14

Proces, procedures en planning De drie blokken kunnen afzonderlijk worden ontwikkeld en gebouwd. Alhoewel de infrastructuur één keer kan worden aangelegd, zullen de bouw volumes in twee fasen toegevoegd kunnen worden. Beide blokken bevat voldoende diversiteit aan programma om sociale interactie mogelijk te maken. Ook in look en feel is diversiteit gewenst over de drie blokken, alhoewel zij ton-sur-ton bij elkaar kunnen passen. Volgens de laatste inzichten start de bebouwing van het huidige weiland gelijktijdig met de bouw van de school. In de laatste fase wordt Annahof gesloopt waarna het tweede hof wordt gerealiseerd. In 2030 is naar verwachting het gehele plan klaar.

Procesmanagement door middel van een interactieve digitale kaart Wij-Hoven Een interactieve kaart/website/portal kunnen we inzetten als informatiedrager. Een drager voor alle onderzoeken en kennis, maar ook een drager van alle dromen van de omgeving. Met deze kaart kunnen we informeren, maar ook participeren en dus mede-eigenaren oproepen om nu al een bijdrage te leveren aan het concept van Wij-Hoven. De kaart kan gebruikt worden door raadsleden, stakeholders, geïnteresseerden, omwonenden, potentiële nieuwe bewoners en gebruikers van Wij-Hoven.

Met deze kaart kunnen we informeren, maar ook participeren.

97

98 Masterplan voor een KLOOS Community in Wijbosch

Wij-Hoven

waaraan deelgenomen zou kunnen worden zoals een buurtfeest, een beweeg activiteit voor kinderen, een bijeenkomst van de wijkvereniging of een plastic opruimactie, kansen voor de wijk, maar ook zorgen die er leven etc. toevoegen. Zo starten we ‘morgen’ met KLOOS Community Wij-Hoven. Het programmeren is gestart.

Op deze kaart zien we de Wij-Hoven van de toekomst door onze oogharen groeien, en zullen we iedereen informeren over de ideeën en de visie die we hebben, maar is er ook ruimte voor ideeën en wensen van alle betrokkenen. Op de digitale en online beschikbare kaart zien we twee soorten participanten voor ons; De stakeholders en de omwonenden en andere geïnteresseerden. Door de stakeholders kan bijvoorbeeld technische informatie gedeeld worden zoals bijvoorbeeld berekeningen van de parkeernorm, onderzoeken bestemmingsplan, flora/fauna, vergunningsaanvragen, technische uitgangspunten, raadsbesluiten en -vragen, belangrijke vergaderdata etc... De techniek achter de database ordent de data en laat zien wat openbaar is en wat niet.

oven WLEiEjFG-EH MEEN S C HAP

In principe is de informatie achter het plan transparant. Mogelijk is niet alles altijd openbaar. De omwonenden en andere geïnteresseerden kunnen met foto’s, stukjes tekst, een nieuwe ontdekking, een historisch weetje vanuit de heemkundekring waar rekening mee gehouden moet worden, een belangwonennatuur, onderwijs werken van rijk stukje een referentie een gewenst beeld, een activiteit recreatie

welzijn

zorg

Zo ontstaat en een dynamisch en transparant ontwikkelproces waarbij alle informatie steeds beschikbaar is en waarop input gegeven kan worden. We begrijpen dat er ook betrokkenen zijn die digitaal nog niet alle kennis en vaardigheden hebben. Een speciale brievenbus zal in het leven worden geroepen waarin ook briefjes gestopt kunnen worden, deze worden dan ook op de kaart gezet.

99