Bijlage bij masterplan binnensport - fractie D66 antwoord vraag 2 - ASBM-Advies op het Masterplan Binnensport-V4

ADVIES OP HET MASTERPLAN BINNENSPORT 2025

9 JANUARI 2026

            
                  ­    €       €   € ‚            €            ƒ       „ ‚‚ ‚‚†‡„ ˆ  €           ‰   €                    
                          

                       ­       €   ‚   ƒ‚„ †  €   ‡†ˆ            

        

2

SPEERPUNT 1

UITVOERINGSKRACHT & SERVICE DE BASIS OP ORDE    ‰ Š         ‹                      

  ‰             Œ                      Ž               

3

SPEERPUNT 2

INTEGRALE PROJECTONTWIKKELING VOORKOMEN IS BETER DAN GENEZEN ‘     €   ’“‹”     •               

  ‰ Œ         †                    –­        ƒ       ƒ             ‚„“      

4

SPEERPUNT 3

KWALITEIT & GESCHIKTHEID VAN INCIDENTEN NAAR STANDAARDEN                        €€                     —    

Š    Ž      †            ƒ   Ž                           

Š €      ˜          ™ ’Œ –       š                        ™ † Ž   ‘          “š  ™                             š   •        

5

SPEERPUNT 4

TOEKOMSTIGE CAPACITEIT & GROEI BOUWEN MET AMBITIE                      

  ‰ ­  €             š             ›­          š                               •  •    •    •       •                   †—ƒœžŸž¡                 ‘ Ž       

                      

6

SPEERPUNT 4 TOEKOMSTIGE CAPACITEIT & GROEI BOUWEN MET AMBITIE   Œ   ‚„                              ¢ŸŸŸŸŸ£          ¤   †               •     ‚       ‡               ‹    ¥       ƒ  †— —                

  Ž  ™    ™  ™   

7

SPEERPUNT 5

VAN ACCOMMODATIES NAAR EEN INCLUSIEVE BEWEEGGEMEENTE  
—šššš¦§  “   

  ‰ Œ  †        
        Œ      Œ                 —    ƒ  €ŽŽ€          Œ €   Ž        ’“             ¨ 
                                    €€ €  € 

        €  ‚„€        ¨“†            žŸ©Ÿ                         ‚ ¨†             “        

8

FINANCIËLE CONSEQUENTIES EN MAATSCHAPPELIJK RENDEMENT “      –­ ª           Œ «—šššš¦§«    ¬             • ‚       ƒ    € €  • †          ƒ  ¤         “         • –­ª         •                  • „             

 ƒ        š  –­           

9

VAN PLAN NAAR ACTIE: EEN DRIETRAPSRAKET VOOR DE KOMENDE JAREN š   —                 

‹€  ˆ‘  ‰„„                  • ‚        „            ¥                     • “    € €                        Ž               • ¨  ‹       ƒ               

    • ‚   †       ƒ         

10

’  ˆ  ‰              • ¥  ¨         †œ • ¨  ¨              •    ¥  ƒ      ƒ      • —  †               • †  Œ        

   ˆ‘  ‰  €     ¬  • ‚          • ®      †       † Ž  ¤    •    ‚ €  €    ’“  

11

CONCLUSIE                   ¯  “ †ˆ                      š      ”        ‘“ †ˆ   

11