Bijlage 2 Formatiescan Gemeentelijke watertaken - Meierijstad (Geanonimiseerd)
Tekst van het document
Mm,
A ARCADIS
MEIERIJSTAD
NOTITIE
AUTEUR
Formatiescan
Gemeentelijke
watertaken
-
(geanonimiseerd) (geanonimiseerd) |
Meierijstad
Zaaknummer
DATUM
28
april 2024
1948.2.520.73
Inleiding heeft drie
De gemeente voor
in
de
verwerking
openbaar
komen
van
bebouwd
wettelijke watertaken:
de zorg
afvloeiend hemelwater
en
gebied.
We
ook taken die ontstaan
geven
invulling aan
uit interacties
en
voor
de zorg
het inzamelen het
voor
deze taken
raakvlakken
van
en
beperken
met
het transporteren van
de
en
riolering
stedelijk afvalwater,
nadelige gevolgen
het Programma
water
van
Water
met
en
van
de
bodem
sturend
en
water
Omgevingswet
en
het
verwevenheid
van
taken.
Bij het uitvoeren
integraal
een
doorslaggevende
benaderen
van
rol moet
projecten
in de
spelen
en
de
andere taakvelden, zoals het beheer
energietransitie.
openbare ruimte, bewegen
we
)ontwikkelingen
Met het intreden
van
steeds
een
meer
van
naar
de
gemeentelijke watertaken zijn de activiteiten globaal op drie niveaus in te delen: Strategisch, Tactisch Operationeel. In onderstaande figuur zijn deze weergegeven en in Bijlage 1 zijn ze nader toegelicht (bron: Stichting RIONED). van
de
grondwaterstand
Riolering (2022-2026). Hierbij
oppervlaktewater, groenblauwe voorzieningen, klimaatadaptatie, aanpak droogteproblematiek, (woningbouw waarbij
de zorg
en
Strategische activiteiten (Bepalen doelen
strategie, bepalen van de benodigde middelen, terugkoppeling binnen gemeente, afstemmen andere overheidstaken) en
Tactische activiteiten (Opstellen SSW, opstellen meerjarenprogramma, uitwerken jaarprogramma en -begroting, afstemming binnen gemeente, advisering bij ruimtelijke projecten)
Operationele
Onderzoek
activiteiten
Uitvoeren van
|
Opstellen van maatregelen
Beoordelen
Onderhoud
en
exploitatie
maatregelen
Gegevensbeheer / meldingregistratie / vergunningen
Figuur 1 Verdeling activiteiten gemeentelijke watertaken Voor het uitvoeren
al deze taken is, naast financiële middelen,
personeel nodig. Personeel met uiteenlopende kennis en vaardigheden. Enerzijds is veel afstemming nodig (interdisciplinair, intern en extern) op strategisch, tactisch én operationeel niveau. Anderzijds zijn technische (onderhouds)handelingen nodig om alle systemen werkend te houden. van
ook
Aanleiding Voor
een
goede uitvoering van de gemeentelijke watertaken is de formatie een sleutelfactor. Na de weerslag
van
de fusie is het
team voor de stedelijke watertaken de afgelopen jaren niet volledig bemensd geweest vanwege het vertrek van verschillende
(ervaren) medewerkers. In een enkel geval is een formatieplaats voor langere tijd onbemensd gebleven. Verloop veroorzaakt discontinuïteit weglekken van kennis en vertraging van werkprocessen.
van
personeel
,
Zowel het vertrek van ervaren medewerkers als de komst van nieuwe medewerkers gaat – afhankelijk van de ervaring – tijdelijk ten koste van de zittende formatie. Daarnaast is gebleken dat binnen het team onvoldoende formatieplaatsen zijn. Dit heeft een hoge werkbelasting veroorzaakt met soms uitval tot gevolg (ondanks dat reeds 4 jaar een externe is ingehuurd). Met onze blik op de komende jaren willen we de formatie meer op orde en in lijn gaan brengen met de taken zoals opgenomen in het PWR en het collegewerkprogramma. Daarbij willen we ook toewerken naar ons streven om kennis in huis te hebben (geen regie gemeente zijn) en te houden. ,
De historie van de formatie in gemeente Meierijstad de huidige ervaringen en het wensbeeld voor de toekomst geven aanleiding voor een onderzoek naar de vraag: Hoe ziet een toereikende en passende formatie voor uitvoering van de riolerings- en watertaken eruit? Om die vraag te beantwoorden helpt het uitvoeren van de Formatiescan ontwikkeld door Stichting RIONED. Deze tool maakt inzichtelijk hoeveel personele inzet nodig is voor de gemeentelijke stedelijke watertaken en is vernieuwd in 2022. De berekening is toegespitst op de specifieke lokale kenmerken van de gemeente Meierijstad en gaat tot het detailniveau van uren per rol zoals toegepast door Rioned dan wel functie zoals in Meierijstad wordt gehanteerd. De Formatiescan is kwantitatief van aard: voor een kwalitatieve analyse (welke kwaliteiten/competenties heeft het personeel nodig) bestaat een andere scan. ,
,
,
,
,
,
Formatiescan Met behulp van de nieuw gepubliceerde Formatiescan is aan de hand van kengetallen uit te rekenen hoeveel tijd – en dus hoeveel FTE – er nodig is voor de uit te voeren activiteiten. De (omvang van) benodigde activiteiten is afhankelijk van de gemeentegrootte de geplande investeringsuitgaven en het areaal van de beheren voorzieningen. De door de gemeente te besteden tijd hangt dan vervolgens nog af van de mate van uitbesteding.
,
Basisgegevens De gemeentegrootte is gesteld op 83. 716 inwoners. De areaalgegevens (zie bijlage 2) zijn ontleend aan de actuele beheersystemen van de gemeente.1 Het (jaarlijks gemiddelde) investeringsbedrag bedraagt € 5. 839. 250 (exclusief 18% VAT-kosten). Deze kosten worden op basis van €115- per uur verrekend tot de benodigde tijdsbesteding. Voor 1 FTE wordt 1350 uur aangehouden. ,
De Formatiescan geeft per deelactiviteit aan wat er maximaal uit te besteden is. Meierijstad heeft gekozen om geen regie gemeente te zijn en dus de kennis zoveel mogelijk in huis te houden. Voor de basisberekening in Meierijstad is het volgende aangehouden: • •
Zo veel mogelijk zelf doen: Gedeeltelijk uitbesteden:
Geen.2 Strategische en tactische planvorming Operationeel beheer Onderhoud gemalen en drukriolering Storingsdienst. Reiniging en inspectie vrijvervalriolering Kolkenreiniging. ,
,
,
•
Maximaal uitbesteden:
,
1 In de areaalgegevens zijn in de huidige
berekening de beschoeiingen , duikers en stuwen in beheer van de gemeente niet meegenomen. Dit kan betekenen dat de werkelijk benodigde formatie enigszins hoger ligt dan de huidige berekening , maar dat verschil zal minimaal zijn. 2 Dit betekent dat in de rekentool geen categorieën aan activiteiten op “zo veel mogelijk zelf doen” zijn gezet , oftewel alle activiteiten kennen een bepaalde mate van uitbesteden. Uiteraard worden in de praktijk wel werkzaamheden zelf uitgevoerd , zoals terugkoppeling binnen de gemeente , afstemmen met andere overheidstaken , jaarprogramma en financiën , adviseren bij (ruimtelijke) ontwikkelingen , dagelijks beheer. Deze werkzaamheden zijn onderdeel van de maatregelcategorieën bij “gedeeltelijk uitbesteden” (planvorming en operationeel beheer).
Datum: 28 april 2024
2 van 15
Lokale correctiefactoren De gehanteerde kengetallen voor de kwantitatieve tijdsbesteding per (deel)taak zijn gevalideerd met de daadwerkelijke tijdsbesteding van zestien Nederlandse gemeenten van verschillende grootte. Deze werkelijke tijdsbesteding bleek niet altijd voldoende om het gewenste niveau te behalen. Om de benodigde capaciteit zo reëel mogelijk te bepalen zijn op bepaalde activiteiten correctiefactoren toegepast met een lokale onderbouwing waarom de tijdsbesteding voor Meierijstad in bepaalde gevallen hoger ligt. Bijlage 3 geeft weer op welke (deel)activiteiten een correctie is toegepast inclusief een onderbouwing van deze keuze. Het betreft een factor tussen 05 (halvering) en 2 (verdubbeling) ten opzichte van de benodigde formatie volgens de kengetallen (factor 1). ,
,
,
Resultaat per functie Onderstaande tabel geeft de resultaten van de Formatiescan weer per functieprofiel. De Formatiescan biedt ook resultaten ingedeeld uitgesplitst naar (deel)activiteit. Deze zijn weergegeven in bijlage 4. Huidige formatie
Formatiescan per functie Beleidsmedewerker
285 ,
Strategisch , Tactisch , Meten
Beheerder binnendienst Onderzoek Toestand/Functioneren Maatregelen ,
,
482 ,
,
Benodigd cf. formatiescan
Gewenste formatie
315 ,
335
, t. o. v. huidig) (+ 030
, (+ 050)
533
607
,
(+ 051)
, (+ 125)
401
400
,
,
,
Onderhoud , Vergunningen , Communicatie
Beheerder buitendienst
400 ,
Onderzoek , Onderhoud
,
,
(-001) ,
Gegevensbeheerder
089 ,
Onderzoek , Gegevensbeheer
Ontwerper
025 ,
Maatregelen
Projectleider , Werkvoorbereider , Toezichthouder
200 ,
Maatregelen
131 ,
100
(+ 042) ,
(+ 011) ,
,
127 ,
125
(+ 102) ,
(+ 1)
203 3
20
,
,
,
(+ 003) ,
SUBTOTAAL Heffen en invorderen* TOTAAL
1481 ,
1709 ,
1767 ,
, (+ 228)
, (+ 286)
192 ,
192 ,
192
1673 ,
1901 ,
1959 ,
,
Tabel 1: resultaten Formatiescan in vergelijking met huidige formatie * In de gemeente Meierijstad wordt het aandeel van atelier Heffen en Invorderen dat wordt toegerekend aan de rioolheffing meegenomen in de hoeveelheid formatie op Water en Riolering. Formatie voor heffen en invorderen volgt echter niet uit de Formatiescan. De 192 , fte bij “benodigde” en “gewenste” formatie betreft daarom een continuering van de huidige situatie. Momenteel wordt het onderzoek naar de heffingssystematiek uitgevoerd. Mocht blijken dat aanpassing van de systematiek gaat plaatsvinden , wordt ook de personele capaciteit hierin meegenomen.
De functieprofielen sluiten grotendeels aan op het functiewaarderingssysteem HR21 die veel gemeenten gebruiken om hun functiegebouw op te stellen maar in Meierijstad bestaan enige afwijkingen. In bijlage 5 staat meer toelichting op de vier hoofdrollen in de functieprofielen en is op basis van de HR21 aangegeven welke normfuncties en competenties bij de rollen passen. In bijlage 7 is de rolverdeling toegespitst op Meierijstad. ,
,
3 In het Programma Water en Riolering 2022-2026 (bijlage 7 ) werd voor dit onderdeel een hoger benodigd aantal fte’s berekend (ca. 26 , fte bij 4 miljoen aan jaarlijkse investeringen). Dit is het gevolg van een berekening met een uurtarief exclusief overhead. In de investeringen is overhead echter wel onderdeel van de kostenraming. De huidige Formatiescan hanteert een uurtarief inclusief overhead en komt daarom in de berekening lager uit (ca. 2 fte bij 58, miljoen aan jaarlijkse investeringen).
Datum: 28 april 2024
3 van 15
Voor een aantal taken is nog onvoldoende informatie aanwezig dan wel dient nog besluitvorming plaats te vinden en is daar in principe nog geen dan wel onvoldoende formatie aan toegekend. Dit betreft het oppervlaktewaterbeleid en -beheer met watergerelateerde kunstwerken beheer van de boven- en ondergrondse bergingen en de Meierijse afkoppeltoer (MAT). Voor oppervlaktewater en waterbergingen wordt vooruitlopend al 1 fte gevraagd. De capaciteit ontbreekt en de meerwaarde is aanwezig bij het opstellen van de plannen zijn zodat deze zijn of haar bijdrage kan inbrengen. Bij het opstellen van het nieuwe PWR zijn de plannen gereed en wordt de Formatiescan opnieuw uitgevoerd waarmee naar verwachting de uitkomst van 1 extra fte wordt bevestigd. Eventuele formatieuitbreiding naar aanleiding van de MAT wordt in het raadsvoorstel meegenomen. ,
,
,
Hieronder volgt een vergelijking tussen de huidige formatie de benodigde formatie zoals volgt uit de scan en vervolgens het voorstel voor de gewenste formatie. ,
Huidig: In de huidige situatie is er 1481 fte beschikbaar. Dit bestaat uit het volledige team Water & Riolering (639 fte). Daarnaast worden werkzaamheden verricht op het gebied van riolering en water door medewerkers uit de teams Groen en Wegen (samen 25 fte) en door medewerkers van de buitendienst (4 fte). In de praktijk werkt ook 30% van het atelier Heffen & invorderen (192 fte) voor water/riolering. Daarnaast is in het PWR een structurele bijdrage van € 25. 000 opgenomen voor ondersteuning van toezicht en handhaving door de Omgevingsdienst. De historie en ervaring van de huidige formatie is eerder in deze notitie besproken. ,
,
,
,
Functieprofiel ‘projectleider , werkvoorbereider en toezichthouder’ Op basis van de investeringsbedragen zijn de benodigde VAT-uren (voorbereiding administratie toezicht) bepaald. Deze uren worden ingevuld door projectleiders directievoerders werkvoorbereiders toezichthouders beheerders en ontwerpers. Ze tellen dus zeker mee in de totale “waterformatie” maar afhankelijk van hun functie kunnen zij qua aansturing onder andere teams vallen. Dit gaat dan met name over de projectleiders directievoerders toezichthouders. De financiële dekking van hun uren zit in de projectkosten (investeringskredieten) en zal over het algemeen niet terug te vinden zijn in de loonkosten van de programmabegroting (en het PWR / kostendekkingsplan). ,
,
,
,
,
,
,
,
,
Benodigd: Volgens de resultaten van de scan ligt de benodigde formatie 228 fte hoger dan de huidige formatie. Dat verschil ligt verspreid over meerdere functieprofielen met name op de beheertaken (binnendienst) en ontwerp (maatregelen). De scanresultaten als informatie vertalen we naar een voorstel voor de gewenste formatie (zie hieronder) rekening houdend met een reëel streven voor de formatie op basis van praktijkervaring én omstandigheden zoals de personele krapte op de arbeidsmarkt.4 ,
,
,
,
Gewenst: Het voorstel voor de gewenste formatie betreft: ▪ 1 extra fte in de categorie beleidsmedewerker beheer/ontwerper riolering. In de functieterminologie van Meierijstad gaat het specifiek om een ‘beleidsmedewerker beheer’ met een focus op de ontwerptaken riolering. Op dit moment is hiervoor te weinig formatie beschikbaar waardoor te veel werkzaamheden blijven liggen met name op het gebied van ,
,
ontwerp. ▪
1 extra fte in de categorie beleidsmedewerker beheer/ontwerper water en bodem. In de functieterminologie van Meierijstad gaat het specifiek om een ‘beleidsmedewerker beheer’ met de focus op de ontwerptaken oppervlaktewater en waterbergende voorzieningen. Het beheer van het stedelijk watersysteem behelst meer dan louter de riolering. Inmiddels passen we op grote schaal voorziening voor de verwerking van regenwater toe. Daarom is het noodzakelijk om hiervan ook de kennis in huis te hebben. Door het ontbreken van kennis en het niet goed beheren kunnen bergingen niet goed functioneren en zal de kans op wateroverlast toenemen. ,
,
4
We zien al jarenlang in het vakgebied een structureel tekort aan gekwalificeerde mensen. Daarbij speelt vergrijzing een rol , maar ook de groeiende vraag naar personeel voor opgaven op relatief nieuwe werkterreinen. Ook is er een toenemende concurrentie tussen overheidsorganisaties , omdat grotere organisaties doorgaans betere arbeidsvoorwaarden kunnen aanbieden.
Datum: 28 april 2024
4 van 15
Mm,
@ ARCADIS
MEIERIJSTAD ="_
1extraftein
de categorie beheerder
‘medewerker
ontwerp
nodig is). Het belang
op
door de
Het voorstel
Gegevensbeheerder.
van
ook het
huidige
(0,89 fte)
in te vullen door de
Momenteel
gebleken.
het risico op
en
Na
getracht
dit is niet de BRO
grotendeels
kunnen
in dit
willen dan ook de inzet
herwaarderen
naar
de
van
wordt
functieprofiel huidige
betreft
aan
gegevensbeheerder
extra
fte worden
heroverwogen.
een
bestaande
functie,
in
(medewerker ontwerp
Water
en
voor
Water
&
en
Riolering opwaarderen
de
die
van
(schaal 5).
voorbereiding).
Maar
de functie niet
één
naar
de WIBON
van
gelang
naar
van
Deze
aanzien
ten
kosten wordt steeds groter
voor
kunde
en
namelijk
medewerker
wettelijke verplichtingen
onze
kennis
van
het formatietekort
van
administratief
een
beheerder
qua behoud
gedeelte
een
fulltime)
naar
desinvestering, onnodig inspanning en onnodige
is ingevuld. We
Meierijstad gaat het specifiek om een (waar volgens de scan ook formatie
toekomstige uitdagingen Tevens
uren
niet voldoen
we
van
beheerderstaken
pensionering kan deze
opwaarderen (aanvullen
en
en
functieterminologie
medewerker.
ervaren
formatie
functie is al sinds 2022 vacant haalbaar
een
door deze functie opgevangen.
betreft daarnaast De
In de
heeft
maar
deze extra formatie zit ook in de
van
nadere pensionering
gegevensbeheerder
binnendienst.
voorbereiding’,
en
volledige
fte
en
functieschaal 8.
Reflectie Met
het
uitvoeren
bediscussieerd
deze
van
Formatiescan
onderbouwd
en
hoe
is de
huidige
toereikende
een
formatie
formatie eruit
formatie in kwantitatieve zin. Het resultaat is een reëel voorstel
eigenschappen
en
praktische omstandigheden
Daarbij
de
volgende kanttekeningen
1.
worden
Zoals
bovengrondse opstellen 2.
bergingen het nieuwe
van
Door de organisatie wordt ontbreken
Water
wettelijke taken opgepakt bij
de
van
wordt
met
de
ruimtelijke
de gewenste
opgesteld.
PWR wordt daarom
beroep gedaan
het
en
Daarnaast
beheer-
is de
gehouden, uitgepluisd,
jaren. Het gaat hierbij
formatie-omvang, rekening houdend
een
om
lokale
met
stedelijk water. het
afkoppeltour (MAT)
binnen
het team
Riolering
andere ateliers die wel aanwezig is binnen
ingezet
graag
maar
gaat
bodem.
en
ook ten
Hiervoor dient dan ook
team/atelier
van
in
de
ondergrondse
voorbereiding.
en
Bij het
tegen het licht gehouden.
aantal medewerkers
binnen
onderhoudsplan
en
Meierijse
gebied van klimaatadaptatie, energietransitie
van
licht
kennis.
de formatie wederom
op
wel knowhow
van
het
de komende
die momenteel
koste
een
Deze kennis van
de
over
Dit vanwege
Riolering
het
Water.
en
kunde die binnen het team
en
capaciteit
vervolggesprek
wordt
Water.
en
het team
voor
worden
uitgevoerd, waarbij
de
invulling
gevoerd.
ook taken
van
de
Dit wordt
rollen(her)
en
worden.
aandacht
Bodemsturend
van
nog
worden
doorontwikkeling
verdeeld moeten
opstellen
gebied
op
de
voor
voor
meegegeven:
waterbeheerprogramma
Riolering aanwezig is, wordt
en
Speciale
op het
name
huidige
het
capaciteit dan
van
Dit gaat met
3.
moet
aangegeven
de
met
Riolering tegen zien
moeten
zou
gevraagd
33 structurerende
klimaatonderlegger opgave, wordt
Water
voor
keuzes
sloten
voor
al
we
geadviseerd
om
Bodemsturend
en
de
aan
(WBS).
Eind
2022
verscheen
de
kamerbrief
Water
en
ruimtelijke ordening. Dit is voor ons team niet nieuw, want door het bij het WBS-principe. Omdat het Water en Bodem beide onderdeel zijn
hiervoor
planologie (GOeP).
een
Water
is onderdeel
ruimtelijk afwegingskader”. Aanvullend is het van groot belang dat de bodem beschermd (draag-, productie-, regulatie- en informatiekwaliteiten) ook benut kunnen worden.
Het overzicht moet
de vele van
van
het
geheel
binnen
het team
Riolering
de bodemkwaliteiten van
zijn opgenomen
de desbetreffende
in
bijlage 6.
Kennis
en
kunde
van
de bodem
is
van
groot belang
28
april 2024
en
formatieplaats.
Zie de kamerbrief van | (geanonimiseerd) over de publicatie ruimtelijke klimaatadaptieve gebouwde omgeving van 9 april. Het kader bestaat uit kaarten, beslisboom, toelichting bij het instrument, informatie over het handelingsperspectief en informatie over het verdere proces.
Datum:
en
bodemkwaliteiten
dan ook onderdeel worden
S
past namelijk
niet
beleidsontwikkeling te creëren bij
Gebiedsontwikkeling
maar
functie
medewerker
en
wordt zodat
De
formatieplaats
werkatelier
een
5
van
15
Mm,
@ ARCADIS
MEIERIJSTAD 4.
Momenteel kan
met
beheren
Het op orde
vindt
name
formatieplaatsuitbreidingen plaats bij diverse afdelingen
gebrek
stedelijk watersysteem.
van
gevolgen
zoals duurzaamheid
hebben vanwege
klimaatadaptatie.
en
het actief meedenken,
Dit
realiseren
en
brengen van de formatie heeft urgentie en noodzaak. De krapte op de arbeidsmarkt voor technisch personeel is groot. (voldoende gekwalificeerd) personeel levert risico’s op voor de uitvoering van watertaken en het functioneren van
het
aan
Met
risico’s tot vertraging in de
fysieke (water)overlast
en
beheerder
en
de opgaven.
van
Een
kosten
de functies ontwerper
voor
medewerkers
uitvoering
schade als gevolg. Maar
en
of het niet voldoen
maatregelen, suboptimale oplossingen en/of hogere
van
ook risico op uitval
van
medewerkers
(overbelasting)
dan wel vertrek
wettelijke verplichtingen.
aan
Personele kwetsbaarheid in werkregio As50+ Het kennisniveau
de beschikbare capaciteit staat in de
en
watersamenwerking
As50+.
wordt in de
Daarom
aanvullend
inzicht
organiseren
van
ons
de
vervolgacties
kwetsbaarheid
werkregio
eveneens
hopen
andere
we
FTE. De
meer
in efficiënter beheer biedt
de
Om
brengen
keuzes
insteek is om
maken
te
mogelijk ook
de kwaliteitsscan
en
niveau
en
dit wordt ook
elkaar daarom
we
de
gevolgen
kwetsbaarheid
te werken
samen
processen
strategisch
op
hebben
personele
gerichter van
onder druk,
kwetsbaarheid
de
om
op thema's
en
laten toenemen
te
personele
onderhoud, betere afstemming
en
mogelijkheid toekomstgericht zou
niet de
gehele watersector
de
waar
te
meer
en
hiervan in beeld
verlagen. kennis
watersamenwerking
ook
gaan
nodig.
gebracht.
doel
Het
is
Met het
niet
Bijvoorbeeld
kunde. Meer
en
te
binnen de
meer
de situatie dit vraagt.
gespreide inzet van
onze
gemerkt
versterken.
Een
inzicht de
van
zijn.
Vervolg Als
vervolg
deze
op
competentiescan, hebben. het
Om
het
op
orde
goed
uitbesteden.
kwantitatieve
zodat
we
geplande
werk uit te
hebben
te
Formatiescan
kunnen
meer
in
zeggen
namelijk
gemeente,
omdat
Daartoe kan de tool Branchestandaard
Kwalitatieve Formatiescan:
en
een
kennis
en
er
aanwezig zijn
competenties
helpt bij vragen
persoon
over
er
binnen
nodig zijn
planning
en
voor
te
competenties
het
zoveel van
mogelijk
Stichting
met
functies horen
Ook is het
zelf doen
helpen.
specifieke
kennis
te
noodzakelijk
(in huis)
RIONED
kwalitatieve
een
de diverse
in
plaats
om van
zijn vakmensen nodig,
met
en
vaardigheden
keuzes in wat wordt uitbesteed, is het erg
de gemeente.
De
Branchestandaard
belangrijk te weten welke kennis gemeentelijke watertaken beschrijft welke
het uitvoeren
van
de activiteiten die
horen
en
kennis op
bij de gemeentelijke
watertaken.
peil
houden.
en
inschaling (waardering) tegen
Dit
werkzaamheden
\ Ee
is
om
Volgens
beleidsmedewerker
28
slag
competenties
activiteiten
kennisgebieden
Stichting RIONED
Het voorstel
Datum:
naar
watertaken
personeelstekort, functie-indeling
—_—________________________—»
rollen
houden.
en
gekwalificeerd personeel nodig.
streven
watertaken
|
Bron:
de
aan
Branchestandaard gemeentelijke watertaken van
competenties
voldoende we
om
kennis, kwaliteiten
gemeentelijke
de gemeentelijke goede uitvoering (competenties). Voor een goede taakverdeling en
Voor
waardevol
welke
is
voeren
onze
het
is over
april 2024
tegelijkertijd het
advies
in de
met
de
kwalitatieve
(geanonimiseerd)
scan,
over
functiegroep Ontwikkeling.
de
het
huidige
indeling
Dit stemt niet
functiehuis van
overeen
de
functies
met
gemeentelijke
de functies
van
de
watertaken
huidige
licht
te
behoort
het
de
beleidsmedewerkers
6
van
15
Im
@ ARCADIS
MEIERIJSTAD in het team
Riolering
werkzaamheden
Water
doordat
kenmerken
in het
en
zich
zij momenteel
budgettaire afwegingen, in bijlage 5). Als regiogemeente (geanonimiseerd) | politieke de
keuzes,
in de
en/of
initiëren
wet-
en
kennispartner
naar
te hebben
worden
blijkt werk
in de uitvoering
relatief groot
verloop
gekomen
opwaardering
Planning
en
Het voorstel
door
in de
een
geringere
status
en
waardering
uitvoeringspraktijk, terwijl van
de
de
bijbehorende functies.
met
de
getoetst
moet
verder
het
hun
huidige
worden
uitsnede
aan
het
van
aanpakken regionale vraagstukken functiegroep Ontwikkeling met bijbehorende en
Daarnaast een
de
dat
(zie
kwaliteitsnormen buiten
in
van
zijn geplaatst. Terwijl
gericht beleid,
ruimtelijke opgave zijn meerdere beleidsmedewerkers (opgewaardeerde) functieschaal meer dan gerechtvaardigd. en
grote
Beleidsuitvoerend extern
van
regelgeving
en en
functiegroep
ontwikkelen
dan
van
beleidsmatig
uitvoering steeds complexer
werk.
wordt.
Er is dan
Ook
hier
ook
kan
sprake
tegemoet
financiën de gewenste
voor
formatie,
onderbouwing
vanuit
de Formatiescan,
vormt
een
belangrijke
bouwsteen
voor
van het kostendekkingsplan van de gemeente Meierijstad. Het geeft richting aan de (organisatorische financiële) groei naar een toereikende formatie voor de beoogde invulling van de gemeentelijke watertaken bijbehorende
en
ambities
het
de
actualisatie
in
het
PWR.
Het
voorstel
wordt
ostendekkingsplan. Begrotingstechnisch FTE
Functie
1
Beleidsmedewerker en
college
Loonkosten
en
gemeenteraad
gebracht
met
de
stukken
van
meerkosten vanaf 2025:
Overhead
Totaal
beheer
9
€ 85.755,57
€ 68.604,45
€ 154.360,02
beheer
9
€ 85.755,57
€ 68.604,45
€ 154.360,02
ontwerp
Beleidsmedewerker water
in
betekent dit onderstaande
Schaal
riolering 1
tegelijkertijd
en
en
waterbergingsvoorzieningen 1
Medewerker ontwerp
(beheer)
8
€ 76.288,87
€ 61.031,10
€ 137.319,97
-€ 52.564,60
-€ 42.051,68
-€ 94.616,28
€ 76.288,87
€ 61.031,10
€ 137.319,97
€ 271.524,24
€ 217.219,42
€ 488.743,66
-0,89
_Gegevensbeheerder
5
1
Gegevensbeheerder
8
Totaal Tabel 2: Meerkosten
Bronnen: e
_Rioned
e
De uitvoering
belemmeringen bij de uitvoering van beleid voor de fysieke leefomgeving leefomgeving infrastructuur. _https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2024/04/09/water-en-bodem-sturend-publicatie-ruimtelijkafwegingskader-klimaatadaptieve-gebouwde-omgeving —
e
Raad
voor
aan
zet
-
omgaan
met
de
Bijlagen: Toelichting op de (deel)activiteiten Areaalgegevens Lokale correctiefactoren Resultaten naar (deel)activiteiten Toelichting op functieprofielen en HR21 Ondergrondkwaliteiten Toewijzing rollen op functiehuis Meierijstad
WNA UA
NOD
Datum:
28
april 2024
7
van
15
Bijlage 1. Toelichting op (deel)activiteiten Strategische activiteiten De activiteiten die horen bij de gemeentelijke watertaken op strategisch niveau betreffen het bepalen van de hoofdlijnen van de aanpak van de gemeentelijke watertaken. Dit wordt over het algemeen door beleidsmedewerkers gedaan. Specifiek valt te denken aan de volgende werkzaamheden: •
•
•
Strategische planvorming op het gebied van de gemeentelijke watertaken waaronder onderdelen van de omgevingsvisie en het Water- en rioleringsprogramma (Wrp): – bepalen van de huidige en de gewenste situatie; – bepalen van de effectiviteit van het uitgevoerd beleid; – bepalen van de strategie; – bepalen van de benodigde middelen. Strategie voor gegevensbeheer: – bepalen van de strategie voor gegevensbeheer; – aansturen van gegevensbeheer. Afstemmen van de strategie met afdelingen binnen de gemeente die raakvlakken of overlap hebben met de gemeentelijke watertaken en met andere organisaties in de regio: – afstemmen van de strategie met klimaatadaptatie; – afstemmen van de strategie met ruimtelijke ordening; – regionale samenwerking. ,
Tactische activiteiten De activiteiten die horen bij de gemeentelijke watertaken op tactisch niveau hebben betrekking op de operationele planvorming. In veel gemeenten zijn het de beleidsmedewerkers die zich bezighouden met tactische taken. Zij krijgen hierbij ondersteuning van beheerders ontwerpers werkvoorbereiders en projectleiders. Specifiek valt te denken aan de volgende werkzaamheden: ,
• • • • • • •
,
Opstellen van tactische plannen zoals systeemoverzicht stedelijk water Omgevingsplan (verordeningen) begroting onderhouds-/investeringsprogramma’s; Beleidsadvisering bij ruimtelijke ontwikkelingen; Opstellen van een afwegingskader voor maatregelen; Risicogestuurd rioolbeheer; Raamcontractvorming; Financiële inrichting en monitoring; Ondersteunen en optimaliseren processen (andere taakvelden financiën regionale activiteiten). ,
,
,
,
,
,
Operationele activiteiten De activiteiten die horen bij de gemeentelijke watertaken op operationeel niveau betreffen de basisactiviteiten van het beheer. Deze activiteiten omvatten onder meer een cyclisch proces van onderzoeken beoordelen opstellen van maatregelen en uitvoeren van maatregelen. In veel gemeenten zijn het de beheerders die zich bezighouden met operationele taken. Zij worden hierbij ondersteund door ontwerpers werkvoorbereiders projectleiders en medewerkers van de buitendienst. Specifiek valt te denken aan de volgende werkzaamheden: ,
,
• • •
,
,
Onderzoeken (inventariseren inspecteren meten berekenen en analyseren); Beoordelen toestand en functioneren van objecten en systemen; Opstellen van maatregelen;
Datum: 28 april 2024
,
,
,
8 van 15
• • • •
Uitvoeren van maatregelen (investeringen en onderhoud en exploitatie); Gegevensbeheer; Vergunningverlening subsidieverstrekking en handhaving; Algemene voorlichting en communicatie.
Datum: 28 april 2024
,
9 van 15
Bijlage 2. Areaalgegevens Areaal Aantal kolken Lengte vrijvervalriolering … vuilwater hemelwater … gemengd …
Lengte persleiding (excl. drukrioolstelsels) Lengte drainage Oppervlak infiltrerende verharding Oppervlak wadi's , bodempassages Lengte IT-riool/DIT-riool Aantal overige voorzieningen hemelwater Lengte lijn- en roostergoten Aantal gemalen droge opstelling en randvoorzieningen Aantal gemalen natte opstelling Aantal pompunits mechanische riolering Aantal IBA's , decentrale zuiveringen , septic tanks Lengte watergangen in beheer Lengte beschoeiingen in beheer Aantal duikers en kleine kunstwerken in het oppervlaktewater in beheer
Datum: 28 april 2024
31600 5997 ,
2276 1577 ,
,
2144 392 ,
,
264 265 ,
,
14711 93 ,
,
68 5 18 101 1387 107 81792 ,
stuks km km km km km km ha ha km stuks km stuks stuks stuks stuks km km stuks
10 van 15
Bijlage 3. Lokale correctiefactoren (Deel)activiteit Strategisch Strategische planvorming (Omgevingsvisie Omgevingsprogramma)
,
Afstemmen strategie
Factor ≠ 1
Onderbouwing
125
Sinds ontwikkeling Formatscan-tool is de aanvullende opgave om WBS (water en bodem sturend) te borgen in strategische planvorming ontstaan. Regiogemeente. Beleid klimaatadaptatie nog in kinderschoenen Omgevingswet en afstemming RO gemeente Meierijstad is onderdeel van alle platformen (bestuurlijk en ambtelijk) op gebied van klimaatadaptatie en droogteproblematiek de RNOB aangesloten bij 2 werkregio’s en ligt in 2 waterschappen
,
2
,
,
,
Tactisch Opstellen tactische plannen
125 ,
Beleidsadvisering bij ruimtelijke ontwikkelingen
15
Raamcontractvorming
15
Financiële inrichting en monitoring Ondersteunen en optimaliseren processen
125 2
Operationeel Inventariseren – alle onderliggende deelactiviteiten
125
Inspectie – Uitvoeren inspectie persleidingen
15
Meten - Uitvoeren van metingen/ beheer
15
,
,
Grote opgave ambities door PWR en fusiegemeente. BRP/SSW grotere opgave i. v. m. afstemming met meerdere waterschappen; verscheidenheid aan systemen en m. n. gemeentelijke persleidingen en IBA's. Voor sanitatie buitengebied worden de komende jaren nieuwe systeemkeuzes verwacht. Meierijstad kent diverse geografische omstandigheden en verwacht meer inzet i. v. m. de lokale vernatting/verdroging problematiek evenals grote bestuursambities voor woningbouw en industrie Meierijstad is penvoerder voor gezamenlijke raamcontracten in regio dit vraagt meet inzet van de afdeling Inkoop Bijdrage vanuit afdeling financiën in de regiosamenwerking As50+ Meer tijdsbesteding in verband met de zelfsturende organisatie en de bestuursambities als een gefuseerde gemeente ,
,
,
,
,
,
,
,
meetnet
Meten - Analyseren van meetgegevens (monitoring) Berekenen – Benodigde gegevens verstrekken Beoordelen - Toestandsbeoordeling objecten en beoordeling systeemfunctioneren Opstellen maatregelen - Alle onderliggende deelactiviteiten Opstellen maatregelen – Afstemming systeemkeuze nieuwe aanleg Gegevensbeheer – Alle onderliggende deelactiviteiten Vergunningverlening - Adviseren en ondersteunen bij vergunningverlening subsidies en handhaving Communicatie - Algemene voorlichting en communicatie
15 ,
2 125 ,
15 ,
2 125 ,
125 ,
,
Datum: 28 april 2024
Oppervlaktewatersysteem en ondergrondse bergingen moeten nog in beeld worden gebracht impact op inzet voor bureau- en veldinventarisatie Specifiek uitvoeren inspecties van persleidingen extra complex door de grote bedrijven in Meierijstad Groot areaal aan meetnetten (zowel grondwater als stedelijk afvalwater meetnet) Ligging in 2 waterschappen
15 ,
Nog niet alle gegevens direct beschikbaar. Komende jaren nog bezig met inrichten In verband met de grote bedrijventerreinen in Meierijstad met lozingsproblematiek Meer tijd nodig voor planning/aansturen van maatregelen in verband met veel eigen beheer en afstemming in 2 waterschappen Beleidsmedewerker krijgt aanvullend te maken met grote opgave in het buitengebied i. v. m. einde levensduur IBA’s Verscheidenheid aan systemen; nog onvoldoende mate van standaardisatie (GWSW) In verband met de grote bedrijventerreinen in Meierijstad met lozingsproblematiek Meer ureninzet nodig voor de beoogde aanpak waterbewustzijn en stimuleren particulieren (o. a. met Afkoppeltoer)
11 van 15
Bijlage 4. Resultaten naar (deel)activiteit Resultaat per (deel)activiteit Benodigde formatie
Formatiescan per (deel)activiteit Strategisch
116 ,
Beleidsmedewerker
Tactisch
167 ,
Beleidsmedewerker
Operationeel Onderzoek – inventariseren
023 ,
Beheerder , Gegevensbeheerder , Buitendienst
Onderzoek – inspecteren
219 ,
Beheerder , Buitendienst
Onderzoek – meten
089 ,
Beleidsmedewerker , Beheerder
Onderzoek – berekenen
013 ,
Beheerder , Gegevensbeheerder
Onderzoek – analyseren
013 ,
Beheerder
Beoordelen toestand en functioneren
018 ,
Beheerder
Opstellen van maatregelen
044 ,
Beleidsmedewerker , Beheerder
Uitvoering – investeringsmaatregelen Ontwerper , Beheerder , Projectleider , Werkvoorbereider , Toezichthouder
Uitvoering – exploitatie en onderhoud
,
423 ,
Beheerder , Buitendienst
Gegevensbeheer
114 ,
Gegevensbeheerder
Vergunningverlening
035 ,
Beheerder
Voorlichting en communicatie Beheerder
008 ,
TOTAAL
Datum: 28 april 2024
428
1709 ,
12 van 15
Mm,
@ ARCADIS
MEIERIJSTAD
Bijlage 5. Toelichting op functieprofielen gebruikt
De gemeente
de leveranciers
het
functiewaarderingssysteem heeft
HR21
van
in haar Branchestandaard
Stichting
inzicht in de competenties
meer
watertaken.
normfuncties
en
HR21
om
vastgelegd
RIONED
gemeentelijke
HR21
en
haar
welke
functiegebouw
normfuncties
Die Branchestandaard,
die horen
het uitvoeren
en
bij deze
vier rollen.
geheel
aan
op te stellen. Op basis
competenties
en
bij
passen
van
een
het advies
van
van
de vier hoofdrollen
competentiescan, geeft
Functieprofielen binnendienst
(geanonimiseerd) BEN 2020, (geanonimiseerd)
Bron:
De beleidsmedewerker
organiseert de en
wordt
De beleidsmedewerker
afstemming
ingeschakeld
complexe
voor
beleidsontwikkeling
op het
dit
het instrument
kader gezien
als
totstandkoming
hiervan
beleidsmedewerker.
ontwikkelen,
over,
gebied alsmede
uitvoeren
om
het
bepalen
sluit aan
of handhaven
de
functie
ontwikkelen context
ingedeeld
bekend
gericht
extern
van
die
hiervoor
De
beleid.
de beheerder
met
gehouden
hetgeen
te scharen
is onder de
de
ligt op
houden
van
werken.
Daar het
openbare in de
werkvoorbereiding, of toezicht houden die zowel
gemaakt en
bedrijfsvoering.
uitvoeren het
accent
van
gegevensbeheer
Datum:
28
april 2024
van
technische werken.
worden
bij de
HR21
De
of derden worden
gegevensbeheerder volgens
en
toestand
Daar
met
specifiek
en
om
documenten,
erop
en
van
van
gegevens met
gaat,
beheren, controleren
en en
rol
initiëren
speelt, en/of
van
nieuw
beleid, waarbij de
beleid wordt getoetst
en
politieke keuzes,
aan
Hij/zij coördineert
diensten
in het
controleren
bij de
aan
toe
dat
gegevens in
de
gegevensstromen, van
water
van
in de is
van
technische of
en
op
inclusief
door het
specialistische
aan
eventuele
aannemen
van
de
Binnen
taken.
voorzieningen
Bij de gegevens sluit
in stand
ruimte. Werkzaamheden
hiërarchische relatie.
aanwezige
over
waarop
monitoring
en
toezicht op technische
en
houden
openbare van
in
HR21 functiereeks Realisatie
die zich kenmerkt
Dit functiebeeld
werkzaamheden hiervoor
toezicht
van
beheerpakket.
een
worden
systemen
op het ontwikkelen, verbeteren
sprake
geen van
de werkzaamheden
berekeningen, metingen
van
gericht kader
er
de
van
voorzieningen op het gebied
technische werken
van
inrichten
belangrijke
een
het ontwikkelen
voor
stedelijk
wordt
onderscheid
HR21
functiereeks
bij de
met
betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens
HR21
functiegroep Gegevens
in
informatie. Binnen
deze
betrekking tot (digitale) gegevens
gegevens
het adviseren
het
het uitvoeren
en
komt
centraal
in de functie
door
de systemen.
de voorzieningen.
beheersmatige
de
van
zich
functiegroep Toezicht
zijn vastgelegd
functioneren
werkzaamheden
het inrichten,
ziet
standaarden
is van het uitvoeren het
van, toezien op
staat
afstemming
Dit functiebeeld sluit
werkzaamheden
om
uit
kenmerkt
Nieuw
de systemen
sprake zijn
deel
het in de functie beleidsmedewerker
ontwerp, voorbereiding, directievoering, uitvoering
gaat
begeleiden
functiegroep Daar
functiegroep
externe
en
eveneens
veranderingen/ verbeteringen
uitgevoerd waarbij
omgaan en
hierbij om
interne
maken
ook de externe
van
aanleg, onderhoud, verbetering
beheersmatige
op
beheerder
het accent op het
sprake
Het gaat
in de functie
Alle
(specialistische) producten
van
aansluiting gezocht
kenmerken,
Beheer waarin
er
afstemming
De
abstractieniveau.
effectmetingen.
en
functioneren
goed zijn uitgevoerd.
ruimte door studie, functie
volledig, juist
tussen
goed dagelijks
voorbereiding van
het leveren
kwaliteitsnormen
te
worden.
moeten
medewerkers
gegevensbeheerder
waterbeheer
kan
bedacht
in
nadruk op
of beheer
op
door eigen
functiegroep ligt De
kan
het
uitgevoerd.
wordt. Daarnaast
functiegroep ligt de
oplossingen
voor
toezicht
waarin de nadruk
functiegroep Ontwikkeling.
Deze
Binnen de
gemeentelijk rioleringsplan (GRP).
Beleid. In deze
name
water
van
de
beleidsprocessen.
en
waarbij met
of deze
toetst
en
benodigde
betreft
Het GRP wordt
leggen.
met
en
management
hoger
een
middelen
HR21 functiereeks
watertaken
bestuurders
Het
met
vast
gemeentelijke en
het
naar
waterbeleid
de
beleidsterreinen
van
en/of regelgeving,
wet-
beheerder zorgt
nodig zijn
samenspraak
HR21
kan zijn of innovatieve
budgettaire afwegingen, De beheerder
in de
bij de
hiervan
binnen de
de communicatie
voor
vraagstukken
vertaling van
werkzaamheden
Hij/zij zorgt
en
gemeentelijk
gaat om de beleidsontwikkeling op het gebied wordt
de
en
het
Dit functiebeeld
taken.
vraagstukken
water
van
het
overziet
overige gemeentelijke
met
en
waaronder
het
(digitale) gegevens
en
adviseren
over
aanmerking.
Het
functiegroep ligt
(digitalisering van)
informatie.
13
van
15
De ontwerper De ontwerper zorgt voor een goede inpassing van veranderingen in de huidige systemen. Hij/zij zet samen met de projectleider een plan op dat technisch voldoet aan alle vereisten en op het gebied van ruimtelijke ordening aansluit bij de omgeving. Het gaat hierbij om zowel het opstellen van beheerplannen op het gebied van water alsmede het voorbereiden van technische werken in het kader van reparatie renovatie vervanging of verbetering inclusief het maken van berekeningen en het controleren en inspecteren van bijdragen van derden. Dit functiebeeld sluit aan bij de HR21 functiereeks Realisatie waarin de nadruk ligt op het leveren van (specialistische) producten en diensten gericht op het ontwikkelen verbeteren en in stand houden van de openbare ruimte door studie ontwerp voorbereiding directievoering uitvoering van en toezicht op technische werken. Daar het in de functie gaat om werkzaamheden in het kader van voorbereiding en planvorming kan aansluiting gezocht worden bij de HR21 functiegroep Ontwerp & Voorbereiding die zich kenmerkt door ontwerpen en voorbereiden van en adviseren over (de uitvoering van) infrastructurele en technische werken in de meest brede zin. Er wordt samengewerkt met veel verschillende (markt)partijen. ,
,
,
,
,
,
,
,
Datum: 28 april 2024
14 van 15
Bijlage 6. Ondergrondkwaliteiten
Figuur afkomstig van de website Bodem+
Datum: 28 april 2024
15 van 15
an]
@ ARCADIS
MEIERIJSTAD
Bijlage 7. Toewijzing
rollen op functiehuis
Meierijstad (1-1-2025)
Rioned
(Functienaam
|
Formatiescan
KE
Meierijstad kenetienaam
medewerker medewerker
345 ’
medewerker medewerker
Verschil
| HR21
Formatie
beleidsuitvoering beleidsuitvoering Il (riolering)
beleidsmedewerker
riolering
beleidsmedewerker
beheer
| medewerker beleidsuitvoering Il (riolering)
beleidsmedewerker
beheer
(geanonimiseerd) |
Riolering
beleidsmedewerker
beheer
(geanonimiseerd) | (geanonimiseerd) | (geanonimiseerd) | (geanonimiseerd) | (geanonimiseerd) | (geanonimiseerd) | (geanonimiseerd) ____D| (geanonimiseerd) | (geanonimiseerd) ______T|
Groen
div
Buitendienst
(geanonimiseerd) | (geanonimiseerd) |
Buitendienst
0,5
|
Il of III
1
|
medewerker
Il of III
0,35
ontwikkeling ontwikkeling ontwikkeling ontwikkeling
ontwikkeling 1 medewerker beleidsuitvoering | |
Il of III
-0,30
|
medewerker
medewerker ontwerp
en
medewerker
en
voorbereiding
IIl of IV
0,4
voorbereiding en voorbereiding en voorbereiding en voorbereiding
II! of IV
0,15
Ill of IV
1
Ill of IV
1
Verschil
groene
0,87
directievoerder
technische uitvoerder
0,25
toezichthouder
medewerker
technische uitvoerder
medewerker
technische uitvoerder
medewerker
V
en
| toezichthouder III | toezichthouderV 0,15 | toezichthouderV 0,5 | toezichthouder IV 0,5 | toezichthouder IV
medewerker
ontwerp
voorbereiding ontwerp voorbereiding beheerder civieltechnisch vastgoed en
medewerker
en
toezichthouder toezichthouder toezichthouder
technische uitvoerder
1
medewerker
technische uitvoerder
1
medewerker
technische uitvoerder
1
medewerker
technische uitvoerder
1
| toezichthouder of medewerker buitendienst
klussenbus
(medewerkers grijs)
| medewerker technisch uitvoering II
medewerker
water
| medewerker
Il
medewerker
buitendienst
Il
medewerker
water
technisch
| medewerker technisch
uitvoering uitvoering
en
en
riolering (buitendienst) grijs riolering (buitendienst)
(geanonimiseerd) ______OT|
4,00
Riolering Riolering
en
Water
en
Water
Riolering Riolering
en
Water
en
Water
en
Water
en
Water
en
Water
Riolering Riolering Wegen Groen Groen Groen
Wegen Wegen
gegevensbeheerder
Il of III
0,89 | medewerker gegevens Ill
gegevensbeheerder stedelijk water
(geanonimiseerd) |
beleidsmedewerker
(geanonimiseerd) |
0,89
| medewerker ontwerp
en
voorbereiding
II of IV
0,25
Buitendienst Buitendienst Buitendienst
| medewerker beleidsuitvoering Il (riolering)
beheer
-1,02
2,03
Team
4,82
medewerker
1,27
en
ontwerp voorbereiding | | medewerker ontwerp en voorbereiding V 0 medewerker beleidsuitvoering Il (verharding) |
Ill of IV
0,01
Ontwerper
Il (water
medewerker
medewerker
-0,42
beleidsuitvoering
toezicht III of IV
-0,51
Verschil
| bergingen)
medewerker
medewerker technische uitvoerder
Verschil
beleidsmedewerker water
|
medewerker
medewerker
4.01 ’
beleidsmedewerker
ontwerp ontwerp ontwerp ontwerp
medewerker
Verschil
II
2,85
medewerker
5,33
Functie
Invulling (geanonimiseerd) | (geanonimiseerd) | (geanonimiseerd) | (geanonimiseerd) |
medewerker
Il of II
Riolering
en
Water
Riolering Riolering
en
Water
en
Water
0,5 0,5
Projectleider IV
|(geanonimiseerd) OO|
Projecten
Projectleider
0,5
Mdw toezicht Il
0,5
Mdw toezicht IV
vacant (geanonimiseerd) | (geanonimiseerd) |
Projecten Wegen Wegen
Verschil
0,0
2,0
TOTAAL
17,1
14,81
IV