Bijlage 1. Masterplan binnensport

Hierna zal separaat worden gerapporteerd over de best passende sport organisatie(vorm) .

7.1

Huurc ontracten

in relatie tot Wet Markt en Overheid

De geplande wetswijziging van de Wet Markt en Overheid (hierna Wet M&O) laat nog op zich wachten. In de tussentijd is de huidige wet voor de tweede keer verlengd, nu tot 1 juli 2025. Dit betekent dat de huidige gedragsregels voor overheden uit de Wet M&O v oorlopig nog van kracht blijven. Mogelijk bepaalt de voorziene wetswijziging dat de gedragsregels permanent gaan gelden. De Wet Markt en Overheid De Wet Markt en Overheid (Wet M&O) bevat vier gedragsregels, die een gelijk speelveld tussen overheden en ondernemingen moeten creëren: - Integrale kosten doorberekening: overheden moeten ten minste de integrale kosten van hun goederen of diensten in hun tarieven doorberekenen (artikel 25i Mw); - Bevoordelingsverbod: overheden mogen hun eigen overheidsbedrijven niet bevoordelen ten opzichte van concurrerende bedrijven (artikel 25j Mw); - Gegevensgebruik: overheden mogen de gegevens die ze vanuit hun publieke taak verkrijgen, niet gebruiken voor economische activiteiten die niet dienen ter uitvoering van deze taak.

Dit verbod geldt niet als andere overheidsorganisaties of bedrijven ook over gegevens kunnen beschikken (artikel 25k Mw); - Functiescheiding: als een overheid op een bepaald terrein een bestuurlijke (bijvoorbeeld toetsende) rol heeft voor bepaalde economische activiteiten en ook zelf die economische activiteiten uitvoert, mogen niet dezelfde personen (ambtenaren) betrokken zijn uitoefening van de bestuurlijke bevoegdheid en bij het verrichten van de economische activiteiten van de overheidsorganisatie (artikel 25l Mw).

Masterplan binnensport 2025

de

bij de

48

Wanneer (decentrale) overheden of overheidsbedrijven economische activiteiten verrichten moeten zij zich normaal gesproken aan deze gedragsregels houden. De Wet M&O vult sinds 2012 de mededingingsregels aan en is terug te vinden in hoofdstuk 4b van de Mede dingingswet (Mw). Met het besluit van 7 juni 2023 is de werkingsduur van de gedragsregels voor overheidsinstanties verlengd tot 1 juli 2025. Wijziging van de Wet Markt en Overheid De Rijksoverheid werkt momenteel aan een wijziging van de Wet M&O. De gedragsregels uit de Wet M&O gelden niet voor economische activiteiten die worden uitgevoerd in het algemeen belang (artikel 25h lid 5 Mw). Decentrale overheden hebben een ruime bevoegdh eid om activiteiten die zij van algemeen belang (diensten waar overheden van de EU - landen specifieke openbaredienstverplichtingen aan verbinden) achten, aan te wijzen in een algemeen - belang - besluit . De vier gedragsregels uit de Wet M&O zijn dan niet van to epassing. Uit de evaluatie van de Wet M&O bleek dat overheden regelmatig gebruik maken van deze uitzondering. Overheden motiveren het algemeen - belang - besluit echter niet altijd voldoende. Daarnaast bleek dat ondernemingen niet genoeg betrokken worden bij h et besluitvormingsproces. Om die reden is het de bedoeling om de Wet M&O op deze punten aan te scherpen. Het wetsvoorstel is inmiddels ingediend bij de Tweede Kamer.

Het is inmiddels duidelijk welke wijzigingen de wet precies zal bevatten. Op de volgende onderdelen wordt de wet aangescherpt: 1.

2.

3.

4.

5.

Overheden moeten op uniforme wijze motiveren waarom zij een algemeen - belang besluit nemen. In deze motivering moeten onder andere de gevolgen van het besluit voor bedrijven inzichtelijk gemaakt worden. Voor ieder algemeen - belang - besluit dient een uniforme openbare voorbereidingsprocedure doorlopen te worden, zodat ondernemingen vooraf meer inspraak krijgen. Het wordt verplicht iedere vijf jaar een evaluatie van een algemeen - belang - besluit uit te voeren. Uit de evaluatie komt een besluit voort waartegen be zwaar en beroep mogelijk is. Het tijdelijke karakter van de wet komt te vervallen. Hierdoor wordt de Wet M&O een vast onderdeel van de Mededingingswet. De geldigheidsduur hoeft daarom in het vervolg niet meer te worden verlengd. Het aanbieden van open source software wordt uitgezonderd van de gedragsregel die voorschrijft dat de integrale kosten doorberekend moeten worden.

Is het mogelijk om als gemeente een sportaccommodatie te exploiteren zonder in strijd te zijn met de Wet Markt en Overheid? P er geval en per situatie dient te worden beoordeeld door de gemeente of een activiteit als ‘algemeen - belang - activiteit’ k an worden aangemerkt. Zo kan het per gemeente of zelfs per wijk verschillen of het exploiteren van een sportaccommodatie kan worden gekwalificeerd als een activiteit die het algemeen belang dient. Om dit te kunnen beoordelen kan het bijvoorbeeld relevant zijn of er ook commerc iële aanbieders op de betreffende markt actief zijn. Uit verschillende gerechtelijke uitspraken gedaan ten aanzie n van de exploitatie van gemeentelijke sportaccommodaties blijkt dat een goede motivering en onderbouwing door de gemeente betreffende het algemeen belang van de activiteit belangrijk zijn.

Masterplan binnensport 2025

49

In een uitspraak van november 2017 (Rotterdam) gaf die rechtbank aan dat de gemeente niet goed onderzocht had of een exploitatie mogelijk was geweest wanneer de integrale kostprijs zou worden doorberekend. Ook de gevolgen van het staken van de exploitatie niet onderzocht. Daarnaast was de rechtbank van oordeel dat de motivering berustte op aannames in plaats van feiten en heeft er geen deugdelijke belangenafweging plaatsgevonden. Dit toont aan dat een gemeente dus niet ondoordacht een beroep kan doen o p de algemeen belanguitzondering, maar dat dit te allen tijde op een deugdelijke en zorgvuldige wijze dient te worden vastgesteld. Ook het College van Beroep voor het bedrijfsleven (CBb) bepaalde in twee uitspraken uit 2018 en uit 2022 dat de betrokken gemeenten niet voldoende hadden gemotiveerd welk algemeen belang rechtvaardigt dat de verhuur van de betreffende accommodatie onder de kostprijs dient plaats te vinden. Zo’n algemeen belang is er volgens het CBb niet als het aanbieden van de economische activiteit beneden de kostprijs niet nodig is om het nagestreefde algemeen belang te dienen.

zijn

Algemeen belang besluit gemeente Meierijstad Bij besluit van 5 juli 2018 heeft de gemeenteraad van Meierijstad besloten dat de uitgifte van onroerend goed aan maatschappelijke en culturele organisaties (stichtingen en verenigingen) die werkzaamheden verrichten voor het algemeen belang en over onvoldo financiële armslag beschikken voor het betalen van een volledig kostendekkend tarief, alsmede de exploitatie van sportterreinen en sportaccommodaties, aangemerkt wordt als een economische activiteit in de zin van artikel 25h, vijfde lid, van de Mededi ngingswet.

ende

Aangenomen wordt dat dit besluit onvoldoende gemotiveerd is , niet alleen voor huurcontracten voor sport maar voor alle koop - , huur - en pachtovereenkomsten van de gemeente . In reactie op bovenstaande rechterlijke uitspraken en de verwachting dat veel gemeenten hun algemeen besluit onvoldoende hebben onderbouwd biedt de Autoriteit Consument en Markt (ACM) gratis toetsing van het raadsbesluit aan. In VSG - verband is regionaal afgesproken om in overleg met de ACM een voorbeeld besluit te redigeren Hoofdstuk 4b van de Mededingingswet heeft tot doel het creëren van zo gelijk mogelijke concurrentieverhoudingen tussen overheden die als aanbieder van goederen of diensten aan derden optreden. Overheden moeten zich houden aan gedragsregels bij het verricht en van economische activiteiten. Een van deze gedragsregels is de verplichting om afnemers van een product of dienst ten minste de integrale kosten van dat product of die dienst in rekening te brengen, zoals bepaald in artikel 25i, eerste lid, van de Mededingingswet. Maar in artikel 25h, vijfde lid, van de mededingingswet staat dat hoofdstuk 4b niet van toepassing is op economische activiteiten die plaatsvinden in het algemeen belang. Op grond van artikel 25h, zesde lid, van de Mededingingswet stelt de gemeenteraad vast wélke economische a ctiviteiten plaatsvinden in het algemeen belang voor gemeenten.

De vaststelling dat sprake is van een algemeen belang dat, afgewogen tegen het belang van de betrokken particuliere onderneming(en), rechtvaardigt dat een economische activiteit buiten de reikwijdte van de gedragsregels van hoofdstuk 4b van de Mededingings geplaatst vraagt een deugdelijke motivering.

Masterplan binnensport 2025

wet wordt

50

7.2

Conclusies

1. Traditioneel gemeentelijk beheer beperkt de mogelijkheden om op een bedrijfsmatige wijze te exploiteren. 2. De huidige organisatie voor sport beleid en - uitvoering is kwetsbaar . 3. Algemeen belang besluit verhuur sportaccommodaties i s niet in overeenstemming met wijzigingsvoorstel art. 25h Mededingingswet.

7.3

Aanbevelingen

1. Werk een voorkeursvariant voor de organisatie van sport beleid en - uitvoering uit naar een concreet plan van aanpak, waarbij de belangrijkste optimaliseringsslagen zo snel mogelijk kunnen worden gemaakt om verdere verbeteringen te kunnen realiseren. 2. Breng het a lgemeen belang besluit verhuur sportaccommodaties in overeenstemming met het wijzigingsvoorstel art. 25h Mededingingswet.

Masterplan binnensport 2025

51

8

Bijlagen

8.1

Overzicht van binnensportaccommodaties in Meierijstad

Accommodatie

Schoolgebruik

Elde College / EBC de Heycant / 't Talent Elde College / EBC de 2 Sportcomplex De Dioscuren, hal Pollux Heycant / 't Talent Elde College / EBC de 3 Sportcomplex De Dioscuren, handboogzaal Heycant / 't Talent Sportcomplex De Dioscuren, DOJO BS 't Kwekkeveld / BS de 4 Gymzaal EBC Noord Vossenberg BS de Beemd / OBS de 5 Gymzaal EBC Oost Kring 6 Gymzaal EBC de Regenboog EBC de Regenboog 7 Gymzaal De Schakel EBC de Regenboog

1 Sportcomplex De Dioscuren, hal Castor

Beheer

Verhuur door gemeente

1970 Gemeente

Gemeente

ja

1999 Gemeente

Gemeente

ja

1 24 x 12 x 6 1

1999 Gemeente 1970 Gemeente

Gemeente Gemeente

ja ja

Schijndel-Noord

1 21 x 12,5 x 5

2013 Gemeente

Gemeente

ja

Schijndel Schijndel-Zuid Wijbosch

1 21 x 12,5 x 5 1 21 x 12,5 x 6 1 21 x 12,5 x 6

1975 Gemeente 2014 Gemeente 2013 Gemeente

Gemeente Gemeente Gemeente

ja ja ja

44 x 24 x7

Adres

Plaats

Bunderstraat 6B Bunderstraat 6B

Zalen Afmetingen lxbxh

Bouwjaar Eigendom

Schijndel

3 48 x 32 x 9

Schijndel-Centrum

3 44 x 24 x 8

Bunderstraat 6B Bunderstraat 6B

Schijndel Schijndel

Jan van Amstelstraat 36 Beemdstraat 5 Hertog Jan II laan 58 Eerdsebaan 1

8 Zuideinderparkhal (rollerhal)

Geem

Rooiseheide 12

Schijndel-Zuid

9 Sporthal De Streepen Instructielokaal de Streepen

BS Dommelrode

Laan van Henkenshage Laan van Henkenshage

St Oedenrode-Centrum St Oedenrode

3 46 x 25 x 7

Frederikstraat 41

St Oedenrode-Kienehoef

2 22 x 14 x 7,5

Frederikstraat 41 Meidoornstraat 10 Laan ten Bogaerde 7 Eerschotsestraat 97 Jasmijnstraat 11a Pastoor Smitsstraat 40

St Oedenrode Boskant St Oedenrode-Centrum St Oedenrode-Eerschot Nijnsel Olland

1 1 20 x 12 x 5 1 20 x 12 x 5 1 20 x 12 x 5 1 22 x 14 x 5 1 21 x 12 x 5

10 Sportzaal De Kienehoef

BS de Kienehoef / BS Odaschool / BS De Springplank

De Kienehoef, DOJO 11 Gymzaal Boskant 12 Gymzaal Armenhoef 13 Gymzaal Eerschot 14 Gymzaal Nijnsel 15 Gymzal de Loop'r

BS Franciscus BS Odaschool BS Eerschot BS de Sterjasmijn BS de Sprongh

16 Sporthal De Bunders 17 Zwijsen College

BS de Pionier / OBS de Uilenbrink / Bs de Ieme / De De Bunders 1 Wijzelaar Zwijsen College PWA Sportpark 15 BS 't Ven / OBS de Moerven 323, Tuimelaar

18 Sportzaal 't Ven 19 KW1 College 20 Fioretti College E003, E004 en E005 21 Fioretti College E001 en E002 22 Gymzaal De Leest 23 Gymzaal Zuid

Veghel-de Leest Veghel-Zuid

Sweelinckstraat 4

Veghel

Paul Rinkstraat 2

Veghel

BS Edith Stein

Past. Clercxstraat 50

BS Maria / BS de Empel

Den Uil 1A

Masterplan binnensport 2025

ja ja

Gemeente

ja

Stg ROC NO Brabant Gemeente OMO OMO OMO OMO

ja ja ja

Gemeente

Witte de Withstraat 24a,

31 Sporthal Ter Aa

Gemeente OMO

Gemeente OMO

De Leest 47

30 Gymzaal 't Klooster

ja ja ja ja nee nee nee

32 x 28 x 7

Veghel-de Bunders Veghel-de Bunders

Ericastraat 17 Kampweg 2

Gemeente Gemeente Gemeente Verdi Verdi Verdi Stg de Loop'r

Gemeente Gemeente Gemeente Vervalt per 2028 Verdi Verdi Verdi Woonmeij

3 50 x 28,5 x 7 48 x 28 x 7

Muntelaar 4 Muntelaar 4

BS Maria ter Heide BS Antonius

ja ja

Veghel-'t Ven

Fioretti College Fioretti College OBS Kompas / BS de Ark / BS Bernadette BS de Vijfmaster

28 Gymzaal d'n Brak 29 Gymzaal 't Span

Gemeente Gemeente

Veghel-Centrum

Veghel-de Bunders

25 Gymzaal de Wissel 26 Gynzaal de Brink 27 Gymzaal den Hazenpot

Gemeente Gemeente

Veghel-de Bunders

KWI College NKS de Horizon Muntelaar 5

BS Bernadette / VSO HUB Veghel / sbo de Wissel / so HUB Veghel BS Petrus en Paulus BS St Nicolaas

24 Gymzaal HUB Veghel

Stg Zuideinderparkhal (erfpacht) Stg Zuideinderparkhal nee

St Antoniusplein 7 Eerde Past. van Schijndelstraat 37 Boerdonk Mariaheide Keldonk Zijtaart Erp

2

2 3 21,5 x 14,5 x 7,2 2 21,5 x 13 x 5,5 1 21 x 12 x 5 1 21 x 12 x 5

>40

Gemeente 2017 Gemeente

Gemeente Gemeente

ja ja

1 21 x 12 x 5

2010 Stg HUB NO Brabant Stg HUB NO Brabant nee

1 21 x 12 x 5 1? 1 21 x 12 x 5

2008 Stg HUB NO Brabant Stg HUB NO Brabant nee Gemeente Stg de Brink nee Gemeente Stg den Hazenpot nee Stg Dorpshuis Gemeente Mariaheide nee Gemeente Stg 't Span nee

1 21 x 12 x 5 1 21 x 12 x 5 1 34 x 14,7 x 6

Gemeente

Stg Dorpshuis Zijtaart nee

2 28 x 44 x 7

Gemeente

Stg BGE

nee

52

8.2

Bezetting binnensportaccommodaties

Schijndel De sporthallen in Schijndel hebben een hoge bezettingsgraad, met uitzondering van de zondagavond. De gymzalen hebben in de avonduren en in de weekenden veel vrije ruimte. Sporthallen

Beschikbare uren Bezetting Bezettingspercentage Sportzalen en gymzalen

Beschikbare uren Bezetting Bezettingspercentage

ma - vr

ma - vr

za - zo

za - zo

08:00 17:00

17:00 - 23:00

08:00 17:00

17:00 - 23:00

315,00 258,50 82,06%

210,00 158,50 75,48%

126,00 121,00 96,03%

84,00 72,00 85,71%

ma - vr

ma - vr

za - zo

za - zo

08:00 17:00

17:00 - 23:00

08:00 17:00

17:00 - 23:00

180,00 132,00 73,33%

120,00 28,00 23,33%

72,00 1,00 1,39%

48,00 0,00 0,00%

Van de Zuideinderparkhal (sportpark Zuideinderpark, Rooiseheide 20 in Schijndel) wordt voor het overgrote deel gebruik gemaakt door RC Alico (rolschaatsen), KVS’17 (korfbal) en SMHC de Hopbel (hockey). Deze hal wordt niet door de gemeente maar door de Stic hting Zuideinderparkhal geëxploiteerd. De Zuideinderparkhal is tot stand gekomen na de verplaatsing van de rolleraccommodatie van Rollerclub Alico. Het Centrum voor Uniek Sporten kan slechts voor enkele uurtjes per week gebruikmaken van deze accommodatie. Sint - Oedenrode De sporthal in Sint - Oedenrode heeft een hoge bezettingsgraad in de avonduren, maar een uitermate lage bezettingsgraad in de dag - en weekenduren.. Eenzelfde beeld zien bij de gymzalen. Sporthallen

Beschikbare uren Bezetting Bezettingspercentage Sportzalen en gymzalen

Masterplan binnensport 2025

ma - vr

ma - vr

za - zo

za - zo

08:00 17:00

17:00 - 23:00

08:00 17:00

17:00 - 23:00

135,00 25,50 18,89% ma - vr

90,00 78,50 87,22% ma - vr

54,00 54,00 100,00% za - zo

36,00 27,00 75,00% za - zo

53

08:00 17:00 Beschikbare uren Bezetting Bezettingspercentage

225,00 60,00 26,67%

17:00 - 23:00

08:00 17:00

150,00 66,50 44,33%

17:00 - 23:00

90,00 12,00 13,33%

60,00 0,00 0,00%

Van gymzaal de Eerschot in St. Oedenrode is de bezetting deels onbekend en zijn geen gegevens meegenomen. Deze gymzaal is eigendom van en wordt geëxploiteerd door schoolbestuur Verdi. Voor gymzaal de Loop’r in Olland geldt hetzelfde. Deze accommodatie is eigendom van Woonmeij en wordt niet door de gemeente maar door de stichting de Loop’r geëxploiteerd. Veghel De sporthallen in Veghel hebben een hoge bezettingsgraad, met uitzondering van de zondagavond. De gymzalen hebben in de avonduren en in de weekenden veel vrije ruimte. Sporthallen

Beschikbare uren Bezetting Bezettingspercentage Sportzalen en gymzalen

Beschikbare uren Bezetting Bezettingspercentage

Masterplan binnensport 2025

ma - vr

ma - vr

za - zo

za - zo

08:00 17:00

17:00 - 23:00

08:00 - 17:00

17:00 - 23:00

180,00 150,00 83,33%

108,00 84,00 77,78%

270,00 211,50 78,33%

72,00 30,00 41,67%

ma - vr

ma - vr

za - zo

za - zo

08:00 17:00

17:00 - 23:00

08:00 - 17:00

17:00 - 23:00

330,00 180,00 54,55%

108,00 60,00 55,56%

72,00 41,00 56,94%

495,00 429,50 86,77%

54

8.3

Meest beoefende binnensporten in door gemeente verhuurde accommodaties

Sport

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Basketbal Volleybal Turnen Korfbal Badminton Voetbal Hockey Handbal Honkbal Taekwondo Atletiek

Schijndel

546,00 422,42 578,25 319,50 135,50 215,00 321,50 276,75 152,50

Sint Oedenrode 349,25 174,00 626,50 584,25 270,00 114,75 252,00

Veghel

Erp

Totaal

1.480,25 1.686,50 796,00 224,50 585,50 458,50 244,00

494,00 54,00 63,00 30,00

5.475,25

704,00

63,00

116,00 2.967,42

Masterplan binnensport 2025

2.486,75

2.375,50 2.282,92 1.422,50 1.387,00 1.175,00 708,75 711,00 321,50 276,75 152,50 116,00 10.929,42

55

8.4

Demografische cijfers

Woningbouwprogramma 2022

- 2032

Kern

Aantal 2027 2032

2022 2026 Boerdonk Boskant Eerde Erp Keldonk Mariaheide Nijnsel Olland Schijndel Sint - Oedenrode Veghel Wijbosch Zijtaart Stallenaanpak Revitalisering buitengebied

61 60 74 327 46 48 119 58 959 720 2.169 54 82 5 50

Totaal 20 0 0 0 18 0 6 24 665 293 1.154 60 0

4.832

50

81 60 74 327 64 48 125 82 1.624 1.013 3.323 114 82 5 100

2.290

7.122

NOC*NSF overzicht ledenaantal sportbonden van binnensporten Lidmaatschappen per sportbond

2023

2022

2018

*Koninklijke Nederlandse Voetbalbond *Koninklijke Nederlandse Lawn Tennis Bond *Koninklijke Nederlandse Hockeybond Koninklijke Nederlandse Gymnastiekunie Nederlandse Volleybalbond *Koninklijk Nederlands Korfbalverbond Nederlands Basketbalverbond Nederlands Handbalverbond Judo Bond Nederland Badminton Nederland Nederlandse Tafeltennisbond *Nederlandse Jeu de Boule Bond *Koninklijke HandboogSport Nederland Koninklijke Nederlandse Algemene Schermbond Aikido Bond Nederland

1.218.000 649.000 261.000 256.000 103.000 80.000 60.000 51.000 42.000 38.000 28.000 14.000 10.000 3.000

1.220.000 631.000 232.000 257.000 103.000 79.000 56.000 51.000 40.000 37.000 27.000 14.000 11.000 3.000

1.209.000 558.000 259.000 293.000 116.000 84.000 51.000 53.000 49.000 38.000 27.000 16.000 10.000 3.000

2.000

2.000

3.000

Masterplan binnensport 2025

Verschil 2023 2022

Verschil 2023 2018

- 0,16% 2,85% 12,50% - 0,39% 0,00% 1,27% 7,14% 0,00% 5,00% 2,70% 3,70% 0,00% - 9,09% 0,00%

0,74% 16,31% 0,77% - 12,63% - 11,21% - 4,76% 17,65% - 3,77% - 14,29% 0,00% 3,70% - 12,50% 0,00% 0,00%

0,00%

- 33,33%

56

Nederlandse Algemene Danssportbond Nederlandse Kruisboog Bond Nederlandse Rollersports Bond Verloop ledental binnensportverenigingen

2.000 1.000 700

1.000 1.000 700

Aantal jeugdleden Binnensportvereniging

1.000 3.000 700

100,00% 0,00% 0,00%

Totaal 2024

Aantal volwassen leden

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

2024

14

14

45

46

50

42

37

38

36

35

49

16

9

8

42

47

46

44

45

50

53

51

59

19

13

23

46

46

46

69

SV Fortuna'67

atletiek

Rooise badmintonver.

badminton

BC Schijndel

badminton

BC '67 Veghel

badminton

Attacus

basketbal

BV Rooi

basketbal

BV Schijndel Dansvereniging Sunrise Budoclub Schijndel

judo

104

102

92

91

86

Dai Ippo St.Oedenrode

judo

46

39

64

81

Dewakwai Veghel

judo

Porthos

schermen

14

12

11

Chong do Kwan

taekwondo

Attaque

tafeltennis

TTCV

tafeltennis

15

18

21

TC Schijndel

tafeltennis

Dioscuri '94

turnen

Educa

9

9

9

12

11

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

2024

64

74

56

50

41

36

38

167

160

158

139

135

137

158

basketbal

59

dansen

53 74

72

71

16

16

18

16

18

20

88

88

82

80

49

42

20

14

10

11

10

13

11

10

0

0

0

0

20

25

26

25

24

80

90

88

97

turnen

210

230

219

221

Gympoint

turnen

108

92

76

41

VCHesperus

volleybal

VV Rooi

volleybal

34

29

31

33

27

28

28

34

35

30

32

31

34

31

30

29

63

VV Skunk

volleybal

87

82

67

85

79

84

69

62

99

109

126

114

109

110

156

159

221

HV Zephyr

zaalhandbal

33

34

37

37

28

24

24

11

47

35

33

27

33

34

37

37

48

Rooise zaalvoetbalver.

zaalvoetbal

ZVV Schijndel

zaalvoetbal

ZVV Veghel

zaalvoetbal

15

15

19

18

17

745

747

660

535

515

487

484

355

372

495

556

566

599

876

889

945 1.289

1.296 1.400 1.304 1.109 1.098 1.109 1.185 1.141

2.430

Totaal aantal leden

153

100

100

71

63

72

78

92

130

138

131

118

117

102

122

120

278

66

41

107

82

30

112

20

14

85

9

14

17

97

0

0

0

1

11

101

101

104

111

135

0

329

138

329

Masterplan binnensport 2025

100,00% - 66,67% 0,00%

221 16

9

5

3

44

57

8.5

Vrije uren

Sint - Oedenrode Voor de sportverenigingen zijn er in de avonduren nauwelijks mogelijkheden voor uitbreiding. Overdag zijn er nog wel mogelijkheden.

Sporthal de Streepen (3 zaaldelen)

Overdag 08.00-17.00 maandag

donderdag vrijdag zaterdag zondag

vrij 1 zaaldeel 14.00-16.30: 2 zaaldelen vrij 1 zaaldeel vrij 14.00-16.30: 2 zaaldelen vrij vol vol

maandag dinsdag woensdag donderdag

Overdag 08.00-17.00 20.00: 1 zaaldeel vol 13.00-17.00: 2 zaaldelen 1 zaaldeel

dinsdag woensdag

Sportzaal de Kienehoef (2 zaaldelen)

vrijdag zaterdag zondag

Avond 17.00-23.00 nauwelijks ruimte vol vol nauwelijks ruimte vol vol vol

Avond 17.00-23.00 nauwelijks ruimte nauwelijks ruimte 20.00-23.00: 1 zaaldeel nauwelijks ruimte 19.00-20.30: 1 zaaldeel 12.00-16.30: 2 zaaldelen 20.00-23.00: 1 zaaldeel 15.00-17.00: 2 zaaldelen vrij vrij vrij

Schijndel Voor de sportverenigingen zijn er overdag en in de avonduren nauwelijks mogelijkheden voor uitbreiding.

Sporthal de Dioscuren Castorhal (3 zaaldelen)

maandag dinsdag woensdag donderdag vrijdag zaterdag zondag

Sporthal de Dioscuren Polluxhal (3 zaaldelen)

maandag dinsdag woensdag donderdag vrijdag zaterdag zondag

Masterplan binnensport 2025

Overdag 08.00-17.00 12.00-14.00: 2 zaaldelen vol 12.30-14.00: 1 zaaldeel 14.00-17.00: 1 zaaldeel 16.00-17.00: 2 zaaldelen 12.30-14.00: 1 zaaldeel vol vol

Avond 17.00-23.00 nauwelijks ruimte nauwelijks ruimte nauwelijks ruimte

Overdag 08.00-17.00

Avond 17.00-23.00 nauwelijks ruimte nauwelijks ruimte nauwelijks ruimte nauwelijks ruimte nauwelijks ruimte vol vol

vol vol vol vol vol vol vol

nauwelijks ruimte nauwelijks ruimte vol vol

58

Veghe l In de sporthallen de Bunders en Zwijsen College zijn voor de sportverenigingen in de avonduren nauwelijks mogelijkheden voor uitbreiding. In sportzaal ’t Ven zijn in de avonduren van donderdag tot en met zaterdag, alsmede zondag de gehele dag nog wel mogel ijkheden.

Sporthal de Bunders

(3 zaaldelen)

maandag dinsdag woensdag

donderdag vrijdag zaterdag zondag

Sporthal Zwijsen College (3 zaaldelen) maandag dinsdag

woensdag donderdag vrijdag zaterdag zondag

Sportzaal 't Ven (2 zaaldelen)

maandag dinsdag woensdag donderdag vrijdag zaterdag zondag

Masterplan binnensport 2025

Overdag 08.00-17.00 08.00-10.30: 2 zaaldelen 14.30-16.00: 2 zaaldelen 08.00-16.00: 1 zaaldeel 14.30-16.00: 2 zaaldelen 12.30-16.00: 1 zaaldeel 08:00-10:30: 2 zaaldelen 14:00-15:30: 2 zaaldelen 08.00-10.00: 1 zaaldeel 14.30-16.00: 2 zaaldelen 11.00-16.00: 1 zaaldeel 12:00-16:30: 2 zaaldelen 08:00-17:00: 1 zaaldeel vol 08.00-09.30: 3 zaaldelen 16.00-17.00: 3 zaaldelen

Overdag 08.00-17.00 vol vol

Avond 17.00-23.00

20.30-23.00: 1 zaaldeel vol vol

vol 18.30-20.00: 1 zaaldeel 20.00-23.00: 2 zaaldelen vol 17.00-23.00: 3 zaaldelen

Avond 17.00-23.00 vol nauwelijks ruimte 17.00-18.00: 3 zaaldelen 19.00-21.00: 1 zaaldeel 21.00-23.00: 3 zaaldelen 17.00-18.00: 3 zaaldelen vol vol

vol vol vol vol 08.00-10:00: 2 zaaldelen 12.30-17.00: 2 zaaldelen 17.00-23.00: 3 zaaldelen

Overdag 08.00-17.00 08.00-17.00: 1 zaaldeel 14.30-17.00: 1 zaaldeel 13.30-17.00: 1 zaaldeel 14.30-17.00: 1 zaaldeel 08:00-17:00: 1 zaaldeel 13:00-17:00: 1 zaaldeel 08.00-17.00: 2 zaaldelen 12:00-13:30: 1 zaaldeel 14:30-17:00: 1 zaaldeel 08.00-10.00: 1 zaaldeel 11.30-16.00: 2 zaaldelen 08.00-10.00: 2 zaaldelen 12.30-17.00: 2 zaaldelen

Avond 17.00-23.00 nauwelijks ruimte nauwelijks ruimte vol 17.00-18.30: 2 zaaldelen 17.30-23.00: 2 zaaldelen 20.30-23.00: 2 zaaldelen 17.00-23.00: 2 zaaldelen

59

Masterplan binnensport 2025

60

8.6

Overzicht afmetingen binnensportacco

Categorie

hoogte [m]

Inhoud [m ³]

Activiteit / aantal velden

5,5

≤ 1.700

lessen lichamelijke opvoeding, gymnastiek, 6 tafeltennis tafels gymnastiek, 4 tafeltennistafels, 1 badmintonveld, 1 volleybalveld lessen lichamelijke opvoeding, gymnastiek, 5 tafeltennistafels, 1 badmintonveld, 1 volleybalveld lessen lichamelijke opvoeding, gymnastiek, 8 tafeltennistafels, 3 badmintonvelden, 1 volleybal - veld, 1 basketbalveld

A.1

gymnastieklokaal

breedte x lengte [m] 14 x 22

A.2

sportzaal

13 x 22

7

1.701- 2.100

A.3

1/3 sporthal/ sportzaal

14 x 24

7

2.101- 2.400

B.1

sportzaal

16 x 28

7

2.401- 3.200

B.2

sportzaal

22 x 28

7

3.201- 4.350

B.3

2/3 sporthal

32 x 28

7

4.351- 6.300

C.1

sporthal

24 x 44

7

6.301- 7.400

C.2

sporthal

28 x 48

7

7.401- 9.500

Masterplan binnensport 2025

m modaties

lessen lichamelijke opvoeding, gymnastiek, 12 tafeltennistafels, 3 badmintonvelden, 2 volleybal velden, 1 basketbalveld lessen lichamelijke opvoeding, gymnastiek, 18 tafeltennistafels, 6 badmintonvelden, 2 volleybal velden, 1 basketbalveld lessen lichamelijke opvoeding, gymnastiek, 20 tafeltennistafels, 7 badmintonvelden, 3 volleybalvelden, 1 basketbalveld, 1 combiveld lessen lichamelijke opvoeding, gymnastiek, 26 tafeltennistafels, 9 badmintonvelden, 4 volleybal velden, 3 basketballvelden, 1 combiveld

-

-

-

61

C.3

sporthal

28 x 48

9

9.50110.400

lessen lichamelijke opvoeding, gymnastiek, 26 tafeltennistafels, 9 badmintonvelden, 4 volleybal velden, 3 basketbalvelden, 1 combiveld

-

Bron: Handboek Sportaccommodaties van NOC*NSF (2017)

8.7

Overzicht condities binnensportaccommodaties

Overzicht condities sporthalen, sportzalen en gymzalen in Meierijstad d.d. 15

- 11- 2024

Accommodatie

Locatie

Bouwkundige staat

Sporthal "De Dioscuren"

Schijndel

Castorhal is gerenoveerd in 2018,

Gymzaal EBC Oost

Schijndel Schijndel

Gymzaal EBC Noord

Schijndel

Gymzaal de Regenboog Gymzaal de Schakel

Schijndel Wijbosch

Poluxhal wordt in 2025 verduurzaamd Gymzaal is in 2023 / 2024 gerenoveerd. Deze gymzaal zal naar verwachting in 2033 samen met de school in aanmerking komen voor grootschalige renovatie / vervangende nieuwbouw Gymzaal is in 2013 grondig gerenoveerd en verkeerd in goede conditie Gebouwd in 2013, verkeerd in goede staat Gebouwd in 2013, verkeerd in goede staat

Sporthal "De Streepen" Sportzaal "De Kienehoef" Gymzaal Boskant

Sint Oedenrode Sint Oedenrode Boskant

Gymzaal Nijnsel

Nijnsel

Sporthal "De Bunders"

Veghel

Sportzaal 't Ven"

Veghel

Sportzaal Muntelaar 5 Gymzaal "De Bunders" Gymzaal de Leest

Veghel Veghel Veghel

Gymzaal Zuid

Veghel

Masterplan binnensport 2025

Gebouwd in 2012, verkeerd in goede staat Sportzaal is op: vervangende nieuwbouw in 2025 (MFA de Groene Long) Gymzaal is op: vervangende nieuwbouw in 2030 Gebouwd in 2021, verkeerd in goede staat Voor de komende 10 jaar staat ruim 2 miljoen voor het onderhoud gepland: vervangende nieuwbouw wordt aanbevolen. Staat er netjes bij. Wordt in 2025 verduurzaamd Aangekocht in 2024, verkeerd in goede staat Gesloopt Gymzaal is op: vervangende nieuwbouw in 2029 samen met o.a. basisschool de Ark. Gebouwd in 2016, verkeerd in goede staat

62

Gymzaal D'n Hazenpot

Boerdonk

Sporthal Ter Aa

Erp

Gymzaal 't Span

Keldonk

Gymzaal D'n Brak

Mariaheide

Masterplan binnensport 2025

Voor de komende 10 jaar staat ca 900.000 aan groot onderhoud gepland: vervangende nieuwbouw wordt aanbevolen Vervangende nieuwbouw in 2026 (Omnipark Erp) In 2020 heeft er groot onderhoud plaats gevonden, gymzaal staat er netjes bij Grootschalige renovatie in 2025

63

8.8

Programma’s Vitaliteitsakkoord

1. De gezonde sportomgeving (vereniging) De gemeente heeft een verenigingsadviseur en zet continu in op het thema vitale verenigingen. In het kader van het Vitaliteitsakkoord hebben we hier extra op kunnen inzetten. 2. Vitale buurten In Veghel in de wijk de Bunders heeft eind 2022 de kick of plaatsgevonden voor de Gezonde wijkaanpak aldaar. De beweegtoestellen, beweegroutes en ontmoetingsplek zullen in de zomer van 2024 gerealiseerd worden. Voor Schijndel en Sint - Oedenrode zijn eveneen s middelen gereserveerd voor beweegtoestellen in de buitenruimte. 3. Vitale werkvloer Dit thema is lastig geweest om van de grond te krijgen. De sportdeelname en het lidmaatschap van een sportvereniging neemt af op volwassen leeftijd. De werkvloer is de plek waar veel volwassen inwoners van Meierijstad samen komen en vele uren, vaak al zittende, doorbrengen. Het is daarom een goede plaats om onz e inwoners nog meer in beweging te brengen. In 2021 is bewustzijn gecreëerd voor de positieve effecten van sporten, bewegen en vitaliteit voor werknemers. We blijven in de toekomst proberen om op ande re manieren (bijvoorbeeld duurzame inzetbaarheid) een ingang te vinden bij ondernemers. 4. Onderwijs en Kinderopvang a. Beweeginnovaties kinderopvangcentra Om beweeginnovaties bij kinderopvangcentra te stimuleren is de Subsidieregeling Sportstimulering Kinderopvang ontwikkeld en uitgevoerd in 2021.

Een zevental kinderopvangcentra heeft hier gebruik van gemaakt en activiteiten georganiseerd dan wel materiaal a angeschaft, zoals een beweegvloer. b. Motorische ontwikkeling kinderen primair onderwijs De huidige generatie kinderen is aantoonbaar minder fit dan die van dertig jaar geleden. Door technologische ontwikkelingen als mobiele telefoons, spelcomputers, digitale media et cetera groeien kinderen op met een andere beweegcultuur, waarin buitenspelen hoofdrol meer speelt. Daarnaast staat bij de meeste scholen nauwelijks bewegingsonderwijs op het lesrooster. De gemeente heeft in 2024 de basisscholen de mogelijkheid geboden om deel te nemen aan de MQ - scan. De MQ - scan meet de motorische ontwikkeling van een kind. MQ staat voor Motorische Quotiënt. In 2024 zal op 13 basisscholen gemonitord worden. Eind 2024 zal d e monitoring geëvalueerd worden. Naar aanleiding van de evaluatie wordt bekeken of, hoe en in welke vorm dit gecontinueerd kan gaan worden.

geen

Doordat kinderen niet of te weinig in aanraking komen met de grondvormen van bewegen, zullen ze de algemene atletische vaardigheden niet optimaal ontwikkelen. Dit is de realiteit waaruit een nieuwe generatie jeugdige sporters komt. Om te zorgen dat deze kinderen op een optimale manier worden begeleid naar een sportief leven, is het Athletic

Masterplan binnensport 2025

64

Skills Model (ASM) ontwikkeld. Het ASM vindt zijn basis zowel in diverse wetenschappelijke bevindingen als in ervaringen vanuit de praktijk. Het ASM gaat over welzijn, gezondheid en talentontwikkeling van kinderen en adolescenten tot volwassen bewegers. He de zoektocht naar een balans tussen prestatie en gezondheid. Binnen het ASM is het thema aanpassingsvermogen essentieel: niet alleen om het aanpassen te trainen door de introductie van veel variatie, maar ook omdat kinderen daardoor meer plezier houden in het bewegen. Daarbij gaat het ASM ervan uit dat lichaam en geest één geheel vormen. Fysieke uitdagingen horen bij geestelijke uitdagingen en omgekeerd. Ze zijn in feite onlosmakelijk met elkaar verbonden.

t behelst

hebben en

Het ASM helpt kinderen aan een grotere fysieke intelligentie door een stevig en veelzijdig beweegprogramma te doorlopen. Op dit fundament kunnen sport specifieke ontwikkelingen worden uitgebouwd, gericht op de breedtesport en topsport. Dit alles onder het motto: ‘eerst een atleet, dan een specialist’. Het ASM is een praktisch en wetenschappelijk onderbouwd ontwikkelingsmodel voor alle bewegers. Voor een gezonde en kwalitatieve ontwikkeling is het goed om zo veel mogelijk verschillende basisvaardigheden binn en sporten, spelvormen, oefenvormen en activiteiten te doen. Het ASM introduceert hiervoor de Schijf van 10! die bestaat uit tien grondvormen van bewegen. Dit zorgt voor betere prestaties, minder blessures, meer creativiteit en meer plezier in sport en bew egen. Traditioneel worden in sportzalen enkel de vloeren voorzien van lijnen en kleuren. Met de ASM Graphics hebben we creativiteit op de verticale vierkante meters gebracht en hebben we de muur bij de inrichting van enkele gymzalen betrokken. De ASM Graphics da gen uit om te spelen, trainen of oefenen. Ze vragen impliciet creativiteit waar kinderen graag mee aan de slag gaan. e verschillende impliciete vormen van leren zitten verwerkt in het design. Via de bijgeleverde QR - codes hebben kinderen altijd inspiratie e n oefeningen/spelvormen bij de hand.

Onderstaande ASM Graphics zijn aangebracht in een drietal accommodaties: Sporthal de Streepen, Sint Oedenrode: Graphics: Numbers en ACE1

Numbers Hoeveel punten scoor jij? Deze ASM Graphic combineert diverse doelgebieden, van groot (oranje) tot klein (blauw) in combinatie met 10 mik - zones. Elke zone is voorzien van een eigen nummer die samen met de +, - en x gebruikt kunnen worden voor een eindeloze reeks getallen en sommen. Ideaal voor bewegend leren of als extra uitdaging tijdens diverse mikvormen.

Masterplan binnensport 2025

65

Ace 1

Creëer met deze ASM Graphic een direct te gebruiken tennisveld. Of gebruik het als standaard speldoel voor voetbal, handbal en, met een onderste mik - zone, voor hockey. Combineer je spelvormen met de cijfers en kleuren voor nog meer variaties. Sportzaal ’t Ven , Veghel : Graphics: Blocks 1 en Sunset Blocks 1

Een kant - en - klaar doel maakt van elke muur direct een uitdaging. Van voetbal, handbal tot hockey. Door de diverse groottes kun je eenvoudig differentiëren in niveaus en verschillende spelvormen. Combineer deze graphic met pijl - en - boog, medicine ballen of h onk - en softbalvormen voor uitdagende doel - en mikspelen.

Sunset Met dit asymmetrische kleurrijke en speelse target oefen je precieze mikvaardigheden en geef je de ruimte een aantrekkelijke en uitnodigende uitstraling.

Educatief Basiscentrum de Regenboog, Graphics: Numbers en Blocks 1

Schijndel:

c. Doetank kwaliteitsverbetering In het kader van het Vitaliteitsakkoord is in 2021 een denk - en doetank opgericht met professionals uit het onderwijs en de gemeente met onder andere als doel kennisuitwisseling en het verbeteren van de kwaliteit van het bewegingsonderwijs in Meierijstad. Er is een plan Bewegingsonderwijs Meierijstad gemaakt met een ideale situatie. Deze is vertaald naar een pilot, en is gepresenteerd aan de schoolbesturen en schooldirecteuren. Deze werkgroep gaat hier in 2024 mee verder d. Beweegconcept 2+1+2=5 De aanpak middels de implementatie van het beweegconcept 2+1+2=5 uur bewegen is gericht op meer en beter leren bewegen voor de doelgroep 4 –12 jaar en levert de volgende concrete resultaten op: 1. Tijdens schooltijd (‘2+1’): • Elke leerling ontvangt 2 lesuren kwalitatief goed bewegingsonderwijs per week, bij voorkeur gegeven door een vakleerkracht LO. In 2023 is hiervoor de wettelijke verplichting van kracht gegaan.

Masterplan binnensport 2025

66

•

Elke PO school neemt 1 uur extra bewegen in het curriculum op voor alle leerlingen. Dit bestaat bijvoorbeeld uit 1 uur extra bewegingsonderwijs buiten, bewegend leren, pauze sport - en spel activiteiten etc. Ook kan deze extra invulling ingevuld worden door bijvoorbeeld te wandelen naar de gymzaal of sportvelden of een dagelijks kwartiertje te joggen.

2. Na schooltijd op en rondom school of bij sportverenigingen (‘+2’) • Elke leerling in het PO heeft toegang tot 2 uur extra beweegaanbod in de wijk rondom de basisschool en bij sportverenigingen. e. Naschools sporten en bewegen Op verschillende locaties in Schijndel en Veghel worden er op dit moment 4 naschoolse sport inlopen georganiseerd. In Sint - Oedenrode is op dit moment geen sport inloop. Er wordt bekeken of het wenselijk is dat deze terug gaat komen. Tijdens de sport inlope wordt sport als middel ingezet om aan verschillende doelen te werken. Denk hierbij bijvoorbeeld aan; leren samenwerken, omgaan met tegenslag (winst en verlies), respect leren hebben voor de sportcoach en voor de andere deelnemers en talentontwikkeling/ ontdekken wat je talenten zijn. Bij enkele sport inlopen sluiten de jongerenwerkers aan. Het is voor jongerenwerkers een ideale gelegenheid om kennis te maken met de jeugd uit de buurt. f. Sportcoaches in het onderwijs In de gemeente Meierijstad zijn vanaf 2017 sportcoaches actief in het onderwijs en in de kinderopvang. Er is een naschools aanbod voor kinderen en ook voor kinderen met een motorische achterstand of kinderen die zich niet helemaal prettig voelen bij een re sportvereniging. Dit in samenwerking met het primair en voortgezet onderwijs en jongerencentra.

Vanuit GGD, kinderopvang, primair en voortgezet onderwijs zijn er al verschillende initiatieven om de vitaliteit van schoolgaande kinderen positief te b eïnvloeden, zoals het concept ‘de gezonde school’ en ‘de sportieve school’, maar ook het introduceren van beweegvloeren en ‘Kids run free’. Ook wordt het schoolzwemmen door de gemeente Meierijstad gefaciliteerd.

n

guliere

g. Sportstimulering - Sinds 2018 is budget beschikbaar gesteld om Sjors Sportief in heel Meierijstad uit te kunnen voeren. Alle sportieve aanbieders binnen de gemeente Meierijstad krijgen zo de kans om hun sport te promoten. Dit doen aanbieders van binnensporten door een kennis makingsactiviteit aan te bieden voor leerlingen in het primair onderwijs. - Voor de doelgroep ouderen is het veelzijdig, laagdrempelig en verantwoord sporten voor senioren geoptimaliseerd met de verdere ontwikkeling van Walking Sports, Bij natte weersomstandigheden maakt deze doelgroep gebruik van binnensportaccommodaties. - Daarnaast werken we via sporten en bewegen ook aan zelfredzaamheid, valpreventie en beperken van eenzaamheid. - Naast de reeds genoemde doorontwikkeling van veel van bovenstaande resultaten wordt in 2024 Max vitaal geïntroduceerd voor de 55 - plus doelgroep. Dit is hetzelfde kennismakingsconcept als Sjors Sportief en creatief voor de jeugd. Daarnaast wordt de website

Masterplan binnensport 2025

67

www.meierijstadbeweegt.nl verder ontwikkeld met als doel het sportaanbod beter zichtbaar, vindbaar en gebruiksvriendelijker te maken.

Masterplan binnensport 2025

68

8.9

Meerjarenonderhoudsplanning (MJOP)

Overzicht projecten Code

Type/Adres

0003

Sporthal De Dioscuren Bunderstraat 6, 6a, 6b Gymzaal EBC Oost Smaldonkstraat 4 Gymzaal EBC De Regenboog / kinderopvang Hertog Jan II Laan 58a Gymzaal EBC Noord Jan van Amstelstraat 36 IDOP De Schakel Eerdsebaan 1 Sporthal de Bunders De Bunders 1 Gymzaal De Leest De Leest 47 Ontmoetingscentrum Ter Aa + Sporthal Den Uil 1-1A Sporthal De Streepen Laan van Henkenshage 5 Sportzaal "De Kienehoef" Frederikstraat 41 Gymzaal Boskant Meidoornstraat 10a Gemeenschapshuis D'n Brak + gymzaal Ericastraat 17 Gemeenschapshuis 't Span + gymzaal Kampweg Sportzaal 't2-2 Ven Moerven 320 MFA Het Klooster Pastoor Clercxstraat 50-52 B Gemeenschapshuis D'n Hazenpot + gymzaal Pastoor van Schijndelstraat Gemeenschapshuis De Brink + gymzaal St. 7 MFAntoniusplein Nijnsel Jasmijnstraat 11 Sporthal Muntelaar 5

0014 0052 0053 0054 0066 0075 0076 0103 0104 0106 0114 0123 0124 0131 0140 0145 0238 0253 Totaal object BTW Totaal inclusief BTW

21%

2025 €

2026

2027

213.396,38

€

438.173,63

€

€

83.868,42

€

49.782,91

€

126.316,42

€

28.404,00

€

51.442,62

€

€

30.873,12

€

2028

172.433,93

€

€

11.798,55

€

135.352,05

36.615,31

€

€

17.422,00

696.124,80

€

€

44.616,86

€

439.231,00

€ €

2029

2030

99.907,54

€

130.056,70

€

€

9.359,57

€

14.457,97

€

14.093,00

€

24.280,91

49.614,04

€

95.820,15

€

€

52.751,04

€

47.067,69

480.016,20

€

39.830,22

€

€

19.186,00

€

40.875,67

€

150.691,69

€

182.942,85

114.428,97

€

34.530,96

€

9.777,00

€

9.777,00

€

€

23.587,10

€

17.481,20

€

€

95.565,94

€

65.090,01

€

44.865,84

€

26.054,03

€

249.076,23

€

€

697.307,13

€ € € €

2031

2032

265.846,49

€

167.017,95

€

€

87.737,11

€

19.993,57

€

198.191,85

€

14.159,35

54.455,88

€

108.447,51

€

€

34.768,00

€

55.171,12

74.363,05

€

52.681,47

€

€

11.468,74

€

16.913,52

€

61.921,48

€

63.057,45

147.034,02

€

96.216,04

€

9.777,00

€

9.777,00

€

35.681,75

€

15.065,51

€

60.734,88

€

€

264.372,74

€

63.272,90

€

19.575,59

€

65.532,12

€

72.987,21

€

61.851,83

152.317,28

€

37.930,33

42.188,71

€

131.767,69

16.602,03

€

41.185,91

2033

110.006,13

€

€

9.358,57

€

51.033,36

60.042,14

€

€

61.581,22

204.430,92

€

€

21.300,74

€

60.251,99

67.809,21

€

9.777,00

€

€

16.934,92

59.808,67

€

42.469,03

€

€

77.141,09

68.041,20

€

€

141.893,53

€

103.509,41

€ €

2034

Totaal

346.695,52

€

69.898,36

€

2.013.432,63

€

19.464,10

€

10.129,87

€

315.950,64

€

175.153,76

€

14.094,00

€

781.078,70

22.701,98

€

48.487,19

€

23.703,98

€

551.330,80

€

17.422,00

€

91.611,10

€

30.736,02

€

439.403,31

64.491,87

€

104.244,73

€

161.209,68

€

41.961,03

€

1.919.353,97

€

40.113,33

€

17.985,70

€

18.079,24

€

10.636,84

€

241.176,64

€

57.990,35

€

36.566,30

€

590.000,19

€

72.549,35

€

1.715.202,65

158.504,88

€

59.634,96

€

289.420,25

€

488.979,15

€

423.513,73

€

1.880.072,17

9.777,00

€

9.777,00

€

9.777,00

€

9.777,00

€

9.777,00

€

97.770,00

€

26.038,81

€

10.925,90

€

42.988,31

€

44.707,48

€

27.213,92

€

260.624,90

56.187,06

€

131.361,64

€

31.432,86

€

64.254,79

€

54.583,00

€

74.778,09

€

693.796,94

41.575,28

€

41.476,01

€

21.869,71

€

61.369,59

€

60.149,04

€

22.227,71

€

626.428,98

€

14.613,44

€

13.033,92

€

18.730,37

€

12.104,00

€

64.270,55

€

57.845,78

€

589.663,87

367.349,17

€

171.111,53

€

85.293,78

€

81.139,86

€

123.019,02

€

246.064,44

€

413.903,78

€

2.318.762,03

€

55.802,50

€

17.198,80

€

154.162,60

€

29.891,91

€

32.335,07

€

20.288,18

€

71.240,93

€

657.652,56

€

156.167,64

€

45.949,26

€

53.155,95

€

128.542,94

€

36.582,77

€

398.987,72

€

42.705,77

€

1.155.849,07

70.145,79

€

23.751,19

€

42.938,71

€

23.751,19

€ 39.743.110,69

€

24.501,19

€

151.561,77

€

23.751,19

€ 40.277.468,12

118.654,32

€

11.621,74

€

20.486,38

€

12.756,10

€

€

527.625,48

€

11.621,74

€

41.529,59

€

15.519,14

817.602,43

€ 3.204.573,06

€ 1.774.765,72

€ 1.725.018,58

€ 1.329.170,80

€

895.253,49

€ 1.710.689,61

€ 40.635.965,12

€ 1.593.296,24

€ 3.001.690,85

€ 1.482.196,94

€ 57.352.620,41

€

€

€

€

€

188.003,23

€

€

€

€

€

311.261,36

€ 12.044.050,29

€ 1.793.458,30

€ 69.396.670,70

672.960,34

€ 3.877.533,40

372.700,80

€ 2.147.466,52

362.253,90

€ 2.087.272,48

Masterplan binnensport 2025

279.125,87

€ 1.608.296,67

€ 1.083.256,72

359.244,82

€ 2.069.934,43

8.533.552,68

€ 49.169.517,80

334.592,21

€ 1.927.888,45

630.355,08

€ 3.632.045,93

69

8.10 M eerjarenvervangingsschema

Vervangingsinvesteringen inrichting binnensportaccommodaties 2024

2025

2026

2027

2028

1

Gymzaal Boerdonk

3.157,50

3.630,50

11.317,50

1.161,50

665,50

2

Gymzaal de Leest

2.813,25

6.110,50

8.530,50

7.983,58

665,50

3

Gymzaal Eerde

5.763,23

4.616,15

665,50

665,50

665,50

4

Gymzaal Keldonk

7.636,31

4.709,32

3.188,35

2.468,40

3.707,44

5

Gymzaal de Brak

1.199,11

7.574,60

13.022,02

6.039,11

8.162,66

6

Gymzaal Zijtaart

2.813,25

6.110,50

8.530,50

7.983,58

665,50

7

Sporthal de Bunders

11.018,26

13.192,63

19.962,58

6.169,79

6.296,84

8

Sporthal ter Aa

11.211,86

3.291,20

8.908,02

10.572,98

4.936,80

9

Sportzaal t Ven

4.542,34

16.076,06

9.624,34

12.504,14

15.616,26

10

Gymzaal de Vijfmaster

nieuw

11

Gymzaal Boskant

3.061,96

10.042,45

4.995,54

4.159,43

14.760,24

12

Sportzaal Kienehoef

5.115,99

9.180,38

6.503,86

1.100,00

9.579,68

13

Sporthal de Streepen

5.026,45

9.188,85

6.488,13

9.721,25

1.100,00

14

Gymzaal Hoevenbraak

3.143,03

3.300,33

677,05

550,00

13.020,26

15

Gymzaal de Schakel

15.027,65

8.453,72

550,00

550,00

2.236,74

16

Gymzaal EBC Noord

758,12

715,77

3.184,17

14.121,36

9.805,29

17

Gymzaal de Beemd

6.191,02

5.756,63

550,00

550,00

550,00

18

Sporthal Dioscuren (Castor Hal)

7.320,06

3.840,10

1.650,00

13.765,73

8.009,76

19

Sporthal Dioscuren (Pollux Hal)

14.576,98

45.907,51

42.269,04

11.708,07

24.615,14

Totaal incl. btw

110.376,37

161.697,20

150.617,10

111.774,42

125.059,11

Masterplan binnensport 2025

70

8.11 Subsidieregeling Duurzaam Maatschappelijk Vastgoed (DuMaVa) Voor een DUMAVA aanvraag dient het volgende stappenplan gevolgd te worden: https://www.rvo.nl/sites/default/files/2024 - 04/DUMAVA_Stappenplan_Staand_0.svg Om in aanmerking te komen voor DUMAVA moet aan een aantal voorwaarden voldoen. Bijvoorbeeld: - Subsidie wordt aangevraagd voordat met de verduurzamingsactiviteiten wordt gestart of een contract met een aannemer is getekend. Let op: als wordt gestart met de maatregelen voordat de aanvraag is toegekend moet rekening worden gehouden met het risico dat geen subsidie verleend wordt. - Verduurzamingsmaatregelen worden uitgevoerd op basis van een passend verduurzamingsadvies. - De aanvrager voert een integraal verduurzamingsproject uit, óf voert 1, 2 of 3 maatregelen uit. De details staan in de officiële maatregelenlijsten per aanvraagjaar (zie hieronder). De voorwaarden en subsidiebedragen verschillen per project. - Als de aanvrager eerder DUMAVA ontvangen heeft voor losse maatregelen aan zijn vastgoed, dan mag een tweede keer aangevraagd worden: voor andere losse maatregelen, óf een integraal project. - Als de aanvrager eerder DUMAVA - subsidie ontvangen heeft voor een integraal traject, dan kan geen DUMAVA - subsidie meer ontvangen worden voor hetzelfde vastgoed.

- Als de aanvrager eerder subsidie ontvangen heeft voor dezelfde maatregelen, via een andere regeling, dan geen extra subsidie verkregen worden via DUMAVA. - Als het vastgoed is opgeleverd op of na 1 januari 2012 dan komt de aanvrager alleen in aanmerking voor DUMAVA als het vastgoed voor het einde van het project is afgesloten van het aardgas. Voor oudere panden geldt deze voorwaarde niet. Integraal verduurzamingsproject Een integraal verduurzamingsproject is een maatregelenpakket gebaseerd op een Maatwerkadvies (of een Duurzame Monumenten - advies (zie www.monumenten.nl meer over de 3 soorten integraal verduurzamingsprojecten: - P.1 Integraal met Maatwerkadvies Bestemd voor: energieprestatieverbetering van bestaande gebouwen en bestaande uit: een pakket met maatregelen gebaseerd op een Maatwerkadvies (A.2) dat leidt tot een verbetering van ten minste drie labels en minimaal tot label B. - P.2 Integraal met Maatwerkadvies tot een hoge energieprestatie Bestemd voor: energieprestatieverbetering van bestaande gebouwen, inclusief monumenten, tot een hoge energieprestatie en bestaande uit: een pakket met maatregelen gebaseerd op een Maatwerkadvies (A.2) of Duurzaam monumentenadvies (A.3) dat leidt tot een ve rbetering van ten minste drie labels en tot een hoge energieprestatie - P.3 Integrale aanpak verduurzaming monumenten met 20% energiebesparing

Masterplan binnensport 2025

). U leest

71

Bestemd voor: het verlagen van het energieverbruik van bestaande monumenten en bestaande uit: een pakket met maatregelen gebaseerd op een Duurzaam monumentenadvies (A.3). Een niveau 3 - advies is vereist. Het maatregelenpakket voldoet aan artikel 7, tweede lid, van de energie etiketteringverordening. De gekozen maatregelen moeten gezamenlijk leiden tot een verbetering van de energieprestatie van het gebouw, gemeten in primaire energie van ten minste 20%. Voor verduurzamingspakket P.3 hoeven geen energielabels te worden opgesteld. Monumenten die tot een hoge energieprestatie worden verbeterd kunnen vallen onder integraal verduurzamingspakket P.2. Let op: om DUMAVA aan te vragen voor de integrale verduurzaming van een monument is een Duurzame Monumenten (DuMo) - advies verplicht. Voor losse maatregelen is een DuMo - advies optioneel. Hoogte subsidie en budget DUMAVA krijgt elk jaar een nieuw budget, tot en met 2030. In 2025 kan vanaf mei of juni weer DUMAVA aangevraagd worden. Voor 2024 liep de aanvraagperiode van maandag 3 juni 2024 09:00 tot donderdag 31 oktober 2024 17:00 uur. Het totaal budget voor 2024 bedroeg: € 452.300.000. Het grootste deel van DUMAVA is gereserveerd voor integrale projecten: € 283.700.000. Een integraal project maakt dus meer kans op subsidie.

Daarnaast is € 47 miljoen van de beschikbare subsidie speciaal gereserveerd voor gebouwen in het basis - en voortgez et onderwijs. Eigenaren van deze gebouwen kunnen deze gereserveerde subsidie aanvragen voor integrale verduurzamingsprojecten óf voor PV - panelen of PVT - panelen als losse maatregelen. Vergoeding projectkosten Onder projectkosten vallen de kosten van ontwerp, bouwmateriaal, bouwmaterieel, gebouwgebonden installaties, projectmanagement en arbeid. Ook kosten voor indexering, sloop en lood - en asbestverwijdering mag u onder projectkosten rekenen. Daarnaast moeten d e kosten technisch noodzakelijk en uitsluitend dienstbaar zijn aan de maatregel. Dit betekent dat alleen de kosten in aanmerking komen die zijn gemaakt met als doel te verduurzamen en die noodzakelijk zijn om de maatregel aan te brengen. Vergoeding 1, 2 of 3 losse verduurzamingsmaatregelen De subsidie is 20% van de projectkosten, het energieadvies en het energielabel samen. De subsidiebedragen zijn minimaal € 5.000 en maximaal € 1,5 miljoen. Subsidieaanvraag moet zijn gebaseerd op een energieadvies (Centraalregistertechniek.nl), portefeuilleroutekaart of DuMo - advies (Monumenten.nl, alleen voor monumenten, optioneel). Vergoeding integraal verduurzamingsproject De subsidie is 30% van de projectkosten, het energieadvies en het energielabel samen*.

De subsidiebedragen zijn minimaal € 25.000 en maximaal € 85 per m2 per labelstap, tot een bovengrens van € 1,5 miljoen.

Masterplan binnensport 2025

72

Subsidieaanvraag moet zijn gebaseerd op een Integraal Maatwerkadvies, portefeuilleroutekaart met energielabel of DuMo - advies (Monumenten.nl) (DuMo is verplicht als u aanvraagt voor een monument). Als een integraal project leidt tot een hoge energieprestatie zoals in de onderstaande tabel met grenswaarden, dan kan subsidie worden verkregen tot een maximum van 40% van de kosten (max. 30% bij een onderneming met meer dan 250 fte aan personeel in diens t of een netto - omzet van € 50 miljoen per jaar of meer). Het minimale energielabel verschilt per gebruiksfunctie. Grenswaarden hoge energieprestatie Gebruiksfunctie Bijeenkomst Bijeenkomst met Kinderdagverblijf Gevangeniscel Gezondheidszorg met bed Gezondheidszorg zonder bed Kantoor Logies in logiesgebouw Logies overig Onderwijs Sport Winkel

Label A+++ A+++ A++ A++ A+++ A+++ A++ A++ A+++ A++ A+++

Rekentool Voor de berekening van het aanvraagbare subsidiebedrag kan gebruikt gemaakt worden van een rekentool. Het gaat daarbij altijd om een schatting; er kunnen geen rechten ontleend worden aan de rekentool. Beoordeling aanvraag Na de subsidieaanvraag ontvangt de aanvrager een bevestiging per e - mail. Het ministerie van BiZaK beoordeelt aanvragen op volgorde van ontvangst. Op de dag dat het budget wordt overtekend, wordt het beschikbare bedrag per loting verdeeld onder de aanvragen die dag. Binnen 13 weken ontvangt de aanvrager een besluit over de aanvraag. Het besluit wordt ook gepubliceerd in Mijn RVO.

van

Uitkering subsidie Wanneer voor minder dan € 25.000 subsidie aangevraagd ontvangen aanvragers meteen 100% van het subsidiebedrag als de aanvraag wordt goedgekeurd. Bij een aanvraag voor € 25.000 of méér ontvangt de aanvrager eerst een voorschot van 70% als de aanvraag wordt goedgekeurd. Zodra de maatregelen zijn uitgevoerd moet vaststelling worden aangevraagd. De aanvrager ontvangt daarna maximaal 30% van de subsidie kosten, afhankelijk van de beoordeling van de vaststelling. Binnenkort wijzigt DUMAVA In 2025 worden de volgende wijzigingen verwacht: - Amateursportorganisaties mogen DUMAVA aanvragen. - Ondernemingen mogen onder voorwaarden DUMAVA aanvragen voor losse verduurzamingsmaatregelen.

Masterplan binnensport 2025

73

-

De maximale subsidie (aftopping) voor integrale verduurzaming verandert. Er komen meer mogelijkheden om DUMAVA - subsidie te combineren met andere subsidies. Er komen aparte eisen om monumenten integraal te verduurzamen naar een zeer hoog energieprestatieniveau.

Masterplan binnensport 2025

74

8.12 Gebruiksvoorwaarden binnensportaccommodaties

Gebruiksvoorwaarden en bepalingen sportaccommodaties gemeente Meierijstad 1.

De gebruiker zal de sporthal / sportzaal / gymzaal niet anders mogen gebruiken dan ter beoefening van sport, trainingen en/of lessen conform de aanvraag en onder leiding van daartoe bevoegde personen.

2.

De sporthal / sportzaal / gymzaal mag door de gebruiker niet zonder toestemming van de verhuurder aan derden in gebruik worden gegeven of ter beschikking worden gesteld.

3.

Gebruikers worden in de meeste gevallen in het bezit gesteld van sleutels. Hiermee kan men zich de toegang tot het gehuurde verschaffen en eventueel de verlichting in - en uitschakelen. Bij verlies van de sleutel dient dit direct gemeld te worden bij Team V erhuur.

4.

Het is zonder schriftelijke toestemming van de verhuurder verboden in de sporthal / sportzaal / gymzaal / zwembad handel te drijven in sport en/of andere artikelen, dan wel drank of etenswaren. Wordt hier misbruik van gemaakt dan zal er een boete volgen.

5.

De gemeente Meierijstad hanteert een rookvrije (sport)omgeving. Dat wil zeggen dat binnen en buiten de gemeentelijke sportaccommodaties roken ten strengste verboden is.

6.

Reclame. Het is de huurder toegestaan tijdens wedstrijden en toernooien reclame te voeren mits reclame uitingen van de accommodatie niet worden afgedekt, de reclame uitingen direct na gebruik worden verwijderd en de reclameteksten niet in strijd zijn met gangbare o (alcohol, roken e.d.)

7.

Het is verboden de sporthal / sportzaal / gymzaal te betreden met sportschoeisel dat strepen achterlaat. Ook is het niet toegestaan eten/drinken te nuttigen in de sporthal / sportzaal / gymzaal l.

8.

Elk gebruik van de sporthal / sportzaal / gymzaal is onderworpen aan deze gebruiksvoorschriften welke in de accommodatie worden gepubliceerd.

9.

De trainer of begeleider van de huurder dient tenminste 18 jaar te zijn en als aanspreekpunt namens de huurder te fungeren.

pvattingen

10. De gebruiker van de sporthal / sportzaal / gymzaal dient in het bezit te zijn van een geldig EHBO - diploma. Ongevallen en letsel dienen gemeld te worden bij Team Verhuur. 11. Gebruiker kan gebruik maken van de aanwezige sport - en spel uitrusting op de wijze die passend is voor het gebruik van de specifieke sport - en spel materialen. Het gebruik van ringen, trampoline e.d. is alleen mogelijk indien de gebruiker daartoe bevoegd i s.

Masterplan binnensport 2025

75

12. Het gebruik van materialen die tot niet de inrichting van of het reguliere gebruik in een sporthal / sportzaal / gymzaal behoren, zoals bijv. confettikanonnen, is verboden. Bij overtreding komen de kosten voor het reinigen en opruimen voor rekening van de

huurder.

13. Het spuiten van Champagne of andere dranken in kleedlokalen is niet toegestaan. Bij overtreding komen de kosten voor het reinigen en opruimen voor rekening van de huurder. 14. De verhuurder behoudt zich het recht voor over de sporthal / sportzaal / gymzaal te beschikken voor het organiseren van evenementen en schoolexamens, alsmede voor onderhoudswerkzaamheden. Van deze onderbreking wordt de gebruiker tijdig in kennis gesteld. V oor onderbrekingen als hier bedoeld vindt verrekening van de gebruiksvergoeding plaats. 15. Indien de gebruiker ten behoeve van het houden van wedstrijden of toernooien de sporthal / sportzaal / gymzaal / het zwembad voor meer uren wenst te gebruiken, dient hiervoor digitaal een aanvraag te worden ingediend via het mailadres: verhuurbinnensport@m eierijstad.nl. Het besluit over de aanvraag wordt binnen 5 werkdagen aan de aanvrager verzonden. Het toekenningsbesluit bevat: de gehuurde accommodatie of het gedeelte van de gehuurde accommodatie, de aanvangstijd, de eindtijd, alsmede voor verenigingen di e in aanmerking komen voor het verenigingstarief of de accommodatie wordt gebruikt voor junioren t/m 18 jaar of senioren. 16. Bij overschrijding van de eindtijd wordt de overschreden tijd in rekening gebracht. De overschreden eindtijd wordt vastgesteld op basis van de door de beschikbaar gestelde toegangssleutel geregistreerde eindtijd. 17.

Voor betaling van de gebruiksvergoeding ontvangt de gebruiker periodiek een factuur. De gebruikstarieven worden jaarlijks geïndexeerd en vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders van de gemeente. 18. Bij het niet voldoen van de gebruiksvergoeding en bij overtreding, niet - of niet behoorlijke nakoming van een of meerdere voor de gebruiker uit deze overeenkomst voortvloeiende verplichtingen, heeft de verhuurder het recht om nakoming, schadevergoeding en - of ontbinding van de overeenkomst te vorderen. Invorderingskosten bij niet tijdige betaling komen voor rekening van de gebruiker. 19. De reservering kan door huurders worden geannuleerd. De annulering moet uiterlijk 6 weken voor de datum van reservering worden ontvangen via het mailadres: verhuurbinnensport@meierijstad.nl. Als de annulering tijdig wordt ontvangen is deze kosteloos. Bij l ater ontvangen annuleringen wordt 100% van de verschuldigde gebruiksvergoeding in rekening worden gebracht. 20. Partijen kunnen de overeenkomst met inachtneming van een opzegtermijn van 6 weken beëindigen. Opzeggen voor structurele huurders geschiedt digitaal via de mijn omgeving van de website: www.meierijstadbeweegt.nl. Opzeggen voor incidentele huurders geschiedt via het mailadres: verhuurbinnensport@meierijstad.nl.

Bij opzegging van gebruiksmomenten binnen 6 weken voor het gebruiksmoment zal 100% van de verschuldigde gebruiksvergoeding in rekening worden gebracht.

Masterplan binnensport 2025

digitaal

76

21. Aanwijzingen van de verhuurder en - of zijn gemachtigde voor het gebruik van de sporthal / sportzaal / gymzaal overeenkomstig de bestemming, dienen te worden opgevolgd. Indien hier niet aan wordt voldaan is het personeel bevoegd om de gebruiker/persoon de t oegang te ontzeggen. 22. De gebruiker stelt de beheerder in kennis bij alle schade en/of gebreken aan de accommodatie en/of inventaris. Indien de schade en/of het gebrek is toegebracht of ontstaan door ondeskundig gebruik, dit ter beoordeling aan de verhuurder, is de gebruiker tot schadevergoeding verplicht. 23. Bij calamiteiten en/of gebreken moet direct contact opgenomen worden met de dienstdoende beheerder. 24. De verhuurder is niet aansprakelijk voor eventuele schade - en/of kosten voor de gebruiker als gevolg van in de sporthal / sportzaal / gymzaal / het zwembad opgelopen dan wel aan derden toegebracht letsel. 25. De verhuurder is niet aansprakelijk voor beschadiging, verwisselen en zoekraken van materialen en eigendommen van de gebruikers. 26. De verhuurder is bevoegd om op elk moment controle uit te oefenen op het juiste gebruik van de sporthal / sportzaal / gymzaal. 27. Aan personen die zich ophouden in het gebouw zonder enig doel om te gaan sporten of als begeleider/toeschouwer aanwezig zijn, kan op basis van de A.P.V. de toegang ontzegd worden. 28.

Bij geschillen betreffende de interpretatie van deze overeenkomst of over zaken waarin de overeenkomst niet voorziet, beslist het college van burgemeester en wethouders van de gemeente.

Richtlijnen gedragsregels 1.

De tijd voor het werkelijke sportgebruik alsmede de tijd voor het opbouwen en afbreken van de velden behoren tot de overeengekomen gebruikstijd. Extra benodigde tijd voor opbouwen en afbreken dient vooraf te worden overeengekomen.

2. Na afloop van een training of wedstrijd bestaat de mogelijkheid om te douchen. De douchetijd is bepaald op 15 minuten. 3. De kleedlokalen zijn niet bestemd voor een nabespreking of gezellig samenzijn. 4. De huurder, bijv. in de persoon van de trainer of begeleider, controleert na gebruik van de sporthal / sportzaal / gymzaal of de materialen op de juiste plaats zijn opgeborgen en de kleed - en douchelokalen correct zijn achtergelaten inclusief het licht uit en de kranen dicht. 5. Door de verhuurder worden geen ballen en kleine materialen beschikbaar gesteld.

Masterplan binnensport 2025

77