CConstaterende datMeierijstad
Koppel je AI →
Document · PDF

Beantwoording technische vragen Jaarrekening 2024

Raadsvergadering 3 juli 2025, gemeente MeierijstadBij agendapunt: Technische vragen Jaarverslag en jaarrekening 20244.780 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Technische vragen Jaarverslag en Jaarrekening 2024 Financiën in één oogopslag, blz. 10 Fractie

Vragen

Antwoorden

VVD

1. We gaan ten onder aan het sociale domein, 40% van onze begroting. Ruim € 146.000.000 . Kan er een beeldvormende avond hierover georganiseerd worden. Insteek is dan management op dit item.

Als u dat wenst kunt u uw verzoek voorleggen aan de agendacommissie.

Samenvatting, blz. 12 Fractie

Vragen

Antwoorden

VVD

1. Algemene vraag over overgehevelde budgetten. Mogen we een totaal overzicht (graag aanleveren als Excel bestand) van alle budgetten die overgeheveld zijn naar de jaren 2025 en verder. 2. Kan er aangegeven worden van de overgehevelde budgetten wat daar een kans op is (kansberekening) wat wel en wat niet uitgegeven dient te worden. Met andere woorden bestaat de kans dat een deel van de overgehevelde budgetten niet uitgegeven behoeft te worden.

Zie bijlage 3.

Er is een uitvraag gedaan in de organisatie over welke budgetten moeten worden overgeheveld en welke kunnen worden afgesloten. Van alle budgetten die zijn overgeheveld is aangegeven dat hier nog uitgaven op verwacht wordt.

PROGRAMMALIJNEN

Participatie & Polarisatie, blz. 22 Fractie

Vragen

Antwoorden

PvdAGroenLinks

1. Na vaststelling van de nieuwe participatie-nota (2024): welke indicatoren gebruikt het college om te meten of participatie “op maat” daadwerkelijk toeneemt?

Eén van de operationele doelen in de programmalijn is: “Bij ieder nieuw project/beleid is een afweging gemaakt in de mate van participatie. Participatie start met een participatieplan en op basis van de participatiebeloften”. De nota is in september 2024 vastgesteld. In de periode daarna is begonnen met de voorbereiding van verschillende activiteiten die hieraan bijdragen en een beeld geven over hoe participatie wordt ingezet. Daarbij opgemerkt dat het niet het doel is om meer participatie te realiseren, wel betere en meer bewuste inzet van participatie en het benaderen van (alle) belanghebbenden bij het betreffende onderwerp.

Inclusie, blz. 24 Fractie

Vragen

Antwoorden

VVD

1. Inclusieve organisatie. Het gemeentehuis is toegankelijker gemaakt voor medewerkers hebben we verschillende bewustwording- en scholingsactiviteiten gedaan en er is een checklist ontwikkeld. Mogen we de checklist ontvangen. Wat heeft dit gekost?

We hebben inderdaad een checklist ontwikkeld voor het organiseren van inclusieve bijeenkomsten. Hiervoor hebben we een bestaande checklist aangevuld met onderdelen op het gebied van toegankelijkheid. Via de griffie kunt u contact opnemen met de desbetreffende ambtenaar om deze te ontvangen. Deze checklist behalve inzet van uren van ons programmateam Inclusie niks extra gekost

Zaaknummer 2802744

Pagina 2 van 20

datum 16 juni 2025

PvdAGroenLinks

1. Hoe wordt geborgd dat ervaringsdeskundigen structureel betrokken blijven bij monitoring en bijsturing?

Onze belangrijkste partner om vanuit ervaringsdeskundigheid te monitoren en bij te sturen is de projectgroep inclusie waarin zowel ervaringsdeskundigen als organisaties zijn vertegenwoordigd. En daarnaast werken we nauw samen met de ervaringsdeskundigen van Stichting Toegankelijk Meierijstad. Met beide partners (de projectgroep en STM) komen we minimaal vier keer per jaar bij elkaar om vinger aan de pols te houden op dit onderwerp. Daarnaast worden ook tussentijds bij projecten ervaringsdeskundigen ingezet

PROGRAMMA’S

0. Bestuur, dienstverlening en vastgoed, blz. 26 Fractie

Vragen

Antwoorden

LOKAAL

1. In de tekst wordt gesproken over percentage inhuur van het totale personeelskostenbudget van 17%. In de tabel wordt gesproken over 31,6%. Hoe verhouden deze percentages zich tot elkaar?

Hart

1. Wat waren de kosten voor het symposium over voedsel en logistiek, onderdeel van ‘Herdenking 80-jarige bevrijding’? 2. Wat heeft het symposium over voedsel en logistiek opgeleverd?

17% betreft de geboekte inhuurkosten ten laste van het personeelskotenbudget. 14,6% (zoals ook verderop vermeld in de tekst) betreft de geboekte inhuurkosten ten laste van eenmalige en reguliere budgetten. Dit maakt gezamenlijk 31,6% zoals genoemd in de tabel. De kosten voor het Symposium waren € 16.600.

Zaaknummer 2802744

Pagina 3 van 20

datum 16 juni 2025

Centraal stond de vraag: als er een conflict ontstaat, zijn organisaties dan weerbaar? Het grootste goed is immers een samenleving die blijft draaien. Tijdens dit symposium gingen we dieper in op de cruciale rol die (militaire) logistiek en

voedselvoorziening spelen in het waarborgen van onze vrijheid en veiligheid. De leerpunten uit dit symposium brachten veel stof tot nadenken, ook nu nog. Diverse ondernemers in Meierijstad kwamen tot het inzicht dat zij het morgen anders moeten organiseren. Deze bewustwording was het doel van het symposium.

2. Verkeer, vervoer en openbare ruimte, blz. 46 Fractie

Vragen

Antwoorden

LOKAAL

1. Het databeheer van groen en straatreiniging is nog niet op orde en dit zorgt voor een nadeel op groenonderhoud. Wat wordt precies bedoeld met databeheer? En hoe wordt dit verbeterd?

PvdAGroenLinks

1. Hoge energiekosten openbare verlichting (€ 146 k nadeel): klopt het dat het omschakelen naar LED nog niet is afgerond en wat is het beoogde jaar waarin alle armaturen duurzaam zijn? 2. Doorfietsroute Veghel-Eindhoven: welke budgetten zijn al gereserveerd voor de uitvoering na ondertekening van de bestuursovereenkomst in 2025?

Na de fusie is er gewerkt met 2 beheersystemen. Hierbij is er in beide systemen gemuteerd. Nu we alles bij elkaar aan het brengen zijn blijkt dat de systemen uit elkaar lopen. Dit betekent dat we niet (goed) in beeld hebben wat onze te beheren arealen zijn, momenteel wordt er een slag gemaakt om deze data op orde te brengen. De verwachting hierin is dat we eind dit jaar deze data op orde hebben, hiermee onze te beheren arealen in beeld hebben en hier dan ook de juiste kosten aan kunnen hangen. Het jaartal 2024 en 2025 moet nog worden aanbesteed. Hier zijn we nu volop mee bezig.

Zaaknummer 2802744

Pagina 4 van 20

datum 16 juni 2025

In de begroting 2024-2027 is voor het jaar 2024 € 3,0 miljoen beschikbaar gesteld voor de doorfietsroute waarvan € 1,75 miljoen eigen geld en € 1,25 miljoen subsidie.

In het kader van de Regeling specifieke uitkering stimulering verkeersveiligheidsmaatregelen 2025-2030 heeft het Rijk subsidie toegekend van € 1.216.694 voor verkeersveiligheidsmaatregelen in de doorfietsroute Veghel-Eindhoven. Ook de Provincie heeft in het kader van het korte termijn maatregelenpakket (KTM) A2 Randweg Eindhoven geld gereserveerd voor de doorfietsroute Veghel-Eindhoven. In de bestuursovereenkomst wordt nader bepaald hoeveel precies. Insteek is dat provincie een bijdrage geeft van 50% van de (subsidiabele) kosten. De totale kosten (inclusief onderhoudsmaatregelen brug over Aa in de Rembrandtlaan) zijn geraamd op ca € 13 miljoen. Daarnaast wordt het vervangen van het wegdek van de brug over de Aa in de Rembrandtlaan meegenomen in het project. Hiervoor is € 2,2 miljoen beschikbaar gesteld in de begroting. Voorgesteld wordt om in de begroting van 2026 en verder extra budget op te nemen voor de doorfietsroute Veghel-Eindhoven.

Zaaknummer 2802744

Pagina 5 van 20

datum 16 juni 2025

4. Onderwijs, blz. 75 Fractie

Vragen

Antwoorden

D66

Bij “Een overkoepelende visie op de gemeentelijke rol in het onderwijs (inclusief de aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt) met een uitvoeringsprogramma.” Wordt aangegeven dat deze laten wordt opgepakt als verwacht. Daarover hebben wij een aantal vragen. 1. Wat is de tijdslijn van deze visieontwikkeling? Met andere woorden wanneer wordt dit opgepakt? En wanneer kan de raad deze visie tegemoet zien? 2. Welke invloed krijgt de raad op deze visie?

Deze is in de eerste helft van 2025 opgepakt. Uiterlijk in het 3e kwartaal wordt het rapport ‘Routekaart Trio Meierijstad-Samenwerking 2.0” via een RIB beschikbaar gesteld aan de Raad.

3. Er wordt gesproken over een gezamenlijk actieplan met concrete activiteiten. Kan deze naar de raad gestuurd worden? 4. Welke activiteiten zijn er ondernomen om het onderwijs en bedrijfsleven met elkaar kennis te laten maken?

Zaaknummer 2802744

Pagina 6 van 20

datum 16 juni 2025

De Routekaart, inclusief de visie en uitvoeringsplan is opgesteld door vertegenwoordigers van het onderwijs, ondernemers en de overheid. Voor de raad is geen specifieke rol weggelegd. Het gezamenlijk actieplan maakt deel uit van de Routekaart. Voor het MBO en het VMBO zijn ontmoetingen tussen studenten/leerlingen en het bedrijfsleven bij wijze van spreken dagelijkse kost. Dit wordt vooral door de betreffende scholen en het bedrijfsleven zelf georganiseerd. Meierijstad faciliteert sommige activiteiten in dit verband zoals VMBO on stage en MBO-talentenfestival. Verder zijn er natuurlijk de hybride leeromgevingen in het PO en The Chocolate Factory. Ook in de Routekaart wordt specifiek ingegaan op gezamenlijke activiteiten. Tot slot: De afgelopen jaren ontmoeten onderwijs en bedrijfsleven elkaar bestuurlijk tijdens het zgn 3Ooverleg.

Door de zgn. DUO-aanpak van gemeente en POM is dit inmiddels hernoemd tot het zgn. TriO-overleg.

6. Sociaal Domein, blz. 102 Fractie

Vragen

Antwoorden

LOKAAL

1. Wat is de reden dat er gemiddeld 40 cliënten per maand bijkomen in de participatiewet levensonderhoud 22 t/m 74 jaar?

VVD

1. Op Blz 107 staan vele opsommingen. Kan hier een breder uitleg van komen. Dus met aanvullende cijfers. Graag ontvangen wij een analyse van wat er aangedaan is om de kosten niet gierend uit de bocht te late vliegen. Is het mogelijk om hier (mogelijk tijdens de vakantieperiode) een aparte informatieavond te organiseren. Dit om meer diepgang te krijgen. 2. Wet inburgering. We hebben hier een nadeel van € 72.000. Hoe is dit saldo opgebouwd?

De formulering 'gemiddeld per maand' is onjuist; dit had 'per jaar' moeten zijn. Ten opzichte van begin 2023 zijn er 40 cliënten bijgekomen, waarvan een deel inmiddels is uitgestroomd. De bijbehorende cijfers zijn weergegeven in het dashboard op pagina 13 Zie het antwoord bij uw vorige vraag. Wij wachten graag de uitkomst af of er een BVA gepland gaat worden. In dat geval nemen we dan de vraag mee.

3. WMO woon en vervoersvoorzieningen. De uitleg is veel te abstract. Kosten zijn gestegen en dat leidt tot € 345.000 meer uitgave, Maar waar komt dit vandaan. Hoe is dit opgebouwd. Bovenstaande vragen zijn allemaal hetzelfde. Graag ook de toelichtingen over de posten: WMO- begeleiding dagbesteding, PGB Jeugdzorg (graag aangeven wat dit exact voor activiteiten zijn en waar de kosten in gaan zitten), Kosten Jeugdzorg (Forse overschrijding van Budgetten, hoe kan dit, hoe wordt dit gemanaged, hoe wordt grip verkregen-kosten GGZ zijn

Zaaknummer 2802744

Pagina 7 van 20

datum 16 juni 2025

De budgetten voor inburgering zijn gebaseerd op voorschotten. Het ontvangen voorschot van het Rijk was lager dan verwacht, gezien het aantal ingezette trajecten. Daarnaast wordt een deel van het tekort veroorzaakt door de indexatie van de trajectkosten. Wmo woon- en vervoersvoorzieningen: Er is een schatting van de kosten gemaakt op basis van realisatiecijfers van 2023 voor woon- en vervoersvoorzieningen. De aantallen voor woon- en vervoersvoorzieningen zijn in 2024 gestegen als gevolg van de vergrijzing, het landelijk beleid dat mensen langer zelfstandig moeten blijven wonen en de aanzuigende werking van het abonnementstarief. Als

toegenomen, graag uitleg over de input van Q * P (en ik weet wat Q en P betekend, maar meer wat zijn de verschillen, scherpere managementanalyse).

het gaat om woonvoorzieningen komt dat voor een deel ook door de beperkte doorstroom op de verhitte huizenmarkt waardoor inwoners vaker hun huidige woning laten aanpassen. Daarnaast zijn mede als gevolg van de inflatie de prijzen gestegen bij aannemers/bedrijven voor diverse woningaanpassingen die worden gerealiseerd bij inwoners zoals bijv. badkamerverbouwingen.

Vanaf 2022 is het lumpsum systeem niet meer van toepassing voor individuele begeleiding en dagbesteding vanuit Wmo. Het toen ingevoerde P*Q systeem heeft ertoe geleid dat per indicatie niet méér dan de concreet noodzakelijke uren ondersteuning worden gefinancierd. Dit heeft direct na invoering van het P*Q systeem geleid tot een aanzienlijke structurele besparing op deze voorzieningen. De aantallen indicaties die voor deze voorzieningen worden afgegeven, stijgen de afgelopen jaren. Dit is in lijn met de landelijke trend en hangt samen met zwaarder wordende problematiek en de noodzaak voor mensen om langer thuis te blijven wonen.De ontwikkeling en inzet van voorliggende voorzieningen waarvoor geen Wmo indicatie nodig is, heeft een remmend effect op de stijging van het aantal indicaties, maar leidt nog niet tot een daling hiervan. Jeugd PGB: De PGB’s jeugd zijn voor het overgrote deel trajecten ambulante begeleiding/behandeling. Ook hier stijgen

Zaaknummer 2802744

Pagina 8 van 20

datum 16 juni 2025

de tarieven (max 100% van ZIN) mee met de gestegen tarieven ZIN in de afgelopen jaren.

4. Toename participatiewet22-64 jaar. Waar komt de toename van de 40 cliënten per maand !! vandaan, wat is het beleid hier omtrent?

Zaaknummer 2802744

Pagina 9 van 20

datum 16 juni 2025

Jeugd: Oorzaken kostenstijging van jeugd - Forse volumegroei in aantal beschikkingen in tweede deel 2022. Veel lange wachtlijsten na corona-periode. - 2022 eerste jaar zonder lumpsum, introductie P*Q financiering, ruimte en kansen voor aanbieder om meer jongeren te helpen. - Financieel effect van volumegroei uit zich in 2023. Stijging in kosten flink hoger dan alleen prijsstijging. - Totale kosten in 2024 worden vooral veroorzaakt door (landelijke) prijsstijgingen - Doorlooptijd langer (Q) doordat o.a. afschalen ivm wachtlijsten lastig is. - Gewijzigde verdeelsleutel op basis van meicirculaire Door gesprekken te voeren met de verwijzers (o.a. huisartsen, poh ggz jeugd en consulenten) proberen we de kosten voor GGZ te beheersen. Het gaat dan om verwijsgedrag, kostenbewustzijn en het kritisch blijven kijken naar verwijzingen. Tijdens de beeldvormende avond van 4 sept 2025 zullen we toelichting geven over hoe wij grip willen krijgen op de uitgaven jeugd. De formulering 'gemiddeld per maand' is onjuist; dit had 'per jaar' moeten zijn. Ten opzichte van begin 2023

5. Participatiewet en WIW graag uitleg waar dit verlies exact door veroorzaakt wordt. Is het een calculatie vergissing? Is dit eenmalig?

PvdAGroenLinks

1. Schuld- en armoedebestrijding: in de jaarrekening is € 155 k onderschot ontstaan op schuldhulpverlening. Welke oorzaken ziet het college en wat is nodig om ons verkiezingsdoel “schulden vroeg signaleren” te halen? 2. Jeugdzorg-GGZ – het Dashboard meldt een stijging naar 655 specialistische GGZ-beschikkingen in 2024: welke concrete acties zijn ingezet om tijdig af te schalen naar lichtere vormen van hulp? 3. Wachtlijst Hulp bij Huishouden – 2.107 maatwerk- en 90 algemene voorzieningen: hoe lang wachten inwoners gemiddeld en wanneer verwacht het college de wachtlijst weggewerkt te hebben?

Zaaknummer 2802744

Pagina 10 van 20

datum 16 juni 2025

zijn er 40 cliënten bijgekomen, waarvan een deel inmiddels is uitgestroomd. De bijbehorende cijfers zijn weergegeven in het dashboard op pagina 13. Al meerdere jaren is er sprake van een tekort op het Participatiewet- en WIW-budget. Dit tekort wordt gecompenseerd door het overschot op het BUIGbudget. Doordat we investeren in de begeleiding van inwoners naar werk, ontstaat er een besparing op het uitkeringsbudget. Deze besparing wordt vervolgens ingezet om het tekort te dekken. In 2024 zijn tijdelijke extra middelen door het Rijk beschikbaar gesteld voor schuld- en armoedebestrijding. Deze middelen worden in 2025 ingezet voor de formatie gericht op vroegsignalering. Wij hebben gesprekken gevoerd met diverse verwijzers waaronder de praktijkondersteuners jeugd bij de huisartsen. Onderwerp van gesprek waren stijgende aantallen, verwijsgedrag en kostenbewustzijn. Uit de wachtlijstpeiling van april 2025 komt naar voren dat er in totaal 190 inwoners op de wachtlijst staan voor hulp bij huishouden (148 voor een maatwerkvoorziening en 42 voor een algemene voorziening). De wachttijd varieert per aanbieder en is bij de meeste aanbieders langer dan 6 maanden. Het is onduidelijk wanneer de wachtlijst weggewerkt is. In 2024 is een aantal maatregelen in gang gezet en in 2025-2026 wordt een aantal nieuwe maatregelen opgezet waaronder de uitvoering van pilots. In het

4. Preventie & normaliseren – acties zijn “eind 2024 gestart”: welke KPI’s worden in 2025 gebruikt om te meten of preventie echt leidt tot minder zware zorg?

5. Pilot SteunOuder – pilot loopt af; in 2025 is nog éénmalig subsidie voorzien: hoeveel structureel budget is daarna begroot en uit welke post wordt dit gedekt?

Zaaknummer 2802744

Pagina 11 van 20

datum 16 juni 2025

vierde kwartaal van 2025 wordt de raad geïnformeerd over de stand van zaken. Het meten van de effecten en de besparingen van preventieve programma's is vaak ingewikkeld en vraagt om goede voorbereiding, het verzamelen van gegevens over een lange periode en het gebruik van speciale analysemethoden. Duidelijke KPI’s hebben wij nog niet geformuleerd. Op dit moment is het nog te vroeg om de besparingen in euro’s voor onze gemeente inzichtelijk te maken, dit vergt meer tijd. Landelijk zijn er wel verschillende onderzoeken gedaan: Een studie van Movisie laat zien dat preventief jongerenwerk kan leiden tot besparingen van ongeveer €2,50 tot €10 voor elke geïnvesteerde euro, door het verminderen van de noodzaak voor intensieve jeugdzorg. Uit de landelijke rapportage SteunOuder blijkt dat de inzet van SteunOuder in een specifiek gezin niet alleen leidt tot minder stress voor het gezin, nieuwe vaardigheden voor het vraagkind en waardevol contact met een ander gezin, maar ook tot een besparing van € 8.925. Gespecialiseerde logeeropvang en langdurige ziektewet voor de ouders zou kunnen oplopen tot € 10.100, terwijl de kosten voor Steunouder € 1.175 bedroegen. Met ingang van 2025 e.v. is er een structureel budget beschikbaar van € 54.668 voor project steunouders

binnen het budget jeugd- en jongerenwerk op E10019112 / rekeningnummer 47855. In 2025 is het subsidie nog niet meegenomen op de subsidiestaat en daarom nog als incidentele subsidie aangevraagd en toegekend tot een bedrag van € 45.005.

7. Volksgezondheid, milieu en duurzaamheid, blz. 122 Fractie

Vragen

Antwoorden

HIER

1. De cijfers voor omvang huishoudelijk restafval zijn dezelfde als in jaarverslag van 2023. Zijn hier geen nieuwe cijfers over bekend?

Nee.

8. Ruimtelijke ontwikkeling en wonen, blz. 133 Fractie

Vragen

Antwoorden

PvdAGroenLinks

1. Spoedzoekers en flex-woningen: hoeveel tijdelijke/flex-woningen zijn in 2024 gerealiseerd en welke locaties zijn voor 2025 in beeld?

In 2024 hebben flexwoningen een andere benaming gekregen. We spreken nu over modulaire woningen. In 2024 zijn 24 modulaire woningen opgeleverd. In 2025 wordt gewerkt aan 8 locaties met in totaal circa 300-400 modulaire woningen.

9. Financiële informatie programmaplan, blz. 146 Fractie

Vragen

Antwoorden

LOKAAL

1. Er wordt gesproken over controle op dubbele betalingen. Graag ontvangen wij hierop een toelichting.

In 2024 heeft op eigen verzoek een externe audit plaatsgevonden op factuurbehandeling door de financiële administratie. Dit mede n.a.v. de CEO-fraude

Zaaknummer 2802744

Pagina 12 van 20

datum 16 juni 2025

die in 2023 plaatsvond. Enerzijds is geaudit op mogelijke dubbele en onverschuldigde betalingen. Wetende dat de btw-regelgeving binnen de gemeentelijke administraties in Nederland een weerbarstige problematiek vormt, is anderzijds een onderzoek uitgevoerd naar de juiste verwerking van btw. Dit om vast te stellen dat niet meer btw wordt afgedragen aan de fiscus dan noodzakelijk. De uitkomst van de uitgevoerde externe audit is dat we de processen rondom factuurbetalingen en btwverwerking prima op orde hebben. Voor het onderzoek zijn kosten betaald die niet waren begroot. Daar staat echter tegenover dat er voor een vergelijkbaar bedrag aan geld is teruggehaald van de fiscus en vier dubbele betalingen (op een totaal van meer dan 100.000 facturen). De teruggevorderde bedragen zijn op andere posten geboekt dan waar de auditkosten op verschijnen.

PARAGRAFEN

Weerstandsvermogen en risicobeheersing, blz. 166 Fractie

Vragen

Antwoorden

VVD

1. Op Blz 167 is zichtbaar dat de totale incidentele weerstandscapaciteit is gehalveerd (104 mio versus 51 mio) . Kan er een overzicht verstrekt worden hoe deze afloop is ontstaan. Je kunt afloop grondexpl. achterwege laten.

De afloop is in 2024 met name ontstaan doordat er een overheveling heeft plaatsgevonden naar de reserve kapitaallasten van € 30,5 miljoen i.v.m. investeringen voor optimalisatie bestuurscentrum (€ 8,8 miljoen) en ontwikkeling Omnipark (€ 21,7 miljoen).

Zaaknummer 2802744

Pagina 13 van 20

datum 16 juni 2025

2. In de toelichting wordt vermeld dat het Saldo van de algemene risicoreserve per eind 2024 € 66,5 mio is. Er wordt op dit bedrag 38,5 mio in mindering gebracht voor lopende projecten en nieuw beleid. Mogen we een overzicht ontvangen van deze 38,5 mio. 3. Het weerstandsvermogen is 10 mio lager. Deze verlaging komt door de verlaging van de risicowaarde “onzekere resultaten bij bouwgrond”. Kan hier een bredere uitleg worden toegevoegd.

4. De toelichting op de financiële kengetallen is helder maar mogen we ook de bedragen ontvangen waaruit de kengetallen de uitkomsten van zijn.

Zaaknummer 2802744

Pagina 14 van 20

datum 16 juni 2025

Bovendien is er sprake van verschillende momenten waarop de berekening wordt gemaakt. De prognose 2024 wordt gemaakt in augustus 2023. De werkelijkheid 2023 is dan nog niet bekend. Daarnaast zijn in de werkelijkheid 2024 op basis van raadsbesluiten weer nieuw ramingen verwerkt die in de prognose 2024 nog niet waren opgenomen. In de bijlage is het verloop van de prognose 2024 naar de werkelijkheid 2024 + prognose na 2024 per medio april 2024 weergegeven. Zie bijlage 1 (tabblad verloop) Zie bijlage 1 (tabblad prognose)

Een aantal risico’s zoals opgenomen in de berekening van het weerstandvermogen zijn concreet geworden en daardoor doorberekend in de grondexploitatie van Veghels Buiten. Hierdoor is per saldo de grondexploitatie Veghels Buiten negatiever geworden, en is het benodigde weerstandvermogen gedaald doordat er minder risico’s zijn dan bij de vorige herziening. Voor het te verwachten negatieve resultaat van de grondexploitatie is een verliesvoorziening opgenomen bij de jaarrekening. Zie bijlage 2

Bedrijfsvoering, blz. 189 Fractie

Vragen

Antwoorden

PvdAGroenLinks

1. Externe inhuur (31,6 % van de loonsom): welke functies zijn structureel lastig te vervullen en welke oplossingen (eigen flex-pool, opleiden) zijn al gestart? Hoe borgt het college kennis na afloop van inhuurcontracten?

Functies die structureel lastig te vervullen zijn, liggen met name op de vakgebieden ruimtelijke ordening (vb. vergunningverlening), civiel/ technisch, juridisch (specialisten) Oplossingsrichtingen die gestart zijn: Meierijstadpool, stimuleren interne mobiliteit, bevorderen innovatie (ai, robotisering, vereenvoudigen processen), traineeprogramma’s en stagemogelijkheden, versterken van het werkgeversimago, wervingsstrategie op maat, toegankelijker maken van functies voor een bredere groep door functie-eisen te herzien en extra opleidingsmogelijkheden te bieden. Borging van kennis na afloop van inhuurcontracten gebeurt door zoveel als mogelijk te voorzien in kennisoverdracht en een tijdige en zorgvuldige overdracht aan eigen medewerkers. In principe wordt het batig resultaat toegevoegd aan de algemene reserve. Daar waar verzoeken tot bestemming aan het college worden gedaan, worden deze op inhoud en noodzaak beoordeeld. Toegekende verzoeken worden in mindering gebracht op het totaalsaldo.

2. Resultaatbestemming (€ 11,5 mln): op basis van welke afwegingskaders is gekozen voor storting van € 8,8 mln in de algemene risicoreserve in plaats van extra investeren in sociaal beleid of verduurzaming?

Zaaknummer 2802744

Pagina 15 van 20

datum 16 juni 2025

Grondbeleid, blz. 227 Fractie

Vragen

Antwoorden

LOKAAL

1. Wat zijn de voornaamste redenen van de mutaties (vermeerderingen 4,5 miljoen en verminderingen 13,8 miljoen) in 2024 ten aanzien van de GREX Veghels Buiten?

De vermeerderingen betreffen onderzoekskosten, kosten voor bouw- en woonrijp maken, ambtelijke kosten en rentelasten. De verminderingen betreffen opbrengsten vanuit grondverkopen en de ontvangen Woningbouwimpuls subsidie die vanuit het Rijk is ontvangen en jaarlijks verantwoord moet worden.

Bijlage: Dashboard sociaal domein Fractie

Vragen

Antwoorden

HIER

2. Wmo: De vraag naar voorzieningen stijgt als gevolg van de in analyse genoemde factoren als vergrijzing. 1. Vraag: waar en op welke manier wordt ingezet op beperking van de verdere en onvermijdelijke stijging van het gebruik van Wmo voorzieningen?

2. 3. jeugd (pag. 9): Hoeveel vragen kwamen er binnen voor dyslexiehulp en hoeveel daarvan zijn teruggelegd bij school of verwezen naar andere organisaties? Hoe verhoudt dit cijfer zich tot eerdere jaren?

Zaaknummer 2802744

Pagina 16 van 20

datum 16 juni 2025

We zetten in op verdere uitbreiding van voorliggende, niet-geïndiceerde, ondersteuning aan inwoners, bijvoorbeeld voor dagbesteding en hulp bij het huishouden. Daarnaast is sprake van uitbreiding van inloopvoorzieningen waar inwoners elkaar ontmoeten en terecht kunnen voor lichtere ondersteuningsvragen. Door ondersteuning van inwoners laagdrempelig en dichtbij huis aan te bieden, kan verzwaring van problematiek deels voorkomen worden. Schijndel: Het totaal aantal ingediende dossiers is stabiel gebleven. In 2024 werden 30 dossiers ingediend. Hiervan zijn 29 dossiers positief beoordeeld. In 2023 waren dit er 28 ingediende dossiers. Dit is een stijging van 7% ten opzichte van 2023.

Veghel en St Oedenrode: Voor 2024 hebben wij van het dyslexieteam nog geen cijfers m.b.t. aantallen ingediende dossiers. In 2023 werden 105 dossiers ingediend. Hiervan zijn 98 dossiers positief beoordeeld. In 2022 zijn er 44 dossiers ingediend. Dit lagere aantal komt zeer waarschijnlijk door corona. Hierdoor is een goede vergelijking niet echt mogelijk. Alle niet goedgekeurde dossiers zijn teruggelegd bij het onderwijs. Dit kan bijvoorbeeld zijn dat de aanvraag niet op orde is (onvoldoende onderbouwing).

3. Pag. 9: in 2024 gestart met pilot kinderwerk in twee wijken in Meierijstad. In welke wijken is een start gemaakt, waarom werd er voor deze wijken gekozen en wat zijn de verwachte resultaten?

Het dyslexieteam is bezig met een analyse op de cijfers. In 2024 is gestart met een pilot kinderwerk in de wijken de Kienehoef (Sint-Oedenrode) en de Leest (Veghel). Deze wijken zijn gekozen vanwege signalen van jeugdprofessionals over toenemende zorgen bij kinderen in de basisschoolleeftijd, in buurten met een minder sterke sociale basis. Door in deze wijken te starten met kinderwerk willen we vroegtijdig signaleren en ondersteunen, om te voorkomen dat problemen verergeren of dat kinderen tussen wal en schip raken. Kinderwerk richt zich op preventieve ondersteuning van kinderen van 6–12 jaar. Verwachte resultaten zijn onder andere: - Vroegtijdige signalering van zorgelijke situaties bij kinderen.

Zaaknummer 2802744

Pagina 17 van 20

datum 16 juni 2025

-

4. Pag 10 3.3.: Hoe verwachten we deze kosten te blijven betalen als de vraag blijft toenemen en de rijksmiddelen dalen?

Hart

5. In 2023 was er een kleine daling van Dyslexie behandelingen, maar in 2024 weer een stijging. In vergelijking met 2021 zo’n 18%. Hoe komt dit toch?

6. Onderaan pag 17 van het dashboard staat ‘Overigens zijn de cijfers over 2024 helaas nog niet beschikbaar.’ Zowel in de tabel erboven als eronder zijn er cijfers voor 2024 opgenomen. Waar duidt deze zin op?

Zaaknummer 2802744

Pagina 18 van 20

datum 16 juni 2025

Laagdrempelig contact met kinderen en ouders, waardoor sneller passende hulp kan worden ingezet. - Versterking van de sociale basis in de wijk door samenwerking met onderwijs, kinderopvang, jongerenwerk, sport en andere partners. - Ontwikkelingskansen voor kinderen, onder andere via talentontwikkeling, gezonde leefstijl en burgerschapsvorming. - Ondersteuning van ouders in de opvoeding, met als doel het voorkomen van zwaardere jeugdhulp. Deels worden we gecompenseerd door het Rijk voor de tekorten in de jeugd. Daarnaast blijven we inzetten op preventie, normaliseren en blijven we kritisch op verwijsgedrag. Hier liggen waarschijnlijk meerdere oorzaken aan ten grondslag In 2021 en 2022 was het lager door Corona. Vanaf 2022 is er sprake van ernstige dyslexie (ED), daarvoor was er sprake van enkelvoudige ernstige dyslexie (EED). Dit wil zeggen dat voor 2022 een kind met een andere diagnose niet in aanmerking kwam voor de dyslexiezorg, vanaf 2022 mogen deze kinderen wel aangemeld worden. Daarnaast speelt het niveau van het leesonderwijs op de scholen een rol. Het dyslexieteam is bezig met een analyse hierop. Dit betreft de cijfers van het CBS over minima. In de tekst wordt een vergelijking gemaakt met 2023. De cijfers over 2024 zijn nog niet beschikbaar.

7. Kunt u aangeven waarom er sommige gegevens ‘niet uit het systeem gehaald kunnen worden’, zoals bij dreigende energieafsluitingen op pag 21.

Wegens de overgang naar een nieuw systeem, moet de registratie verder worden ontwikkeld. Bepaalde gegevens, zoals een dreigende energieafsluiting, zijn afhankelijk van meldingen van externe partijen of landelijk beleid.

Bijlage: Doelen beleidskader sociaal domein, resultaten 2024 Fractie

Vragen

Antwoorden

Hart

1. (pag 14) Wat is de stand van zaken van “Onder de pannen”?

Sinds januari is Meierijstad in samenwerking met de Regenbooggroep gestart met het zogenaamd ‘inregelen’ van processen in Meierijstad om wonen middels Onder de Pannen mogelijk te maken. Dit proces wordt zoals het er nu naar uitziet in de zomer afgerond, waarna inwoners hun woning beschikbaar kunnen stellen voor ‘economisch dakloze’ inwoners uit Meierijstad. Meierijstad werkt hierin samen met centrumgemeente ’s-Hertogenbosch. In Den Bosch is Onder de Pannen al langer actief en inwoners met een bepaalde binding met ’s-Hertogenbosch kunnen nu al onderdak vinden in ’s-Hertogenbosch via Onder De Pannen. Dat is correct

2. (pag 16) Lezen we het goed dat we bij de begroting in het najaar weer een 4G monitor kunnen verwachten? 3. (pag 18) “De transformatie in het sociaal domen vraagt ook om een andere klantbenadering” Wat is de reden dat u het over klantbenadering hebt daar waar het over onze inwoners gaat? Ben u bereid dit veranderen

Zaaknummer 2802744

Pagina 19 van 20

datum 16 juni 2025

Eens. Het is beter om het over inwoners te hebben in plaats van klanten. We gaan dit aanpassen.

in ‘benadering van onze inwoners’ Juist omdat dit onderwerp gaat over van de leefwereld i.p.v. systeemwereld. 4. (pag 20) Zijn er aantallen te noemen de meldingen bij TOM?

Zaaknummer 2802744

Pagina 20 van 20

datum 16 juni 2025

In totaal zijn tussen 1 januari 2024 en 1 januari 2025 191 meldingen geregistreerd bij TOM. Het gros van de meldingen gaat over inwoners met onbegrepen gedrag, gevolgd door zorgmijdend gedrag en huiselijk geweld. De politie is de belangrijkste melder. In 2024 werden er 372 E33-meldingen gedaan bij de politie, tegenover 467 meldingen in 2023.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Meierijstad&id=a4895eb7-a2a4-4967-b9bb-f6bf19a76fe4