B5f bijlage 5 inventarisatie bijlage bij brief van Sportraad energie oktober 2022.pdf

Uitwerking vragenlijst energie oktober 2022

november 2022

1. Respons Er zijn 53 sportverenigingen aangeschreven. Zij beschikken alle over een accommodatie waar energie gebruikt wordt. De respons was met 70% hoog te noemen.

Respons aangeschreven retour niet gereageerd

aantal 53 37 16

percentage 100% 70% 30%

De retour gekregen vragenlijsten kwamen vanuit de volgende sporten:

Sport Aantal Atletiek 1 BMX 2 Budo 1 Handboog 3 Hockey 2 Honk-/softbal 1 Ijsclub 1 Jeu de Boules/Petanque 2 Korfbal 4 Paardensport 1 Tafeltennis 1 Tennis/padel 5 Voetbal (2 incl. korfbal) 12 Wielersport 1 Totaal 37 Kijken we naar de herkomst van de verenigingen die de vragenlijst hebben ingevuld, dan ontstaat het volgende beeld:

Vereniging uit Aantal Schijndel 10 Veghel 16 Sint-Oedenrode 11 Totaal 37

1

2. Energieverbruik Gevraagd is naar het energieverbruik per jaar. Een aantal verenigingen geeft aan zich te baseren op een jaar waarin door Corona het jaar niet geheel representatief was. Op basis van de ontvangen gegevens kunnen de volgende tabellen worden gepresenteerd:

Verbruik gas Aantal verenigingen Totaal verbruik in m3

0 2 0

0 - 5K 26 64.904

5K -10K 10K - 15K 15K - 20K 20K - 25K totaal 7 1 0 1 37 52.951 12.000 0 20.810 150.665

Verbruik elektriciteit <0 Aantal verenigingen 3 Totaal verbruik in kWh -250

0 - 5K 7 22.532

5K -10K 10K - 20K 20K - 40K > 40K totaal 9 9 5 4 37 67.371 131.317 141.270 228.186 590.426

Bij gas zijn er twee verenigingen die meer dan 10.000 m3 per jaar verbruiken; beide zijn voetbalverenigingen. Er zijn 9 ‘grootverbruikers’ elektriciteit (>20K). Dit zijn sportverenigingen uit voetbal, hockey en tennis/padel. Eén vereniging levert per saldo elektriciteit terug aan het net en ontvangt daarvoor een vergoeding. 3. Vaste of variabele contracten De verdeling tussen vast en variabel is ongeveer 50-50.

Energiecontracten vast variabel geen totaal Gas 17 17 3 37 Elektriciteit 17 18 2 37 Bezien we bij de vaste contracten ook de termijnen voor welke het contract vaststaat, dan zullen vanaf 1 januari 2023 nog eens 7 (gas) resp. 8 (elektriciteit) een contract met variabele prijzen gaan krijgen en vanaf dat moment met fors hogere prijzen geconfronteerd worden. Het percentage verenigingen met variabele prijzen is vanaf 1-1-2023 ca. 65%.

Looptijden contracten tot 1-1-2023 medio 2023 tot 1-1-24 > 2024 Gas 7 3 3 4 Elektriciteit 8 2 3 4

totaal 17 17

Vier verenigingen hebben contracten met vaste prijzen tot in 2024 en geven aan op dit moment nog geen directe gevolgen te ervaren van de stijgende energieprijzen. 4. Maatregelen aan de inkomstenkant Bijna alle verenigingen hebben maatregelen genomen, gaan dat doen of overwegen dit te gaan doen. Daarbij worden de volgende inkomstenverhogende maatregelen het meest genoemd:

maatregelen om inkomsten te verhogen al besloten voornemen contributie↑ 12 6 consumptieprijzen↑ 8 1

2

Sommige verenigingen noemen nog andere maatregelen die tot hogere inkomsten (kunnen) leiden: sponsorbijdragen verhogen, toegangsprijs van de baan verhogen, subsidie aan gemeente vragen, verhoging van de huur voor externen, ledenwerving en wedstrijden organiseren. Een aantal verenigingen noemt bij de inkomstenkant ook de (mogelijke) aanleg van zonnepanelen, maar de meeste verenigingen scharen die maatregel bij de maatregelen om kosten te verlagen. 5. Maatregelen aan de kostenkant Verenigingen noemen hier massaal dezelfde maatregelen:

maatregelen om kosten te verlagen al besloten voornemen zuiniger met energie *) verwarming gas→elek. naar LED-verlichting verduurzamingsinv. bewustwordingsacties overige

17 7 6 17 3 9

0 3 5 9 0 0

*) hier worden maatregelen genoemd als: thermostaat omlaag, deurdrangers aanbrengen, plaatsen van energiezuinige douchekoppen, minder verlichting aan.

Duidelijk is dat bijna alle sportverenigingen serieus bezig zijn met verduurzamingsinvesteringen. Dat uit zich in (de wens van) vervanging van gasgestookte ketels naar elektrische, LED-verlichting, warmtepompen, zonnepanelen en bij nieuwbouw duurzaam bouwen. Een aantal verenigingen wijst hierbij op de financiële polsstok die vaak niet lang genoeg is of op het risico van contributieverhoging om de bijkomende financieringslasten op te vangen. Er wordt daarom meerdere keren een appèl gedaan op een gezamenlijke aanpak (onder regie van de gemeente) en/of het beschikbaar komen van goedkope/gratis financiering (vanuit de gemeente). Bij overige maatregelen staan ook maatregelen die leiden tot verschraling van het sportaanbod, zoals minder verlichting op banen, sluiting van de accommodatie op bepaalde speelavonden en versobering van budgetten. 6. Effecten van genomen en te nemen maatregelen Behalve de logische effecten (verlaging energieverbruik, minder energiekosten) worden ook de volgende zaken genoemd bij deze vraag: onvoldoende/geringe effecten, interen op vermogen, op langere baan schuiven van energiebesparende investeringen, het stoppen van alle investeringen, negatieve spiraal: contributie↑ → leden↓ →contributie↑, misschien leden die stoppen, ‘hopelijk tijd zo uitzingen en geen leden verliezen’. 7.

Wat geef je bestuur SRM mee in kader van dit onderwerp? Heel vaak wordt hier genoemd het bewerkstelligen van een (eenmalige) subsidie bij de gemeente ter compensatie van de hogere energielasten. Sommige verenigingen wijzen op complicaties hierbij. Een ander punt dat meerdere keren terugkomt heeft te maken met investeringen in verduurzaming. Daarbij wordt gepleit voor gezamenlijkheid en/of de mogelijkheid van een goedkope/gratis financiering. Ook collectieve inkoop van energie wordt meerdere keren aangedragen als een optie die onderzocht zou kunnen worden.

3