B5c Actieprogramma visie recreatie en toerisme Meierijstad.pdf

Opdracht geven, actief partnership

Gemeente

Contactpersoon voor (zakelijke) groepsmarkt: een tussenpersoon die groepen/bedrijven kan helpen het ideale uitje samen te stellen in Meierijstad e.o. Bevorderen van onderlinge bekendheid toeristische aanbieders (gemeente treedt faciliterend op, denk aan kennisbank, netwerkborrels, inspiratie- en kennissessies, etc. Eventueel gecentraliseerd in platform vrijetijdseconomie (zie onderstaand)).

Versterken van (boven-)regionale bekendheid: Meierijstad marketing zal alleen niet voldoende bereik en effect hebben. Haak daarom als (gebied binnen de) gemeente aan op de omgeving: Den Bosch, Eindhoven, Van Gogh National Park via Visit Brabant en Streek VVV NO Brabant, etc. en creëer actief Meierijstad beter op de kaart Citymarketing gratis publiciteit. Gebruik de natuur (Maashorst, Groene Woud) als marketing instrument voor Meierijstad, aanhakend op lopende campagnes. Zorg er wel voor dat als een gast Meierijstad vindt, dat de informatievoorziening klopt (zie project 'Toeristisch product ontsluiten' onder actielijn 3).

Hoog

ef st i jl

Ef fe ct sc or e

Aa ns do luit el ing gr oe pe n/ le

ijn /p rio rit ei t Te rm

nt e ge m ee Ro l

is

he t

ee rs ta an

en

ze t?

n Toeristische Organisatie (zie actielijn 3)

Lokale bekendheidscampagne onder inwoners: ontdek uw gemeente. 'Ambassadeurschap' bevorderen Citymarketing (passend initiatief zie o.a. www.meierwijstad.nl).

Toeristische aanbieders in hun kracht

ie

Acties

W

Project

Be tr o (e kke n ev n b t . ele pr id oj sv ec e t) lde

Actielijn 1: Marketing & samenwerking

Doelgroep: eigen inwoners

***

Verbindingen Hoog en zoeken en aangaan doorlopend

Doelgroep: verblijfsgasten en evenementbezoekers

****

Toeristische Organisatie

Faciliteren

Midden

Doelgroep: groepsmarkt

**

Aanbieders

Faciliteren, regie houden

Doorlopend

**

Opzetten gemeentebreed platform vrijetijdseconomie (actieve insteek: er is iets te halen voor ondernemers, maar je moet ook iets brengen (ideeën, actieve houding, e.d.)).

EZ

Aanbieders

Faciliteren, stimuleren

2019

***

Binnen het bestaande loket met accountmanagers één duidelijk aanspreekpunt aanstellen voor recreatief-toeristische aanbieders, die ondersteunt (bij bv. vergunningen en meldingen), verbindt en intern binnen gemeente schakelpunt is tussen afdelingen/diensten.

Accountmanager

Gemeente

Faciliteren

Hoog

****

Toeristische Organisatie

Faciliteren

Laag

*

Cursussen/workshops voor ondernemers. Denk aan Cursus gastheerschap van het landschap IVN, Leergang bewust ondernemen ZKA (vanuit kernwaarden, via leisure leefstijlen, bewuste bedrijfskeuzes maken). Gemeente treedt faciliterend op door trainingen te organiseren en (deels) te subsidiëren.

“Gebruik de natuur als marketing instrument voor Meierijstad, aanhakend op lopende campagnes” 35

ef s

Ef fe ct sc or e

Aa ns do luit el ing gr oe pe n/ le

ijn /p rio rit ei t Te rm

nt e ge m ee Ro l

is

he t

ee rs t

aa n

tij l

en

ze t?

n ie

Be tr o (e kke n ev n b t . ele pr id oj sv ec e t) lde

Actielijn 1: Marketing & samenwerking Acties

Verkeer; Natuur & Gemeente landschap

Verbindingen Doorlopend zoeken en aangaan

Doelgroep: eigen inwoners en verblijfsgasten

***

Verbinding met de regio

Routes en natuurgebieden stoppen niet bij gemeentegrenzen (zie projecten 'versterken routestructuren' en 'versterken beleving van Meierijstad'). Voor deze acties is samenwerking/overeenstemming met de buurgemeenten nodig. Voor ontwikkeling en vermarkting sterk de verbinding zoeken met VVV NO-Brabant, Visit Brabant en natuur- en landschaporganisaties (Van Gogh National Park, Maashorst, Groene Woud). Goede verbindingen (fysiek en mentaal) tussen Meierijstad en Eindhoven, Den Bosch en Oss. Recreatieve uitwisseling tussen inwoners en (verblijfs)gasten. Verbetering van de bereikbaarheid via openbaar vervoer kan hierin bijdragen.

Verkeer

Verbindingen Doorlopend zoeken en aangaan

Doelgroep: verblijfsgasten

*

Schijndelse ambassadeur geeft een rondleiding aan bezoekers.

W

Project

Gemeente

“Natuurgebieden overstijgen gemeentegrenzen: kans om regionale verbanden aan te halen.” 36

Water in Meierijstad

Ef fe ct sc or e

Te rm

Aa ns do luit el ing gr oe pe n/ le

ijn /p rio rit ei t

nt e ge m ee

ef st i jl

en

ze t? aa n ee rs t

Ro l

Aantrekkelijke kernen

he t

Gemeente

Stimuleren, uitvoeren

Doorlopend

Doelgroep: eigen inwoners, verblijfsgasten

**

In de 10 andere kernen staat een aantrekkelijk woonklimaat voorop. De kernen zijn goed ontsloten qua bereikbaarheid (regulier en recreatief) en informatie/beleving (zie ook projecten 'versterken Verkeer; GOeP routestructuren' en 'versterken beleving van Meierijstad').

Gemeente

Stimuleren, uitvoeren

Doorlopend

Doelgroep: eigen inwoners, verblijfsgasten

**

In de 3 grootste kernen staan naast aantrekkelijk wonen ook aantrekkelijk werken, verblijven en recreëren voorop. De 3 grootste kernen ontwikkelen zich recreatief in uitstraling en voorzieningen, passend bij bovenstaande identiteiten. Aandacht in de centra voor aantrekkelijke entree en markten, (historisch) groen en het zichtbaar maken van blauwe structuren, fijne verblijfssfeer (bv. met bankjes, EZ (centrumvisie); picknickplaatsen), compacter maken van de centra van Sint-Oedenrode en Veghel en een gerichte Natuur & leegstandsaanpak (denk ook aan (tijdelijke) recreatieve invulling/inrichten lege etalages als showcases landschap; van de gemeente). Leg koppeling met innovatie (zie ook actielijn 3), denk aan klimaatadaptatie, Duurzaamheid vergroening van stedelijke gebieden. Voor Veghel geldt ook het bedrijvenpark als ontwikkelgebied tot aangename verblijfsruimte (wandelpaden, groen, etc.). Dit gebied is immers een visitekaartje voor passerende recreanten maar ook voor de honderden werknemers die elke dag van buiten de gemeente naar Veghel komen.

Gemeente

Uitvoeren, regie houden

Doorlopend

Doelgroep: alle doelgroepen

****

De 3 grootste kernen ontwikkelen hun identiteit: Schijndel op gebied van kunst en architectuur. SintOedenrode op gebied van historie en de klomp. Veghel als historisch knooppunt en op gebied van industrieel erfgoed. Dit is zichtbaar/beleefbaar in de openbare ruimte en in bezienswaardigheden.

Bereikbaarheid via het water optimaliseren. Vanaf buitenaf (bv. Zuid-Willemsvaart) en binnen de gemeente (Dommel en Aa toegankelijk voor boten, routes voor sloepjes/kano's, etc.).

Water

Aantrekkelijke jachthaven in Veghel: een vaardoel creëren voor passanten en met zogenaamde boodschappensteigers (even aanleggen, boodschapje doen en hapje eten, en weer verder varen). Goede voorzieningen in aantrekkelijke omgeving (met horeca, watersportwinkel, etc.) en met een goede verbinding naar centrum Veghel en Noordkade.

Water; EZ (centrumvisie)

Blauwe structuren meer zichtbaar maken (bv. onderdeel van aantrekkelijker maken van SintOedenrode onder project 'aantrekkelijke kernen') en beleefbaar (bv. door sloep- en kanoverhuur, aanlegplaatsen, jachthaven Veghel en educatie over Mozaïek Dommelvallei).

Water; Natuur & landschap; EZ (centrumvisie)

ie

Kunst & cultuur; Erfgoed; EZ (centrumvisie); Citymarketing

Acties

W

Project

is

Be tr o (e kke n ev n b t . ele pr id oj sv ec e t) lde n

Actielijn 2: Omgeving

Gemeente

Uitvoeren

Hoog

Doelgroep: eigen inwoners, verblijfsgasten ** Leefstijl: Blauw (watersport), Geel & Lime (actief)

Gemeente

Ontwikkelen, stimuleren en deels uitvoeren (infra)

2021 (zie actielijst Mijlpalen)

Doelgroep: eigen inwoners, verblijfsgasten Leefstijl: Blauw & Geel

**

Gemeente

Ontwikkelen, stimuleren en uitvoeren samen met anderen

Hoog, maar deels afhankelijk van bereikbaarheid water

Doelgroep: eigen inwoners, verblijfsgasten Leefstijl: Blauw (watersport), Geel & Lime (actief), Groen & Aqua (landschap)

***

Bootarrangement Veghel en kanovaren op de Dommel – “Blauwe structuren meer zichtbaar en beleefbaar maken”

37

ef st i jl

Ef fe ct sc or e

Aa ns do luit el ing gr oe pe n/ le

Te rm

nt e ge m ee

ijn /p rio rit ei t

en

ze t? aa n is

he t

ee rs t

Ro l

Acties

ie

Project

W

Be tr o (e kke n ev n b t . ele pr id oj sv ec e t) lde n

Actielijn 2: Omgeving

Optimale routevoorzieningen voor wandelen, fietsen, mountainbiken en paardrijden. Eerst de basis op orde: paden van goede kwaliteit, bewegwijzering duidelijk en eenduidig (knooppunten netwerk), routes sluiten aan op én verwijzen naar bezienswaardigheden en voorzieningen. Vervolgens de lading (invullen met routes en verhalen): routes zijn onderdeel van de regio en stoppen dus niet bij Verkeer (subsidie gemeentegrenzen. Mogelijke routes zijn: de 3- en 13-kernen route (zie ook project 'aantrekkelijke fietspaden via Gemeente kernen'), route die dient als recreatieve as (van Uden naar Best/Son via de recreatieve clusters van uitvoeringsprogram Meierijstad), storylines (zie volgende actie). Denk hierbij ook aan de kansen die routes scheppen om ma Verkeer) gebieden/regio's met elkaar te verbinden (bijv. de fysieke uitwerking van de natuurlijke schakel tussen Maashorst en Groene Woud) . Anders-dan-anders-optie: routes speciaal ingericht/geschikt voor rollators, kinderwagens, o.i.d. Oppakken i.s.m. routebureau (onderdeel van VisitBrabant).

Uitvoeren (paden); Hoog en stimuleren, doorlopend evalueren (routes)

Doelgroep: eigen inwoners, verblijfsgasten Leefstijl: Groen & Aqua (fietsen en wandelen), Geel & Paars (mountainbiken)

***

Storylines aanbieden om bezoekers ervaring en beleving te bieden en zich te onderscheiden van gebieden met alleen knooppunten. Leer van initiatiefnemers voor storyline in Schijndel, om op termijn op een goede en handige manier het netwerk uit te breiden over de hele gemeente. Mogelijke invullingen: Duits Lijntje, historische schuren/kerken, molens, oude ambachten, industrieel erfgoed, kunst in openbare ruimte, hoogwaardige natuurbeleving. Zie ook project 'versterken beleving van Meierijstad'. Manier om de verhalen van alle kernen en buitengebieden te verbinden.

Toeristische Organisatie

Stimuleren, evalueren

Doorlopend

Doelgroep: eigen inwoners, verblijfsgasten Leefstijl: Groen & Aqua

***

Routes/storylines ontsluiten bezienswaardigheden en voorzieningen, maar ook informatie. Informatievoorziening o.b.v. een eenduidig, overkoepelend medium. Denk aan informatiezuilen met/zonder touchscreen, QR-codes, gratis bezoekersapp, maar maak één duidelijke keuze en onderhoudt/update regelmatig de informatie.

Toeristische Organisatie

Faciliteren, stimuleren en evalueren

Midden

Doelgroep: eigen inwoners, verblijfsgasten Leefstijl: Groen & Aqua

*

Versterken routestructuren

Storylines als “manier om de verhalen van de kernen en buitengebieden te verbinden“. Bijvoorbeeld rondom ‘de klomp’ als oude ambacht, het boerenleven, het populierenlandschap et cetera.

38

ef st i jl

Ef fe ct sc or e

Aa ns do luit el ing gr oe pe n/ le

Te rm

ge m ee

nt e

ijn /p rio rit ei t

en

ze t? is

he t

ee rs ta an Ro l

Acties

ie

Project

W

Be tr o (e kke n ev n b t . ele pr id oj sv ec e t) lde n

Actielijn 2: Omgeving Storylines. Zie project 'versterken routestructuren'. Natuurbeleving: de natuur is zichtbaar (flora en fauna, bv. grazers op de hei, populierenlandschap), ruim (gemeentegrens overstrekkend) en beleefbaar (routes, informatie, zintuigen beleving, natuurspeelterrein (bv. Vlagheide), wilgensnoeidag). Anders-dan-anders-optie: struinnatuur en 'purposeless walking' (lopen zonder routes en paden, zodat verdwalen geen optie is). Versterken beleving van Meierijstad

Bereikbaarheid

Ontwikkelen natuur, stimuleren Hoog ondernemers

Doelgroep: eigen inwoners, verblijfsgasten **** Leefstijl: Groen (natuur), Geel, Lime & Aqua (beleefbaar)

Cultuurhistorische beleving: cultureel/industrieel erfgoed heeft recreatieve functie (bv. bezienswaardigheid, attractie (het boerenleven meemaken, 'de handen vies maken'), horeca, (bijzondere) retail, verblijf). Spreek duidelijke uitgangspunten af (bv. passend in omgeving, voegt iets Ondernemers/ (nieuws) toe aan bestaand aanbod, goede kwaliteit en toegankelijkheid). Gemeente begeleidt en Kunst & cultuur; Gemeente informeert over mogelijkheden recreatieve herbestemming van VAB's o.b.v. vastgestelde Erfgoed; GOeP; VTH (uitgangspunten uitgangspunten/kaders in een gestructureerd plan en niet teveel op basis van ad hoc aanvragen. AndersVAB's) dan-anders-optie: je niet alleen verplaatsen langs het Duits Lijntje (fietsen, wandelen), maar ook er overheen (treintje, handkar). Verken mogelijkheid om ontwikkeling Duits Lijntje op te pakken met de regio (traject liep van Boxtel tot Wesel (DL)).

Faciliteren, stimuleren en regie Hoog houden (Duits lijntje)

Doelgroep: eigen inwoners, groepsmarkt, verblijfsgasten Leefstijl: Geel, Lime & Aqua

****

Bereikbaarheid: goede OV-ontsluiting van en tussen in ieder geval de recreatieve clusters/trekkers. Dit kan via reguliere OV, of via lokale initiatieven (bv. lijn voor verbinding bedrijvenpark, centrum en Verkeer Noordkade van Veghel of hop on/hop off bus). Meest kansrijk wanneer de doelgroepen werken en recreëren gecombineerd worden (integrale aanpak).

Gemeente

Uitvoeren/ stimuleren

Midden

Doelgroep: eigen inwoners, evenementbezoekers

**

Parkeren: voldoende en goede parkeerfaciliteiten voor (elektrische) fietsen, auto's en touringcars. Op strategische plekken, denk hierbij ook aan de natuurpoorten.

Gemeente

Faciliteren, controleren

Laag

Doelgroep: groepsmarkt, evenementbezoekers en verblijfsgasten

*

Natuur & landschap Gemeente

Verkeer

Oude tijden herleven in Nijnsel en trekpontje bij streekpark Kienehoef. De natuur en cultuurhistorie zijn te beleven en je kan je ‘handen vies maken’. 39

Toeristisch product ontsluiten

Recreatieve clusters

Ef fe ct sc or e

Aa ns do luit el ing gr oe pe n/ le

ijn /p rio rit ei t Te rm

nt e ge m ee Ro l

ef s

tij l

en

ze t? aa n ee rs t he t is ie

Acties

W

Project

Be tr o (e kke n ev n b t . ele pr id oj sv ec e t) lde n

Actielijn 3: Organisatie

Van losse toeristische organisaties naar één toeristische organisatie voor Meierijstad. Deze organisatie brengt het aanbod in kaart en redigeert en updatet continu de informatie over recreatief aanbod, Citymarketing; bezienswaardigheden, arrangementen en evenementen. Betrek ondernemers in het vaststellen van de Accountmanagers opzet van de te vormen Toeristische Organisatie.

Gemeente

Aanstellen TO, coördineren, faciliteren

Hoog en doorlopend

Doelgroep: alle doelgroepen

***

Overzicht van het aanbod: Digitaal (website en/of app) en fysiek (TIP's op trafficlocaties).

Toeristische Organisatie

Aanstellen TO, evalueren

Hoog, volgt na aanstellen TO

Doelgroep: alle doelgroepen

***

Bij de promotie van het toeristisch aanbod werkt een thema richtinggevend, inspirerend en overkoepelend. Kansrijk en onderscheidend is de uitwerking van het thema food: van landbouw, productie, consumptie tot verspillingsfabriek, de hele foodketen is aanwezig in Meierijstad, van historie tot nu en in de toekomst. Hierbinnen passen authenticiteit en innovatie als kapstokken. De Citymarketing; omgeving kan hier goed op inhaken (denk ook aan waterwegen, klompen, etc.). Geeft ook mogelijkheid Ondernemend; tot cross-over tussen producenten en consumenten markt. Bijv. cultuurhistorisch (oude ambachten, Bedrijven bedrijfspanden, bijzonder verblijven), horeca (lokale producten) en educatie (denk aan een proeflokaal of interactieve ontdekfabriek voor kinderen, deels gesponsord (in informatie/oude machines/verhalen of financieel) door bedrijvigheid in Veghel. Doelgroep is niet alleen bezoekers, maar ook inwoners.

Gemeente

Faciliteren, stimuleren

Midden

Doelgroep: eigen inwoners, evenementbezoekers, verblijfsgasten

****

Gemeente stimuleert de ontwikkeling van de drie recreatieve clusters, maar geeft ondernemers/initiatiefnemers ontwikkelruimte. Hiertoe is het van belang dat er tussen de gemeente en de betrokken stakeholders afstemming is over het karakter/bereik van het cluster en aan welke uitgangspunten voldaan moet worden (bv. t.a.v. doelgroep, ontsluiting, toegankelijkheid, parkeerfaciliteiten, eenduidige naamgeving voor cluster).

Ondernemers

Faciliteren, controleren

Hoog

Doelgroep: eigen inwoners, groepsmarkt, verblijfsgasten

****

Ontwikkeling Vlagheide: eerst uitgangspunten afstemmen (zie bovenstaand), vervolgens uitwerkingsen acquisitieplan opstellen om partijen te interesseren en ontwikkeling te realiseren. Vergeet hierbij niet de reeds gemaakte plannen en betrokken initiatiefnemers.

Gemeente

Regie nemen

Midden

Doelgroep: eigen inwoners, groepsmarkt, verblijfsgasten

***

Verbinding tussen de recreatieve clusters versterken. Zowel in (door)verwijzing via toeristische informatie en bebording, als in fysieke vorm via routes en clustering van aanbieders.

Gemeente

Stimuleren, uitvoeren

Midden

Doelgroep: eigen inwoners, groepsmarkt, verblijfsgasten

**

Toeristisch informatiepunt bij Winery & Herbs in Schijndel. 40

Gemeente brede evenementenkalender, jaarrond ingestoken. Dit vraagt om afstemming (tussen organisatoren en gemeente) over periode en locatie (zie ook project 'Meierijstad beter op de kaart' onder actielijn 1).

Inventarisatie van huidige evenementenlocaties en gewenste toekomstige evenementenlocaties. Dit o.b.v. bepaalde uitgangspunten zoals afstand tot bebouwde kom, parkeerfaciliteiten en VTH; bereikbaarheid. Denk ook aan randvoorwaarden over duurzaamheid (innovatief, mogelijk Duurzaamheid; onderscheidend/ voorbeeld stellend op termijn en sluit aan bij lokaal aanwezige kennis over (opbouw) Gezondheid van (grote) evenementen). Uitgangspunten afstemmen met organisatoren. Interessante cross-over tussen producenten/consumenten markt.

Evenementen

ef st i jl

Doelgroep: eigen inwoners, Volgt na aanstellen evenementbezoekers, TO verblijfsgasten

Toeristische organisatie

Evalueren, coördineren

Gemeente

Beleid opstellen, Lopend onderzoek, afstemmen, kaders 2018 stellen

Ef fe ct sc or e

Aa ns do luit el ing gr oe pe n/ le

ijn /p rio rit ei t Te rm

nt e ge m ee Ro l

is

he t

ee rs ta an

en

ze t?

n VTH

ie

Acties

W

Project

Be tr o (e kke n ev n b t . ele pr id oj sv ec e t) lde

Actielijn 3: Organisatie

*

**

On brand evenementen: deze evenementen passen bij de kernwaarden/thema's van Meierijstad (zie ook project 'Meierijstad thema'). Stem passende locatie af op soort/uitstraling van evenement (bv. kunst in Schijndel, oude ambachten in Sint-Oedenrode) en grootte/bereik van evenement (bereikbaarheid/ parkeergelegenheid van locatie, binnen/buiten bebouwde kom, etc.). Denk ook aan het laden van (bestaande) evenementen op het thema van Meierijstad, zoals Operatie Market Garden laden op thema food met veldkeuken.

VTH; Citymarketing Initiatiefnemers

Faciliteren, stimuleren

Doelgroep: eigen inwoners, Volgt na acties 1&2 evenementbezoekers, van dit project verblijfsgasten

***

Off brand evenementen: deze evenementen hebben geen specifieke link met de kernwaarden/thema's van Meierijstad. Stem passende locatie af op grootte/bereik van evenement (bereikbaarheid/parkeergelegenheid van locatie, binnen/buiten bebouwde kom, etc.). Denk naast de huidige muziekfestivals m.n. ook aan uitbreiden van programmering/bereik van (bestaande) cultuurevenementen en het binnenhalen van sportevenementen (variërend van lokaal tot (inter)nationaal bereik en met name routegebonden sporten). Dit vraagt om actieve werving, eventueel in de vorm van een werkgroep.

VTH; Citymarketing; Sport (beleidsverkenning Initiatiefnemers ondersteuning bepaalde evenementen)

Faciliteren, stimuleren, evalueren

Doelgroep: eigen inwoners, Volgt na acties 1&2 evenementbezoekers, van dit project verblijfsgasten

****

Slim gebruik maken van je ruimte zet je landschap op de kaart: hardloopwedstrijd door Veghel (Krollenloop) en Paaspop.

41

ef s

Ef fe ct sc or e

Aa ns do luit el ing gr oe pe n/ le

ijn /p rio rit ei t Te rm

nt e ge m ee Ro l

is

he t

ee rs t

aa n

tij l

en

ze t?

n Hotel: waarschijnlijk ruimte voor één hotel van (middel-)groot formaat. Door combi toeristische/zakelijke markt is een nieuw hotel het meest kansrijk in Veghel (en dan m.n. Noordkade i.v.m. uitstraling/sfeer omgeving) en/of als deze voorziet in eigen content (bv. wellness in groene omgeving in Sint-Oedenrode). Ook mogelijkheid is het verkennen van mogelijkheid/kansrijkheid voor congrescentrum incl. hotelfunctie in Damianenklooster. Regionale afstemming is van belang.

ie

Acties

W

Project

Be tr o (e kke n ev n b t . ele pr id oj sv ec e t) lde

Actielijn 4: Accommodaties

Ondernemers

Stimuleren (locaties aanwijzen) en controleren (marktruimte)

Midden

Doelgroep: verblijfsgasten

***

B&B's: min of meer zelfregulerende markt, maar hanteer als gemeente een aantal heldere uitgangspunten, zoals max. 4 kamers, passend in omgeving/landschap en bij voorkeur een aanvulling op bestaand aanbod qua locatie of concept.

Ondernemers

Controleren

Laag

Doelgroep: verblijfsgasten

*

Bungalowpark: Verkennen van mogelijkheid/kansrijkheid voor bungalowpark. Voorziet in doelgroepen die nog niet (optimaal) bediend worden en is een groeiende markt. Uitgangspunten: passend in omgeving, middelgroot, goede kwaliteit, toeristische verhuur en geschikt voor groepsmarkt.

Gemeente

Verkennen

Hoog

Doelgroep: groepsmarkt, verblijfsgasten Leefstijl: Geel, Lime

****

Openbare camperplaatsen: in Nederland, maar zeker ook in Europa neemt het campergebruik toe. Om voldoende in te kunnen spelen op de groeimarkt moet beheer en toezicht van openbare camperplaatsen en een passend aantal plekken per locatie geregeld worden. Hierbij is een goede afstemming met brancheorganisaties en lokale (recreatieve) ondernemers van belang.

Gemeente

Controleren

Midden

Doelgroep: verblijfsgasten

*

EZ

Versterken verblijfsaanbod

Het verblijfsaanbod versterken met concepten van goede kwaliteit, passend in de omgeving. Minicamping ’t Skônste Plekske hoort bijvoorbeeld helemaal thuis in het buitengebied van Schijndel.

42