B28b 20220225 Voortgangsdocument Sportnota__2025800__.pdf

Inhoudsopgave Inleiding ............................................................................................................................................. 3 Ambitie 1: Door sport en bewegen staan nog meer inwoners gezonder en hierdoor ook prettiger en actiever in het leven ..................................................................................................................... 4 1.1 Meer inwoners sporten en bewegen ....................................................................................... 4 1.2 Positief Sportklimaat ................................................................................................................ 6 1.3 Sporten als middel in het sociaal domein ................................................................................ 7 1.4 Stimuleren van een gezonde levensstijl ................................................................................ 12 1.5 Aantrekkelijk sportaanbod voor iedereen .............................................................................. 14 1.6 Ondersteunen van sportevenementen .................................................................................. 15 Overzicht ambitie 1 ......................................................................................................................

15 Ambitie 2: Vitale verenigingen pakken een maatschappelijke rol ................................................... 18 2.1 Vitale verenigingen ................................................................................................................ 18 2.2 Open vereniging .................................................................................................................... 21 2.3 Samenwerken ........................................................................................................................ 22 2.4 Waardering van sporters en sportvrijwilligers ........................................................................ 23 Overzicht ambitie 2 ...................................................................................................................... 23 Ambitie 3: Voldoende, kwalitatief goede en betaalbare sportvoorzieningen .................................. 25 3.1 Harmonisering van sporttarieven en –subsidies.................................................................... 25 3.2 Voldoende, kwalitatief goede en betaalbare sportvoorzieningen .......................................... 25 3.3 Ruimte voor innovatie en ondernemerschap ......................................................................... 27 3.4 Sporten en bewegen in de openbare ruimte .........................................................................

28 3.5 Bijzondere situaties ................................................................................................................ 29 Overzicht ambitie 3 ...................................................................................................................... 29

2

Inleiding In deze rapportage schetsen we een beeld over de uitvoering van onze sportnota ‘Meierijstad sportief in beweging’ die onze ambities beschrijft met betrekking tot sport en bewegen tot 2030. Een ambitieuze nota met de intentie om de kracht van sport voor de samenleving optimaal te benutten. Aan de basis van de sportnota liggen onder andere het collegewerkprogramma ‘Mijlpalen voor Meijerijstad’, alsmede een verenigingsmonitor in 2017 die inzicht gaf in de situatie van de sportverenigingen in Meierijstad. De financiële vertaling van de sportnota is verwerkt in de programmabegrotingen en meerjarenbegrotingen voor de periode 2018-2022. In deze rapportage gaan we in op wat we hebben gerealiseerd en wat we nog gaan doen met betrekking tot onze ambities om inwoners meer te laten bewegen, de maatschappelijke rol van vitale sportverenigingen en voldoende, kwalitatief goede en betaalbare sportvoorzieningen. De uitvoering van de sportnota is afgestemd met de Sportraad Meierijstad die ook geparticipeerd heeft bij de samenstelling ervan. In de sportnota is ook aandacht geschonken aan de economische waarde van sport en bewegen. Het Kenniscentrum voor sport en bewegen heeft op basis van uitgebreid onderzoek becijferd dat de economische waarde €2,50 bedraagt voor elke geïnvesteerde €1,00. Gesteld kan dus worden dat investeren in sport en bewegen loont.

3

Ambitie 1: Door sport en bewegen staan nog meer inwoners gezonder en hierdoor ook prettiger en actiever in het leven 1.1 Meer inwoners sporten en bewegen Ons streven is om zoveel mogelijk inwoners van de gemeente Meierijstad te kunnen laten sporten en bewegen. Zo kunnen we de kracht van sport optimaal benutten. Inwoners van de gemeente Meierijstad sporten en bewegen bij sportverenigingen, commerciële sportaanbieders, in de openbare ruimte, op de werkvloer of in het onderwijs of een andere sociaalmaatschappelijke organisatie. In de tweede helft van 2021 is het Vitaliteitsakkoord tot stand gekomen. De sportambities van Meierijstad vormen de kapstok voor de 4 thema’s die in het Vitaliteitsakkoord staan: gezonde sportvereniging, vitale buurten , vitale werkvloer, onderwijs en kinderopvang: leren bewegen en bewegend leren. Omdat naast biologische factoren vitaliteit voor een groot deel bepaald wordt door de omstandigheden waarin je wordt geboren, opgroeit, woont en werkt hebben we een viertal thema’s benoemd. Deze hebben we gekoppeld aan plekken waarvan we denken de inwoners van Meierijstad nog meer in beweging te kunnen krijgen. Deze plekken zijn de sportvereniging, de buurten (en wijken en dorpen), de werkvloer en het onderwijs en de kinderopvang. Daarnaast werken we in en via sporten en bewegen aan preventie van roken, overmatig alcoholgebruik en overgewicht.

Wat hebben we al gerealiseerd? Sportstimulering Sinds 2018 is budget beschikbaar gesteld om Sjors Sportief in heel Meierijstad uit te kunnen voeren. Alle sportieve aanbieders binnen de gemeente Meierijstad krijgen zo de kans om hun sport te promoten. Dit doen sportaanbieders door een kennismakingsactiviteit aan te bieden voor leerlingen in het primair onderwijs. In 2021 is Sjors Sportief uitgebreid met Sjors Creatief, en kunnen de leerlingen ook het creatieve aanbod uitproberen. In 2021 zijn daar ook nog Max Vitaal en Try Out Sports bijgekomen. Max Vitaal is een vergelijkbaar programma voor senioren. Try Out Sports is een vergelijkbaar programma voor leerlingen in het voortgezet onderwijs. Financiële toegankelijkheid Sinds 2017 doet de gemeente Meierijstad mee aan het Jeugdfonds Sport en Cultuur. Dit fonds maakt het voor alle kinderen die opgroeien in een gezin met geldzorgen mogelijk om mee te doen met sporten en bewegen, en bijvoorbeeld lid te worden van een vereniging. Voor kinderen en volwassenen heeft de gemeente Meierijstad de Regeling maatschappelijke participatie.

4

Vitale werkvloer De vitale werkvloer is een van de thema’s uit het Vitaliteitsakkoord van Meierijstad. De sportdeelname en het lidmaatschap van een sportvereniging neemt af op volwassen leeftijd. De werkvloer is de plek waar veel volwassen inwoners van Meierijstad samen komen en vele uren, vaak al zittende, doorbrengen. En daarom een goede plaats om onze inwoners nog meer in beweging te brengen. In 2021 is awareness gecreëerd voor de positieve effecten van sporten, bewegen en vitaliteit voor werknemers. In 2022 en 2023 zullen beweeg- en leefstijlinterventies toegepast gaan worden op de werkvloer. Leren bewegen en bewegend leren in het onderwijs en op de kinderopvang Ook leren bewegen en bewegend leren is een van de thema’s uit het Vitaliteitsakkoord van Meierijstad. Door op jonge leeftijd aandacht te besteden aan het bevorderen van motorische- en sociale vaardigheden (bijvoorbeeld kruipen en het kunnen spelen met andere kinderen), zijn kinderen in staat hun wereld letterlijk en figuurlijk te vergroten. Naast het belang van leren bewegen is en wordt ook aandacht besteed aan bewegend leren. Hierbij is bewegen een middel om andere vakken en vaardigheden, zoals taal of rekenen, te leren. In de gemeente Meierijstad zijn vanaf 2017 sportcoaches actief in het onderwijs en in de kinderopvang.

Er is een naschools aanbod voor kinderen en ook voor kinderen met een motorische achterstand of kinderen die zich niet helemaal prettig voelen bij een reguliere sportvereniging. Dit in samenwerking met het primair en voorgezet onderwijs en jongerencentra. Vanuit GGD, kinderopvang, primair en voortgezet onderwijs zijn er al verschillende initiatieven om de vitaliteit van schoolgaande kinderen positief te beïnvloeden, zoals het concept ‘de gezonde school’ en ‘de sportieve school’, maar ook het introduceren van beweegvloeren en ‘Kids run free’. Ook wordt het schoolzwemmen door de gemeente Meierijstad gefaciliteerd. In het kader van het Vitaliteitsakkoord is in 2021 een denk- en doetank opgericht met professionals uit het onderwijs en de gemeente met onder andere als doel kennisuitwisseling en het verbeteren van de kwaliteit van het bewegingsonderwijs in Meierijstad. Pilot MQ scan Om de motorische vaardigheden van zoveel mogelijk kinderen te meten en positief te beïnvloeden is eind 2021 gestart met een pilot van de MQscan. MQ staat voor motorische quotiënt. De MQ Scan meet namelijk de motorische ontwikkeling van een kind. Negen van de 30 basisscholen in Meierijstad hebben zich aangemeld voor deze pilot. In kwartaal 2 van 2022 hebben we hier de resultaten van.

5

ASM graphics In 2021 zijn er ASM graphics geplaatst in drie verschillende binnensportlocaties in St Oedenrode, Schijndel en Veghel. In de ASM graphics zitten de 10 grondvormen van bewegen geïntegreerd. Zo kan er nog meer variatie worden toegepast in de gymles. Helaas heeft er, door corona, nog maar één van de drie workshops plaatsgevonden voor (gym)leerkrachten en sportcoaches om hen meer handvatten te bieden hoe te werken met de ASM graphics. Met als doel om de motorische vaardigheden van de leerlingen zo optimaal mogelijk te ontwikkelen. De overige twee workshops worden in 2022 aangeboden. Figuur 1: ASM Graphics in sporthal de Streepen

Om beweeginnovaties bij kinderopvangcentra te stimuleren is de Subsidieregeling Sportstimulering Kinderopvang ontwikkeld en uitgevoerd in 2021. Een zevental kinderopvangcentra heeft hier gebruik van gemaakt en activiteiten georganiseerd dan wel materiaal aangeschaft, zoals een beweegvloer. Digitaal platform/website In 2021 is een start gemaakt met het onderzoeken naar de mogelijkheden om een digitaal platform voor de sporters, sportaanbieders (en specifiek verenigingen) en sociaalmaatschappelijke organisaties te ontwikkelen, dat ons in staat stelt om hen nog beter van dienst te kunnen zijn. Inmiddels is het zwembadgedeelte van de website afgerond. Wat gaan we nog doen? In 2022 gaan we aan de slag met de doorontwikkeling en het vullen van de platform/website met betrekking tot sport en bewegen. Daarnaast wordt de sportdeelname van onze inwoners gemonitord.

1.2 Positief Sportklimaat Iedereen moet kunnen genieten van sporten en bewegen. Een positief sportklimaat draagt hier enorm aan bij. Onderzoek toont aan dat sporten en bewegen een positief effect kan hebben op sociale cohesie binnen een samenleving, mits er sprake is van een veilige sportomgeving. Hier zetten we ons dan ook enorm voor in. Wat hebben we al gerealiseerd? Samen met een veelheid aan partners zijn er diverse acties ten uitvoering gebracht met als doel het stimuleren van een positief sportklimaat. Zo is beleid voor grensoverschrijdend gedrag verbonden aan subsidiering van sportverenigingen, is een handreiking voor verenigingen geschreven, een themabijeenkomst ‘Gedragsproblematieken in de sport’ georganiseerd en de cursus Vertrouwenscontactpersoon diverse keren georganiseerd. Tevens zijn sportverenigingen 6

steekproefsgewijs bevraagd op hun genomen maatregelen omtrent de aanpak van grensoverschrijdend gedrag. Met de Sportraad Meierijstad en sportverenigingen zijn we in gesprek gebleven over de vraag hoe we een positief sportklimaat kunnen blijven stimuleren en verenigingen hierbij kunnen blijven ondersteunen. Geconcludeerd is dat veel besturen aan de slag zijn gegaan met het ontwikkelen van een positief sportklimaat binnen hun vereniging. Echter, blijvende aandacht voor dit onderwerp is noodzakelijk. Wat gaan we nog doen? In 2022 wordt het High5! Stappenplan geïntroduceerd bij de verenigingen in Meierijstad. Dit is een stappenplan vanuit het NOC*NSF dat verenigingen helpt om inzicht te geven in wat men (nog meer) kan doen om grensoverschrijdend gedrag te voorkomen. Ook wordt clubkadercoaching geïntroduceerd bij verenigingen. Om verenigingen te stimuleren en inspireren door middel van goede voorbeelden bij andere verenigingen wordt een magazine rondom het thema positief sportklimaat ontwikkeld. In het 1e kwartaal 2022 wordt het magazine positief sportklimaat onder alle verenigingen verspreid. De cursus Vertrouwenscontactpersoon wordt nogmaals aangeboden. Tevens gaat elke maand de verenigingsadviseur van de gemeente Meierijstad op bezoek bij een vereniging om met hen te praten over dit onderwerp.

1.3 Sporten als middel in het sociaal domein De kracht van sport is alom bekend. Daarom is sport een uitstekend middel om een bijdrage te leveren aan doelstellingen op het gebied van gezondheid, leefbaarheid, (arbeids-)participatie en jeugd- en onderwijs. Wat hebben we al gerealiseerd? Vanaf 2018 is het aantal combinatiefuncties uitgebreid aan de hand van de landelijke Brede Regeling Combinatiefuncties (zie informatiebox 1). Combinatiefunctionarissen zijn werkzaam in het onderwijs, kinderopvang en vanuit de PSV Foundation. Buurtsportcoaches, leefstijl- en verenigingsadviseurs zijn ook bij de gemeente Meierijstad in dienst. De buurtsportcoaches werken nauw samen met partners uit de welzijn- en zorgsector, onderwijs, sportverenigingen of andere organisaties vanuit de sociaalmaatschappelijke hoek. Dit wordt in 2022 in dezelfde omvang voortgezet.

7

Informatiebox 1: Brede Regeling Combinatiefuncties We maken gebruik van de ‘Brede Regeling Combinatiefuncties’ (BRC) voor de uitvoering van ons sport- en beweegbeleid. De BRC stelt ons in staat om buurtsportcoaches aan te stellen die kunnen bijdragen aan het bereiken van de geformuleerde doelstellingen.. Door een meer integrale inzet kunnen ook doelstellingen binnen andere beleidsterreinen bereikt worden, bijvoorbeeld in het sociaal domein. Dat vraagt om een integrale aanpak en bredere kijk op de werkzaamheden van de buurtsportcoach. In samenwerking met diverse partners zijn diverse sport- en beweegprogramma’s gerealiseerd die zich richten op aandachtsgroepen en waarbij we de kracht van sport gebruiken om hen positief te beïnvloeden. Dit zijn de volgende programma’s: Naschools sporten en bewegen Op de Mixx-veldjes in Schijndel en openbare sportvelden in Sint-Oedenrode vindt meerdere keren per week het naschools sporten en bewegen plaats. Het is voor jongerencentra een ideale gelegenheid om kennis te maken met de jeugd uit de buurt. In Veghel organiseert jongerencentrum De Kluis in samenwerking met Krajicek Foundation vergelijkbare beweegprogramma’s.

Overzicht naschools sporten en bewegen Thema

Stimuleren van sporten en bewegen tijdens of na schooltijd, verbeteren van beweegvaardigheid, opbouwen pedagogische relatie

Doelgroep

Kinderen (vanaf 10 jaar) en jongeren (tot 15 jaar)

Aantal deelnemers

+/- gemiddeld 103 kinderen/jongeren per week op 7 locaties plaatsen

Partners

Jongerencentra, primair en voortgezet onderwijs

Sport+ Trajecten Voor kinderen met een aan autisme aanverwante stoornis, ADHD, een motorische achterstand of voor kinderen die zich gewoonweg niet prettig voelen bij een reguliere sportvereniging zijn sporttrajecten ontwikkeld, in samenwerking met het speciaal onderwijs. Kinderen werken hier aan motorische vaardigheden, maar ook aan sociale vaardigheden en zelfvertrouwen door middel van sport.

8

Overzicht Sport+ Trajecten Thema

Stimuleren van sporten en bewegen tijdens of na schooltijd, verbeteren van beweegvaardigheid, opbouwen pedagogische relatie

Doelgroep

Kinderen (tot 13 jaar) met een aan autisme aanverwante stoornis, ADHD, een motorische achterstand of kinderen die zich niet prettig voelen bij een reguliere sportvereniging.

Aantal deelnemers

+/- gemiddeld 20 kinderen op 2 locaties

Partners

Jongerencentra, primair en voortgezet onderwijs, speciaal onderwijs

Walking Sports Samen met de PSV Foundation is in 2019 het Walking Sports gestart. De gemeente Meierijstad en PSV Foundation faciliteren en ondersteunen Walking Sports trajecten bij sportverenigingen in Meierijstad. Vanaf 2019 wordt er door vele senioren aan voetbal, korfbal en hockey gedaan. In 2020 is daar een multisports variant van de Walking Sports bijgekomen. Dit is het zelfde aanbod voor dezelfde doelgroep, met een wisselende afsluiting van verschillende sporten in het kader van veelzijdig bewegen. In 2022 staat de uitbreiding met Walking tennis op de planning. Inmiddels wordt er door ruim 200 senioren al aan voetbal, korfbal en hockey gedaan op verschillende plaatsen in Meierijstad. De verwachting is dat Walking Sports verder groeit. Overzicht W alking Sports Thema

Vitale ouderen, stimuleren van een gezonde levensstijl

Doelgroep

Senioren (vanaf 60 jaar)

Aantal deelnemers

+/- 200 senioren op 6 locaties

Partners

Sportverenigingen, PSV Foundation, zorgorganisaties

Meierijstad Vitaal en Meierijstad ‘on tour’ In samenwerking met Omroep Meierij en Phoenix Cultuur hebben we een sport- en beweegprogramma ontwikkeld om senioren vanuit de huiskamer voor de televisie in beweging te krijgen, genaamd Meierijstad Vitaal. Bij Meierijstaat ‘on tour’ gaan buurtsportcoaches samen met partners langs verzorgingstehuizen en gemeenschapshuizen om met de inwoners te gaan bewegen naar vermogen.

9

Meierijstad Vitaal en Meierijstad ‘on tour’ Thema

Vitale ouderen, stimuleren van een gezonde levensstijl

Doelgroep

Senioren (vanaf 60 jaar)

Aantal deelnemers

Onbekend, uitzending op Omroep Meierij

Partners

Phoenix, Omroep Meierij

PIM Vitaal Inwoners van Meierijstad die geactiveerd moeten worden om zo hun afstand tot de arbeidsmarkt te verkleinen kunnen mee doen aan het PIM Vitaal traject. Onder begeleiding van een buurtsportcoach werken stagiaires van de studie sport en bewegen samen met inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt aan hun vitaliteit. PIM Vitaal is door corona onderbroken en in november 2021 gestart. Overzicht PIM Vitaal Thema

Stimuleren van een gezonde levensstijl, bijdragen aan (arbeids-) participatie

Doelgroep

Inwoners zonder werk

Aantal deelnemers

+/- 12 inwoners

Partners

Middelbaar beroepsonderwijs, sociale diensten, gezondheidsorganisaties

Young Leaders Young Leaders is een activeringsprogramma voor jongeren die een pedagogische stimulans kunnen gebruiken. Het doel is om jongeren te stimuleren in hun ontwikkeling tot zelfbewuste personen die verantwoordelijkheid willen nemen in hun buurt. In 2021/2022 is er een pilot gestart. Dit programma wordt vier keer aangeboden aan jongeren. Twee trajecten zijn inmiddels afgerond en de eerste gecertificeerde young leaders zijn een feit. In 2022 wordt opnieuw geworven voor het programma. Overzicht Young Leaders Thema

Activeringsprogramma voor jongeren die een pedagogische stimulans kunnen gebruiken

Doelgroep

Jongeren

Aantal deelnemers

+/- 10 gecertificeerde Young leaders

Partners

Noorda & Co, Bibliotheek Veghel en diverse gastsprekers

10

BoxZen Door middel van mentale weerbaarheidstrainingen willen we jongeren in de wijk op een verantwoorde manier in beweging krijgen. BoxZen is zo’n mentale weerbaarheidstraining. In 2021 is er een pilot geweest. Deze pilot wordt voortgezet en gefinancierd uit de NPO gelden. BoxZen Thema

Activeringsprogramma voor jongeren die een pedagogische stimulans kunnen gebruiken

Doelgroep

Jongeren

Aantal deelnemers

+/- 14

Partners

Jongerencentra Bizzi, de Kluis en Honk, Elde College

Uniek Sporten Inwoners met een beperking proberen we op allerlei manieren te stimuleren om te sporten en bewegen. Zo hebben onze sportcoaches een makelaarsfunctie waarbij zij sporters met een hulpvraag begeleiden richting passend sportaanbod, maar worden er ook regelmatig activiteiten georganiseerd voor een speciale doelgroep. Ook helpen onze sportcoaches sportverenigingen die sport- en beweegprogramma’s aan willen bieden voor een bepaalde doelgroep. Dit staat beschreven in het actieplan uniek sporten. Daarnaast maken we onderdeel uit van het landelijke initiatief ‘Uniek Sporten’. Bestuurlijk is de wethouder sport van Meierijstad aangewezen als karduwer voor uniek sporten in de VSG-regio Meierij. Overzicht Uniek Sporten Thema

Inclusief sport- en beweegaanbod

Doelgroep

Alle inwoners met een beperking

Aantal deelnemers

Verschilt per traject

Partners

Regionaal platform Uniek Sporten, welzijn- en zorgorganisaties, sportverenigingen en PSV Foundation

Overige activiteiten Naast bovenstaande structurele activiteiten zijn diverse eenmalige activiteiten georganiseerd door onze buurtsportcoaches, zoals een buffelrun voor mensen met een beperking (40 deelnemers) en de sportdag voor mensen met een visuele beperking (ruim 25 deelnemers). Ook hebben in de zomervakantie gedurende 5 weken de zomeractiviteiten (diverse sport en spelactiviteiten, voorlezen en knutselen) plaatsgevonden in samenwerking met het jongerenwerk, de bibliotheek en welzijnswerk. Hieraan hebben ruim 300 kinderen deelgenomen. Het straatvoetbaltoernooi voor kinderen is door corona helaas gecanceld.

11

Wat gaan we nog doen? Het inventariseren en analyseren van aandachtgroepen en daarbij vraaggerichte sport- en beweegprogramma’s aanbieden is een voortdurend proces. Eerder genoemde projecten zijn doorlopend van aard. Daarnaast wordt het aanbod in 2022 uitgebreid met nieuwe programma’s, die ook een onderdeel uitmaken van het Vitaliteitsakkoord, zoals Fit in de Buurt, Bewegen voor mensen met dementie en een Participatietraject voor statushouders. Om ervoor te zorgen dat we meer mensen met een beperking in beweging krijgen, starten we in 2022 met het sportmaatjesproject in samenwerking met verschillende lokale partijen. Voor kinderen waarvan men thuis niet de financiële middelen heeft om te gaan sporten is er het Jeugdfonds Sport en Cultuur. Dit gaan we monitoren en evalueren om een beter beeld te krijgen van de hulpvraag. We gaan onderzoeken of het Volwassenfonds Sport en Cultuur een meerwaarde kan hebben voor de gemeente Meierijstad. Sjors Sportief wordt gecontinueerd.

1.4 Stimuleren van een gezonde levensstijl De Rijksoverheid heeft in 2018 samen met 70 andere organisaties het nationaal preventieakkoord ontwikkeld. Het Nationaal Preventieakkoord richt zich hoofdzakelijk op het terugdringen van gezondheidsschade als gevolg van roken, alcoholgebruik en overgewicht. Gemeenten zijn uitgedaagd om lokaal een dergelijk akkoord te ontwikkelen. Daarbij heeft de gemeente Meierijstad voortgebouwd op de ambities zoals verwoord in de Sportnota ‘Sportief in Beweging’. Resultaat hiervan is het Vitaliteitsakkoord Meierijstad. In het Vitaliteitsakkoord wordt onder andere aandacht geschonken aan gezondheidsinitiatieven bij sportverenigingen die betrekking hebben op voeding, roken en alcohol. Wat hebben we al gerealiseerd? In 2021 is een variant van een combinatiefunctie in de vorm van een leefstijladviseur van start gegaan. Samen met maatschappelijke partners is de leefstijladviseur via diverse projecten aan de slag gegaan om een gezonde levensstijl te stimuleren bij de inwoners van Meierijstad. Daarnaast is samen met Team Fit onderzocht hoe we een nog gezondere sportomgeving kunnen ontwikkelen. Dit heeft geresulteerd in de volgende activiteiten: Jongeren op gezond gewicht Meierijstad heeft een Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG) status. Dit betekent dat de gemeente zich met haar partners inzet om een gezonde omgeving te creëren voor kinderen.

Deze taken werden voorheen uitgevoerd door de Stichting Meierijstad Gezond Sportief (MGS). Door de overgenomen programmamanager van MGS en de buurtsportcoaches en leefstijladviseur van de gemeente worden in samenwerking met bedrijven, onderwijs en sportorganisaties diverse activiteiten gerealiseerd om een gezonde levensstijl bij kinderen te stimuleren. Daarnaast ondersteunt en initieert JOGG een aantal landelijke campagnes en programma’s zoals de

12

campagne ‘Kind naar gezond gewicht’. Hiervan is de pilot gestart in samenwerking met de GGD en het sociaal domein. Naar een rookvrije sportaccommodatie Een van de doelstellingen van het Vitaliteitsakkoord Meierijstad is het rookvrij maken van sportaccommodaties, in lijn met het doel van NOC*NSF om in 2025 rookvrije sportterreinen te hebben. Dit doen we middels voorlichting en ondersteuning in samenwerking met de GGD. Ook op sport- en speelplaatsen in de openbare ruimte zijn borden geplaatst om roken te ontmoedigen. Bewust omgaan met alcohol in de sport De Rijksoverheid wil het gebruik van teveel alcohol tegengaan. Voor jongeren is alcohol extra schadelijk. Het belemmert de ontwikkeling van hun hersenen. In het Nationaal Preventieakkoord staan al maatregelen om problematisch alcoholgebruik tegen te gaan, zoals dat vanaf 2019 amateursportclubs geen nieuwe contracten met drankfabrikanten meer mogen sluiten voor alcoholreclame langs sportvelden. We adviseren en helpen sportverenigingen met het implementeren van maatregelen om problematisch alcoholgebruik tegen te gaan. Naar een gezonde sportkantine Ook op het gebied van voeding en meer specifiek het concept Gezonde Sportkantine zijn in 2019 en 2020 al thema-avonden en Webinars georganiseerd.

Daarnaast is onder andere de ontmoetingsruimte van het gemeentelijke zwembad Molen Hey in Schijndel al bestempeld als Gezonde Sportkantine met maar liefst een gouden certificaat. Ook hebben er bij meerdere sportverenigingen gesprekken plaats gevonden omtrent dit onderwerp en zijn verenigingen zelf aan de slag met een gezonder assortiment, zonder daarvoor direct op te gaan voor een officieel certificaat. Daarnaast zijn er ook diverse verenigingen die op eigen initiatief aan de slag zijn gegaan met de gezonde sportkantine. Wat gaan we nog doen? Aan de sportverenigingen worden inspiratie avonden op de thema’s alcohol en gezonde sportkantine aangeboden. Net als de mogelijkheid voor 1 op 1 begeleiding vanuit Team-Fit en onze verenigingsadviseur. Op reguliere basis worden clubs bezocht waarin ook de thema’s besproken worden. Het creëren van draagvlak naar het rookvrij maken van entrees van binnensportaccommodaties behoort ook tot de acties.

13

1.5 Aantrekkelijk sportaanbod voor iedereen In Meierijstad willen we ons inzetten om het sporten voor inwoners met een beperking nog beter te faciliteren en stimuleren. Als koplopergemeente op het gebied van de inclusieve samenleving hebben wij een ideaalbeeld voor ogen. Dat is een sportwereld waarin iedereen mee kan doen, jong of oud, met of zonder beperking. Met een sportaanbod dat gelijke tred houdt met eenieders mogelijkheden en sportvoorzieningen waarop elke sporter deze mogelijkheden optimaal kan ontwikkelen en benutten. Samen met 250 sporters met een beperking uit Meierijstad, sportverenigingen en sociaalmaatschappelijke organisaties, is een Actieplan Uniek Sporten ontwikkeld met als doel een aantrekkelijk sportaanbod voor iedereen te realiseren. Om het inzicht te krijgen in de sport- en beweegbehoeften van inwoners uit Meierijstad met een beperking is een behoeftenonderzoek gedaan. Daarbij is ook een aanbodscan onder de sportverenigingen uitgevoerd om inzicht te krijgen in het sportaanbod voor inwoners van Meierijstad met een beperking. Dit geeft een beeld van wat er nodig is om sporten en bewegen voor het uniek sporten binnen een reguliere vereniging te stimuleren en faciliteren. De uitkomsten van het onderzoek, met bijbehorende acties staan uitgewerkt in het Actieplan Uniek Sporten, waarover in november 2020 de raad is geïnformeerd.

Wat hebben we al gerealiseerd? Op sportpark Zuideinderpark in Schijndel is het voormalige korfbal- en handbalcomplex aangewezen als centrum voor uniek sporten. Bij wijze van eerste stap zijn de kleedkamers, douches en toiletten in het gebouw toegankelijk gemaakt voor sporters met een beperking. De PSV Foundation is op dit centrum gestart met trainingen amputatievoetbal, blindenvoetbal, frame voetbal en elektrisch rolstoelvoetbal. Deze sportvoorzieningen worden tevens beschikbaar gesteld voor de Paragames. In zwembad de Molen Hey in Schijndel bieden we al enige tijd het programma Uniek Zwemmen aan, waarbij een 50-tal kinderen op basis van maatwerk zwemvaardig wordt gemaakt. Onze buurtsportcoaches en leefstijlcoach organiseren al een aantal sport- en beweegtrajecten voor inwoners met een beperking. Voorbeelden van het aanbod zijn onder andere twee sport plus groepen. Daarnaast ondersteunen we sportverenigingen die sportaanbod willen ontwikkelen voor een bepaalde doelgroep en hebben onze sportcoaches een makelaarsfunctie. Dat betekent dat ze inwoners met een (meervoudige) beperking naar passend sportaanbod begeleiden. Ook is er in 2021 een sportdag georganiseerd voor inwoners met een visuele beperking. Aan deze dag hebben ongeveer 25 mensen deelgenomen. Voor deze doelgroep een mooi resultaat, aldus gehandicaptensport NL.

14

Wat gaan we nog doen? De volgende stap voor het Centrum voor Uniek Sporten is het geschikt maken van de sportterreinen door vervanging van de toplaag van het kunstgras korfbalveld in voetbal kunstgras en het met voor rolstoelsporten overlagen van de geasfalteerde handbalvelden. Het programma Uniek Zwemmen gaat ook aangeboden worden in de nieuwe zwembaden in SintOedenrode en Veghel. Een bekwame trainer/coach die de (on)mogelijkheden van de sporter kent is een veelgenoemde wens van de sporters met een beperking uit Meierijstad. Daarom bieden wij als gemeente Meierijstad gratis deelname aan cursussen aan. In 2021 hebben 26 kaderleden uit Meierijstad meegedaan aan de cursus ‘omgaan met ongewenst gedrag’. Ook in 2022 wordt de cursus weer aangeboden. Daarnaast wordt een cursus gericht op de specifieke doelgroepen aangeboden in de vorm van een thema avond. Ook wordt er een leefstijlprogramma aangeboden voor psychisch kwetsbare inwoners, waarin de samenwerking met sportverenigingen wordt opgezocht. De samenwerking met eerste- en tweedelijnszorg willen we in de komende jaren verder versterken. Denk aan het gebruik maken van de tv-schermen in de praktijkkamers van huisartsen om sport en beweegaanbod, gericht op de diverse doelgroepen, te promoten.

1.6 Ondersteunen van sportevenementen Sportevenementen bevorderen het sporten en bewegen, en de betrokkenheid bij sport. Klein- of grootschalige evenementen die in Meierijstad georganiseerd worden en bedoeld zijn voor inwoners van Meierijstad, sport- en beweegactiviteiten die samen met een vereniging georganiseerd worden of activiteiten voor 65+ers dan wel inwoners met een beperking willen we dan ook graag ondersteunen. Wat hebben we al gerealiseerd? Deze sportevenementen ondersteunen we door middel van incidentele subsidies. Dit is opgenomen in de Subsidieregeling Sport 2020. De mogelijkheid tot het ondersteunen van evenementen door middel van incidentele subsidies is opgenomen in de nadere regels voor sport. Door de beperkende maatregelen vanwege Covid-19 zijn er in 2020 en 2021 behoorlijk minder evenementen georganiseerd. Wat gaan we nog doen? We blijven sportevenementen ondersteunen door middel van incidentele subsidies.

Overzicht ambitie 1 1.1 Meer inwoners sporten en bewegen 1

Budget Sjors Sportief voor elke kern

Gereed

15

2

Opstellen van profielen voor verenigingsondersteuner en (buurt)sportcoach

Gereed

3

Verhogen evenementenbudget

Gereed

4

Deelname jeugdfonds sport en cultuur

Doorlopend

5

Onderzoek deelname volwassenenfonds sport en cultuur

2022

6

Onderzoek ontwikkelen digitaal platform sport

Gereed

7

Monitoren van de sportdeelname van inwoners

2022

8

Door ontwikkelen digitaal platform sport

2022

1.2 Positief sportklimaat 1

Ontwikkelen tools om grensoverschrijdend gedrag te voorkomen

Doorlopend

2

Verbinden van beleid voor grensoverschrijdend gedrag aan de subsidiering van sportverenigingen vanaf medio 2019

Doorlopend

1.3 Sporten als middel in het sociaal domein 1

Sporten aan laten sluiten bij het sociaal domein

Doorlopend

2

Uitbreiding combinatiefuncties

Gereed

3

Inventariseren en analyseren van aandacht groepen, sport- en beweegtrajecten ontwikkelen

Doorlopend

4

Ontwikkelen ontmoet en beweegpunten in de wijk

Doorlopend

5

Aansluiten bij het project Participeren In Meierijstad (PIM) Vitaal

Gereed

6

Verbinden van combinatiefuncties met de sociale teams van Meierijstad

In uitvoering

7

Monitoren en evalueren Jeugdsportfonds en Declaratiefonds

2022

1.4 Stimuleren van een gezonde levensstijl 1

Samenwerking stimuleren omtrent een gezonde levensstijl

Doorlopend

2

JOGG status verdienen voor Meierijstad

Gereed

3

Gezondheidsinitiatieven stimuleren bij sportverenigingen

Doorlopend

4

Werven leefstijlcoach

Gereed

1.5 Ook voor inwoners met een beperking een aantrekkelijk sportaanbod 1

Beschikbaar stellen van voorzieningen voor de Paragames

Gereed

2

Ontwikkelen van actieplan voor Uniek Sporten

Gereed

16

3

Realiseren van voorzieningen Uniek Sporten

Gereed en in door ontwikkeling

4

Organiseren van vervoer voor sporters die daarvan afhankelijk zijn

2022

1.6 Ondersteunen van sportevenementen 1

Ondersteunen sportevenementen via incidentele subsidies

Doorlopend

17

Ambitie 2: Vitale verenigingen pakken een maatschappelijke rol 2.1 Vitale verenigingen Om maatschappelijke meerwaarde te kunnen creëren moet een vereniging vitaal zijn. Dit betekent dat ze voldoende leden en vrijwilligers hebben, de financiën en accommodatie in orde zijn en binnen de vereniging draagvlak is om een maatschappelijke rol op te pakken. Als gemeente ondersteunen we verenigingen om een vitale vereniging te worden of te blijven via middelen en door inzet van menskracht. Vitale verenigingen is ook één van de thema’s uit het Vitaliteitsakkoord van Meierijstad. Wat hebben we al gerealiseerd? Verenigingsadvies We hebben een verenigingsadviseur als combinatiefunctie aangesteld. De taak van deze verengingsadviseur is om de vitaliteit van onze sportverenigingen te bevorderen. Deze faciliteert onder andere verenigingen op het gebied van kennisuitwisseling, en optimaliseert contacten tussen verenigingen en andere sociaal-maatschappelijke partners. Daarnaast is de verenigingsadviseur het eerste aanspreekpunt voor verenigingen voor veel vragen. Coronaperiode Door de maatregelen rondom de corona-epidemie zijn ook sportaanbieders zwaar getroffen. Om de vitaliteit van sportverenigingen zo veel als mogelijk in stand te houden is uitstel van betaling van de huur verleend aan verenigingen.

Kwijtschelding van huur, al dan niet gedeeltelijk, van gemeentelijke sportaccommodaties is verleend in Q2, Q3 en Q4 van 2020 en Q1 en Q2 van 2021. Dit met dekking van de landelijke TVS regeling. Voor de periode 28-11-2021 tot en met 14-1-2022 komt er nog een TVS. De regeling wordt nu uitgewerkt. Daarnaast zijn verenigingen constant op de hoogte gehouden en gefaciliteerd met het toepassen van coronamaatregelen met handreikingen als protocollen, checklists, advisering en ondersteuning. In Q4 is tevens de CTB subsidie uitgekeerd. Dit is de subsidie op de controle van de corona toegangsbewijzen. Uit onderzoek van het Mulier Instituut (2021) blijkt dat het aantal verenigingen in Meierijstad dat aangeeft in financieel zwaar weer te zitten dan wel het niet te gaan redden nihil is. Er is weinig ledenverlies, minder dan verwacht. Zorgen gaan vooral over de vraag of en wanneer weer wedstrijden gespeeld kunnen worden, en of ledenaantallen terug gaan lopen na de coronaperiode. De volgende (digitale) bijeenkomsten zijn al georganiseerd voor de sportverenigingen in Meierijstad:

18

Webinar Verenigingsrecht

Webinar coronacrisis: hoe blijft jouw club financieel gezond?

Gezondere sportomgeving (GSK)

Besturen met impact

Taakie

Omgaan met gedragsproblematiek

Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen (WBTR)

Subsidie- en fondsenwerving

Vertrouwenscontactpersoon (VCP)

Een digitale bijeenkomst met een jurist gespecialiseerd in verenigingsrecht. Dit voor alle vragen die speelden rondom de coronapandenie en de gevolgen daarvan voor verenigingen. 61 verenigingen uit Meierijstad verdeeld over twee avonden. In deze digitale workshop maakt een professional duidelijk welke mogelijkheden er zijn om financieel gezond te blijven in deze tijden van corona. 59 verenigingen uit Meierijstad, verdeeld over twee avonden. Daarnaast ook nog verenigingen uit nabijgelegen gemeenten. Een bijeenkomst georganiseerd door de gemeente Meierijstad, GGD, Team:Fit en Novadic Kentron over gezonde voeding, rookvrije sportaccommodaties en alcoholbeleid. Het aantal deelnemers maakt de GGD niet bekend vanwege privacyredenen. Een opleiding speciaal voor bestuursleden van sportverenigingen. 15 deelnemers. Een digitale bijeenkomst over Taakie, de digitale assistent voor vrijwilligerszaken van sportverenigingen 28 deelnemers. Een interactieve sessie over het omgaan met gedragsproblematiek. Dit om inclusie te stimuleren en vrijwilliger kader op te leiden. Deze sessie is voor trainers en coaches 26 trainers en coaches uit Meierijstad, verdeeld over twee sessies. Theorie en praktijk over de WBTR gecombineerd in een bijeenkomst, met als uitkomst een praktisch document voor verenigingen om met medebestuurders te bespreken. 38 deelnemers.

Een specialist in subsidies en fondsenwerving heeft de verenigingen verteld over mogelijkheden op dit gebied, lokaal, provinciaal en nationaal. 10 deelnemers. Opleiding tot Vertrouwenscontactpersoon (VCP). Eerder is deze opleiding al georganiseerd in 2018 en 2019. Ook nu weer samen met de gemeenten Bernheze en ’s-Hertogenbosch Bij deze sessie 12 deelnemers, waarvan 6 uit Meierijstad.

19

Vitaliteitsscan De vitaliteit van onze verenigingen is getoetst door middel van een vitaliteitsscan die is uitgevoerd door het Mulier Instituut. De monitor geeft de gemeente inzicht in het functioneren van de sportverenigingen, de maatschappelijke rol die zij (willen) vervullen en eventuele bedreigingen voor hun toekomstbestendigheid. De resultaten van de scan zijn richtinggevend voor de verenigingsadviseur. Taakie Samen met de Sportraad Meierijstad is een Actieplan Vitale Verenigingen ontwikkeld. Een van de acties uit dit plan is het gratis beschikbaar stellen van de tool Taakie voor één jaar. Taakie is een tool waarbij persoonlijke wensen, behoeften en interesses van leden in kaart worden gebracht en gekoppeld worden aan beschikbare vrijwilligersfuncties. Er zijn inmiddels 12 clubs die aan de slag zijn met Taakie. Zij zitten voornamelijk nog in de opstart fase met het uitzetten van de test, die de basis vormt van het vrijwilligersprofiel. Door de coronapandemie zien we tegelijkertijd dat clubs prioriteiten elders hebben gelegd terwijl het juist een mooie kans is / was het goed in te richten. Subsidietender In 2021 is een subsidietender uit geschreven voor verenigingen waarbij zij plannen in kunnen dienen om invulling te geven aan haar maatschappelijke rol.

Sportverenigingen in Meierijstad kunnen eenmalig subsidie aanvragen voor het uitvoeren van nieuwe activiteiten, voor een nieuwe vorm van samenwerking of voor verbreding van een bestaande activiteit binnen de vereniging. De gemeente wil de sportverenigingen zo financieel een steuntje in de rug geven om daarmee de vitaliteit van hun vereniging een boost te geven. Wanneer een vereniging al vitaal is kan ook budget worden aangevraagd om invulling te geven aan haar maatschappelijke rol. Er zijn 19 aanvragen ingediend.

Wat gaan we nog doen? Onze verenigingsadviseur gaat de vitaliteit van onze sportverenigingen periodiek toetsen. Ook gaan we onderzoeken hoe we vrijwillig kader van sportverenigingen verder kunnen ondersteunen. In afstemming met de sportverenigingen en de Sportraad Meierijstad blijven we vraaggerichte, collectieve ondersteuning, adviestrajecten en kennisuitwisseling organiseren. Daarnaast heeft de verenigingsadviseur met de buurtsportcoaches, leefstijladviseur en de JOGG programma manager contact om interventies en projecten te verduurzamen door de koppeling met verenigingen te realiseren. De volgende (digitale) bijeenkomsten staan in 2022 (onder andere) op de planning: - Besturen met impact - Taakie 20

- Training vertrouwenscontactpersoon - Thema avond Gezonde(re) Sportomgeving - Thema avond Sociale veiligheid - 4 dagdelen traject Ledenbehoud, wervingen en beleid - 4 dagdelen traject vrijwilligersbehoud, werving en beleid - 4 dagdelen traject sponsorbehoud, werving en beleid - Thema avond ‘Aan de slag met diverse specifieke doelgroepen binnen de sportvereniging’ - Clubkadercoaching - Optioneel nog: Thema avond Subsidiemogelijkheden en Thema avond Wet en regelgeving. Gezocht wordt ook naar multifunctioneel gebruik van sportaccommodaties en samenwerking tussen sportverenigingen. De ontwikkeling van plannen voor een Omnipark in Erp is hier een goed voorbeeld van. Ook in Boskant worden de mogelijkheden onderzocht om tot een accommodatie te komen voor sportverenigingen met ook andere functies zoals het onderwijs.

2.2 Open vereniging De open club gedachte kan een vereniging helpen om vitaal te blijven, en een maatschappelijke rol op te pakken. Een open sportvereniging is een vereniging met een verbindende rol, die maatschappelijk actief is en samenwerkt met andere partners. De moderne autonome sporter voelt zich niet altijd meer aangetrokken tot de klassieke sportvereniging. Een toekomstbestendige sportvereniging moet aan enkele voorwaarden voldoen, bijvoorbeeld op het gebied van toegankelijkheid, professionaliteit, ledenbehoud- en werving, vraag gestuurd in plaats van aanbodgestuurd en samenwerking met fysiotherapeuten, scholen en lokale ondernemers. Hiervoor zijn verschillende goede voorbeelden te vinden in het land. Denk aan flexibele dan wel combinatielidmaatschappen voor individuele sporters, sportverenigingen die trajecten aanbieden ter stimulering van de mentale gezondheid, flexibel vrijwilligerswerk etcetera. Mooie voorbeelden in de gemeente Meierijstad zijn de samenwerking tussen RKSV Rhode en kinderopvangcentra De Verbinding BV. En het traject BeweegBoost voor inwoners met depressie dan wel burnoutklachten dat georganiseerd gaat worden door Loopgroep Wijbosch in samenwerking met de gemeente Meierijstad en Laverhof. Ook natuurlijk het project Walking Sports dat al bij meerdere verenigingen in Meierijstad wordt aangeboden.

‘’In de lockdown-periode waarin sportverenigingen meerdere malen zijn beperkt door de coronamaatregelen, hebben we gemerkt dat de sportverenigingen kansen hebben aangegrepen om de binding met vrijwilligers en leden te behouden. Zo hebben buitensportverenigingen binnen de geldende richtlijnen, diverse (sport)activiteiten voortgezet op openbare plekken als parken, parkeerterreinen etc. Daarnaast hebben binnensportverenigingen contact / verbinding gezocht 21

met buitensportverenigingen voor het gebruik van de buitensportaccommodaties. Verenigingen hebben hun leden langs de digitale weg weten bereiken. Zo hebben veel vergaderingen (waaronder ALV’s) digitaal plaatsgevonden. De verenigingsadviseur heeft sportverenigingen in meerdere gevallen geadviseerd over de mogelijkheden en kansen.’’ Sociaalmaatschappelijke rol Verwant aan het stimuleren van de vitaliteit van sportverenigingen en het stimuleren van het concept van de ‘open vereniging’ willen we verenigingen helpen met het oppakken van een maatschappelijke rol. De acties die we gaan uitvoeren om dit te stimuleren zijn van vergelijkbare aard. Zo kunnen we sportverenigingen vragen om een sport- en beweegprogramma te ontwikkelen voor een bepaalde doelgroep, of de accommodatie beschikbaar te stellen voor een activiteit voor de buurt. Ook brengen we sportverenigingen en sociaal-maatschappelijke organisaties met elkaar in contact. Wat hebben we al gerealiseerd? Door het faciliteren van kennisuitwisseling en het optimaliseren van contacten tussen sportverenigingen en maatschappelijke partners helpen we verenigingen om vitaal te blijven en een maatschappelijke rol te kunnen pakken. Om dit te bereiken werken we ook nauw samen met de Sportraad Meierijstad. Wat gaan we nog doen? Het concept van de ‘open vereniging’ gaan we verder verspreiden onder sportverenigingen in Meierijstad.

Dit is een vervolg op, maar ook een stimulans voor het zijn van een vitale vereniging die een maatschappelijke rol op kan pakken. Daarom is deze actielijn ook sterk verweven met de twee andere sportambities. Zo kunnen we sportverenigingen vragen om een sport- en beweegprogramma te ontwikkelen voor een bepaalde doelgroep, of de accommodatie beschikbaar te stellen voor een activiteit voor de buurt.

2.3 Samenwerken Sportverenigingen zijn een belangrijke schakel in de samenleving. Door de impliciet verbindende rol van sportverenigingen zijn zij als geen ander in staat om maatschappelijke meerwaarde te creëren. Samenwerking is hierbij van groot belang, en wordt vormgegeven door de volgende driehoek: inwoners zijn zelf verantwoordelijk om daadwerkelijk te gaan sporten en bewegen, verenigingen verzorgen de mogelijkheden om dit te gaan doen en de gemeente faciliteert, stimuleert en/of regisseert, afhankelijk van de rol en inzet van de gemeente. Wat hebben we al gerealiseerd? Op 18 december 2017 is de Sportraad Meierijstad (SRM) opgericht. De SRM heeft een rol als versteviger van de onderlinge samenwerking en kennisuitwisseling tussen verenigingen,

22

belangenbehartiger van het verenigingsleven in zijn algemeenheid en sparringpartner voor de gemeente. Als gemeente Meierijstad ondersteunen we de SRM voor kennisvorming, themabijeenkomsten en activiteiten. Daarnaast komen we elk kwartaal tezamen om de voortgang van het sportbeleid te bespreken. Dit alles is vastgelegd in een samenwerkingsconvenant. Wat gaan we nog doen? De samenwerking met de Sportraad Meierijstad wordt als waardevol ervaren en blijven we continueren.

2.4 Waardering van sporters en sportvrijwilligers Sporters en vrijwilligers zijn een belangrijke factor voor een succesvol sportbeleid. Daarom willen we sporters en vrijwilligers in de sport dan ook ondersteunen, erkennen en waarderen. Wat hebben we al gerealiseerd? In 2018 zijn de sportgala’s nog per kern georganiseerd zoals in de voormalige gemeenten gebruikelijk was. In 2019 is voor de eerste keer een Meierijstadbrede Sport Awards georganiseerd. Tijdens deze Awards zijn diverse sportkampioenen en vrijwilligers gehuldigd. Ook is gekoppeld aan de Awards een sportdag georganiseerd voor de jeugd waarbij zij kennis konden maken met verschillende sporten en waarbij jeugdkampioenen in het zonnetje zijn gezet. Wat gaan we nog doen? De Sport Awards blijven we Meierijstadbreed organiseren. Helaas zijn de Awards 2019 in 2020 op de beoogde datum uitgesteld vanwege de coronapandemie. De Sport Awards 2020 on Tour uitreiking die in 2021 plaats vond, is goed bevallen. Daarom organiseren we in 2022 op dezelfde manier de Sport Awards van 2021.

Overzicht ambitie 2 2.1 Vitale verenigingen 1

Aanstellen van een extra buurtsportcoach als verenigingsadviseur

Gereed

2

Thema-avonden organiseren in het kader van kennisuitwisseling

Doorlopend

3

Zoeken naar mogelijkheden samenwerking en multifunctioneel gebruik sportaccommodaties (bijvoorbeeld Erp en Boskant)

Doorlopend

4

Vraaggericht ondersteunen van sportverenigingen in het kader van vitaliteit

Doorlopend

5

Verlichten van vrijwillig kader van sportverenigingen

Doorlopend

6

Periodiek toetsen vitaliteit vereniging door middel van een scan

Gereed

23

7

Optimaliseren contacten verenigingen en vrijwilligerssteunpunten (verenigingsadviseur)

Doorlopend

2.2 Open verenigingen 1

Thema-avonden organiseren in het kader van kennisuitwisseling

Doorlopend

2

Sportverenigingen bekend maken met de open club gedachte

Doorlopend

2.3 Samenwerken 1

Opstellen van een samenwerkingsconvenant

Gereed

2

Samenwerken met de Sportraad Meierijstad

Doorlopend

3

Ondersteunen Sportraad Meierijstad voor kennisvorming, themabijeenkomsten en activiteiten

Doorlopend

2.4 Sociaalmaatschappelijke rol 1

Uitdagen van vitale verenigingen om een bijdrage te leveren aan maatschappelijke doelen

Doorlopend

2.5 Waarderen van sporters en vrijwilligers 1

Waarderen van onze sportkampioenen door middel van één huldiging

Doorlopend

24

Ambitie 3: Voldoende, kwalitatief goede en betaalbare sportvoorzieningen 3.1 Harmonisering van sporttarieven en –subsidies De hoogte van de sporttarieven en -subsidies van de voormalig gemeenten Veghel, Schijndel en Sint-Oedenrode lagen erg ver uit elkaar. Landelijke wet- en regelgeving schrijft voor dat dit binnen twee jaar geharmoniseerd moest zijn. Dit is gelukt. Wat hebben we al gerealiseerd? Op basis van door uw raad vastgestelde kaders zijn de sporttarieven op basis van kostprijs vastgesteld en is een eenduidig subsidiebeleid vastgelegd in de Subsidieregeling Sport 2019 en 2020. Dit alles na een uitgebreid traject van participatie met de Sportraad Meierijstad en sportverenigingen in Meierijstad. Wat gaan we nog doen? Jaarlijks wordt een nieuwe subsidieregeling vastgesteld door het college. Met inachtneming van de vastgestelde kaders kijken we ieder jaar naar mogelijke verbeteringen van ons tarieven- en subsidiebeleid.

3.2 Voldoende, kwalitatief goede en betaalbare sportvoorzieningen Om sporten en bewegen te faciliteren en stimuleren willen we voldoende, kwalitatief goede en betaalbare sportvoorzieningen behouden en (door)ontwikkelen. Dit geldt zowel voor buitensporten binnensportaccommodaties, zwembaden als voor de openbare ruimte die uitnodigt om te gaan bewegen. Wat hebben we al gerealiseerd? Tussen 2017 en 2022 zijn alle geplande vervangingen en vernieuwingen uitgevoerd. Bijvoorbeeld. renovatie van sportpark de Neul, vervanging van diverse kunstgrasvelden en de renovatie van sporthal de Dioscuren. Tevens is het zwembad in Sint- Oedenrode vervangen en is gestart met de bouw van zwembad De Beemd. Met betrekking tot het schoolzwemmen in het primair onderwijs is er in het kader van harmonisatie een inventarisatie gedaan in 2018. Hiervoor hebben zich een beperkt aantal schoolbesturen aangemeld (SKOSO, SAAM, HUB en SBO De Wissel). Op basis hiervan zijn nadere regels opgesteld. Een evaluatie van het schoolzwemmen vindt in 2022 plaats. Een doorlopend proces is het uitvoeren van maatregelen op het gebied van duurzaamheid van gemeentelijke sportaccommodaties. Het proces van duurzaamheid is verwerkt in de meerjaren onderhoudsplanning (MJOP) van sportgebouwen en sportterreinen en zwembaden.

Een ander doorlopend proces bij het onderhoud van de sportterreinen is de uitvoering van de Schijndelse methode, een alternatieve wijze van onkruidbestrijding.

25

Alle geplande vervangingen en renovaties zijn uitgevoerd, onder andere diverse intensief gebruikte kunstgrasvelden. Hierbij is overgestapt van SBR naar kurk ingestrooide constructies. Onderstaande tabel geeft een overzicht van de diverse investeringen voor sportaccommodaties in Meierijstad. Vervanging tribune sporthal de Bunders

2018

Vervanging toplaag kunstgras Avanti ‘31

2018

Vervanging toplaag kunstgras WEC

2018

Renovatie sportpark Rhode

2018

Vervangen terreinuitrusting diverse sportparken

2019

Vervangen toplaag kunstgras RKSV Schijndel

2019

PWA ombouw kunstgras korfbal naar natuurgras voetbal

2019

Kunstgras korfbalvelden KV Rooi

2020

Vervangen toplaag kunstgras VMHC Geel-Zwart

2020

Vervangen toplaag kunstgras korfbalvelden KVS ‘17

2020

Realisatie Centrum voor Uniek sporten

2021

Kunstgras korfbalveld SCMH

2021

Vervangen toplaag kunstgras SMHC de Hopbel

2021

Vervangen wieler-/ijsbaan van WV Schijndel en IJsclub Thialf

2021

In 2022 is er een nieuw kassa- en registratiesysteem ingevoerd zodat het gebruik van het zwembad en de binnensportaccommodaties via internet kan worden gereserveerd en betaald. Wat gaan we nog doen? Om de precieze ruimtebehoefte te kunnen vaststellen en de kwaliteit van onze sportvoorzieningen te kunnen waarborgen en waar nodig te verbeteren stellen we een masterplan op voor de buitensport. Een onderdeel hiervan is een onderhoudsbeheerplan voor de sportterreinen. Dit plan dient als onderlegger voor het onderhoud van gemeentelijke buitensportaccommodaties en biedt een meerjarig beeld voor noodzakelijke vervangingsinvesteringen. De volgende investeringen zijn in voorbereiding: Jaar van uitvoering Vervangen toplaag kunstgrasveld MHC Sint Oedenrode

2022

Kunstgras korfbalveld VMS’ 21

2022

Kunstgras korfbalveld KV Odisco

2022

Kunstgrasvoetbalveld VV Boskant

2022

Renovatie honk- en softbalveld BSV Starlights

2022

26

Naast het continue proces van vervangingsinvesteringen willen we vervangende huisvesting voor turnvereniging Educa en een centrale turnvoorziening (met oa een valkuil) voor alle turnverenigingen realiseren. De centrale turnvoorziening is opgenomen in het programma van eisen voor gymzalen van MFA de Groene Long in Sint-Oedenrode. In februari 2022 zijn we gestart met de bouw van zwembad De Beemd in Veghel. Ingebruikname van dit zwembad is gepland in de meivakantie 2023.

3.3 Ruimte voor innovatie en ondernemerschap We bieden als gemeente ruimte voor innovatie en ondernemerschap wat betreft onze sportvoorzieningen. Dit komt onder andere tot uiting in het ‘right to challenge’ en het nemen van duurzaamheidsmaatregelen. Wat hebben wel al gerealiseerd? Verenigingen die het sportpark in eigen beheer willen onderhouden en vervangen worden in het kader van het ‘right to challenge’ daartoe in de gelegenheid gesteld. Van dit ‘right to challenge’ hebben enkele verenigingen (Ollandia en SCMH) gebruik gemaakt om hun kleedaccommodatie zelf te beheren. Alle overige verenigingen hebben de keuze gemaakt om hun kleedaccommodatie (op termijn) over te dragen aan de gemeente. Alle sportterreinen zijn inmiddels in beheer en onderhoud door de gemeente. Met diverse verenigingen zijn afspraken gemaakt om tegen vergoeding het onderhoud van het gemeentelijk groen uit te voeren. Eind 2021 is het tennispark van TV de Hopbel geprivatiseerd. Alle overige tennisparken werden al door de tennisverenigingen onderhouden en beheerd. Vanuit het beleidsplan voor maatschappelijk vastgoed worden op natuurlijke vervangingsmomenten verduurzamingsmaatregelen uitgevoerd voor installaties van gemeentelijke sportaccommodaties. Bij vervanging van conventionele sportveldverlichting wordt overgegaan naar LED verlichting.

De gemeente staat alleen aan de lat voor sportveldverlichting op trainingsvelden. Beheerders van niet-gemeentelijke sportaccommodaties bieden we aan om een (gratis) energiescan te doen zodat zij een goed beeld krijgen van duurzaamheidsmaatregelen die genomen kunnen worden en het effect daarvan. Een aantal verenigingen heeft gebruik gemaakt van de mogelijkheid om energiescans uit te voeren. Innovatie Een mooi voorbeeld van innovatie bij onze sportvoorzieningen is de manier waarop water opgevangen wordt onder de sportvelden op het sportpark van RKSV Rhode, nabij de rivier De

27

Dommel gelegen. Hiervoor heeft de gemeente Meierijstad samen met de partners die betrokken waren bij dit project een oorkonde gekregen van de Unie van Waterschappen. Voor onderhoud van de sportvelden door de gemeente is een duurzame, alternatieve werkwijze ingevoerd voor het bestrijden van onkruid. Alle buitensportparken worden zonder chemische onkruidbestrijding onderhouden. Dit is mogelijk door toepassing van de Schijndelse methode, Om niet meer afhankelijk te zijn van rubber infill zijn verschillende innovaties voor kunstgras sportvelden toegepast, zoals een pilot met non infill-velden en met kurk ingestrooide velden. Bij vervanging van de rubber ingestrooide kunstgras voetbalvelden wordt inmiddels overgegaan op biologisch afbreekbare infill zoals kurk of pijnboompitten. Wat gaan we nog doen? In het kader van duurzaamheid kijken we of we mee kunnen werken aan vroegtijdige vervanging van conventionele sportveldverlichting door LED verlichting, door het afgeschreven gedeelte voor onze rekening te nemen. Daarnaast blijven we op zoek naar innovaties die we kunnen gebruiken om onze sportaccommodaties nog beter vorm te geven.

3.4 Sporten en bewegen in de openbare ruimte Naast het aanbieden van voldoende, kwalitatief goede en betaalbare sportvoorzieningen voor sporters die lid zijn van een vereniging, willen we ook een beweegvriendelijke openbare ruimte hebben. Steeds meer mensen sporten namelijk op ongeorganiseerde basis, zowel binnen als in de buitenlucht! Wat hebben we al gerealiseerd? Langs sportveldjes, in het onderwijs en op andere plaatsen waar mensen bij elkaar komen zijn watertappunten gerealiseerd. Alle dertien kernen beschikken intussen over één of meerdere watertappunten. Zo kan eenieder die dorst heeft gekregen van het sporten en bewegen dit lessen met schoon drinkwater. Een stagiaire heeft een eerste aanzet gedaan naar het onderzoeken van de wensen en behoeften van sporters in de openbare ruimte. Wat gaan we nog doen? Om het sporten in de openbare ruimte te stimuleren en faciliteren gaan we een integraal plan ontwikkelen. Hierin worden de wensen en behoeften van ongeorganiseerde sporters in kaart gebracht, onderzoeken we de toepasbaarheid van diverse innovaties in de openbare ruimte en gaan we bestaande voorzieningen beter benutten voor ongeorganiseerde sporters. Hier zit ook een verbinding met de actielijn ‘open verenigingen’. Namelijk dat verenigingen hun accommodatie open stellen voor ongeorganiseerde sporters. Een variant hierop hebben we mogen ervaren in

28

tijden van corona. Meerdere buitensportaccommodaties hebben hun deuren open gezet voor binnensportverenigingen, zodat ook zij veilig kunnen sporten. Sporten in de openbare ruimte stimuleren en faciliteren zijn we blijvend aan het ontwikkelen. Ook wordt hier de link gelegd met het Vitaliteitsakkoord omdat vitale buurten één van de plekken is waar we denken de inwoners van Meierijstad nog meer in beweging te kunnen krijgen.

3.5 Bijzondere situaties In Meierijstad was sprake van enkele bijzondere situaties die opgelost moesten worden. Wat hebben we al gerealiseerd? Nieuwe kaders zijn vastgelegd voor openings- en schenktijden van para-commerciële rechtspersonen ter voorkoming van oneerlijke concurrentie. Daarnaast is een structurele accommodatiebijdrage vastgelegd voor schaatsbanen en is het paardensportterrein aan de Dungensesteeg in Schijndel overgenomen van Staatsbosbeheer. Wat gaan we nog doen? Parralel aan het exploitatievraagstuk van de zwembaden doen we onderzoek naar de haalbaarheid van het oprichten van een sportbedrijf, waarbij zowel interne als externe verzelfstandigingsmogelijkheden onderzocht worden. In eerste instantie wordt vooral gekeken naar de mogelijkheden voor de zwembaden en vervolgens naar de binnen- en buitensportaccommodaties. Medio 2022 leggen we de onderzoeksresultaten voor aan het College. Omnipark Erp Uw raad heeft de denkrichting voor het Omnipark Erp vastgesteld en zijn uitvoeringsafspraken gemaakt met waterschap Aa en Maas. In 2022 worden maatregelen getroffen voor het opfrissen van de kleedlokalen van RKVV Erp en wordt gestart met de voorbereiding van de wijziging van het bestemmingsplan en de aankoop van grond. De volgende stap is de verwerking van het uitvoeringsplan van het Omnipark in de (meerjaren) begroting van de gemeente.

Ook is met het waterschap hun opgave besproken en zijn inspanningen en planning op elkaar afgestemd.

Overzicht ambitie 3 3.1 Harmonisering van sporttarieven en -subsidies 1

Vaststellen van een tarieven- en subsidiebeleid

Gereed

3.2 Voldoende, kwalitatief goede en betaalbare sportvoorzieningen 1

Vervangen van intensief gebruikte kunstgrasvelden en andere sportvoorzieningen

Doorlopend

29

2

Bouwen en renoveren van binnensportaccommodaties volgens de wettelijke eisen voor toegankelijkheid van sportaccommodaties

Doorlopend

3

Verbeteren energiezuinigheid van bestaande gebouwen

Doorlopend

4

Mogelijkheden onderzoeken voor invoering van het schoolzwem-ABC

Gereed

5

Vervanging zwembad De Neul

Gereed

Vervanging zwembad De Beemd

In uitvoering

6

Vaststellen van de precieze ruimtebehoefte in een masterplan buitensport

2022

7

Realiseren van een gezamenlijke turnvoorziening

2023

8

Vervangen van het kassasysteem en de toegangscontrole voor binnensportaccommodaties

Gereed

9

Onderzoeken of betalingen en reserveringen plaats kunnen vinden via internet

Gereed

3.3 Ruimte voor innovatie en ondernemerschap 1

Stimuleren van experimenten in het kader van Right to Challenge