CConstaterende datMeierijstad
Koppel je AI →
Document · PDF

Antwoorden technische vragen Kadernota 2022.docx

Raadsvergadering 8 juli 2021, gemeente Meierijstad6.132 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Antwoorden technische vragen Kadernota 2022

Kadernota 2022

Ontwikkelingen vanuit het Rijk / Provincie, pagina 3 Fractie

Vragen

Antwoorden

VVD

1. Gemeenten hebben gevraagd om de opschalingskorting te schrappen. Is er zicht op wanneer daar een antwoord op komt?

VVD

2. Bij het ramen van de extra inkomsten vanuit het rijk voor jeugdzorg zit een verschil tussen de provincie en de 100.000+ gemeenten. Waar zit dat verschil, naast de financiën?

Er is op dit moment nog geen duidelijkheid. Ook in de onlangs verschenen meicirculaire inzake de uitkering uit het Gemeentefonds wordt hier nog geen nadere mededelingen over gedaan. De beslissing wordt overgelaten aan het nieuwe kabinet. De provincie is in haar begrotingscirculaire voorzichtiger dan de aannamen in de notitie van de 100.000+ gemeenten. De provincie heeft als toezichthouder natuurlijk ook een andere rol. De extra inkomsten die we vanuit de begrotingscirculaire structureel mogen meenemen in de begroting is gebaseerd op de uitgangspunten van vorig jaar en kunt u zien als een minimale variant wat gemeenten structureel zullen ontvangen. Het advies van de

100.000+ gemeenten baseert zich op recentere informatie. Hierop is ook de aanvullende incidentele middelen die gemeenten krijgen voor 2022 op gebaseerd.

Bestuurskrachtige gemeente, pagina 6 Fractie

Vragen

Antwoorden

Lokaal

1. We zijn een bestuurskrachtige en duurzame gemeente die actief bijdraagt aan oplossingen van maatschappelijke opgaven en taken in de regio Noordoost-Brabant. Men verwacht van Meierijstad die rol van betekenis bij het realiseren van belangrijke provinciale ambities. Vraag; Hoe profileert het College zich en is zij de ambassadeur voor Meierijstad in Brabant/ Nederland en Europa ?

Het college van Meierijstad doet dit op meerdere manieren: *Continu aandacht voor vrijkomende/nieuwe bestuurlijke posities in Gemeenschappelijke Regelingen en andere samenwerkingsverbanden. Maar ook bij de VNG. * Actieve bestuurdersrol binnen M50. In 2022 wordt een M50-bijeenkomst georganiseerd door Meierijstad. - Actieve bestuurlijke rol in relatie tot RNOB en AFC. - Actieve rol in relatie tot Public Affairs Regio naar de Tweede Kamer. - Deelnemer aan Provinciale investeringsagenda in het kader van coronaherstel. -Voor coronatijdperk deelname aan werkbezoek Brussel. - Inzet van een Raad van Verbeelding (RvV) voor de toekomstvisie. De RvV bestaat uit een aantal bekende Nederlanders. Kortom: Economische hotspot Meierijstad speelt in de Regio en daarbuiten, samen met Den Bosch en Oss een belangrijke trekkersrol. Dat geldt overigens voor zowel het bestuur als de ambtelijke organisatie.

Zaaknummer 1948387731

Pagina 2 van 22

datum 4 juni 2021

De kracht van samen, pagina 7 Fractie

Vragen

Antwoorden

CDA

1. Wat zijn de activiteiten rondom het 200 jarig bestaan van de Zuid Willemsvaart? M.a.w. wat er gedaan voor de 125.000 euro

HIER

1. Zowel als gemeente maar ook als raad vinden we participatie ontzettend belangrijk: de kracht van samen. Nu is er geen budget opgenomen voor dit onderdeel? Betekent dit dat er voor participatie vanuit de programma’s financiering wordt opgenomen in plaats vanuit een algemene lees integrale aanpak om instrumenten en innovaties te bewerkstelligen en ontwikkelen?

SP

1. U schrijft, dat het vooral gaat om uitvoering van geplande ambities. Was de viering van 200 jaar Zuid-Willemsvaart al gepland? Zo ja wanneer? En wat gaan de inwoners van Meierijstad merken van deze geplande investering? Of wordt het toch vooral weer een BOBO-feestje?

Momenteel wordt gewerkt aan een bidbook dat in september gereed zal zijn. Uitgangspunt is: het kanaal is van ons allemaal. De viering van 200 jaar ZuidWillemsvaart – gepland in juli 2022 - is dan ook een feest voor inwoners, ondernemers en bezoekers. En een feest voor jong en oud. Initiatieven die zich al hebben aangediend, zijn onder meer een concert, een congres en een kunstproject. Daarnaast hebben bijna honderd docenten uit de diverse kernen in onze gemeente interesse getoond in een educatief programma. Jong en oud worden dan ook betrokken. Tot nu toe is geen apart budget gelabeld voor participatieve inzet: de kosten hiervoor zullen moeten worden bekostigd uit reeds bestaande budgetten voor projecten en beleidsontwikkeling. Voor de integrale aanpak en instrumentontwikkeling op participatie is geen structureel budget opgenomen. De ambitie is om een aantrekkelijke gemeente te zijn voor inwoners, ondernemers en bezoekers. Daar horen passende evenementen bij. De viering van 200 jaar Zuid-Willemsvaart is op de agenda gekomen, omdat inwoners en ondernemers hiertoe het initiatief hebben genomen. Zoals uit het antwoord op de vraag van het CDA blijkt, is het uitgangspunt van 200 jaar ZuidWillemsvaart dat de viering inwoners, ondernemers en initiatieven (ver)bindt en dat het een feest wordt voor ons allemaal.

Zaaknummer 1948387731

Pagina 3 van 22

datum 4 juni 2021

Versterken van de leefbaarheid, pagina 7 Fractie

Vragen

Antwoorden

HIER

1. Op welke wijze zijn de initiatieven m.b.t. leefbaarheid verbonden met andere belangrijke beleidsonderdelen ( onderwijs, gezondheidszorg, thema’s als ‘langer thuis wonen’ ) Met ander woorden hoe wordt integraliteit nagestreefd/geborgd.

HIER

2. De investering die is opgenomen betreft dit alleen voor de vitaliteitsscans en niet voor het actieplan en uitwerking wat er dan uit voortkomt? Is de aanname correct dat dit dan onder andere programma’s komt te vallen afhankelijk van de aandachtspunten? Met Schijndel is nu ervaring opgedaan, wat is de hoogte van de investeringen die daarmee gemoeid zijn? En is er toch in de begroting rekening gehouden met een vergelijkbaar budget voor andere wijken/kernen in een van de andere programma’s?

Hart

1. Waar wordt de extra €10.000 aan besteed?

Zowel in het veld wordt integraal met elkaar samengewerkt als binnen de gemeentelijke organisatie, in samenwerking tussen de werkateliers en via de (verbindende) programmalijnen. Bij leefbaarheidsinitiatieven van inwoners leggen de buurtadviseurs ook altijd verbinding met de collega’s van de direct betrokken beleidsthema’s waardoor initiatieven zoveel mogelijk integraal worden opgepakt. De € 10.000 die voor 2022-2025 staat opgenomen heeft betrekking op de wijkaanpak. De investering voor de vitaliteitsscans Wijk- en gemeenschapshuizen wordt grotendeels gefinancierd vanuit de Regiodeal (10 scans) en deels vanuit het budget preventie en innovatie sociaal domein (3 scans en het adviesrapport). Mochten uit de vitaliteitsscans adviezen voortkomen waar een verdere gemeentelijke investering wenselijk is, dan zal hierover nadere besluitvorming plaatsvinden. Als vervolg op de eerste meting van de leefbaarheidsmonitor is in Boschweg NO (Schijndel) en Veghel-Zuid een verdiepende aanpak op leefbaarheid van start gegaan. Samen met inwoners, corporaties en andere maatschappelijke actoren zoals welzijnswerk. De €10.000 die voor 2022-2025 staat opgenomen betreft een budget om de beweging van onderop te versnellen. Het bedrag wordt op korte termijn ingezet voor onder andere faciliteiten en communicatie in de

Zaaknummer 1948387731

Pagina 4 van 22

datum 4 juni 2021

Hart

2. Wat houdt de extra aandacht op burgerparticipatie in?

twee wijken, en op de (middel)lange termijn om elementen uit de aanpak ook in andere wijken van de grond te krijgen. Hier gaat het onder meer om het inrichten van, en oefenen met, het proces van intake- en omgevingstafel - waarbij het goed in gesprek gaan met de omgeving en belanghebbenden een belangrijk onderdeel is. Ook in het traject van het afwegingskader windenergie is veel aandacht voor gesprekken met inwoners.

Duurzaam maatschappelijk vastgoed, pagina 8 Fractie

Vragen

Antwoorden

Lokaal

1. Onderzoek maatschappelijk vastgoed Sint-Oedenrode In 2022 krijgt het onderzoek maatschappelijk vastgoed Sint-Oedenrode een vervolg. Hierbij ligt de focus op een optimale bezetting van het voormalige gemeentehuis van Sint-Oedenrode, het huidige bestuurscentrum van Meierijstad. Hierbij wordt toegevoegde maatschappelijke waarde nagestreefd. Het vervolgonderzoek naar optimalisatie van het gebouw vindt plaats op basis van het in 2021 nog te nemen raadsbesluit. Vraag : Waarom al 4 ton opnemen t.b.v. Optimalisatie bestuurscentrum (schema op blz. 9 ) . Er is een raadswerkgroep gevormd om te onderzoeken hoe dit proces moet lopen

Uw raad heeft voor dit project op 1 april het besluit genomen om dit bedrag voor de verdere uitwerking (en onderzoeken) op te nemen in de integrale afweging voor de kadernota van 2022.

Lokaal

2. Er wordt opnieuw onderzoek naar optimalisatie gemeentelijk vastgoed in Sint-Oedenrode verricht. Daarbij ligt de focus op het bestuurscentrum. Welke andere gebouwen/vastgoedzaken worden ook meegenomen in de optimalisatie onderzoek?

De raad heeft nadrukkelijk de opdracht gegeven om alleen mogelijkheden in en rondom het bestuurscentrum te onderzoeken. Overige in het onderzoek betrokken gebouwen ( Mariëndael, Dommeltoren en Heemhuis) zijn in de eerdere rapportage opgenomen en daaruit is alleen de

Zaaknummer 1948387731

Pagina 5 van 22

datum 4 juni 2021

SP

SP

Vervanging gebouw scouting Rooi. Een fiks bedrag voor een clubhuis/blokhut. Waarop is de hoogte van dit bedrag gebaseerd? Is een goedkopere versie een optie?

M.b.t.: Wijkgebouw Boschweg: Is er al rekening gehouden m.b.t. de investeringen? Zo ja, voor welk bedrag?

Zaaknummer 1948387731

Pagina 6 van 22

datum 4 juni 2021

huisvesting van de heemkundekring naar voren gekomen om verder mee te nemen in het onderzoek, wat ook zal gebeuren. Dit bedrag is gebaseerd op een clubgebouw met een afmeting van circa 451 m2 b.v.o. tegen een vierkante meterprijs van € 1.250 /m2 b.v.o. Deze gebouwgrootte/-oppervlakte komt overeen met de grootte van het huidige clubhuis. De stichtingskosten zijn geïndexeerd naar het prijsniveau 2022 en inbegrepen projectbegeleidings- en voorbereidingskosten. We streven een duurzaam en zo compact en efficiënt ingedeeld mogelijk gebouw na, op basis van behoeften die bij een scoutinggebouw passen. In het kader van de totale ontwikkeling van het gebied aan de Papaverstraat is tussen de gemeente en Woonmeij overeengekomen, dat Woonmeij het wijkgebouw realiseert (en daartoe ook de benodigde investeringen pleegt), waarna de gemeente het wijkgebouw gedurende een periode van minimaal 20 jaren huurt. Voor de realisatie van het wijkgebouw zijn dus geen directe investeringen vanuit de gemeente noodzakelijk. Wel dient uiteraard rekening te worden gehouden met de door de gemeente verschuldigde huurpenningen. Op basis van het besluit van de raad van 5 november 2020 worden de middelen van de huursom in de meerjarenbegroting 2023-2043 opgenomen.

Een veilig Meierijstad, pagina 9 Fractie

Vragen

Antwoorden

CDA

1. Waarom staat er in het meerjarig investeringsplan de optimalisatie bestuurscentrum als PM post opgenomen en hier 400.000 euro

VVD

1. Er wordt gewerkt een ontwikkeling van een veiligheidsknooppunt. Hier wordt voor 2022 een eenmalig bedrag voor gevraagd. Wat houdt het knooppunt precies in en zijn hier geen structurele financiën voor nodig? Wie gaat dit bijvoorbeeld bemannen?

De 4 ton betreft onderzoekskosten die uit de exploitatie gedekt worden. In het Meerjaren Investeringsplan zijn alleen investeringen opgenomen waarvoor afschrijving gaat lopen. De (mogelijke) uit het onderzoek voortvloeiende uitvoeringskosten (en daarmee investeringskosten) zijn nog niet bekend, vandaar de P.M. In een Veiligheidsinformatieknooppunt worden gegevens en basisregistraties zoals de BRP, de BAG, en de WOZ maar ook Kadaster en de Kamer van Koophandel gekoppeld. Door deze gegevens handig én binnen de privacybeschermingsregels met elkaar te verbinden, kan de informatiepositie van de gemeente verbeteren. Dit concept geeft de gebruiker met 1 druk op de knop een overzicht op een persoon of object met diens relaties met objecten en subjecten in de verbonden datasets. Zo kan bijvoorbeeld PGB-fraude of aanwezigheid van wietkwekerijen of signalen van mogelijke adresfraude of woonfraude worden gevonden. We werken nu aan een visie en een plan van aanpak. Aan hand daarvan komt er meer zicht op de behoefte aan de structurele financiële middelen en capaciteit. Er wordt vanuit gegaan dat een goed uitgewerkt concept personele capaciteit oplevert. Gelet op de gevoeligheid van de signalen/onderwerpen komt het gebruik te liggen bij het werkatelier IV/OOV/CB.

Zaaknummer 1948387731

Pagina 7 van 22

datum 4 juni 2021

Werken aan bereikbaarheid en een veilige openbare ruimte, pagina 10 Fractie

Vragen

Antwoorden

HIER

1. Wat zijn de laatste ontwikkelingen rondom Rembrandtlaan? De ontsluiting is daar nog steeds niet optimaal maar zie dit niet terugkomen in de kadernota.

Lokaal

We treffen maatregelen ter verbetering van de verkeersveiligheid, verbetering van de bereikbaarheid van met name de bedrijventerreinen en we stimuleren duurzame mobiliteit inclusief het fietsverkeer. Dit sluit aan bij onze ambities van duurzaamheid, gezondheid, leefbaarheid, recreatie en economie 1. Welke acties zijn er recent nog uitgezet n.a.v. de ongelukken nabij Eerde. Of welke acties worden voorbereid en nog uitgezet ?

Zoals eerder aangegeven in raadsinformatiebrieven wordt de invulling van het gebied Rembrandtlaan (aanpassing infrastructuur en woningprogramma) herijkt, mede aan de hand van de lopende procedure bij de Raad van State voor het Provinciaal Inpassingsplan N279 Veghel-Asten en de MERprocedure voor de Verbindingsweg N279bedrijventerreinen. Afhankelijk van deze uitkomsten worden er vervolgstappen gezet in het project Rembrandtlaan. Fietsoversteek N622 bij Zandvliet: Op korte termijn worden hier kleinschalige maatregelen getroffen door de provincie gericht op het gedrag. Het gaat om ‘tijdelijke’ markering en bebording om fietsers zo veel mogelijk te verleiden gebruik te maken van de huidige fietsoversteek. Verder heeft de provincie opdracht gegeven om de voorgesteld fysieke maatregelen verder uit te werken en daarna uit te voeren. Kruising Vlagheide-Heertveldseweg-Hoeves-N622: In concept Duurzame mobiliteitsvisie Meierijstad is opgenomen: nader onderzoek naar de ontsluiting van DuinVlagheide opgenomen in het kader van de ontwikkeling van dit gebied in samenhang met verkeersveiligheid aanleg fietsroute Boxtel-Veghel langs Duits Lijntje. Verkenning naar deze fietsroute en maatregelen loopt.

Zaaknummer 1948387731

Pagina 8 van 22

datum 4 juni 2021

2. Wanneer kan de raad de voorkeursvariant verwachten van de nieuwe verbindingsweg N 279 ?

SP

Hart

1. Gezien de onveilige situaties en vele ongelukken, kunnen we investeringen (al dan niet in samenwerking met de provincie) tegemoet zien met betrekking tot de kruising Eerdsebaan (Eerde) en de Rooiseweg (bij De Wit)?

1. Wat is het probleem van de Floralaan in Schijndel?

Zaaknummer 1948387731

Pagina 9 van 22

datum 4 juni 2021

Het verkeersmodel is recent opgeleverd, we zijn bezig met de doorstart van het project, binnenkort informeren we uw raad over de status en planning middels een RIB. Als bijdrage van de gemeente aan de provincie voor fysieke maatregelen voor het verbeteren van de fietsoversteek van de N622 bij Zandvliet heeft de raad reeds € 50.000 beschikbaar gesteld. Ten aanzien van de N637 (Schijndel – SintOedenrode) geeft de provincie aan dat ze samen met de (directe) omgeving en gemeente willen bekijken of er in de buurt van De Wit door kleinschalige ingrepen verbeteringen mogelijk zijn op het gebied van verkeersveiligheid. Op de lange(re) termijn wil de provincie een studie gaan doen naar (de inrichting van) de hele weg (zie ook concept Duurzame mobiliteitsvisie Meierijstad). Vorm, taak en gebruik van de Floralaan zijn niet op elkaar afgestemd. In het deel waar men 50 km/u mag rijden, liggen geen vrij liggende fietspaden. Het deel waar een maximum snelheid van 30 km/u geldt ziet eruit als een 50 km/u-weg. Dit in combinatie met de hoge snelheden, geeft onveilige situaties. Floralaan is opgenomen als risicolocatie in de Risicoanalyse verkeersveiligheid Meierijstad.

Naar een inclusieve samenleving, pagina 12 Fractie

Vragen

Antwoorden

HIER

1. Meierijstad heeft de afgelopen periode stappen voorwaarts gemaakt m.b.t. inclusie. Hoe is dit geborgd ?

HIER

2. Opbouwwerkers kunnen in een aanjaag maar ook faciliterende rol wijken ondersteunen bij het ontwikkelen van een grotere samenhang in de direct woon- en leefomgeving. Is hiervoor een opdracht geformuleerd richting welzijnswerk en zo ja, wat is de bijbehorende investering in tijd, geld, capaciteit?

VVD

1. Preventie psychische problematiek, waarom stop hier de regionale financiering uit Den Bosch?

We willen stappen vooruit blijven maken op inclusie. Borging vindt plaats via zowel de lokale inclusie agenda als de programmalijn, waarin we met verschillende werkateliers krachten bundelen. De maatschappelijke partners hebben in brede zin een rol in het ondersteunen van inwoners, bijdragen aan sociale cohesie, signaleren van trends en ontwikkelingen en het hierop inspelen. Dit is opgenomen in de algemene uitgangspunten van de opdracht en/of in diverse deelopdrachten die de maatschappelijke partners voor ons uitvoeren. Het verbijzonderen van investering in tijd en geld voor dit doel is daarom lastig. Specifiek in de opdracht is opgenomen dat zij deelnemen in de leefbaarheidsaanpak in Boschweg NoordOost (Schijndel) en Veghel-Zuid, samen met Area/Woonmeij, inwoners, gemeente en andere partners. De regiogemeenten, waarmee Meierijstad onder meer samenwerkt bij het inkopen van gespecialiseerde Wmo voorzieningen (ondersteuning) hebben gezamenlijk gekozen voor een nieuw inkoopmodel waarbij solidariteit in financiering wordt losgelaten. Dit betekent onder meer dat de voorzieningen die gericht zijn op het voorkomen van psychische problematiek lokaal betaald moeten worden.

Zaaknummer 1948387731

Pagina 10 van 22

datum 4 juni 2021

SP

1. Wat zijn de concrete resultaten van de armoedeambassadeur?

Zaaknummer 1948387731

Pagina 11 van 22

datum 4 juni 2021

Zorgverzekering: periodiek casusoverleg ingevoerd. Voor 30 klanten afspraken gemaakt en betalingsregelingen getroffen. Woningcorporaties: er zijn 23 gesprekken gevoerd met huurders met een betalingsachterstand, en regelingen getroffen, waardoor huisuitzetting is voorkomen. Scholen: organisatie thema avond Pubers & Poen voor ouders Elde college, Fioretti en Zwijsen college Welzijnsorganisaties: gezamenlijk organiseren jaarlijkse bijeenkomst voor vrijwilligers die iets doen met thuisadministratie of vrijwillige budgetmaatjes. Daarnaast deelname periodiek overleg over armoedepreventie Diverse werkbezoeken afgelegd bij intermediairs: bijv. bij GGZ, Thuiszorgorganisaties, Advocatuur, Huisartsen etc. Huisartsen: de huisarts of POH bespreekt bij chronische stressklachten ook de geldzorgen en meldt in samenspraak de patiënt aan bij de gemeente voor hulp. We zijn recent gestart met 1 huisartsenpraktijk en gaan dit verder uitbreiden in Meierijstad. Gedupeerde ouders van de toeslagenaffaire: Er zijn 68 ouders benaderd. In 12 gevallen is extra hulp nodig en is een plan van aanpak in voorbereiding. ZZP-ers, stoppende agrariërs en andere ondernemers die in zwaar weer verkeren door Corona: deelname aan werkgroepen en sparring partner zijn voor de accountmanager Bedrijven als er armoede geconstateerd wordt bij ondernemers.

Bewindvoerderskantoren: organisatie interactieve bijeenkomsten 2 keer per jaar

Samen sterk voor een gezonde lokale en regionale economie, pagina 14 Fractie

Vragen

Antwoorden

HIER

1. Per 1 januari 2022 verandert de wet ten aanzien van inburgering. Daarover wordt nu o.a. met WSD en IBN al gesproken over de activiteiten die we als gemeente voor statushouders willen ontplooien. Nu lezen we over de activiteiten voor startende ondernemers en ondersteuning van ZZP-ers. Wordt met de partners ook al nagedacht over mogelijkheden richting het starten van een eigen onderneming? En zo ja, zijn de gelden die vanuit de nationale overheid verstrekt worden ook voor een dergelijk programma in te zetten of moeten we als gemeente dan uit eigen middelen putten?

HIER

2. De sociaal economische visie moet nog worden vastgesteld. In de laatste RIB is aangegeven dat er eerst een bouwsteen komt als onderdeel van deze visie. Daarmee is de verwachting gewekt dat er in 2021 nog geen visie zal komen. Voor het opstellen van het visiedocument is een breed participatietraject nodig, wij zien daar niets over terug in de kadernota. Kan dit nader worden toegelicht.

Lokaal

1. Meierijstad is een gemeente die staat voor bedrijvigheid, werkgelegenheid en innovatie. Het kent een sterke lokale economie en een goed vestigingsklimaat voor regionale en (inter)nationale bedrijven. We blijven voortdurend werken aan de aantrekkelijkheid van onze gemeente als woon- en werkplek.

Het is mogelijk voor statushouders om een eigen onderneming te starten. In 2018 zijn we regionaal gestart met een pilot voor statushouders die in een uitkering hebben en willen starten met een eigen onderneming. Dit waren grotendeels statushouders die in het land van herkomst ook ondernemer waren. De middelen die in de pilot zijn ingezet komen uit de BBZ en Participatiewet. Deze middelen komen uit de gemeentebegroting. De ervaringen uit de pilot nemen we mee in de voorbereiding wet Inburgering 2022. De participatie voor een sociaaleconomische visie is tot dusver uitvoerig geweest, zowel intern, extern en via beeldvormende avonden. Er is vervolgens geadviseerd om eerst te komen tot een nieuwe totaalvisie voor Meierijstad, voor dat een sociaaleconomische visie kan worden vastgesteld. De opdracht voor een totaalvisie is aan de gemeenteraad. Het faciliteren van lokale bedrijvigheid is als uitgangspunt vastgesteld bij de behandeling van de bedrijventerreinenvisie in 2019. Op dit moment werken we aan onze ontwikkelstrategie en uitgiftebeleid. Hiervoor zullen we keuzes moeten maken ten aanzien

Zaaknummer 1948387731

Pagina 12 van 22

datum 4 juni 2021

Vraag; Er is vraag naar( kleine) lokale mogelijkheden tot bedrijfsontwikkelingen. Lokale ondernemers willen in hun eigen dorp blijven ondernemen. Komen buiten de bedrijventerreinen in Schijndel en Veghel er ook mogelijkheden voor vestiging van Lokale ondernemers ?

van spreiding/clustering. We streven ernaar dit in Q4 2021 aan de raad voor te leggen.

Meierijstad sportief in beweging, pagina 17 Fractie

Vragen

Antwoorden

HIER

1. Binnen Meierijstad zijn vele verenigingen actief, de sportraad heeft een overkoepelende rol daarbij. Mede door corona zijn aantal trajecten stil komen te liggen maar wil men in ieder geval in gaan zetten op kennis- en capaciteitsmogelijkheden delen kortom synergie vergroten. Ondersteuning daarbij vanuit de gemeente lijkt ons inziens gewenst, is dit iets wat onder de subsidieverordening valt?

Voor kennis- en synergievergroting zijn middelen beschikbaar vanuit het sportakkoord. In samenwerking met de sportraad en de verenigingen worden hiervoor cursussen georganiseerd.

Lokaal

1. Het Omnipark Erp wordt enkel benoemd in de paragraaf inzake sport, terwijl dit initiatief veel meer bevat dan enkel sport (MFA, zorg, leefbaarheid, welzijn). Waarom wordt dit alleen in het programma sport opgenomen?

SP

1. Hoe staat het voor m.b.t de gehandicaptensport?

Het Omnipark is ingestoken vanuit de wateropgave van waterschap en gemeente in combinatie met het burgerinitiatief om een centrale plek te creëren voor sport, recreatie en ontmoeting. In die zin past het in de gehele hoofdfunctie 5 en breder gezien als project dat bijdraagt aan versterking van de leefbaarheid. Om de behoefte van unieke sporters te kunnen bepalen is een enquête uitgevoerd. De resultaten van deze enquête vormen de basis voor het actieplan uniek sporten dat in uitvoering is. In dit actieplan zijn acties opgenomen met betrekking tot samenwerking, opleiding, aanbod en stimulering van uniek sporten, alsmede de realisatie voor het centrum voor uniek sporten. De voorbereiding van de realisatie van dit centrum is al in een vergevorderd stadium. In de RIB

Zaaknummer 1948387731

Pagina 13 van 22

datum 4 juni 2021

Hart

1. Wat wordt het totale renovatiebudget voor Starlights in? Wordt hiermee voldaan aan de wensen van deze vereniging?

van 30 november 2020 hebben wij u geïnformeerd over dit actieplan. Het totale renovatiebudget is € 157.000 (ingrijpend onderhoud) + € 375.000 (aanpassing sportpark) = € 532.000 excl. btw. In 2022 wordt de renovatie technisch uitgewerkt met inachtneming van het met Starlights besproken programma.

Ruimtelijke ontwikkeling – op weg naar de omgevingswet, pagina 18 Fractie

Vragen

Antwoorden

VVD

1. Doorontwikkeling organisatie, de gevolgen van de invoering van de omgevingswet brengt veel aanpassingen mee voor de medewerkers. Wat en hoe is nog niet in beeld. De start is 1-1-2022. Het lijkt wel belangrijk dat de medewerkers worden meegenomen in de verandering. Wat is daar voor nodig?

Om de medewerkers goed voor te bereiden op de inwerkingtreding van de Omgevingswet per 1-7-2022, zijn en worden er cursussen gegeven om kennis op peil te brengen van diverse clusters van medewerkers. Daarnaast worden vanaf september 2021 medewerkers in pilots “getraind on the job” waarbij ook aspecten van houding en gedrag en communicatie worden meegenomen.

Toeristische en recreatieve kansen, pagina 20 Fractie

Vragen

Antwoorden

HIER

1. De mogelijkheid van een natuur- en landschapspark op de Vlagheideberg en omgeving en de recreatieve ontwikkeling van MOB-complex Zuid wordt nader onderzocht en besproken. De resultaten hiervan, een inrichtingsplan en (meerjarig)investeringsprogramma, worden in de loop van het jaar opgeleverd. Voor 2022 is deze opgenomen als p.m. post. Gezien de voorbesprekingen die hebben plaatsgevonden lijkt ons dat er al een indicatief investeringsbedrag bekend zou kunnen zijn, aan welk

De studie naar een natuur- en landschapspark is een verkenning. Deze verkenning is te zien als een nadere uitwerking van het Masterplan Vlagheide, die uitgaat van concrete, actuele initiatieven in het gebied. En sluit aan op de ambities zoals verwoord in het in 2018 door uw vastgestelde visie Recreatie en Toerisme. In deze visie is Vlagheide een van de drie toeristisch

Zaaknummer 1948387731

Pagina 14 van 22

datum 4 juni 2021

bedrag moeten we dan denken? En hoe ziet het proces er qua tijdslijn uit? Er zijn buiten het eerder vastgesteld Masterplan Vlagheide nog geen hernieuwde kaders afgesproken. Hoe verhoudt dit masterplan zich ten opzichte van de mogelijkheden van nadere ontwikkeling? Wat maakt de urgente om al in 2022 te investeren?

HIER

2. Voorstel is om de evenementencoördinator te verlengen in 2022. Wat is de meerwaarde van verlenging en waarom niet ook voor de opvolgende jaren?

SP

1. Bij doorontwikkeling Vlagheide een PM-post. Toch een langlopende ambitie? Wat zijn de financiële gevolgen hiervan als er verdere ontwikkelingen komen in dit gebied?

SP

2. Verbeteren van de toeristische mogelijkheden van het Duits Lijntje. Waar moeten we aan denken?

Zaaknummer 1948387731

Pagina 15 van 22

datum 4 juni 2021

recreatieve clusters binnen de zogenaamde toeristischrecreatieve motor. Er is nog geen concreet investeringsbedrag bekend. Daarvoor is het nog te vroeg. Streven is om in Q3 een/enkele voorkeursscenario’s ter consultatie voor te leggen. Na consultatie met stakeholders wordt (worden) deze uitgewerkt en doorgerekend op investeringen, kosten en indirecte opbrengsten. Het is daarna aan het college om hierover een besluit te nemen. Realisatie is los van geld ook afhankelijk van ontwikkelingen rondom beheer en eigendom van de berg en bereidheid hierin mee te werken. Door de actualiteit aan ontwikkelingen in het gebied, is het de verwachting dat via een voorkeursscenario eerste investeringen in 2022 aan de orde zijn In 2021 heeft coördinator kunnen investeren in relaties zowel intern als extern. Coronatijd zorgt voor heel veel extra inzet aangaande afstemming en klankbord. Met een verlenging van 1 jaar kan op het opgebouwde netwerk worden voortgebouwd en tevens bezien worden hoe de functie kan worden ingevuld in een ‘normaal’ evenementenjaar. Het Project heeft een meerjarig karakter. Insteek is dat wanneer de gemeente publiek gaat investeren, het daarmee samenhangend beheer en onderhoud wordt verankerd en dat deze investering direct en indirect rendement op levert. Dit zijn zaken die in de lopende verkenning worden meegenomen.

We willen het voormalige Duits lijntje meer zichtbaar en beleefbaar maken door het aanleggen van een

SP

3. “Zo zetten we in 2022 in op Meierijstad als start- of finishplaats van de ZLM-Enecotour.” We mogen aannemen, dat er navraag is gedaan bij de organisatie, mbt de bijdrage vanuit de gemeente. Aan welk bedrag moeten we denken?

aantrekkelijke (recreatieve) fietsroute, zo mogelijk in combinatie met een wandelgedeelte. Deze route, die ook kan worden opgenomen in het fietsroutenetwerk, vormt tevens een verbinding tussen enkele natuurgebieden (Groene Woud-Maashorst) alsmede ook tussen de diverse kernen en bedrijventerreinen. De bijdrage aan de organisatie is afhankelijk van de activiteit en bedroeg in 2021 € 20.000 (startplaats), € 40.000 (finishplaats) of € 50.000 (proloog).

Bijzonder ‘persoonlijke’ dienstverlening, pagina 21 Fractie

Vragen

Antwoorden

HIER

1. Ter ondersteuning van de persoonlijke dienstverlening wordt ingezet op verbetering van de digitale toegang. Maar we hebben ook eerder vragen gesteld over openingstijden passend bij de leefwereld van onze inwoners (dus niet sec alleen kantoortijden). Is al zicht op of hiermee geëxperimenteerd gaat worden bij bepaalde werkateliers? Wanneer is de verwachting daar meer duidelijkheid over te krijgen en eventuele financiële impact ivm wijziging in arbeidstijden.

In Meierijstad hebben we naast openstelling tijdens de reguliere kantoortijden ook drie avondopenstellingen, op maandag-, woensdag- en donderdagavond tot 20.00 uur. De openingstijden in Meierijstad zijn daarmee erg ruim te noemen in vergelijking met andere gemeenten. We werken tijdens openingstijden op afspraak voornamelijk voor de producten van Burgerzaken. Als blijkt dat een afspraak plannen niet lukt tijdens de openingstijden overdag dan maken andere teams, zoals bijvoorbeeld Toegang en vergunningverlening waar nodig en mogelijk een afspraak buiten de reguliere openingstijden. Ook de medewerkers van onder andere sport & cultuur, de buurtadviseurs en de accountmanagers bedrijven houden rekening met de beschikbaarheid van vrijwilligers, verenigingen en ondernemers. Zij hebben

Zaaknummer 1948387731

Pagina 16 van 22

datum 4 juni 2021

VVD

1. Informatieveiligheid, wij zien geen aanvullende middelen voor de Security officer, klopt dat?

SP

1. Grote bedragen bij dienstverlening. Maar betreft het hier niet vooral veiligheid m.b.t. de digitale dienstverlening? En zou die post daarom niet grotendeels onder “veiligheid” dienen te vallen?

Zaaknummer 1948387731

Pagina 17 van 22

datum 4 juni 2021

vaak overleg buiten kantoortijden en gaan flexibel om met plaats en tijd voor afspraken. We voldoen daarmee in de praktijk al aan uw vraag. Wij zullen uw verzoek in de organisatie kenbaar maken en alle ateliers stimuleren om waar nodig afspraken buiten de openingstijden mogelijk te maken. Overigens zien wij dit als maatwerk. Wel standaard is uiteraard de 7*24 digitale dienstverlening. Financiële effecten zijn in de praktijk nauwelijks aanwezig en worden opgevangen binnen het reguliere personeelskosten budget. De kosten voor de Information Security Officer staan benoemd onder de noemer ‘Informatieveiligheid’ (2022 €115.000, 2023 €75.000, etc.) Binnen het thema dienstverlening worden voor drie aanvullende onderwerpen middelen aangevraagd. (1) ‘Digitalisering organisatie’ heeft vooral als doel om het digitale ontwikkelvermogen van de organisatie op peil te brengen om zo de klantervaring en operationele processen verder te verbeteren. Uiteraard is informatieveiligheid hier een aspect van, maar niet de drijfveer. (2) De aangevraagde aanvullende middelen voor het vervangen van een bedrijfskritische applicatie heeft ook informatieveiligheidsaspecten, maar de drijfveer hier is het voldoen aan wettelijke verplichtingen en het vergroten van de mogelijkheden om hybride samen te werken. (3) De aangevraagde aanvullende middelen voor informatieveiligheid is wel vooral veiligheid. Hiermee

gaan we het niveau van informatiebeveiliging in lijn brengen met de landelijke verplichte Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO).

Verbindend erfgoed en een rijk kunst en cultuurklimaat, pagina 22 Fractie

Vragen

Antwoorden

HIER

1. Wanneer mogen we een visie op religieus erfgoed verwachten

HIER

2. Is uitbreiding van de ambtelijke organisatie tot de formatie van de drie gemeenten een optie geweest bij het opstellen van de kadernota

VVD

1. Er komt een onderzoek naar wat het beste is voor gemeente, inwoners en Omroep Meierij. Zitten de financiën voor dat onderzoek in de subsidie voor de omroep of komt daar nog een aparte vraag voor?

Op dit moment is de inventarisatie van het religieuze erfgoed afgerond en zijn we met belanghebbenden in overleg om de focus te bepalen en een plan van aanpak op te stellen. Wij verwachten 2e helft 2022 een visie op het religieuze erfgoed te kunnen presenteren. Over de voortgang zullen wij u tussentijds via een RIB informeren. Zoals aangegeven bij het vaststellen van de Erfgoedvisie Meierijstad eerder dit jaar wordt er niet alleen door de medewerker erfgoed en monumenten maar ook door en in samenwerking met medewerkers binnen de diverse werkateliers vormgegeven aan de ambities uit de erfgoedvisie. Daarnaast wordt op projectbasis, zoals voor het opstellen van de kerkenvisie en de actualisatie van de monumentenlijst specifieke deskundigheid ingehuurd. Tot slot wordt intensief samengewerkt met externe samenwerkingspartners om gezamenlijk aan de erfgoedvisie uitvoering te geven. Het onderzoek naar de lokale omroep wordt door de beleidsmedewerkers van de gemeente in samenwerking met de lokale omroep uitgevoerd. Hier

Zaaknummer 1948387731

Pagina 18 van 22

datum 4 juni 2021

VVD

2. Wordt het cultureel centrum ’t Spectrum ook meegenomen in het onderzoek maatschappelijk vastgoedregistratie in Ultimo? Heeft dit dan nog gevolgen voor de exploitatie?

zijn op dit moment geen extra financiën aan verbonden. Ultimo is een vastgoedregistratiesysteem waarin alle feitelijke objectgegevens en relatiegegevens worden opgeslagen. Na de zomervakantie wordt een start gemaakt met het vullen van het systeem. Officieel wordt het systeem per 1 januari 2022 in gebruik genomen. Cultureel Centrum ‘t Spectrum wordt in het systeem opgenomen. Dit heeft geen invloed op de exploitatie van ’t Spectrum.

Duurzaam Meierijstad, nu en later, pagina 24 Fractie

Vragen

Antwoorden

VVD

1. De wijkuitvoeringsplannen voor de warmtetransitie staan als PM in de kadernota 2022. Wanneer is bekend hoe het rijk dit financieel gaat ondersteunen? En was er niet het standpunt, geen geld van het rijk geen uitvoering?

In de meicirculaire is er nog geen duidelijkheid gegeven over de financiële ondersteuning voor het maken van wijkuitvoeringsplannen. Vanuit de Rijksoverheid is de toezegging gedaan dat hierover voor 2022 duidelijkheid komt, maar dat het aan het nieuwe kabinet is om hierover een standpunt in te nemen. De gemeente volgt het uitgangspunt om in begroting 2022 niet meer budget op te nemen voor de uitvoering dan de feitelijke bijdrage van het Rijk. Ter toelichting: het gaat hier om de proces- en onderzoekskosten voor het maken van de plannen, nog niet om uitvoeringskosten. Over beide is nog geen zekerheid.

Zaaknummer 1948387731

Pagina 19 van 22

datum 4 juni 2021

Samen investeren in onderwijs en onderwijshuisvesting, pagina 26 Fractie

Vragen

Antwoorden

HIER

1. Het Eldecollege heeft ook vervangingsvraagstukken. De IHP is nog in de maak en komt in september 2021 maar is er toch al zicht op wanneer de investering van deze huisvesting aan de orde gaat komen?

VVD

1. Wanneer komt het geactualiseerde IHP?

Hart

1. Voor voorbereiding voor renovatie of nieuwbouw school Boerdonk is € 175.000 opgenomen. In een eerdere begroting is die post al eens opgenomen, zij het toen met een bedrag € 150.000. Wat is de verklaring van deze herhaling en verhoging?

De vervangingsinvestering voor gebouw B van het Elde College maakt onderdeel uit van het te actualiseren IHP, waarvoor de gesprekken met de schoolbesturen op dit moment nog lopen. Zodra het IHP in de collegevergadering is behandeld (naar verwachting medio juli) wordt het IHP in procedure gebracht voor de raadsvergadering van 30 september 2021. Het geactualiseerde IHP wordt in de raadsvergadering van 30 september 2021 ter vaststelling aangeboden. De herhaling is het gevolg van het feit dat de voorbereiding van dit project op verzoek van het schoolbestuur is doorgeschoven van 2022 naar 2023. Dit doorschuiven leidt tot een hoger voorbereidingskrediet al gevolg van extra indexering (+2,5%). Daarnaast is het voorbereidingskrediet, in afwachting van definitieve besluitvorming actualisatie IHP door uw raad, opgehoogd met 50 m² nieuwbouw i.v.m. met de voorgenomen ‘kleine scholen toeslag’. Nota bene: Zoals in de Kadernota verwoord kan de vaststelling van het geactualiseerde IHP in de raadsvergadering van september 2021 er voor zorgen, dat er een andere prioritering c.q. volgorde qua investeringen uit het geactualiseerde IHP naar voren komt, dan waar nu in de kadernota rekening mee wordt gehouden.

Zaaknummer 1948387731

Pagina 20 van 22

datum 4 juni 2021

Financiële positie, pagina 28 Fractie

Vragen

Antwoorden

Lokaal

1. In de financiële samenvatting wordt aangegeven dat bestaand (financieel) beleid wordt gehanteerd. Er wordt echter meerjarig voor hetzelfde doel/activiteit onttrokken aan de algemene risicoreserve. Het uitgangspunt 'incidentele middelen inzetten voor incidentele uitgaven' wordt hiermee ondermijnd. Waarom is deze keuze gemaakt?

Lokaal

2. In de kadernota wordt de arbitragecommissie inzake de Jeugdzorg wel genoemd, maar wordt nergens aangegeven of deze uitspraak is meegenomen in de cijfers. Is het financiële gevolg van de uitspraak meegenomen in de Kadernota 2022? Indien dit niet is meegenomen. Kan dan wel inzichtelijk worden gemaakt wat het te verwachten financieel effect is?

Er wordt alleen aan de algemene risicoreserve middelen onttrokken als er sprake is van incidentele uitgaven. Incidenteel is dan hier voor maximaal 4 jaren. De lasten zijn dan ook voor maximaal 4 jaren opgenomen. Voor structurele lasten worden structurele baten opgenomen. Dit uitgangspunt blijft gehandhaafd. De uitspraak is niet meegenomen in de cijfers van de Kadernota 2022. De verdeling van de middelen is nu nog niet bekend. Komende weken vindt tussen Rijk en gemeenten besluitvorming plaats over de wijze van uitkeren en verdelen. Het Rijk zal dit verwerken in de Miljoenennota 2022. Wel heeft het Rijk aangegeven op korte termijn met meer helderheid voor de gemeenten te komen, zodat het kan mee lopen in de begrotingscyclus 2022 van de gemeenten. Als er bij de vaststelling van de begroting meer bekend is, zullen wij hierop terugkomen.

Financieel meerjarenbeeld, pagina 28 Fractie

Vragen

Antwoorden

Lokaal

1. De reserve sociaal domein neemt steeds verder af. Is deze nog toereikend om toekomstige risico's binnen het sociaal domein af te dekken?

De gemeenteraad heeft bij het vaststellen van de begroting 2021 besloten om het gesloten systeem voor het sociaal domein los te laten en de bestemmingsreserve sociaal domein te handhaven met

Zaaknummer 1948387731

Pagina 21 van 22

datum 4 juni 2021

het doel om investeringen in het sociaal domein mogelijk te maken met betrekking tot transformatie, preventie en innovatie. Het opvangen van tegenvallers met de bestemmingsreserve sociaal domein gebeurt vanaf 2021 niet meer. De risico’s van het sociaal domein zijn begrotingstechnisch afgedekt binnen de algemene risico reserve. Overschotten en/of tekorten komen ten gunste of ten laste van het exploitatieresultaat van de gemeente of incidenteel ten laste van de (algemene) reserve.

Bijlage 1: (Financieel) technische uitgangspunten begroting 2022-2025 Fractie

Vragen

Antwoorden

VVD

1. Budgetoverheveling. U schrijft bij bullet 3 dat de uitvoering horende bij de budgetoverschrijving, past binnen de planning van het werkatelier. Bij de beantwoording van de technische vragen jaarrekening m.b.t. het doorschuiven van eenmalige budgetten wordt dat optimisme minder gedeeld. Met het risico op extra inhuur verderop in het jaar, is er een planning te maken die aangeeft waar er knelpunten komen?

Als deze knelpunten nu al bekend waren, werd er uiteraard op geanticipeerd. het is nu dus niet te zeggen waar deze knelpunten gaan voorkomen. Als knelpunten zich voordoen, proberen we altijd waar mogelijk, deze met eigen capaciteit op te lossen. Daar waar het effectiever en of efficiënter is, in te huren, kiezen we voor inhuur.

Zaaknummer 1948387731

Pagina 22 van 22

datum 4 juni 2021

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Meierijstad&id=40171bf1-66ed-4e59-aa48-b4ae2199575d